Nama : ALFIYATUS SOLEHAH

Nim : 200631634054
Offering :A
Mata Kuliah : FISIOLOGI OLAHRAGA

RESUME WEBINAR MANAJEMEN PEMBINAAN KLUB

Resume Pemateri 1

Menejemen pembinaan modern

Olahraga adalah aktivitas gerak manusia menurut teknik tertentu, dalam pelaksanaannya
terdapat unsur bermain, ada rasa senang, dilakukan pada waktu luang, dan kepuasan
tersendiri. Pada kenyataannya, olahraga merupakan suatu bidang kajian yang luas sekali.
Titik perhatiannya adalah peningkatan gerak manusia.

Manajemen olahraga adalah bidang manajemen bisnis yang berfokus pada olahraga, rekreasi

dan aktivitas fisik. Karena bidang ini memiliki banyak aspek, seorang manajer olahraga bisa
hanya berfokus pada aspek-aspek tertentu dalam industri ini.

Industri olahraga adalah kegiatan bisnis bidang olahraga dalam bentuk produk barang dan

atau jasa. Industri olahraga dapat berbentuk prasarana dan sarana yang diproduksi,
diperjualbelikan, dan atau disewakan untuk masyarakat.

menurut pengertian dari Brown dan Petrello (1976) menyatakan bahwa bisnis

olahraga adalah usaha yang meliputi bidang keolahragaan baik itu menciptakan atau
memproduksi suatu produk yangberkaitan dengan olahraga ataupun kegiatan
jasa olahraga dan kemudian memasarkan kepada masyarakat atau konsumen.

 Industri olahraga
- Barang
- Jasa
- Ide
- Manusia
- Sarana olahraga
 Resume Pemateri 2
Organisasi Dan Prestasi

STANDAR NASIONAL KEOLAHRAGAAN

1. Kompetensi tenaga keolahragaan

2. Prasarana dan sarana olahraga
3. Isi program penataran/pelatihan
4. Pengelolaan organisasi OR
5. Penyelenggaraan keolahragaan
6. Pelayanan minimal keolahragaan

PENGERTIAN MANAGEMEN ORGANISASI

Manajemen merupakan suatu aktifitas yang berhubungan antara aktifitas satu dengan
aktifitas lainnya. Aktifitas tersebut tidak hanya dalam hal mengelola orang-orang yang
bekerja disuatu perusahaan, melainkan mencakup tindakan-tindakan perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan dan
mencapai sasaran melalui pemanfaatan sumber daya yang ada.

Planning – Organizing – Directing – Controlling

Planning

Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan
membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

Organizing

Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia
dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang
telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

Directing

Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan

efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang
sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

Controlling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah
dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.