Taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa; b).
Tanggap: Penuh
Karang Taruna memiliki identitas berupa lambang, bendera, panji,
lagu, yang merupakan identitas resmi Karang Taruna. Lambang
Karang Taruna mengandung unsur-unsur sekuntum bunga teratai yang
mulai mekar, dua helai pita terpampang dibagian atas dan bawah,
sebuah lingkaran, dengan bunga Teratai Mekar sebagai latar
belakang. Keseluruhan lambang tersebut mengandung makna:
1. Bunga Teratai yang mulai mekar melambangkan unsur remaja
yang dijiwai semangat kemasyarakatan (sosial).
2. Empat helai Daun Bunga dibagian bawah, melambangkan keempat
fungsi Karang Taruna yaitu: a). Memupuk kreativitas untuk belajar
bertanggung jawab; b). Membina kegiatan-kegiatan sosial,
rekreatif, edukatif, ekonomis produktif, dan kegiatan lainnya yang
praktis; c). Mengembangkan dan mewujudkan harapan serta cita-
cita anak dan remaja melalui bimbingan interaksi yang
dilaksanakan baik secara individual maupun kelompok; d).
Menanamkan pengertian, kesadaran dan memasyarakatkan
penghayatan dan pengamalan Pancasila.
3. Tujuh helai Daun Bunga bagian atas melambangkan Tujuh unsur
kepribadian yang harus dimiliki oleh anak dan remaja: a). Taat:
perhatian dan peka terhadap masalah; c). Tanggon: Kuat, daya
tahan fisik dan mental; d). Tandas: Tegas, pasti, tidak ragu, teguh
pendirian; e). Tangkas: Sigap, gesit, cepat bergerak, dinamis; f).
Trampil: Mampu berkreasi dan berkarya praktis; g). Tulus:
Sederhana, ikhlas, rela memberi, jujur.
4. Pita dibagian bawah bertuliskan Karang Taruna mengandung arti:
a). Karang: pekarangan, halaman, atau tempat; b). Taruna:
remaja. Secara keseluruhan berarti tempat atau Wadah Pembinaan
Remaja.
5. Pita dibagian atas bertuliskan ADITYA KARYA MAHATVA YODHA
yang berarti: a). ADITYA: Cerdas, penuh pengalaman. b). KARYA:
Pekerjaan. c). MAHATVA: Terhormat, berbudi luhur. d). YODHA:
Pejuang, patriot. Secara keseluruhan berarti Pejuang yang
berkepribadian, berpengetahuan dan terampil.
6. Lingkaran menggambarkan sebuah tameng, sebagai lambang
Ketahanan Nasional.
7. Bunga Teratai yang mekar berdaun lima helai melambangkan
lingkungan kehidupan masyarakat yang sejahtera merata
berlandaskan Pancasila.
8. Arti warna: a). Putih: Kesucian, tidak tercela, tidak ternoda. b).
Merah: Keberanian, sabar, tenang, dan dapat mengendalikan diri,
tekad pantang mundur. c). Kuning: Keagungan atas keluhuran budi
pekerti.
SEJARAH KARANG TARUNA
Karang Taruna lahir pada tanggal 26 September 1960 di Kampung
Melayu Jakarta, melalui proses Experimental Project Karang Taruna,
kerjasama masyarakat Kampung Melayu/ Yayasan Perawatan Anak
Yatim (YPAY) dengan Jawatan Pekerjaan Sosial/Departemen Sosial.
Pembentukan Karang Taruna dilatar belakangi oleh banyaknya anak-
anak yang menyandang masalah sosial antara lain seperti anak yatim,
putus sekolah, mencari nafkah membantu orang tua dsb. Masalah
tersebut tidak terlepas dari kemiskinan yang dialami sebagian
masyarakat kala itu.
MASA KELAHIRANNYA S/D DIMULAINYA PELITA (1960 – 1969)
Tahun 1960–1969 adalah saat awal dimana Bangsa Indonesia mulai
melaksanakan pembangunan disegala bidang. Instansi-Instansi Sosial
di DKI Jakarta (Jawatan Pekerjaan Sosial/Departemen Sosial)
berupaya menumbuhkan Karang Taruna–Karang Taruna baru di
kelurahan melalui kegiatan penyuluhan sosial. Pertumbuhan Karang
Taruna saat itu terbilang sangat lambat, tahun 1969 baru terbentuk 12
Karang Taruna, hal ini disebabkan peristiwa G 30 S/PKI sehingga
pemerintah memprioritaskan berkonsentrasi untuk mewujudkan
stabilitas nasional.
DIMULAINYA PELITA HINGGA MASUK GBHN (1969 – 1983)
Salah satu pihak yang berjasa mengembangkan Karang Taruna
adalah Gubernur DKI Jakarta H. Ali Sadikin (1966-1977). Pada saat
menjabat Gubernur, Ali Sadikin mengeluarkan kebijakan untuk
memberikan subsidi bagi tiap Karang Taruna dan membantu
pembangunan Sasana Krida Karang Taruna (SKKT). Selain itu Ali
Sadikin juga menginstruksikan Walikota, Camat, Lurah dan Dinas
Sosial untuk memfungsikan Karang Taruna.
Tahun 1970 Karang Taruna DKI membentuk Mimbar Pengembangan
Karang Taruna (MPKT) Kecamatan sebagai sarana komunikasi antar
Karang Taruna Kelurahan. Sejak itu perkembangan Karang Taruna
mulai terlihat marak, pada Tahun 1975 dilangsungkanlah Musyawarah
Kerja Karang Taruna, dan pada moment tersebut Lagu Mars Karang
Taruna ciptaan Gunadi Said untuk pertama kalinya dikumandangkan.
Tahun 1980 dilangsungkan Musyawarah Kerja Nasional (Mukernas)
Karang Taruna di Malang, Jawa Timur. Dan sebagai tindak lanjutnya,
pada tahun 1981 Menteri Sosial mengeluarkan Keputusan tentang
Susunan Organisasi dan Tata Kerja Karang Taruna dengan Surat
Keputusan Nomor. 13/HUK/KEP/I/1981 sehingga Karang Taruna
mempunyai landasan hukum yang kuat.
Tahun 1982 Lambang Karang Taruna ditetapkan dengan Keputusan
Menteri Sosial RI nomor.65/HUK/KEP/XII/1982, sebagai tindak lanjut
hasil Mukernas di Garut tahun 1981. Dalam lambang tercantum tulisan
Aditya Karya Mahatva Yodha (artinya: Pejuang yang berkepribadian,
berpengetahuan dan terampil)
Pada tahun 1983 Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR)
mengeluarkan TAP MPR Nomor II/MPR/1983 tentang Garis Besar
Haluan Negara (GBHN) yang didalamnya menempatkan Karang
Taruna sebagai wadah pengembangan generasi muda.
MASUK GBHN SAMPAI TERJADINYA KRISIS
 Tahun 1984 terbentuknya Direktorat Bina Karang Taruna;
 Tahun 1984-1987 sejumlah pengurus/aktivis Karang Taruna
mengikuti Program Nakasone menyongsong abad 21 ke Jepang
dalam rangka menambah dan memperluas wawasan;
 Tahun 1985 Menteri Sosial menyatakan sebagai Tahun
Penumbuhan Karang Taruna, sedangkan tahun 1987 sebagai
Tahun KualitasKarang Taruna;
 Karang Taruna Teladan Tahun 1988 berhasil merumuskan: Pola
Gerakan Keluarga Berencana Oleh Karang Taruna;
 Tahun 1988 Pedoman Dasar Karang Taruna ditetapkan dengan
Keputusan Menteri Sosial RI no. 11/HUK/1988;
 Kegiatan Studi Karya Bhakti, Pekan Bhakti dan Porseni Karang
Taruna merupakan kegiatan dalam rangka mempererat hubungan
antar Karang Taruna dari sejumlah daerah;
 Sasana Krida Karang Taruna (SKKT) sebagai sarana tempat
Karang Taruna berlatih dibidang-bidang pertanian dan peternakan.
 Bulan Bhakti Karang Taruna (BBKT) biasanya diselenggarakan
dalam rangka ulang tahun Karang Taruna. Merupakan forum
kegiatan bersama antar Karang Taruna dari sejumlah daerah
bersama masyarakat setempat, kegiatannya berupa karya
bhakti/pengabdian masyarakat;
 Tahun 1996 bekerjasama dengan Depnaker diberangkatkan 159
tenaga dari Karang Taruna untuk magang kerja ke Jepang antara 1
s/d 3 tahun, dalam upaya meningkatkan wawasan, pengetahuan
dan keterampilan dalam berbagai bidang usaha;
 Pelibatan Karang Taruna dalam kesehatan reproduksi remaja
diadakan agar Karang Taruna dapat berperan sebagai wahana
Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) bagi remaja warga karang
Taruna;
KARANG TARUNA DALAM SITUASI KRISIS (1997 – 2004)
Krisis moneter yang terjadi tahun 1997 berkembang menjadi krisis
ekonomi, yang dengan cepat menjadi krisis multidimensi. Imbas dari
krisis tersebut tak urung juga berdampak pada lambannya
perkembangan Karang Taruna. Puncaknya pada saat pemerintahan
Presiden Abdurrahman Wahid membubarkan Departemen Sosial,
Karang Taruna pada umumnya mengalami stagnasi, bahkan mati suri.
Konsolidasi organisasi terganggu ,aktivitas terhambat dan menurun
bahkan cenderung terhenti. Hal tersebut menyebabkan Klasifikasi
Karang Taruna menurun walaupun masih ada Karang Taruna yang
tetap eksis.
Tahun 2001 Temu Karya Nasional Karang Taruna dilaksanakan di
Medan., Sumatera Utara. Hasilnya antara lain menambah nama
Karang Taruna menjadi Karang Taruna Indonesia, memilih Ketua
Umum Pengurus Nasional KTI, serta menyusun Pedoman Dasar dan
Pedoman Rumah Tangga KTI. Hasil TKN tersebut memperoleh
tanggapan yang berbeda-beda dari daerah.
PERKEMBANGAN KARANG TARUNA TAHUN 2005 HINGGA
SEKARANG
Banten merupakan salah satu Provinsi yang ikut menorehkan sejarah
ke-Karang Taruna-an. Pada tanggal 9-12 April 2005 digelar Temu
Karya Nasional V Karang Taruna Indonesia (TKN V KTI) di Propinsi
Banten. Beberapa hal yang dihasilkan pada TKN V tersebut antara
lain:
 Pemilihan Pengurus Nasional Karang Taruna (PNKT) periode 2005
– 2010;
 Perubahan nama KTI menjadi Karang Taruna;
 Merekomendasikan Pedoman Dasar Karang Taruna yang baru
yang akan ditetapkan oleh MENSOS RI.
Pada tanggal 29 Juni - 1 Juli 2005 diselenggaran Rapat Kerja Nasional
Karang Taruna (Rakernas Karang Taruna) di Jakarta dalam rangka
menyusun program kerja. Pada tahun yang sama, Menteri Sosial
mengeluarkan Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 83/HUK/2005
tentang Pedoman Dasar Karang Taruna (pengganti Keputusan Menteri
Sosial RI Nomor 11/HUK/1988), sebagai tindak lanjut rekomendasi
Temu Karya Nasional V di Banten. dan pada tanggal 23 – 27
September 2005 diselenggarakan BBKT dan SKBKT di Propinsi DIY
dengan peserta lebih kurang 3.000 orang terdiri dari anggota dan
pengurus Karang Taruna dari seluruh wilayah Indonesia.
Pengakuan dan Perhatian para penentu kebijakan di negeri ini
terhadap keberadaan Karang Taruna dibuktikan dengan masuknya
nama Karang Taruna dalam beberapa regulasi atau perundang-
undangan. UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
Permendagri No. 5 Tahun 2007 tentang Pedoman Penataan Lembaga
Kemasyarakatan, PP No. 72 & 73 tentang Desa dan Kelurahan serta
UU No. 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial adalah beberapa
produk hukum yang didalamnya menempatkan Karang Taruna dengan
segala peran dan fungsinya.
TUJUAN, TUGAS POKOK & FUNGSI
Tujuan Karang Taruna adalah :
1. Terwujudnya pertumbuhan dan perkembangan kesadaran
tanggung jawab sosial setiap generasi muda warga Karang Taruna
dalam mencegah, menangkal, menanggulangi dan mengantisipasi
berbagai masalah sosial.
2. Terbentuknya jiwa dan semangat kejuangan generasi muda warga
Karang Taruna yang trampil dan berkepribadian serta
berpengetahuan.
3. Tumbuhnya potensi dan kemampuan generasi muda dalam rangka
mengembangkan keberdayaan warga Karang Taruna.
4. Termotivasinya setiap generasi muda Karang Taruna untuk mampu
menjalin toleransi dan menjadi perekat persatuan dalam
keberagaman kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan
bernegara.
5. Terjalinnya kerjasama antara generasi muda warga Karang Taruna
dalam rangka mewujudkan taraf kesejahteraan sosial bagi
masyarakat.
6. Terwujudnya kesejahteraan sosial yang semakin meningkat bagi
generasi muda di desa/kelurahan atau komunitas adat sederajat
yang memungkinkan pelaksanaan fungsi sosialnya sebagai
manusia pembangunan yang mampu mengatasi masalah
kesejahteraan sosial dilingkungannya.
7. Terwujudnya pembangunan kesejahteraan sosial generasi muda di
desa/kelurahan atau komunitas adat sederajat yang dilaksanakan
secara komprehensif, terpadu dan terarah serta berkesinambungan
oleh Karang Taruna bersama pemerintah dan komponen
masyarakat lainnya.
Tugas Pokok Karang Taruna adalah:
Secara bersama-sama dengan Pemerintah dan komponen masyarakat
lainnya untuk menanggulangi berbagai masalah kesejahteraan sosial
terutama yang dihadapi generasi muda, baik yang bersifat preventif,
rehabilitatif maupun pengembangan potensi generasi muda di
lingkungannya.
Fungsi Karang Taruna adalah :
1. Penyelenggara Usaha Kesejahteraan Sosial.
2. Penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan bagi masyarakat.
3. Penyelenggara pemberdayaan masyarakat terutama generasi
muda secara komprehensif, terpacu dan terarah serta
berkesinambungan.
4. Penyelenggara kegiatan pengembangan jiwa kewirausahaan bagi
generasi muda di lingkungannya.
5. Penanaman pengertian, memupuk dan meningkatkan kesadaran
tanggung jawab sosial generasi muda.
6. Penumbuhan dan pengembangan semangat kebersamaan, jiwa
kekeluargaan, kesetiakawanan sosial dan memperkuat nilai-nilai
kearifan dalam bingkai Negara Kesatuan Republik lndonesia.
7. Pemupukan kreatifitas generasi muda untuk dapat
mengembangkan tanggung jawab sosial yang bersifat rekreatif,
kreatif, edukatif, ekonomis produktif dan kegiatan praktis lainnya
 dengan mendayagunakan segala sumber dan potensi
kesejahteraan sosial di lingkungannya secara swadaya.
8. Penyelenggara rujukan, pendampingan, dan advokasi sosial bagi
penyandang masalah kesejahteraan sosial.
9. Penguatan sistem jaringan komunikasi, kerjasama, informasi dan
kemitraan dengan berbagai sektor lainnya.
10. Penyelenggara Usaha-usaha pencegahan permasalahan sosial
yang aktual.
PENGERTIAN KARANG TARUNA
Karang Taruna adalah Organisasi Sosial wadah pengembangan
generasi muda yang tumbuh dan berkembang atas dasar kesadaran
dan tanggung jawab sosial dari, oleh dan untuk masyarakat terutama
generasi muda di wilayah desa/ kelurahan dan terutama bergerak di
bidang usaha kesejahteraan sosial. Rumusan tersebut diatas dapat
dijelaskan sebagai berikut:
1. Karang Taruna adalah suatu organisasi sosial, perkumpulan sosial
yang dibentuk oleh masyarakat yang berfungsi sebagai sarana
partisipasi masyarakat dalam melaksanakan Usaha Kesejahteraan
Sosial (UKS).
2. Sebagai wadah pengembangan generasi muda, Karang Taruna
merupakan tempat diselenggarakannya berbagai upaya atau
kegiatan untuk meningkatkan dan mengembangkan cipta, rasa,
karsa, dan karya generasi muda dalam rangka pengembangan
sumber daya manusia (SDM).
3. Karang Taruna tumbuh dan berkembang atas dasar adanya
kesadaran terhadap keadaan dan permasalahan di lingkungannya
serta adanya tanggung jawab sosial untuk turut berusaha
menanganinya. Kesadaran dan tanggung jawab sosial tersebut
merupakan modal dasar tumbuh dan berkembangnya Karang
Taruna.
4. Karang Taruna tumbuh dan berkembang dari generasi muda,
diurus atau dikelola oleh generasi muda dan untuk kepentingan
generasi muda dan masyarakat di wilayah desa/kelurahan atau
komunitas adat sederajat. Karenanya setiap desa/kelurahan atau
komunitas adat sederajat dapat menumbuhkan dan
mengembangkan Karang Tarunanya sendiri.
5. Gerakannya di bidang Usaha Kesejahteraan Sosial berarti bahwa
semua upaya program dan kegiatan yang diselenggarakan Karang
Taruna ditujukan guna mewujudkan kesejahteraan sosial
masyarakat terutama generasi mudanya.
PENDAHULUAN
Karang Taruna untuk pertama kalinya lahir pada tanggal 26 September
1960 di Kampung Melayu, Jakarta. Dalam perjalanan sejarahnya,
Karang Taruna telah melakukan berbagai kegiatan, sebagai upaya
untuk turut menanggulangi masalah-masalah Kesejahteraan Sosial
terutama yang dihadapi generasi muda dilingkungannya, sesuai
dengan kondisi daerah dan tingkat kemampuan masing-masing.
Pada mulanya, kegiatan Karang Taruna hanya sebatas pengisian
waktu luang yang positif seperti rekreasi, olah raga, kesenian,
kepanduan (pramuka), pendidikan keagamaan (pengajian) dan lain-
lain bagi anak yatim, putus sekolah, tidak sekolah, yang berkeliaran
dan main kartu serta anak-anak yang terjerumus dalam minuman
keras dan narkoba. Dalam perjalanan sejarahnya, dari waktu ke waktu
kegiatan Karang Taruna telah mengalami perkembangan sampai pada
sektor Usaha Ekonomis Produktif (UEP) yang membantu membuka
lapangan kerja/usaha bagi pengangguran dan remaja putus sekolah.
Pada masa Pemerintahan Orde Baru, nama Karang Taruna hanya
diperuntukkan bagi kepengurusan tingkat Desa/Kelurahan serta
Unit/Sub Unit saja (tingkat RT/RW). Sedangkan kepengurusan tingkat
Kecamatan sampai Nasional menggunakan sebutan Forum
Komunikasi Karang Taruna (FKKT), hal tersebut diatur dalam
Kepmensos No 11/HUK/1988. Krisis Moneter yang melanda bangsa ini
tahun 1997 turut memberikan dampak bagi menurunnya dan bahkan
terhentinya aktivitas sebagian besar Karang Taruna. Saat
dilaksanakan Temu Karya Nasional (TKN) IV tahun 2001 di Medan,
disepakatilah perubahan nama menjadi Karang Taruna Indonesia
(KTI). Oleh karena masih banyaknya perbedaan persepsi tentang
Karang Taruna maka pada TKN V 2005 yang diselenggarakan di
Banten tanggal 10-12 April 2005, Namanya dikembalikan menjadi
Karang Taruna. Ketetapan ini kemudian diatur dalam Peraturan
Menteri Sosial RI Nomor 83/HUK/2005 tentang Pedoman Dasar
Karang Taruna. Dengan dikeluarkannya Permensos ini diharapkan
tidak lagi terjadi perbedaan penafsiran tentang Karang Taruna, dalam
arti bahwa pemahaman tentang Karang Taruna mengacu kepada
Peraturan Menteri Sosial tersebut.
Keberadaan Karang Taruna dengan berbagai kegiatan yang
dilaksanakan selama ini, bertumpu pada landasan hukum yang dimiliki,
yang terus diperbaharui sesuai dengan tuntutan, kebutuhan dan
perkembangan masalah kesejahteraan sosial serta sistem
pemerintahan yang terjadi. Sampai saat ini, landasan hukum yang
dimiliki Karang Taruna adalah Keputusan Menteri Sosial RI No.
13/HUK/KEP/l/1981 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Karang Taruna, Ketetapan MPR No. II/MPR/1983 tentang GBHN yang
menempatkan Karang Taruna sebagai wadah Pembinaan Generasi
Muda, serta Keputusan Menteri Sosial RI No. 83/HUK/2005 tentang
Pedoman Dasar Karang Taruna.
KEANGGOTAAN & KEPENGURUSAN
KEANGGOTAAN
Anggota Karang Taruna terdiri dari Anggota Pasif dan Anggota Aktif:
1. Anggota Pasif adalah keanggotaan yang bersifat stelsel pasif
(Keanggotaan otomatis), yakni seluruh remaja dan pemuda yang
berusia 11 s/d 45 tahun;
2. Anggota Aktif adalah keanggotaan yang bersifat kader, berusia 11
s/d 45 tahun dan selalu aktif mengikuti kegiatan Karang Taruna.
KEPENGURUSAN
Kriteria Pengurus
Secara umum, untuk menjadi pengurus Karang Taruna seseorang
harus memenuhi kriteria sebagai berikut:
1. Bertaqwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa;
2. Setia kepada Pancasila dan UUD 1945;
3. Berdomisili di wilayah tingkatannya yang dibuktikan dengan
identitas resmi;
4. Memiliki kondisi jasmani dan rohani yang sehat;
5. Bertanggung jawab, berakhlak baik, dan mampu bekerja dengan
timnya maupun dengan berbagai pihak;
6. Berusia minimal 17 tahun dan maksimal 45 tahun;
7. Mengetahui dan memahami aspek keorganisasian serta ke-Karang
Taruna-an;
8. Peduli terhadap lingkungan masyarakatnya;
9. Berpendidikan minimal SLTA/sederajat untuk kepengurusan tingkat
Kabupaten/Kota hingga nasional, minimal SLTP/sederajat untuk
kepengurusan tingkat kecamatan, dan minimal lulusan
SD/sederajat untuk tingkat Desa/Kelurahan atau komunitas sosial
sederajat.
Pengurus Kecamatan
Pengurus Karang Taruna tingkat Kecamatan dipilih dan disahkan
dalam Temu Karya Kecamatan. Pengurus Karang Taruna tingkat
Kecamatan dikukuhkan dengan Surat Keputusan Camat dan dilantik
oleh Camat setempat. Pengurus Karang Taruna tingkat Kecamatan
selanjutnya berfungsi sebagai pengembangan jaringan komunikasi,
kerjasama, informasi dan kolaborasi antar Karang Taruna
diwilayahnya. Karang Taruna tingkat kecamatan memiliki pengurusan
minimal 25 Orang, masa bhakti 5 (Lima) Tahun dengan struktur
sekurang-kurangnya terdiri dari:
1. Ketua;
2. Wakil Ketua 1;
3. Wakil Ketua 2;
4. Sekretaris;
5. Wakil Sekretaris 1;
6. Wakil Sekretaris 2;
7. Bendahara;
8. Wakil Bendahara 1;
9. Wakil Bendahara 2;
10. Bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia;
11. Bagian Usaha Kesejahteraan Sosial;
12. Bagian Pengembangan Ekonomi Skala Kecil dan Koperasi;
13. Bagian Pengembangan Kegiatan Kerohanian dan Pembinaan
Mental;
14. Bagian Pengembangan Kegiatan Olahraga dan Seni Budaya;
15. Bagian Lingkungan Hidup dan Pariwisata;
16. Bagian Hukum, Advokasi dan HAM;
17. Bagian Organisasi dan Pengembangan Hubungan Kerjasama
Kemitraan;
18. Bagian Hubungan Masyarakat, Publikasi dan Pengembangan
Komunikasi;
Pengurus Desa/Kelurahan
Pengurus Karang Taruna tingkat Desa/Kelurahan dipilih dan disahkan
dalam Temu Karya Desa/Kelurahan. Pengurus Karang Taruna tingkat
Desa/Kelurahan dikukuhkan dengan Surat Keputusan Kepala
Desa/Lurah dan dilantik oleh Kepala Desa/Lurah setempat. Pengurus
Karang Taruna tingkat Desa/Kelurahan selanjutnya berfungsi sebagai
Pelaksana Organisasi dalam diwilayahnya. Karang Taruna tingkat
Desa/Kelurahan atau komunitas sosial yang sederajat memiliki
Pengurus minimal 35 Orang, masa bhakti 3 (Tiga) Tahun dengan
struktur sekurang-kurangnya terdiri dari:
1. Ketua;
2. Wakil Ketua;
3. Sekretrais;
4. Wakil Sekretaris;
5. Bendahara;
6. Wakil Bendahara;
7. Seksi Pendidikan dan Pelatihan;
8. Seksi Usaha Kesejahteraan Sosial;
9. Seksi Kelompok Usaha Bersama;
10. Seksi Kerohanian dan Pembinaan Mental;
11. Seksi Olahraga dan Seni Budaya;
12. Seksi Lingkungan Hidup;
13. Seksi Hubungan Masyarakat dan Kerjasama Kemitraan.
JOB DESCRIPTION  Bersama sama Sekretaris dan Bendahara merancang agenda
pengupayaan pencarian dan penggalian sumber dana bagi
STRUKTUR & URAIAN TUGAS aktivitas operasional dan program organisasi;
PENGURUS KARANG TARUNA PROVINSI BANTEN  Memelihara keutuhan dan kekompakan seluruh pengurus
MASA BHAKTI 2010 2015 organisasi;
 Memberikan pokok pokok pikiran yang merupakan strategi dan
KETUA kebijakan KT Provinsi Banten dalam rangka pelaksanaan
program kerja maupun dalam menyikapi reformasi diseluruh
1. Kewenangan tatanan kehidupan demi pencapaian cita cita dan tujuan
organisasi;
Membuat dan mengesahkan seluruh keputusan keputusan dan  Mengoptimalkan fungsi dan peran serta para Wakil Ketua agar
kebijakan kebijakan organisasi yang bersifat strategis (politis) tercapai efisiensi dan efektifitas kerja organisasi.
melalui kesepakatan dalam forum Rapat Pengurus Pleno (RPP).
WAKIL KETUA I
2. Tanggung Jawab Bidang Kewirausahaan

Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh 1. Kewenangan

penyelenggaraan organisasi dan program kerjanya dan
mempertanggung jawabkannya secara internal kepada forum RPP Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi di
dan forum TKD KT Prov. Banten pada akhir masa bhaktinya. Biro Pengembangan Sumber Daya Manusia; Biro Pengembangan
Usaha usaha Kesejahteraan Sosial; dan Biro Pengembangan
Ekonomi Skala Kecil Menengah dan Koperasi.
3. Tugas
 Memimpin rapat rapat pengurus pleno dan rapat rapat pengurus 2. Tanggung Jawab
harian;
 Mewakili organisasi untuk membuat persetujuan/kesepakatan Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
dengan Pihak lain setelah mendapatkan kesepakatan dalam penyelenggaraan program pada Biro yang di naunginya dan
forum RPP; mempertanggungjawabkannya kepada Ketua.
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan roda organisasi dan
program kerja melalui jenjang hirarkis organisasi;
 Mewakili organisasi untuk menghadiri acara/upacara kenegaraan
tertentu atau agenda strategis nasional dan provinsi lainnya;
3. Tugas
 Mengkoordinasikan dan mewakili kepentingan organisasi di
wilayah Kabupaten/Kota se Provinsi Banten;
 Mewakili Ketua apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas pada Biro yang di naunginya;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Merumuskan segala kebijakan pada Biro yang di naunginya
untuk diusulkan menjadi kebijakan organisasi;
 Memimpin rapat rapat organisasi pada Biro yang di naunginya;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan program kegiatan pada
Biro yang di naunginya.
WAKIL KETUA II
Bidang Kemasyarakatan
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi di
Biro Pengembangan Kegiatan Kerohanian dan Pembinaan Mental;
Biro Pengembangan Kegiatan Olahraga dan Seni Budaya; dan Biro
Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan;
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan program pada Biro yang di naunginya dan
mempertanggung jawabkan kepada Ketua.
3. Tugas
 Mengkoordinasikan dan mewakili kepentingan organisasi di
wilayah Kabupaten/Kota se Provinsi Banten;
 Mewakili Ketua apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas pada Biro yang di naunginya;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Merumuskan segala kebijakan pada Biro yang di naunginya
untuk diusulkan menjadi kebijakan organisasi;
 Memimpin rapat rapat organisasi pada Biro yang di naunginya;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan program kegiatan pada
Biro yang di naunginya.
WAKIL KETUA III
Bidang Kelembagaan
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi di
Biro Hubungan Masyarakat, Publikasi dan Pengembangan
Komunikasi; Biro Organisasi dan Pengembangan Hubungan
Kerjasama Kemitraan; dan Biro Hukum, Advokasi dan HAM;
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan program pada Biro yang di naunginya dan
mempertanggung jawabkan kepada Ketua.
3. Tugas
 Mengkoordinasikan dan mewakili kepentingan organisasi di
wilayah Kabupaten/Kota se Provinsi Banten;
 Mewakili Ketua apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas pada Biro yang di naunginya;
  Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Merumuskan segala kebijakan pada Biro yang di naunginya
untuk diusulkan menjadi kebijakan organisasi;
 Memimpin rapat rapat organisasi pada Biro yang di naunginya;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan program kegiatan pada
Biro yang di naunginya.
SEKRETARIS
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Ketua dalam bidang administrasi dan
penyelenggaraan roda organisasi.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan roda organisasi di bidang administrasi dan tata
kerja organisasi dan mempertanggung jawabkannya kepada Ketua.
3. Tugas
 Bersama Ketua menandatangani surat masuk dan surat keluar
pengurus;
 Bersama Ketua dan Bendahara merupakan Tim Kerja Keuangan
(TKK) atau otorisator keuangan di tubuh pengurus;
 Bertanggung jawab untuk setiap aktifitas di bagian administrasi
dan tata kerja organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi di
bagian administrasi dan tata kerja organisasi untuk menjadi
kebijakan organisasi;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan aktifitas organisasi di
bagian administrasi dan tata kerja;
 Memimpin rapat rapat organisasi di bagian administrasi dan tata
kerja organisasi dan menghadiri rapat rapat pleno dan rapat
pengurus harian;
 Memfasilitasi kebutuhan jaringan kerja internal organisasi dan
antar bagian secara bersama sama.
WAKIL SEKRETARIS I
Bidang Kesekretariatan dan Tata Usaha
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Sekretaris dalam hal kesekretariatan umum dan
kerumahtanggaan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan seluruh aktifitas kesekretariatan dan tata usaha
organisasi dan mempertanggung jawabkannya kepada Sekretaris.
3. Tugas
 Mewakili Sekretaris apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas kesekretariatan dan tata usaha organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi di
bidang sistem kearsipan, koresponden dan kesekretariatan
secara keseluruhan untuk menjadi kebijakan organisasi;
 Membuat risalah dalam setiap pertemuan/rapat rapat organisasi
baik Rapat Pengurus Pleno maupun Rapat Pengurus Harian;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan aktifitas organisasi di
bagian kesekretariatan dan tata kerja organisasi;
  Memfasilitasi kebutuhan ketatausahaan internal organisasi dan
antar departemen;
 Menyelenggarakan aktifitas korespondensi organisasi baik
internal maupun eksternal, masuk maupun keluar organisasi;
 Bertindak selaku Kepala Sekretariatan Organisasi yang memiliki
kewenangan mengatur dan mengkoordinasikan tata usaha
organisasi.
WAKIL SEKRETARIS II
Bidang Personalia
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Sekretaris dalam hal kepersonaliaan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan seluruh aktifitas kepersonaliaan dan
mempertanggung jawabkannya kepada Sekretaris.
3. Tugas
 Mewakili Sekretaris apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas kepersonaliaan;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi di
bidang kepersonaliaan untuk menjadi kebijakan organisasi;
 Mendokumentasikan data pengurus dan anggota aktif di seluruh
lingkup provinsi terutama pengurus provinsi untuk kepentingan
organisasi dan hal kepersonaliaan;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan aktifitas organisasi di
bagian kepersonaliaan;
 Memfasilitasi dan merekomendasi/mengusulkan kebutuhan
kepersonaliaan organisasi, terutama dalam hal pembentukan
kepanitiaan untuk aktifitas tertentu;
 Menyelenggarakan akfifitas yang berkaitan dengan pemberian
reward dan punishment terhadap pengurus berdasarkan kode
etik organisasi;
 Bertindak selaku Kepala Personalia yang memiliki kewenangan
mengatur dan mengkoordinasikan sistem kepersonaliaan
organisasi.
WAKIL SEKRETARIS III
Bidang Logistik dan Akomodasi
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Sekretaris dalam hal logistik, akomodasi dan urusan
perjalanan organisasi (travel).
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan seluruh aktifitas logistik, akomodasi dan urusan
perjalanan organisasi (travel) dan mempertanggung jawabkannya
kepada Sekretaris.
3. Tugas
 Mewakili Sekretaris apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas logistik, akomodasi dan urusan perjalanan organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi di
bidang logistik, akomodasi dan urusan perjalanan organisasi
(travel) untuk menjadi kebijakan organisasi;
  Mendokumentasikan data yang berkaitan dengan akomodasi,
logistik, dan travel untuk mendukung aktifitas organisasi baik
eksternal maupun internal;
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan aktifitas organisasi di
bagian logistik, akomodasi dan urusan perjalanan organisasi;
 Memfasilitasi dan merekomendasi/mengusulkan kebutuhan
akomodasi, logistik maupun travel, terutama dalam hal
pembentukan kepanitiaan untuk aktifitas tertentu;
 Menyelenggarakan aktifitas pengadaan akomodasi, travel dan
logistik organisasi;
 Bertindak selaku Kepala Bagian Umum Organisasi yang memiliki
kewenangan mengatur dan mengkoordinasikan sistem
kepersonaliaan dan bagian umum organisasi.
BENDAHARA
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Ketua dalam bagian kekayaan dan keuangan
organisasi.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan segala upaya
pengelolaan kekayaan dan keuangan organisasi dan
mempertanggung jawabkannya kepada Ketua.
3. Tugas
 Mewakili Ketua apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas di bagian pengelolaan kekayaan dan keuangan
organisasi;
 Bersama Ketua dan Sekretaris merupakan Tim Kerja Keuangan
atau Otorisator Keuangan di tubuh pengurus;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi di
bagian pengelolaan kekayaan dan keuangan organisasi untuk
menjadi kebijakan organisasi;
 Memimpin rapat rapat organisasi di bagian pengelolaan
kekayaan dan keuangan organisasi;
 Membuat Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Pengurus
setiap tahunnya untuk mendapatkan persetujuan dalam forum
RPP;
 Menyelenggarakan aktifitas pemeriksaan keuangan organisasi
baik secara berkala dan/atau setiap tahunnya;
 Menyelenggarakan aktifitas pengelolaan kekayaan dan
keuangan organisasi baik yang bersifat pengumpulan dana
secara rutin, fund raising maupun kerjasama (sponsorship);
 Mengawasi seluruh penyelenggaraan aktifitas organisasi di
bagian pengelolaan kekayaan dan keuangan organisasi;
 Memfasilitasi kebutuhan pembiayaan program kerja dan roda
organisasi.
WAKIL BENDAHARA I
Bidang Pengelolaan Asset dan Keuangan
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Bendahara dalam hal pengelolaan keuangan
organisasi.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan seluruh aktifitas pengelolaan/pembukuan
 keuangan organisasi dan mempertanggung jawabkannya kepada
Bendahara.
3. Tugas
 Mewakili Bendahara apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas yang berkaitan dengan pengelolaan dan pembukuan
keuangan organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem pembukuan keuangan organisasi untuk menjadi
kebijakan organisasi;
 Menyelenggarakan aktifitas pembukuan terhadap transaksi
pengeluaran dan pemasukan keuangan organisasi secara rutin;
 Menyusun neraca rugi laba keuangan organisasi setiap bulan
sekali;
 Menyelenggarakan aktifitas transaksi yang berkaitan dengan
lembaga-¬lembaga keuangan dan donasi;
 Menyimpan keuangan organisasi di lembaga keuangan yang
disepakati forum RPP dan menyisihkan dalam pettycash untuk
kepentingan operasional;
 Bertindak sebagai akuntan organisasi yang berwenang mengatur
dan mengelola keuangan organisasi secara teknis administratif.
WAKIL BENDAHARA II
Bidang Pengawasan dan Pemeriksaan
1. Kewenangan
Membuat dan mengesahkan keputusan dan kebijakan organisasi
bersama sama Bendahara dalam hal pengawasan dan pemeriksaan
kekayaan dan keuangan organisasi.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan seluruh aktifitas pengawasan dan pemeriksaan
kekayaan dan keuangan organisasi dan mempertanggung
jawabkannya kepada Bendahara.
3. Tugas
 Mewakili Bendahara apabila berhalangan terutama untuk setiap
aktifitas yang berkaitan dengan pengawasan dan pemeriksaan
kekayaan dan keuangan organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem pengawasan dan pemeriksaan kekayaan dan
keuangan organisasi untuk menjadi kebijakan organisasi;
 Menyelenggarakan aktifitas pengawasan dan pemeriksaan
keuangan organisasi secara berkala setiap 6 (enam) bulan
sekali;
 Menyusun konsepsi Rencana Anggaran Pendapatan dan
Belanja Organisasi setiap tahunnya dengan menggunakan
pertimbangan dan indikator indikator teknis yang ada;
 Mendata dan menginventarisir asset dan harta kekayaan
organisasi untuk kepentingan perhitungan modal dan rugi/laba
organisasi;
 Mengusulkan/merekomendasikan dan menyediakan jasa
Akuntan Publik untuk kepentingan pelaksanaan audit kekayaan
dan keuangan organisasi secara keseluruhan setiap tahunnya;
 Bertindak sebagai auditor internal organisasi yang berwenang
mengawasi dan memeriksa keuangan organisasi secara berkala
setiap 6 (enam) bulan sekali.
BIRO PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifilas yang terkait dengan
 pengembangan sumber daya manusia serta pendidikan dan
pelatihan mulai dari perencanaan hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan aktifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi dalam Biro pengembangan sumber daya manusia serta
mempertanggung jawabkannya kepada Wakil Ketua I.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan pengembangan
sumber daya manusia serta pendidikan dan pelatihan sesuai
dengan visi dan misi organisasi untuk menjadi kebijakan
organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap, tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP,
 Mendata dan menginventarisir aktifitas pengembangan sumber
daya manusia serta pendidikan dan pelatihan yang sudah ada
untuk diteliti, dikaji dan dikembangkan;
 Mendata dan mengusulkan sumber daya manusia (kader)
potensial yang diproyeksikan untuk mengikuti pelatihan sesuai
dengan kebutuhan;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
yang memungkinkan untuk pengembangan sumber daya
manusia serta pendidikan dan pelatihan bagi anggota dan
pengurus organisasi sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan
bersama.
BIRO PENGEMBANGAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifitas Pengembangan Usaha
Kesejahteraan Sosial yang terkait dengan pelaksanaan fungsi-
fungsi KT dalam Pelayanan Sosial kepada para Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) mulai dari perencanaan
hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan aktifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi di Biro Pengembangan Usaha Kesejahteraan Sosial
dalam berbagai Pelayanan Sosial kepada para PMKS serta
mempertanggung jawabkannya kepada Wakil Ketua II.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
Pengembangan Usaha Kesejahteraan Sosial dalam berbagai
Pelayanan Sosial kepada para PMKS sesuai dengan visi dan
misi organisasi, untuk menjadi kebijakan organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktifitas Pengembangan Usaha
usaha Kesejahteraan Sosial dalam berbagai Pelayanan Sosial
kepada para PMKS yang sudah ada untuk diteliti dan dikaji
menjadi bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan akfifitas bimbingan, asuhan, konseling dan
pendampingan dalam rangka pemberdayaan para PMKS melalui
aktifitas Pelayanan Sosial tertentu baik secara temporer maupun
rutin melalui lembaga lembaga binaan/panti maupun lembaga
lembaga masyarakat yang bersitat koordinatif;
  Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk mengembangkan aktifitas Pengembangan Usaha usaha
Kesejahteran Sosial dalam berbagai Pelayanan Sosial terpadu
kepada para PMKS;
 Menyelenggarakan aktivitas Pengembangan Usaha usaha
Kesejahteraan Sosial dalam berbagai bentuk seperti santunan
dan fund raising dalam momentum tertentu secara berkala;
 Menyelenggarakan gerakan aksesibilitas bagi PMKS terutama
para penyandang cacat untuk memperoleh kesempatan dan hak
yang sama sehingga dapat hidup setara dengan masyarakat
pada umumnya.
BIRO PENGEMBANGAN EKONOMI SKALA KECIL, MENENGAH
DAN KOPERASI
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifitas Pengembangan Ekonomi yang
terkait dengan Pengembangan Ekonomi Skala Kecil, Menengah dan
Koperasi KT mulai dari perencanaan hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan aktivitas program kerja dan pelaksanaan
kebijakan organisasi dalam Biro Pengembangan Ekonomi Skala
Kecil, Menengah dan Koperasi serta mempertanggung jawabkannya
kepada Wakil Ketua II.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
Pengembangan Ekonomi Skala Kecil, Menengah dan Koperasi
sesuai dengan visi dan misi organisasi untuk menjadi kebijakan
organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktivitas Pengembangan Ekonomi
Skala Kecil, Menengah dan Koperasi yang sudah ada untuk
diteliti dan dikaji menjadi bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan aktivitas bimbingan, konseling usaha dan
pendampingan dalam rangka Pengembangan Ekonomi Skala
Kecil, Menengah dan Koperasi melalui aktivitas edukasi dan
advokasi baik secara temporer maupun rutin;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk Pengembangan Ekonomi Skala Kecil, Menengah dan
Koperasi baik yang bersifat khusus bagi WKT maupun bagi
masyarakat pada umumnya;
 Menyelenggarakan aktifitas gerakan masyarakat dalam bagian
ekonomi kerakyatan dan koperasi.
BIRO PENGEMBANGAN KEGIATAN KEROHANIAN DAN
PEMBINAAN MENTAL
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktivitas pengembangan sumber daya
manusia yang terkait dengan Pengembangan Kegiatan Kerohanian
dan Pembinaan Mental mulai dari perencanaan hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan aktivitas program kerja dan pelaksanaan
kebijakan organisasi dalam Biro Pengembangan Kegiatan
 Kerohanian dan Pembinaan Mental serta mempertanggung
jawabkannya kepada Wakil Ketua I.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
Pengembangan Kegiatan Kerohanian dan Pembinaan Mental
sesuai dengan visi dan misi organisasi, untuk kebijakan
organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktivitas Pengembangan
Kegiatan Kerohanian dan Pembinaan Mental yang sudah ada
untuk diteliti dan dikaji menjadi bahan pengembangan lebih
lanjut;
 Menyelenggarakan pembinaan dan pendampingan dalarn
rangka pemberdayaan remaja/pemuda melalui aktifitas Biro
Pengembangan Kegiatan Kerohanian dan Pembinaan Mental
baik secara temporer maupun rutin melalui lembaga lembaga
kajian keagamaan, perkumpulan keagamaan remaja, yang
bersifat koordinatif;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk mengembangkan aktifitas Pengembangan Kegiatan
Kerohanian dan Pembinaan Mental baik yang bersifat khusus
bagi WKT maupun bagi masyarakat pada umumnya;
 Menyelenggarakah peringatan hari hari besar keagamaan
secara berkala.
BIRO PENGEMBANGAN KEGIATAN OLAHRAGA DAN SENI
BUDAYA
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifitas pengembangan sumber daya
manusia yang terkait dengan Pengembangan Kegiatan Olahraga
dan Seni Budaya mulai dari perencanaan hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan akfifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi Biro Pengembangan Kegiatan Olahraga dan Seni
Budaya serta mempertanggung jawabkannya kepada Wakil Ketua I.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
Pengembangan Kegiatan Olahraga dan Seni Budaya sesuai
dengan visi dan misi organisasi, untuk menjadi kebijakan
organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktifitas Pengembangan Kegiatan
Olahraga dan Seni Budaya yang sudah ada untuk diteliti dan
dikaji menjadi bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan aktifitas bimbingan, asuhan, konseling dan
pendampingan dalam rangka pemberdayaan remaja/pemuda
melalui aktifitas Biro Pengembangan Kegiatan Olahraga dan
Seni Budaya baik secara temporer maupun rutin melalui klub
klub dan sanggar sanggar seni budaya;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk mengembangkan aktifitas Biro Pengembangan Kegiatan
Olahraga dan Seni Budaya baik yang bersifat khusus bagi WKT
maupun bagi masyarakat pada umumnya;
 Menyelenggarakan kegiatan Pekan Olahraga dan Seni Budaya
secara berkala.
  Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
BIRO LINGKUNGAN HIDUP DAN KEPARIWISATAAN untuk mengembangkan aktifitas pemeliharaan dan
pemberdayaan Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan baik yang
1. Kewenangan bersifat khusus bagi WKT maupun bagi masyarakat pada
umumnya;
Menyelenggarakan segala aktifitas produktif yang terkait dengan  Menyelenggarakan aktifitas gerakan masyarakat dalam Biro
Pemeliharaan dan pengembangan Lingkungan Hidup dan Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan.
Kepariwisataan mulai dari perencanaan hingga pelaporan.
BIRO HUBUNGAN MASYARAKAT, PUBLIKASI DAN
2. Tanggung Jawab PENGEMBANGAN KOMUNIKASI

Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh 1. Kewenangan

penyelenggaraan akfifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi dalam Biro Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan serta Menyelenggarakan segala aktifitas organisasi yang terkait dengan
mempertanggung jawabkannya kepada Wakil Ketua II. pelaksanaan fungsi Hubungan Masyarakat, Publikasi dan
Pengembangan Komunikasi mulai dari tingkat perencanaan hingga
3. Tugas pelaporan.
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro 2. Tanggung Jawab
Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan sesuai visi dan misi
organisasi untuk menjadi kebijakan organisasi; Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut penyelenggaraan aktifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum organisasi dalam Biro Hubungan Masyarakat, Publikasi dan
RPP; Pengembangan Komunikasi serta mempertanggung jawabkannya
 Mendata dan menginventarisir aktifitas pemeliharaan dan kepada Wakil Ketua II.
pengembangan Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan yang
sudah ada untuk diteliti dan dikaji menjadi bahan pengembangan 3. Tugas
lebih lanjut;  Merumuskan dan rnengusulkan segala peraturan organisasi
 Menyelenggarakan aktifitas bimbingan dan pendampingan tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
kepada masyarakat dalam rangka memelihara, mengembangkan Hubungan Masyarakat, Publikasi dan Pengembangan
dan memberdayakan Lingkungan Hidup dan Kepariwisataan Komunikasi sesuai visi dan misi organisasi untuk menjadi
melalui aktifitas sosialisasi, edukasi dan advokasi baik secara kebijakan organisasi;
temporer maupun rutin;
  Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktifitas Hubungan Masyarakat,
Publikasi dan Pengembangan Komunikasi yang sudah ada untuk
diteliti dan dikaji menjadi bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan aktifitas publikatif dan promotif dalam rangka
memperkenalkan organisasi dengan berbagai program dan
perspektifnya hingga mampu membentuk opini publik yang
menguntungkan organisasi;
 Membangun 'hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk mengembangkan aktifitas Hubungan Masyarakat,
Publikasi dan Pengembangan Komunikasi baik yang bersifat
khusus bagi Warga Karang Taruna maupun bagi masyarakat
pada umumnya, baik rutin maupun temporer;
 Bertindak selaku juru bicara organisasi yang berwenang
menjembatani kepentingan organisasi dengan pihak pers dan
masyarakat;
 Menyelenggarakan aktifitas gerakan masyarakat dalam bagian
komunikasi.
BIRO ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN HUBUNGAN
KERJASAMA KEMITRAAN
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifitas Pengembangan Organisasi,
Kelembagaan dan Hubungan Kerjasama Kemitraan mulai dari
tingkat perencanaan hingga pelaporan.
2. Tanggung Jawab
Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh
penyelenggaraan aktifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi dalam Biro Organisasi dan Pengembangan Hubungan
Kerjasama Kemitraan serta mempertanggung jawabkannya kepada
Wakil Ketua III.
3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja Biro
Organisasi dan Pengembangan Hubungan Kerjasama Kemitraan
sesuai dengan visi dan misi organisasi untuk menjadi kebijakan
organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir perubahan dan inovasi dalam
Pengembangan Organisasi dan Kelembagaan serta aktifitas
Kerjasama Kemitraan yang sudah ada/terjadi untuk diteliti dan
dikaji menjadi bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan bimbingan, sosialisasi, dan kajian dalam
rangka Pengembangan Organisasi, Kelembagaan dan
Hubungan Kerjasama Kemitraan melalui aktifitas ilmiah baik
secara temporer maupun rutin;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
dalam rangka studi perbandingan untuk kepentingan
Pengembangan Organisasi, Kelembagaan dan Hubungan
Kerjasama Kemitraan.
BIRO HUKUM, ADVOKASI DAN HAK-HAK ASASI MANUSIA
1. Kewenangan
Menyelenggarakan segala aktifitas organisasi yang terkait dengan
kajian dan upaya hukum tertentu, pembelaan internal dan eksternal
 (advokasi) dan penegakan hak-hak Asasi Manusia mulai dari yang bersifat khusus bagi Warga Karang Taruna maupun bagi
perencanaan hingga pelaporan. masyarakat pada umumnya;
 Menyelenggarakan aktifitas gerakan masyarakat dalam bagian
2. Tanggung Jawab Hukum dan penegakan HAM.

Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh LAIN-LAIN/PENUTUP

penyelenggaraan aktifitas program kerja dan pelaksanaan kebijakan
organisasi dalam bagian kajian dan upaya hukum tertentu,
pembelaan internal dan eksternal (advokasi) dan penegakan Hak
hak Asasi Manusia serta mempertanggung jawabkannya kepada
Wakil Ketua III.
1. Ketentuan-ketentuan yang terdapat dalam perangkat aturan ini
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan perangkat aturan
lainnya yang tertuang dalam PD/PRT Karang Taruna;
2. Hal-hal yang belum ditentukan dalam perangkat aturan ini akan
diatur kemudian sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

3. Tugas
 Merumuskan dan mengusulkan segala peraturan organisasi
tentang sistem dan mekanisme pelaksanaan program kerja
bagian kajian dan upaya penegakan hukum tertentu, pembelaan
internal dan eksternal (advokasi) dan penegakan HAM sesuai
visi dan misi organisasi untuk menjadi kebijakan organisasi;
 Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan berikut
anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk disetujui oleh forum
RPP;
 Mendata dan menginventarisir aktifitas kajian dan upaya hukum
tertentu, pembelaan internal dan eksternal (advokasi) dan
penegakan HAM yang sudah ada untuk diteliti dan dikaji menjadi
bahan pengembangan lebih lanjut;
 Menyelenggarakan aktifitas bimbingan, pembelaan dan
pendampingan dalam rangka memberdayakan organisasi dan
anggotanya secara hukum dan etika moral kemanusiaan melalui
aktifitas sosialisasi, edukasi dan advokasi dilingkungan
organisasi baik secara internal maupun eksternal;
 Membangun hubungan kerjasama kemitraan dengan pihak lain
untuk mengembangkan dan memberdayakan aktifitas hukum
organisasi, aktifitas advokasi dan upaya penegakan HAM baik