Yth.
(Daftar terlampir)
Lilik Kurniawan
Tembusan :
1. Kepala BNPB;
2. Kapusdatinkomben BNPB;
3. Kapusdalops BNPB;
Lampiran Surat I
Nomor Surat: B. 143/BNPB/D II/PK.03.02/09/2020
Tanggal : 23 September 2020
Dalam Terlampir :
Lilik Kurniawan
Lampiran Surat II
Nomor Surat: B. 143/BNPB/D II/PK.03.02/09/2020
Tanggal : 23 September 2020
Sumber:
https://www.bmkg.go.id/press-release/?p=bmkg-ingatkan-kembali-waspadai-cuaca-
ekstrem-selama-pancaroba&tag=press-release&lang=ID
Lampiran Surat III
Nomor Surat: B. 143/BNPB/D II/PK.03.02/09/2020
Tanggal : 23 September 2020
I. PENDAHULUAN
II. SITUASI
1. Karakteristik Bahaya
2. Skenario Kejadian dan Asumsi Dampak
III. TUGAS POKOK
IV. PELAKSANAAN
1. Konsep Operasi
2. Fungsi
3. Tugas-tugas
4. Instruksi Koordinasi
V. ADMINISTRASI DAN LOGISTIK
1. Administrasi
2. Logistik
VI. KOMANDO, KENDALI DAN KOMUNIKASI
VII. LAMPIRAN
1. Susunan Tugas-Fungsi
2. Struktur Organisasi
3. Jaring Komunikasi
4. Sumber daya yang digunakan
5. Peta-peta
6. Prosedur Tetap
PENJELASAN FORMAT PENYUSUNAN RENCANA KONTINGENSI
BAB I PENDAHULUAN
BAB II SITUASI
2.1 Karakteristik ancaman
Prakiraan kejadian bencana yang mungkin terjadi meliputi lokasi, waktu, durasi,
frekuensi, durasi, periode, luasan terdampak, intensitas, kecepatan kejadian, jarak,
proses, potensi ancaman lanjutan serta dampak bencana
BAB IV PELAKSANAAN
4.1 Konsep Operasi/Rencana Tindakan (fokus pada “saat” status keadaan darurat)
Memuat “end result”/misi yang harus dilaksanakan dalam kurun waktu selama
masa tanggap darurat. Selaras dengan kebijakan dalam RPKB (contoh, Renkon
untuk tingkat Kab/Kota, konsep operasi adalah melaksanakan operasi taktis; untuk
tingkat provinsi, melaksanakan operasi dukungan, dsb)
4.2 Fungsi
Manajemen PDB dikembangkan berdasarkan 5 fungsi utama: komando,
perencanaan, operasi, logistik dan administrasi & keuangan
4.3 Tugas -Tugas
Tugas & tanggungjawab apa saja yang dilaksanakan berdasarkan konsep operasi
yang ditetapkan
4.4 Instruksi Koordinasi
Arahan-arahan yang perlu dipedomani dan menjadi penekanan dalam
mengimplementasikan rencana kontingensi (,hal-hal lain yang bersifat instruktif,
misalnya, pentingnya keamanan, bagaimana koordinasi antar pihak-pihak terkait,
pengawasan, pelaporan, akuntabilitas, dsb)
LAMPIRAN-LAMPIRAN
SUSUNAN TUGAS
1. Tugas-tugas: masing-masing tugas Menjelaskan pihak mana saja yang terlibat
dalam menjalankan tugas-tugas (melibatkan unsur/lembaga/instansi mana saja
yang mempunyai sumber daya);
2. Mengidentifikasi siapa yang menjadi “lead” vs “supporting” untuk setiap tugas
STRUKTUR ORGANISASI
Penjelasan Pengorganisasian yang sesuai dengan konsep operasi yang ditetapkan
(taktis vs operasi dukungan vs pendampingan/strategis)
JARING KOMUNIKASI
Mekanisme komunikasi yang akan digunakan
PETA-PETA
SOP-SOP/ PROTOKOL
Note:
Contoh – contoh dokumen renkon yang sudah disusun dapat dilihat pada tautan:
https://bit.ly/35Y6AR9