Nama:gally arifianto

Nim:po7120318021
 Gaya kepemimpinan dalam keperawatan

Pengertian Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku yang dirancang untuk
mengintegrasikan tujuan organisasi dengan tujuan individu untuk mencapai suatu tujuan (S.
Suarli dan Yanyan Bahtiar, 2006).

                Dasar yang dipakai untuk menentukan gaya kepemimpinan:
                        1.      Tugas yang harus dilakukan oleh pemimpin
                        2.      Kewajiban pemimpin
                        3.      Falsafah yang dianut pemimpin

a.       Gaya kepemimpinan menurut Tannenbau dan Warrant H. Schmitdt Menurut kedua ahli
tersebut, jika pemimpin memandang bahwa kepentingan organisasi harus didahulukan jika
dibanding kepentingan pribadi maka pemimpin akan lebih otoriter, akan tetapi jika bawahan
mempunyai pengalaman yang lebih baik dan menginginkan partisipasi, maka pemimpin dapat
menerapkan gaya partisipasinya. b.      Gaya kepemimpinan menurut Likert Likert
mengelompokkan gaya kepemimpinan dalam empat sistem yaitu: 1.      Sistem otoriter-
eksploitatif 2.      Sistem benevolent-authoritative 3.      Sistem konsultatif 4.      Sistem partisipatif
 
c.       Gaya kepemimpinan menurut Teori X dan teori Y Teori X mengasumsikan bahwa bawahan
itu tidak menyukai pekaryaan, kurang ambisi, tidak mempunyai tanggung jawab, cenderung
menolak perubahan, dan lebih suka dipimpin daripada memimpin. Sebaliknya teori Y
mengasumsikan bahwa, bawahan itu senang bekerja,bisa menerima tanggung jawab, mampu
mandiri, mampu mengawasi diri, mampu berimajinasi, dan kreatif. Dari teori ini, gaya
kepemimpinan dibedakan menjadi empat macam yaitu: 1.      Gaya kepemimpinan diktator: gaya
kepemimpinan yang dilakukan dengan menimbulkan ketakutan serta menggunakan ancaman
dan hukuman merupakan bentuk dari pelaksanaan teori X. 2.      Gaya kepemimpinan autokratis:
segala keputusan berada di tangan pemimpin, pendapat dari bawahan tidak pernah dibenarkan.
Ini juga merupakan pelaksanaan dari teori X. 3.      Gaya kepemimpinan demokratis: ditemukan
adanya peran serta dari bawahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan dengan
musyawarah. Gaya ini pada dasarnya sesuai dengan teori Y. 4.      Gaya kepemimpinan santai:
peranan dari pemimpin hampir tidak terlihat karena segala keputusan diserahkan pada
bawahannya (Nursalam, 2008).

d.    Gaya kepemimpinan menurut Robbert House Berdasarkan teori motivasi pengharapan,
Robert House dalam Nursalam (2002) mengemukakan empat gaya kepemimpinan yaitu:
1.      Direktif
2.      Suportif
3.      Partisipatif
4.      Berorientasi tujuan

e.       Gaya kepemimpinan menurut Hersey dan Blanchard Ciri-ciri kepemimpinan menurut
Hersey dan Blanchard (1997) meliputi:
1.      Instruksi
2.      Konsultasi
3.      Partisipatif
4.      Delegasi

f.       Gaya kepemimpinan menurut Lippits dan K. White Menurut Lippits dan White, terdapat
tiga gaya kepemimpinan yaitu otoriter, demokrasi, liberal yang mulai dikembangkan di
Universitas Lowa.
             1.      Otoriter Gaya kepemimpinan ini memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
a.       Wewenang mutlak berada pada pimpinan
b.      Keputusan selalu dibuat oleh pimpinan
c.       Kebijaksanaan selalu dibuat oleh pimpinan
d.      Komunikasi berlangsung satu arah dari pimpinan kepada bawahan
e.       Lebih banyak kritik daripada pujian
               2.      Demokratis Gaya kepemimpinan ini memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
a.       Wewenang pimpinan tidak mutlak
b.      Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan
c.       Keputusan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan
d.      Komunikasi berlangsung timbal balik e.       Pengawasan dilakukan secara wajar
                3.      Liberal atau Laissez Faire Gaya kepemimpinan ini bercirikan sebagai berikut:
a.       Pemimpin melimpahkan wewenang sepenuhnya  kepada bawahan
b.      Keputusan lebih banyak dibuat oleh bawahan
c.      Kebijaksanaan lebih banyak dibuat oleh bawahan
d.      Pimpinan hanya berkomunikasi apabila diperlukan oleh bawahan
e.       Kepentingan pribadi lebih penting dari kepentingan kelompok