Kpi Aldy (QCC)

KEY PERFORMANCE INDICATOR REPORT
PERIODE TAHUN 2022

Nilai KPI
Bulan Lalu Bulan Ini S/D Bulan
NAMA Muhammad Rexa Dermawan
JABATAN Staff TQC/QCC

90 90 90
AREA / DEPT System Management & Sustainability
B+ B+ B+
Trends / Bulan (Nilai) : Evaluasi & Tindak Lanjut Perbaikan

Sebelumnya :
Parameter BL SDBI
>= 100 Jumlah KPI Tidak Capai Target : 16 16
< 100 % Tindak Lanjut Perbaikan : 125 125
% Hasil Perbaikan : 45 45
Bulan Ini S/D Bulan

WAKTU
NO. PARAMETER / SASARAN METODE UKUR B T A % N T A % N
EVALUASI
(Realisasi biaya (DL, ATK, Konvensi) / budget)

1 Bulanan % Biaya Operasional (Budget VS Real) 26.79 95 10 190 26.79 95 10 190 26.79
* 100
(Jumlah hasil QCC yang diterapkan / jumlah

2 Cawu Konsistensi implementasi hasil QCC 13.39 80 74 92 12.37 95 74 78 10.42
standarisasi hasil QCC) *100
(Jumlah realisasi verifikasi standarisasi /

3 Cawu % Realisasi pemeriksaan konsistensi pasca QCC 8.036 100 100 100 8.04 95 100 105 8.04
jumlah rencana verifikasi standarisasi) * 100
(Jumlah realisasi standarisasi

4 Tahunan % Standarisasi tedokumentasi terdokumentasi / jumlah standarisasi pasca 5.357 100 78 78 4.17 95 78 82 4.39
QCC) * 100
(Jumlah Tim GKM lolos verifikasi / jumlah tim 14.29

5 Tahunan Persentase Tim GKM yg lolos verifikasi 60 64.0 107 14.29 60 64 107 14.29
GKM selesai sd lkh 8) * 100
(Realisasi Klinik dan Coaching GKM / jadwal

6 Bulanan % Realisasi Klinik & Coaching 2.286 98 99 101 2.29 95 99 104 2.29
Klinik & Coaching GKM) * 100
(Realisasi Klinik GKM / Jadwal Klinik GKM) *

7 Bulanan % Ketepatan act vs plan Klinik 2 98 100 102 2.00 95 100 105 2.00
100
(Aktual jumlah risalah terperiksa / Jumlah

8 Bulanan % Pemeriksaan risalah klinik 2.286 100 98 98 2.25 95 98 103 2.29
GKM terklinik) * 100
9 Tahunan Penambahan jumlah tim Jumlah tim yang baru membuat Risalah GKM 2 1 - - - 95 - - -
(Aktual Risalah yang diterima staff QCC pra

10 Bulanan % Pengumpulan risalah 2 100 45 45 0.89 95 45 47 0.94
Verifikasi / jumlah GKM terdaftar) * 100
(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah

11 Tahunan % GKM terVerifikasi lapangan 2 100 100.0 100.0 2.00 95 100.0 105.3 2.00
GKMyang mengumpul risalah) * 100
(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah

12 Bulanan Progres GKM Staff (Mini Riset) 1.714 60 81 135 1.71 95 81 86 1.47
GKMyang mengumpul risalah) * 100
(Aktual monitoring GKM staff / Jumlah GKM

13 Tahunan Mapping Skill GKM 8.929 70 71 101 8.93 95 71 74 6.64
staff terdaftar) * 100
(Aktual jumlah orang termapping skill /

14 Tahunan % Jumlah orang termapping skill Jumlah Anggota GKM terdaftar (BP, Fas, 4.464 95 - - - 95 - - -
Ketua, Sekr, Anggota)) * 100
(Aktual jumlah Anggota GKM terklinik /

15 Bulanan % Jumlah kehadiran Anggota saat klinik 2.679 0 77 #DIV/0! #DIV/0! 95 77 81 2.18
Jumlah Anggota GKM terdaftar) * 100
(Aktual jumlah Fasilitator mengikuti

16 Bulanan % Kehadiran Fasilitator saat coaching Coaching / Jumlah Fasilitator GKM terdaftar) * 1.786 88 72 81 1.45 95 72 75 1.35
100
100
DAFTAR ANALISA STATISTIK
IDENTIFIKASI TINDAKAN PERBAIKAN WAKTU VERIFIKASI EFEKTIFITAS
NO. PENYEBAB
MASALAH / PENCEGAHAN DUE DATE REALISASI TGL HASIL
1 - - - - - - -
Tidak Capai
2 0 0 - - - 0
Target
3 - - - 01/01/2021 - - -
Tidak Capai
4 0 0 01/01/2021 - - 0
Target
5 - - - 01/01/2021 - - -
6 - - - - - - -
7 - - - - - - -
Tidak Capai
8 0 0 12/30/1899 12/30/1899 12/30/1899 0
Target
9 - - - - - - -
Tidak Capai
10 0 0 01/01/2021 - - 0
Target
11 - - - 01/01/2021 - - -
12 - - - - - - -
13 - - - 01/01/2021 - - -
14 - - - 01/01/2021 - - -
15 - - - 01/01/2021 - - -
IDENTIFIKASI TINDAKAN PERBAIKAN WAKTU VERIFIKASI EFEKTIFITAS
NO. PENYEBAB
MASALAH / PENCEGAHAN DUE DATE REALISASI TGL HASIL
Banjarmasin, 28 Februari 2021
Dibuat oleh, Diperiksa Mengetahui,
Muhammad Reza Dermawan Rendi D. Irawan Alwin Berkat

Staff TQC/QCC Astman SM&S Manager SM&S
Petunjuk Singkat Cara Pengisian :
A. Sheet DB (Data Base)
Sheet Database digunakan untuk menginput semua data seperti target, realisasi, penyebab masalah, tindakan perb
Cara :
1. Isi pada kolom tabel berwarna putih yang kosong, dilarang mengisi / merubah rumus pada kolom tabel berwarn
2. Input angka (tanpa merubah jenis angka seperti general, number, currency, percentage, dll) biarkan sesuai deng
3. Dilarang Merubah Struktur Tabel (Menambah, mengurangi, menggeser) Kolom maupun baris yang ada.
4. Jika ingin membuat / menambah data pendukung pada database, agar menambah sheet atau membuat pada fil
B. Sheet Report
Sheet Report digunakan untuk melihat hasil akhir (resume) terhadap data yang telah diolah dari sheet database.
Cara :
1. Input laporan periode apa yang ingin ditampilkan pada kolom INPUT.
2. Data yang diinput hanya sbb :
Input Keterangan
1 Menunjukkan periode data Bulan Januari
2 Menunjukkan periode data Bulan Februari
3 Menunjukkan periode data Bulan Maret
4 Menunjukkan periode data Bulan April
5 Menunjukkan periode data Bulan Mei
6 Menunjukkan periode data Bulan Juni
7 Menunjukkan periode data Bulan Juli
8 Menunjukkan periode data Bulan Agustus
9 Menunjukkan periode data Bulan September
10 Menunjukkan periode data Bulan Oktober
11 Menunjukkan periode data Bulan November
12 Menunjukkan periode data Bulan Desember
Total Menunjukkan periode data Satu Tahun
Cawu 1 Menunjukkan periode data CAWU 1
3. Dilarang Merubah Struktur Tabel (Menambah, mengurangi, menggeser) Kolom maupun baris yang ada.
4. Dilarang melakukan penginputan data apapun di sheet ini kecuali kolom input, keterangan Nama, Jabatan, Area
C. Sheet KPI
Sheet ini hanya digunakan sebagai informasi/acuan/dasar, dari pembuatan dashboard KPI sesuai KPI yang telah dis
Jika terdapat ketidaksesuaian pada dashboard yang ada

ebab masalah, tindakan perbaikan dll.
s pada kolom tabel berwarna merah.

age, dll) biarkan sesuai dengan jenis yang ada.
pun baris yang ada.
sheet atau membuat pada file excel yang lain.
diolah dari sheet database.
pun baris yang ada.

rangan Nama, Jabatan, Area/Dept, dan kolom tanda tangan.
KPI sesuai KPI yang telah disepakati
oard yang ada, harap berkoordinasi ke DEPT HRD & GA.

1 % Biaya Operasional (Budget VS Real)
A. BOBOT
ISI NILAI BOBOT KPI PADA KOLOM DISAMPING (MAX 100) 27
B. TARGET
No Metode Ukur Satuan 1 2 3 4
% Biaya Operasional (Budget VS Real) % 95.00 95.00 95.00 95.00
C. PENGATURAN Isi Sesuai Pilihan Huruf (a/b/c) pada kolom no 1 dan Angka pada kolom no 2 (1/
1 FORMULASI CAPAIAN AKTUAL TERHADAP TARGET b a (aktual harus lebih besar / sama dengan target)
2 PERHITUNGAN HASIL AKHIR (KOLOM TOTAL,CW1,2,3) 1 1. NON PROGREES
3 PERHITUNGAN TABEL ACTUAL NO 3 % % Persentase
D. ACTUAL
1 Realisasi biaya operasional Rp 103,991.07 4,197,700.00 5,502,000.00 3,730,720.52
2 Budget operasional Rp 1,365,000.00 4,870,000.00 1,050,000.00 5,495,200.00
3 Persentase % 7.62 86.20 524.00 67.89
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % 191.98063855241 109.268345401491 -351.578947368421 128.536282014924
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai 26.8 26.8 -94.2 26.8
F. ANALISA & TINDAKAN PERBAIKAN (Catatan / Tindaklanjut ketidaksesuaian terhadap rencana / target)
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH - - Tidak Capai Target -
2 PENYEBAB Realisasi masuk ke realisasi sebagian Realisasi masuk di realisasi budget
bulan februari 2022 masuk ke bulan bulan maret bulan maret
maret 2022 sedangkan budget di sebagian masuk di
bulan april (budget bulan April
membengkak karena (sehingga budget di
realisasi 2 staf yang bulan april
berangkat yaitu Agus membengkak
& Reza) karena penyelesaian
bulan maret masuk
sebagian di bulan
April)
melakukan budget melakukan budget

3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN control control
4 DUE DATE
5 REALISASI
6 TGL
7 HASIL
2 Konsistensi implementasi hasil QCC
A. BOBOT
B. TARGET
Konsistensi implementasi hasil QCC % - - 80 -
1 FORMULASI CAPAIAN AKTUAL TERHADAP TARGET a a (aktual harus lebih besar / sama dengan target)
D. ACTUAL
1 Jumlah hasil QCC yang diterapkan tim - - 17 -
2 jumlah standarisasi hasil QCC tim - - 23 -
Persentase % - - 74 -
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - - 92.3913043478261 -
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai - - 12.4 -
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH - - Tidak Capai Target -
ada 6 ik yang tidak
konsisten digunakan
pada area kebun yaitu
: 1. IK-KEBUN 81, 2. IK
KEBUN -82, 3. IK-
KEBUN - 88, 4. IK
KEBUN - 92, 5. IK-
KEBUN 94, IK-KEBUN
101
2 PENYEBAB
berkoordinasi kepada
pimpinan Area
masing-masing tim
qcc terkait
penggunaan 6 IK QCC
yang tidak digunakan
3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN

4 DUE DATE Apr-22
5 REALISASI - Jul-22
6 TGL
7 HASIL Closed
3 % Realisasi pemeriksaan konsistensi pasca QCC

A. BOBOT
B. TARGET
% Realisasi pemeriksaan konsistensi pasca QCC % - - - 100
D. ACTUAL
1 Jumlah realisasi verifikasi standarisasi tim - - - 18
2 jumlah rencana verifikasi standarisasi tim - - - 18
Persentase % - - - 100
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - - - 100
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai - - - 8.0
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH - - - -
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
4 % Standarisasi tedokumentasi
A. BOBOT
B. TARGET
% Standarisasi tedokumentasi % 100 100 100 100
D. ACTUAL
1 Jumlah realisasi standarisasi terdokumentasi Doc - - - 2
2 jumlah standarisasi pasca QCC Doc - - - 3
Persentase % - - - 66.67
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - - - 66.6666666666667
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH - - - Tidak Capai Target
1. Tim GKM LA On
Progress (IK Klam
Pipa PVC dan Heater
Manual) proses
penyambungan pipa
LA
2. Tim GKM Unicorn
Standarisasi Sudah
Dibuat dan
Divalidasi dalam
bentuk IK
3. Tim KCP
Standarisasi sudah
dibuat dan divalidasi
dalam bentuk IK
2 PENYEBAB
melakukan follow
up kepada fasilitator
tim LA terkait
progress IK
standarisasi yan g
3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN dibuat
4 DUE DATE Apr-22
5 REALISASI - Jul-22
6 TGL
7 HASIL Closed
5 Persentase Tim GKM yg lolos verifikasi
A. BOBOT
B. TARGET
Persentase Tim GKM yg lolos verifikasi % 60 60 60 60
D. ACTUAL
1 Jumlah Tim GKM lolos verifikasi tim - - - -
2 jumlah tim GKM selesai sd lkh 8 tim - - - -
Persentase % - - - -
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - - - -
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai - - - -
No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
6 % Realisasi Klinik & Coaching
A. BOBOT
B. TARGET
% Realisasi Klinik & Coaching % 98 98 98 98
D. ACTUAL
1 Realisasi Klinik/Coaching GKM Tim 53 43 52 43
2 jadwal Klinik & Coaching GKM Tim 55 43 55 43
Persentase % 96.36 100.00 94.55 100.00
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % 98.6580086580087 102.380952380952 96.7965367965368 102.380952380952
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai 2.3 2.3 2.2 2.3
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH Tidak Capai Target Tidak Capai Target -
1. GKM Unicorn 1. The Transporter
(PKS) tidak terklinik (Logistik HO)
dikarenakan 2. Seven Capital (HRD
fasilitator dan HO)
anggota tim sedang 3. GKM A2B (BKMS)
berada diluar area tidak terklinik
(DL Kumai) dikarenakan seluruh
2. GKM A2B (BKMS) anggota
tidak terklinik melaksanakan
dikarenakan seluruh pekerjaan workshop
anggota yang berbeda-beda
melaksanakan lokasi
pekerjaan workshop
yang berbeda-beda
lokasi (Pekerjaan
Urgent)
2 PENYEBAB
melakukan melakukan koordinasi
koordinasi kepada kepada pimpinan
pimpinan GKM GKM (Fasilitator)
terkait dan terkait progress GKM
konsisten Tim
melaporkan hasil
klinik
4 DUE DATE Feb-22 Apr-22
5 REALISASI Feb-22 Apr-22
6 TGL
7 HASIL Closed Closed
7 % Ketepatan act vs plan Klinik

A. BOBOT
B. TARGET
% Ketepatan act vs plan Klinik % 98 98 98 98
D. ACTUAL
1 Realisasi Klinik GKM tim 2 - 2 1
2 Jadwal Klinik GKM tim 2 - 2 1
Persentase % 100 - 100 100
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % 102.380952380952 - 102.380952380952 102.380952380952
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai 2.0 - 2.0 2.0
No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
8 % Pemeriksaan risalah klinik
A. BOBOT
B. TARGET
% Pemeriksaan risalah klinik % 100 100 100 100
D. ACTUAL
1 Aktual jumlah risalah terperiksa 53 - 52 40
2 Jumlah GKM terklinik 55 - 55 40
Persentase % 96 - 95 100
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % 96.3636363636364 - 94.5454545454546 100
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH Tidak Capai Target - Tidak Capai Target -
1. GKM Unicorn 1. The Transporter
(PKS) tidak terklinik (Logistik HO)
dikarenakan 2. Seven Capital (HRD
fasilitator dan HO)
anggota tim sedang 3. GKM A2B (BKMS)
berada diluar area tidak terklinik
(DL Kumai) dikarenakan seluruh
2. GKM A2B (BKMS) anggota
tidak terklinik melaksanakan
dikarenakan seluruh pekerjaan workshop
anggota yang berbeda-beda
melaksanakan lokasi
pekerjaan workshop
yang berbeda-beda
lokasi (Pekerjaan
Urgent)
2 PENYEBAB
melakukan melakukan koordinasi
koordinasi kepada kepada pimpinan
pimpinan GKM GKM (Fasilitator)
terkait dan terkait progress GKM
konsisten Tim
melaporkan hasil
klinik
4 DUE DATE Jan-22 Mar-22
5 REALISASI Mar-22 Apr-22
6 TGL
7 HASIL Closed Closed
9 Penambahan jumlah tim
A. BOBOT
B. TARGET
Penambahan jumlah tim % 1 1 1 1
D. ACTUAL
1 Jumlah tim yang baru membuat Risalah GKM 0 0 0 0
2 Jumlah tim yang baru membuat Risalah GKM 0 0 0 0
E. CAPAIAN & NILAI

No Uraian 1 2 3 4
Pengurangan 2 Tim
dari Tim Pendowo
Limo, Optimus (Tim
Area PKS)
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
10 % Pengumpulan risalah
A. BOBOT
B. TARGET
% Pengumpulan risalah % - - - -
D. ACTUAL
1 Aktual Risalah yang diterima staff QCC pra Verifikasi Kali - - - -
2 jumlah GKM terdaftar Kali - - - -
E. CAPAIAN & NILAI

No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
11 % GKM terVerifikasi lapangan
A. BOBOT
B. TARGET
% GKM terVerifikasi lapangan % 100 100 100 100
D. ACTUAL
1 Aktual GKM terverifikasi lapangan Kali - - - -
2 Jumlah GKMyang mengumpul risalah Kali - - - -
E. CAPAIAN & NILAI

No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
12 Progres GKM Staff (Mini Riset)
A. BOBOT
B. TARGET
Progres GKM Staff (Mini Riset) % 60 60 60 60
D. ACTUAL
1 Aktual monitoring GKM staff - - - 4
2 Jumlah GKM staff terdaftar - - - 4
Persentase % - - - 100.00
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - - - 166.666666666667
No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB

4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
13 Mapping Skill GKM

A. BOBOT
B. TARGET
Mapping Skill GKM % 70 70 70 70
D. ACTUAL
Jumlah yang masuk grade (Nilai Bpelaksana Min 90,
1 Fasilitator 80, GKM 70 % - - - -
2 Jumlah BP,FS & GKM % - - - -
E. CAPAIAN & NILAI

No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
14 % Jumlah orang termapping skill
A. BOBOT
B. TARGET
% Jumlah orang termapping skill % 95 95 95 95
D. ACTUAL
1 Aktual jumlah orang termapping skill sistem - - - -
Jumlah Anggota GKM terdaftar (BP, Fas, Ketua,
2 Sekr, Anggota sistem - - - -
E. CAPAIAN & NILAI

No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
15 % Jumlah kehadiran Anggota saat klinik
A. BOBOT
B. TARGET
1 Aktual jumlah Anggota GKM terklinik PT. BKB %
2 Aktual jumlah Anggota GKM terklinik PT. KS % 60 - 60 60
D. ACTUAL
1 Aktual jumlah Anggota GKM terklinik Org 241 - 228 232
2 Jumlah Anggota GKM terdaftar Org 303 - 303 303
Persentase % 80 - 75 77
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % 132.563256325633 - 125.412541254125 127.612761276128
No Uraian 1 2 3 4
2 PENYEBAB
4 DUE DATE
5 REALISASI -
6 TGL
7 HASIL
16 % Kehadiran Fasilitator saat coaching
A. BOBOT
B. TARGET
1 (Aktual jumlah Fasilitator mengikuti Coaching / Juml % - 85 - 85
D. ACTUAL
1 Aktual jumlah Fasilitator mengikuti Coaching Tim - 29 - -
2 Jumlah Fasilitator GKM terdaftar Tim - 43 - -
Persentase % - 67 - -
E. CAPAIAN & NILAI

1 Capaian (ACTUAL vs TARGET) % - 79.343365253078 - -
2 Nilai (Bobot X Capaian) Nilai - 1.4 - -
No Uraian 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH - Tidak Capai Target - -
fasilitator banyak
yang izin tidak bisa
berhadir terkendala
pekerjaan
2 PENYEBAB utama/cuti
melakukan
koordinasi saat
klinik dengan
seluruh fasilitator
untuk dapat
mengikuti coaching
untuk mengetahui
progres GKM
binaannya

4 DUE DATE Apr-22
5 REALISASI - May-22
6 TGL
7 HASIL
Nilai 1 2 3 4
Nilai (Bobot X Capaian) 35.9 29.1 -72.7 49.4
Huruf D E E D
KPI 1 2 3 4
1 IDENTIFIKASI MASALAH 2 0 4 1
2 Realisasi 14 3 1
3 Hasil Perbaikan 2 3 1
% Tindakan Perbaikan 700 75 100
% Hasil Perbaikan 14.2857142857143 100 100
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95
Angka pada kolom no 2 (1/2) dan Kode pada kolom no 3 (% / +) Dibawah Ini :
b (Aktual harus Lebih kecil / sama dengan target)
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
4,014,100.00 1,574,200.00 3,664,726.37 1,140,000.00 15,854,500.00 39,781,938
4,942,530.00 7,517,500.00 1,740,000.00 1,575,000.00 6,569,100.00 5,288,065.15 372,533,245.45 414,327,341
81.22 20.94 210.62 72.38 241.35 0.00 0.00 10
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
114.51000962963 177.957397651095 -21.7015349365 123.80952381 -54.0522654308969 200 200 189.8930820958
26.8 26.8 -5.8 26.8 -14.5 26.8 26.8 26.8
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - Tidak Capai Targe- Tidak Capai Target - - -
Realisasi Kegiatan
Klinik 2 Area, Site
Satui dan Site
Kumai, sedangkan
Budget Site Kumai
tidak terinput
karena kolom
pembuataan
budget keliru,
sehingga input per
staff tidak terbaca
melakukan budget
control
Jul-22
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 80 - - 80 - 80
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 17 - - - - 34
- - 23 - - - - 46
- - 74 - - - - 74
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 92.3913043478 - - - - 92.39130434783
- - 12.4 - - - - 12.4
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - Tidak Capai Targe- - - - Tidak Capai Target
ada 6 ik yang
tidak konsisten
digunakan pada
area kebun
yaitu : 1. IK-
KEBUN 81, 2. IK
KEBUN -82, 3.
IK-KEBUN - 88,
4. IK KEBUN -
92, 5. IK-KEBUN
94, IK-KEBUN
101
setelah
dilakukan
koordinasi
kepada Askep
dan Asisten
Afdeling, hasil
konfirmasi dari
mereka ada
beberapa IK
yang tidak
relevan
digunakan di
area nya. -
2022
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 100 - - 100 - 100
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 18 - - - - 36
- - 18 - - - - 36
- - 100 - - - - 100
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 100 - - - - 100
- - 8.0 - - - - 8.0
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - - -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
100 100 100 100 100 100 - 100
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 2 3 - - - 7
- - 3 3 - - - 9
- - 66.67 100.00 - - - 78
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - 66.6666666667 100 - - - 77.77777777778
- - 3.6 5.4 - - - 4.2
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - Tidak Capai Targe- - - - Tidak Capai Target
Tim GKM LA
(Fasilitator)
Okvin ketika
dikonfirmasi
saat klinik
beliau tidak ada
di
lapangan/sedan
g cuti
dikarenakan
masih mencari
tenaga kerja
diluar daerah,
dan ketika di
konfirmasi ke
Mandor 1
(Ketua GKM
Tahun 2021)
konfirmasi
semua data ada
di Bapak Okvin
Saat
Klinik/Coaching
bulan Agustus
akan dilakukan
konfirmasi
ulang terkait IK
Standarisasi dari
Tim LA
Aug-22
Sep-22
Closed
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
60 60 60 60 60 60 60 60
Angka pada kolom no 2 (1/2) dan Kode pada kolom n 0

2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 8 8 16
- - - - - 9 16 25
- - - - - 89 50 64
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 148.14814814815 83.3333333333333 106.6666666667
- - - - - 14.3 11.9 14.3
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - Tidak Capai Target -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
98 98 98 98 98 - - 98
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
33 40 15 40 16 335
33 40 15 40 16 340
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 99
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
102.380952380952 102.380952380952 102.380952381 102.380952381 102.380952380952 100.8753501401
2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - -
21 Tim klinik ada pengurangan 2 Klinik GKM/PSS Klinik GKM/PSS
terjadwal Tim dari PKS Tim Terjadwal terjadwal dengan
dikarenakan Optimus dan dengan total 15 total 16 Tim
mengejar target Famous tim
tim yang belum dikarenakan
mencapai activity anggota tersebar
plan (ke Site Kumai)
dan 12 Tim PSS PT

Kumai Sentosa
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
98 98 98 98 98 98 98 98
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
2 1 1 1 1 - - 11
2 1 1 1 1 - - 11
100 100 100 100 100 - - 100
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
102.380952380952 102.380952380952 102.380952381 102.380952381 102.380952380952 - - 102.380952381
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 - - 2.0
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - - -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
100 100 100 100 100 100 100 100
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
33 40 15 40 15 - - 288
33 40 15 40 15 - - 293
100 100 100 100 100 - - 98
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
100 100 100 100 100 - - 98.29351535836
2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 - - 2.2
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - - Tidak Capai Target
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
1 1 1 1
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
0 0 0 0 0 -
0 0 0 0 0 -
- - - - - -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - -
- - - -
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - -
Pengurangan 3 Tim
dari Tim Pendowo
Limo, Optimus dan
Famous (Tim Area
PKS)
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 100 100 100
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 9 16 25
- - - - - 13 43 56
- - - - - 69.23 37 45
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 69.230769230769 37.2093023255814 44.64285714286
- - - - - 1.4 0.7 0.9
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - Tidak Capai Target Tidak Capai Target Tidak Capai Target
ada Total 8 Tim
yang lolos
verifikasi dan ada
5 Tim yang tidak
lolos Verifikasi
yaitu tim
1. Sampoerna
(Estate 2)
2. KBI Estate 1
3. LC & Infrast
4. Turnera (Rayon
4 Upkeep)
5. BKMS Sungai
Cabang
Dikarenakan PSS
terkendala alat
yang belum
tersedia
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
100 100 100 100 100 100 100 100
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 9 16 25
- - - - - 9 16 25
- - - - - 100 100 100
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - 100 100 100
- - - - - 2.0 2.0 2.0
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - - -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
60 60 60 60 60 60 60 60
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
4 1 4 - - - - 13
4 4 4 - - - - 16
100.00 25.00 100.00 - - - - 81
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
166.666666666667 41.6666666666667 166.666666667 - - - - 135.4166666667
1.7 0.7 1.7 - - - - 1.7
5 6 7 8 9 10 11 Total
- Tidak Capai Target - - - - - -
saat dilakukan
klinik GKM Staff
hanya ada 1 tim
yang terklinik yaitu
GKM Staff Plasma
FFD, sedangkan 3
tim GKM Staff tidak
terklinik
dikarenakan
berbarengan
dengan agenda
kegiatan lain.
menjadwalkan
kembali Klinik GKM
Staff pada bulan
September 2022
Jun-22
Sep-22
Closed
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
70 70 70 - - - - 70
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - 19068 19,068
- - - - - - 27000 27,000
- - - - - - 71 71
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - #VALUE! 100.8888888889
- - - - - - #VALUE! 8.9
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - - Tidak Capai Target -
Terdapat 1 juri a.n Egi Kurnia yang cukup rendah dalam mem
Memberikan breifing kepada seluruh Juri agar memberikan N
2022
PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
95 95 95 95
2. PROGREES
+ Jumlah
PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - -
- - - -
- - - -
PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - -
- - - -
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - -
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
60 60 60 60 60 - - 60
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
113 234 80 234 60 1,422
153 293 110 293 80 1,838
74 80 73 80 75 77
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
123.093681917211 133.105802047782 121.212121212 133.105802048 125 128.9445048966
2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7
5 6 7 8 9 10 11 Total
- - - - - -
21 Tim klinik 15 Tim klinik
terjadwal terjadwal
dikarenakan dikarenakan 16 Tim klinik
mengejar target mengejar target terjadwal dikarenakan
tim yang belum tim yang belum mengejar target tim
mencapai activity mencapai yang belum mencapai
plan activity plan activity plan
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- 85 - 85 - - 100 88
2. PROGREES
+ Jumlah
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- 35 26 - - - 1 91
- 43 40 - - - 1 127
- 81 65 - - - 100 72
NON PROGREES
5 6 7 8 9 10 11 Total
- 95.7592339261286 #VALUE! - - - 100 81.42448103078
- 1.7 #VALUE! - - - 1.8 1.5
5 6 7 8 9 10 11 Total
- Tidak Capai Target Tidak Capai Targe- - - - Tidak Capai Target
fasilitator
fasilitator banyak banyak yang izin
yang izin tidak bisa tidak bisa
berhadir berhadir
terkendala terkendala
pekerjaan pekerjaan
utama/cuti utama/cuti
melakukan melakukan
koordinasi saat koordinasi saat
klinik dengan klinik dengan
seluruh fasilitator seluruh
untuk dapat fasilitator untuk
mengikuti coaching dapat mengikuti
untuk mengetahui coaching untuk
progres GKM mengetahui
binaannya progres GKM
binaannya
Jul-22
5 6 7 8 9 10 11 Total
37.8 36.8 29.1 41.4 -5.2 44.5 #VALUE! 89.8
D D E D E D #VALUE! B+
5 6 7 8 9 10 11 Total
0 1 3 0 1 1 3 16
1 1 20
1 1 1 9
100 33.3333333333 125
100 100 45
Cawu 1 Cawu 2 Cawu 3
95 95 95
c (Aktual harus sama dengan target)

13,534,412 10,393,026 15,854,500
12,780,200 15,775,030 385,772,111
106 66 4

88.52483497292 130.64971819 195.673884423
23.7 26.8 26.8
Tidak Capai Target- -

80 80 80

17 17 -
23 23 -
74 74 -

92.39130434783 92.391304348 -
12.4 12.4 -

Tidak Capai TargetTidak Capai Tar-
100 100 100

18 18 -
18 18 -
100 100 -

100 100 -
8.0 8.0 -

- - -

100 100 100

2 5 -
3 6 -
67 83 -

66.66666666667 83.333333333 -
3.6 4.5 -

60 60 60

- - 16
- - 25
- - 64

- - 106.666666667
- - 14.3

- - -

98 98 98

191 128 16
196 128 16
97 100 100

99.76919339164 102.38095238 102.380952381
2.3 2.3 2.3

98 98 98

5 5 1
5 5 1
100 100 100

102.380952381 102.38095238 102.380952381
2.0 2.0 2.0
- - -

100 100 100

145 128 15
150 128 15
97 100 100

96.66666666667 100 100
2.2 2.3 2.3

1 1

- - -
- - -
- - -

- -
- -

- -
- - 100

- - 25
- - 56
- - 45

- - 44.6428571429
- - 0.9

- - Tidak Capai Target
100 100 100

- - 25
- - 25
- - 100

- - 100
- - 2.0

- - -
60 60 60

4 9 -
4 12 -
100 75 -
166.6666666667 125 -
1.7 1.7 -

- - -
70 70 70

- - 19,068
- - 27,000
- - 71

- - 100.888888889
- - 8.9
- - -
a yang cukup rendah dalam memberikan nilai kepada seluruh tim finalis sehingga standar nilai tidak tercapai
a seluruh Juri agar memberikan Nilai dengan jumlah dan angka yang cukup seimbang antara ketiganya

95 -

- -
- -
- -

- -
- -

- -
60 60 60

701 661 60
909 849 80
77 78 75

128.5295196186 129.76050255 125
2.7 2.7 2.7

- - -
85 85 100

29 61 1
43 83 1
67 73 100

79.34336525308 86.463501063 100
1.4 1.5 1.8

58.6 62.6 62.1
C C C

7 4 5
18 2 0
6 2 1
257 50 0
33 100 #DIV/0!
KEY PERFORMANCE INDICATOR (Individual Scorecard)
Nama Muhammad Rizqan Rifaldy
Jabatan : Act. Staff TQC / QCC
Jabatan Atasan Langsung : Asmen Sistem Manajemen
Sumber Waktu Target

No Parameter Metode Ukur Sumber Data
KPI Evaluasi 2022
% Biaya Operasional (Budget

1 1 (Realisasi biaya (DL, ATK, Konvensi) / budget) * 100 Bulanan Lap. Bulanan 95
VS Real)
Konsistensi implementasi hasil (Jumlah hasil QCC yang diterapkan / jumlah
2 1 Cawu Lap. Bulanan 80
QCC standarisasi hasil QCC) *100
% Realisasi pemeriksaan (Jumlah realisasi verifikasi standarisasi / jumlah

konsistensi pasca QCC rencana verifikasi standarisasi) * 100
(Jumlah realisasi standarisasi terdokumentasi / jumlah

4 2 % Standarisasi tedokumentasi Tahunan Lap. Bulanan 100
standarisasi pasca QCC) * 100
Persentase Tim GKM yg lolos (Jumlah Tim GKM lolos verifikasi / jumlah tim GKM
5 1 Tahunan Lap. Bulanan 60
verifikasi selesai sd lkh 8) * 100
(Realisasi Klinik dan Coaching GKM / jadwal Klinik &

6 2 % Realisasi Klinik & Coaching Bulanan Lap. Bulanan 98
Coaching GKM) * 100
7 2 % Ketepatan act vs plan Klinik (Realisasi Klinik GKM / Jadwal Klinik GKM) * 100 Bulanan Lap. Bulanan 80
(Aktual jumlah risalah terperiksa / Jumlah GKM

8 2 % Pemeriksaan risalah klinik Bulanan Lap. Bulanan 100
terklinik) * 100
9 2 Penambahan jumlah tim Jumlah tim yang baru membuat Risalah GKM Tahunan Lap. Bulanan 1
(Aktual Risalah yang diterima staff QCC pra Verifikasi /

10 2 % Pengumpulan risalah Bulanan Lap. Bulanan 100
jumlah GKM terdaftar) * 100
(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah GKM yang
11 2 % GKM terVerifikasi Tahunan Lap. Bulanan 100
mengumpul risalah) * 100
(Aktual monitoring GKM staff / Jumlah GKM staff

12 2 Progres GKM Staff (Mini Riset) Bulanan Lap. Bulanan 60
terdaftar) * 100
(Jumlah yang masuk grade (Nilai Bpelaksana Min 90,
13 1 Mapping Skill GKM Tahunan Lap. Bulanan 70
Fasilitator 80, GKM 70) / Jumlah BP,FS & GKM) *100
(Aktual jumlah orang termapping skill / Jumlah
% Jumlah orang termapping
14 2 Anggota GKM terdaftar (BP, Fas, Ketua, Sekr, Anggota)) Tahunan Lap. Bulanan 95
skill
* 100
% Jumlah kehadiran Anggota (Aktual jumlah Anggota GKM terklinik / Jumlah
15 2 Bulanan Lap. Bulanan 60
saat klinik PT. BKB Anggota GKM terdaftar) * 100

2 Bulanan Lap. Bulanan 60
saat klinik PT. KS Anggota GKM terdaftar) * 100
% Kehadiran Fasilitator saat (Aktual jumlah Fasilitator mengikuti Coaching / Jumlah

coaching Fasilitator GKM terdaftar) * 100
Note Sumber KPI : 1. Corporate Scorecard, 2. Initiative Plan Dept, 3. Job Description
Banjarmasin, 23 Januari 2023

Dibuat Diperiksa Menyetu
Aktual Target
Bobot Kompetensi
2021 2023
6 95 26.8 Initiative
Decision
74 80 13.4
Making
Change
- 100 8.0
Adaptability
Decision
- 100 5.4
Making
Team
38 60 14.3
Leadership
Change
- 98 2.3
Adaptability
Planning &
- 80 2.0
Organizing
Strategic
- 100 2.3
Execution
Continous
0 1 2.0
Learning
Change
- 100 2.0
Adaptability
Strategic
- 100 2.0
Execution
Planning &
31 60 1.7
Organizing
Developing
61 70 8.9
Others
Change
- 95 4.5
Adaptability
Planning &
- 60 2.7
Organizing
Planning &
- 60 2.7
Organizing
Planning &
76 85 1.8
Organizing
103
enyetujui
KEY PERFORMANCE INDICATOR (Individual Scorecard)
Nama : Muhammad Reza Dermawan
Jabatan : Act. Staff TQC / QCC
Jabatan Atasan Langsung : Asmen Sistem Manajemen
Sumber Waktu Target

No Parameter Metode Ukur Sumber Data
KPI Evaluasi 2021
% Biaya Operasional (Budget

1 1 (Realisasi biaya (DL, ATK, Konvensi) / budget) * 100 Bulanan Lap. Bulanan 95
VS Real)
Konsistensi implementasi hasil (Jumlah hasil QCC yang diterapkan / jumlah
QCC standarisasi hasil QCC) *100
% Realisasi pemeriksaan (Jumlah realisasi verifikasi standarisasi / jumlah

3 2 Cawu Lap. Bulanan -
konsistensi pasca QCC rencana verifikasi standarisasi) * 100
(Jumlah realisasi standarisasi terdokumentasi / jumlah

4 2 % Standarisasi tedokumentasi Tahunan Lap. Bulanan -
standarisasi pasca QCC) * 100
Persentase Tim GKM yg lolos (Jumlah Tim GKM lolos verifikasi / jumlah tim GKM
5 1 Tahunan Lap. Bulanan 60
verifikasi selesai sd lkh 8) * 100
(Realisasi Klinik dan Coaching GKM / jadwal Klinik &

6 2 % Realisasi Klinik & Coaching Bulanan Lap. Bulanan -
Coaching GKM) * 100
7 2 % Ketepatan act vs plan Klinik (Realisasi Klinik GKM / Jadwal Klinik GKM) * 100 Bulanan Lap. Bulanan -
(Aktual jumlah risalah terperiksa / Jumlah GKM

8 2 % Pemeriksaan risalah klinik Bulanan Lap. Bulanan -
terklinik) * 100
9 2 Penambahan jumlah tim Jumlah tim yang baru membuat Risalah GKM Tahunan Lap. Bulanan 1
(Aktual Risalah yang diterima staff QCC pra Verifikasi /

10 2 % Pengumpulan risalah Bulanan Lap. Bulanan -
jumlah GKM terdaftar) * 100
(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah GKMyang
11 2 % GKM terVerifikasi lapangan Tahunan Lap. Bulanan -
mengumpul risalah) * 100
(Aktual monitoring GKM staff / Jumlah GKM staff

12 2 Progres GKM Staff (Mini Riset) Bulanan Lap. Bulanan 60
terdaftar) * 100
(Jumlah yang masuk grade (Nilai Bpelaksana Min 90,
13 1 Mapping Skill GKM Tahunan Lap. Bulanan 95
Fasilitator 80, GKM 70) / Jumlah BP,FS & GKM) *100
(Aktual jumlah orang termapping skill / Jumlah
% Jumlah orang termapping
14 2 Anggota GKM terdaftar (BP, Fas, Ketua, Sekr, Anggota)) Tahunan Lap. Bulanan -
skill
* 100
15 2 Bulanan Lap. Bulanan -
saat klinik Anggota GKM terdaftar) * 100
% Kehadiran Fasilitator saat (Aktual jumlah Fasilitator mengikuti Coaching / Jumlah

coaching Fasilitator GKM terdaftar) * 100
Note Sumber KPI : 1. Corporate Scorecard, 2. Initiative Plan Dept, 3. Job Description
Banjarmasin, 8 Januari 2021

Dibuat Diperiksa Menyetu
Aktual Target
Bobot Kompetensi
2021 2022
6 95 26.8 Initiative
Decision
74 80 13.4
Making
Change
- 100 8.0
Adaptability
Decision
- 100 5.4
Making
Team
38 60 14.3
Leadership
Change
- 98 2.3
Adaptability
Planning &
- 80 2.0
Organizing
Strategic
- 100 2.3
Execution
Continous
0 1 2.0
Learning
Change
- 100 2.0
Adaptability
Strategic
- 100 2.0
Execution
Planning &
31 60 1.7
Organizing
Developing
61 70 8.9
Others
Change
- 95 4.5
Adaptability
Planning &
- 60 2.7
Organizing
Planning &
76 85 1.8
Organizing
100
enyetujui
COMPETENCY EVALUATION
1. Aspek Kompetensi :
STANDAR PROFILE
NO. KOMPETENSI
1 2 3 4 1 2 3 4
1. Customer Service Orientation
2. Team Work Building
3. Initiative
4. Leadership
5. Developing Others
6. Planning & Organizing
7. Problem Solving
8. Interpersonal Understanding
9. Managing Conflict
10. Impact & Influence
Tabel Nilai & Rating Pencapaian Kompetensi :
Komentar Penyimpangan :
KOMPETENSI KOMENTAR
Competency Evaluation
Kompetensi Standar Profil Nilai
NO.
Level Level
1. Customer Service Orientation 3
2. Team Work Building 3
3. Initiative 3
4. Leadership 3
5. Developing Others 3
6. Planning & Organizing 3
7. Problem Solving 3
8. Interpersonal Understanding 3
9. Managing Conflict 3
10. Impact & Influence 3
Total
Total Kompetensi : Total / Jml Isi Kompetensi =
OVERALL INDIVIDUAL PERFORMANCE ( OIP )

( Total KPI x % ) + ( Total Kompetensi x % ) =
HASIL PERFORMANCE APPRAISAL :
( Nilai AKHIR )
Tabel Nilai Akhir Evaluasi :
SECTION IV
SUMMARY COMMENTS
( Kesimpulan Semester 1 )
Komentar Atasan Langsung Komentar Atasan Berikutnya
Nama : Nama :
Jabatan : Jabatan :
Tanda Tangan : Tanda Tangan :
Tanggal : Tanggal :
Komentar Karyawan
Tanda Tangan : Tgl. :
FASE AKTIVITAS BULAN
I REVIEW KPI PERSONIL DESEMBER
II EXECUTION JAN - DES

III APPRAISAL & REVIEW APR, AGT & DES
KETERANGAN
1. REVIEW TARGET KINERJA RELEVAN ATAU TIDAK
2. PENAMBAHAN KPI DAN METODE UKURNYA YANG MENDUKUNG KEBERHASILAN FUNGSIONAL SCORECARD / VISI DEPT
1. MELAKSANAKAN PEKERJAAN DENGAN TARGET YANG TERUKUR ATAS INDIKATOR KEBERHASILAN PEKERJAAN YBS
1. PENGISIAN REPORT PROGRESS KPI BERDASARKAN DATA PENCAPAIAN
2. REVIEW PENCAPAIAN KPI & EVALUASI RELEVANSI KPI DAN ATAU PENAMBAHAN KPI
3. TINDAKAN PERBAIKAN DAN SARAN SARAN PERBAIKAN
Report Anggota GKM Klinik
Januari
Jml Total Anggota Hadir

No Area Nama GKM Departemen/Unit Target Actual
Anggota dalam Seluruh Rapat
1 Serdadu 1 Harvest 7 7 60% 100%

2 LA 1 Up Keep 7 6 60% 86%
3 Setarap Jaya 2 Harvest 9 9 60% 100%
4 Kebun Inti BKB Kreatif 2 Up Keep 8 6 60% 75%
5 Annur 8 Setarap 7 5 60% 71%
6 Lestari Sungai Cuka 9 6 60% 67%
7 Stabilo KBI Inti BKB 7 6 60% 86%
Jumlah
8 Barokah Sumber Baru 8 8 60% 100%
9 Bintang Fajar Sekapuk 8 7 60% 88%
10 Bhakti Rawa Subur Tegal Sari 9 5 60% 56%
Kebun Plasma BKB Oplet Galilo Sumber Makmur 8 8 60% 100%
11
12 Citra Wonorejo 9 9 60% 100%
13 Tjupu KBI Plasma BKB 7 7 60% 100%
Jumlah
14 Super Team Workshop 8 6 60% 75%
Tok'cer Proses 6 5 60% 83%
15
16 PKS Unicorn M&R 5 5 60% 100%
17 Warrior 8 Proses 6 4 60% 67%
18 Optimus Workshop 6 3 60% 50%
19 Pendowo Limo Workshop 4 2 60% 50%
20 KCP Team KCP 5 5 60% 100%
21 Pegasus M&R 4 2 60% 50%
22 Famos Team Proses 7 5 60% 71%
23 PKS Kantor Proses 5 3 60% 60%
Jumlah
24 Wiro Sableng 212 1 Harvest 7 7 60% 100%
Kebun Inti FFD

25 Green Forest 1 Up Keep 7 7 60% 100%

26 Kebun Inti FFD FF Selection 2 Harvest 9 5 60% 56%
27 Muda Kreatif 2 Up Keep 7 7 60% 100%
28 Maju Mapan KBI Inti FFD 7 6 60% 86%
Jumlah
29 Soponyono Jombang 1 7 4 60% 57%
3 Serangkai Jombang 2 9 6 60% 67%
30 Kebun Plasma FFD

31 Fresh Bukit Baru 1 9 5 60% 56%
32 Sankita Bukit Baru 2 9 8 60% 89%
33 Pandawa Bukit Baru 3 9 7 60% 78%
34 Bintang Tenera Majelis Taklim 7 4 60% 57%
35 Bima Sakti Sumber Harapan 9 6 60% 67%
36 Duren Sawit KBI FFD Plasma 8 8 60% 100%
Jumlah
37 A2B Alat Berat & Workshop - - 60%
BKMS
38 Mandiri Jaya Angkutan & Workshop 7 5 60% 71%
Jumlah
39 Health to Enviro EHS & C 7 7 60% 100%
40 The Transporter Logistik 7 4 60% 57%
41 EHSC, HO, QC & SISKA Seven Capital HRD 7 5 60% 71%
42 StockMans SISKA 6 5 60% 83%
43 QC TEAM QC 6 6 60% 100%
Jumlah 303 241 60% 80%
Jumlah
Total
%
Report Anggota GKM Klinik

Maret

1 Serdadu 1 Harvest 8 4 60% 50%
Kebun Inti BKB

Report Kehadiran Fasilitator saat Coaching
Coaching 1 s.d Langkah 3. Analisa Kondisi Yang Ada
Periode : Februari 2022
Kehadiran saat Coaching
No Area Nama GKM Departemen/Unit Nama Fasilitator
Hadir Tidak Hadir
1 Serdadu 1 Harvest Gimin 1
2 LA 1 Up Keep Ocvin 1
3 Setarap Jaya 2 Harvest Supriadi 1
4 Kebun Inti BKB Kreatif 2 Up Keep Kaharudin 1
5 Annur 8 Setarap Broto M 1
6 Lestari Sungai Cuka Dika Y 1
7 Stabilo KBI Inti BKB A. Fauzan 1
8 Barokah Sumber Baru Jarot 1
9 Bintang Fajar Sekapuk Hayadi 1
10 Bhakti Rawa Subur Tegal Sari Asdar 1
Kebun Plasma BKB
11 Oplet Galilo Sumber Makmur Syukri 1
12 Citra Wonorejo Syahrif 1
13 Tjupu KBI Plasma BKB Herdiansyah 1
14 Super Team Workshop Christian N 1
15 Tok'cer Proses Abdi - -
16 Unicorn Workshop Rahma 1
17 Warrior 8 Workshop Didik 1
18 Optimus Proses Hairul - -
PKS
19 Pendowo Limo Workshop Christian N 1
20 Famos Team Proses Teguh 1
21 PKS Kantor Proses Angger 1
22 Pegasus Workshop Nur. Hidayat R 1
23 KCP Team KCP Nurul 0 1
Kehadiran saat Coaching
No Area Nama GKM Departemen/Unit Nama Fasilitator
24 Kebun Inti FFD Wiro Sableng 212 1 Harvest Eko Nurhidayat 1
25 Green Forest 1 Up Keep Supangat 1
26 FF Selection 2 Harvest Bambang S 1
27 Muda Kreatif 2 Up Keep Fuad A. H 1
28 Maju Mapan KBI Inti FFD Agus Rohyadin 1
29 Kebun Plasma FFD Soponyono Jombang 1 Sunardi 1
30 3 Serangkai Jombang 2 Muhadisin 1
31 Fresh Bukit Baru 1 Supeno 1
32 Sankita Bukit Baru 2 Icuk A 1
33 Pandawa Bukit Baru 3 Roisul A 1
34 Bintang Tenera Majelis Taklim M. Ridwan 1
35 Bima Sakti Sumber Harapan Winanto 1
36 Duren Sawit KBI FFD Plasma Subandi 1
37 BKMS A2B Alat Berat & Workshop Doddy A 1
38 Mandiri Jaya Angkutan & Workshop 1
39 Health to Enviro EHS & C Hairuddin 1
40 The Transporter Logistik Eko Wahyu A.R 1
41 EHSC, HO & SISKA Seven Capital HRD Yasir A 1
42 StockMans SISKA Habibi 1
43 QC AQC Nurul 0 1
Total GKM Terdaftar : 43 29
Report Kehadiran Fasilitator saat Coaching

Coaching 2 s.d Langkah 7. Evaluasi Hasil
Jadwal vs Realisasi Klinik GKM
Plan Actual Korelasi
Jan Jan 2
Feb - -
Mar Mar 2
Apr Apr 1
Mei Mei 2
Jun Juni 1
Jul Juli 1
Agu
Sep
Okt
Nov
Des
Risalah Terklinik
Periode Januari 2022
No Area Nama GKM Departemen/Unit Risalah Terperiksa
1 Serdadu 1 Harvest 1 1
2 LA 1 Up Keep 1 1
3 Setarap Jaya 2 Harvest 1 1
4 Kebun Inti BKB Kreatif 2 Up Keep 1 1
5 Annur 8 Setarap 1 1
6 Lestari Sungai Cuka 1 1
7 Stabilo KBI Inti BKB 1 1
8 Barokah Sumber Baru 1 1
9 Bintang Fajar Sekapuk 1 1
10 Bhakti Rawa Subur Tegal Sari 1 1
Kebun Plasma BKB
11 Oplet Galilo Sumber Makmur 1 1
12 Citra Wonorejo 1 1
13 Tjupu KBI Plasma BKB 1 1
14 Super Team Workshop 1 1
15 Tok'cer Proses 1 1
16 Unicorn M&R 1 0
17 Warrior 8 Proses 1 1
18 Optimus Workshop 1 1
PKS
19 Pendowo Limo Workshop 1 1
20 KCP Team KCP 1 1
21 Pegasus M&R 1 1
22 Famos Team Proses 1 1
23 PKS Kantor Proses 1 1
24 Wiro Sableng 212 1 Harvest 1 1
25 Green Forest 1 Up Keep 1 1
26 Kebun Inti FFD FF Selection 2 Harvest 1 1
27 Muda Kreatif 2 Up Keep 1 1
28 Maju Mapan KBI Inti FFD 1 1
29 Soponyono Jombang 1 1 1
Kebun Plasma FFD

30 3 Serangkai Jombang 2 1 1
31 Fresh Bukit Baru 1 1 1
32 Sankita Bukit Baru 2 1 1
Kebun Plasma FFD
33 Pandawa Bukit Baru 3 1 1
34 Bintang Tenera Majelis Taklim 1 1
35 Bima Sakti Sumber Harapan 1 1
36 Duren Sawit KBI FFD Plasma 1 1
37 A2B Alat Berat & Workshop 1 0
BKMS
38 Mandiri Jaya Angkutan & Workshop 1 1
39 Health to Enviro EHS & C 1 1
40 The Transporter Logistik 1 1
41 EHSC, HO & SISKA Seven Capital HRD 1 1
42 StockMans SISKA 1 1
43 QC QC 1 1
Total 43 41
Risalah Terklinik
Periode Maret 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Kebun Plasma BKB
3 Unicorn M&R 1 1
PKS
7 KCP Team KCP 1 1
8 Pegasus M&R 1 1
Kebun Plasma FFD

Kebun Plasma FFD
BKMS
5 QC QC 1 1
Total 43 40
Risalah Terklinik
Periode April 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Kebun Plasma BKB
16 Unicorn M&R 1 1
17 PKS Warrior 8 Proses 1 1
18 KCP Team KCP 1 1
19 Pegasus M&R 1 1
Kebun Plasma FFD
Kebun Plasma FFD
BKMS
40 QC QC 1 1
Total 40 40
Klinik GKM Site Satui

Mei Terjadwal
Terperiks
No Area Nama GKM Departemen / Unit Risalah
a
Inti BKB
1 Plasma BKB Citra Wonorejo 1 1
1 FF Selection 2 Harvest 1 1
Inti FFD
Plasma FFD
2 Unicorn M&R 1 1
PKS
6 Pegasus M&R 1 1
Alat Berat & Workshop
1 A2B 1 1
AB
BKMS
Angkutan & Workshop
2 Mandiri Jaya 1 1
Angkutan
HO
2 Seven Capital HRD 1 1
21 21
Juni (Coaching)
2 LA 1 Up Keep 1 1
Kebun Inti BKB
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
5 KCP Team KCP 1 1
6 Pegasus M&R 1 1
7 PKS Kantor PKS Kantor 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM QC Famous dan Pendowo
Ada pengurangan 3 Tim dari PKS Tim Optimus, 1 1
Ket : Limo dikarenakan sebagian besar anggota tersebar (ke site kumai) 40 40

Juli (Terjadwal)
No Area Nama GKM Departemen/Unit Actual Plan
2 LA 1 Up Keep 1 1
4 Kreatif 2 Up Keep 1 1
Jumlah
Jumlah
3 PKS Unicorn M&R 1 1
5 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Ada pengurangan 3 Tim dari PKSJumlah
Tim Optimus, Famous dan Pendowo
Ket : Limo dikarenakan sebagian besar anggota tersebar (ke site kumai) 15 15

Agustus
2 LA 1 Up Keep 1 1
4 Kebun Inti BKBKreatif 2 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
5 KCP Team KCP 1 1
6 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Kebun Inti FFD
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM QC 1 1
40 40
No Area Nama GKM Departemen/Unit

2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
16 Unicorn M&R 1 1
18 KCP Team KCP 1 1
19 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Kebun Inti FFD

Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
39 QC TEAM QC 1 1
40 40
Risalah Terklinik
Periode Januari 2022 (Site Kumai)
Terperiksa No Area Nama GKM Departemen/Unit Risalah Terperiksa
1 The Fire Ray. 1 Upkeep 1 1
2 Garuda Ray. 1 Upkeep 1 1
3 Estate I Macan Baya Ray. 2 Upkeep 1 1
4 Hantu Rimba Ray. 2 Tanam 1 1
5 2X Sentosa KBI Estate 1 1 1
6 Supporting Hooligan Supporting 1 1
7 QC QC. PT KS QC. PT KS 1 1
1 BKMS BKMS BKMS 1 1
2 Kakap Ray. 3 Upkeep 1 1
3 Turnera Ray. 4 Upkeep 1 1
Estate 2
4 Lanan LC & Infrast 1 1
5 Istiqomah Tanam 1 1
12 12
Risalah Terklinik
Periode Maret 2022 (Site Kumai)
Estate 2
12 12
Risalah Terklinik
Periode Mei 2022 (Site Kumai)
Estate 2
12 12
Terperiksa
PSS
43
PSS
PSS
PSS
PSS
PSS
PSS
Terperiksa
Rekap Actual VS Plan (Klinik/Coaching)
Klinik Januari 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
2 Tok'cer Proses - 1
3 Unicorn M&R 1 1
PKS
7 KCP Team KCP 1 1
8 Pegasus M&R 1 1
9 Famos Team KCP 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
1 A2B Alat Berat & Workshop - 1
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM QC 1 1
43 41 43

Coaching Februari 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
PKS
7 KCP Team KCP 1 1
8 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM QC 1 1
43 43

Klinik Maret2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
PKS
7 KCP Team KCP 1 1
8 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Kebun Inti FFD

Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
1 A2B Alat Berat & Workshop - 1
BKMS
Jumlah
2 The Transporter Logistik - 1
3 EHSC, HO & SISKA Seven Capital HRD - 1
5 QC TEAM QC 1 1
40 43

Klinik April 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
PKS
7 KCP Team KCP 1 1
8 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM QC 1 1
43 43
Klinik (Terjadwal) Mei 2022
No Area Nama GKM Departemen / Unit Actual Plan
Inti BKB
1 Plasma BKB Citra Wonorejo 1 1
1 FF Selection 2 Harvest 1 1
Inti FFD
Plasma FFD
2 Unicorn M&R 1 1
PKS
6 Pegasus M&R 1 1
1 A2B Alat Berat & Workshop AB 1 1
BKMS
Angkutan & Workshop
2 Mandiri Jaya 1 1
Angkutan
HO
2 Seven Capital HRD 1 1
21 21

Coaching Juni 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
5 KCP Team KCP 1 1
6 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
Ada pengurangan 3 Tim dari PKS Tim Optimus, Famous dan
5 QC TEAM
Pendowo Limo dikarenakan QCanggota tersebar (ke site
sebagian besar 1 1
Ket : kumai) 40 40

Klinik Juli 2022 (Terjadwal)
2 LA 1 Up Keep 1 1
4 Kreatif 2 Up Keep 1 1
Jumlah
Jumlah
5 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Jumlah
Ket : Ada pengurangan 3 Tim dari PKS Tim Optimus, Famous dan 15 15
Pendowo Limo dikarenakan sebagian besar anggota tersebar (ke site
kumai)

Klinik Agustus 2022
2 LA 1 Up Keep 1 1
Jumlah
Kebun Plasma BKB
Jumlah
3 Unicorn M&R 1 1
5 KCP Team KCP 1 1
6 Pegasus M&R 1 1
Jumlah
Jumlah
Kebun Plasma FFD
Jumlah
BKMS
Jumlah
5 QC TEAM
Pendowo Limo dikarenakan QCanggota tersebar (ke site
sebagian besar 1 1
Ket : kumai) 40 40

Klinik September (Terjadwal)
BKMS
3 EHS Health to Enviro EHS & C 1 1
PKS
6 Pegasus M&R 1 1
9 PLASMA FFD Fresh Bukit Baru 1 1 1
12 SISKA StockMans SISKA 1 1
14 INTI BKB Lestari Sungai Cuka 1 1
16 HO Seven Capital HRD 1 1
16 16
Rekap Actual VS Plan (Klinik/Coaching) Site Kumai
Klinik Januari 2022
3 Estate 1 Macan Baya Ray. 2 Upkeep 1 1
7 QC QC. PT KS QC 1 1
8 BKMS Pasir Putih Jaya BKMS 1 1
Estate 2
12 12

Klinik Maret 2022
Estate 2
12 12

Klinik Mei 2022
Estate 2
Estate 2
12 12
Plan
55
Actual
53
Plan 55
Actual 52
Plan 33
Actual 33
May-22
Standarisasi Tahun 2021
KCP Standarisasi Sudah Dibuat dan Divalidasi dalam bentuk IK
LA On Progress (IK Klam Pipa PVC dan Heater Manual) proses penyambungan pipa LA
Unicorn Standarisasi Sudah Dibuat dan Divalidasi dalam bentuk IK
Total Tim 3
Terdokumentasi 2
3
3
ambungan pipa LA
Januari 2022 sd Desember 2022
Progres GKM Staff
No Tim Judul Realisasi Plan
1 Inti BKB On Progres 1 1
2 Plasma BKB Ganti Judul 1 1
3 Inti FFD On Progres 1 1
Januari Peningkatan Produksi
dengan Aplikasi janjang
4 Plasma FFD kosong di dalam rorak di
kebun plasma
1 1
Februari Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
Maret Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
April Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
Mei Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
Juni Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
Juni
Juni Peningkatan Produksi
kebun plasma
1 1
4 4
Verifikasi Standarisasi Hasil GKM
Periode s.d Maret 2022
Tujuan Verifikasi Standarisasi Hasil GKM :
1. Menilai resiko dan pengendalian Internal terhadap standarisasi pasca GKM.
2. Mengevaluasi pelaksanaan standarisasi hasil GKM yang terdaftar.
3. Meyakinkan manajemen bahwa standarisasi hasil GKM berjalan dengan baik dan konsisten.
Persentase Penerapan
No Nomor Standarisasi Judul Standarisasi Periode GKM Keterangan
Standarisasi Area PKS (%)
1 IK-PKS-110 Hard Ficing Pada Worm Screw Press 2015/2016 100

2 IK-PKS-111 Pembatas Pengisian Lori 2015/2016 100
3 IK-PKS-112 Pemasangan Worm Screw 2015/2016 100
4 IK-PKS-113 Perawatan Shaft Roda Lori 2015/2016 100
5 IK-PKS-114 Operasional dan Perawatan HSS 2015/2016 100
6 IK-PKS-115 Pengoperasian Ripple Mill 2015/2016 100
Validasi Pimpinan Unit
Ket :
Jumlah Standarisasi yang masih konsisten digunakan : 6 ik yang relevan/ 6
Jumlah Standarisasi yang tidak konsisten digunakan : -
, 2021
Verifikator,
Grafi k Persentase Penerapan IK Hasil
GKM
Muhammad Reza Dermawan
100 Act. Staff TQC/QCC
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
IK-PKS-110 IK-PKS-111 IK-PKS-112 IK-PKS-113 IK-PKS-114 IK-PKS-115
Hasil Verifikasi Standarisasi Hasil GKM
Periode s.d Agustus 2020
Tujuan Verifikasi Standarisasi Hasil GKM :
1. Menilai resiko dan pengendalian Internal terhadap standarisasi pasca GKM.
2. Mengevaluasi pelaksanaan standarisasi hasil GKM yang terdaftar.
3. Meyakinkan manajemen bahwa standarisasi hasil GKM berjalan dengan baik dan konsisten.
Persentase Konsistensi Penerapan Standarisasi per Area Departemen (%)

No Nomor Standarisasi Judul Standarisasi Periode GKM Inovasi/Bentuk Tindakan Perbaikan Area GKM Penemu Keterangan
Kebun Inti BKB Kebun Plasma BKB Kebun Inti FFD Kebun Plasma FFD
Plasma BKB
1 IK-KEBUN-39 Pembuatan Tapak Kuda 2013/2014 Penambahan cerucuk pada tapak kuda (GKM Maharsaka) - 100 - 100 -
Membuat alat pelempar brondolan saat

Plasma BKB
2 IK-KEBUN-56 Pengangkutan Buah ke PKS 2013/2014 muat buah sehingga menekan 100 100 100 100 -
(GKM Citra)
penggunaan HK Kutip Brondolan
Pembuatan Lubang Sampah di Areal Plasma BKB
3 IK-KEBUN-78 Penangan Sampah di Areal Blok 2013/2014 Pondok Hujan (Organik & Anorganik) (GKM Oplet Galilo) 100 100 100 100 -
Perawatan rutin pintu air dan

penambahan trucuk sebagai palang Plasma BKB
4 IK-KEBUN-79 Perawatan Pintu Air 2013/2014 pintu air agar sampah tidak langsung (GKM Bhakti Rawa Sub ur) - 100 - - -
menghantam pintu air
Efektifitas Aplikasi Chemis Gulma Bambu

Inti FFD
5 IK-KEBUN-80 Berantas Gulma Bambu 2013/2014 dengan dosis herbisida yang tepat 100 - 100 100 -
(FFDku Sayang->Muda Kreatif)
(Parakuat dan Starlon)
Masih terdapat inkonsistensi

Pembuatan alat wiping lalang (sistem Inti BKB penggunaan Alat wipping lalang
6 IK-KEBUN-81 Wipping Lalang 2013/2014 0 0 0 0
inpus) (GKM Kreatif) sehingga pengendalian masih diilakukan
dengan metode semprot lalang (sprayer)
Modifikasi kaki angkong tidak dilakukan

dikarenakan kaki angkong masih dapat
Inti BKB dilakukan substitusi (tukar ganti) dengan
7 IK-KEBUN-82 Pergantian Kaki Angkong 2013/2014 Modifikasi Kaki Angkong (Serdadu) 0 0 0 0 angkong bekas lain dan penggunaan
angkong masih memenuhi budget
tahunan.
Pada Area Kebun Inti BKB tidak

melakukan pengendalian hama rayap
Plasma BKB sesuai IK dikarenakan tidak memiliki alat
8 IK-KEBUN-88 Pengendalian Hama Rayap 2015/2016 Pembuatan alat pembasmi hama rayap (GKM Tsubasae) 0 100 - - sehingga masih menggunakan metode
lama dengan cara menghancurkan saran
hama rayap..
Modifikasi dinamo MHS dan membuat Inti BKB

9 IK-KEBUN-90 Perawatan MHS 2015/2016 tempat khsusus peletakan MHS (GKM LA) 0 0 100 0 -
Setelah digunakan beberapa bulan alat

luncuran berkarat sehingga dapat
Pembuatan alat luncuran pupuk saat Inti BKB
10 IK-KEBUN-92 Luncuran Pupuk (Fertilizer Slides) 2016/2017 0 0 0 0 membuat karung untilan sobek dan
langsir pupuk dari truck (GKM Banang Seta)
belum ada tindakan perbaikan pasca alat
rusak
Pembuatan tusuk gulma nipah yang Gulma nipah yang tersisa hanya pada
Inti BKB
11 IK-KEBUN-93 Pengendalian Gulma Nipah 2016/2017 mengandung herbisida dengan dosis - - - - afdeling 8 Setarap Pantai Kebun Inti BKB
(GKM An'nur)
efektif namun saat ini sudah dikendalikan 100%
Alat capit buist beton tidak digunakan

lagi dikarenakan alat capit yang dibuat
hanya untuk buist beton ukuran mini,
belum ada tindakan kelanjutan untuk
Penambahan alat capit pada TLB untuk
Inti BKB memperbanyak dan membuat alat untuk
12 IK-KEBUN-94 Pemasangan Buist Beton 2016/2017 mempercepat proses bongkar pasang 0 0 0 0
(GKM LA) ukuran buist beton berbagai ukuran dan
Busit Beton
berdasarkan pantauan langsung, tali
seling yang biasa digunakan sudah
dianggap praktis (cara kerja hampir
sama)
Penyambungan galah dodos Inti BKB
13 IK-KEBUN-95 Klam Dodos 2016/2017 menggunakan klam buatan sendiri (GKM Serdadu) 100 - 100 - -
Pengendalian Hama Kumbang

Membuat perangkap hama kumbang Inti BKB
14 IK-KEBUN-96 Penggerek Pucuk (Oryctes 2018/2019 100 100 100 100 -
oryctes (kumbang tandauk) (GKM Kreatif)
rhinoceros)
Masih terdapat kekurangan pada alat

mudah lepas (los) dan cepat aus (ada
gesekan berulang antar clam dan galah)
Pembuatan dan Pemasangan Inner Pembuatan alat praktis panjang pendek Inti BKB
15 IK-KEBUN-101 2018/2019 17 0 0 0 sehingga mengharuskan tenaga panen
Clamp Sambung Galah Pool Egrek galah pool egrek (GKM Serdadu)
menyiapkan clam inner cadangan
sehingga belum dianggap efektif dan
efisien untuk digunakan pada kebun lain.
Modifikasi helm panen dengan

Modifikasi APD Helm Panen Plasma BKB
16 IK-KEBUN-102 2018/2019 menambahkan visor (kaca pelindung 100 100 100 100 -
Berkaca Pelindung (GKM Citra)
wajah)
Revisi ukuran standar penggunaan alat Inti BKB
17 BKB-STD-KEBUN/13 Penggunaan Alat Panen 2016/2017 panen (GKM Serdadu) 100 100 100 100 -
fdeling yang17
konsisten menerapkan standarisasi dibagi dengan total afdeling yang masih bersangkutan
Jumlah Standarisasi yang masih konsisten digunakan :
Jumlah Standarisasi yang tidak konsisten digunakan : 18 10 8 9 9
IK yang relevan/konsisten 11 Banjarmasin, 2022
Yang Membuat,
Jumlah Standarisasi
QCC Kebun + PKS = 23
Muhammad Reza Dermawan

Staff TQC/QCC
PT. BKB PT. FFD
Bulan
Budget realisasi Budget
Jan
Feb
Mar
Apr
Mei
Jun
Jul
Agu
Sep
Okt
Nov
Des
Edo
Beban Budget Realisasi
Januari
Februari
Maret
PT. FFD PT. BKMS PT. BKSJ
realisasi Budget realisasi Budget realisasi
Nurul Agus Reza

Budget Realisasi Budget Realisasi Budget
PT. KS Total
Budget realisasi Budget realisasi
Reza Total
Realisasi Budget Realisasi
Site Kumai Site Satui
Nama Tim Area/Dept Keterangan Nama Tim
The Fire Rayon 1 Upkeep Selesai
Garuda Rayon 1 Upkeep Selesai
Macan Baya Rayon 2 Upkeep Selesai
Hantu Rimba Rayon 2 Tanam Selesai
2X Sentosa KBI Estate 1 Selesai
QC Kumai
QC PT. KS
Sentosa Selesai
Hooligan Supporting PT. KS Selesai
Pasir Putih BKMS Sungai
Jaya Cabang Tidak Selesai
Kakap Rayon 3 Upkeep Selesai
Turnera Rayon 4 Upkeep Tidak Selesai
Lanan LC & Infrast Tidak Selesai
Istiqomah Tanam Estate 2 Selesai
Sampoerna Adm. Estate 2 Tidak Selesai
Total Tim 13
Tim Lolos
Verifikasi 8
Aktual yang
diterima Staff
QCC 9
Tim Terdaftar 13
Jumlah Tim
selesai s.d
Langkah 5 PSS 9
Jumlah GKM
Mengumpul
Risalah 9
Jumlah GKM
terverifikasi
lapangan 9
Area/Dept Keterangan
16
8
50
43
16

Kpi Aldy (QCC)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kpi Aldy (QCC)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KEY PERFORMANCE INDICATOR REPORT

PERIODE TAHUN 2022

JABATAN Staff TQC/QCC

Trends / Bulan (Nilai) : Evaluasi & Tindak Lanjut Perbaikan

Bulan Ini S/D Bulan

(Realisasi biaya (DL, ATK, Konvensi) / budget)

(Jumlah hasil QCC yang diterapkan / jumlah

(Jumlah realisasi verifikasi standarisasi /

(Jumlah realisasi standarisasi

(Jumlah Tim GKM lolos verifikasi / jumlah tim 14.29

(Realisasi Klinik dan Coaching GKM / jadwal

(Realisasi Klinik GKM / Jadwal Klinik GKM) *

(Aktual jumlah risalah terperiksa / Jumlah

(Aktual Risalah yang diterima staff QCC pra

(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah

(Aktual GKM terverifikasi lapangan / Jumlah

(Aktual monitoring GKM staff / Jumlah GKM

(Aktual jumlah orang termapping skill /

(Aktual jumlah Anggota GKM terklinik /

(Aktual jumlah Fasilitator mengikuti

Muhammad Reza Dermawan Rendi D. Irawan Alwin Berkat

Jika terdapat ketidaksesuaian pada dashboard yang ada

s pada kolom tabel berwarna merah.

diolah dari sheet database.

pun baris yang ada.

KPI sesuai KPI yang telah disepakati

oard yang ada, harap berkoordinasi ke DEPT HRD & GA.

E. CAPAIAN & NILAI

melakukan budget melakukan budget

2 Konsistensi implementasi hasil QCC

E. CAPAIAN & NILAI

3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN

3 % Realisasi pemeriksaan konsistensi pasca QCC

E. CAPAIAN & NILAI

E. CAPAIAN & NILAI

5 Persentase Tim GKM yg lolos verifikasi

E. CAPAIAN & NILAI

6 % Realisasi Klinik & Coaching

E. CAPAIAN & NILAI

7 % Ketepatan act vs plan Klinik

E. CAPAIAN & NILAI

8 % Pemeriksaan risalah klinik

E. CAPAIAN & NILAI

9 Penambahan jumlah tim

E. CAPAIAN & NILAI

E. CAPAIAN & NILAI

11 % GKM terVerifikasi lapangan

E. CAPAIAN & NILAI

12 Progres GKM Staff (Mini Riset)

E. CAPAIAN & NILAI

3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN

13 Mapping Skill GKM

E. CAPAIAN & NILAI

14 % Jumlah orang termapping skill

E. CAPAIAN & NILAI

15 % Jumlah kehadiran Anggota saat klinik

E. CAPAIAN & NILAI

16 % Kehadiran Fasilitator saat coaching

E. CAPAIAN & NILAI

3 TINDAKAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN

Angka pada kolom no 2 (1/2) dan Kode pada kolom n 0

dan 12 Tim PSS PT

c (Aktual harus sama dengan target)