NAMA : ANILA

NIM : 2010160P

KELAS : KONVERSI / SEMESTER 6

MAKUL : MANAJEMEN KEPERAWATAN

METODE FORMULASI NINA

Contoh Kasus :

RS S dengan jumlah tempat tidur 100, rata-rata jumlah pasien yang dirawat (BOR) 70 %,
sedangkan rata-rata jam perawatan adalah 6 jam/hari. Berdasarkan kasus tersebut maka dapat
dihitung jumlah kebutuhan tenaga perawat adalah sebagai berikut:

Metode formulasi Nina menggunakan lima tahapan dalam menghitung kebutuhan tenaga (1990).

 Tahap I

Dihitung A = Rata-rata jumlah jam perawatan pasien dalam 24 jam/pasien. Dari contoh kasus
diatas A = 6 jam/ hari

 Tahap II

Dihitung B = Rata-rata jumlah jam perawatan untuk seluruh pasien dalam satu hari. Jadi B =
A x jumlah tempat tidur = 6 x 100 = 600

 Tahap III

Dihitung C = jumlah jam perawatan seluruh pasien selama setahun. Jadi C = B x 365 hari =
600 x 365 = 219000 jam

 Tahap IV

Dihitung D = jumlah perkiraan realistis jam perawatan yang dibutuhkan selama setahun. Jadi
D = C x BOR / 80 = 219000 x 70/80 = 191625

1
Nilai 70 adalah hasil dari 70% x 100 = 70. Sedangkan 80 adalah nilai tetap untuk perkiraan
realistis jam perawatan.

 Tahap V

Didapatkan E = jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan.

E = 191625 / 1878 = 102,04 ( 102 orang)

Angka 1878 didapat dari hari efektif pertahun ( 365 – 52 hari minggu = 313 hari) dan
dikalikan dengan jam kerja efektif perhari (6 jam)

Jadi, jumlah kebutuhan tenaga perawat di RS S setelah di hitung dengan menggunakan

Metode Formulasi Nina adalah berjumlah 102 orang.