Data Kinerja Pegawai 2020 Kanwil - Rita Edit 5
Data Kinerja Pegawai 2020 Kanwil - Rita Edit 5
Eselon II
Ratih Hapsari Kusumawardani
/197101181997032001
Kepala Kanwil DJPb Prov. Kalteng
27/PB/2019
Realisasi Realisasi Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Target 2018 Target 2017
2019 2018 2017
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM 12% 24.86% 95% 104% 95% 100%
11a CP KPPN Max
KANWIL DJPB PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
Eselon III
Nurwedi Tjahjono / 196509221985031001
KEPALA BIDANG PPA I
2/PB.27/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks kepuasan Satker terhadap layanan bidang 4.55 4.53 4.75 4.52 4.55
2 2a CP PPA I Max EM
Persentase revisi dokumen pelaksanaan anggaran 100% 100% 100% 100% 100%
3 3a CP Satker yang diselesaikan secara tepat waktu Max PH
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi bidang PA 87 86 87.43 85 87.85
4 4a CP I Max PM
Nilai kualitas laporan reviu pelaksanaan anggaran 90 89 93.76 87 92.07
5 5a CP Kanwil Max PM
Eselon III
Nurwedi Tjahjono / 196509221985031001 tmt 01 Juli 2019
KEPALA BIDANG PPA I
2/PB.27/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
1 1a CP Nilai kinerja pelaksanaan anggaranK/L Max PL 88 96.94 80% 93.37% 75% 96.60%
75% 90.39%
1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 90.11 80% 85.05%
93 94.66
1b N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 93 96.53
Indeks kepuasan satker terhadap layanan adalah r
2a N Max EM 4.53 4.56 4.52 4.57 4.12 4.19
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat 97% 97.74%
3a CP waktu dan andal Max PM 98.1% 99.60% 98% 96.91%
Indeks kepatuhan satker terhadap pengelolaan
3b N rekening pemerintah Max PM 4.5 4.25 4.52 4.63 4.00 4.75
99% 99.63%
4a N Persentase penyelesaian SP2D secara tepat waktu Max PM 99.40% 80.69% 99% 99.63%
85% 93.59%
5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana satker Max PL 90% 93.28% 87% 93.32%
98.20% 99.84%
5b N Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max PM 99% 99.70% 98.50% 99.81%
6a N Indeks Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Max PM 86 96.03% 85 96.56 85.00 88.09
6b CP Persentase tingkat implementasi Aplikasi SAKTI Max PM 35% 40% 90% 100%
Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja 97.5% 72.8% 97% 88.27% 96% 73.78%
7a N KPPN secara andal dan tepat waktu Max PM
7b N Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa Max PM 75 88.85 70 84.97
Dedy Sumantri/196406231986031002
KEPALA Bidang PPA II Kanwil Kalteng
3/PB.27/2019
Realisasi Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 2017
Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal
1a CP 89 97.3 85 92.54
1 Regional Kanwil Max PM 87 92.91%
Eselon III
Dedy Sumantri/196406231986031002 tmt 21 Mei 2018 s.d 31 Desember 2018
KEPALA Bidang PPA II Kanwil Kalteng
3/PB.27/2018
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target 2017 Realisasi 2017 Target 2016 Realisasi
2018 2016
Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal
1a CP 85 92.54 82 92.92
Regional Kanwil Max PM 87 92.91%
Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002
KEPALA Bidang PAPK
4/PB.27/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi
2018
Nilai kualitas LK Kuasa BUN tingkat
1a CP Kanwil Max PM 94 94 99,33 93 99
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA
2a N secara tepat waktu dan andal
Max PM 98.1% 98.1% 99,74% 98% 99.60%
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
3a N KPPN lingkup Kanwil Max PM 94 94 99,43 93 97.91
Indeks efektivitas edukasi dan
3b CP komunikasi bidang PAPK Max PM 87 86 90.06 85 92.36
Nilai Laporan Government Finance
4a CP Statistic (GFS) tingkat wilayah yang
berkualitas
Max PM 78 77 92,15 75 90.84
Nilai rata-rata hard competency
5a CP pegawai Bidang PAPK Max PM 77 77 86 77 81.34
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
CP Perbendaharaan
5b Max PM 74 72 92 70 90%
Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002 Mutasi tmt 24 Juni 2019
KEPALA Bidang PAPK
4/PB.27/2019
Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017
2017
Nilai kualitas LK Kuasa BUN tingkat
1a CP Kanwil Max PM 94 99,33 93 99 93 97.19%
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA
2a CP secara tepat waktu dan andal
Max PM 98.1% 99,74% 98% 99.60% 97% 99.03%
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
3a N KPPN lingkup Kanwil Max PM 94 99,43 93 97.91 93 99.10
Indeks efektivitas edukasi dan
3b CP komunikasi bidang PAPK Max PM 86 90.06 85 92.36 85 91.51
Nilai Laporan Government Finance
4a CP Statistic (GFS) tingkat wilayah yang
berkualitas
Max PM 77 92,15 75 90.84 70 90.45
Nilai rata-rata hard competency
5a CP pegawai Bidang PAPK Max PM 77 86 77 81.34 75 84.83
Persentase kualitas Pelaksanaan
5b N Coaching and Counceling Max PM 65% 99,38% 60 7175 3 3
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
N Perbendaharaan
5c Max PM 72 92 70 90%
Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002
Kepala KPPN Tarakan Mutasi tmt 1 Januari 2019 s.d 23 Juni 2019
127/PB.30/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi
2017
1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 95.67% 80% 89.76% 75% 96.61%
5b N Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max PM 99% 99.94% 98.50% 99.91% 98.20% 99.88%
Eselon III
Didi Prihadi wibowo / 197101051997031001 tmt 24 Juni 201
Kepala Bidang SKKI
5/PB.27/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
Eselon III
Didi Prihadi wibowo / 197101051997031001
Kepala Bagian Umum Kanwil Riau
1/PB.13/2019
1a N
4.53
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
Kanwil Max EM
88 95,74 90 96.10
86 93,95
77 90,9 77 91
72 89 70 89
83 84,32 78 93.57
3 4 3 4
Realisasi
Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi 2017
2019
93,95
90,9 77 91 75 93
98.84%
97,02% 60%
100% 96% 100% 96% 100%
89 70 89
4 3 4 3 4
Realisasi
Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi 2017
2019
4.68
77 86.07 75 91.9
60% 98.84%
99.90% 3 3
79 70 87
81 81.04 79 82.33
26.63%
Eselon IV
Aswan /196405231985031002 tmt 25 Sptember sd 31 Desember 2018
KASUBBAG KEUANGAN
2/PB.1/2018
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Nilai rata-rata hard competency pegawai PM
1a CP 77 93
Subbag Keuangan Max
PM
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan 70 84
Max
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM
2a CP Kanwil 25% 26.59% 95% 100.66% 95 99.34
Max
PH
2b C Persentase penerbitan SPM secara akurat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Max
PM
2c C Nilai kualitas LK tingkat UAPPPA-W 70 90 70 85 3 3
Max
Persentase pembayaran gaji/ TKPKN/ uang Max PH
makan/ lembur/ honorarium pegawai
2d N secara akurat dan tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
KASUBBAG TURT
3/PB.27.1/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
KASUBBAG TURT tmt 25 September s.d 31 Januari 2018
3/PB.27.1/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 88.8
1a CP Subbag TURT Max PM
70 79.15
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM
Persentase Pemenuhan BMN sesuai 91% 113.37 90 90.03 80% 100%
2a CP standar Max PM
Indeks penatausahaan arsip aktif dan 3 3 3 3 3 3
2b N inaktif Max AM
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 25% 26.59% 95% 100.66% 95% 99.19%
3a CP Kanwil Max PM
3b C Nilai kualitas LK tingkat UAPPB-W Max PH 75 90 70 85.2 3 3
Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
Kepala Seksi PDMSKI KPPN KOLAKA SULTENG Periode Januari s.d 24 September 2018
2/PB.28.156/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran Max
1a CP K/L PL 80% 95.18
75 105.28 75 95.83
Indeks Kepuasan Satker terhadap Layanan Max
2a CP KPPN EM 4.52 4.86
4.12 4.66 4.09 4.55
Persentase SPM yang diproses menjadi Max
3a CP SP2D PL 99% 100%
99% 99.87% 99 99.66
Persentase akurasi rencana penarikan Max
3b N dana satker PH 87% 100%
85% 99.95% 85 99.69
Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max
4a CP PM 85 85.6
85 88.42 85 99.85
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max
4b N laporan Treasury Management PH
3 3.92 3 4
Presentase Tingkat Implementasi Aplikasi Max
4c N SAKTI PM
70 80
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max
5a CP Seksi MSKI PM
75 94.17 72 95
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi Max
5b N Perbendaharaan PM
70 83.16
DATA KINERJA
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 tanggung renteng
Kasi PPA I A KANWIL DJPb KALTENG TMT 1 Januari sd 30 September 2020
1/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 96.81 88 97.64 80% 92.57%
1 1a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi perencanaan kas Kanwil Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 98.88%
5 5a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.8 77 83.67
6 6a CP Seksi PPA I A
Max PM 74 72 89.56 70 87.5
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi tanggung renteng
Kasi PPA I A
1/PB.27.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 97.64 80% 92.57% 75% 98.26%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 100% 88% 98.88% 85% 99.49%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 95.8 77 83.67 75 95.10
8 6a CP Seksi PPA II
Max PM 72 89.56 70 87.5
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 88% 98.88% 85% 99.49% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 95.10 90 100
6a CP Seksi PPA II
Max PM 70 87.5
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 Kokin KPPN Barabai periode Januari sd Juni 2017
Kasi Vera Mutasi tgl 2 Agustus 2017
1/PB.2/2017
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2017 2017 2016 2016 2015 2015
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001
Kasi Vera
5/PB.110/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015
93
1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 98.68 92 97.52
Indeks kepuasan satker terhadap
4.09
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM 4.15 4.06 4.19
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 96.81 88 97.64 80% 92.57%
1 1a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi perencanaan kas Kanwil Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 98.88%
5 5a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.8 77 83.67
6 6a CP Seksi PPA I A
Max PM 74 72 89.56 70 87.5
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Muchamad Akbar Fitriantho/197111201998031001
Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max 4,55 4,96 4,53 4,97 4.52 4,95
3 2a CP KPPN EM
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 92.2 86 90.92 85 96.75
4 3a CP Seksi PPA I A
Indeks kinerja layanan konsultasi dan
stakeholder melalui aplikasi HAICSO yang
berkualitas, tepat waktu dan memenuhi Max PM 3 3,39 3 3.8
ekspektasi pengguna
5 3b N
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 63% 63% 95 100 90 100
6 4c CP SAKTI
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 88.8 77% 95,92%
7 5a CP Seksi SMKI
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas Max PM 77 75 96,74
8 5b CP kepatuhan internal
Max PM 72 72 86,68 70 86,46
9 5c CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Indeks ketepatan waktu penyampaian
Max AM 3
10 5d N laporan ABK 4
Eselon IV
Kholiq Hasyadi tanggung renteng
Kasi PPA I A
1/PB.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 88% 98.88% 85% 99.49% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 95.10 90 100
6a CP Seksi PPA II
Max PM 70 87.5
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 Kokin KPPN Barabai periode Januari sd Juni 2017
Kasi Vera Mutasi tgl 2 Agustus 2017
1/PB.2/2017
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2017 2017 2016 2016 2015 2015
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001
Kasi Vera
5/PB.110/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015
93
1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 98.68 92 97.52
Indeks kepuasan satker terhadap
4.09
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM 4.15 4.06 4.19
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.81% 85% 99.12 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 83.67 75 88.33 72 93
6a CP Seksi PPA II 77
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.81% 85% 99.12 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 83.67 75 88.33 72 93
6a CP Seksi PPA II 77
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 86.26 88 95.86 80% 92.48%
1 1a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi perencanaan kas kanwil Max PM 90% 100.00% 90% 94.45% 88% 92.35%
5 5a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97.20 NA
6 6a CP Seksi PPA IC 77
Max PM 74 72 84.69 70 83.62
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Mulyanto/197105011993011001
Kasi PD&MS KPPN Garut
2/PB.22.096/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Persentase akurasi rencana penarikan dana 88% 92.35% 85% 99.40% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan) Max PL
Nilai rata –rata hard competency pegawai NA 75 86 72 93
6a CP Seksi PPA II Max PM 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 83.62
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI PPA I
2/PB.32.039/2016
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi
2016 2016 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PL 75% 81%
anggaran K/L
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI Pencairan Dana KPPN Kupang
2/PB.31.039/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C
2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
Max PL
1a CP anggaran K/L 70% 96%
Indeks KEPUASAN Satker terhadap
Max EL
layanan Seksi Pencairan Dana
2a CP 4.06 4.09
Persentase SPM satker yang diproses
Max PH
3a CP menjadi SP2D 98% 93.42%
4a CP Persentase return SP2D Max PM 2% 0.82%
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%
Deviasi antaran rencana dan penarikan
Max PL
5a CP dana satker yang akurat 15% 10%
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 86.26 88 95.86 80% 92.48%
1 1a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi perencanaan kas kanwil Max PM 90% 100.00% 90% 94.45% 88% 92.35%
5 5a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97.20 NA
6 6a CP Seksi PPA IC 77
Max PM 74 72 84.69 70 83.62
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Muayad tanggung renteng
Kasi PPA I C
3/PB.27.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 95.86 80% 92.48% 75% 95.47%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 94.45% 88% 92.35% 85% 99.40%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 97.20 NA 75 86
8 6a CP Seksi PPA II 77
Max PM 72 84.69 70 83.62
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Persentase akurasi rencana penarikan dana 88% 92.35% 85% 99.40% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan) Max PL
Nilai rata –rata hard competency pegawai NA 75 86 72 93
6a CP Seksi PPA II Max PM 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 83.62
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI PPA I
2/PB.32.039/2016
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi
2016 2016 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PL 75% 81%
anggaran K/L
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI Pencairan Dana KPPN Kupang
2/PB.31.039/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C
2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
Max PL
1a CP anggaran K/L 70% 96%
Indeks KEPUASAN Satker terhadap
Max EL
layanan Seksi Pencairan Dana
2a CP 4.06 4.09
Persentase SPM satker yang diproses
Max PH
3a CP menjadi SP2D 98% 93.42%
4a CP Persentase return SP2D Max PM 2% 0.82%
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%
Deviasi antaran rencana dan penarikan
Max PL
5a CP dana satker yang akurat 15% 10%
Persentase akurasi perencanaan kas pada Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 99.32%
5 5a CP KPPN Pangkalan Bun (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.80 88.33
6 6a CP Seksi PPA I D 77
Max PM 74 72 87.67 70
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4 20 77.51 IKU BARU
8 6C N Beban Kerja
Eselon IV
Priyanto /197307141994021001
Kasi Pencairan Dana KPPN Bekasi
2/PB.22.171/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max 4.55 4,80 4.53 4,97 4,52 4,94
1 1a CP KPPN EM
Indeks efektivitas pengelolaan pengeluaran Max PM 3.00 4.00
2 1b CP kas
Persentase penyelesaian SP2D secara tepat Max PM 99,4% 99,70%
3 2a CP waktu
4 3a N Persentase akurasi belanja Negara Max PH 99% 100% 99% 100% 99% 99,99%
3b N Indeks kepatuhan satker dalam Max PM 3 3
pertanggungjawaban UP/TUP
5
Max PM 77 77 88,53 77 88,63
6 4a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai
7 4b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 74 72 79,08 70 79,90
Indeks ketepatan waktu penyampaian
Max AM 3 4.00
8 4c N laporan ABK
Unit Eselon II Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Kalimantan Tengah
Unit Eselon III Bidang PPA I
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D 25 September sd 31 Desember 2018
4/PB.27./2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
4b N
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4
laporan pembinaan BLU
4c C
Indeks ketepatan waktu peyampaian
Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
laporan Spending Review
5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.80% 85% 98.24% 85% 97%
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM
Seksi PPA II
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 76 75 90.67 82 86
DATA KINERJA
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 tanggung renteng
Kasi PPA I D Tmt 1 Januari sd 30 September 2020
4/PB.27.2/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Persentase akurasi perencanaan kas pada Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 99.32%
5 5a CP KPPN Pangkalan Bun (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.80 88.33
6 6a CP Seksi PPA I D 77
Max PM 74 72 87.67 70
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4 20 77.51 IKU BARU
8 6C N Beban Kerja
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 tanggung renteng
Kasi PPA I D
4/PB.27.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 98.24 80% 98.12% 75% 95.95%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 100% 88% 99.32% 85% 99.97%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 95.80 88.33 75 88
8 6a CP Seksi PPA II 77
Max PM 72 87.67 70
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D 25 September sd 31 Desember 2018
4/PB.27./2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016
4b N
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4
laporan pembinaan BLU
4c C
Indeks ketepatan waktu peyampaian
Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
laporan Spending Review
4e C Persentase satker yang menyampaikan Max PM 84.71% 75% 86.43%
laporan PNBP 76%
5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.80% 85% 98.24% 85% 97%
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM
Seksi PPA II
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 76 75 90.67 82 86
DATA KINERJA
Eselon IV
Muhammad Lutfi/197706191999031001 IKU tanggung renteng
Kasi PPA IIA
1/PB.27.3/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Eselon IV
Indar Jaya Mulia/196509111985031000 mutasi tmt 19 September 2019
Kasi PPA IIB
2/PB.27.3/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C 2019 2019 2018 2018 2017 2017
1a N
1 Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3 3.5 3 3.44 3 4
Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil
2a N Frekuensi penyelenggaraan Forum
2 Max AM 1 2 4 7 4 9
Group Discussion bersama Pemda
3b N
Indeks ketepatan waktu penyampaian
3 laporan pemantauan dan evaluasi Max PM 3 3.25 Iku baru tahun 2019
penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa
3c N
Persentase KPPN yang mengirimkan
4 laporan pemantauan dan evaluasi Max AM 100% 100% 100% 100% Iku baru 2018
penyaluran DAK Fisik tepat waktu
3d N Persentase perekaman data profil fiskal
5 Max AM 100% 100% Iku baru tahun 2019
regional
4a CP Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
6 Max PM 78 100 75 94 Iku baru 2018
dan kredit program
5a CP Nilai rata –rata hard competency
7 Max PM 77 91.6 77 86 75 90.67
pegawai Seksi PPA II
5b N Indeks kualitas pelaksanaan literasi
8 Max PM 72 86 70 93 Iku baru 2018
Perbendaharaan
5c N
Rata-rata jam pelatihan pemenuhan
9 kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20 74.27 Iku baru tahun 2019
pegawai
Eselon IV
Indar Jaya Mulia/196509111985031000
Kasi Pembinaan SAP Pusat Kanwil Sulut
1/PB.39.4/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Persentase response rate penyelesaian
N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1a keuangan pemerintah pusat
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
CP Max PM 93 99.44 93 97.95
2a KPPN lingkup Kanwil
Indeks Efektivitas edukasi dan
CP Max PM 85 90 85 88
2b komunikasi
Indeks analisa laporan keuangan
N Max PM 3 3.5 3 3
3a tingkat UAPPA-W
Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002 TMT 25 September s.d 31 Des 2018
Kasi ASPLK KANWIL KALTENG
3/PB.27.4/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks penyusunan LK Kuasa BUN tingkat Max PM 3 3 3 3 3 3
1a N Kanwil secara tepat waktu
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA Max PM 98% 99.74% 97% 99.17% 93 95.16
2a CP secara tepat waktu dan andal
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Laporan Government Finance Statistic Max PM 3 3.25 3 3 72 91
3a N (GFS) tingkat wilayah
Persentase exception report laporan PM 3% 0% 3% 0%
3b CP keuangan Min
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 86
4a CP Seksi ASPLK
4b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 81.35
Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002
KASI PSAPP KANWIL PROV SULAWESI TENGGARA
1/PB.37.4/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
1a. CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM N/A N/A 92 99.60 92 94.04
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
2a. CP Seksi Verifikasi dan Akuntansi Max PM 4.09 N/A 4.06 4.46 4.05 4.57
Persentase Rekonsiliasi Laporan Keuangan
3a. CP tingkat UAKPA secara tepat waktu Max PM 97% 100% 3 3 97% 100%
3 2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 87% 100% 85% 100%
Eselon IV
Gusti Hasbullah
Kasi SAPD
2/PB.4/2018
Polarisa Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 V/C Target 2018 Realisasi 2018
si 2017 2017 2016 2016
Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
Kasi Vera
5/PB.23.26/2015
Polarisa
Kode IKU IKU 2015 si V/C Target 2015 Realisasi 2015
3 2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 87% 100% 85% 100%
2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 85% 100% 80% 100%
3
2c N Indeks Telaah Laporan Keuangan Max PM 3 4%
4 Pemerintah Daerah
Nilai rata –rata hard competency
3a CP Max PM 77 N/A 77 77 75 81.33
5 pegawaiSeksi PSAPD
Eselon IV
Gusti Hasbullah
Kasi SAPD
2/PB.4/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisa V/C Target 2018 Realisasi 2018 Target Realisasi Target Realisasi
si 2017 2017 2016 2016
Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
Kasi Vera
5/PB.23.26/2015
Polarisa
Kode IKU IKU 2015 si V/C Target 2015 Realisasi 2015
Eselon IV
Setijo Wahono /196605061988021001 Mutasi tmt 17 September 2019
Kasi Kepatuhan Internal
3/PB.27.5/2019
Target
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C 2019
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77
1 1a CP Seksi Kepatuhan Internal
Indeks penyusunan laporan monitoring Max PH 3
2 1b N kode etik pegawai
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 72
3 1c N Perbendaharaan
Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan Max PM 20
4 1d N peningkatan kompetensi pegawai
Indeks kepatuhan penerapan Manajemen Max PM 3
5 2a N Risiko
Persentase penyampaian laporan
penerapan pemantauan pengendalian Max PH 100%
6 2b N intern secara tepat waktu
Eselon IV
Setijo Wahono /196605061988021001
Kasi Vera KPPN Kediri
5/PB.25.34/2019
Target
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019
Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang
1a CP Max PM
berkualitas
77 84,6 77 90.67
3 4 3 4
72 90,5 70 85
3 4 90% 100%
3 4 3 3
84,6 77 90.67 75 81
4 3 4
3 4
90,5 70 85
57,33
93 98.87 93 96, 9
95 70 100
77 82.50 75 93
84.16 70 85
DATA KINERJA
Eselon IV
Waluyo / 197003031990121002 Mutasi tmt 15 Oktober 2020
Kasi Proses Bisnis KANWIL DJPb PROV KALTENG
1/PB.27.5/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018
Rata-rata nilai laporan hasil pembinaan Max PM 90 97.45 88 95,88 90 96.1
1 1a CP dan supervisi Kanwil
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB KANWIL JOGJA
2/PB.24.2/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PM 70% 89.77%
anggaran K/L
Persentase revisi dokumen pelaksanaan
2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu
Deviasi antara rencana dan penarikan
3a CP Max PM 15% N/A
dana satker yang akurat
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3b N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PH 3 3
Kanwil
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB KANWIL JOGJA
2/PB.24.2/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PM 70% 89.77%
anggaran K/L
Persentase revisi dokumen pelaksanaan
2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu
Deviasi antara rencana dan penarikan
3a CP Max PM 15% N/A
dana satker yang akurat
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3b N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PH 3 3
Kanwil
Eselon IV
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi
2/pb.27.5/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
1a N
Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 2 2 1 1 1 2
infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 95% 99,7% 10% 17.10%
SAKTI
1c CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
Max PM 86 95
2a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai
Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Max PM 77 N/A 77 88.33
2b N
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max
Perbendaharaan PM 72 87,66 70 81.75
2C
Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan Max 20
N peningkatan kompetensi pegawai PM 181,6
Eselon IV
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Periode 25 September s.d Desember 2018
2/pb.27.5/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
1a C
Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 1 1 1 2 2 2
infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 10% 17.10%
SAKTI
1b C
5 Max PM
Pelaksana
Rita Rosilawati/196511161985032001
Administrator Penilaian Kinerja
1/PB.27.1.4/2019
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2018 2018 2017 2017
Nilai penguasaan terhadap hard
1a CP competency 77 84.6 77 81.33 75 88.33
1 Max PH
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
Peningkatan Kompetensi Pegawai
1b C 20 85.34
2 Max PM
6 Max PM
2d N Persentase konsep laporan capaian kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kemenkeu-TwoKanwil dan Kemenkeu-
Three KPPN secara tepat waktu Max PM
2f N Indeks ketepatan
data volume kerja
waktu penyusunan
AH 3 3.25
Max
Pelaksana Subbag Keuangan Bagian Umum
Pelaksana
Amelia Septyorini/ 199809082018012001
Pengadministrasian Anggaran Subbag Keuangan
1/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019
Pelaksana
Amelia Septyorini/ 199809082018012001 PNS tmt 01 Januari 2019
Pengadministrasian Anggaran Subbag Keuangan
1/PB.27.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi
2019
Pelaksana
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
2c C Presentase SPM yang diproses secara 100% 100% 100% 100% 100% 100%
akurat Max PH
2d N 3 3 3 4 3 3
Indeks penyusunan laporan keuangan
kanwil secara tepat waktu (semesteran) Max PH
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001 Periode Juli sd Desember 2016
Penyaji Data TURT Senior
08/PB.27.1.3/2016
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015 2014 2014
Nilai penguasaan terhadap hard
2a CP Max PM 72 98
competency
Persentase inventarisasi dan
3a N Max AH 100% 100%
penatausahaan BMN Kanwil
Persentase barang persediaan yang
3b N Max AH 100% 100%
ditatausahakan secara akurat
Indeks penatausahaan arsip aktif dan
3c N Max AM 3 (skala 4) 3
inaktif
Persentase rekonsiliasi Laporan Barang
4a N Milik Negara (BMN) secara andal dan Max PH 100% 100%
tepat waktu
Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior
1/PB.27.1/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018
Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior
1/PB.27.1/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior Pelaksana Kasubbag Kepegawaian Bagian Umum tmt 21 November 2018
Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018
2018
Pelaksana
Regine / 196405021985032001
Penyaji Data Tata Usaha dan Rumah Tangga Senior
5/PB.1.3/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018
Pelaksana
Sumiati / '196509122005012001
Sekreataris Eselon II
4/PB.27.1.3/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2017 2017 2016 2016
Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002
Pengelola data TU RT Senior
1/PB.27.1.3/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
Nilai penguasaan terhadap hard
2a CP PH 77 93 77 90.67
1 competency Max 75 95.33
2b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan PM 20 71
2 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max
3c C Indeks penyusunan RKBMN secara benar PM 3 4
3 dan tepat waktu Max
Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002 tmt 02 April 2018 sd 31 Desember 2018
Pengelola data TU RT Senior
6/PB.27.1.3/2018
Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002 Periode Januari 2018 s.d Maret 2018
Pengolah data PPA Ib Senior
1/PB.2.2/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 2018 2017 2017 2016 2016
-
-
-
-
Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003
Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003 tanggung renteng
Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003 tanggung renteng
Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-C Senior
1/PB.27.2.1/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016
Pelaksana
Tanggung Mutasi ke bid PPA I tmt 1 Juli 2019 (Cuti bersalin 12 agustus
Nerra Febrina / 199002172015022003 renteng s.d 11 Nopember 2019
Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003 Mutasi 1 Juli 2019 ke Bidang PPA I
Pengolah data Pembinaan Pelaksana Anggaran II C
1/PB.27.3.3/2019
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
2018 2018 2017 2017
Indeks penyiapan bahan penyusunan laporan
1a N 3 4 3 4 3 4
Kajian fiskal regional Max AM
Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003
Penyaji Data Kepegawaian Kanwil Senior
2/PB 27.1.1/2018
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi 2018
2017 2017 2016 2016
Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003 Periode Januari sd Juni 2016
Penyaji Data Tata Usaha dan Rumah Tangga Senior
08/PB.27.1.3/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target 2016 Realisasi 2016
2015 2015 2014 2014
Pelaksana
Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001 Mutasi tmt 8 Oktober 2019
Penyaji Data PPA II-B Kanwil Kalteng
1/PB.27.2.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target Realisasi Target
2018 2018 2017
5a CP 91.5 77 95.33 75
3 Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH 77
5b
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
4 C Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 20 57
Pelaksana
Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001 tmt tgl 1 Februari 2019 tw I dan II ( Tw III blank spot cuti melahirkan)
2/PB.27.1.4/2019
Target Realisasi Target
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
2018 2018 2017
Nilai penguasaan terhadap hard competency
1a CP 77 77 81.33 75
Max PH
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
1b C Peningkatan Kompetensi Pegawai 20
Max PM
2a C Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup Kanwil 3.25 4 3 4 3
dalam menyampaikan laporan capaian kinerja Max PM
100%
95.33
Realisasi
2017
100%
95.33
Realisasi
2017
88.33
4
Realisasi
2016
100%
91
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005 No urut kode iku tdk sama dengan Manual IKU
Analis Keuangan
1/PB.27.3.3/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi
2019 2019
Indeks penyiapan bahan penyelenggaraan
focus group discussion bersama Pemda
2a N 3
1 Max AM
Persentase profil keuangan pemerintah
3a N daerah yang disusun 96%
2 Max AM
5 Max PH 77 NA NA
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis
Beban Kerja
4b N
6 Max AM 3
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005 Mutasi tmt 24 Juni 2019
Analis Keuangan _CPNS
1/PB.27.3.3/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
5a CP
Nilai penguasaan terhadap hard
4 competency Max PH NA NA
5b
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
5 C Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 20 101
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005231
Analis Keuangan Setditjen
231/PB.1.2.4/2019
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi
2019 2019
Indeks penyiapan bahan penyelenggaraan
focus group discussion bersama Pemda
2a N 3
1 Max AM
Persentase profil keuangan pemerintah
3a N daerah yang disusun 96%
2 Max AM
5 Max PH 77 NA NA
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis
Beban Kerja
4b N
6 Max AM 3
Pelaksana
Nurcholis Imam Mawardi / 199806282019121001
Pelaksana Setditjen
508/PB.12.4/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020
Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002
Penyaji Data Seksi ASPLK
1/PB.27.4.3/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002 Tmt 02 April s.d September 2018 (2 Triwulan )
Penyaji Data PPA I B Junior
1/PB.27.2.2/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016
1a N Persentase penyiapan bahan monitoring Max AM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kinerja pelaksanaan anggaran K/L
1
Indeks penyusuna laporan hasil
2a N pembinaan dan bimbingan teknis Seksi Max AH 3.25 3 4
PSAPD
2
Persentase pengumpulan data APBD
2b C Max PM 87% 87% 100%
3
Indeks Telaah Laporan Keuangan
2c C Pemerintah Daerah Max PM 3.25 3 5
4
3a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77
3c C Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis 3
Beban Kerja Max AM
Pelaksana
Diah Ramadani Uswatun Khasanah /199812292018122001
Penyaji bahan Pembinaan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
2/PB.4.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi
2019
Persentase response rate penyelesaian
permasalahan akuntansi dan pelaporan
1a C keuangan pemerintah daerah Max PH 100% 100%
1
Indeks penyusuna laporan hasil
2a N pembinaan dan bimbingan teknis Seksi Max AH 3 4
PSAPD
2
3 2b C Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100%
Indeks Telaah Laporan Keuangan
2c C Pemerintah Daerah Max PM 3 5
4
3a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77
3b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan PM
6 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max 20 212
Pelaksana
Diah Rmadani Uswatun Khasanah /199812292018122001
Pelaksana subbag SistemInformasi dan Layanan SDM PNS tmt Januari 2019
65/PB.1.2.4/2019
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019
Memenuhi nilai hasil evaluasi pelaksanaan 85
1a N On The Jon Training (OJT) Maximize P/H 92.41
Pelaksana
Arief Sultan / 199308152014111001
Penyaji data pda SPB
1/PB.27.5.1/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018
Indeks penyusunan Laporan hasil
1a N Pembinaan dan supervisi KPPN l secara
1 tepat waktu Max PH 3.25 3.25 3.25 3 4
1b C Indeks ketepatan waktu penyusunan
2 laporan retur SP2D KPPN Max AM 3 3 3.25
Pelaksana
Noor Malida Rahmah / 199607202018012001 CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
Pelaksana Seksi Vera KPPN Pangkaln Bun
2/PB.27.102.4/2020
Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020
Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001 CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
Pelaksana Seksi Supervisi TA
2/PB.27.5.2/2019
Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019
Jabatan
(6)
Kepala Kantor Wilayah
Kepala Bagian Umum
Kepala Bidang PPA I
Kepala Bidang PPA II
Kepala Bidang SKKI
Kepala Bidang PAPK
Kepala Subbag Kinerja
Adminstrator Penilaian Kinerja
Penyaji Data Penilaian Kinerja
Kepala Subbag Keuangan
Penyaji Data Kepegawaian Kanwil Senior
Pengadministrasi Anggaran
Kepala Subbag Kepegawaian
Pengadministrasi Keuangan
BIDANG PPA I
No Nama
1
2
3
4
5
6 Sri yuliwardani
7 Emilia Agustina
8
9
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Mutasi
Pensiun
Pensiun
Pensiun
Pensiun
tmt
11
1 Agustus 2019 10
01 September 2019
16