Kegunaan biaya dalam pengambilan keputusan :

1. Penetapan harga
Organisasi menggunakan informasi biaya dalam keputusan penetapan harga dengan dua
cara. Di pasar di mana organisasi menghadapi harga yang ditentukan pasar, organisasi
akan menggunakan informasi biaya produk untuk memutuskan apakah struktur biayanya
akan memungkinkannya bersaing secara menguntungkan. Di pasar tempat organisasi
dapat menetapkan harganya, organisasi sering kali menetapkan harga yang merupakan
kenaikan biaya produknya — pendekatan yang disebut biaya plus penetapan harga
2. Perencanaan produk
Dalam perencanaan produk, organisasi menggunakan alat yang disebut biaya target untuk
memfokuskan upaya dalam desain produk dan proses pada pengembangan produk yang
memiliki potensi keuntungan yang baik mengingat kebutuhan pasar.-
3. Penganggaran
Mungkin penggunaan informasi biaya yang paling luas adalah dalam penganggaran, yang
merupakan alat akuntansi manajemen yang memproyeksikan atau memperkirakan biaya
untuk berbagai tingkat produksi dan aktivitas penjualan. Anggaran penting dalam
perencanaan, yang menentukan arah organisasi untuk periode anggaran. Anggaran
memberikan dasar untuk perkiraan pendapatan yang dikeluarkan oleh eksekutif senior ke
pasar saham
4. Evaluasi kinerja
Dalam evaluasi kinerja, manajer membandingkan hasil aktual dari periode anggaran
dengan ekspektasi yang direfleksikan dalam anggaran untuk menilai seberapa baik
organisasi melakukannya sesuai ekspektasi.
5. Kontrak kerja
Dalam kontrak penggantian biaya, organisasi diberi penggantian biaya mereka ditambah
selisih untuk barang atau jasa yang mereka sediakan berdasarkan kontrak. Pemerintah
adalah pengguna kontrak penggantian biaya yang sering dan berskala besar. Karena
potensi manipulasi biaya, pemerintah akan sering menentukan standar penetapan biaya
yang harus digunakan organisasi saat menghitung biaya penggantian