NAMA : NURHIKMAH SAHNI

NIM : G70117082
 KONSEP MANAJEMEN

I.1 DEFINISI MANAJEMEN

Manajemen sendiri berasal dari kata “manaj” yang artinya suatu seni
dalam mengurus atau tata laksana. Sehingga dapat didefinisikan bahwa
manajemen merupakan suatu proses mengatur, membimbing dan
memimpin agar suatu yang direncanakan dapat tercapai dengan baik dan
sesuai.

Ada dua konsep utama yang digunakan dalam manajemen kerja yaitu
efektif (efektivitas) dan efisien (efisiensi). Dimana efisiensi mengacu pada
hubungan output/input (keluaran/masukan). Sedangkan efektivitas suatu
kemampuan perusahaan dalam mencapai hasil akhir (sasaran) yang telah
ditetapkan secara tepat. Jadi antara efektivitas dan efisiensi itu saling
terkait satu sama lain. Dimana efisiensi (sarana) berhubungan dengan
penggunaan sumber daya dan kemubadziran yang rendah sedangkan
efektivitas (hasil akhir) berhubungan dengan penerapan sasaran dan
pencapaian yang tinggi.

I.2 FUNGSI MANAJEMEN

1. Perencanaan (planning)
Adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang
dimiliki
2. Pengorganisasian (organizing)
Dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi
kegiatan yang lebih kecil dimana Pengorganisasian dapat dilakukan
dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang
harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut
dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut,
pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Penggerakkan (directing)
adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota
kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan
perencanaan manajerial dan usaha.
 4. Pengendalian/pengawasan
adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah
dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika
diperlukan.

Peran menejemen:

- Peran antarpribadi
- Peran informasional
- Peran pengambilan keputusan

I.3 MANAJERIAL
Manajer adalah orang yang memimpin atau menjalankan menejemen
dalam melakukan suatu aktivitas untuk mencapai suatu yang diharapkan.
 Peran manajerial berkaitan dengan hubungan antarpribadi:
1. Pemimpin simbolis (figurehead)
2. Pemimpin (Leader)
3. Penghubung (liaison)
 Berkaitan dengan informasi
1. Pemantau (monitor)
2. Penyebar (Pisseminator)
3. Juru bicara (Spokesperson)
 Berkaitan dengan pengambilan keputusan
1. Wirausahawan (enterpreuneur)
2. Penyelesaian gangguan (Disturbance handles)
3. Pengalokasi sumberdaya (Resource allocator
4. Perunding.

Terdapat 3 dimensi pada manajemen :

1. Aktivitas yang dilakukan menejer

2. Sumber daya yang dibutuhkan menejer
3. Tingkatan saat menejer mengambil keputusan.
I.4 TINGKATAN MANAJEMEN

1. Top manajemen (puncak manajer)

Memiliki tugas atau kemampuan dalam merencanakan kegiatan dan
strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya suatu
perusahaan.
2. Middle Manajemen (menejer menengah)
Berada diantara menejer lini pertama dan menejer puncak. Harus
memiliki kemampuan dalam bekerja sama dengan orang lain
3. Lau manajemen (menejer lini pertama)
ikenal pula dengan istilah manajemen operasional, merupakan
manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan
mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses
produksi.

I.5 UNSUR/SARANA MANAJEMEN (6 M)

- Man
merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan.
- Money
merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang
merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai
- Material
Adalah bahan yang akan digunakan dalam dunia usaha untuk
mencapai hasil yang lebih baik.
- method
adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan
manajer.
- Machine
Suatu yang digunakan untuk memberi kemudahan atau
menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan
efesiensi kerja.
- Market
adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan)
produknya.