Anda di halaman 1dari 14

Activity Based Costing AKTIVITAS

Strategic ABM

EFISIENSI
Value Added
PRODUC
CUSTOM
Value
Added T ER ELIMINATED
Operational ABM

Non-Value
Added PRODU
Non-Value Added
Activity Based Costing
TOTAL COST = DM + DL
+ MOH

BIAYA
MANUFACTURING
OVERHEAD (MOH)

BERDASARKAN
Activity Based Costing AKTIVITAS
Activity Based Costing
Pendekatan yang luas dan terpadu yang
memfokuskan perhatian manajemen
pada aktivitas dengan tujuan perbaikan
nilai pelanggan dan laba yang
dicapai
Activity Based Costing AKTIVITAS

Value Added

Non-Value Adde
Perspektif dari
Perspektif dari
Produk
Manufacturing
Features
Aktivitas tersebut
essensial atau
mempengaruhi Valued by
Value produk Customer
Value
Added
Added

Aktivitas tersebut tidak


Do not consider
essensial atau tidak to be necessary
mempengaruhi produk by customer
Non-Value Non-Value
Activity Based Costing AKTIVITAS

Strategic ABM
EFISIENSI
Value Added

ELIMINATED
Operational ABM

Non-Value Adde
Strategic ABM Operational ABM

Customer/Pro
duct Operational

Doing the right things : Doing the things right :


 Produk apa yang harus dikembangkan?  Aktivitas yang menambah nilai (value added)
 Aktivitas apa yang akan digunakan? kepada produk harus dipertahankan.
 Produk atau Konsumen man yang  Misalkan produk yang proses produksinya
paling menguntungkan? membutuhkan waktu lebih lama dari produk
 Berapa banyak yang harus diproduksi? yang lain, maka harus dipikirkan bagaimana
menghemat waktu produksinya
Activity Based Costing AKTIVITAS

Value Strategic ABM


Added
EFISIENSI
PRODUC
CUSTOM Value Added
T ER
Non-Value ELIMINATED
Added Operational ABM

Non-Value Added
Value Added Non-Value Added
Customer Customer
Retain STOP
Apakah konsumen ini layak untuk kita
pertahankan?
PRODUCT

Exclusive
Free Topping
Packaging
Activity Based Costing AKTIVITAS

Strategic ABM

EFISIENSI
Value Added
PRODUC
CUSTOM
Value
Added T ER ELIMINATED
Operational ABM

Non-Value
Added PRODUKS
Non-Value Added

Anda mungkin juga menyukai