1.

Sebutkan beberapa langkah serta tools yang saudara ketahui apabila kita akan

menetapkan suatu strategi bagi suatu perusahaan.

2. Apa yang dimaksud dengan Blue Ocean Strategy, apa perbedaanya dengan

Red Ocean Strategy dan bagaimana keterkaitanya strategi bersaing suatu

perusahaan?

3. Sebutkan beberapa pendapat tentang strategi bisnis yang saudara ketahui

untuk memenangkan persaingan?

4. Gambarkan keterkaitan strategi bisnis sebagai suatu ilmu dengan strategi

fungsional (strategi pemasaran, strategi operasi, strategi SDM dan strategi

keungan).

Suatu bisnis mengalami situasi yang berjolak sehingga manajeman harus

menghadapi gejolak tersebut agar dicapai arah yang tepat (superior

performance). Namun suatu bisnis harus diarahkan untuk ”making money”

dengan parameter ”profitability” untuk itu bisnis dituntut untuk memiliki ”a

frame work for making money” yang dirumuskan dalam business model untuk

meraih sukses. Untuk menuju arah bisnis tersebut menjadi tantangan bagi

manajemen dalam setiap pengambilan keputusan. Management decision making

tidak mudah dilakukan kerena manajemen harus memperhatikan market

attracveness dan capability yang mempengaruhi performance. Karena itu

manajemen dituntut untuk melakukan strategic decision making, sehingga harus

berorientasi pada strategic focus. Sehubungan dengan situasi yang dihadapi

manajemen, maka anda diminta untuk memahami hal-hal sebagai berikut.

1. Menguraikan suatu (fenomena) masalah yang

dihadapi oleh suatu bidang bisnis karena business process yang dilakukan

kurang mampu mewujudkan superior business performance. Terkait dengan

business proces, bagaimana strategic planning process harus dilakukan

berdasarkan strategic thinking sehingga memperhatikan market attracveness

dan capability

2. Sehubungn dengan masalah bisnis, anda diminta

untuk merumuskan value creating process yang mencerminkan types of

strategic thinking?

3. Dalam menyikapi masalah bisnis (gap)

bagaimana manajemen harus melakukan environment, strategy, and capability

gap analysis dalam hubungan dengan stratejic focus sehingga mapu

mewujudkan superior business performance ?

4. Dalam menghadapi msalah (gap) bagaiman

management harus melakukan creative problem solving dalam strategic

decision making sehingga mampu mewujudkan superior business

performance ?

1. Choose your favorite industry that you like and

analize :

a. Describe the strategic planning process for your company. How

well is the present strategy working ?

b. What are the company resource strengths and weakness and its

external opportunities and threats ?

 c. Illustrate the company position that base the company strategy. Are

the company’s prince and costs competitive ?

d. Is the company compeitivaly stronger or weaker than key rivals ?

e. What strategic issues and problems merit front-burner managerial

attention?

2. Choose your favorite industry that you like

a. Identify five companies that are pursuing a low-cost strategy in

their respecticve industries

b. Analyze three company that indicate they are employing a best-

cost producer strategy.

c. Identify at least two campanies in different industries that are

making a significant use of strategic alliances as a core part of their

strategies.

d. Identify at least two companiest in different industries that are

using acquisitions to strength then their market positions.

3. Assume you are in chargeof developing the

strategy for a multinational company selling products in some 50 different

countries arround the world. On the issues your face is whether to employ a

multi-countrystrategy or a global strategy

a. If your company’s product is personal computers, do you think it

would make batter stragic sense to meploy a multi-country strategy or a

global strategy ? whay ?

b. If your company’s product is dry soup mixes and canned soup,

would a multi-country strategy seem to be more advisable than a global

strategy ? whay ?

c. If your company’s product is washing machine, would it seem to

make more sense to pursue a multi-country strategy or a global? Whay ?

d. If your company’s product is basic work tools (hammer,

screwdrivers, pliers, wrenches, saws), would a multi-country strategy or a

global strategy seem to have more appeal ? whay ?