Anda di halaman 1dari 206

Unit Eselon II :

Eselon II
Ratih Hapsari Kusumawardani
/197101181997032001
Kepala Kanwil DJPb Prov. Kalteng
27/PB/2019
Realisasi Realisasi Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Target 2018 Target 2017
2019 2018 2017

Nilai kinerja pelaksanaan anggaran 88 96.45 80% 93.37% 75% 96.60%


1 1a CP K/L Max PL

Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal 89 97.3 87 93 85 92.54


2 1b N Regional Kanwil Max PM

94 99.33 93 99.17 93 97.19


3 1c N Nilai kualitas LK BUN tingkat Kanwil Max PM
Indeks kepuasan satker terhadap 4.53 4.75 4.52 4.55 4.12 4.53
4 2a N layanan Kanwil Max EM

Persentase rekonsiliasi tingkat


UAKPA secara tepat waktu dan 98.10% 99.67% 98% 99.90% 97% 100%
5 3a CP andal Max PM

Persentase revisi dokumen


pelaksanaan anggaran Satker yang 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6 4a N diselesaikan tepat waktu Max PH

Rata-rata nilai laporan hasil 88 95.88 90 96.10 85 94.14


7 5a N pembinaan dan supervisi Kanwil Max PM
Indeks efektivitas edukasi dan
5b N Max PM 86 89.49 85 90.73 85 86.96
8 komunikasi
Presentase implementasi aplikasi
5c N Max PM 95% 99.70% 90% 100% iku baru 2018
9 sakti

Nilai kualitas laporan reviu 89 93.76 87 92.07 85 90.63


10 6a N pelaksanaan anggaran Kanwil Max PM

Rata-rata nilai kinerja penyaluran


DAK Fisik dan Dana Desa pada 75 96.66 70 99.23 iku baru 2018
11 6b N KPPN Max PM
Persentase akurasi rencana 90% 97.35% 88% 97.26% 85% 98.07%
12 7a N penarikan dana satker Max PL

Indeks kualitas pelaksanaan 78 100 75 94 iku baru 2018


pembinaan dan monitoring
13 7b N pinjaman dan kredit program Max PM
Nilai kualitas Laporan Government
Finance Statistic (GFS) tingkat 77 92.15 75 90.84 70 90.45
14 8a N wilayah Max PM
Nilai rata-rata hard competency 77 92 77 86.78 75 88.65
15 9a N pegawai Max PM
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan 83 84.32 78 93.57 77 83.89
16 10a N tugas kepatuhan internal Max PM
Nilai kualitas pengelolaan kinerja
berbasis Strategy Focused 83 85.52 81 81.87 79 87.57
17 10b N Organization Max PM
Persentase pemenuhan BMN 92% 102.10% 91% 113.37% 90% 90.03%
18 11a N sesuai standar Max PM

Persentase kualitas pelaksanaan 95% 96.86% 95% 96.14% 95.00% 100.66%


19 12a CP anggaran Kanwil Max PM
Eselon III
Pudji Ardi Susatyo Achmadi tmt 21 Mei sd 31 Desember 2018
KEPALA BAGIAN UMUM
1/PB.27/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Realisasi
2018 Target 2017 Realisasi 2017 Target 2016 2016
1a N

Indeks ketepatan waktu penyelesaian Usul 3 4 100% 100% 100% 100%


Kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun pegawai
yang diselesaikan secara tepat waktu Max AH
Nilai rata-rata hard competency pegawai 75 87.67 72 86.36
2a CP Bagian Umum Max PM 77 87.3
Persentase kualitas pelaksanaan
3 3 3 3
2b N coaching dan counceling Max PM 60% 95.90%

2c N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 91.5


Nilai kualitas pengelolaan kinerja
berbasis Strategy Focused Organization 79 87.57 77 84.6
3a CP Max PM 81 81.87
Persentase pemenuhan BMN sesuai
90% 90.03% 80% 100%
4a CP standar Max PM 91% 113.37%
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95% 100% 95% 99%
5a CP Kanwil Max PM 66% 67.14%
Persentase penerbitan SPM secara akurat
5b N Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nilai kualitas LK tingkat UAPPAW dan 70 85
5c N UAPPB-W Max PM 75 90
Eselon III
Pudji Ardi Susatyo Achmadi
Kepala KPPN Samarinda Januari s.d 20 Mei 2018
046/PB.29/2018
Realisasi Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 2018 Target 2017 Realisasi 2017 Target 2016 2016
Persentase Kinerja pelaksanaan 80% 89.67 75% 100.92% 75% 88.16%
1a CP anggaran K/L Max PL
Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang 98% 99.30% 93 96.19 93 93.4
1b N berkualitas Max PM
Indeks kepuasan satker terhadap 4.25 5 4.12 4.75 4.09 4.3
2a N layanan KPPN Max EM
Persentase rekonsiliasi tingkat 98% 99% 97% 99.44% 97% 93.94%
3a CP UAKPA secara tepat Max PM
Indeks kepatuhan satker terhadap 4.25 5 4 5
3b N pengelolaan rekening pemerintah Max PM
Persentase SPM Satker yang diproses 99% 99.85% 99% 99.99% 99% 99.62%
4a N menjadi SP2D Max PH
Persentase akurasi rencana penarikan 87% 99.96 85% 92.89 85% 73.97%
5a CP dana satker Max PL
Persentase akurasi penyaluran dana 98.50% 99.89% 98.20% 99.9 98.10% 101.81%
5b N SP2D Max PM
Indeks Efektivitas Edukasi dan 85 89 80 82
6a N Komunikasi Max PM
Presentase Tingkat Implementasi 25.00% 30%
6b CP Aplikasi SAKTI Max PM

Persentase penyampaian LPJ


Bendahara mitra kerja KPPN secara 97% 94.93% 96% 99.78 95% 96.57%
7a N andal dan tepat waktu Max PM
Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan 70 94%
7b N Dana Desa Max PM
Nilai rata – rata hard competency 75 87 72 91.29
8a N pegawai Max PM
Persentase Kualitas Pelaksanaan
8b N Coaching & Counseling Max PM 60% 100% 0 0.0%
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
8c N Perbendaharaan Max PM
Nilai hasil evaluasi penerapan pemantauan
9a N pengendalian intern Max PM 96 100 95 98 90 100
Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis
9b N Strategy Focused Organization Max PM 79 88.82 77 80.61

Persentase pemenuhan BMN sesuai


10a N standar Max PM 90% 95.6

Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM 12% 24.86% 95% 104% 95% 100%
11a CP KPPN Max
KANWIL DJPB PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Eselon III
Nurwedi Tjahjono / 196509221985031001
KEPALA BIDANG PPA I
2/PB.27/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

1 1a CP Nilai kinerja pelaksanaan anggaranK/L Max PL 88 88 96.94 80% 93.37%

Indeks kepuasan Satker terhadap layanan bidang 4.55 4.53 4.75 4.52 4.55
2 2a CP PPA I Max EM

Persentase revisi dokumen pelaksanaan anggaran 100% 100% 100% 100% 100%
3 3a CP Satker yang diselesaikan secara tepat waktu Max PH
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi bidang PA 87 86 87.43 85 87.85
4 4a CP I Max PM
Nilai kualitas laporan reviu pelaksanaan anggaran 90 89 93.76 87 92.07
5 5a CP Kanwil Max PM

6 5b N Indeks kualitas laporan monev PNBP Max PH 3 IKU BARU 2020

Indeks ketepatan waktu penyampaian laporan 3.5 3.5 4.0 3.5% 4%


7 5c N pembinaan BLU Max PH
Persentase akurasi perencanaan kas Kanwil
80% 90% 98.12% 88% 97.26%
8 6a CP Max PM
Nilai rata-rata hard competency pegawai Bidang PPA 77 77 95.8 77 85.22
9 7a CP I Max PM
74 72 91 70 85
10 7b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM

Eselon III
Nurwedi Tjahjono / 196509221985031001 tmt 01 Juli 2019
KEPALA BIDANG PPA I
2/PB.27/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

1 1a CP Nilai kinerja pelaksanaan anggaranK/L Max PL 88 96.94 80% 93.37% 75% 96.60%

Indeks kepuasan Satker terhadap layanan bidang 4.53 4.12 4.53


2 2a CP PPA I Max EM 4.75 4.52 4.55
Persentase revisi dokumen pelaksanaan anggaran 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 3a CP Satker yang diselesaikan secara tepat waktu Max PH
86 85 85.25
4 4a CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi bidang PA Max PM 87.43 85 87.85
Nilai kualitas laporan reviu pelaksanaan anggaran 89 85 90.63
5 5a CP Kanwil Max PM 93.76 87 92.07
Indeks ketepatan waktu penyampaian laporan 3.5 4.0 3.5 4
6 5b N pembinaan BLU Max PH 3.5% 4%
Persentase akurasi rencana penarikan dana satker
90% 98.12% 88% 97.26% 85% 97.07%
7 6a CP Max PL
Nilai rata-rata hard competency pegawai Bidang PPA 77 95.8 77 85.22 75 88.8
8 7a CP I Max PM
Indeks pelaksanaan coaching and counseling yang 65% 98.68% 60% 3 3
9 7b N optimal Max PM 97.14%
72 91 70 85
10 7c N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM
Eselon III
Nurwedi Tjahjono / 196509221985031001
Kepala KKPN Kupang
039/PB.33/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

75% 90.39%
1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 90.11 80% 85.05%
93 94.66
1b N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 93 96.53
Indeks kepuasan satker terhadap layanan adalah r
2a N Max EM 4.53 4.56 4.52 4.57 4.12 4.19
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA secara tepat 97% 97.74%
3a CP waktu dan andal Max PM 98.1% 99.60% 98% 96.91%
Indeks kepatuhan satker terhadap pengelolaan
3b N rekening pemerintah Max PM 4.5 4.25 4.52 4.63 4.00 4.75
99% 99.63%
4a N Persentase penyelesaian SP2D secara tepat waktu Max PM 99.40% 80.69% 99% 99.63%
85% 93.59%
5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana satker Max PL 90% 93.28% 87% 93.32%
98.20% 99.84%
5b N Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max PM 99% 99.70% 98.50% 99.81%

6a N Indeks Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Max PM 86 96.03% 85 96.56 85.00 88.09

6b CP Persentase tingkat implementasi Aplikasi SAKTI Max PM 35% 40% 90% 100%
Persentase penyampaian LPJ Bendahara mitra kerja 97.5% 72.8% 97% 88.27% 96% 73.78%
7a N KPPN secara andal dan tepat waktu Max PM

7b N Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa Max PM 75 88.85 70 84.97

8a N Nilai rata – rata hard competency pegawai Max PM 77 87.36 75 86.09

Persentase Kualitas Pelaksanaan Coaching &


8b N Counseling Max PM 65% 97.80% 60.0% 97.14%
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
Perbendaharaan 72 88.50 70 85
8c N Max PM
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas kepatuhan 96 99.75 95 96.97
9a N internal Max PM
Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Strategy 81 85.05 79 79.65
9b N Focused Organization Max PM

70% 83.91% 90% 105.05% 90%


10a N Persentase pengelolaan BMN yang optimal Max PM 104.68%
95% 95.89% 95% 95.43% 95%
11a CP Persentase kualitas pelaksanaan anggaran KPPN Max PM 95.25%
Eselon III
Eselon III
Dedy Sumantri/196406231986031002
KEPALA Bidang PPA II Kanwil Kalteng
3/PB.27/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi
2020 2018
Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal
1a CP 90 89 97.3 87 92.91%
1 Regional Kanwil Max PM
Frekuensi penyelenggaraan forum
2a N AM 4
2 Group Discussion bersama Pemda Max AM
Indeks kualitas pembinaan pelaksanaan
2b N 3
3 anggaran daerah Max PM
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
3a CP dan kredit program 82 78 100 75 100
4 Max PM
Indeks ketepatan waktu penyampaian
4a N profil ekonomi dan keuangan 3.25 3.25 3.50 3 3.25
5 pemerintah daerah Max PM

Indeks kualitas laporan pemantauan


4b N dan evaluasi penyaluran DAK dan 3.00
Dana Desa tingkat Kanwil
6 Max PM

Rata-rata nilai kinerja Penyaluran DAK


4c CP 80 75 96.66 70 99.34
Fisik dan Dana Desa pada KPPN
7 Max PM
Nilai rata-rata hard competency
5a CP pegawai Bidang PPA II 77 77 91.60 77 86
8 Max PM
Indeks kualitas literasi perbendahaeaan
5b CP 74 72 93.25 70 89
9 Max PM

Dedy Sumantri/196406231986031002
KEPALA Bidang PPA II Kanwil Kalteng
3/PB.27/2019
Realisasi Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 2017
Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal
1a CP 89 97.3 85 92.54
1 Regional Kanwil Max PM 87 92.91%

Indeks ketepatan waktu penyampaian


2a N 3.25 3.50
profil keuangan pemerintah daerah
2 Max PM 3 3.25 3 4
Rata-rata nilai kinerja Penyaluran DAK
2b CP 75 96.66 70 99.34
Fisik dan Dana Desa pada KPPN
3 Max PM
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
3a CP dan kredit program 78
4 Max PM 100 75 100
Nilai rata-rata hard competency
4a CP pegawai Bidang PPA II 77 75 90.67
5 Max PM 91.60 77 86
Persentase kualitas pelaksanaan
4b N 65% 95.09%
6 coaching dan counceling Max PM 60 93.82
Indeks kualitas literasi perbendahaeaan
4c N 72
7 Max PM 93.25 70 89

Eselon III
Dedy Sumantri/196406231986031002 tmt 21 Mei 2018 s.d 31 Desember 2018
KEPALA Bidang PPA II Kanwil Kalteng
3/PB.27/2018
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target 2017 Realisasi 2017 Target 2016 Realisasi
2018 2016
Nilai kualitas Laporan Kajian Fiskal
1a CP 85 92.54 82 92.92
Regional Kanwil Max PM 87 92.91%

Indeks ketepatan waktu penyampaian


2a N
profil keuangan pemerintah daerah
Max PM 3 3.25 3 3 95 100
Persentase perekaman data profil fiskal
2b N
regional Max PM 100% 100%
Rata-rata nilai kinerja Penyaluran DAK
2c CP Fisik dan Dana Desa pada KPPN
Max PM 70 99.34
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
3a CP dan kredit program
Max PM 75 100
Nilai rata-rata hard competency
4a CP pegawai Bidang PPA II
Max PM 77 86
Indeks kualitas pelaksanaan coaching
4b N dan counceling Max PM 60 93.82
Indeks kualitas literasi perbendahaeaan
4c N
Max PH 70 89
Eselon III
Dedy Sumantri/196406231986031002
Kepala KPPN Tasikmalaya tmt I Januari s.d 20 Mei 2018
025/PB.22/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target 2017 Realisasi 2017 Target 2016 Realisasi
2018 2016
Persentase Kinerja pelaksanaan
anggaran K/L PL 80% 91.52 75% 100.92% 75% 91.80%
1a CP Max
Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang
PM 93 96.19 93 94.65
1b N berkualitas Max
Indeks kepuasan satker terhadap
layanan KPPN EM 4.12 4.75 4.09 4.14
2a N Max
Persentase rekonsiliasi tingkat
UAKPA secara tepat PM 98% 100% 97% 99.44% 96% 96.17%
3a CP Max
Indeks kepatuhan satker terhadap
PM 4.25 5 4 5
3b N pengelolaan rekening pemerintah Max
Persentase SPM Satker yang diproses
menjadi SP2D PH 99% 100% 99% 99.99% 99% 100%
4a N Max
Persentase akurasi rencana penarikan
PL 87% 99.59 85% 92.89 85% 89.35%
5a CP dana satker Max
Persentase akurasi penyaluran dana
PM 98.50% 100% 98.20% 99.9 98.10% 99.65
5b N SP2D Max
Indeks Efektivitas Edukasi dan
Komunikasi PM 85 89 80 80
6a N Max
Presentase Tingkat Implementasi
PM 25.00% 30%
6b CP Aplikasi SAKTI Max
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara PM 97% 100% 96% 99.78 95% 100%
andal dan tepat waktu
7a N Max
Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan
PM 70 100%
7b N Dana Desa Max
Nilai rata – rata hard competency
pegawai PM 75 87 72 87
8a N Max
Persentase Kualitas Pelaksanaan
Coaching & Counseling PM 60% 100% 0 0.0%
8b N Max
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
Perbendaharaan PM
8c N Max
Nilai hasil evaluasi penerapan pemantauan PM 96 100 95 98 90 100
9a N pengendalian intern Max
Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis
9b N Strategy Focused Organization Max PM 79 88.82 77 80.61
10a N Persentase pemenuhan BMN sesuai standar Max PM 90% 95.6
11a CP Persentase kualitas pelaksanaan anggaran K Max PM 12% 46% 95% 104% 95% 95%
KANWIL DJPB PROV KALIMANTAN TENGAH

Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002
KEPALA Bidang PAPK
4/PB.27/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi
2018
Nilai kualitas LK Kuasa BUN tingkat
1a CP Kanwil Max PM 94 94 99,33 93 99
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA
2a N secara tepat waktu dan andal
Max PM 98.1% 98.1% 99,74% 98% 99.60%
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
3a N KPPN lingkup Kanwil Max PM 94 94 99,43 93 97.91
Indeks efektivitas edukasi dan
3b CP komunikasi bidang PAPK Max PM 87 86 90.06 85 92.36
Nilai Laporan Government Finance
4a CP Statistic (GFS) tingkat wilayah yang
berkualitas
Max PM 78 77 92,15 75 90.84
Nilai rata-rata hard competency
5a CP pegawai Bidang PAPK Max PM 77 77 86 77 81.34
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
CP Perbendaharaan
5b Max PM 74 72 92 70 90%

Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002 Mutasi tmt 24 Juni 2019
KEPALA Bidang PAPK
4/PB.27/2019
Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017
2017
Nilai kualitas LK Kuasa BUN tingkat
1a CP Kanwil Max PM 94 99,33 93 99 93 97.19%
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA
2a CP secara tepat waktu dan andal
Max PM 98.1% 99,74% 98% 99.60% 97% 99.03%
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
3a N KPPN lingkup Kanwil Max PM 94 99,43 93 97.91 93 99.10
Indeks efektivitas edukasi dan
3b CP komunikasi bidang PAPK Max PM 86 90.06 85 92.36 85 91.51
Nilai Laporan Government Finance
4a CP Statistic (GFS) tingkat wilayah yang
berkualitas
Max PM 77 92,15 75 90.84 70 90.45
Nilai rata-rata hard competency
5a CP pegawai Bidang PAPK Max PM 77 86 77 81.34 75 84.83
Persentase kualitas Pelaksanaan
5b N Coaching and Counceling Max PM 65% 99,38% 60 7175 3 3
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
N Perbendaharaan
5c Max PM 72 92 70 90%
Eselon III
Raden Bagus Nursalim/197407231999031002
Kepala KPPN Tarakan Mutasi tmt 1 Januari 2019 s.d 23 Juni 2019
127/PB.30/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi
2017

1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 95.67% 80% 89.76% 75% 96.61%

1b N Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 93 95.35 93 98.6


2a N Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max EM 4.53 4.89 4.52 4.84 4.12 4.58
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA
3a CP secara tepat waktu dan andal Max PM 98.1% 100% 98% 100% 97% 99.70%
Indeks kepatuhan satker terhadap
3b N pengelolaan rekening pemerintah Max PM 4.5 4.88 4.25 4.81 4 5
Persentase penyelesaian SP2D secara
4a N tepat waktu Max PM 99.40% 99.05% 99% 99.96% 99.00% 99.99%
Persentase akurasi rencana penarikan dana
5a CP satker Max PL 90% 99.99% 87% 99.43% 85.00% 99.81%

5b N Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max PM 99% 99.94% 98.50% 99.91% 98.20% 99.88%

6a N Indeks Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Max PM 86 95.67 85 91.08 85 86.92


Persentase tingkat implementasi Aplikasi
6b CP SAKTI Max PM 35% 40% 90% 100%

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat 97.5%
7a N waktu Max PM 99.74% 97% 99.59% 96% 99.25%
Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan Dana
7b N Desa Max PM 75 96.29 70 96.33

8a N Nilai rata – rata hard competency pegawai Max PM 77 91.67 75 92


Persentase Kualitas Pelaksanaan Coaching
8b N & Counseling Max PM 65% 98.96 60% 99.16%
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
Perbendaharaan 72
8c N Max PM 92.5 70 82
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas
9a N kepatuhan internal Max PM 96 99.88 95 100

Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis


9b N Strategy Focused Organization Max PM 81 88.37 79 93.24
70%
10a N Persentase pengelolaan BMN yang optimal Max PM 84.95% 91% 107.70% 90% 103.83%
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95%
11a CP KPPN Max PM 97.21% 95% 96.82% 95% 101.56%
Eselon III
Didi Prihadi wibowo / 197101051997031001
Kepala Bidang SKKI
5/PB.27/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020

Rata-rata nilai laporan hasil pembinaan


1 1a CP dan supervisi KPPN Max PM 90
Presentase tingkat implementasi aplikasi
2 1b CP SAKTI Max PM 100%

Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi


3 1c CP Max PM 87
Nilai rata-rata hard competency pegawai
4 2a CP Bagian SKKI Max PM 77
Persentase pegawai yang mematuhi kode
etik dan disiplin pegawai
6 2b N Max PM 97%
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
7 2c CP Perbendaharaan Max PM 74
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas
8 2d CP kepatuhan internal Max PM 83
Persentase KPPN yang menerapkan
9 2e N standar manajemen mutu ISO Max PM 100%
Indeks penyusunan rekomendasi hasil
pelaksanaan tugas kepatuhan internal
10 2f N Max PM 3

Eselon III
Didi Prihadi wibowo / 197101051997031001 tmt 24 Juni 201
Kepala Bidang SKKI
5/PB.27/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019

Rata-rata nilai laporan hasil pembinaan


1 1a CP dan supervisi KPPN Max PM 88
Presentase tingkat implementasi aplikasi
2 1b CP SAKTI Max PM 55,30%

Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi


3 1c CP Max PM 86
Nilai rata-rata hard competency pegawai
4 2a CP Bagian SKKI Max PM 77
Persentase kualitas pelaksanaan coaching
5 2b N and counseling Max PM 65%
Persentase pegawai yang mematuhi kode
6 2c N etik dan disiplin pegawai Max PM 97%
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
7 2d N Perbendaharaan Max PM 72
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas
8 3a CP kepatuhan internal Max PM 83
Persentase KPPN yang menerapkan
9 3b N standar manajemen mutu ISO Max PM 100%
Indeks penyusunan rekomendasi hasil
pelaksanaan tugas kepatuhan internal
10 3c N Max PM 3

Eselon III
Didi Prihadi wibowo / 197101051997031001
Kepala Bagian Umum Kanwil Riau
1/PB.13/2019

Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019

1a N
4.53
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
Kanwil Max EM

Nilai rata-rata hard competency pegawai


2a CP Bagian Umum Max PM

Persentase kualitas pelaksanaan coaching


65%
dan counceling
2b N Max PM

Indeks kualitas literasi perbendaharaan 72


2c N Max PM
Rata jam pemenuhan kebutuhan
2d N peningkatan kompetensi pegawai Max PM
Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis
3a CP Strategy Focused Organization Max PM
Persentase pemenuhan BMN sesuai standar 70%
4a CP Max PM
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95%
5a CP Kanwil Max PM
Persentase penatausahaan arsip pada aplikasi
20%
5b N e-office Max AM
Nilai kualitas LK tingkat UAPPAW dan UAPPB-
W
5c N Max PM
Realisasi
Target 2020 Realisasi 2019 Target 2018 Realisasi 2018
2020

88 95,74 90 96.10

55,30% 60% 90% 100%

86 93,95

77 90,9 77 91

97% 100% 96% 100%

72 89 70 89

83 84,32 78 93.57

100% 100% 100% 100%

3 4 3 4

tmt 24 Juni 2019 ( triw III 2019 )

Realisasi
Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi 2017
2019

95,74 90 96.10 85 94.14

60% 90% 100%

93,95

90,9 77 91 75 93

98.84%
97,02% 60%
100% 96% 100% 96% 100%

89 70 89

84,32 78 93.57 77 83.89

100% 100% 100%

4 3 4 3 4

Realisasi
Target 2018 Realisasi 2018 Target 2017 Realisasi 2017
2019

4.68

77 86.07 75 91.9

60% 98.84%

99.90% 3 3

79 70 87

81 81.04 79 82.33

84.80% 91% 99.61% 90% 99.94%

99.32% 95% 98.61% 95% 101.54%

26.63%

75 84.25 70% 74.50


Eselon IV
Trianto /196511261985031001 Blank Spot
Kepala Subbagian Penilaian Kinerja
4/PB.27.1/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Nilai rata-ratahard competency pegawai PM 77 77 BS 77 81.33
1 1a CP Subbag Penilaian Kinerja Max

Indeks kualitas literasi perbendaharaan PM 74 72 79.66 70 72.5


2 1b CP Max
PM
Nilai kualitas pengelolaan kinerja
1c 83 83 BS 81 81.87
berbasis Strategy Focused Organization
3 CP Max
PM
Indeks penyelesaian cascading hingga
1d level Kemenkeu-Five Kanwil secara 3 3.25 3.5 3 4
4 N tepat waktu Max
PM

Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup 3.25 3.25 4 3 4


Kanwil dalam menyampaikan laporan
5 1e N capaian kinerja Max

Indeks ketepatan waktu penyelesaian


permasalahan pengelolaan kinerja AM 3 3 4 100% 100%
organisasi
6 1f N Max
Indeks ketaatan pejabat/pegawai
dalam melakukan upload dokumen
PM 3 3 4
kinerja pada aplikasi fitur pengelolaan
kinerja
7 1g N Max
Persentase laporan capaian kinerja
Kemenkeu-Two Kanwil dan Kemenkeu-
PM 100% 100% 100% 100% 100%
Three KPPN yang disampaikan secara
tepat waktu
8 1h N Max
DATA KINERJA
Eselon IV
Aswan /196405231985031002 TMT 1 Januari s.d 30 September 2020
KASUBBAG KEUANGAN KANWIL DJPB KALTENG
2/PB.27.1/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
PM
1a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 77 93.7 77 93
1 Subbag Keuangan Max
PM
1b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 74 72 80.75 70 84
2 Max

1c N Indeks ketepatan waktu pelaporan analisis AM 3 4 Iku Baru


3 beban kerja Max
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM
2a CP 95% 100% 95% 96.86% 25% 26.59%
4 Kanwil Max
PH
2b N Persentase penerbitan SPM secara akurat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5 Max
PM
6 2c C Nilai kualitas LK tingkat UAPPPA-W Max 81 81 87.23 70 90
Indeks pembayaran gaji/ TKPKN/ uang Max PH
2d N makan/ lembur/ honorarium pegawai secara 3 4 3 4 100% 100%
7 akurat dan tepat waktu
C Max PH
2e Persentase input data pada Aplikasi SMART dan 100% 100% 100% 100%
8 e-monev
C Max PM
2f Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam 3
9 menyampaikan LK Tingkat UAKPA
Eselon IV
Aswan /196405231985031002
KASUBBAG KEUANGAN
2/PB.27.1/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017
PM
1a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 93 75 81
1 Subbag Keuangan Max 77 93.7
PH
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan 70 84
2 Max 72 80.75
PM
1c C Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan
3 peningkatan kompetensi pegawai Max 20 63.19
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM
2a CP 25% 26.59% 95% 100.66%
4 Kanwil Max 95% 96.86%
PH
2b C Persentase penerbitan SPM secara akurat 100% 100% 100% 100%
5 Max 100% 100%
PM
6 2c C Nilai kualitas LK tingkat UAPPPA-W Max 81 87.23 70 90 70 85
Indeks pembayaran gaji/ TKPKN/ uang Max PH
2d N makan/ lembur/ honorarium pegawai secara 100% 100% 100% 100%
7 akurat dan tepat waktu 3 4
2e N Indeks ketepatan waktu penyusunan LPJ Max PM
3 4 3 4
8 Bendahara Kanwil 3.25 4
N Max PM
2f Persentase input data pada Aplikasi SMART dan
9 e-monev 100% 100%

Eselon IV
Aswan /196405231985031002 tmt 25 Sptember sd 31 Desember 2018
KASUBBAG KEUANGAN
2/PB.1/2018
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Nilai rata-rata hard competency pegawai PM
1a CP 77 93
Subbag Keuangan Max
PM
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan 70 84
Max
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM
2a CP Kanwil 25% 26.59% 95% 100.66% 95 99.34
Max
PH
2b C Persentase penerbitan SPM secara akurat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Max
PM
2c C Nilai kualitas LK tingkat UAPPPA-W 70 90 70 85 3 3
Max
Persentase pembayaran gaji/ TKPKN/ uang Max PH
makan/ lembur/ honorarium pegawai
2d N secara akurat dan tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2e N Indeks ketepatan waktu penyusunan LPJ Max PH


Bendahara Kanwil 3 4 3 4 100% 100%
Eselon IV
Aswan /196405231985031002 tmt Januari sd 24 September 2018
KEPALA KASUBAGIAN UMUM KPPN BUNTOK
1/PB.27.080/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
Max EL 4.52 4.57 4.12 4.36 40.09 4.27
1a CP KPPN
Nilai rata –rata hard competency pegawai
Max PM 75 86 72 89.2
2a CP
Persentase Usul Kenaikan
Max AH 3 4 100% 100% 100% 100%
2b N Pangkat/KGB/Pensiun pegawai yang
diselesaikan
Indeks kualitassecara tepat Literasi
pelaksanaan waktu
Perbendaharaan Max AH 70 85
2C N
Indeks ketepatan waktu penyusunan data
3A volume kerja Max PM 3 3
N
Frekuensi update informasi pada website/media
3b komunikasi KPPN Max EL 100 100
N
Nilai kualitas pengelolaan kinerja berbasis Max PM 79 85.61 77 78
3c CP Strategy Focused
4a CP Persentase pemenuhan BMN sesuai standar Max PM 70% 85% 90% 90.16% 80% 99.53%

Max PM 60% 86.13% 60% 104.73% 95% 110.53%


5a CP Persentase kualitas pelaksanaan anggaran KPPN
5b N Persentase penerbitan SPM secara akurat Max PH 100 100 100% 100% 100% 100%
DATA KINERJA
Eselon IV
Yasinta / 196312051983102001 TMT 1 Januari s.d 30 September 2020
KASUBBAG KEUANGAN KANWIL DJPB KALTENG
2/PB.27.1/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
PM
1a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 77 93.7 77 93
1 Subbag Keuangan Max
PM
1b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 74 72 80.75 70 84
2 Max

1c N Indeks ketepatan waktu pelaporan analisis AM 3 4 Iku Baru


3 beban kerja Max
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran PM
2a CP 95% 100% 95% 96.86% 25% 26.59%
4 Kanwil Max
PH
2b N Persentase penerbitan SPM secara akurat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5 Max
PM
6 2c C Nilai kualitas LK tingkat UAPPPA-W Max 81 81 87.23 70 90
Indeks pembayaran gaji/ TKPKN/ uang Max PH
2d N makan/ lembur/ honorarium pegawai secara 3 4 3 4 100% 100%
7 akurat dan tepat waktu
C Max PH
2e Persentase input data pada Aplikasi SMART dan 100% 100% 100% 100%
8 e-monev
C Max PM
2f Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam 3
9 menyampaikan LK Tingkat UAKPA
Eselon IV
Yasinta / 196312051983102001
Kasi Verifikasi dan Akuntansi KPPN Palangka Raya
5/PB.27.4.3/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

1a CP Nilai LK Kuasa Bun KPPN yang berkualitas


1 Max 94

2a CP Indeks kepuasan satker terhadap layanan


2 KPPN Max 4.55 4.64

3a CP Persentase LPJ Bendahara yang andal dan


3 tepat waktu Max 98% 99.91%
Nilai kinerja penyaluran DAK dan Dana
4a CP
4 Desa Max 80% 99.54%
N Indeks tndak lanjut hasil verifikasi dan
4b
5 rekonsiliasi internal Max 3 4

5a CP Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


6 secara tepat waktu dan andal Max 98.10% 100.00%
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max
6a CP
7 Subbag Keuangan 77
6b kualitas pelaksanaan literasi Max
CP Nilai
8 perbendaharaan 74
N Max
9 6c Indeks ketepatan waktu pelaporan ABK 3 3
Eselon IV
Noegroho /197304041994021001
KASUBBAG KEPEGAWAIAN
1/PB.27.1/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks ketepatan waktu penyelesaian
Usul Kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun Max AM 3 4 100% 100% 100% 100%
1a C pegawai

Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 91.83 72 86.3


2a CP Subbag Kepegawaian

Rata-rata Indeks Pelaksanaan Coaching and


Counceling para pejabat lingkup Kanwil Max PM 3 4 3 3
2b N yang optimal

Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 72 95


2C N

Persentase pelaksanaan penilaian perilaku


pejabat dan pegawai Kanwil pada aplikasi Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3a N pengelolaan kinerja
Persentase akurasi data aplikasi Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3b N kepegawaian
Indeks ketepatan waktu penyusunan SK Max AH 3 4 3 4
3c N hasil penilaian kinerja pegawai

Indeks ketepatan waktu penyusunan


penetapan jabatan dan peringkat jabatan Max AM 3 4 3 4
3d N pelaksana
Eselon IV
Noegroho /197304041994021001
KASUBBAG KEPEGAWAIAN
1/PB.27.1/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks ketepatan waktu penyelesaian
Usul Kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun Max AM 3 4 100% 100% 100% 100%
1a C pegawai

Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 91.83 72 86.3


2a CP Subbag Kepegawaian

Rata-rata Indeks Pelaksanaan Coaching and


Counceling para pejabat lingkup Kanwil Max PM 3 4 3 3
2b N yang optimal

Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 72 95


2C N

Persentase pelaksanaan penilaian perilaku


pejabat dan pegawai Kanwil pada aplikasi Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3a N pengelolaan kinerja
Persentase akurasi data aplikasi Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3b N kepegawaian
Indeks ketepatan waktu penyusunan SK Max AH 3 4 3 4
3c N hasil penilaian kinerja pegawai

Indeks ketepatan waktu penyusunan


penetapan jabatan dan peringkat jabatan Max AM 3 4 3 4
3d N pelaksana
Eselon IV Tanggung renteng
Ilham Surtila /197608281999031002
KASUBBAG TURT
3/PB.27.1/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

1 Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 77 90.48 77 88.8


1a CP Subbag TURT Max PM
2 74 72 93.5 70 79.15
1b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM
Indeks ketepatan waktu penyampaian
AM 3
1c N laporan ABK Max

4 92% 92% 102% 91% 113.37


2a CP Persentase Pengelolaan BMN yang optimal Max PM

6 Indeks penyusunan RKBMN secara benar 3 3 4


2b N dan tepat waktu Max PH
7 Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95% 95% 96.86% 25% 26.59%
2c CP Kanwil Max PM
8 81 81 86.1 75 90
2d C Nilai kualitas LK tingkat UAPPB-W Max PM

Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam 3


2e C menyampaikan LK Tingkat UAKPB Max PM

Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
KASUBBAG TURT
3/PB.27.1/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

1 Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 90.48 77 88.8 75 88.33


1a CP Subbag TURT Max PM
2 72 93.5 70 79.15
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM
3 20 62.25
Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan
1C C peningkatan kompetensi pegawai Max PM

4 92% 102% 91% 113.37 90 90.03


2a CP Persentase Pengelolaan BMN yang optimal Max PM

5 Persentase penatausahaan arsip pada 40% 49%


2b C aplikasi e-office Max AM Iku Baru 2019

6 Indeks penyusunan RKBMN secara benar 3 4


2C N dan tepat waktu Max PM
7 Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 95% 96.86% 25% 26.59% 95% 100.66%
3a CP Kanwil Max PM
8 81 86.1 75 90 70 85.2
3b C Nilai kualitas LK tingkat UAPPB-W Max PH

Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
KASUBBAG TURT tmt 25 September s.d 31 Januari 2018
3/PB.27.1/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Nilai rata-rata hard competency pegawai 77 88.8
1a CP Subbag TURT Max PM
70 79.15
1b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM
Persentase Pemenuhan BMN sesuai 91% 113.37 90 90.03 80% 100%
2a CP standar Max PM
Indeks penatausahaan arsip aktif dan 3 3 3 3 3 3
2b N inaktif Max AM
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran 25% 26.59% 95% 100.66% 95% 99.19%
3a CP Kanwil Max PM
3b C Nilai kualitas LK tingkat UAPPB-W Max PH 75 90 70 85.2 3 3
Eselon IV
Ilham Surtila /197608281999031002
Kepala Seksi PDMSKI KPPN KOLAKA SULTENG Periode Januari s.d 24 September 2018
2/PB.28.156/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran Max
1a CP K/L PL 80% 95.18
75 105.28 75 95.83
Indeks Kepuasan Satker terhadap Layanan Max
2a CP KPPN EM 4.52 4.86
4.12 4.66 4.09 4.55
Persentase SPM yang diproses menjadi Max
3a CP SP2D PL 99% 100%
99% 99.87% 99 99.66
Persentase akurasi rencana penarikan Max
3b N dana satker PH 87% 100%
85% 99.95% 85 99.69
Persentase akurasi penyaluran dana SP2D Max
4a CP PM 85 85.6
85 88.42 85 99.85
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max
4b N laporan Treasury Management PH
3 3.92 3 4
Presentase Tingkat Implementasi Aplikasi Max
4c N SAKTI PM
70 80
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max
5a CP Seksi MSKI PM
75 94.17 72 95
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi Max
5b N Perbendaharaan PM
70 83.16
DATA KINERJA
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 tanggung renteng
Kasi PPA I A KANWIL DJPb KALTENG TMT 1 Januari sd 30 September 2020
1/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 96.81 88 97.64 80% 92.57%
1 1a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 88.25
3 3a CP Seksi PPA I A

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 3.75 3.25 4 3.25 4


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

Persentase akurasi perencanaan kas Kanwil Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 98.88%
5 5a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.8 77 83.67
6 6a CP Seksi PPA I A
Max PM 74 72 89.56 70 87.5
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi tanggung renteng
Kasi PPA I A
1/PB.27.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 97.64 80% 92.57% 75% 98.26%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 86 87.56 85 88.25 85 85.4
3 3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3.25 4 3 3


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3.5 4
5 4b N laporan pembinaan BLU
Max PM 3.5 4 3.5 4 3 3.5
6 4c N Indeks kualitas laporan Spending Review

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 100% 88% 98.88% 85% 99.49%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 95.8 77 83.67 75 95.10
8 6a CP Seksi PPA II
Max PM 72 89.56 70 87.5
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan

Rata-rata jam pelatihan pemenuhan


kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20
10 6C N pegawai 117.57
Eselon IV
Kholiq Hasyadi tanggung renteng
Kasi PPA I A
1/PB.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 92.57% 75% 98.26% 70.00% 80.85%
1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 88.25 85 85.4
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3 3 3 3


4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3 3
4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PM 3.5 4 3 3.5 3 3
4c N laporan Spending Review
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 76% 89.53 75% 92.45
4d N laporan PNBP

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 88% 98.88% 85% 99.49% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 95.10 90 100
6a CP Seksi PPA II
Max PM 70 87.5
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 Kokin KPPN Barabai periode Januari sd Juni 2017
Kasi Vera Mutasi tgl 2 Agustus 2017
1/PB.2/2017
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2017 2017 2016 2016 2015 2015

1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM

Indeks kepuasan satker terhadap


4.12 4.58
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM

Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


97%
secara tepat waktu dan andal
3a CP Max PM 100%
Persentase tindak lanjut hasil validasi
100%
4a N dan verifikasi data SP2D Max PH 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 96%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 100%
Persentase exception report laporan
3%
5b CP keuangan Max PM 0%
Nilai rata –rata hard competency
6a CP pegawai Max PM

Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001
Kasi Vera
5/PB.110/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015

93
1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 98.68 92 97.52
Indeks kepuasan satker terhadap
4.09
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM 4.15 4.06 4.19

Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


97%
secara tepat waktu dan andal
3a CP Max PM 100% 3 4
Persentase tindak lanjut hasil validasi
100%
4a N dan verifikasi data SP2D Max PH 100% 100% 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 96%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 99.85% 95% 100%
Nilai rata –rata hard competency
72
6a CP pegawai Max PM 83.67 90% 100%
DATA KINERJA
Eselon IV
Muchamad Akbar Fitriantho/197111201998031001 tanggung renteng
Kasi PPA I A KANWIL DJPb KALTENG TMT 15 Oktober 2020
1/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 96.81 88 97.64 80% 92.57%
1 1a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 88.25
3 3a CP Seksi PPA I A

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 3.75 3.25 4 3.25 4


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

Persentase akurasi perencanaan kas Kanwil Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 98.88%
5 5a CP pada KPPN Sampit (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.8 77 83.67
6 6a CP Seksi PPA I A
Max PM 74 72 89.56 70 87.5
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Muchamad Akbar Fitriantho/197111201998031001

Kepala SMKI KPPN Pekan Baru Mutasi tmt 15 Oktober 2020


3/PB.008/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Max PL 88 96 88 94,12 80% 91,79%


1 1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L
2 1b CP Persentase akurasi perencanaan kas Max PM 80% 99%

Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max 4,55 4,96 4,53 4,97 4.52 4,95
3 2a CP KPPN EM
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 92.2 86 90.92 85 96.75
4 3a CP Seksi PPA I A
Indeks kinerja layanan konsultasi dan
stakeholder melalui aplikasi HAICSO yang
berkualitas, tepat waktu dan memenuhi Max PM 3 3,39 3 3.8
ekspektasi pengguna
5 3b N
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 63% 63% 95 100 90 100
6 4c CP SAKTI
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 88.8 77% 95,92%
7 5a CP Seksi SMKI
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas Max PM 77 75 96,74
8 5b CP kepatuhan internal
Max PM 72 72 86,68 70 86,46
9 5c CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Indeks ketepatan waktu penyampaian
Max AM 3
10 5d N laporan ABK 4
Eselon IV
Kholiq Hasyadi tanggung renteng
Kasi PPA I A
1/PB.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 92.57% 75% 98.26% 70.00% 80.85%
1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 88.25 85 85.4
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3 3 3 3


4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3 3
4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PM 3.5 4 3 3.5 3 3
4c N laporan Spending Review
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 76% 89.53 75% 92.45
4d N laporan PNBP

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 88% 98.88% 85% 99.49% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 83.67 75 95.10 90 100
6a CP Seksi PPA II
Max PM 70 87.5
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001 Kokin KPPN Barabai periode Januari sd Juni 2017
Kasi Vera Mutasi tgl 2 Agustus 2017
1/PB.2/2017
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2017 2017 2016 2016 2015 2015

1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM

Indeks kepuasan satker terhadap


4.12 4.58
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM

Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


97%
secara tepat waktu dan andal
3a CP Max PM 100%
Persentase tindak lanjut hasil validasi
100%
4a N dan verifikasi data SP2D Max PH 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 96%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 100%
Persentase exception report laporan
3%
5b CP keuangan Max PM 0%
Nilai rata –rata hard competency
6a CP pegawai Max PM

Eselon IV
Kholiq Hasyadi/19820521004121001
Kasi Vera
5/PB.110/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015

93
1a CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM 98.68 92 97.52
Indeks kepuasan satker terhadap
4.09
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
2a CP Max EM 4.15 4.06 4.19

Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


97%
secara tepat waktu dan andal
3a CP Max PM 100% 3 4
Persentase tindak lanjut hasil validasi
100%
4a N dan verifikasi data SP2D Max PH 100% 100% 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 96%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 99.85% 95% 100%
Nilai rata –rata hard competency
72
6a CP pegawai Max PM 83.67 90% 100%
Eselon IV
Emilia Agustina Tanggung renteng
Kasi PPA I B tmt 25 September s.d 31 Desember 2018
2/PB.2.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 95.28% 75% 97.44% 75% 75%
1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 88.59 85 85.25
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Max PM 3.25 4 3 3 3 3.5


Indeks ketepatan waktu penyusunan
4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4


Indeks ketepatan waktu penyusunan
4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
4c C laporan Spending Review
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 84.71% 75% 81.58
4e C laporan PNBP 76%

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.81% 85% 99.12 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 83.67 75 88.33 72 93
6a CP Seksi PPA II 77

6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 89.5


Eselon IV
Emilia Agustina Periode Januari sd 24 September 2018
Kepala Seksi Bank KPPN Palangka Raya
4/PB.27.043/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks Kepuasan Satker terhadap
CP EM 5% 5%
1a Layanan Seksi Bank Max 4.12 4.23 4.09 4.53
Indeks kepatuhan satker terhadap
CP PM 4.25 4.75 4 4 4 4
2a pengelolaan rekening Max
Persentase SPPT Satker yang diproses
N PH 99 100
3a menjadi SP2D Max 99 100

Persentase retur SP2D yang


N PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
diselesaikan secara benar dan tepat
4a Max

Persentase koreksi penerimaan satker


N PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
yang diselesaikan tepat waktu
4b Max
Persentase exception report yang
N PM 97% 100%
4c ditindak lanjuti Max
Nilai rata –rata hard competency
CP PM
6a pegawai Seksi Bank Max
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
N EM 70 83.25
6b Perbendaharaan Max
PEGAWAI KPPN BUNTOK
NO NAMA NIP
Agu Usnanto 197108202005011011 2 dari 2 0 dari 2
Amelia Lestarina 199201022014112001 2 dari 2 0 dari 2
Annisa Putri Carina 200102202019122001 2 dari 2 0 dari 2
Aspiani 196509082005011001 1 dari 1 0 dari 1
Azhaarul Iman 199112072014111001 1 dari 1 0 dari 1
Bhakti Febryantoro 198102242002121004 1 dari 2 0 dari 2
Fahruddin Hasibuan 196405231985031002 1 dari 1 0 dari 1
Fauzi Rahman Firdaus 199308122014111001 1 dari 1 0 dari 1
Ichsannul Hakim 200104012019121001 2 dari 2 0 dari 2
Intan Hapsari Pradantama 199808212018122001 1 dari 1 0 dari 1
Noor Hasanah 196411151985032004 2 dari 2 0 dari 2
Nugraheni Vikri 199712112019122001 2 dari 2 0 dari 2
Puspitaningtyas
Nur Hanifah 200006062019122002 2 dari 2 0 dari 2
Perdana Putra Yusdi Arifin 199705082018011001 1 dari 1 0 dari 1
Riduan 196301091985031003 1 dari 1 0 dari 1
Rizky Nur Ardiansyah 199205142014111003 2 dari 2 0 dari 2
Sabila Ali Fitriyah 199912152019122001 2 dari 2 0 dari 2
Selvyana Dian Ika Putri 200008182019122001 2 dari 2 0 dari 2
Slamet Parman 196411091985031004
Sunarto 197205081994021001 1 dari 1 0 dari 1
Taty Hernawaty 196310311985032001 1 dari 1 0 dari 1
Warsito 196207121985031004 1 dari 1 0 dari 1
Yosefina Jarri Tawi 199905192018122001
Eselon IV
Emilia Agustina Tanggung renteng
Kasi PPA I B tmt 25 September s.d 31 Desember 2018
2/PB.2.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 95.28% 75% 97.44% 75% 75%
1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 88.59 85 85.25
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Max PM 3.25 4 3 3 3 3.5


Indeks ketepatan waktu penyusunan
4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4


Indeks ketepatan waktu penyusunan
4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
4c C laporan Spending Review
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 84.71% 75% 81.58
4e C laporan PNBP 76%

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.81% 85% 99.12 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 83.67 75 88.33 72 93
6a CP Seksi PPA II 77

6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 89.5


Eselon IV
Emilia Agustina Periode Januari sd 24 September 2018
Kepala Seksi Bank KPPN Palangka Raya
4/PB.27.043/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks Kepuasan Satker terhadap
CP EM 5% 5%
1a Layanan Seksi Bank Max 4.12 4.23 4.09 4.53
Indeks kepatuhan satker terhadap
CP PM 4.25 4.75 4 4 4 4
2a pengelolaan rekening Max
Persentase SPPT Satker yang diproses
N PH 99 100
3a menjadi SP2D Max 99 100
Persentase retur SP2D yang
N PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4a diselesaikan secara benar dan tepat Max

Persentase koreksi penerimaan satker


N PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
yang diselesaikan tepat waktu
4b Max
Persentase exception report yang
N PM 97% 100%
4c ditindak lanjuti Max
Nilai rata –rata hard competency
CP PM
6a pegawai Seksi Bank Max
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi
N EM 70 83.25
6b Perbendaharaan Max
DATA KINERJA
Eselon IV
Mulyanto/197105011993011001 tanggung renteng
Kasi PPA I C KANWIL DJPb KALTENG Tmt 1 Januari sd 30 September 2020
3/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 86.26 88 95.86 80% 92.48%
1 1a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 87.89
3 3a CP Seksi PPA I C
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3.5 4
4 4b N laporan pembinaan BLU

Persentase akurasi perencanaan kas kanwil Max PM 90% 100.00% 90% 94.45% 88% 92.35%
5 5a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97.20 NA
6 6a CP Seksi PPA IC 77
Max PM 74 72 84.69 70 83.62
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Mulyanto/197105011993011001
Kasi PD&MS KPPN Garut
2/PB.22.096/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Max PL 88 99,01 88.00 99,71 80% 103,24%


1 1a CP Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L
Max PL 80% 100%
2 1b CP Persentase akurasiperencanaan kas KPPN
Indeks kepuasan satker terhadap 4.55 5.00 4,53 5.00 4,52 4,99
3 2a CP layananSeksi PDMS EM
Indeks efektivitas pengelolaan pengeluaran Max PM 3 4
4 2b CP kas
Persentase penyelesaian SP2D secara tepat Max PM 99,4% 99,81% 99.40% 99,99% 98,5% 99,98%
5 3a CP waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 96,29 86 93 85 91,18
6 4a CP Seksi PPA I A
Indeks kinerja layanan konsultasi dan
stakeholder melalui aplikasi HAICSO yang
berkualitas, tepat waktu dan memenuhi Max PM 3 4 3 4
ekspektasi pengguna
7 4b N
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 60% 63.00% 95% 100.00% 90% 100.00%
8 5a CP SAKTI
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77.00 84,95 77 88,33
9 6a CP Seksi PPA II 77
Max PM 74 72 82,50 70 83,20
10 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Muayad
Kasi PPA I C
3/PB.27.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai 80% 92.48% 75% 95.47% 75% 75%
1a CP pembinaan) Max PL

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu Max PH
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi 85 87.89 85 85.4
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D Max PM

Indeks ketepatan waktu penyusunan 3.25 4 3 3 3 3.5


4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil Max PM
Indeks ketepatan waktu penyusunan 3.5 4 3.5 4 3 4
4b N laporan pembinaan BLU Max PH
Indeks ketepatan waktu peyampaian 3.5 4 3 3.5 3 4
4c C laporan Spending Review Max PM
Persentase satker yang menyampaikan 89% 75% 100%
4e C laporan PNBP Max PM 76%

Persentase akurasi rencana penarikan dana 88% 92.35% 85% 99.40% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan) Max PL
Nilai rata –rata hard competency pegawai NA 75 86 72 93
6a CP Seksi PPA II Max PM 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 83.62
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI PPA I
2/PB.32.039/2016
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi
2016 2016 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PL 75% 81%
anggaran K/L

Indeks KEPUASAN Satker terhadap


2a CP Max EM 4% 97.80%
layanan Seksi Pencairan Dana

Persentase SPM satker yang diproses


3a CP Max PH 99% 99.45%
menjadi SP2D
Persentase penyaluran dana SP2D yang
4a CP Max PM 98% 99.89%
akurat
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%

Persentase perencanaan penarikan


4c N Max 85% 99.36%
dana Satker yang akurat

Nilai rata –rata hard competency


5a CP Max PM 72 100
pegawai Seksi Pencairan Dana

Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI Pencairan Dana KPPN Kupang
2/PB.31.039/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C
2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
Max PL
1a CP anggaran K/L 70% 96%
Indeks KEPUASAN Satker terhadap
Max EL
layanan Seksi Pencairan Dana
2a CP 4.06 4.09
Persentase SPM satker yang diproses
Max PH
3a CP menjadi SP2D 98% 93.42%
4a CP Persentase return SP2D Max PM 2% 0.82%
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%
Deviasi antaran rencana dan penarikan
Max PL
5a CP dana satker yang akurat 15% 10%

Persentase pegawai Seksi Pencairan


Dana yang mendapatkan nilai hard Max PM
competency baik
6a CP
DATA KINERJA
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001 tanggung renteng
Kasi PPA I C KANWIL DJPb KALTENG Tmt 1 Januari sd 30 September 2020
3/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 86.26 88 95.86 80% 92.48%
1 1a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 87.89
3 3a CP Seksi PPA I C
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3.5 4
4 4b N laporan pembinaan BLU

Persentase akurasi perencanaan kas kanwil Max PM 90% 100.00% 90% 94.45% 88% 92.35%
5 5a CP pada KPPN Buntok (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97.20 NA
6 6a CP Seksi PPA IC 77
Max PM 74 72 84.69 70 83.62
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan
Eselon IV
Muayad tanggung renteng
Kasi PPA I C
3/PB.27.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 95.86 80% 92.48% 75% 95.47%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 86 87.56 85 87.89 85 85.4
3 3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3.25 4 3 3


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3.5 4
5 4b N laporan pembinaan BLU
Max PM 3.5 4 3.5 4 3 3.5
6 4c N Indeks kualitas laporan Spending Review

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 94.45% 88% 92.35% 85% 99.40%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 97.20 NA 75 86
8 6a CP Seksi PPA II 77
Max PM 72 84.69 70 83.62
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan

Rata-rata jam pelatihan pemenuhan


kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20
10 6C N pegawai 186.07
Eselon IV
Muayad
Kasi PPA I C
3/PB.27.2/2018
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai 80% 92.48% 75% 95.47% 75% 75%
1a CP pembinaan) Max PL

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP tepat waktu Max PH
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi 85 87.89 85 85.4
3a CP Seksi PPA I A/B/C/D Max PM

Indeks ketepatan waktu penyusunan 3.25 4 3 3 3 3.5


4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil Max PM
Indeks ketepatan waktu penyusunan 3.5 4 3.5 4 3 4
4b N laporan pembinaan BLU Max PH
Indeks ketepatan waktu peyampaian 3.5 4 3 3.5 3 4
4c C laporan Spending Review Max PM
Persentase satker yang menyampaikan 89% 75% 100%
4e C laporan PNBP Max PM 76%

Persentase akurasi rencana penarikan dana 88% 92.35% 85% 99.40% 85% 99.16%
5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan) Max PL
Nilai rata –rata hard competency pegawai NA 75 86 72 93
6a CP Seksi PPA II Max PM 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 83.62
Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI PPA I
2/PB.32.039/2016
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi
2016 2016 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PL 75% 81%
anggaran K/L

Indeks KEPUASAN Satker terhadap


2a CP Max EM 4% 97.80%
layanan Seksi Pencairan Dana

Persentase SPM satker yang diproses


3a CP Max PH 99% 99.45%
menjadi SP2D
Persentase penyaluran dana SP2D yang
4a CP Max PM 98% 99.89%
akurat
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%

Persentase perencanaan penarikan


4c N Max 85% 99.36%
dana Satker yang akurat

Nilai rata –rata hard competency


5a CP Max PM 72 100
pegawai Seksi Pencairan Dana

Eselon IV
Muayad / 196412031985031001
KASI Pencairan Dana KPPN Kupang
2/PB.31.039/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C
2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
Max PL
1a CP anggaran K/L 70% 96%
Indeks KEPUASAN Satker terhadap
Max EL
layanan Seksi Pencairan Dana
2a CP 4.06 4.09
Persentase SPM satker yang diproses
Max PH
3a CP menjadi SP2D 98% 93.42%
4a CP Persentase return SP2D Max PM 2% 0.82%
4b N Persentase akurasi belanja negara Max PH 98% 100%
Deviasi antaran rencana dan penarikan
Max PL
5a CP dana satker yang akurat 15% 10%

Persentase pegawai Seksi Pencairan


Dana yang mendapatkan nilai hard Max PM
competency baik
6a CP
DATA KINERJA
Eselon IV
Priyanto /197307141994021001 tanggung renteng
Kasi PPA I D Mutasi tmt 15 Oktober 2020
4/PB.27.2/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L


pada KPPN Pangkalan Bun (sesuai Max PL 88 97.52 88 98.24 80% 98.12%
1 1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 91.31
3 3a CP Seksi PPA I D
Max PM 3 3.5
4 4d C Indeks kualitas laporan monev PNBP

Persentase akurasi perencanaan kas pada Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 99.32%
5 5a CP KPPN Pangkalan Bun (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.80 88.33
6 6a CP Seksi PPA I D 77
Max PM 74 72 87.67 70
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4 20 77.51 IKU BARU
8 6C N Beban Kerja
Eselon IV
Priyanto /197307141994021001
Kasi Pencairan Dana KPPN Bekasi
2/PB.22.171/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max 4.55 4,80 4.53 4,97 4,52 4,94
1 1a CP KPPN EM
Indeks efektivitas pengelolaan pengeluaran Max PM 3.00 4.00
2 1b CP kas
Persentase penyelesaian SP2D secara tepat Max PM 99,4% 99,70%
3 2a CP waktu
4 3a N Persentase akurasi belanja Negara Max PH 99% 100% 99% 100% 99% 99,99%
3b N Indeks kepatuhan satker dalam Max PM 3 3
pertanggungjawaban UP/TUP
5
Max PM 77 77 88,53 77 88,63
6 4a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai
7 4b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 74 72 79,08 70 79,90
Indeks ketepatan waktu penyampaian
Max AM 3 4.00
8 4c N laporan ABK
Unit Eselon II Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Kalimantan Tengah
Unit Eselon III Bidang PPA I

Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D 25 September sd 31 Desember 2018
4/PB.27./2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


1a CP K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 98.12% 75% 95.95% 75% 75%
pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2a CP anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
tepat waktu

3a CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 91.31 85 85.25


Seksi PPA I A/B/C/D

4a N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3 3 3 3.5


laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

4b N
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4
laporan pembinaan BLU

4c C
Indeks ketepatan waktu peyampaian
Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
laporan Spending Review

4e C Persentase satker yang menyampaikan Max PM 84.71% 75% 86.43%


laporan PNBP 76%

5a CP Max PL 88% 99.32% 85% 99.97% 85% 99.16%


Persentase akurasi rencana penarikan dana
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)

6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 88.33 75 88 72 93


Seksi PPA II 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max 70 84.5
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D tmt Januari sd 24 September 2018
2/PB.33.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


1a CP K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 87.88% 75% 94.96% 75% 92%
pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2a CP anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
tepat waktu
3a CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 89.54 85 90.67
Seksi PPA I A/B/C/D

4a N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 3.25 3 3.5 3 3


laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
4b N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 3.75 3 4 3 4
laporan pembinaan BLU
4c C Indeks ketepatan waktu peyampaian Max PM NA NA
laporan Spending Review
4e C Persentase satker yang menyampaikan Max PM 80.60% 75% 78.95%
laporan PNBP 76%

5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.80% 85% 98.24% 85% 97%
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM
Seksi PPA II
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 76 75 90.67 82 86
DATA KINERJA
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 tanggung renteng
Kasi PPA I D Tmt 1 Januari sd 30 September 2020
4/PB.27.2/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L


pada KPPN Pangkalan Bun (sesuai Max PL 88 97.52 88 98.24 80% 98.12%
1 1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 87 87.57 86 87.56 85 91.31
3 3a CP Seksi PPA I D
Max PM 3 3.5
4 4d C Indeks kualitas laporan monev PNBP

Persentase akurasi perencanaan kas pada Max PM 80% 100% 90% 100% 88% 99.32%
5 5a CP KPPN Pangkalan Bun (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 95.80 88.33
6 6a CP Seksi PPA I D 77
Max PM 74 72 87.67 70
7 6b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4 20 77.51 IKU BARU
8 6C N Beban Kerja
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 tanggung renteng
Kasi PPA I D
4/PB.27.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017

Nilai Kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max PL 88 98.24 80% 98.12% 75% 95.95%
1 1a CP pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 86 87.56 85 91.31 85 85.25
3 3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3.25 4 3 3


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4 3.5 4 3.5 4


5 4b N laporan pembinaan BLU
Max PM 3.5 4 3.5 4 3 3.5
6 4c N Indeks kualitas laporan Spending Review

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max EL 90% 100% 88% 99.32% 85% 99.97%
7 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 95.80 88.33 75 88
8 6a CP Seksi PPA II 77
Max PM 72 87.67 70
9 6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan 84.5

Rata-rata jam pelatihan pemenuhan


kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20 77.51
10 6C N pegawai
Unit Eselon II Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi Kalimantan Tengah
Unit Eselon III Bidang PPA I

Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D 25 September sd 31 Desember 2018
4/PB.27./2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


1a CP K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 98.12% 75% 95.95% 75% 75%
pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2a CP anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
tepat waktu

3a CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 91.31 85 85.25


Seksi PPA I A/B/C/D

4a N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 4 3 3 3 3.5


laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil

4b N
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Max PH 3.5 4 3.5 4 3 4
laporan pembinaan BLU

4c C
Indeks ketepatan waktu peyampaian
Max PM 3.5 4 3 3.5 3 4
laporan Spending Review
4e C Persentase satker yang menyampaikan Max PM 84.71% 75% 86.43%
laporan PNBP 76%

5a CP Max PL 88% 99.32% 85% 99.97% 85% 99.16%


Persentase akurasi rencana penarikan dana
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)

6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 88.33 75 88 72 93


Seksi PPA II 77
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max 70 84.5
Eselon IV
Sumargono / 196405121985031001 TANGGUNG RENTENG
Kasi PPA I D tmt Januari sd 24 September 2018
2/PB.33.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


1a CP K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 80% 87.88% 75% 94.96% 75% 92%
pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2a CP anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
tepat waktu
3a CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 89.54 85 90.67
Seksi PPA I A/B/C/D

4a N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3.25 3.25 3 3.5 3 3


laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
4b N Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 3.75 3 4 3 4
laporan pembinaan BLU
4c C Indeks ketepatan waktu peyampaian Max PM NA NA
laporan Spending Review
4e C Persentase satker yang menyampaikan Max PM 80.60% 75% 78.95%
laporan PNBP 76%

5a CP Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 88% 97.80% 85% 98.24% 85% 97%
Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
6a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM
Seksi PPA II
6b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 76 75 90.67 82 86
DATA KINERJA
Eselon IV
Muhammad Lutfi/197706191999031001 IKU tanggung renteng
Kasi PPA IIA
1/PB.27.3/2020

Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

1 Indeks ketepatan waktu penyusunan 3 3 3,5 3 3.44


1a N Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil Max PM

2 Frekuensi penyelenggaraan Forum Group 4 1 2 4 7


2a N Discussion bersama Pemda Max AM
3 Indeks pembinaan pelaksanaan anggaran 3
2b C daerah Max PM

Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan


4 78 78 100 75 94
dan monitoring kredit program
3a CP Max PM
Indeks ketepatan waktu penyampaian
5 profil ekonomi dan keuangan 3,25
4a C pemerintah daerah Max PM
6 4b
Indeks ketepatan waktu penyampaian
laporan pemantauan dan evaluasi 3 3 3,25
penyaluran DAK dan dana Desa tingkat
N Kanwil Max PM
7 4c
Persentase KPPN yang mengirimkan
laporan pemantauan dan evaluasi
100% 100% 100% 100% 100%
penyaluran DAK dan dana desa tepat
waktu
N Max PM
8 5a
Nilai rata –rata hard competency pegawai 77 NA NA 77 86
CP Seksi PPA II Max PM
9 5b Indeks kualitas pelaksanaan literasi
74 70 87 70 92
CP Perbendaharaan Max PM
10 5c
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3
N Beban Kerja
Eselon IV
Muhammad Lutfi/197706191999031001 Mutasi tmt 17 September 2019 TW 4 kasi PPA II
Kasi PPA IIA
1/PB.27.3/2019

Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017

1 Indeks ketepatan waktu penyusunan 3 3,5 3 3.44 3 4


1a N Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil Max PM
2 Frekuensi penyelenggaraan Forum Group 1 2 4 7 4 9
2a C Discussion bersama Pemda Max AM

3 Persentase ketepatan waktu penyampaian 3 3,25 Iku baru tahun 2019


laporan pemantauan dan evaluasi
3b N penyaluran DAK Fisik dan dana Desa Max PM

Persentase KPPN yang mengirimkan


4 laporan pemantauan dan evaluasi 100% 100% 100% 100% Iku baru 2018
penyaluran DAK Fisik tepat waktu
3c N Max AM
Persentase perekaman data profil fiskal
5 100% 100% Iku baru tahun 2019
3d N regional Max AM
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
6 78 100 75 94 Iku baru 2018
4a CP dan kredit program Max PM
7 Nilai rata –rata hard competency pegawai NA NA 77 86 75 90.67
5a CP Seksi PPA II Max PM
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
8 70 87 70 92 Iku baru 2018
5a N Perbendaharaan Max PM
5c N
Rata-rata jam pelatihan pemenuhan
9 kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20 34,67 Iku baru tahun 2019
pegawai
Eselon IV
Muhammad Lutfi/197706191999031001
Kasi MSKI KPPN Gorontalo
3/PB-38.50/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017

Max PL 88 88.98 80% 87.78% 75%


1a CP Nilai kinerja pelaksanaan anggaran K/L 97.24
Indeks kepuasan satker terhadap
Max EM 4.53 4.75 4.52 4.54 4.12
2a CP layanan Seksi MSKI 4.52
Indeks efektivitas edukasi dan
Max PM 86 90 85 85.10 85 85.13
3a CP komunikasi
Indeks ketepatan waktu penyampaian
laporan Treasury Management Max PH 3 3.79 3 3.73 3 3.92
3b N Representative (TMR)

Indeks penyelesaian layanan konsultasi


satker melalui Aplikasi HAI CSO yang Max PH 3 4
berkualitas dan tepat waktu
3c N
Persentase tingkat implementasi
Max
3d CP Aplikasi SAKTI PM 65% 70% 90% 100%
Nilai rata–rata hard competency pegawai
Max
4a CP Seksi MSKI PM 77 89.5 75 89.5
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
Max
4b N perbendaharaan PM 72 92.93 70 92

Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan


Max
peningkatan kompetensi pegawai
4c N PM
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas
Max
5a CP kepatuhan internal PM 96 115
Eselon IV
Indar Jaya Mulia/196509111985031000 IKU Tanggung renteng
Kasi PPA IIB
2/PB.27.3/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
1a N
1 Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3 3 3.5 3 3.44
Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil
2a N Frekuensi penyelenggaraan Forum
2 Max AM 4 1 2 4 7
Group Discussion bersama Pemda
2b
3 Indeks pembinaan pelaksanaan anggaran Max 3
C daerah PM
3a CP
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
4 dan monitoring pinjaman dan kredit Max 78 78 100 75 94
program
PM
4a
5 Indeks ketepatan waktu penyampaian Max 3.25
profil ekonomi dan keuangan pemda
C PM
4b N
Indeks ketepatan waktu penyampaian
6 laporan pemantauan dan evaluasi Max 3 3 3.25 Iku baru tahun 2019
penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa PM
4c N
Persentase KPPN yang mengirimkan
7 laporan pemantauan dan evaluasi Max 100% 100% 100% 100% 100%
penyaluran DAK Fisik tepat waktu PM
5a CP Nilai rata –rata hard competency
8 Max 77 77 91.6 77 86
pegawai Seksi PPA II PM
5b CP Indeks kualitas pelaksanaan literasi
9 Max 74 72 86 70 93
Perbendaharaan PM

Eselon IV
Indar Jaya Mulia/196509111985031000 mutasi tmt 19 September 2019
Kasi PPA IIB
2/PB.27.3/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C 2019 2019 2018 2018 2017 2017
1a N
1 Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3 3.5 3 3.44 3 4
Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil
2a N Frekuensi penyelenggaraan Forum
2 Max AM 1 2 4 7 4 9
Group Discussion bersama Pemda
3b N
Indeks ketepatan waktu penyampaian
3 laporan pemantauan dan evaluasi Max PM 3 3.25 Iku baru tahun 2019
penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa
3c N
Persentase KPPN yang mengirimkan
4 laporan pemantauan dan evaluasi Max AM 100% 100% 100% 100% Iku baru 2018
penyaluran DAK Fisik tepat waktu
3d N Persentase perekaman data profil fiskal
5 Max AM 100% 100% Iku baru tahun 2019
regional
4a CP Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
6 Max PM 78 100 75 94 Iku baru 2018
dan kredit program
5a CP Nilai rata –rata hard competency
7 Max PM 77 91.6 77 86 75 90.67
pegawai Seksi PPA II
5b N Indeks kualitas pelaksanaan literasi
8 Max PM 72 86 70 93 Iku baru 2018
Perbendaharaan
5c N
Rata-rata jam pelatihan pemenuhan
9 kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20 74.27 Iku baru tahun 2019
pegawai
Eselon IV
Indar Jaya Mulia/196509111985031000
Kasi Pembinaan SAP Pusat Kanwil Sulut
1/PB.39.4/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Persentase response rate penyelesaian
N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1a keuangan pemerintah pusat
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN
CP Max PM 93 99.44 93 97.95
2a KPPN lingkup Kanwil
Indeks Efektivitas edukasi dan
CP Max PM 85 90 85 88
2b komunikasi
Indeks analisa laporan keuangan
N Max PM 3 3.5 3 3
3a tingkat UAPPA-W

Nilai rata-rata hard competency


CP Max PM 77 85.22 75 91.84
pegawai
4a
N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 72 82.52 70 75
4b
Rata-rata jam pelatihan kebutuhan
N Max PM
4c peningkatan kempetensi pegawai
Eselon IV
Andi Hendrawan /197004011996031001
Kepala Seksi PPA IIC Kanwil Kalteng tmt 25 September s.d 31 Desember 2018
3/PB.27.3/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks ketepatan waktu penyusunan 3 4
1a N Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil Max PM 3 3.63 3 4

Frekuensi penyelenggaraan Forum Group 4 11


2a Max AM 4 5 4 9
C Discussion bersama Pemda

Persentase ketepatan waktu penyampaian Max PM 100% 100%


laporan pemantauan dan evaluasi
3b C penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa

Persentase KPPN yang mengirimkan


laporan pemantauan dan evaluasi Max AM 100% 100%
3c N penyaluran DAK Fisik tepat waktu
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
Max PM 75 100
4a CP dan kredit program
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
N Max PM 70 86
5a Perbendaharaan
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM
5b CP Seksi PPA II
Eselon IV
Andi Hendrawan /197004011996031001
Kepala Seksi PPA IIC KANWIL BENGKULU
1/PB.18.3/2018 1 Jan 2018 s.d 24 September
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks ketepatan waktu penyusunan 3 3.67 3 4 3 4
1a N Laporan Kajian Fiskal Regional kanwil Max PM
Frekuensi penyelenggaraan Forum Group 3 3 4 4 1 1
2a C Discussion bersama Pemda Max AM
Indeks ketepatan waktu penyampaian 3 4 3 4 95 100
3a C profil keuangan pemerintah daerah Max PM

Persentase ketepatan waktu penyampaian 100% 100%


laporan pemantauan dan evaluasi
3b N penyaluran DAK Fisik dan dana Desa Max PM

Persentase KPPN yang mengirimkan


laporan pemantauan dan evaluasi 100% 100%
penyaluran DAK Fisik tepat waktu
3c N Max AM
Indeks kualitas pelaksanaan pembinaan
75 100
4a CP dan kredit program Max PM
Indeks kualitas pelaksanaan literasi
70 85
5a N Perbendaharaan Max PM
Nilai rata –rata hard competency pegawai 75 97.67 72 72
5b CP Seksi PPA II Max PM
DATA KINERJA
Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002 Tmt 01 Januari s.d 30 September 2020 (Tw III)
Kasi ASPLK KANWIL KALTENG
3/PB.27.4/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks penyusunan LK Kuasa BUN tingkat Max PM 3,5 4 3.25 3,75 3 3
1 1a N Kanwil secara tepat waktu
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA Max PM 98.1% 100.00% 98.1% 99,67% 98% 99.74%
2 2a C secara tepat waktu dan andal

Indeks ketepatan waktu penyusunan


Laporan Government Finance Statistic Max PM 3,5 3.75 3.25 3,37 3 3.25
3 3a N (GFS) tingkat wilayah
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 86 77 86
4 4a CP Seksi ASPLK

5 4b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 72 72 91,15 70 81.35


Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002
Kasi ASPLK KANWIL KALTENG v
3/PB.27.4/2019
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2019 2018 2018 2017 2017
Indeks penyusunan LK Kuasa BUN tingkat Max PM 3.25 3,75 3 3 3 3
1 1a N Kanwil secara tepat waktu
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA Max PM 98.1% 99,67% 98% 99.74% 97% 99.17%
2 2a CP secara tepat waktu dan andal

Indeks ketepatan waktu penyusunan


Laporan Government Finance Statistic Max PM 3.25 3,37 3 3.25 3 3
3 3a N (GFS) tingkat wilayah
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 86 77 86 75 90.67
4 4a CP Seksi ASPLK

5 4b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 72 91,15 70 81.35


Rata rata jam pelatihan kebutuhan Max 20 137,6
6 4c N peningkatan kompetensi pegawai

Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002 TMT 25 September s.d 31 Des 2018
Kasi ASPLK KANWIL KALTENG
3/PB.27.4/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Indeks penyusunan LK Kuasa BUN tingkat Max PM 3 3 3 3 3 3
1a N Kanwil secara tepat waktu
Persentase rekonsiliasi tingkat UAKPA Max PM 98% 99.74% 97% 99.17% 93 95.16
2a CP secara tepat waktu dan andal
Indeks ketepatan waktu penyusunan
Laporan Government Finance Statistic Max PM 3 3.25 3 3 72 91
3a N (GFS) tingkat wilayah
Persentase exception report laporan PM 3% 0% 3% 0%
3b CP keuangan Min
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 86
4a CP Seksi ASPLK
4b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 81.35
Eselon IV
Ardeta Surya Asmara /197312211997031002
KASI PSAPP KANWIL PROV SULAWESI TENGGARA
1/PB.37.4/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase response rate penyelesaian


1a N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
keuangan pemerintah pusat

2a CP Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN KPPN Max PM 93 99.85 93 95.16


lingkup Kanwil

Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi


2a CP Max PM 85 87.1 85 90.03 80 86.58
Seksi PSAPP

Indeks analisa laporan keuangan tingkat


3a N Max PM 3 4 3 4
UAPPA-W

4a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 75 90.67 72 88


Seksi PSAPP

4b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 82.55


Eselon IV
Aditya Ardhi Nugroho /198306232004121002
Pelaksana DAPK DJPB
5/PB.11/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C 2015 2015
Jumlah proposal kajian dan penelitian
1a N PH 4 5
lapangan Max
Jumlah penyiapan materi dan data
1b N PH 4 5
kajian Max
Jumlah pengolahan data dan
1c CP PH 4 5
penyusunan kajian Max
Jumlah hasil kajian dan penelitian
1d N PH 4 5
lapangan Max
Tingkat kecepatan respon atas
1e CP pertanyaan tentang permasalahan SAP PH 100 100
yang diajukan ke Subdit SAP Max
2a CP Nilai hard competency yang baik 70 93
Max PM

Indeks kecepatan respon atas


3a N pertanyaan kepada helpdesk akuntansi 3 4
dan pelaporan keuangan
Max AM
DATA KINERJA
Eselon IV
Waluyo Dwi Saparyo/ 197104101999031001 Mutasi tmt 16 Oktober 2020
Kasi SAPP KANWIL KALTENG
1/PB.27.4/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018

Persentase response rate penyelesaian


1a N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
keuangan pemerintah pusat
1
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN KPPN
2a C Max PM 94 94 99,43 93 97.91
2 lingkup Kanwil
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
2b CP Max PM 87 96.41 86 89,46 85 92.36
3 Seksi PSAPP
Indeks analisa laporan keuangan tingkat
3a N Max PM 3,5 4 3.25 4 3 4
4 UAPPA-W
Nilai rata –rata hard competency pegawai
4a CP Max PM 77 77 86 77 93
5 Seksi PSAPP
CP Max PM 74 72 93,18 70 86.5
6 4b Indeks kualitas literasi perbendaharaan

Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4


7 4c N Beban Kerja
Eselon IV
Waluyo Dwi Saparyo/ 197104101999031001

Kasi Penyaluran Pinjaman & Hibah KPPN Khusus


Pinjamn dan Hibah Mutasi tmt 15 Oktober 2020
1/PB.27.4/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks efektivitas pengelolaan penarikan
1a CP pinjaman dan hibah dengan mekanisme Max 3.00 4.00 3.25 4.00 3.25 4.00
1 penarikan PP dan PL EM

Indeks efektivitas pengesahan belanja yang


1b CP Max 3 4
bersumber dari pinjaman dan hibah
2 EM
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
2a N KPPN Max 4.55 4.6 4.53 4.55
3 EM
Indeks efektivitas pengelolaan
2b CP Max PM 3 3.93
4 pengeluaran kas

Persentase penyelesaian SP2D secara tepat


3a CP waktu Max PM 99,4% 99.9
5
CP Max PM 77 77 95.7 77 95.04
6 4a Nilai rata –rata hard competency pegawai
CP Max PM 74
7 4b Indeks kualitas literasi perbendaharaan 72 87.4
N Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis Max AM 3 4
4c Beban Kerja
Eselon IV
DATA KINERJA
Eselon IV
SUNGKONO/196606231985031001 Tmt 1 Januari s.d 30 September 2020 (TW III)
Kasi SAPP KANWIL KALTENG
1/PB.27.4/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018

Persentase response rate penyelesaian


1a N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
keuangan pemerintah pusat
1
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN KPPN
2a C Max PM 94 94 99,43 93 97.91
2 lingkup Kanwil
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
2b CP Max PM 87 96.41 86 89,46 85 92.36
3 Seksi PSAPP
Indeks analisa laporan keuangan tingkat
3a N Max PM 3,5 4 3.25 4 3 4
4 UAPPA-W
Nilai rata –rata hard competency pegawai
4a CP Max PM 77 77 86 77 93
5 Seksi PSAPP
CP Max PM 74 72 93,18 70 86.5
6 4b Indeks kualitas literasi perbendaharaan

Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisi Max AM 3 4


7 4c N Beban Kerja
Eselon IV
Sungkono
Kasi SAPP KANWIL KALTENG
1/PB.27.4/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2019 2019 2018 2018 2017 2017

Persentase response rate penyelesaian


1a N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
keuangan pemerintah pusat
1
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN KPPN
2a C Max PM 94 99,43 93 97.91 93 99.1
2 lingkup Kanwil
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
2b CP Max PM 86 89,46 85 92.36 85 91.51
3 Seksi PSAPP
Indeks analisa laporan keuangan tingkat
3a N Max PM 3.25 4 3 4 3 4
4 UAPPA-W
Nilai rata –rata hard competency pegawai
4a CP Max PM 77 86 77 93 75 88.33
5 Seksi PSAPP
N Max PM 72 93,18 70 86.5
6 4b Indeks kualitas literasi perbendaharaan
N Rata rata jam pelatihan kebutuhan Max 20 81
7 4c peningkatan kompetensi pegawai
Eselon IV
Sungkono
Kasi SAPP KANWIL KALTENG
1/PB.27.4/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C 2018 2018 2017 2017 2016 2016

Persentase response rate penyelesaian


1a N permasalahan akuntansi dan pelaporan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
keuangan pemerintah pusat
Nilai rata-rata kualitas LK Kuasa BUN KPPN
2a CP Max PM 93 97.91 93 99.1 93 95.16
lingkup Kanwil
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
2a CP Max PM 85 92.36 85 91.51 80 95
Seksi PSAPP
Indeks analisa laporan keuangan tingkat
3a N Max PM 3 4 3 4
UAPPA-W
Nilai rata –rata hard competency pegawai
4a CP Max PM 77 93 75 88.33 72 81
Seksi PSAPP

4b N Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 70 86.5


Eselon IV
SUNGKONO/196606231985031001 Periode Kontrak kinerja th 2016 sd tw III
Kepala Seksi Verifikasi dan Akuntansi KPPN Kudus
5/PB.23.129/2016
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015 2014 2014

1a. CP Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang berkualitas Max PM N/A N/A 92 99.60 92 94.04
Indeks kepuasan satker terhadap layanan
2a. CP Seksi Verifikasi dan Akuntansi Max PM 4.09 N/A 4.06 4.46 4.05 4.57
Persentase Rekonsiliasi Laporan Keuangan
3a. CP tingkat UAKPA secara tepat waktu Max PM 97% 100% 3 3 97% 100%

Persentase tindak lanjut hasil validasi dan


4a. N verifikasi data SP2D Max PM 100% 100% 100% 100% 95% 100%
Persentase penyampaian LPJ Bendahara
mitra kerja KPPN melalui aplikasi
5a. CP pembukuan bendahara secara andal dan Max PM 96% 100% 95% 100% 95% 100%
tepat waktu

Nilai rata-rata hard competency pegawai


6a. CP Seksi Verifikasi dan Akuntansi Max PM N/A N/A 90% 100% 3 3
DATA KINERJA
Eselon IV
Suntari/197407141996021001 Mutasi periode tmt 16 Oktober 2020
Kasi SAPD Kanwil DJPb Prov Kalteng
2/PB.27.4/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisa V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi Target Realisasi
si 2019 2019 2018 2018

Persentase response rate penyelesaian


1 1a N permasalahan akuntansi dan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pelaporan keuangan pemerintah
daerah

2 2a CP Indeks efektivitas edukasi dan Max PM 87 94.73 86 88.1 85 90.28


komunikasi Seksi PSAPD

3 2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 87% 100% 85% 100%

4 2c N Indeks Telaah Keuangan Pemerintah Max PM 3 5 3 4%


Daerah
Nilai rata –rata hard competency
5 3a CP Max PM 77 77 N/A 77 77
pegawaiSeksi PSAPD

6 CP Indeks kualitas literasi Max PM 74 72 74 70 95


3b perbendaharaan
Eselon IV
Suntari/197407141996021001
Kasi PD KPPN Serang
2/PB.20.020/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisa V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi Target Realisasi
si 2019 2019 2018 2018
Indeks kepuasan satker terhadap Max 4.55 4.73 4.53 4,57 4,52 4,60
1 1a CP layanan KPPN EM
Indeks efektivitas pengelolaan Max PM 3.00 4
2 1b CP pengeluaran kas
Persentase penyelesaian SP2D secara Max PM 99,4% 96,79%
3 2a CP tepat waktu
Persentase akurasi belanja Negara
Max PH 99% 100% 99% 100% 99% 99,98%
4 3a N
3b N Indeks kepatuhan satker dalam Max PM 3
pertanggungjawaban UP/TUP 4
5
Nilai rata –rata hard competency Max PM 77 74 77 93,53 77 89,89
6 4a CP pegawai
7 4b CP Indeks kualitas literasi perbendaharaan Max PM 74 72 93,53 70 88
Indeks ketepatan waktu
Max AM 3 4
8 4c N penyampaian laporan ABK

Eselon IV
Gusti Hasbullah
Kasi SAPD
2/PB.4/2018
Polarisa Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 V/C Target 2018 Realisasi 2018
si 2017 2017 2016 2016

Persentase response rate penyelesaian


permasalahan akuntansi dan
1a N
pelaporan keuangan pemerintah
Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
daerah
Indeks efektivitas edukasi dan
2a CP komunikasi Seksi PSAPD Max PM 85 90.28 85 93.5 80 80

2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 85% 100% 80% 100%

Nilai rata –rata hard competency


3a CP pegawaiSeksi PSAPD Max PM 77 77 75 81.33 72 72

N Indeks kualitas literasi Max PM 70 95


3b perbendaharaan
Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
KASI PSAPD
2/PB.23.4/2016
Polarisa Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 V/C Target 2016 Realisasi 2016
si 2015 2015

Nilai rata –rata hard competency


1a CP Max PM 72 72 90 100
pegawai Seksi PSAPD

Tingkat edukasi dan komunikasi


2a C Max PM 80 80 75 80
Seksi PSAPD yang efektif

Persentase respon rate penyelesaian


permasalahan akuntansi dan
2b N Max PH 100% 100% 100% 100%
pelaporan keuangan pemerintah
daerah

Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
Kasi Vera
5/PB.23.26/2015
Polarisa
Kode IKU IKU 2015 si V/C Target 2015 Realisasi 2015

Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang 92


1a CP berkualitas Max PM 93.4
Indeks kepuasan satker terhadap
layanan Seksi Verifikasi dan 4.06
2a CP Akuntansi Max EM 4.2
Persentase rekonsiliasi tingkat
UAKPA secara tepat waktu dan 96%
3a CP andal Max PM 100%

Persentase tindak lanjut hasil


96%
validasi dan verifikasi data SP2D
4a N Max PH 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 100%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 100
Nilai rata –rata hard competency
90
6a CP pegawai Max PM 100
DATA KINERJA
Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002 Tmt 1 Januari s.d 30 September (TW III) 2020
Kasi SAPD Kanwil DJPb Prov Kalteng
2/PB.27.4/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisa V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi Target Realisasi
si 2019 2019 2018 2018

Persentase response rate penyelesaian


1 1a N permasalahan akuntansi dan Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pelaporan keuangan pemerintah
daerah

2 2a CP Indeks efektivitas edukasi dan Max PM 87 94.73 86 88.1 85 90.28


komunikasi Seksi PSAPD

3 2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 87% 100% 85% 100%

4 2c N Indeks Telaah Keuangan Pemerintah Max PM 3 5 3 4%


Daerah
Nilai rata –rata hard competency
5 3a CP Max PM 77 77 N/A 77 77
pegawaiSeksi PSAPD

6 CP Indeks kualitas literasi Max PM 74 72 74 70 95


3b perbendaharaan
Eselon IV
Gusti Hasbullah
Kasi SAPD
2/PB.27.4/2019
Kode IKU IKU 2020 Polarisa V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target Realisasi Target Realisasi
si 2018 2018 2017 2017

Persentase response rate penyelesaian


permasalahan akuntansi dan
1a N Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pelaporan keuangan pemerintah
daerah
1
2a CP Indeks efektivitas edukasi dan Max PM 86 88.1 85 90.28 85 93.5
2 komunikasi Seksi PSAPD

2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100% 85% 100% 80% 100%
3
2c N Indeks Telaah Laporan Keuangan Max PM 3 4%
4 Pemerintah Daerah
Nilai rata –rata hard competency
3a CP Max PM 77 N/A 77 77 75 81.33
5 pegawaiSeksi PSAPD

N Indeks kualitas literasi Max PM 72 74 70 95


6 3b perbendaharaan

Eselon IV
Gusti Hasbullah
Kasi SAPD
2/PB.4/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisa V/C Target 2018 Realisasi 2018 Target Realisasi Target Realisasi
si 2017 2017 2016 2016

Persentase response rate penyelesaian


permasalahan akuntansi dan
1a N
pelaporan keuangan pemerintah
Max PH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
daerah
Indeks efektivitas edukasi dan
2a CP komunikasi Seksi PSAPD Max PM 85 90.28 85 93.5 80 80

2b N Persentase pengumpulan data APBD Max PM 85% 100% 80% 100%

Nilai rata –rata hard competency


3a CP pegawaiSeksi PSAPD Max PM 77 77 75 81.33 72 72

N Indeks kualitas literasi Max PM 70 95


3b perbendaharaan
Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
KASI PSAPD
2/PB.23.4/2016
Polarisa Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 V/C Target 2016 Realisasi 2016
si 2015 2015

Nilai rata –rata hard competency


1a CP Max PM 72 72 90 100
pegawai Seksi PSAPD

Tingkat edukasi dan komunikasi


2a C Max PM 80 80 75 80
Seksi PSAPD yang efektif

Persentase respon rate penyelesaian


permasalahan akuntansi dan
2b N Max PH 100% 100% 100% 100%
pelaporan keuangan pemerintah
daerah

Eselon IV
Gusti Hasbullah /196508101985031002
Kasi Vera
5/PB.23.26/2015
Polarisa
Kode IKU IKU 2015 si V/C Target 2015 Realisasi 2015

Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang 92


1a CP berkualitas Max PM 93.4
Indeks kepuasan satker terhadap
layanan Seksi Verifikasi dan 4.06
2a CP Akuntansi Max EM 4.2
Persentase rekonsiliasi tingkat
UAKPA secara tepat waktu dan 96%
3a CP andal Max PM 100%

Persentase tindak lanjut hasil


96%
validasi dan verifikasi data SP2D
4a N Max PH 100%
Persentase penyampaian LPJ
Bendahara mitra kerja KPPN secara 100%
5a CP andal dan tepat waktu Max PM 100
Nilai rata –rata hard competency
90
6a CP pegawai Max PM 100
Eselon IV
Setijo Wahono /196605061988021001
Kasi Kepatuhan Internal
3/PB.27.5/2020
Target
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77
1 1a CP Seksi Kepatuhan Internal
Indeks penyusunan laporan monitoring Max AM 3,25
2 1b N kode etik pegawai
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 74
3 1c CP Perbendaharaan
Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas Max PM 83
1d CP kepatuhan internal
Indeks kepatuhan penerapan Manajemen Max PM 3
5 1e N Risiko
Persentase penyampaian laporan
penerapan pemantauan pengendalian Max PH 100%
6 1f N intern secara tepat waktu

Persentase tindak lanjut LHP Itjen dan


Max PM 100%
7 1g N BPK secara tepat waktu

Indeks penyusunan rekomendasi hasil


Max PH 3
pelaksanaan tugas kepatuhan internal
8 1h C

Eselon IV
Setijo Wahono /196605061988021001 Mutasi tmt 17 September 2019
Kasi Kepatuhan Internal
3/PB.27.5/2019
Target
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C 2019
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77
1 1a CP Seksi Kepatuhan Internal
Indeks penyusunan laporan monitoring Max PH 3
2 1b N kode etik pegawai
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 72
3 1c N Perbendaharaan
Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan Max PM 20
4 1d N peningkatan kompetensi pegawai
Indeks kepatuhan penerapan Manajemen Max PM 3
5 2a N Risiko
Persentase penyampaian laporan
penerapan pemantauan pengendalian Max PH 100%
6 2b N intern secara tepat waktu

Persentase tindak lanjut LHP Itjen dan


Max PM 100%
7 2c C BPK secara tepat waktu
Indeks penyusunan rekomendasi hasil
Max PM 3
pelaksanaan tugas kepatuhan internal
8 2d C

Eselon IV
Setijo Wahono /196605061988021001
Kasi Vera KPPN Kediri
5/PB.25.34/2019
Target
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019
Nilai LK Kuasa BUN KPPN yang
1a CP Max PM
berkualitas

Indeks Kepuasan satker terhadap


2a CP Max 4.53
layanan Seksi Verifikasi dan Akuntansi
EM

Presentase rekonsiliasi tingkat UAKPA


3a CP Max PM 98.10%
secara tepat waktu dan andal

Indeks tindak lanjut hasil verifikasi


4a N Max PM 3
dan rekonsiliasi internal

Persentase Penyampaian LPJ


5a CP Bendahara mitra kerja KPPN secara Max PM 97.5%
andal dan tepat waktu
Nilai kinerja penyaluran DAK Fisik dan
5b CP Max PM 75
Dana Desa

6a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM

Indeks kualitas pelaksanaan literasi


6b N Max PM 72
perbendaharaan

Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan


6c N Max PM
peningkatan kompetensi pegawai
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018

77 84,6 77 90.67

3 4 3 4

72 90,5 70 85

3 4 90% 100%

100% 100% 100% 100%

100% N/A 100% 100%

3 4 3 3

tasi tmt 17 September 2019

Realisasi Target Realisasi Target Realisasi


2019 2018 2018 2017 2017

84,6 77 90.67 75 81

4 3 4
3 4
90,5 70 85

57,33

4 90% 100% 90% 100%

100% 100% 100% 3 4

N/A 100% 100%


4 3 3 3 4

Realisasi Target Realisasi Target Realisasi


2019 2018 2018 2017 2017

93 98.87 93 96, 9

4.79 4.52 4.64 4.12 4.66

100% 98% 100% 97% 100%

100% 97% 100% 96% 99.95%

95 70 100

77 82.50 75 93

84.16 70 85
DATA KINERJA
Eselon IV
Waluyo / 197003031990121002 Mutasi tmt 15 Oktober 2020
Kasi Proses Bisnis KANWIL DJPb PROV KALTENG
1/PB.27.5/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018
Rata-rata nilai laporan hasil pembinaan Max PM 90 97.45 88 95,88 90 96.1
1 1a CP dan supervisi Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3,25 3.75 3 3,5 3 4


Laporan Hasil Pembinaan dan supervisi
2 1b N Kanwil

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat Max PM 97,5% 100% 97,5% 100% 96% 100%
3 1c N waktu

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 1d N waktu
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max AM 3.00 3.58
5 1e N laporan retur SP2D KPPN
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97,20 77 93
6 2a CP Seksi SPB
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 74 72 88,03 70 86
7 2b CP Perbendaharaan
Persentase KPPN yang menerapkan Max PM 100% 100% 100% 100% 100%
8 2c C Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Eselon IV
Waluyo / 197003031990121002
Kasi Bank KPPN Serang
4/PB.20.020/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
Indeks kepuasan satker terhadap layanan Max 4,55 4,74 4,53 4.63 4,52 4,62
1 1a CP KPPN EM
Indeks efektivitas pengelolaan pengeluaran Max PM 3 4
2 1b CP kas
Indeks kepatuhan satker terhadap Max PM 4,5 5 4,5 5 4,25 4,81
3 2a N pengelolaan rekening pemerintah

Max PM 99,40% 96,79%


Persentase penyelesaian SP2D secara tepat
4 2b CP waktu

Max PM 92% 100% 91% 100% 90% 1005


Persentase koreksi penerimaan satker yang
5 3a N diselesaikan tepat waktu
Nilai kinerja penyaluran DAK dan Dana Max PM 80 99,84 75 96 70 93,97
6 4a CP Desa pada KPPN
N Persentase pelaporan monitoring dan
evaluasi pembiayaan UMi yang Max PM 100% 100%
7 4b diselesaikan tepat waktu
Max PM 77 77.00 85,3 77.00 85,42
8 5a CP Nilai rata –rata hard competency pegawai
Nilai kualitas pelaksanaan Literasi Max PM
9 5b CP Perbendaharaan 74 72 89 70 86,5
N
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis Max
10 5c Beban Kerja AM 3 4
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi Proses Bisnis
1/PB.27.5/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Rata-rata nilai kinerja KPPN sebagaimana Max PM 90 96.1 85 94.87 80 99


1a CP hasil pembinaan dan supervisi Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3 4 3 4 3 4
1b N Laporan Hasil Pembinaan Kanwil

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat Max PM 96% 100% 96% 99%
1c N waktu

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1d N waktu
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 93 75 97.67 72 98
2a CP Seksi SPB
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 70 86
2b N Perbendaharaan
Persentase KPPN yang menerapkan Max PM 100% 100% 50% 50%
3a C Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001 Kokin Kanwil Jogja Januari sd Juni (tw I + II)
Kasi PPPA IB KANWIL JOGYA Nilai CKP periode sd Triwulan II adalah 112,15
2/PB.24.2/2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C 2017 2017 2016 2016 2015 2015

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 75% 101.33%
1 1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 85.46
3 3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3 3


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4
5 4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu peyampaian Max PM 3 4
6 4c C laporan Spending Review
Indeks penyusunan laporan sumbangan
SBM yang berkualitas dan tepat waktu Max PM
7 4d C
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 75% 100%
8 4e C laporan PNBP

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 85% 99.63%


9 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 75
10 6a CP Seksi PPA II
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB
2/PB.24.2/2016
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015 2014 2014
Persentase Kinerja pelaksanaan
1 1a CP anggaran K/L pada KPPN A/B/C/D*) Max PM 70% 98%
(sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2 2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3 3a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PM 3 3
Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan


4 3b N Max PH 3 4
laporan pembinaan BLU

Indeks ketepatan waktu peyampaian


5 3c C Max PM 3 4
laporan Spending Review

Indeks penyusunan laporan


6 3d C sumbangan SBM yang berkualitas dan Max PH 85% 98.35%
tepat waktu

Persentase rencana dan penarikan dana


7 4a CP Satker yang akurat (A/B/C/D*) (sesuai Max PM 85% 98%
pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency
8 5a CP Max PM 72 94.5
pegawai Seksi PPA I

Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB KANWIL JOGJA
2/PB.24.2/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PM 70% 89.77%
anggaran K/L
Persentase revisi dokumen pelaksanaan
2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu
Deviasi antara rencana dan penarikan
3a CP Max PM 15% N/A
dana satker yang akurat
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3b N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PH 3 3
Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3c N Max PH 3 4
Laporan pembinaan BLU

Indeks ketepatan waktu peyampaian


3d C Max PM 3 3
laporan Spending Review

Persentase pegawai Seksi PPA I yang


4a CP Max PM 90% 100%
mendapatkan nilai hard competency
DATA KINERJA
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001 Tmt 01 Januari sd 30 September 2020
Kasi Proses Bisnis KANWIL DJPb PROV KALTENG
1/PB.27.5/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C 2020 2020 2019 2019 2018 2018
Rata-rata nilai laporan hasil pembinaan Max PM 90 97.45 88 95,88 90 96.1
1 1a CP dan supervisi Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3,25 3.75 3 3,5 3 4


Laporan Hasil Pembinaan dan supervisi
2 1b N Kanwil

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat Max PM 97,5% 100% 97,5% 100% 96% 100%
3 1c N waktu

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 1d N waktu
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max AM 3.00 3.58
5 1e N laporan retur SP2D KPPN
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 77 97,20 77 93
6 2a CP Seksi SPB
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 74 72 88,03 70 86
7 2b CP Perbendaharaan
Persentase KPPN yang menerapkan Max PM 100% 100% 100% 100% 100%
8 2c C Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi Proses Bisnis
1/PB.27.5/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

Rata-rata nilai kinerja KPPN sebagaimana Max PM 88 95,88 90 96.1 85 94.87


1 1a CP hasil pembinaan dan supervisi Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3 3,5 3 4 3 4
2 1b N Laporan Hasil Pembinaan Kanwil

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat Max PM 97,5% 100% 96% 100% 96% 99%
3 1c N waktu

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 1d N waktu
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 97,20 77 93 75 97.67
5 2a CP Seksi SPB
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 72 88,03 70 86
6 2b N Perbendaharaan
N
Rata-rata jam pelatihan pemenuhan
kebutuhan peningkatan kompetensi Max PM 20 30,86
7 pegawai
Persentase KPPN yang menerapkan Max PM 100% 100% 100% 100% 50% 50%
8 3a C Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi Proses Bisnis
1/PB.27.5/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

Rata-rata nilai kinerja KPPN sebagaimana Max PM 90 96.1 85 94.87 80 99


1a CP hasil pembinaan dan supervisi Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3 4 3 4 3 4
1b N Laporan Hasil Pembinaan Kanwil

Persentase penyampaian LPJ Bendahara


mitra kerja KPPN secara andal dan tepat Max PM 96% 100% 96% 99%
1c N waktu

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1d N waktu
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 77 93 75 97.67 72 98
2a CP Seksi SPB
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max PM 70 86
2b N Perbendaharaan
Persentase KPPN yang menerapkan Max PM 100% 100% 50% 50%
3a C Standar Manajemen Mutu ISO 9001
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001 Kokin Kanwil Jogja Januari sd Juni (tw I + II)
Kasi PPPA IB KANWIL JOGYA Nilai CKP periode sd Triwulan II adalah 112,15
2/PB.24.2/2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C 2017 2017 2016 2016 2015 2015

Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran


K/L pada KPPN A/B/C/D*) (sesuai Max PL 75% 101.33%
1 1a CP pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


anggaran Satker yang diselesaikan secara Max PH 100% 100%
2 2a CP tepat waktu
Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi Max PM 85 85.46
3 3a CP Seksi PPA I A/B/C/D

Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PM 3 3


4 4a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Kanwil
Indeks ketepatan waktu penyusunan Max PH 3.5 4
5 4b N laporan pembinaan BLU
Indeks ketepatan waktu peyampaian Max PM 3 4
6 4c C laporan Spending Review
Indeks penyusunan laporan sumbangan
SBM yang berkualitas dan tepat waktu Max PM
7 4d C
Persentase satker yang menyampaikan Max PM 75% 100%
8 4e C laporan PNBP

Persentase akurasi rencana penarikan dana Max PL 85% 99.63%


9 5a CP Satker (A/B/C/D*) (sesuai pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max PM 75
10 6a CP Seksi PPA II
Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB
2/PB.24.2/2016
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015 2014 2014
Persentase Kinerja pelaksanaan
1 1a CP anggaran K/L pada KPPN A/B/C/D*) Max PM 70% 98%
(sesuai pembinaan)

Persentase revisi dokumen pelaksanaan


2 2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3 3a N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PM 3 3
Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan


4 3b N Max PH 3 4
laporan pembinaan BLU

Indeks ketepatan waktu peyampaian


5 3c C Max PM 3 4
laporan Spending Review

Indeks penyusunan laporan


6 3d C sumbangan SBM yang berkualitas dan Max PH 85% 98.35%
tepat waktu

Persentase rencana dan penarikan dana


7 4a CP Satker yang akurat (A/B/C/D*) (sesuai Max PM 85% 98%
pembinaan)
Nilai rata –rata hard competency
8 5a CP Max PM 72 94.5
pegawai Seksi PPA I

Eselon IV
Purnawan Wahyu Trisakti/196506211985031001
Kasi PPPA IB KANWIL JOGJA
2/PB.24.2/2015
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2015 Polarisasi V/C 2015 2015
Persentase Kinerja pelaksanaan
1a CP Max PM 70% 89.77%
anggaran K/L
Persentase revisi dokumen pelaksanaan
2a CP anggaran Satker yang diselesaikan Max PH 100% 100%
secara tepat waktu
Deviasi antara rencana dan penarikan
3a CP Max PM 15% N/A
dana satker yang akurat
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3b N laporan reviu pelaksanaan anggaran Max PH 3 3
Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3c N Max PH 3 4
Laporan pembinaan BLU

Indeks ketepatan waktu peyampaian


3d C Max PM 3 3
laporan Spending Review

Persentase pegawai Seksi PPA I yang


4a CP Max PM 90% 100%
mendapatkan nilai hard competency
DATA KINERJA
Eselon IV
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Perbaikan
2/pb.27.5/2020
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C
2020 2020 2019 2019 2018 2018
1a N
Jumlah laporan hasil monitoring Max AM 2 2 2 1 1
1 infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 100% 95% 99,7% 10% 17.10%
2 SAKTI
1c CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
Max PM 87 86 95
3
1d N Indeks validitas data pengguna SPAN
Max PM 3,5
4
1e N Persentase penyelesaian layanan TIK
Max AM 1
5
2a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai
Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Max PM 77 77 N/A 77 88.33
6
2b CP
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max
7 Perbendaharaan PM 74 72 87,66 70 81.75
2c
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis Max AM 3
8 N Beban Kerja

Eselon IV
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi
2/pb.27.5/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017
1a N
Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 2 2 1 1 1 2
infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 95% 99,7% 10% 17.10%
SAKTI
1c CP Indeks efektivitas edukasi dan komunikasi
Max PM 86 95
2a CP Nilai rata-rata hard competency pegawai
Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Max PM 77 N/A 77 88.33

2b N
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max
Perbendaharaan PM 72 87,66 70 81.75
2C
Rata-rata jam pemenuhan kebutuhan Max 20
N peningkatan kompetensi pegawai PM 181,6
Eselon IV
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Supervisi Teknis Aplikasi Periode 25 September s.d Desember 2018
2/pb.27.5/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
1a C
Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 1 1 1 2 2 2
infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi Max PM 10% 17.10%
SAKTI
1b C

Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PH 3 3.92 3 4 100% 100%


laporan Pembina Pengelola
Perbendaharaan (Treasury Management
Representative) tingkat wilayah
2a CP
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77 88.33
Seksi Supervisi Teknis Aplikasi
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max
2b N Perbendaharaan PM 70 81.75
Ribut Santosa / 196711301989011001
Kepala Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan
Internal KPPN Malang Peroide Januari s.d 24 September 2018
3/PB.25.32/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
Persentase Kinerja pelaksanaan anggaran Max 75% 91.76%
1a CP K/L PL 80% 93.41% 75% 99.81%
Indeks Kepuasan Satker terhadap Layanan Max 4.09 4.10
2a CP Seksi MSKI EM 4.52 4.64 4.12 4.31
Persentase akurasi perencanaan penarikan Max
3a CP dana satker PL 87% 99.83% 85.00% 99.65%

Persentase penerbitan surat teguran Max


3b N keterlambatan pertanggungjawaban PH 95% 100%
UP/TUP secara tepat waktu

Indeks Efektivitas Edukasi dan Komunikasi Max 80 86.08


4a CP PM 85 91.42 85 88.13
Indeks ketepatan waktu penyampaian Max
4b N laporan Treasury Management PH 3 3.75 3 4
Presentase Tingkat Implementasi Aplikasi Max
4c N SAKTI PM 70% 88.30%
Nilai rata –rata hard competency pegawai Max 72 94.5
5a CP Seksi MSKI PM 77 75 90
Indeks kualitas pelaksanaan Literasi Max
5b N Perbendaharaan PM 70 78.5
Nilai hasil evaluasi penerapan pemantauan Max 90 97.5
6a CP pengendalian intern PM 96 100 95 100
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016
1a C
Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 1 1 1 2 2 2
infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
1b CP
Presentase tingkat implementasi aplikasi PM 10% 17.10%
SAKTI
1b C

Indeks ketepatan waktu penyampaian Max PH 3 3.92 3 4 100% 100%


laporan Pembina Pengelola
Perbendaharaan (Treasury Management
Representative) tingkat wilayah
2a CP
Nilai rata-rata hard competency pegawai Max PM 77 88.33 75 100 72 86
Seksi Supervisi Teknis Aplikasi
Indeks kualitas pelaksanaan literasi Max
2b N Perbendaharaan PM 70 81.75
Pelaksana
Rita Rosilawati/196511161985032001
Administrator Penilaian Kinerja
1/PB.27.1.4/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018
Nilai penguasaan terhadap hard
1a CP competency 77 77 84.6 77 81.33
1 Max PH

1b C Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup 3.25 3.25 4 3 4


Kanwil dalam menyampaikan laporan
2 capaian kinerja Max PM
Indeks penyelesaian cascading secara
1c C tepat waktu 3 3.25 4 3 4
3 Max PM

1d C Indeks ketepatan waktu penyelesaian 3 3 4


permasalahan pengelolaan kinerja
4 organisasi Max AM
Indeks ketaatan pejabat/pegawai dalam
melakukan upload dokumen kinerja pada
1e C aplikasi fitur pengelolaan kinerja 3 3 4

5 Max PM

Indeks penyusunan laporan peningkatan


1f C kualitas pengelolaan kinerja secara tepat 3.25 3.25 4 3 4
6 waktu Max AM
Indeks ketepatan waktu penyampaian
1f C laporan ABK 3 3 3.25
7 Max AM

Pelaksana
Rita Rosilawati/196511161985032001
Administrator Penilaian Kinerja
1/PB.27.1.4/2019
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2019 2018 2018 2017 2017
Nilai penguasaan terhadap hard
1a CP competency 77 84.6 77 81.33 75 88.33
1 Max PH
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
Peningkatan Kompetensi Pegawai
1b C 20 85.34
2 Max PM

2a C Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup 3.25 4 3 4 3 4


Kanwil dalam menyampaikan laporan
3 capaian kinerja Max PM

2b C Indeks penyelesaian cascading hingga 3.25 4 3 4 3 4


level Kemenkeu-Five Kanwil secara tepat
4 waktu Max PM

2c C Indeks ketepatan waktu penyelesaian 3 4


permasalahan pengelolaan kinerja
5 organisasi Max AM
Indeks ketaatan pejabat/pegawai dalam
melakukan upload dokumen kinerja pada
2d C aplikasi fitur pengelolaan kinerja 3 4

6 Max PM

Indeks penyusunan laporan peningkatan


2e C kualitas pengelolaan kinerja secara tepat 3.25 4 3 4 3 4
7 waktu Max PH
Indeks ketepatan waktu penyampaian
2f C laporan ABK 3 3.25
8 Max AM
Pelaksana
Rita Rosilawati/196511161985032001
Administrator Penilaian Kinerja
1/PB.27.1.4/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2017 2017 2016 2016

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 81.33 75 88.33 72 98


competency Max PH

Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup


2a C Kanwil dalam menyampaikan laporan 3 4 3 4 3 4
capaian kinerja Max PM

2b N 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Persentase penatausahaan laporan
capaian kinerja Kemenkeu Two-Five Kanwil
beserta dokumen pendukung Max PM

Persentase pejabat/pegawai yang


2c N melakukan input Kontrak Kinerja beserta 100% 100% 100% 100%
capaiannya IKU pada aplikasi pengelolaan
kinerja Max PH

2d N Persentase konsep laporan capaian kinerja 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kemenkeu-TwoKanwil dan Kemenkeu-
Three KPPN secara tepat waktu Max PM

Indeks penyusunan laporan peningkatan


2e C kualitas pengelolaan kinerja secara tepat 3 4 3 4
waktu Max PH

2f N Indeks ketepatan
data volume kerja
waktu penyusunan
AH 3 3.25
Max
Pelaksana Subbag Keuangan Bagian Umum

Pelaksana
Amelia Septyorini/ 199809082018012001
Pengadministrasian Anggaran Subbag Keuangan
1/PB.27.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 77 77 92


1 competency
Indeks ketepatan waktu penyampaian
1b C laporan ABK Max AM 3

2d N Indeks Penyusunan Laporan Keuangan Max PH 3.25 3.25 4


4 Kanwil secara tepat waktu

Indeks rekonsiliasi Laporan Keuangan


2e N selaku UAKPA secara akurat dan tepat Max 3.25 3.25 4
5 waktu PM
Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam
2g C menyampaikan LK Tingkat UAKPA Max 3.00
PM

Pelaksana
Amelia Septyorini/ 199809082018012001 PNS tmt 01 Januari 2019
Pengadministrasian Anggaran Subbag Keuangan
1/PB.27.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi
2019

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 77 92


1 competency
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
1b C Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PH 20 60
2
Indeks pembayaran gaji /TKPKN /uang
2a C makan/ lembur /honorarium pegawai Max PH 3 4
3 secara akurat dan tepat waktu
2d N Indeks Penyusunan Laporan Keuangan Max PH 3.25 4
4 Kanwil secara tepat waktu

Indeks rekonsiliasi Laporan Keuangan


2e N selaku UAKPA secara akurat dan tepat Max 3.25 4
5 waktu PM
Persentase input data pada Aplikasi
2f C SMART dan e-monev Max 100% 100%
6 PM
Pelaksana
Amelia Septyorini/ 199809082018012001 CPNS tmt 1 Januari 2018 /PNS
Pengadministrasian Anggaran Subbag Keuangan
1/PB.27.2/2018
Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018

Persentase pembayaran gaji /TKPKN /uang


2a C makan/ lembur /honorarium pegawai Max PH 100% 100%
secara akurat dan tepat waktu

2d N Indeks Penyusunan Laporan Keuangan Max PH 3 3


Kanwil secara tepat waktu

Persentase rekonsiliasi Laporan Keuangan


2e N selaku UAKPA secara akurat dan tepat Max PH 100% 100%
waktu

Pelaksana
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2020 2019 2019 2018 2018

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 77 95.8 77 93


1 competency Max PH
Indeks pembayaran gaji /TKPKN /uang
2a C makan/ lembur /honorarium pegawai PH 3
2 secara akurat dan tepat waktu Max
2b N Indeks ketepatan waktu penyusunan LPJ 3.25 3.25 4 3 4
3 Bendahara Kanwil Max PM
2c C Presentase SPM yang diproses secara 100% 100% 100% 100% 100%
4 akurat Max PH
Persentase input data pada Aplikasi
2f C 100%
5 SMART dan e-monev Max PH

Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2019
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019 2018 2018 2017 2017

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 95.8 77 93 75 86


1 competency Max PH
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
1b C Peningkatan Kompetensi Pegawai 20 67.99
2 Max PM
2b C Indeks ketepatan waktu penyusunan LPJ 3.25 4 3 4 3 4
3 Bendahara Kanwil Max PH
2c C Presentase SPM yang diproses secara 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4 akurat Max PH
2d N Indeks penyusunan laporan keuangan 3.25 4 3 3 3 4
5 kanwil secara tepat waktu (semesteran) Max PH

Pelaksana Kasubbag Keuangan Bagiam Umum

Pelaksana
Nerson / 197511172005011001
Pengelola Keuangan Junior
2/PB.27.1.2/2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C
2018 2018 2017 2017 2016 2016

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 93 75 86 72 98


competency Max PH

2b C Indeks ketepatan waktu penyusunan LPJ 3 4 3 4 100% 100%


Bendahara Kanwil Max PH

2c C Presentase SPM yang diproses secara 100% 100% 100% 100% 100% 100%
akurat Max PH

2d N 3 3 3 4 3 3
Indeks penyusunan laporan keuangan
kanwil secara tepat waktu (semesteran) Max PH
Pelaksana
Nerson / 197511172005011001 Periode Juli sd Desember 2016
Penyaji Data TURT Senior
08/PB.27.1.3/2016
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C
2016 2016 2015 2015 2014 2014
Nilai penguasaan terhadap hard
2a CP Max PM 72 98
competency
Persentase inventarisasi dan
3a N Max AH 100% 100%
penatausahaan BMN Kanwil
Persentase barang persediaan yang
3b N Max AH 100% 100%
ditatausahakan secara akurat
Indeks penatausahaan arsip aktif dan
3c N Max AM 3 (skala 4) 3
inaktif
Persentase rekonsiliasi Laporan Barang
4a N Milik Negara (BMN) secara andal dan Max PH 100% 100%
tepat waktu
Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior
1/PB.27.1/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard PH 77 77 97.2 77 83.67


1 competency Max

1b C Indeks ketaatan pejabat/pegawai dalam PM 3 3 4 100% 100%


pelaksanaan penilaian perilaku
2 Max
Persentase akurasi data aplikasi
1c C PM 100% 100% 100% 100% 100%
3 kepegawaian Max
Indeks ketepatan waktu penyelesaian
1d C permasalahan penilaian perilaku dan dialog AM 3 3 4
4 kinerja individu Max
Indeks ketepatan waktu penyusunan SK
1e N AM 3.25 3.25 4 3 4
5 hasil penilaian kinerja pegawai Max

Indeks ketepatan waktu penyelesaian Usul


1f C AM 3.25 3.25 4 3 4
Kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun pegawai
6 Max

Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior
1/PB.27.1/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017

ndeks ketepatan waktu penyelesaian Usul


1a C AM 3.25 4 3 4 100% 100%
Kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun pegawai
1 Max
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard PH 77 97.2 77 83.67 75 95.33
2 competency Max
2b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan PM 20 54.5
3 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max

3a C Indeks ketaatan pejabat/pegawai dalam PM 3 4 100% 100% 100% 100%


pelaksanaan penilaian perilaku
4 Max
Persentase akurasi data aplikasi
3b C AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5 kepegawaian Max
Indeks ketepatan waktu penyelesaian
3c C permasalahan penilaian perilaku dan dialog AM 3 4
6 kinerja individu Max
Indeks ketepatan waktu penyusunan SK
3d N AH 3.25 4 3 4 3 4
7 hasil penilaian kinerja pegawai Max

Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Kepegawaian Kanwil Junior Pelaksana Kasubbag Kepegawaian Bagian Umum tmt 21 November 2018

Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018
2018

2a CP Nilai penguasaan terhadap hard PH 77 83.67


competency Max

Persentase pelaksanaan penilaian perilaku


3b C pejabat dan pegawai Kanwil pada aplikasi PM 100% 100%
pengelolaan kinerja Max
Pelaksana
Nur Annisa / 199003 082010122001
Pengelola Data Ketatausahaan Junior KPPN Surabaya
5/PB.25.135.1/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016

1a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 75 95.33 72 95


competency
Persentase updating data pegawai pada
1b N aplikasi kepegawaian Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase pelaksanaan penilaian perilaku


2a N pegawai Kanwil pada aplikasi pengelolaan Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kinerja
Pelaksana
Marimin/ 196610092005011001
Penyaji Data Tata Usaha dan Rumah Tangga Senior
5/PB.27.1.3/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2017 2017 2016 2016

Indeks kepuasan stakeholder terhadap


1a N layanan keprotokoleran dan 3 3.08 3 2.44 3 3
kesekretariatan Max PM
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 90.67 75 88.33 72 79
competency Max PH
3c C Indeks penatausahaan arsip aktif dan 3 3 3 3 3 3
inaktif Max AM
Pelaksana Kasubbag TURT Bagian Umum

Pelaksana
Regine / 196405021985032001
Penyaji Data Tata Usaha dan Rumah Tangga Senior
5/PB.1.3/2020
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2020 2019 2019 2018 2018

2a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 77 86 77 86


competency Max PH

3e C Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam 2


menyampaikan LK Tingkat UAKPB Max PM
Pelaksana Kasubbag TURT Bagian Umum

Pelaksana
Sumiati / '196509122005012001
Sekreataris Eselon II
4/PB.27.1.3/2018
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2018 2017 2017 2016 2016

Indeks kepuasan stakeholder terhadap


1a N layanan keprotokoleran dan 3 3.42 3 2.73 3 3
kesekretariatan Max PM
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 88.33 75 83.67 72 94
competency Max PH
3b N Persentase barang persediaan yang 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ditatausahakan secara akurat Max AH
Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002
Pengelola data TU RT Senior
1/PB.27.1.3/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018
Nilai penguasaan terhadap hard
2a CP PH 77 77 93 77 90.67
1 competency Max
3b C Indeks penyusunan RKBMN secara benar PH 3 3 4
2 dan tepat waktu Max

3c N Indeks penyusunan konsolidasian RKBMN PM 3 3 4


3 wilayah secara benar dan tepat waktu Max
Indeks ketepatan waktu penyusunan LK
3d N tingkat UAPPB-W secara tepat waktu 3.25 3.25 3.5 3 3
4 Max PH
Indeks ketaatan unit kerja KPPN dalam
3e C menyampaikan LK Tingkat UAKPB PM 3
5 Max

Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002
Pengelola data TU RT Senior
1/PB.27.1.3/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
Nilai penguasaan terhadap hard
2a CP PH 77 93 77 90.67
1 competency Max 75 95.33
2b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan PM 20 71
2 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max
3c C Indeks penyusunan RKBMN secara benar PM 3 4
3 dan tepat waktu Max

3d N Indeks penyusunan konsolidasian RKBMN PM 3 4


4 wilayah secara benar dan tepat waktu Max
4b N Indeks ketepatan waktu penyusunan LK 3.25 3.5 3 3 3 3
5 tingkat UAPPB-W secara tepat waktu Max PH

Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002 tmt 02 April 2018 sd 31 Desember 2018
Pengelola data TU RT Senior
6/PB.27.1.3/2018

Realisasi Target Realisasi Target Realisasi


Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016

Nilai penguasaan terhadap hard


2a CP PH 77 90.67
competency Max

3a N Persentase inventarisasi dan 100% 100% 100% 100% 100% 100%


penatausahaan BMN Kanwil Max AH

Presentase rekonsiliasi Laporan Barang


4a N Milik Negara (BMN) yang andal dan tepat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
waktu Max PH

4b N Indeks ketepatan waktu penyusunan LK 3 3 3 3 3 3


tingkat UAPPB-W secara tepat waktu Max PH

Pelaksana
Ridanto Suwandaru / 198005232000121002 Periode Januari 2018 s.d Maret 2018
Pengolah data PPA Ib Senior
1/PB.2.2/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 2018 2017 2017 2016 2016

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring


kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses
secara tepat waktu Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan 4
anggaran Kanwil Max AM 3.5 100% 100%

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3b N 4
konsep laporan pembinaan BLU
Max AH 3.5 100% 100%
3c N Indeks penyiapan bahan penyusunan 4
laporan Spending Review Max PM 3.5
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 70 79
competency Max PH 75 95.33
Pelaksana

-
-
-
-
Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003

Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-C


Senior
1/PB.27.2.1/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018

Persentase penyiapan bahan monitoring


1a N kinerja pelaksanaan anggaran K/L pada
1 KPPN Sampit Max AM 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses
2 secara tepat waktu Max AH 100% 100% 100% 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan 4 3.25 4
3 anggaran Kanwil Max AM 3.25 3.25
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 83.67
6 competency Max PH 77 77 95.8

Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003 tanggung renteng

Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-C


Senior
1/PB.27.2.1/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
1a N Persentase penyiapan bahan monitoring
1 kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses
2 secara tepat waktu Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan 4 3.25 4 3.5 4
3 anggaran Kanwil Max AM 3.25

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3b N 4 3.25 4 3.5 4
konsep laporan pembinaan BLU
4 Max AH 3.25
3c N Indeks penyiapan bahan penyusunan 4 3.25 4 3.5 4
5 laporan Spending Review Max PM 3.25
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 83.67 75 95.33
6 competency Max PH 77 95.8
4b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan 20
7 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 62.32

Pelaksana
Ameriana / 196505251985032003 tanggung renteng
Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-C Senior
1/PB.27.2.1/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring


kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase ADK revisi dokumen
2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses
secara tepat waktu Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan 4 4
anggaran Kanwil Max AM 3.25 3.5 100% 100%

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3b N 4 4
konsep laporan pembinaan BLU
Max AH 3.25 3.5 100% 100%
3c N Indeks penyiapan bahan penyusunan 4 4
laporan Spending Review Max PM 3.25 3.5
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 70 79
competency Max PH 77 83.67 75 95.33
Pelaksana
Ameriana /196505251985032003
Pengelola Data PPA I c Senior
1/WPB.27.2.3/2016
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target 2016
2016 2015 2015 2014 2014
Persentase penyiapan bahan
1a N monitoring kinerja pelaksanaan Max AM 100% 100% 100% 100%
anggaran K/L

Indeks penyusunan konsep laporan


2a C Max AH 3 4 3 3
sumbangan SBM tepat waktu

Persentase ADK revisi dokumen


3a N pelaksanaan anggaran satker yang Max AH 100% 100% 100% 100%
diproses secara tepat waktu

Persentase penyiapan bahan


4a N penyusunan reviu pelaksanaan Max AM 100% 100% 100% 100%
anggaran Kanwil

Persentase penyiapan bahan


4b N Max AH 100% 100% 100% 100%
penyusunan laporan pembinaan BLU

Nilai penguasaan terhadap hard


5a CP Max PH 72 93 70 79
competency
Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003

Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-D Junior


5/PB.27.2.4/2020
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020
2019 2019 2018 2018

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring kinerja 100% 100%


1 pelaksanaan anggaran K/L KPPN Pangkalan Bun Max AM 100% 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen pelaksanaan


2a N anggaran satker yang diproses secara tepat 100% 100%
2 waktu Max AH 100% 100% 100%
3b C Indeks ketepatan waktu penyusunan konsep
3 laporan monev PNBP Max PM 3
4a CP 77 83.67
4 Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH 77 77 BS

Pelaksana

Tanggung Mutasi ke bid PPA I tmt 1 Juli 2019 (Cuti bersalin 12 agustus
Nerra Febrina / 199002172015022003 renteng s.d 11 Nopember 2019

Pengolah Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran 1-D Junior


5/PB.27.2.4/2019
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
2018 2018 2017 2017

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring kinerja 100% 100% 100% 100%


1 pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen pelaksanaan


2a N anggaran satker yang diproses secara tepat 100% 100% 100% 100%
2 waktu Max AH 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan anggaran 4 3.25 4 3.5 4
3 Kanwil Max AM 3.25
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3b N 4 3.25 4 3.5 4
4 konsep laporan pembinaan BLU Max AH 3.25
3c N Indeks penyiapan bahan penyusunan laporan 4 3.25 4 3.5 4
5 Spending Review Max PM 3.25
4a CP 77 83.67 75 95.33
6 Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH 77 BS
4b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan 20
7 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM BS

Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003 Mutasi 1 Juli 2019 ke Bidang PPA I
Pengolah data Pembinaan Pelaksana Anggaran II C
1/PB.27.3.3/2019
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
2018 2018 2017 2017
Indeks penyiapan bahan penyusunan laporan
1a N 3 4 3 4 3 4
Kajian fiskal regional Max AM

3b C Presentase perekaman data profil fiskal regional 100% 100%


Max AM
Persentase KPPN yang mengirimkan laporan
3c C pemantauan dan evaluasi penyaluran DAK Fisik 100% 100% 100% 100%
tepat waktu
Max AM
5a CP 77 77 83.67 75 93
Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH

5b C Jumlah jam pelatihan pemenuhan kebutuhan 20


peningkatan kompetensi pegawai Max PM

Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003
Penyaji Data Kepegawaian Kanwil Senior
2/PB 27.1.1/2018
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2017 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi 2018
2017 2017 2016 2016

1a C Indeks ketepatan waktu penyelesaian usul AM 3 4 100% 100% 100% 100%


kenaikan Pangkat/KGB/Pensiun pegawai Max
2a CP PH 77 83.67 75 93 72 84
Nilai penguasaan terhadap hard competency Max
3a N Persentase penyelenggaraan GKM sesuai AH 95% 100% 95% 100% 95% 100%
rencana Max

Persentase pelaksanaan penilaian perilaku


3b C pejabat dan pegawai Kanwil pada aplikasi PM 100% 100% 100% 100%
pengelolaan Kinerja Max
Persentase akurasi data aplikasi kepegawaian
3c C AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Max
3d C Indeks ketepatan waktu penyusunan SK hasil AH 3 4 3 4
penilaian kinerja pegawai Max

Pelaksana
Nerra Febrina / 199002172015022003 Periode Januari sd Juni 2016
Penyaji Data Tata Usaha dan Rumah Tangga Senior
08/PB.27.1.3/2016
Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2016 Polarisasi V/C Target 2016 Realisasi 2016
2015 2015 2014 2014

3a N Persentase inventarisasi dan penatausahaan Max 100% 100% - - - -


BMN Kanwil
3b N Persentase barang persediaan yang Max 100% 100% - - - -
ditatausahakan secara akurat

4a N Persentase rekonsiliasi Laporan Barang Milik Max PH 100% 100% - - - -


Negara (BMN) secara andal dan tepat waktu
Pelaksana tanggung renteng
Fery Permadhana /19960217201811004 Mutasi tmt 1 Oktober 2018 tw 4
Pengelola Anggaran PPA I C
1/PB.27.2.3/2018
Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring


kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses
secara tepat waktu Max AH 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan
anggaran Kanwil Max AM 3.25 4
3b N Indeks ketepatan waktu penyusunan
konsep laporan pembinaan BLU Max AH 3.25 4
Pelaksana
Tri Saptoweni/197210111994032004
Analis Data PPA I senior
1/PB.27.2.2/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018

Persentase penyiapan bahan monitoring


1a N kinerja pelaksanaan anggaran K/L pada 100% 100% 100% 100% 100%
KPPN Palangka Raya
1 Max AM

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses 100% 100% 100% 100% 100%
2 secara tepat waktu Max AH

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3d N 3.25 3.25 4 3.25 4
konsep laporan Spending reviu
3 Max PM
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 77 94.4 77 88.33
4 competency Max PH

Pelaksana tanggung renteng


Tri Saptoweni/197210111994032004
Analis Data PPA I senior
1/PB.27.2.2/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring 100%


1 kinerja pelaksanaan anggaran K/L Max AM 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses 100%
2 secara tepat waktu Max AH 100% 100% 100% 100% 100%
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan 4
3 anggaran Kanwil Max AM 3.25 3.25 4 3.5 4

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3b N 4
konsep laporan pembinaan BLU
4 Max AH 3.25 3.25 4 3.5 4
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 94.4
5 competency Max PH 77 77 88.33 75 86
4b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan 20 67
6 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM
Pelaksana
Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001 Iku tidak ada di manual iku
Penyaji Data PPA II-B Kanwil Kalteng
1/PB.27.2.2/2020
Target Realisasi Target
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020
2019 2019 2018
Indeks penyiapan bahan penyusunan laporan
1a N kajian fiskal regional 3
1 Max AM
Indeks penyiapan bahan penyusunan
pelaksanaan pembinaan dan monitoring
3a N pinjaman dan kredit program 3
2 Max AM

4a N Persentase penyiapan bahan pelaksanaan 4 100%


rekonsiliasi outstanding pinjaman
3 Max AM 100% 100%

4b Persentase perekaman data profil fiskal regional


4 C Max AM 100%
5a CP 91.5 77
5 Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH 77 77

Pelaksana
Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001 Mutasi tmt 8 Oktober 2019
Penyaji Data PPA II-B Kanwil Kalteng
1/PB.27.2.2/2019

Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019 Target Realisasi Target
2018 2018 2017

Indeks penyiapan bahan penyelenggaraan focus


2b N 4 3 4 3
group discussion bersama Pemda
1 Max AM 3

Persentase penyiapan bahan pelaksanaan


4a N 4 100% 100% 100%
rekonsiliasi outstanding pinjaman
2 Max AM 100%

5a CP 91.5 77 95.33 75
3 Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PH 77

5b
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
4 C Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 20 57

Pelaksana

Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001 tmt tgl 1 Februari 2019 tw I dan II ( Tw III blank spot cuti melahirkan)

Administrator Penilaian Kinerja

2/PB.27.1.4/2019
Target Realisasi Target
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019
2018 2018 2017
Nilai penguasaan terhadap hard competency
1a CP 77 77 81.33 75
Max PH
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
1b C Peningkatan Kompetensi Pegawai 20
Max PM
2a C Indeks ketaatan unit kerja KPPN lingkup Kanwil 3.25 4 3 4 3
dalam menyampaikan laporan capaian kinerja Max PM

2b C Indeks penyelesaian cascading hingga level 3.25 4 3 4 3


Kemenkeu-Five Kanwil secara tepat waktu Max PM

2c C Indeks ketepatan waktu penyelesaian 3 4


permasalahan pengelolaan kinerja organisasi Max AM
Indeks ketaatan pejabat/pegawai dalam
2d C melakukan upload dokumen kinerja pada 3 4
aplikasi fitur pengelolaan kinerja
Max PM

2e C Indeks penyusunan laporan peningkatan 3.25 4 3 4 3


kualitas pengelolaan kinerja secara tepat waktu Max PH
Indeks ketepatan waktu penyampaian
2f C 3 3.25 3 3.25
laporan ABK Max AM

Pelaksana (*dibuat untuk masing-masing pelaksana di Kanwil)


Pelaksana
Ghitha Afifah Hurin/199301262014112001
Penyaji Data Pengembang Aplikasi 1 Junior
9/PB.8.1.2/2018
Target Realisasi Target
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018 Realisasi 2018
2017 2017 2016

1a C Persentase tingkat penyempurnaan Aplikasi e- 90% 100% 90% 90% 90%


Rekon&LK terkait monitoring Max PM

Persentase Tingkat Penyelesaian Pengujian


2a N integrasi sistem collecting agent ke sistem MPN 100 100
G2 Max PM

Indeks penyelesaian layanan Helpdesk


3a C Terintegrasi HAI-DJPB Departemen Aplikasi 3 3.6 3 3 3
Pelaporan Keuangan yang berkualitas dan tepat
waktu terkait troubleshooting pada aplikasi e-
Rekon&LK Max PM

4a C Persentase penyelesaian rekomendasi BPK atas 89% 100% 15% 18.5%


LKPP dan LK BUN yang telah ditindaklanjuti
terkait Aplikasi Pelaporan Keuangan Max PM
5a CP 77 95.33 75 95.33 72
Nilai penguasaan terhadap hard competency Max PM
6a C Nilai hasil evaluasi pelaksanaan tugas 78 91.18
kepatuhan internal Max PM
Realisasi
2018

100%
95.33

Realisasi
2017

100%

95.33

Realisasi
2017
88.33

4
Realisasi
2016

100%

91
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005 No urut kode iku tdk sama dengan Manual IKU
Analis Keuangan
1/PB.27.3.3/2020

Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi
2019 2019
Indeks penyiapan bahan penyelenggaraan
focus group discussion bersama Pemda
2a N 3
1 Max AM
Persentase profil keuangan pemerintah
3a N daerah yang disusun 96%
2 Max AM

Indeks ketepatan waktu penyampaian


4c C laporan pemantauan dan evaluasi 3
penyaluran DAK dan Dana Desa
3 tingkat Kanwil Max PM

Persentase KPPN yang mengirimkan


4d/3c C laporan pemantauan dan evaluasi
penyaluran DAK fisik tepat waktu
4 Max PM 100% 100% 100%
Nilai penguasaan terhadap hard
competency
5a CP

5 Max PH 77 NA NA
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis
Beban Kerja
4b N

6 Max AM 3
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005 Mutasi tmt 24 Juni 2019
Analis Keuangan _CPNS
1/PB.27.3.3/2019

Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019

Indeks penyiapan bahan penyusunan


1a N 4
Laporan Kajian fiskal regional
1 Max AM 3

3b C Persentase perekaman data profil fiskal


regional
2 Max AM 100% 100%

Persentase KPPN yang mengirimkan


3c C laporan pemantauan dan evaluasi
penyaluran DAK fisik tepat waktu
3 Max AM 100% 100%

5a CP
Nilai penguasaan terhadap hard
4 competency Max PH NA NA

5b
Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan
5 C Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 20 101

Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005231
Analis Keuangan Setditjen

231/PB.1.2.4/2019
Kode IKU IKU 201 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi 2019

Memenuhi nilai hasil evaluasi pelaksanaan 85


1a N On The Jon Training (OJT) Maximize P/H 86.02
Pelaksana
Pelaksana
Nadia Rahma Nur Insyira / 199509302019022005 No urut kode iku tdk sama dengan Manual IKU
Analis Keuangan
1/PB.27.3.3/2020

Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020 Target Realisasi
2019 2019
Indeks penyiapan bahan penyelenggaraan
focus group discussion bersama Pemda
2a N 3
1 Max AM
Persentase profil keuangan pemerintah
3a N daerah yang disusun 96%
2 Max AM

Indeks ketepatan waktu penyampaian


4c C laporan pemantauan dan evaluasi 3
penyaluran DAK dan Dana Desa
3 tingkat Kanwil Max PM

Persentase KPPN yang mengirimkan


4d/3c C laporan pemantauan dan evaluasi
penyaluran DAK fisik tepat waktu
4 Max PM 100% 100% 100%
Nilai penguasaan terhadap hard
competency
5a CP

5 Max PH 77 NA NA
Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis
Beban Kerja
4b N

6 Max AM 3
Pelaksana
Nurcholis Imam Mawardi / 199806282019121001
Pelaksana Setditjen
508/PB.12.4/2020

Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020 Realisasi 2020

Pemenuhan nilai hasil evaluasi pelaksanaan


1a N 94.85
On the Job Training (OJT)
Max PH 85
Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002
Penyaji Data Seksi ASPLK
1/PB.27.4.3/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018

Indeks ketepatan waktu penyusunan


1a N 3.5 3.25 4 3.25 4
konsep LK BUN tingkat Kanwil
1 Max PM
1b N Persentase KPPN yang menyampaikan LK 100% 100% 100% 100% 100%
2 Kuasa BUN secara tepat waktu Max AM

Indeks penyiapan bahan penyusunan


3a N Laporan Government Finance Statistic 3.25 3 4 3 4
3 (GFS) tingkat wilayah Max AM
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 77 86 77 86
4 competency Max PH

Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002
Penyaji Data Seksi ASPLK
1/PB.27.4.3/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017

Indeks ketepatan waktu penyusunan


1a N 3.25 4 3.25 4 3 3
konsep LK BUN tingkat Kanwil
1 Max PM
2a N Persentase KPPN yang menyampaikan LK 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Kuasa BUN secara tepat waktu Max PM

Indeks penyiapan bahan penyusunan


3a N Laporan Government Finance Statistic 3 4 3 4 3 4
3 (GFS) tingkat wilayah Max AM
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 86 77 86 75 88.33
4 competency Max PH
4b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan 20
5 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM 154
Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002 tmt 01 Oktober 2018 s.d 31 Desember 2018
Penyaji Data Seksi ASPLK
1/PB.4,3/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016

Indeks ketepatan waktu penyusunan


1a N 3.25 4 3 3 3 3
konsep LK BUN tingkat Kanwil
Max PM
2a N Persentase KPPN yang menyampaikan LK 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kuasa BUN secara tepat waktu Max PM

Indeks penyiapan bahan penyusunan


3a N Laporan Government Finance Statistic 4 3 3 3 3 3
(GFS) tingkat wilayah Max AM
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard 77 86
competency Max PH

Pelaksana
Novang Tendy Punarto / '1992073020141111002 Tmt 02 April s.d September 2018 (2 Triwulan )
Penyaji Data PPA I B Junior
1/PB.27.2.2/2018
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2018 Polarisasi V/C Target 2018
2018 2017 2017 2016 2016

1a N Persentase penyiapan bahan monitoring Max AM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kinerja pelaksanaan anggaran K/L

Persentase ADK revisi dokumen


2a N pelaksanaan anggaran satker yang diproses Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
secara tepat waktu
Indeks ketepatan waktu penyusunan
3a N konsep laporan reviu pelaksanaan Max AM 3.25 4 3.5 4 100% 100%
anggaran Kanwil

Indeks ketepatan waktu penyusunan


3b N Max AH 3.25 4 3.5 4 100% 100%
konsep laporan pembinaan BLU

3c N Indeks penyiapan bahan penyusunan Max PM 3.25 4 3.5 4


laporan Spending Review
4a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 75 88.33 70 84
competency
Pelaksana
Diah Ramadani Uswatun Khasanah /199812292018122001
Penyaji bahan Pembinaan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
2/PB.27.4.2/2020
Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019
Persentase response rate penyelesaian
permasalahan akuntansi dan pelaporan
1a C keuangan pemerintah daerah Max PH 100% 100% 100%

1
Indeks penyusuna laporan hasil
2a N pembinaan dan bimbingan teknis Seksi Max AH 3.25 3 4
PSAPD
2
Persentase pengumpulan data APBD
2b C Max PM 87% 87% 100%
3
Indeks Telaah Laporan Keuangan
2c C Pemerintah Daerah Max PM 3.25 3 5
4
3a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77
3c C Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis 3
Beban Kerja Max AM

Pelaksana
Diah Ramadani Uswatun Khasanah /199812292018122001
Penyaji bahan Pembinaan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
2/PB.4.2/2019
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 Realisasi
2019
Persentase response rate penyelesaian
permasalahan akuntansi dan pelaporan
1a C keuangan pemerintah daerah Max PH 100% 100%

1
Indeks penyusuna laporan hasil
2a N pembinaan dan bimbingan teknis Seksi Max AH 3 4
PSAPD
2
3 2b C Persentase pengumpulan data APBD Max PM 87% 100%
Indeks Telaah Laporan Keuangan
2c C Pemerintah Daerah Max PM 3 5
4
3a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77
3b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan PM
6 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max 20 212
Pelaksana
Diah Rmadani Uswatun Khasanah /199812292018122001
Pelaksana subbag SistemInformasi dan Layanan SDM PNS tmt Januari 2019
65/PB.1.2.4/2019
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019
Memenuhi nilai hasil evaluasi pelaksanaan 85
1a N On The Jon Training (OJT) Maximize P/H 92.41
Pelaksana
Arief Sultan / 199308152014111001
Penyaji data pda SPB
1/PB.27.5.1/2020
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019 2018 2018
Indeks penyusunan Laporan hasil
1a N Pembinaan dan supervisi KPPN l secara
1 tepat waktu Max PH 3.25 3.25 3.25 3 4
1b C Indeks ketepatan waktu penyusunan
2 laporan retur SP2D KPPN Max AM 3 3 3.25

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


1c C yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat
3 waktu Max PM 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase KPPN yang menyampaikan


1d N rekapitulasi LPJ Bendahara secara benar
4 dan tepat waktu Max PM 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77 77 97,2 77 93
Pelaksana
Arief Sultan / 199308152014111001
Penyaji data pda SPB
1/PB.27.5.1/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019 2019 2018 2018 2017 2017

1a N Indeks penyusunan konsep Laporan


1 Pembinaan Kanwil secara tepat waktu Max PH 3.25 3.25 3 4 3 4
1b N Indeks ketepatan waktu penyusunan
2 laporan retur SP2D KPPN Max AH 3 3.25

Persentase rekomendasi pembinaan Kanwil


1c C yang ditindaklanjuti KPPN secara tepat
3 waktu Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase KPPN yang menyampaikan


1d N rekapitulasi LPJ Bendahara secara benar
4 dan tepat waktu Max PM 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard
5 competency Max PH 77 97,2 77 93 75 88.33
2b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan 20 27,32
6 Peningkatan Kompetensi Pegawai Max PM
Pelaksana
Arief Sultan / 199308152014111001
Penyaji data Pencairan Dana Junior KPPN Jayapura
7/PB.43.063.2/2019
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019 2018 2018 2017 2017
Persentase SPM Satker yang dikonversi
1a N 97.50% 99.94%
secara akurat Max PH 97% 99.84% 95.00% 99.84%
Persentase data SPM yang divalidasi
1b N 97.50% 99.94% 97.00% 99.84%
secara akurat Max PM 95.00% 99.84%

Persentase permintaan koreksi SPM


2a N
satker yang diproses secara akurat
Max AH 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Satker yang menyampaikan
2b N rencana penarikan dana secara tepat
waktu Max AM 100% 100% 100% 100% 85% 100%
Persentase akurasi pendaftaran data
2c N
kontrak tahunan Max AM 100% 100% 95% 100%
Nilai penguasaan terhadap hard
3a CP
competency Max PH 77 77 86 75 97.67

Jumlah jam pemenuhan kebutuhan


3b N
peningkatan kompetensi pegawai
Max AM 20
Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001
Pelaksana Seksi Supervisi TA
2/PB.27.5.2/2020
Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019

1a C Jumlah laporan hasil monitoring Max 1 1 1


1 infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun AM
Indeks penyusunan Laporan hasil sosialisasi
1b N /bimtek Max 3 3 4
2 AM
Indeks validitas data pengguna SPAN
1c C Max 3,5
3 PM
Persentase penyelesaian layanan TIK
1d C Max AM 90%
4
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 77
5 competency
2b C Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis AM 3
6 Beban Kerja Max

Pelaksana
Noor Malida Rahmah / 199607202018012001 CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
Pelaksana Seksi Vera KPPN Pangkaln Bun
2/PB.27.102.4/2020
Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020

1a N Persentase penyusunan konsep LK Kuasa Max A/H 100% 100%


1 BUN KPPN secara tepat waktu
ndeks satker yang menyampaikan data LPJ
2a N Bendahara secara tepat waktu Max PM 3 4
2
Indeks tindak lanjut hasil verifikasi dan
3a C rekonsiliasi internal Max PM 3 4
3
Indeks penyusunan LK Tingkat UAKPA BUN
3b N Penyaluran Transfer DAK dan Dana Desa Max PM 3 4
4 secara tepat waktu

4a N Indeks satker yang melakukan upload data Max AM 3,5 4


5 rekonsiliasi UAKPA secara tepat waktu
4b N Persentase penyelesaian penerbitan sanksi Max A/H 100% 100%
6 secara tepat waktu
5a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PM 77
7 competency
Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001
Pengadministrasi Keuangan CPNS tmt Januari 2019
178/PB.1.2.4/2019
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019
Memenuhi nilai hasil evaluasi pelaksanaan 85
1a N On The Jon Training (OJT) Maximize P/H 91.27
Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001
Pelaksana Seksi Supervisi TA
2/PB.27.5.2/2020
Realisasi Target Realisasi
Kode IKU IKU 2020 Polarisasi V/C Target 2020
2020 2019 2019

1a C Jumlah laporan hasil monitoring Max 1 1 1


1 infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun AM
Indeks penyusunan Laporan hasil sosialisasi
1b N /bimtek Max 3 3 4
2 AM
Indeks validitas data pengguna SPAN
1c C Max 3,5
3 PM
Persentase penyelesaian layanan TIK
1d C Max AM 90%
4
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 77
5 competency
2b C Indeks ketepatan waktu pelaporan Analisis AM 3
6 Beban Kerja Max

Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001 CPNS mutasi tmt 24 Juni 2019
Pelaksana Seksi Supervisi TA
2/PB.27.5.2/2019
Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C Target 2019
2019

1a C Jumlah laporan hasil monitoring Max PM 1 1


1 infrastruktur TIK pada KPPN yang disusun
Indeks penyusunan laporan Pembina
Pengelola Perbendaharaan (Treasury
1b N Management Representative) tingkat Max A/H 3.25 4
wilayah secara tepat waktu
2
Indeks penyusunan Laporan hasil sosialisasi
2a N /bimtek Max A/H 3 4
3
2a CP Nilai penguasaan terhadap hard Max PH 77
4 competency
2b C Jumlah Jam Pemenuhan Kebutuhan Max PM 20 212
5 Peningkatan Kompetensi Pegawai
Pelaksana
Rosalia Endah Setyaningrum/199901012018122001
Pengadministrasi Keuangan CPNS tmt Januari 2019
178/PB.1.2.4/2019
Target Realisasi
Kode IKU IKU 2019 Polarisasi V/C
2019 2019
Memenuhi nilai hasil evaluasi pelaksanaan 85
1a N On The Jon Training (OJT) Maximize P/H 91.27
DATA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN KANWIL DITJEN PERBENDAHARAAN PROVINSI KALIMANTAN TENG
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
TAHUN 2019
Gol. Ruang/
No. Nama NIP Peringkat
(1) (2) (3) Jabatan
(4)
1 Ratih Hapsari Kusumawardani 197101181998032001 IV/c 21
2 Pudji Ardi Susatyo Achmadi 197004081997031002 IV/b 18
3 Nurwedi Tjahjono 196509221985031001 IV/a 18
4 Dedy Sumantri 196406231986031002 IV/b 18
5 Didi Prihadi Wibowo 197101051997031001 IV/b 18
6 Raden Bagus Nursalim 196305031985031005 IV/b 18
7 Trianto 196511261985031001 III/d 15
8 Rita Rosilawati 196511161985032001 III/b 11
9 Ghitha Afifah Hurin 199301262014112001 II/d 7
10 Aswan 196303101985031004 III/d 15
11 Nerson 197511172005011001 II/c 8
12 Amelia Septyorini 19980908 201801 2 002 II/a 4
13 Noegroho 197304041994021001 III/d 15

14 Nur Annisa Ambarwati 19900308 201012 2 001 II/d 9

15 Ilham Surtila 197608281999031002 III/d 15


16 Marimin 196610092005011001 II/d 8
17 Sumiati 196509122005012001 II/d 10
18 Joko Warsito 196908052005011001 II/d 8
19 Ridanto Suwandaru 198005232000121002 III/a 10
20 Regine 196405021985032001 III/b 10
21 Kholiq Hasyadi 198205212004121001 III/c 16
22 Emilia Agustina 196108131986032001 III/d 16
23 Muayad 196412031985031001 III/d 16
24 Sumargono 196405121985031001 III/d 16

25 Farid Naufal Akbar 199106272014111001 II/d 7

26 Fery Permadhana 199602172018011004 II/c 6


27 Nerra Febrina 199002172015022003 III/b 9
28 Ameriana 196505251985032003 III/b 10
29 Sri Yuliwardani 196107281982102001 III/b 11
30 Andi Hendrawan 197004011996031001 III/d 16
31 Rani 196806131989121001 III/d 16
32 Dikzi Adhi Prasetya 199108072013101002 II/d 8
33 Nadia Rahma Nur Insyira 199509302019022005 III/a
34 Ardeta Surya Asmara 197312211997031002 IV/a 16
35 Sungkono 196606231985031001 III/d 16
36 Gusti Hasbullah 196508101985031002 IV/a 16
37 Novang Tendy Punarto 199207302014111002 II/d 7

38 Diah Ramadani Uswatun Khasanah 199812292018122001 II/a 4

39 Ribut Santosa 196711301989011000 IV/a 16


40 Purnawan Wahyu Trisakti 196506241985031001 III/d 16
41 Menteng Isrianto 196005181985031003 III/b 11
42 Chandra Firdaus Adhari 199007062014111001 II/d 7
43 Rosalia Endah Setyaningrum 199901012018122001 II/a 4
44 Tjide Widiyarti 197209021992012001 III/d 17
45 Budi Lesmana 197407031995111001 III/d 17
46 Slamet Parman 196411091985031004 IV/b 18
47 Muhtar Salim 196610231997031001 IV/b 18
N PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
ENDAHARAAN

Jabatan
(6)
Kepala Kantor Wilayah
Kepala Bagian Umum
Kepala Bidang PPA I
Kepala Bidang PPA II
Kepala Bidang SKKI
Kepala Bidang PAPK
Kepala Subbag Kinerja
Adminstrator Penilaian Kinerja
Penyaji Data Penilaian Kinerja
Kepala Subbag Keuangan
Penyaji Data Kepegawaian Kanwil Senior
Pengadministrasi Anggaran
Kepala Subbag Kepegawaian

Pengelola Kepegawaian Kantor Wilayah Senior

Kepala Subbag TURT


Penyaji Data TU Rumah Tangga Senior
Sekretaris Eselon II
Penyaji Data TU Rumah Tangga Senior
Pengelola Data Usaha Rumah Tangga Senior
Pengelola Data TURT Senior
Kepala Seksi PPA IA
Kepala Seksi PPA IB
Kepala Seksi PPA IC
Kepala Seksi PPA ID

Penyaji Data Pembinaan Pelaksanaan Anggaran I-B

Penata Usaha Senior


Pengelola Data Pembinaan PPA I
Pengolah Data PPA IC Senior
Analis PPA 1-D Junior
Kepala Seksi PPA II C
Kepala Seksi PPA IIB
Penyaji Data Pembinaan PPA II B
Palaksana Seksi PPA II C
Kepala Seksi ASPLK
Kepala Seksi PSAPP
Kepala Seksi PSAPD
Penyaji Data Laporan Keuangan

Pengadministrasi Keuangan

Kepala Seksi STA


Kepala seksi Supervisi Proses Bisnis
Analis KI Junior
Penyaji Data SPB
Pengadministrasi Keuangan
Kepala KPPN Pangkalan Bun
Kepala KPPN Sampit
Kepala KPPN Buntok
Kepala KPPN Palangka Raya
Indeks penyusunan RKBMN secara
benar dan tepat waktu
Ridanto
Marimim
Indeks penyusunan RKBMN secara
benar dan tepat waktu Regine

Persentase kualitas pelaksanaan


anggaran Kanwil Ilham Surtila
Aswan

BIDANG PPA I
No Nama
1
2
3
4
5
6 Sri yuliwardani
7 Emilia Agustina
8
9
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Mutasi
Pensiun
Pensiun

Pensiun
Pensiun
tmt

11
1 Agustus 2019 10
01 September 2019

16

Anda mungkin juga menyukai