RESUME MATERI PERTEMUAN KE-3

MATA KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI

Oleh:

Herdanti Rahmania Firdaus (16050394063)

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN TATA BOGA
2020
NAMA : HERDANTI RAHMANIA FIRDAUS

NIM : 16050394063

KELAS : S1 PENDIDIKAN TATA BOGA 2017/A

RESUME MANAJAMEN INDUSTRI

Pertemuan Ke 3

1. Pengertian Manajemen Keungan

Manajemen Keuangan adalah segala kegiatan atau aktivitas perusahaan yang

berhubungan dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja,
menggunakan atau mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk
mencapai tujuan utama perusahaan. 

Manajemen pada dasarnya adalah upaya untuk menggunakan sumber daya (dalam
konteks ini uang) secara efektif sehingga mencapai tujuan. Adapun keuangan berarti
segala hal yang berkaitan dengan uang.

Berikut adalah definisi menurut para ahli, S. C. Kuchal mengatakan, “Manajemen

keuangan berkaitan dengan pengadaan dana  dan pemanfaatannya yang efektif dalam
bisnis“.

Adapun Bambang Riyanto, seorang ahli dari Indonesia, berpendapat bahwa pengertian
manajemen keuangan adalah semua aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan upaya
untuk mendapatkan pembiayaan yang diperlukan dengan dana seminimal mungkin dan
syarat-syarat yang menguntungkan, dan usaha untuk menggunakan dana tersebut
seefisien mungkin.

Jadi, secara kolektif, artinya adalah suatu upaya yang dilakukan untuk merencanakan,
mengatur, mengotrol, dan menyimpan dana sehingga bisa tujuan bisa tercapai (efektif)
dengan usaha seminimal mungkin (efisien).
 2. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Pengaturan dan pengelolaan keuangan sebuah perusahaan melingkupi beberapa hal, di

antaranya:

 Keputusan investasi, yaitu kebijakan manajamen dalam menggunakan aset

perusahaan.
 Keputusan keuangan, yaitu keputusan yang berhubungan dengan peningkatan
keuangan dari berbagai sumber daya yang akan bergantung pada keputusan mengenai
jenis sumber, periode pembiayaan, biaya pembiayaan, dan pengembaliannya.
 Keputusan dividen, yaitu keputusan manajer keuangan mengenai proporsi laba yang
akan diperoleh oleh para pemegang saham perusahaan dan proporsi dana yang akan
disimpan untuk ekspansi dan diversifikasi perusahaan.

3. Fungsi Manajemen Keuangan

Fungsi utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut:

1. Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi
Laba.
2. Budgeting atau Anggaran, perencanaan penerimaan dan pengalokasian anggaran
biaya secara efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki.
3. Controlling atau Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas
keuangan dan sistem keuangan perusahaan.
4. Auditing atau Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas
keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan kaidah standar akuntansi dan tidak
terjadi penyimpangan.
5. Reporting atau Pelaporan Keuangan, menyediakan laporan informasi tentang kondisi
keuangan perusahaan dan analisa rasio laporan keuangan. 

4. Tujuan Manajemen Keuangan

Ada tujuan atau alasan perusahaan menerapkan strategi manajemen ini untuk
menumbuhkan bisnis mereka. Berikut adalah tujuannya :

1. Maksimalisasi Keuntungan

Salah satu alasan perusahaan mempekerjakan manajer keuangan adalah untuk

memaksimalkan laba sambil mengelola keuangan perusahaan. Keuntungan bisa di dapat
dalam jangka pendek atau jangka panjang.

Tetapi fokus utamanya adalah bahwa individu atau departemen yang menangani masalah
keuangan perusahaan harus memastikan bahwa perusahaan yang bersangkutan
menghasilkan laba yang cukup.
 2. Mobilisasi Keuangan yang Tepat

Pengumpulan dana untuk menjalankan bisnis juga merupakan bagian inti dari sebuah
sistem manajemen keuangan yang perlu ditangani manajer dengan tepat.

Setelah manajer menyimpulkan estimasi jumlah yang dibutuhkan untuk proses bisnis,
jumlah yang diperlukan kemudian dapat diminta dari sumber hukum apa pun seperti surat
hutang, saham, atau bahkan permintaan pinjaman bank. Tetapi intinya adalah bahwa harus
ada keseimbangan yang tepat antara uang yang dimiliki perusahaan dan jumlah yang
dipinjam.

3. Kelangsungan Hidup Perusahaan

Kelangsungan hidup perusahaan sangat penting. Itulah salah satu alasan manajemen
mempertimbangkan untuk mempekerjakan manajer keuangan yang tepat sejak awal.
Manajer harus membuat keputusan keuangan yang memadai untuk memastikan
perusahaan berhasil.

4. Koordinasi Yang Benar

Harus ada pemahaman dan korporasi yang tepat antara berbagai departemen. Departemen
keuangan harus memahami dan setuju dengan departemen lain dalam perusahaan agar
bisnis berfungsi dengan lancar.

5. Menurunkan Biaya Modal

Manajer keuangan juga mencoba yang terbaik untuk mengurangi biaya modal, yang
merupakan sesuatu yang vital bagi bisnis. Mereka memastikan uang yang dipinjam
menarik sedikit suku bunga sehingga perusahaan dapat memaksimalkan keuntungan.

5. Analisa Rasio Keuangan

Alat analisis yang sering digunakan untuk mengetahui kondisi dan prestasi keuangan
perusahaan. Tolak ukurnya biasanya dengan membandingkan kenaikan atau penurunan
prestasi antara dua laporan posisi keuangan pada dua periode waktu tertentu. Analisa Rasio
Keuangan yang umum dipakai dikelompokkan sebagai berikut:

1. Liquidity Ratio, nilai rasio untuk menilai kemampuan perusahaan dalam memenuhi
seluruh kewajiban finansial dalam jangka pendek. Laporan berupa analisa Current
Ratio dan Working Capital to Total Asset (WCTAR).
2. Leverage Ratio , rasio untuk menilai seberapa besar dana yang diberikan oleh
pemegang saham atau owner  dibandingkan dengan dana yang diperoleh dari
pinjaman dari dari pihak kreditur. Laporan berupa Total Debt to Assets  (DAR),
Total Debt to Equity (DER).
3. Activity Ratio, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam
menggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktifitas melibatkan perbandingan antara
tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis aset yang dimiliki. Laporan analisa
 berupa Total Asset Turn Over (ATO), Working Capital Turn Over (WCTO), Total
Equity to Total Asset (EA).
4. Rentability Ratio, rasio ini digunakan untuk menilai tingkat efektifitas manajemen
yang dilihat dari laba yang dihasilkan terhadap penjualan dan investasi perusahaan.
Laporan analisa berupa Return on Equity (ROE), Return on Assets (ROA), Earning
Power of to Total Invesment (EPTI), Gross Profit Margin (GPM), dan Operating
Income (OI).

5. Kesimpulan

Manajemen keuangan adalah kegiatan perencanaan, pengelolaan, pengendalian, pencairan,

dan penyimpanan dana perusahaan (atau individu) untuk memaksimalkan profit dengan
modal seminimal mungkin. Manajemen ini melingkupi tiga keputusan, yaitu keputusan
investasi, keputusan keuangan, dan keputusan dividen.

Seorang manajer keuangan memiliki peran untuk merencanakan dan mengontrol keuangan
perusahaan, menentukan komposisi modal, dan mengelola surplus. Dengan begitu,
keberlangsungan suatu perusahaan ditentukan oleh baik tidaknya pengaturan dan
pengelolaan keuangannya.

Untuk mempermudah Anda dalam mengelola manajemen keuangan secara efisien

terutama dalam hal pembukuan, Anda bisa mencoba menggunakan software akuntansi.
Pilihlah software akutnansi yang memiliki fitur yang sesuai kebutuhan bisnis, mudah
digunakan, dan juga dengan harga terjangkau seperti Accurate Online.