Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Reaction Paper 5 Seminar Akuntansi Manajemen

    Diunggah oleh

    Muhammad Fajri
    46 tayangan2 halaman
    Makalah ini membahas mengenai Strategic Cost Management dan Value Chain Analysis dalam Life Cycle Costing perusahaan. Strategi Cost Management digunakan untuk mengembangkan keunggulan kompetitif melalui Cost Leadership, Differentiation, dan Focus. Value Chain Framework mengidentifikasi hubungan internal dan eksternal untuk memperkuat posisi strategis perusahaan. Life Cycle Cost Management menekankan pentingnya fokus eksternal dan kebutuhan pelanggan. Biaya dapat dikurangi dengan Reverse Engineering, Value Analysis, dan

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Makalah ini membahas mengenai Strategic Cost Management dan Value Chain Analysis dalam Life Cycle Costing perusahaan. Strategi Cost Management digunakan untuk mengembangkan keunggulan kompetitif melalui Cost Leadership, Differentiation, dan Focus. Value Chain Framework mengidentifikasi hubungan internal dan eksternal untuk memperkuat posisi strategis perusahaan. Life Cycle Cost Management menekankan pentingnya fokus eksternal dan kebutuhan pelanggan. Biaya dapat dikurangi dengan Reverse Engineering, Value Analysis, dan

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    46 tayangan2 halaman

    Reaction Paper 5 Seminar Akuntansi Manajemen

    Diunggah oleh

    Muhammad Fajri
    Makalah ini membahas mengenai Strategic Cost Management dan Value Chain Analysis dalam Life Cycle Costing perusahaan. Strategi Cost Management digunakan untuk mengembangkan keunggulan kompetitif melalui Cost Leadership, Differentiation, dan Focus. Value Chain Framework mengidentifikasi hubungan internal dan eksternal untuk memperkuat posisi strategis perusahaan. Life Cycle Cost Management menekankan pentingnya fokus eksternal dan kebutuhan pelanggan. Biaya dapat dikurangi dengan Reverse Engineering, Value Analysis, dan

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    React

    ionPaper
    :Li
    feCy
    cleCost
    ing–St
    rat
    egi
    cCostManagementandt
    heVal
    ue
    Chai
    n(Kel
    ompok5)

    Ol
    eh:

    MuhammadFaj
    ri(
    1710532034)
    MuhammadNauf
    alMukhl
    i
    s(1710532067)

    Paper
    /makal
    ahy
    angdar
    ikel
    ompok5t
    elahdi
    buatdengancukupbai
    k,dengan
    pembahasanmat
    eriy
    angkompl
    eksdani
    nfor
    mat
    if
    .Wal
    aupunt
    atapenul
    i
    sanny
    a
    t
    erbi
    l
    angkur
    angr
    api
    ,namunkel
    engkapanmat
    eri
    nyat
    idakdapatdi
    abai
    kan.Ter
    lepas
    adany
    akel
    ebi
    handankekur
    angandi
    sana,
    ber
    ikutkesi
    mpul
    anmat
    eri
    dar
    ikami
    .

    Fokus dar
    ipembahasan t
    opi
    kiniadal
    ah mengenaipr
    akt
    ik St
    rat
    egi
    c Cost
    Managementser
    taVal
    ueChai
    nAnal
    ysi
    s-ny
    adal
    am Li
    feCy
    cleCost
    ingper
    usahaan.
    St
    rat
    egi
    cCostManagementadal
    ahpenggunaandat
    abi
    ayaunt
    ukmengembangkan
    dan mengi
    dent
    if
    ikasist
    rat
    egiunggul
    an y
    ang akan menghasi
    l
    kan pr
    oduk y
    ang
    ber
    kel
    anj
    utan keunt
    ungan kompet
    it
    if
    .Posi
    siy
    ang st
    rat
    egi
    syaknidengan dapat
    menci
    ptakan dan memper
    tahankan keunggul
    an kompet
    it
    ify
    ang ber
    kel
    anj
    utan
    mel
    alui
    :CostLeader
    shi
    p,Di
    ff
    erent
    iat
    ion,
    danFocus.

    Val
    ueChai
    n Fr
    amewor
    k(Ker
    angkaRant
    aiNi
    l
    ai)adal
    ah r
    angkai
    an akt
    ivi
    tas
    penci
    ptaanni
    l
    aiy
    angt
    erkai
    tdar
    ibahanbakudasarhi
    nggapembuanganpr
    odukj
    adi
    ol
    eh pel
    anggan pengguna akhi
    r. Anal
    i
    sisv
    alue chai
    n mengi
    dent
    if
    ikasi dan
    mengekspl
    oit
    asihubungani
    nter
    naldanekst
    ernaldengant
    ujuanmemper
    kuatposi
    si
    st
    rat
    egi
    sper
    usahaan.

     I
    nter
    nal
    Val
    ueChai
    n:
     Ekst
    ernalVal
    ueChai
    n:hubungandenganpemasok(
    suppl
    i
    er)danhubungan
    denganpel
    anggan(
    cust
    omer
    ).

    Dal
    am Li
    feCy
    cleCostManagement
    ,manaj
    emenbi
    ayast
    rat
    egi
    smenekankan
    pent
    ingny
    afokusekst
    ernaldankebut
    uhanunt
    ukmengenal
    idanmemanf
    aat
    kan
    hubungani
    nter
    naldanekst
    ernal
    .Di
    sini
    ,si
    kl
    ushi
    dupsuat
    upr
    odukdapatdi
    l
    ihatdar
    i:
    sudutpandangpemasar
    an,pr
    oduksi
    ,dankonsumsi
    .Di
    manaket
    igasudutpandang
    i
    ni dapat member
    ikan wawaasan guna peni
    ngkat
    an pendapat
    an maupun
    pengur
    anganbi
    ayadar
    ipr
    odukt
    ersebut
    .Ada3met
    odedal
    am pegur
    anganbi
    aya
    y
    angbi
    asadi
    gunakan,
    yai
    tu:
    Rekay
    asaBal
    i
    k,Anal
    i
    sisNi
    l
    ai,
    danPer
    bai
    kanPr
    oses.

    Dal
    am pembahasani
    ni,i
    nti
    nyadapatdi
    kat
    akanbahwaj
    i
    kasuat
    uper
    usahaan
    i
    ngi
    ndapatber
    tahandal
    am wakt
    ujangkapanj
    ang,makaper
    usahaant
    ersebutper
    lu
    mempr
    ior
    it
    askanpadasi
    sist
    rat
    egi
    sny
    adanmel
    akukanny
    adenganbenar
    .

    Anda mungkin juga menyukai