Nama : Nasiya Arati

NIM : 180111051

Manajemen SDM A Non Reg Semester 5, fakultas Ekonomi UMC.

Matakuliah : Komunikasi Bisnis

Dosen Pengampu Uun Maksunah, S.os., M.M.

MEMBUAT 6 PERTANYAAN DAN MENYAWABNYA

1. Bagaimana sikap pemimpin dalam memberikan teguran kepada karyawan agar dapat
dimengerti, karna biasanya di sebuah perusahaaan tokoh egois karyawan dalam
memprovokatori permasalahan itu pasti ada…

Jawab : kalo menurut saya, tentu dengan bahasa, tutur kata yang baik dan dengan hati
yang sabar, jangan dulu terbawa emosi atau terpengaruh dengan perkataan kurang
menggenakan oleh karyawan tersebut, dengan semua keluh kesah dan segala kritikannya,
seperti halnya memberikan pemahaman. Setelah itu barulah kita memberikan masukan
yang halus, usahakan jangan memberikan vonis akan tindakan yang bermasalahnya

2. Komunikasi antar pribadi yang sering dilakukan oleh manajer dan karyawan itu biasanya
akan memberikan dampak positif seperti apa?

Jawab : biasanya karyawan tidak akan merasa canggung dan nyaman saat berbica
terhadap manajer atau atasannya, cenderung lebih terbukka dan memberikan hal positif
juga untuk perusahaan.

3. Apakah seorang manajer itu harus juga mendapatkan masukan dari karyawan, sebagai
feedback dari cara kerja kepemimpinan kiata?

Jawab : Ya tentu, karna untuk evaluasi kerja, membuat perubahan dalam menjalani
komunikasi dan menangani sifat dan karakter karyawan di perusahaan.

4. Bagaimana cara menjaga komunikasi yang baik antar manajer dan karyawan agar tidak
terjadi misskomunikasi?
 Jawab : tentunya dengan berkomunikasi dengan baik, jika ada sela sela waktu usahakan
untuk berbincang bincang atau sekedar mengobrol santai di jam istirahat, jangan ragu
untuk memberiri senyum sapa dan salam , bersikap yang adil karna biasanya dalam
sebuah perusahaan itu pasti saja ada masalah antar karyawan,, dan yang paling penting
adlah aturan, aturan yang dibuat usahakan sama antara karyawan dan manager, agar
karyawan merasa di berikan keadilan dan tidak terberatkan oleh perbedaan jawaban.

5. Sebagai karyawan yang baik, apa yang kita lakukan apa bila manajer kita tak memiliki
gaya kepemimpinan yang mendorong dan memotivasi kita sebagai karyawan?
Jawab : kita bisa membuat pendekatan antar karyawan lain, agar bisa menciptakan
komunikasi dan kenyamanan di tempat kerja, lalu kita bisa memberikan masukan kepada
manajer bahwa kita membutuhkan perubahan dalam sisklus bekerja…menjalin
kuomunikasi dan menjaganya agar menciptakan hubungan baik di tempat kerja.

6. Karakter pendengar yang baik itu harus seperti apa?

Jawab : sebagai seorang pendengar yang baik, kita harus cenderung terbuka dengan ide –
ide baru dari pihak lain, untuk mendorong perkembangan pengetahuan, informasi dan
menambah ilmu pengetahuan dan kreativitas juga.