SOAL 1 BSC

Perspektif Sasaran Strategis (SO) KPI Satuan Pengukuran Lag/Lead Indicator Action Plan

Keuangan

Pelanggan

Proses Bisnis Internal

Pembelajaran dan Pertumbuhan

SOAL 2 Untuk Memberikan Alternatif Ketiga Aturan Diatas, untuk diterapkan di Cabang Perusahaan Himada Yang Berada Di Indonesia Dengan Memperhatikan Dimensi budaya Hofstede Yaitu:
1. Kalau Cara Berpikir Tidak Melakukan Kesalahan Fatal Di Sebuah Perusahaan Itu, Maka Aturan Cara Kerja Harus Benar Dan Tidak Mengundurkan Diri Atau Tidak Diberhentikan Dengan Tidak Hormat
2. Kalau Perilaku Manusia Itu Masih Akan Menyuap Aparat Pemerintah Di Sebuah Perusahaan Itu Dengan Tidak Baik Dan Benar , Maka Dapat Dilakukan Tidak Untuk Terpaksa Lagi Melancarkan Usaha Perusahaan Supaya Kita Harus Jujur Lagi Terhadap Adanya Terjadi Menyuap Aparat Pemerintah.
3. Kalau Cara Berpikir Setiap Perusahaan Itu Harus Menggunakan Seragam Dengan Baik Dan Benar, Rapi Dan Keterampilan Selama Berada Di Lingkungan Kerja Berada Di Perusahaan Tersebut.

SOAL 3
Sales Mix Variance
Product Budgeted Proportion Budgeted mix at actual Volume Actual Sales Diff Unit Contribution Variance
A 1/3 133 120 13 0,2 2,6
B 1/3 133 130 3 0,9 2,7
C 1/3 133 150 -17 1,2 -20,4
TOTAL 399 400 20,3

Fixed cost variances Actual Budget Fav/Unf

120 100 unfavorable
130 100 unfavorable
150 100 favorable
400

Variable Man Expense Variances PRODUCT

Total Actual Variances
A B C

TOTAL