Disampaikan oleh :

Direktorat Industri Aneka dan IKM Kimia Sandang dan Kerajinan

Pada Acara :
“COACHING CLINIC INDUSTRI KOSMETIKA”
17 Juni, 8 Juli, 22 Juli, 5 Agustus dan 19 Agustus 2021

1
2
 KRITERIA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

Menurut Permenperin No. 64 Tahun 2016 tentang Tentang Besaran Jumlah Tenaga Kerja
dan Nilai Investasi Untuk Klasifikasi Usaha Industri

Jumlah Tenaga
Nilai Investasi
Kerja
IKM & UKM
Nilai
Investasi Rp. 1.000.000.000
< Rp. 1.000.000.000 Sd. > Rp. 15.000.000.000
Tenaga Rp. 15.000.000.000
Industri Kecil dan Menengah (IKM) Kerja
merupakan salah satu sektor pada Industri Kecil
Usaha Kecil dan Menengah yang 1 – 19 (Tidak Termasuk Tanah &
Industri Menengah Industri Menengah
menekankan proses industri dalam Orang Bangunan Tempat Usaha)
aktivitasnya.
20 Orang atau Industri Menengah Industri Menengah Industri Besar
lebih

3
 POTRET INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

• Penerimaan Jumlah Unit Usaha

Pajak Industri IKM
Manufaktur 4.290.502
per Akhir Mei 2020 Industri Besar
Rp. 126,14 T 11.313
29,2% dari total penerimaan pajak Total 4.301.815

Share Industri
terhadap PDB
Jumlah Tenaga Kerja
19,98% IKM 10.563.399
Industri Besar 5.958.664
Share IKM terhadap Industri 18,2% Total 16.522.063
4
5
 PERKEMBANGAN PASAR PERAWATAN KULIT
(SKIN CARE) GLOBAL (US$ MILIAR)

141,3*
134,5
128,1
122
116,2

110,7
103
99,6

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Sumber: www.statistika.com

6
 POTRET INDUSTRI KOSMETIK

797 9,39%
Perusahaan
Kosmetik
1,92% Pertumbuhan tahun
Kontribusi terhadap PDB 2020 Industri Kimia,
Tahun 2020 tahun 2020 Industri Kimia,
Farmasi dan Obat
Tradisional (termasuk
Farmasi dan Obat kosmetik, produk spa)
Tradisional (termasuk
kosmetik, produk spa)

75.000 orang
Tenaga Kerja
Langsung $ 748,284,949
600.000 orang
Gabungan Industri kosmetik
Tenaga Kerja termasuk pasta gigi
Tak Langsung Dan industri sabun dan bahan
pembersih keperluan rumah
$ 1,485,737,879 tangga
Sumber : IKFT, 2020
Sumber : BPS, 2020

7
8
 PERMASALAHAN INDUSTRI KOSMETIK

Sertifikat CPKB dan Ada Keharusan Semua

Halal Memerlukan Banyak yang Industri Untuk Pindah
Investasi yang Belum Memiliki Ke Kawasan Industri
Tinggi Izin Edar
CPKB IZIN EDAR KAWASAN

BAHAN BAKU ILEGAL IMPOR

70 – 90% Bahan Maraknya

Baku dan Bahan Kosmetik Ilegal Persaingan
Pendukung dengan Kosmetik
masih Impor. Impor

9
 DAMPAK EKONOMI COVID19 TERHADAP IKM

Penjualan Kesulitan dalam 77% 64% Mengurangi 88%

Menurun akses sumber Cash Flow Labor Cost (pengurangan Tidak memiliki Kas
bahan baku. Menurun pegawai/jam kerja) dan Tabungan
> 20 %

Di masa yang mewajibkan masyarakat untuk melakukan pembatasan

sosial, penjualan dan pembelian produk secara online merupakan
salah satu peluang yang harus dimaksimalkan
Sumber : World Bank & Bappenas, 2020

10
11
 ADAPTASI MENGHADAPI ERA NEW NORMAL

Masa bertahan (survival STRATEGI BISNIS

mode) dalam bisnis
Optimalisasi produk/layanan
dan customer yang sudah ada
Tidak beranggapan bahwa
kondisi akan kembali
seperti sedia kala.
Perluasan cakupan bisnis yang
berawal dari bisnis yang sudah ada
Kemampuan Adaptasi
bisnis dengan kondisi
saat ini
Pengembangan produk maupun
Mengacu pada jasa yang belum ada sebelumnya
perubahan model bisnis (terobosan baru)
perusahaan besar

12
 PELUANG IKM DI MASA COVID 19

Sumber: Kemenko Perekonomian RI, 2020

98,8 juta perempuan usia
15 tahun keatas Peluang Pasar Kosmetik
(BPS,2020)
13
 SAATNYA BERALIH KE DIGITAL

• Saat ini merupakan momentum yang

tepat untuk mempercepat transformasi
digital, karena kebijakan PSBB telah
mengubah cara konsumsi produk, yang
sebelumnya offline menjadi online.

• Data menunjukan bahwa transaksi

penjualan online naik 10-15% selama
masa pandemik.
Sumber :
Laporan Notulensi Rapat Internal Percepatan Transformasi Digital Bagi UMKM yang Dipimpin oleh Bapak Presiden pada tanggal 12 Mei 2020

14
15
 FASILITASI PENGEMBANGAN PRODUK

PENDAMPINGAN CPKB,
IZIN EDAR, HALAL

FASILITASI PENINGKATAN
KUALITAS KEMASAN PRODUK
KOSMETIK

INKUBATOR BISNIS

BRANDING PRODUK
KOSMETIK

16
 PENDAMPINGAN
(PENDAMPINGAN IZIN EDAR, PENERAPAN CPKB, HALAL)

Melibatkan tenaga ahli Mempercepat IKM Problem Solution IKM Dilakukan bertahap
/praktisi berpengalaman memperoleh izin Gap analisis → Pendampingan
1→ Pendampingan 2 →
Pendampingan 3 → Evaluasi

Re a l E state 17
 FASILITASI PROMOSI

ONLINE OFFLINE

18
 COSMETIC DAY

Workshop and
Coaching Makeup Class

Kompetisi Industri Success Story Booth Konsultasi

Kosmetik

19
19
IKM GO DIGITAL MELALUI PROGRAM
e-Smart IKM

20
 SUSTAINABILITY PROGRAM e-Smart IKM

Bimbingan
Kurasi Pendampingan Tune Up Scale UP
Teknis
• Katalog eSmart • Fasilitasi akun
• IKM yang • Pelatihan • Enabler premium
mendaftar Onboarding • Optimasi IKM
• Imooji Digital • Go Global
dikurasi Marketplace e-commerce • Masuk jaringan
• Pelatihan Digital bersama Catalogue
• Promosi Katalog ritel besar
Marketing (Basic marketplace
dan Advance) eSmart IKM
• Manajemen Usaha (Website dan
Social Media)

21
 KERJASAMA PENINGKATAN EKSPOR
MELALUI E-COMMERCE

MARKETPLACE
GLOBAL
IKM

Informasi Distribusi & Logistik Program Capacity Building

• Market Behaviour • Tatacara Distribusi dan • Silabus Capacity
• Consumer Behaviour Logistik Building IKM
• Regulasi Ekspor • Bantuan informasi dan • Pendampingan Digital
teknis pengiriman Marketeer

22
e-Smart IKM dalam Mendukung
Gerakan Nasional Bangga Buatan
Indonesia 2021

23
 Tujuan Program
Bangga Buatan Indonesia 2021

MENINGKATKAN MENINGKATKAN
MENCIPTAKAN
JUMLAH IKM PERMINTAAN
NILAI TAMBAH
YANG TERHADAP
BAGI IKM
ONBOARDING PRODUK IKM

24
 Gerakan Nasional
Bangga Buatan Indonesia

BBI harus menciptakan nilai (value creation) bagi

produsen Artisan Indonesia dan konsumen
dalam memiliki produk yang berkualitas.
Value Creation
Value Added Brand yang dibangun melalui
peningkatan daya saing industri yang bisa
dicapai melalui peningkatan kualitas produk
dan peningkatan kapasitas produksi.
Aktivitas Value Creation
1. Branding – melek literasi digital.
2. Peningkatan kualitas produk melalui
Sertifikasi, Inovasi Produk serta Skill
ware.
3. Peningkatan kapasitas produksi
melalui sentuhan Teknologi dan
Permesinan.

25
 Movement Manager
Kementerian Perindustrian
Mei Movement Title
#FestivalJoglosemar
Fokus Area Pemerintah Daerah Channel
Joglosemar (Borobudur) 1. Provinsi Jawa Tengah Online : Marketplace, Social
2. Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Media, Influencer
MESSAGE Offline : Bandara, Stasiun,
Artisan #Joglosemar mampu Borobudur, Pusat Oleh-oleh,
memproduksi Produk yang Kurator Rest Area, Pusat
bernilai tinggi Bank Indonesia Perbelanjaan

Media Partner
Artisan
Kompas Grup
1. Arane (Pemenang BBI
Awards 2020 Fashion)
Brand Ambassador: 2. Mocafine (Pemenang BBI
Menteri Perindustrian / Gubernur / Awards 2020 Kuliner)
Bupati / Walikota / Es I-II Daerah 3. Local Artisant
26
27
 DAK BIDANG SENTRA IKM

PEMBANGUNAN SENTRA IKM

berdasarkan suatu perencanaan terpadu
(by design), terpisah dengan tempat tinggal dan berada di dalam
Kawasan Peruntukan Industri (KPI) atau
yang direncanakan sebagai KPI

REVITALISASI SENTRA IKM

Kegiatan untuk meningkatkan sarana dan prasarana pada sentra
yang sudah ada

28
TUJUAN
1) Untuk membantu mendanai kegiatan Bidang Sentra Industri Kecil dan Menengah yang merupakan
urusan daerah sesuai dengan prioritas pembangunan Industri nasional.
2) Untuk meningkatkan penyebaran dan pemerataan serta nilai tambah dan daya saing Sentra Industri
Kecil dan Industri Menengah (IKM).

RUANG LINGKUP
1) Pembangunan/pendirian atau perbaikan fisik sarana produksi, sarana pembinaan dan/atau sarana
penunjang lainnya yang diperlukan dalam sentra.
2) Penyediaan dan penambahan mesin/peralatan guna melengkapi sarana pembinaan dan/atau sarana
produksi IKM.

29 29
TERIMA KASIH

30