DECISION TREES DAN UTILITY THEORY

Metode Kuantitatif Bisnis

Oleh:
Ni Luh Putu Melly Anawati
1833121184
D4

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS WARMADEWA
2020/2021
1. Jin berpikir untuk memproduksi pisau cukur elektrik jenis baru.
• Jika pasar sedang ramai, Jin akan mendapat keuntungan sebesar $100.000.
• Jika pasar sedang lesu, Jin akan rugi sebesar $60.000.
Jin berpikir untuk menggunakan jasa marketing temannya yaitu Bush Marketing untuk
memperoleh informasi tentang pasar dari pisau cukur tsb.
Bush menyarankan Jin untuk menggunakan survey dan pilot study untuk
mengecheck/test pasar.
• Jin akan membayar $5000 untuk survey.
Survey memberikan informasi probabilitas saat pasar sedang ramai adalah 0.7
dan saat pasar sedang lesu adalah 0.2
• Sedangkan untuk pilot study adalah sebesar $20.000, memang lebih mahal
namun lebih akurat dari pada survey. Pilot study memberikan informasi
probabilitas saat pasar sedang lesu adalah 0.5
Dan probabilitas gagalnya pilot study saat pasar sedang ramai adalah 0.2
Jin masih ragu, dan ia mengestimasi probabilitas/peluang dari suksesnya pasar dari
produk barunya jika tanpa menggunakan survey dan pilot study adalah 0.5
a. Gambarlah pohon keputusan tanpa nilai peluang
b. Cari lah nilai dari peluang
c. Gunakan EMV sebagai krietira yang mana keputusan yang paling tepat untuk Jin
 Jawaban :
a) Pohon Keputusan payoffs
59.800 59.800 Pasar ramai
menghasilkan $95.000
Survey Bagus pisau cukur 3 Pasar lesu $-65.000
24.160 Tidak menghasilkan pisau cukur $-5.000
1
-5,000 -21.800 Pasar ramai
menghasilkan $95.000
Survey Buruk pisau cukur 4 Pasar lesu $-65.000
Tidak menghasilkan pisau cukur $-5.000
62.400 Pasar ramai
62.400 menghasilkan $80.000
Studi Bagus pisau cukur
5 Pasar lesu $-80.000
17.080
24.160 Tidak menghasilkan pisau cukur
Melakukan $-20.000
2
pilot studi -51.200 Pasar ramai $80.000
-20.000 menghasilkan 6
Studi Buruk pisau cukur Pasar lesu $-80.000
Tidak menghasilkan pisau cukur $-20.000

Pasar ramai $100.000

20..000 menghasilkan 7 Pasar lesu $-60.000
pisau cukur
Tidak menghasilkan pisau cukur $0

b) Nilai Peluang
Untuk mencari nilai peluang atau probabilitas. Sebelumnya didefinisikan terlebih dahulu
sebagai berikut :
Keterangan :
P(favorable market(FM) | survey positif) = 0,7
P(unfavorable market(UM) | survey positif) = 0,2
P(favorable market(FM) | survey negatif) = 0,3
P(unfavorable market(UM) | survey negatif) = 0,8
P(favorable market(FM) | studi pilot positif) = 0,8
P(unfavorable market(UM) | studi pilot positif) = 0,1
P(favorable market(FM) | studi pilot negatif) = 0,2
P(unfavorable market(UM) | survey negatif) = 0,9
P(favorable market(FM)) = 0,50
P(unfavorable market(UM)) = 0,50
Market Survey Realibilty in Predicting States of Nature
State of Nature

Results of survey Favorable Market ($) Unfavorable Market ($)

Pasar Ramai Pasar Lesu

POSITIVE P (FM) | survey positif= 0,70 P (UM) | survey positif= 0,20

(Survey Bagus)

NEGATIVE
P (FM) | survey negatif= 0,30 PU(UM) | survey negatif= 0,80
(Survey Buruk)

State of Nature

Results of studi pilot Favorable Market ($) Unfavorable Market ($)

Pasar Ramai Pasar Lesu

POSITIVE
P (FM) | studi positif= 0,8 P (UM) | studi positif= 0,1
(Studi Bagus)

NEGATIVE
P (FM) | studi negatif= 0,2 PU(UM) | studi negatif= 0,9
(Studi Buruk)

Probability Revision Given a Positive Survey

Condition Posterior Probabilty
State of Probabilty
Prior Joint P(survey positive) |
Nature P(survey positive) |
Probability Probability State of Nature
State of Nature
FM 0,7 x 0,5 = 0,35 0,35/0,45 = 0,78
 UM 0,2 x 0,5 = 0,10 0,10/0,45 = 0,22

P(survey positive) = 0,45

Nilai Peluang :
P(A|B) = P(B|A) . P(A)
P(B|A) . P(A) + P(B|A`) . P(A`)

P(FM|Survey Positif ) = P(FM|Survey Positif). P(FM)

P(FM|Survey Positif). P(FM)+ P(UM|Survey Positif). P(UM)
= (0,7) (0,5) = 0,78
(0,7) (0,5) + (0,2)(0,5)

P(UM|Survey Positif ) = P(UM|Survey Positif). P(UM)

P(UM|Survey Positif). P(UM)+ P(FM|Survey Positif). P(FM)
= (0,2) (0,5) = 0,22
(0,2) (0,5) + (0,7)(0,5)

Probability Revision Given a Negative Survey

Condition Posterior Probabilty
State of Probabilty
Prior Joint P(survey positive) |
Nature P(survey positive) |
Probability Probability State of Nature
State of Nature
FM 0,3 x 0,5 = 0,15 0,15/0,55 = 0,27

UM 0,8 x 0,5 = 0,40 0,40/0,55 = 0,73

P(survey negative) = 0,55

Nilai Peluang :
P(FM|Survey Negatif ) = P(FM|Survey Negattif). P(FM)
P(FM|Survey Negatif). P(FM) + P(UM|Survey Negatif). P(UM)
= (0,3) (0,5) = 0,27
(0,3) (0,5) + (0,8)(0,5)
P(UM|Survey Negatif ) = P(UM|Survey Negattif). P(UM)
P(UM|Survey Negatif). P(UM) + P(FM|Survey Negatif). P(FM)
= (0,8) (0,5) = 0,73
(0,8) (0,5) + (0,3)(0,5)

Probability Revision Given a Positive Studi

Condition Posterior Probabilty
State of Probabilty P(study
Prior Joint P(study positive) |
Nature positive) | State of
Probability Probability State of Nature
Nature
FM 0,8 x 0,5 = 0,40 0,40/0,45 = 0,89

UM 0,1 x 0,5 = 0,05 0,05/0,45 = 0,11

P(studi positive) = 0,45

Nilai Peluang :
P(FM|Study Positif ) = P(FM|Study Positif). P(FM)
P(FM|Study Positif). P(FM)+ P(UM|Study Positif). P(UM)
= (0,8) (0,5) = 0,89
(0,8) (0,5) + (0,1)(0,5)

P(UM|Study Positif ) = P(UM|Study Positif). P(UM)

P(UM|Study Positif). P(UM)+ P(FM|Study Positif). P(FM)
= (0,1) (0,5) = 0,11
(0,1) (0,5) + (0,8)(0,5)
 Probability Revision Given a Negative Studi
Condition Posterior Probabilty
State of Probabilty P(study
Prior Joint P(study positive) |
Nature positive) | State of
Probability Probability State of Nature
Nature
FM 0,2 x 0,5 = 0,10 0,10/0,55 = 0,18

UM 0,9 x 0,5 = 0,45 0,45/0,55 = 0,82

P(studi negative) = 0,55

P(FM|Study Negatif ) = P(FM|Study Negattif). P(FM)

P(FM|Study Negatif). P(FM) + P(UM|Study Negatif). P(UM)
= (0,2) (0,5) = 0,18
(0,2) (0,5) + (0,9)(0,5)
P(UM|Study Negatif ) = P(UM|Study Negattif). P(UM)
P(UM|Study Negatif). P(UM) + P(FM|Study Negatif). P(FM)
= (0,8) (0,5) = 0,82
(0,8) (0,5) + (0,3)(0,5)

c) EMV untuk keputusan yang paling tepat

EMV =
EMV Node 3 = ($95.000)(0,78) + ($-65.000)(0,22)
= $74.100 + ($-14.300) = $59.800
EMV Node 4 = ($95.000)(0,27) + ($-65.000)(0,73)
= $25.650 + ($-47.450) = -$21.800
EMV Node 5 = ($80.000)(0,89) + ($-80.000)(0,11)
= $71.200 + ($-8.800) = $62.400
EMV Node 6 = ($80.000)(0,18) + ($-80.000)(0,82)
= $14.400 + ($-65.600) = -$51.200
 EMV Node 7 = ($100.000)(0,5) + ($-60.000)(0,5)
= $50.000 + ($-30.000) = $20.000
EMV Conduct Survey (Node 1) = ($59,800)(0,45) + ($-5.000)(0,55)
= $26.910 + ($-2.750) = $24.160
EMV Conduct Studi (Node 2) = ($62.400)(0,45) + ($-20.000)(0,55)
= $ 28.080+ ($-11.000) = $17.080
Jadi keputusan yang tepat untuk Jin adalah melakukan survey. Jika pasar sedang ramai
maka memproduksi pisau cukur. Jika pasar sedang lesu, sebaiknya jangan memproduksi
pisau cukur.

2. Bagaimana jika Jin ingin membuat keputusan berdasarkan teori utilitas? Apakah Jin
seorang yang penghindar resiko?
U(-$80.000) = 0
U(-$65.000) = 0.5
U(-$60.000) = 0.55
U(-$20.000) = 0.7
U(-$5000) = 0.8
U($0) = 0.81
U($80.000) = 0.9
U($95.000) = 0.95
U($100.000) = 1

Jawaban :
a. Menetapkan nilai utilitas untuk setiap nilai moneter
Monetary Value ($) Utility

-80.000 0

-65.000 0.5
 -60.000 0.55

-20.000 0.7

-5.000 0.8

0 0.81

80.000 0.9

95.000 0.95

100.000 1

b. Membuat kurva

1,2

0,8
Utilitas

0,6

0,4

0,2

0
$- -80.000 $2 -60.000 -20.000
-65.000 $4 -5.000 0$6 80.000 $895.000 $10
100.000

Nilai Moneter

Untuk Kurva Penghindar Risiko, bentuk kurva fungsi utilitasnya adalah melengkung dengan
peningkatan yang semakin berkurang. Karena telah terjadi penurunan tambahan utilitas
(deminishing marginal utility) dari perubahan satu unit kekayaan yang sama. Jadi disini Jin
adalah memang tipe seseorang yang mengambil keputusan dengan menghindar dari resiko.