Executive Summary
Bisnis atau usaha yang akan didirikan bergerak di bidang kuliner yaitu jajanan yang
saat ini sedang menjadi tren di kalangan masyarakat yaitu RISOL SAYUR.
Risol sayur ialah makanan yang bahan dasar dari sayur-sayuran yang banyak diminati
oleh kalangan anak-anak, remaja atau orang tua. Dalam hal ini alpukat di olah untuk
menemani santai para masyarakt. Dengan menggunakan bahan-bahan yang segar dan bersih.
Sebelum akan mendirikan usaha ini terlebih dahulu diperhitungkan segala macam
persiapan dalam memulai usaha seperti modal, rencana pemasaran, dan tujuan. Rencana
pemasaran dalam penjualan ini akan dijual di sebuah lokasi tempat wisata kuliner. Lokasi
yang akan dipilih cukup strategis karena berada di sekitar sekolah, perkuliahan dan pasar.
Selain dijajakan di tempat tersebut, akan dijual secara online dengan menggunakan fasilitas
sosial media seperti instagram, facebook, dan line.
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dengan perkembangan zaman dan teknologi maka orang sekarang mulai berhati-hati
dalam memilih makanan, karna pada masa kini banyak makanan yang dibuat dengan
menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Sebagian masyarakat kelas bawah, memilih
makanan hanya berpedoman pada rasanya yang enak dan murah. Dua hal inilah yang menjadi
prioritas utama mereka dalam membeli makanan mereka tidak begitu memikirkan kandungan
yang terdapat dalam makanan tersebut. Untuk itulah kami bermaksud untuk membuat
makanan yang memiliki rasa yang enak dengan harga yang cukup murah dan aman untuk
dikonsumsi karna tidak menggunakan bahan kimia yang berbahaya, serta memiliki
kandungan gizi yang cukup.
Dari uraian diatas maka sangat potensial bila kami mengembangkan usaha risol sayur ini,
karena sebagian dari masyarakat sangat menyukai risol sayur karena rasanya yang enak,
gurih, renyah dan nikmat. Risol sayur ini ini dapat dinikmati oleh semua umur. Jadi, siapapun
bisa untuk mengkonsumsi risol sayur ini baik orang yang sudah tua maupun muda. Risol
sayur dapat dinikmati dalam kondisi apapun, baik malam hari maupun pagi hari. Risol sayur
ini akan lebih enak dijadikan cemilan ketika kita sedang berkumpul dengan teman atau
saudara.
Misi adalah :
a. Menjalankan bisnis dengan menutamakan pelayanan dalam penjualan serta membangun
usaha yang luas untuk mengembangkan bisnis ini
b. Mengembangkan usaha ini menjadi berkembang dan mempunya cabang
c. Membuat kreasi dan inovasi terbaru tidak hanya itu itu saja
B. TUJUAN
Tujuan penulis dalam usaha menjual risol sayur ini adalah :
a. Mendapatkan keuntungan dari produk risol sayur.
b. Memperkenalkan hasil olahan sendiri agar masyarakat mengetahui bahwa usaha ini
memiliki banyak berbagai ragam manfaat dan khasiatnya
c. Berperan aktif dalam bisnis/wirausaha
d. Mendapatkan pelanggan untuk wilayah yang cukup luas
BAB II
ANALISIS PRODUK
A. Kareteristik Produk
Adapun spesifikasi teknis produk risol sayur ini, antara lain adalah :
Untuk memproduksi 20 risol sayur dalam satu kali masak memerlukakan bahan isi risol sayur
sebanyak :
1. 250 gram kentang
2. 3 buah wortel
3. Daun bawang seledri
4. 4 siung bawang merah
5. 4 siung bawang putih
6. Sedikit merica
7. Gula pasir, garam, dan kaldu bubuk
ANALISIS PASAR
A. Segmen Pasar
Di segmentasi geografis nya, produk penulis menunjukkan semua pasar yang ada
diwilayah padang sidimpuan dan sekitarnya. Tidak hanya diperkotaan, kami juga berusaha
mengembangkan bisnis risol sayur ini hingga pedesaan.
Secara demografis, produk ini menargetkan orang – orang disemua kalangan dan
semua jenis kelamin. Produk kami diproduksi untuk semua kalangan atau untuk dimakan
siapa saja segala umur.
Secara psikologis, produk ini ditujukan untuk semua kalangan. Mengingat produk kami
memiliki harga yang bisa dijangkau semua kalangan dengan harga pasar yaitu Rp 1.000 per
satu risol sayur.
B. Target Pasar
Target pasar kami adalah mencakup semua kalangan dari anak-anak sampai kalangan
dewasa.
C. Target Lokasi
Target lokasi pemasaran kami masih disekitar kota padang sidimpuan. Tapi kami
mempunyai rencana akan memasarkan ke berbagai daerah.
F. Positioning
Produk ini merupakan usaha yang baru berdiri dan mempunyai banyak pesaing yang
membuka usaha ini terlebih dahulu.
G. Rencana Penjualan
Penentuan harga jual dilakukan dengan cara menghitung biaya produksi ditambah dengan
biaya lain-lain.
ASPEK PRODUKSI
A. Proses Produksi
Pada proses pembuatan risol sayur terlebih dahulu menghaluskan bumbu untuk isi risol,
yaitu menghaluskan bawah putih,bawang merah, dan kemiri.
Bahan – bahan resep isi risol sayur sebanyak :
1. 250 gram kentang
2. 3 buah wortel
3. Daun bawang seledri
4. 4 siung bawang merah
5. 4 siung bawang putih
6. Sedikit merica
7. Gula pasir, garam, dan kaldu bubuk
B. Struktur organisasi
INDAH
INDAH LESTARI
LESTARI SIREGAR
SIREGAR
PEMILIK
PEMILIK
INDAH
INDAH LESTARI
LESTARI SIREGAR
SIREGAR INDAH
INDAH LESTARI
LESTARI SIREGAR
SIREGAR INDAH
INDAH LESTARI
LESTARI SIREGAR
SIREGAR
PRODUKSI
PRODUKSI PEMASARAN
PEMASARAN KEUANGAN
KEUANGAN
C. Deskripsi Jabatan
Deskripsi Jabatan atau Job Description adalah uraian yang mencakup pekerjaan dasar
suatu jabatan yang termasuk tugas, wewenang, tanggung jawab dan informasi-informasi
penting lainnya yang melekat pada jabatan tersebut. Adapun deskripsi jabatan yang ada pada
Risol Sayur adalah : Bertindak sebagai pemilik utama dari usaha kuliner Risol Sayur. Adapun
deskripsi jabatan pemilik dalam perusahaan ini antara lain :
1) Memberi arahan dan informasi yang berkaitan dengan kuliner Risol Sayur
2) Bertugas mengambil keputusan penting untuk kemajuan Risol Sayur
3) Melakukan pengawasan dan pengendalian produksi
4) Mengatur jadwal produksi dan distribusi.
BAB VI
ASPEK KEUANGAN
A. Sumber Pendanaan
Keterangan Jumlah
1. Modal sendiri Rp 2.000.000
Jumlah Dana Rp 2.000.000
TOTAL Rp 52.500
BEP (Break Even Point) merupakan titik impas dimana suatu metode yang
mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjulan produksi.
Harga jual sapin per bungkus Rp 18.000 dan kuamtitas produksi sebesar 25
bungkus per hari dan 750 bungkus perbulan.
Rp 1.000 – Rp 14.815
BAB VII
ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah sebuah bentuk perencanaan strategi bisnis yang
diambil dari 4 sisi utamanya, SWOT, Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan),
Opportunity (Kesempatan/Peluang) dan Threat (Ancaman). Seperti yang sudah
dijelaskan sebelumnya, faktor analisis ini dibagi menjadi 2 yaitu Faktor Internal dan
Faktor Eksternal. Faktor Internal terdiri dari Strength (Kekuatan) dan Weakness
(Kelemahan) sedangkan Faktor Internal terdiri dari Opportunity
(Kesempatan/Peluang) dan Threat (Ancaman). Beberapa faktor internal yang dapat
digunakan untuk analisis ini dari sisi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan)
adalah kondisi keuangan, sumber daya manusia, masalah internal, pencapaian
perusahaan ataupun hal penting di perusahaan, inti dari faktor internal ini adalah
segala hal yang datang langsung dari dalam perusahaan, bukan dari luar.
16
RISOL SAYUR
PROPOSAL
Oleh :
FAKULTAS TEKNIK
2019/2020
MEDAN
SUMATERA UTARA
17
PROPOSAL
BUSINESS PLAN
RISOL SAYUR
Telp: 081213449176
Email: indahlestarisiregar1997@gmail.com
18