MAKALAH

FOREIGN DIRECT INVESTMENT (FDI) PT ICHITAN THAILAND DI INDONESIA

NAMA : HENDRA KUSWANDI

NIM : 5118221068

ANGKATAN : 41

MATA KULIAH : INTERNATIONAL BUSINESS

DOSEN :DR. TUBAGUS HARYONO, S.Si, SE, MM, Ak.

GASAL 2019/2020

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS PANCASILA
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam pembangunan ekonomi investasi asing bukan hal yang baru bagi negara terbelakang,
bahkan negara maju pun pada awal pembangunan banyak bergantung pada investasi asing, terutama
investasi asing langsung (Foreign Direct Investment). Kelangkaan modal, tabungan rendah dan
investasi rendah merupakan hambatan dalam pembangunan di negara terbelakang. Bukan hanya
persediaan modal yang menjadi masalah, tetapi juga laju pembentukan modal masih rendah. Di
dalam FDI (Foreign Direct Investment) atau investasi langsung luar negeri adalah salah satu ciri
penting dari sistem ekonomi yang kian mengglobal, bermula saat sebuah perusahaan dari satu negara
menanamkan modalnya dalam jangka panjang ke sebuah perusahaan di negara lain. Selain bertujuan
untuk menambah nilai guna suatu produk atau jasa, tentunya ekspansi ini bertujuan untuk
memaksimalkan keuntungan perusahaan dan memperlebar konsistensi perusahaan dalam
kancah Internasional.

Dalam hal ini Perusahaan PT Ichi Tan yang berpusat di Thailand juga sangat di pengaruhi oleh
investasi langsung luar negeri (Foreign direct Investment) dalam ekpansinya ke beberapa Negara
yang salah satu nya di Indonesia. Menurut PT Ichi Tan, teh dalam kemasan menduduki peringkat
kedua terbesar setelah air mineral di pasar minuman Indonesia. Selain itu, diperkirakan permintaan
akan teh dalam kemasan akan bertambah seiring dengan meningkatnya kesadaran konsumen akan
kesehatan. Di Thailand sendiri, Ichi Tan telah menggunakan teknologi terbaru Auto Warehouse
System. Selain itu, pabrik tersebut juga menerapkan teknologi terbaru dalam pengolahan minuman
siap minum, yang dikenal dengan Cold Aseptic Filling Technology System, yang lebih hemat energi.
Sebagai bentuk komitmennya, pada 2017 Ichi Tan berencana membangun pabrik berteknologi tinggi
di Indonesia, yang diharapkan juga akan memberikan lapangan kerja baru bagi masyarakat.

B. Perumusan Masalah

Dalam Penulisan Makalah ini, penulis merumuskan masalah sebagai berikut :

1. Apa Latar belakang PT Ichi Tan?
2. Apa kegiatan dan berapa investasi PT Ichi Tan di Indonesia?
3. Strategi Pengembangan usaha apa yang di pakai PT Ichi Tan dalam menghadapi
persaingan dagang di Indonesia dan siapa para pesaingnya?
4. Apa saja Dampak Positif dan Negatif yang di timbulkan dengan adanya FDI?

C. Tujuan Penulisan

Penyusunan Makalah yang berjudul Investasi PT Ichi Tan di Indonesia ini bertujuan untuk :
1. Untuk mengetahui perkembangan FDI di dalam Indonesia
2. Untuk mengetahui profil PT Ichi Tan yang sudah melakukan investasi langsung di
Indonesia dan seberapa besar investasinya
3. Untuk mengetahui strategi pengembangan usaha siapa pesaing PT Ichi Tan dalam
menghadapi persaingan dagang di Indonesia.
4. Untuk mengetahui Dampak Positif dan Negatif dengan adanya FDI di dalam Indonesia.
 BAB II
TEORI

Investasi asing di Indonesia dibagi menjadi tiga, yaitu : Portfolio, Foreign Direct Investment
(FDI) dan credit ekspor. Foreign Direct Investment (FDI) melibatkan pihak investor secara langsung
dalam operasional usaha yang dilaksanakan sehingga dinamika usaha yang menyangkut tujuan
perusahaan tidak lepas dari pihak yang berkepentingan/ investor asing, Purnomo dan Ambarsari (2005).
Portofolio merupakan investasi keuangan yang dilakukan di luar negeri dengan cara investor membeli
utang atau sekuritas dengan harapan mendapat manfaat financial dari investasi tersebut.

Foreign Direct Investment (FDI) dapat diartikan sejumlah penanaman modal dalam jangka
panjang ke sebuah perusahaan di negara lain. Foreign Direct Investment (FDI) merupakan salah satu ciri
dari sistem ekonomi yang mengglobal. Foreign Direct Investment (FDI) dianggap lebih berguna bagi
negara dibandingkan investasi pada ekuitas perusahaan karena investasi ekuitas berpotensi terjadinya
capital outflow sebab investasi ekuitas ini lebih bersifat jangka pendek dan sewaktu-waktu dapat ditarik
secara tiba-tiba dan menimbulkan kerentanan ekonomi.

Menurut Krugman dalam Sarwedi (2002) yang dimaksud dengan Foreign Direct Investment
(FDI) adalah arus modal internasional dimana perusahaan dari suatu negara mendirikan atau memperluas
perusahaannya di negara lain. Oleh karena itu tidak hanya terjadi pemindahan sumber daya, tetapi juga
terjadi pemberlakukan kontrol terhadap perusahaan di luar negeri. Penanaman modal langsung untuk
membantu pertumbuhan ekonomi dan membina sektor non – migas yang berdaya saing di tingkat
internasional. Foreign direct investment tidak hanya mencakup transfer kepemilikan dari dalam negeri
menjadi kepemilikan asing, melainkan juga mekanisme yang memungkinkan investor asing untuk
mempelajari manajemen dan kontrol dari perusahaan dalam negeri, khususnya dalam corporate
governance mechanism.

Tinjauan Teori Foreign Direct Invesment Pada dasarnya FDI dapat dilihat dari dua sudut
pandang, yaitu inward FDI dan outward FDI. Definisi dari inward FDI adalah ketika suatu perusahaan
berinvestasi atau memulai operasional perusahaannya di negara (host- country) yang berbeda dengan
negara asalnya (home-country). Sementara itu, outward FDI adalah ketika perusahaan domestik
berekspansi dan melakukan operasional perusahaannya di negara lain, baik dalam bentuk investasi baru
(greenfield investment), penggabungan dan pengambilalihan usaha (merger and acquisition), atau bentuk
ekspansi usaha lain yang memanfaatkan fasilitas di negara tujuan (host-country). Teori yang digunakan
dalam penelitian ini adalah Teori Dunning (Ecletic Theory). Penelitian ini mengacu pada teori dan model
Dunning yang menjelaskan motif mengapa perusahaan melakukan FDI.

Teori Dunning (Ecletic Theory) Teori Dunning adalah salah satu referensi teori untuk
mempelajari FDI berdasarkan motivasi yang melatarbelakangi investor asing untuk 13 berinvestasi yang
dikenal dengan “The OLI paradigm”. Dunning menduga bahwa sebuah perusahaan akan tertarik
berinvestasi dalam bentuk FDI jika tiga kondisi terpenuhi yaitu; perusahaan harus memiliki keunggulan
kepemilikan (Ownership adavantages) dibandingkan dengan perusahaan lain (O); Dengan
mengasumsikan bahwa kondisi ownership advantages terpenuhi, adalah lebih menguntungkan bagi
MNCs yang memiliki keunggulan ini untuk memanfaatkan sendiri daripada menjual atau menyewakan ke
perusahaan lain. Sedangkan location advantage meliputi sumber daya alam, kekuatan tenaga kerja dengan
biaya rendah dan iklim yang menunjang. Sementara internalization advantages adalah tindakan untuk
menghindar dari adanya disadvantages ataupun kapitalisasi sumber-sumber daya alam yang disebabkan
sistem harga di pasar dan sistem kebijakan pemerintah. Internalisasi aktivitas terhadap sistem harga
diberlakukan bila terjadi ketidaksempurnaan pasar yang disebabkan karena adanya hambatan untuk
berkompetisi atau tingginya biaya transaksi, sehingga aktivitas ekonomi tidak berjalan dengan efisien.
Selain itu juga karena tidak tersedianya informasi mengenai barang dan jasa yang akan dipasarkan, atau
bila informasi itu memiliki biaya. Sementara itu internalisasi aktivitas terhadap kebijakan pemerintah
dilakukan bila terjadi ketimpangan dalam alokasi sumber-sumber daya alam. Intervensi pemerintah sering
dilakukan untuk melindungi suatu produk yang menggunakan sumber alam tertentu.
Teori Dunning menjelaskan bahwa paradigma OLI dapat diturunkan menjadi tiga motivasi bagi
perusahaan multinasional untuk memilih lokasi berinvestasi. Motivasi yang dapat diturunkan dari
paradigma O-L-I tersebut, yaitu resource seeking menjelaskan bahwa investasi dilakukan untuk mencari
faktor-faktor produksi yang lebih efisien di negara lain (Nayak dan Choudury, 2014; Demirhan dan
Masca, 2008). Sementara itu, market seeking yaitu investasi dilakukan untuk mencari faktor-faktor
produksi yang lebih efisien di negara lain dibandingkan dengan menggunakan faktor produksi di dalam
negeri yang lebih mahal dan efficiency seeking yaitu investasi dimana perusahaan berusaha untuk
meningkatkan efisiensi dengan mengambil keuntungan dari jangkauan dan skala ekonomi negara tujuan
FDI (host country). Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini didasarkan pada Eclectic Approach
to International Production (Dunning 1988) dimana FDI timbul didorong oleh alasan ownership,
internalization dan locational advantages yang diturunkan menjadi tiga motif yaitu resource seeking,
market seeking dan efficiency seeking. Dalam hal ini pendekatan ekletik dimaksud disesuaikan dengan
perubahan global yang terjadi dimana aliran FDI dari negara indsutri maju lebih mempertimbangkan
kebijakan pemerintah yang transparan serta dukungan infrastruktur.
 BAB III
PEMBAHASAN

A. Profil Negara Thailand

Thailand adalah sebuah negara Monarki Konstitusional yang terletak di Asia Tenggara. Dengan
sistem pemerintahan Monarki Konstitusional tersebut, Kepala negara Thailand adalah seorang Raja dan
Kepala Pemerintahannya adalah seorang Perdana Menteri. Luas wilayah Thailand adalah sebesar 513.120
km2 dengan jumlah penduduknya adalah sebanyak 68.615.858 jiwa (2018). Mayoritas penduduk
Thailand adalah etnis Thai dan beragama Buddha.

Secara astronomis, Thailand terletak di antara 5°-21° LU dan 97°-106° BT. Negara yang nama lokalnya
disebut Mueang Thai ini secara geografis berbatasan dengan Laos dan Kamboja di sebelah Timurnya
sedangkan disebelah baratnya berbatasan dengan Myanmar dan Laut Andaman. Di sebelah Selatan,
Thailand berbatasan dengan Malaysia dan Teluk Siam. Sebelumnya, Negara Thailand ini dikenal juga
dengan sebutan Negara Siam.

Di hubungan luar negeri, Thailand adalah salah satu negara pendiri ASEAN bersama dengan Indonesia,
Malaysia, Singapura dan Filipina. Kota Bangkok yang merupakan Ibukota Thailand adalah kota dimana
organisasi geo-politik dan ekonomi ASEAN ini didirikan. Selain sebagai anggota ASEAN, Thailand juga
merupakan anggota PBB dan lembaga-lembaga dibawah PBB serta anggota APEC dan Interpol.
Thailand juga dikenal sebagai satu-satunya negara di Asia Tenggara yang tidak pernah dijajah oleh
negara-negara Eropa.

Di bidang perekonomian, Thailand memiliki pendapatan domestik bruto atau PDB sebesar USD. 1,235
triliun dengan pendapatan perkapitanya sebesar USD. 17.900,- pada tahun 2017. Infrastruktur Thailand
berkembang dengan sangat baik dengan kebijakan-kebijakan pro-investasi sehingga banyak perusahaan
yang menanamkan modalnya di negeri gajah putih tersebut. Dua pertiga PDB Thailand adalah berasal
dari ekspor komoditas keluar negeri. Produk-produk yang diekspor oleh Thailand diantaranya seperti
produk otomotif, produk elektronik, komoditas agrikultur dan produk-produk pengolahan bahan
makanan. Pertumbuhan ekonomi Thailand adalah sebesar 3,9% di tahun 2017.
 B. Profil Perusahaan Ichi Tan

ICHITAN adalah perusahaan pertama di Thailand yang memiliki keahlian dalam bidang teh hijau
organik bebas kimia. Kami sangat teliti dalam menanam, memilih dan memproduksi daun teh. ICHITAN
adalah salah satu perusahaan yang menggunakan teh hijau organik yang disertifikasi oleh Departemen
Pertanian Thailand.

Perusahaan ini didirikan pada tahun 2010 dengan misi untuk menjadi pemimpin dalam bisnis
minuman yang mengutamakan kualitas serta inovasi yang dapat mendukung lingkungan sekitar. Menurut
data dari investing.com sudah ada 119 karyawan yang bekerja di perusahaan ini. ICHITAN menjadi
nomor satu di pasar minuman Thailand dalam kurun waktu satu tahun dan lima bulan. ICHITAN lebih
dari sekadar perusahaan teh hijau. Dalam bahasa Jepang, ‘ICHI’ berarti ‘Satu’. Namun, hal ini bukan
merujuk pada ICHITAN menjadi nomor satu dalam pasar minuman di Thailand. Arti sebenarnya adalah
bahwa ICHITAN ingin membawa para karyawan, perusahaan serta konsumen mereka bersatu.

Didirikan pada tahun 2014, PT Ichi Tan Indonesia adalah perusahaan kerjasama antara Ichitan
Group PLC (Thailand) dan PT Atri Pasifik (Indonesia). PT Atri Pasifik adalah perusahaan kerjasama
antara PT Sigmantara Alfindo (Indonesia) dan perusahaan Jepang, Mitsubishi. Berlokasi di Cikokol,
Tanggerang, perusahaan akan berkonsentrasi dalam distribusi dan marketing ICHITAN teh hijau dalam
kemasan di Indonesia.

Perusahaan asal Thailand, Ichitan bermitra dengan Alfamart Group dan Mitsubishi
Corporation Japan, berinvestasi Rp 400.000.000.000 untuk dapat masuk ke pasar Indonesia. Resmi
terdaftar sebagai PT Ichi Tan Indonesia, kemitraan antara tiga perusahaan yang berasal dari Indonesia,
Thailand, dan Jepang tersebut akan memperkenalkan dua produk teh kemasan botol bermerek Ichitan
yang dikembangkan secara khusus sesuai dengan selera masyarakat Indonesia, yaitu Green Tea Honey
Lemon dan Green Tea Lychee.
 Chairman dan CEO dari Ichitan Group Thailand, Tan Passakornnatee atau Mr
Ichitan, mengatakan perusahaannya memutuskan untuk berinvestasi di sini karena minuman teh dalam
kemasan menduduki peringkat kedua terbesar setelah air mineral pasar minuman Indonesia. Selain itu,
diperkirakan permintaan akan minuman teh dalam kemasan ini akan bertambah seiring dengan
meningkatnya kesadaran konsumen akan kesehatan. Dengan populasi lebih dari 250 juta orang,
kategori minuman teh dalam kemasan yang menempati posisi terbesar kedua di pasar minuman, dan
permintaan akan minuman teh dalam kemasan yang diperkirakan akan terus bertambah, Indonesia
adalah negara yang sangat potensial.

Sesuai dengan laporan Euromonitor, mengingat daya beli adalah penentu dari pertumbuhan
pangsa pasar minuman teh dalam kemasan, dengan pulihnya kondisi ekonomi, maka industri ini
diharapkan dapat tumbuh dengan baik dan mampu mengalami peningkatan volume hingga 10 persen
dari yang telah diperkirakan sebelumnya. Mr Ichitan juga menambahkan bahwa meskipun
pertumbuhan ekonomi melambat, Ichitan Group optimis dengan pola konsumsi konsumen Indonesia.
Mr Ichitan adalah sosok di balik kisah sukses Ichitan di Thailand dengan total pendapatan yang
melebihi Rp 2,4 triliun (6 miliar Thai Baht) dalam empat tahun pertama beroperasi. Mr Ichitan telah
berhasil meningkatkan valuasi pasar minuman teh dalam kemasan di Thailand dari Rp 360 miliar (900
juta Thai Baht) menjadi Rp 6,2 triliun (15,7 miliar Thai Baht). Berasal dari kata “Ichi” yang berarti
“Satu”, Mr Ichitan berhasil menyatukan para karyawan, perusahaan serta konsumen di Thailand
melalui minuman teh hijau dalam kemasan dan ia memiliki harapan yang sama untuk Indonesia.

Ichitan memutuskan untuk mengembangkan minuman teh hijau dalam kemasan, karena selain
air, teh adalah minuman paling digemari di dunia. Jumlah teh yang dikonsumsi oleh masyarakat di
seluruh dunia lebih tinggi dari jumlah konsumsi total minuman berkarbonasi, kopi, dan minuman
beralkohol. Teh hijau mengandung sejumlah nutrisi penting yang bisa bermanfaat untuk kesehatan.
Dalam mendukung pertumbuhan pasar minuman teh hijau dalam kemasan di Indonesia, Ichitan
berencana untuk membangun pabrik berteknologi tinggi di Indonesia pada 2017 dan mengembangkan
pasar seluas-luasnya untuk brand Ichi Tan. Saat ini sudah 80 persen kami menggunakan jaringan modern
market untuk penjualan produknya, Sedangkan pasar tradisional, sepeti warung dan sejenisnya, mereka
masih melakukan perluasan dengan menguatkan distribusi ke daerah-daerah. Untuk itu, mereka
memberikan banyak manfaat bagi penjual tradisional dengan aneka promosi, seperti memasang spanduk
nama warung dengan banner Ichi Tan, lemari es dengan produk khusus Ichi Tan, dan lainnya. Ini adalah
sebuah komitmen jangka panjang untuk pasar Indonesia yang juga akan memberikan lapangan kerja
baru untuk masyarakat Indonesia.

Salah Satu Contoh Beberapa Produk ICHITAN

 C. Strategi Pengembangan Usaha dan Pesaing PT ICHITAN di Indonesia

Sebagai sebuah taktik pemasaran, program pembelian berhadiah uang tunai, tentu sudah sangat
lawas. Namun ternyata, jurus ini masih diminati oleh prinsipal berbagai merek. Salah satunya adalah
Ichitan, merek teh siap minum (RTD) asal Thailand yang di Indonesia bernaung di bawah PT Ichi Tan
Indonesia.
Sukses menggelar program “Mendadak Jutawan” pada 2017 lalu yang memberikan hadiah uang
tunai ratusan juta rupiah kepada setiap pemenangnya, Ichitan kembali menggelar “Mendadak Jutawan
2”di tahun ini. Strategi tersebut ternyata diklaim sukses besar dalam membangun antusiasme masyarakat
kepada merek teh yang menggunakan pendirinya Tan Passakornnatee, atau yang biasa disebut Mr. Ichitan
sebagai duta mereknya sendiri. "Karena antusisme masyarakat Indonesia terhadap program ‘Mendadak
Jutawan’ di 2017, maka Ichitan kembali hadir dengan program ‘Mendadak Jutawan 2’ di 2018 ini,
Program “Mendadak Jutawan” sendiri memberikan kesempatan kepada 30 orang untuk
mendapatkan hadiah utama berupa uang tunai masing-masing Rp 300 juta. Juga ditambah dengan hadiah
langsung berupa “Gratis 1 Botol” untuk puluhan ribu pemenang. Untuk memenangkan “Mendadak
Jutawan 2”, cukup dengan membeli produk Ichitan varian apa pun, kemudian cek atau periksa di balik
tutup botolnya. Apabila mendapatkan tutup botol dengan tulisan “300 juta” dengan kode unik
Ketika sudah divalidasi oleh PT Ichi Tan Indonesia, Mr. Ichitan langsung atau perwakilannya
akan segera hadir mengunjungi pemenang, untuk secara langsung memberikan hadiahnya. "Program ini
tidak pernah dipungut biaya sepeser pun dan pajak akan ditanggung sepenuhnya oleh Ichitan. Kami akan
menyebarkan tutup botol ini di seluruh Indonesia, mungkin bisa saja kamu yang jadi jutawan
selanjutnya,” ungkap Mr. Ichitan.
Melalui program ini, Mr. Ichitan juga berharap dapat membantu mewujudkan lebih banyak lagi
mimpi dan cita-cita masyarakat Indonesia. Dirinya mengungkapkan, program ini merupakan tradisi
Ichitan yang selalu menyiapkan kejutan besar untuk para konsumennya seperti di Thailand. Mr. Ichitan
pun mengaku gembira mereknya dapat menggelar kembali program “Mendadak Jutawan” yang telah
mendapatkan respon yang sangat positif dari masyarakat. "Para pemenang sebelumnya juga membuat
saya yakin program ini akan kembali membantu mengubah kehidupan seseorang dan mengatasi masalah
yang mungkin dimiliki mereka
Dengan Strategi Pemasaran yang dilakukan PT ICHITAN dengan membagi-bagi uang tunai maka
masyarakat pun semakin gencar untuk berlomba-lomba membeli produk ICHITAN tersebut, dengan kata
lain program tersebut bias mendongkrak penjualan produk ICHITAN dan tujuan utama nya adalah
menguasai pasar minuman Teh berkualitas di Indonesia.
Menurut data sudah sangat banyak para pesaing PT ICHITAN di Indonesia dalam persaingan teh
dalam kemasan seperti Coca Cola (Frestea), Sosro (Teh Botol Sosro), Danone (Caaya), Unilever
(Lipton), Mayora (Pucuk Harum), Nu Tea (ABC), Wings (Javana), Ultra Jaya (Teh Kotak), Teh
Gelas (Orang Tua), Indofood (Ichi Ocha), Suntory Garuda Beverage (Mytea & Mount Tea). Dari
sejumlah produsen ini lahirlah inovasi beragam rasa teh, seperti teh hijau, lemon tea, apple tea, teh
markisa, teh madu, dan lainnya. Persaingan teh dalam kemasan ini pun menjadi begitu sesak dengan
kedatangan sejumlah pemain baru yang berupaya mengecap manisnya pasar the di Indonesia. Para
produsen teh berupaya merebut pasar generasi milenial yang sedang tumbuh menggeser pasar
generasi baby boomers yang sudah menua karena memasuki usia uzur. Dari 265 juta penduduk
Indonesia, sekitar 50% atau 133 juta jiwa berusia antara 15—25 tahun, 39% atau 103 juta jiwa
berusia antara 26—35 tahun, dan 11% atau 29 juta jiwa berusia di atas 35 tahun.
 2018 2017 2016 2015
Laporan Laba Rugi Ichi Group Periode Akhir:
31/12 31/12 31/12 31/12

Total Pendapatan 5203,99 5687,51 5338,27 6339,58

Biaya Pendapatan, Total 4431,25 4334,65 3943,94 4214,7

Laba Kotor 772,74 1352,86 1394,33 2124,88

Total Biaya Operasi 5073,69 5189,96 4839,26 5349,42

Pendapatan Operasi 130,3 497,55 499,01 990,15

Pendapatan (Biaya) Bunga, Net Non-Operasi -167,79 -215,82 -169,29 -134,31

Untung (Rugi) Penjualan Aset - - - -

Lainnya, Bersih -0,85 8,06 -0,56 0,73

Laba Bersih Sebelum Pajak -38,34 289,78 329,16 856,57

Provisi Pajak Penghasilan -82,18 -25,31 -39,32 43,83

Laba Bersih Setelah Pajak 43,84 315,09 368,48 812,74

Saham Minoritas - - - -

Ekuitas dalam Afiliasi - - - -

Penyesuaian GAAP AS - - - -

Laba Bersih Sebelum Item Luar Biasa 43,84 315,09 368,48 812,74

Total Item Luar Biasa - - - -

Laba Bersih 43,84 315,09 368,48 812,74

Total Penyesuaian terhadap Laba Bersih - - - -

Pendapatan Tersedia bagi Saham Biasa Tidak

43,84 315,09 368,48 812,74
Termasuk Item Luar Biasa
Penyesuaian Dilusi - - - -

Laba Bersih Dilusi 43,84 315,09 368,48 812,74

Saham Rata-Rata Tertimbang Dilusi 1300 1300 1300 1300

EPS Dilusi Tidak Termasuk Item Luar Biasa 0,03 0,24 0,28 0,63

Dividen per Saham - Terbitan Primer Saham Biasa 0,05 0,15 0,25 0,5

EPS Dilusi Dinormalisasi 0,04 0,26 0,31 0,62

D. Dampak Positif dan Negatif dari FDI di Indonesia

Berbicara masalah kebijakan investasi suatu Negara memiliki focus dan domain masing – masing
dengan pertimbangan kepentingan suatu Negara. Perlunya mempertimbangkan kepentingan suatu
Negara yaitu untuk mengendalikan sistem perekonomian suatu Negara atas kepemilikan dan
pengembangan industri local. Disisi lain banyak Negara membutuhkan tingkat investasi yang tinggi
dalam perekonomian suatu Negara, misalnya Negara kita Indonesia dalam rangka meningkatkan
pertumbuhan ekonomi dimana dapat berpengaruh pada capital flows (arus modal) yang mengalir
disuatu Negara. Selanjutnya, kebijakan investasi Negara-negara berkembang memerlukan izin dari
Pemerintah dengan beberapa ketentuan yang disepakati antara Pemerintah di Host Country dan pihak
Investor. Beberapa hal yang akan disepakati bersama yaitu, tingkat kepemilikan yang diperbolehkan,
tingkat dividen, jumlah lowongan kerja yang akan diciptakan, dan sistem manajemen yang akan
diterapkan.
Pemerintah di negara tujuan investasi atau yang sering disebut the host government memiliki dua
pandangan terhadap kebijakan investasi tersebut dengan filosofi yang disebut love-hate relationship,
artinya host country memiliki hubungan yang menyukai investasi sebagai kontribusi dalam
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, namun disisi lain memperbolehkan investor asing ke suatu
Negara akan membangkitkan kekhawatiran dominan dan ketergantungan terhadap investor asing.
Berikut ini akan saya uraikan dampak positif dan dampak negatif dari investasi asing tersebut :

1. Dampak Positif
Investasi yang masuk ke suatu Negara atas hasil dari Foreign Direct Investment (FDI) akan
meningkatkan arus modal masuk kesuatu Negara. Dampak selanjutnya yaitu Technology
Transfer dari Negara – Negara maju ke Negara-negara sedang berkembang atau sering
disebut developing nations. Transfer teknologi tidak hanya mencakup tentang memperkenalkan
saja teknologi terbarunya, tetapi juga transfer pengetahuan dan kemampuan untuk
mengoperasikan teknologi tersebut. Artinya, Negara host country jangan hanya jadi
pemakai (user) tetapi tidak mampu mengoperasikan atau mengendalikan teknologi tersebut.
Transfer teknologi pada dasarnya ingin mengundang perusahaan multinational
corporations (MNC) untuk mau mengembangkan fasilitas Research and Development di host
country. Dengan hadirnya Foreign direct Investment dapat membantu meningkatkan kegiatan
berbagai kegiatan industry regional disuatu daerah. Pada level manajemen perusahaan, FDI dapat
meningkatkan kompetisi melalui peningkatan kegiatan produktifitas, mata rantai produk sehingga
dapat berakibat pada tingkat harga yang relatif lebih rendah. Kegiatan FDI juga juga dapat
berdampak pada neraca pembayaran host country. Dalam hal ini membantu meningkatkan ekspor
dan mengurangi impor atas kegiatan industry yang dilakukan di host country. Hal yang tidak
kalah pentingya juga adalah menciptakan lowongan pekerjaan. Banyak perusahaan multinasional
biasanya mempekerjakan karyawan dengan upah atau gaji yang relative lebih tinggi dibanding
dengan perusahaan local. Disamping menciptakan lowongan pekerjaan, dapat juga dengan
memberi pelatihan dan pengembangan pengetahuan terampil kepada karyawan local.

2. Dampak negatif
Dengan kehadiran Foreign Direct Investment yang lebih dikonsentrasikan pada teknologi
industry, Research and Development kadang banyak menimbulkan lemahnya tingkat Research
and development karena ilmuwan di negeri host country banyak bergantung pada fasilitas asing
yang belum memahami betul cara kerja dari teknologi yang diterapkan tersebut sehingga
melemahnya inovasi teknologi terbarukan oleh ilmuwan dalam negeri. Disisi yang lain, arus
modal masuk atau capital inflows dari FDI kadang sering lebih tinggi, sehingga akan
menimbulkan arus kas keluar atau capital outflows dalam jangka panjang akan merugikan
 pihak Host Government. Contohnya, ketika MNC membangun sebuah pabrik di wilayah
Negara host country yang supply dari sumber produksi yang digunakan tetap berasal dari
Negara home country investor, artinya tidak mau memakai sumber produksi yang tersedia di
daerah tempat pabrik akan dibangun, sehingga akan menimbulkan kegiatan impor barang/jasa
produksi dari luar negeri.

Dan hal yang mungkin lebih mengancam adalah dengan banyaknya pengaruh FDI di host
country bisa menjadi kekuatan ekonomi politik Negara home country untuk menguasai host country,
sehingga akan menimbulkan kekhwatiran Negara host country dengan pengaruh kuat dari investor
Negara home country akan mengontrol kekuatan perekonomian suatu Negara. Itulah beberapa hal
diatas yang bisa saya jelaskan mengenai kebijakan investasi FDI oleh suatu Negara, mengapa topik
ini menarik untuk saya bagikan karena, sekarang ini bisa kita saksikan bersama Negara kita
Indonesia, sebagai Negara yang sedang berkembang banyak membutuhkan yang namanya investasi
asing ke Indonesia, namun perlu juga diperhatikan kebijakan investasi yang sesuai dengan paham
perekonomian yang dianut bangsa Indonesia, yaitu sistem perekonomian kerakyatan. Jangan sampai,
sistem perekonomian Indonesia lebih didominasi oleh pengaruh asing yang akan membawa paham
ekonomi Indonesia lebih pada kapitalisme, dimana hal ini sangat jauh dari cita – cita ekonomi
Indonesia. Artinya, pemerataan ekonomi perlu diperhatikan jangan lebih difokuskan pada
kepentingan korporasi asing tanpa mempedulikan kesejahteraan masyarakat dinegara host country.
Demikian yang bisa saya bagikan, semoga artikel ini bermanfaat.
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

PT ICHITAN yang merupakan perusahaan minuman teh ternama tertarik melakukan ekspansi
usaha di Indonesia. Hal ini sejalan dengan latar belakang Indonesia yang memiliki perkebunan teh yang
sangat baik. Dengan memanfaatkan beberapa faktor yang mempengaruhi keunggulan yang dimiliki
Indonesia seperti tersedia dengan melimpah tenaga kerja dengan biaya yang terjangkau, lokasi yang
memiliki banyak pilihan serta kedekatan dengan pangsa pasar. Oleh karena itu PT Ichitan berani
berinvestasi di Indonesia dan siap bersaing dengan perusahaan minuman teh dalam kemasan lainnya
yang sudah lebih dulu eksis di Indonesia. Hal itu terbukti dari PT Ichitan yang baru beroperasi di
Indonesia dalam beberapa tahun terkahir sudah mengalami peningkatan yang sangat signifikan jauh
mengalahkan pesaingnya dan cepat atau lambat PT Ichitan akan segera menguasai pasar minuman teh
di dalam Indonesia. Dengan begini investasi PT Ichitan tersebut akan sangat berdampak baik bagi
perekonomian Indonesia.

B. Saran

Upaya pemerintah dalam menarik minat investor asing yang salah satunya PT Ichitan yang
menanamkan modalnya dalam bentuk FDI sangat penting mengingat FDI merupakan salah satu sumber
pembiayaan bagi pembangunan ekonomi Indonesia. Saran dari saya sebaiknya invest-invest yang
dilakukan perusahaan asing lebih di perbanyak karena dengan begitu dapat membuka lapangan kerja
sendiri untuk masyarakat Indonesia. Seperti hal nya PT Ichitan yang berinvest di dalam negeri kita dan
di Indonesia masih banyak yang bisa dieksplor untuk dapat dijadikan produksi bahan dagangan seperti
teh yang dilakukan PT Ichitan..
 Daftar Pustaka

Nayak, Dinkar dan Choudhury, Rahul N. 2014. A Selective Review Foreign Direct Investment Theories.
ARTNeT Working Paper Series No. 143.ESCAP. Bangkok

Sarwedi. 2002. Investasi Asing Langsung di Indonesia dan Faktor yang Mempengaruhinya. Universitas
Negeri Jember

https://ilmupengetahuanumum.com/profil-negara-thailand/

https://ichitan.co.id/

https://id.investing.com/equities/ichitan-group-income-statement

https://industri.kontan.co.id/news/persaingan-minuman-teh-kian-manis

https://www.beritasatu.com/ekonomi/307074/jajal-pasar-indonesia-ichitan-investasi-rp-400-m

https://www.wartaekonomi.co.id/read193631/teh-kemasan-adu-jitu-strategi-merebut-pasar-milenial.html

https://www.wartaekonomi.co.id/read193618/berebut-manisnya-industri-minuman-teh-dalam-
kemasan.html