Anda di halaman 1dari 2

Nama : Cecep

NIM : 2010134P

Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan (Ketenagaan)

Metode Formulasi Nina

Rumah Sakit X yang berkapasitas 250 tempat tidur, Didapatkan jumlah rata-rata klien yang
dirawat (BOR) 60%. Sedangkan rata-rata jam perawatan adalah 5 jam per hari.

Tahap I:

Dihitung A = Jumlah jam perawatan klien dalam 24 jam per klien dari kasus diatas.

A = 5 jam / hari.

Tahap II:

Dihitung B = Jumlah rata-rata jam perawatan untuk seluruh klien dalam 1 hari.

B = 5 x 250 = 1250

Tahap III:

Dihitung C = Jumlah jam perawatan seluruh klien selama setahun.

C = B x 365 hr

= 1250 x 365

= 456.250 jam

Tahap IV

Dihitung D = Jumlah perkiraan realistis jam perawatan yang dibutuhkan selama setahun

D = C x BOR

80

= 456.250 x 150

80

= 855.468,75
Nilai 150 adalah BOR total dari 250 klien, dimana 60 % x 250 =150, sedangkan 80 adalah nilai
tetap untuk perkiraan realistis jam perawatan.

Tahap V

Didapat E = Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan

E= 855.468,75

1878

= 455,52 (450 orang)

Angka 1878 didapat dari hari efektif / tahun (365-52 minggu = 313 hari dan dikalikan dengan
jam kerja efektif / hari ( 6jam )

Anda mungkin juga menyukai