PERENCANAAN KAPASITAS

DIKERJAKAN OLEH:

TARSISIUS LETAM

18-110-127

PENGERTIAN DASAR

Kapasitas merupakan jumlah keluaran yang dapat dihasilkan oleh suatu sistem produksi
dalam cakrawala waktu tertentu, yaitu selama satu tahun atau dalam beberapa tahun
mendatang.(kemampuan menghasilkan dari sebuah pabrik) Perencanaan kapasitas
merupakan keputusan perencanaan strategis jangka panjang yang ditujukan untuk
mengadakan seluruh sumber daya produktif yang dibutuhkan oleh perusahaa untuk dapat
dipakai menghasilkan level produksi tertentu. Perencanaan kapasitas merupakan
keputusan perencanaan strategis jangka panjang yang ditujukan untuk mengadakan seluruh
sumber daya produktif yang dibutuhkan oleh perusahaa untuk dapat dipakai menghasilkan
level produksi tertentu.

Pengertian Kapasitas

Kapasitas dapat pula diartikan sebagai jumlah unit produk yang dapat ditangani, diterima,
disimpan atau diakomodasi dalam waktu tertentu (lazim dipakai untuk menyatakan
kemampuan sebuah fasilitas jasa).

Perencanaan Kapasitas Strategik dibedakan atas 3 tipe:

1. Capacity lead strategy

2. Capacity lag strategy
3. Average capacity strategy

Besarnya volume peningkatan kapasitas ditentukan:

a. Estimasi volume permintaan dan perkiraan jumlah yang dapat dlayani oleh
perusahaan.
b. Tujuan strategi yang akan dicapai. Yaitu tujuan pengembangan, peningkatan mutu
layanan kepada pelanggan atau tujuan persaingan.
c. Biaya dari ekspansi dan biaya operasi sesudah ekspansi.