Disusun oleh :
FAKULTAS TEKNIK
TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUAN
Budaya kewirausahaan telah menjadi bidang investigasi yang layak dalam penelitian
manajemen selama bertahun-tahun sejak pertumbuhan usaha bisnis berbasis teknologi. Dalam
konteks bisnis, budaya kewirausahaan dapat digambarkan sebagai sikap, nilai, keterampilan, dan
kekuatan kelompok atau individu yang bekerja dalam organisasi yang ditandai dengan risiko.
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh keterbukaan terhadap perubahan
dan self-efficacy pada budaya kewirausahaan dengan peran mediasi kreativitas. Kami telah
menggunakan budaya inovatif sebagai pengganti untuk mengukur budaya kewirausahaan
organisasi karena kekuatan prognostikatornya. Kuesioner yang dikelola sendiri didistribusikan
melalui saluran fisik di antara karyawan dari berbagai perusahaan yang bergerak dalam bisnis
teknologi informasi. Secara khusus, kami mengumpulkan data dari semua perusahaan yang
terdaftar di ibu kota Provinsi Punjab, sehingga membuat ukuran sampel keseluruhan 300 dan
kuesioner yang dapat digunakan yang dikembalikan diisi untuk analisis adalah 225 (tingkat
respons yang dapat digunakan 75%) karyawan dari berbagai perusahaan swasta.
Untuk tujuan analisis dan untuk menjelaskan hubungan antara variabel dan efek
mediasional, kami telah menggunakan SPSS dan AMOS untuk SEM. Temuan ini dengan jelas
melaporkan bahwa ada hubungan langsung yang signifikan antara variabel-variabel seperti
keterbukaan terhadap perubahan dan self-efficacy memiliki dampak positif pada budaya
kewirausahaan, serta di hadapan kreativitas sebagai mediator. Keterbatasan penelitian ini telah
dibahas dengan kontribusi teoretis dan praktisnya. Peneliti masa depan dapat fokus pada studi
longitudinal dan menggunakan metode kualitatif untuk pengetahuan mendalam bersama dengan
variabel lain untuk mengukur budaya kewirausahaan dengan cara yang lebih luas.
BAB II
PEMBAHASAN
Sejak beberapa tahun terakhir, budaya kewirausahaan telah muncul sebagai konsep
yang sangat nyata dalam literatur manajemen. Budaya wirausaha telah didefinisikan sebagai
sikap, nilai, keterampilan, dan kekuatan kelompok atau individu yang bekerja di lembaga atau
organisasi untuk menghasilkan pendapatan. Orang harus memperhatikan bahwa ketika
mempertimbangkan budaya kewirausahaan dalam suatu organisasi, inovasi adalah salah satu
elemen terpenting untuk pertumbuhan dan keberhasilannya, sehingga penelitian tentang subjek
sangat dibutuhkan dalam konteks kewirausahaan (Kang, Matusik, Kim, & Phillips, 2016) .
Tujuan dasar dari penelitian ini adalah untuk mengukur keterbukaan terhadap
perubahan dan efek self-efficacy pada budaya kewirausahaan dengan peran mediasi kreativitas.
Banyak peneliti telah mempelajari jenis budaya semacam itu dari berbagai perspektif, dan dalam
penelitian ini, konstruksi teoretisnya mirip dengan prototipe budaya organisasi Schein (1985).
Lebih jauh, budaya yang diciptakan oleh wirausahawan sangat menentukan karena jenis budaya
seperti itu dicirikan oleh inovasi dan kreativitas (Burnes, 1996; Kao, 1989; Nystrom, 1990;
Pohlmann, Gebhardt, & Etzkowitz, 2005).
Schein (1985) menggambarkan bahwa budaya dalam suatu organisasi terdiri dari
pengaturan harapan bersama, diterima untuk diberikan yang dapat dipegang oleh para peserta
lembaga dan diberikan kepada peserta baru dan baru-baru ini. Dalam konteks tertentu, self-
efficacy atau kepercayaan diri didasarkan pada persepsi individu dari keahlian dan kemampuan
mereka sehingga itu menunjukkan pikiran rahasia kepribadian tentang apakah mereka memiliki
kapasitas untuk melakukan tugas berbeda yang ditugaskan kepada mereka atau tidak (Bandura,
1997 ). Meskipun penelitian bekerja tentang keterbukaan terhadap perubahan organisasi jarang
terjadi, Miller, Johnson, dan Grau (1994) berteori keterbukaan terhadap perubahan organisasi
dengan cara-cara berikut: (1) kesediaan untuk mendukung perubahan dan (2) secara positif kesal
tentang efek potensial dari perubahan. Menurut temuan mereka, keterbukaan terhadap perubahan
yang sedang direncanakan oleh perusahaan adalah "kondisi utama yang penting untuk perubahan
yang direncanakan berhasil."
Perusahaan berbasis teknologi informasi dan komunikasi cenderung berubah karena
sebagian besar inovasi dan kreativitas telah diamati di perusahaan-perusahaan ini; karenanya,
para peneliti ingin tahu apakah kreativitas memediasi hubungan dalam budaya wirausaha yang
diukur melalui budaya inovatif. Jadi, kami memilih perusahaan IT terdaftar berdasarkan
teknologi informasi karena alasan berikut: (1) fokus utama mereka adalah untuk memastikan
jaminan berkualitas tinggi serta mengatur standar untuk pengembangan perangkat lunak dan
fokusnya pada inovasi dan kreativitas. (2) Keberadaan mereka ditandai dengan tingkat tertinggi
dari produk dan layanan perangkat lunak berkualitas global yang memenuhi kebutuhan
pelanggan dan pengguna, dengan mempertahankan sumber daya manusia mereka sebagai aset
utama mereka dan responsif terhadap ekspektasi pasar. Kami ingin tahu apakah kreativitas
memediasi hubungan dalam budaya wirausaha saat kami mengukurnya sebagai budaya inovatif.
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh keterbukaan terhadap perubahan
dan self-efficacy pada budaya wirausaha dengan peran mediasi kreativitas di mana budaya
wirausaha diukur melalui budaya inovatif.
Kami telah mengukur budaya kewirausahaan sebagai budaya inovatif karena inovasi
dianggap sebagai alasan utama untuk memulai bisnis. Selalu ada motif untuk memulai bisnis
baru baik itu bisa menjadi peluang untuk berinovasi atau untuk memperkenalkan teknologi baru
(Shane, Kolvereid & Westhead, 1991). Tetapi alasan paling berulang untuk memulai bisnis baru
adalah kesempatan untuk berinovasi (Scheinberg & Macmillan, 1988; Blaise, Toulouse &
Clement 1990). Untuk bisnis tumbuh dan mendapatkan keuntungan, implementasi perilaku
inovatif adalah penting (Carland, Hoy, Boulton, dan Carland, 1984). Seorang inovator dapat
menjadi pengusaha sukses karena mereka memperkenalkan teknologi baru dan menghasilkan
ide-ide baru. Pengusaha harus memiliki karakteristik seperti itu yang mencakup kreativitas dan
perilaku inovatif (Carland, 1984).
Pengusaha yang menjalankan bisnis dengan tujuan utama mendapatkan laba dan
pertumbuhan bisnis memiliki peluang lebih tinggi untuk melakukan inovasi dalam bisnis
(Reynolds, 1987). Menurut Goldsmith dan Kerr (1991), dibandingkan dengan siswa bisnis,
perilaku yang lebih inovatif terlihat pada siswa kewirausahaan. Saat ini, upaya giat secara teratur
diamati sebagai inkubator untuk pengembangan produk dan pasar (Reynolds, 1987). Perusahaan-
perusahaan yang memiliki tujuan utama pertumbuhan dalam kompetisi dianggap lebih inovatif
secara individual daripada memegang posisi manajerial. Atas dasar argumen di atas dan
berdasarkan tujuan kami, hipotesis berikut muncul.
H1 Ada hubungan yang signifikan antara keterbukaan terhadap perubahan dan budaya
inovatif.
Populasi untuk penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di berbagai perusahaan IT
di Lahore, yang merupakan kota dan ibukota utama Punjab dan pusat bisnis teknologi informasi.
Kami memilih ukuran sampel berdasarkan teori item to response, yang mencakup karyawan dari
semua perusahaan IT yang terdaftar di ibu kota Provinsi Punjab, sehingga membuat ukuran
sampel keseluruhan 300. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dikelola sendiri . Karyawan
individu, manajerial dan non-manajerial, dianggap sebagai unit analisis. Convenience sampling,
semacam non-probability sampling digunakan, karena jumlah pasti karyawan tidak diketahui.
Kuesioner yang dapat digunakan dari 300 adalah 225 yang disimpan untuk analisis akhir,
sehingga membuat tingkat respons 75%. Dalam sampel akhir dari 225 responden, 125 adalah
perempuan dan 100 laki-laki, 65 dari total responden menikah, dan 160 adalah lajang sedangkan
tingkat respons tertinggi adalah 34,7% dari kelompok usia 20-24.
Profil ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan adalah pemula yang begitu
antusias pada awal karir mereka. SPSS digunakan untuk entri data dan hasil dasar sedangkan
analisis inferensial dilakukan menggunakan AMOS 22 untuk pemodelan persamaan struktural.
Semua langkah yang digunakan dalam penelitian kami terdiri dari item dengan skala Likert lima
poin mulai dari 1 = sangat tidak setuju sampai 5 = sangat setuju.
Pengukuran variabel
Efikasi Diri
Perilaku kreatif
Budaya organisasi
Di mana karyawan menciptakan dan menerapkan ide-ide baru di tempat kerja dan
menekan minat mereka untuk mencapai keberhasilan organisasi (Montani & Boudrias, 2017).
Kami mengukur budaya kewirausahaan melalui budaya inovatif, dan itu dibahas dalam tinjauan
literatur. Budaya wirausaha mendefinisikan seberapa inovatif suatu organisasi (Ameisen, 2014).
Skala budaya inovatif diperoleh dari Scott dan Bruce (1994). Skala ini terdiri dari lima item
(seperti “Proposal inovasi diterima di organisasi”).
Variabel kontrol
Usia dan jenis kelamin digunakan sebagai variabel kontrol. Gambar 1 menunjukkan
profil demografis responden berdasarkan jenis kelamin dan status perkawinan mereka. Kita bisa
melihat 55,6% persen wanita terlibat dalam sektor IT Pakistan. Di sisi lain 71,1% responden
lajang di sektor TI yang menunjukkan bahwa sebagian besar dari mereka adalah pertengahan
karir atau penggagas dalam pekerjaan mereka. Itu telah diberikan pada Gambar. 1. Di sisi lain
Gambar. 2. mewakili usia responden di mana kita dapat melihat bahwa responden dengan
frekuensi tertinggi milik kelompok usia 20-24.
Hasil dan analisis Persentase responden pria, wanita, menikah dan lajang
Usia responden
Hasil dan analisis
Demografi
Model pengukuran
Model struktural kami telah mencapai tolok ukur kesesuaian yang baik dan dapat
diterima sebagai GFI = 1,00, CFI = 1,00, RMR = 0,000, IFI = 1,00, dan RMSEA = 0,000
menurut Hu dan Bentler (1999).
Tabel 4 menunjukkan hasil Mediasi. Efek langsung dari keterbukaan terhadap perubahan
pada budaya inovatif tanpa kehadiran mediasi sangat signifikan karena nilai p-nya 0,001,
sehingga H1 kami didukung. Efek langsung dari self-efficacy pada budaya inovatif tanpa
kehadiran mediasi sangat signifikan karena nilai p-nya 0,001, sehingga H2 kami juga didukung.
Efek tidak langsung standar keterbukaan terhadap perubahan pada budaya inovatif di hadapan
mediasi sangat signifikan karena nilai p-nya adalah 0,001 dan efek langsung standar keterbukaan
terhadap perubahan pada budaya inovatif di hadapan mediasi sangat signifikan karena nilai p-nya
adalah 0,001, jadi ini adalah jenis mediasi parsial karena jalur langsung dan tidak langsung
adalah signifikan.
H3 kami juga didukung. Efek tidak langsung terstandarisasi dari efikasi diri pada budaya
inovatif di hadapan mediasi sangat signifikan karena nilai p-nya adalah 0,001 dan efek langsung
standar efikasi diri pada budaya inovatif di hadapan mediasi tidak signifikan, sehingga
merupakan jenis mediasi penuh. H4 kami juga didukung.
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Ada banyak penelitian yang menganalisis hubungan kreativitas pada budaya wirausaha,
misalnya, Bayraktar (2016) menemukan hubungan positif antara kreativitas dan budaya
wirausaha. Hasil kami mirip dengan penelitian sebelumnya. Lebih parahnya, keterbukaan untuk
berubah dapat berkurang jika ada hubungan yang kuat dengan bisnis seseorang yang bertindak
sebagai penghalang bagi organisasi yang mencari variasi inovatif. Bayraktar (2016) telah
menemukan bahwa ada hubungan positif antara keterbukaan terhadap perubahan dalam budaya
wirausaha. Hasil kami mirip dengan penelitian sebelumnya dan signifikan.
Aktivitas wirausaha dimotivasi oleh self-efficacy yang lebih tinggi (Carsrud, Brannback,
Elfving dan Brandt, 2017), tetapi efeknya dapat berbeda, dan itu mungkin atau mungkin tidak
selalu mempengaruhi kinerja secara positif. Hasilnya sangat mirip dengan penelitian terbaru
bahwa ada hubungan positif yang signifikan antara pertumbuhan dan efikasi diri (Baum et al.,
2001; Baum & Locke, 2004). Hasil kami juga mirip dengan penelitian itu bahwa ada hubungan
positif antara self-efficacy dan budaya wirausaha.
Jadi H1, H2, H3, dan H4 diterima karena kami menemukan hubungan yang signifikan
antara self-efficacy, budaya inovatif, kreativitas, dan keterbukaan terhadap perubahan.
Tujuan dari penelitian diatas adalah untuk membahas faktor-faktor yang mempengaruhi
budaya wirausaha, jadi mereka telah menggunakan keterbukaan untuk berubah dan self-efficacy
sebagai faktor-faktor yang mempengaruhi budaya wirausaha dan telah menggunakan mediator
yang kreatif untuk melihat apakah itu memediasi hubungan. Temuan ini dengan jelas
melaporkan bahwa ada hubungan langsung yang signifikan antara variabel-variabel seperti
keterbukaan terhadap perubahan dan self-efficacy berdampak pada budaya kewirausahaan tanpa
mediator.
Ada hubungan tidak langsung yang signifikan dengan kehadiran kreativitas mediator.
Makalah ini bukan tanpa batasan karena telah mengumpulkan data dari satu perusahaan. Dengan
menggunakan kuesioner sebagai teknik pengumpulan data primer; penelitian lebih lanjut dapat
menggunakan teknik kualitatif juga. Dan telah mengukur budaya kewirausahaan dengan variabel
yang disebut budaya inovatif, tetapi penelitian lebih lanjut dapat menggunakan beberapa faktor
lain atau variabel yang mengukur budaya kewirausahaan. Item yang digunakan dalam penelitian
ini kurang. Meskipun menggunakan SPSS AMOS; penelitian lebih lanjut dapat menggunakan
beberapa perangkat lunak lain untuk membahas hasil. Para peneliti juga dapat mempelajari efek
longitudinal dari perusahaan, karena telah menargetkan perusahaan IT yang terdaftar, sehingga
penelitian di masa depan dapat dilakukan pada industri lain seperti manajemen pariwisata dan
hotel dan industri otomotif.
Kumpulan data yang dihasilkan dan / atau dianalisis selama penelitian ini tersedia
bersama penulis. Data dikumpulkan dari perusahaan IT di Lahore, khususnya, dari Lahore. Kami
menggunakan sumber utama pengumpulan data yang dikelola sendiri kuesioner.
Singkatan
C: Kreativitas