NIM : 20181220139
Prodi : Akuntansi P2K
TUGAS 1 MANAJEMEN STRATEGIK
PT. SIDO MUNCUL, Tbk
VISI :
Menjadi perusahaan terkemuka dalam bidang industry obat herbal, makanan dan minuman
kesehatan dan pengolahan bahan baku herbal yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat
dan lingkungan .
MISI :
1. Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional kepada pelanggan.
2. Mengembangkan research penelitian yang berhubungan dengan pengobatan dengan
bahan-bahan herbal dengan teknologi terbaru.
3. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan herbal untuk kesehatan dan pengobatan secara
tradisional.
4. Menjadikan perusahaan kuat dan bertumbuh dengan mendalkan kualitas dan kredibitas
sehingga mampu bersaing dipasar global.
Keterangan:
1. Sucint
2. Appealing
3. Feasible
4. Meaningful
5. Measurable
NO MISI KOMPONEN ANALISIS
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Meningkatkan mutu √ √ 1.Customers
pelayanan di bidang herbal 2.Product and
tradisional kepada pelanggan. service
Keterangan :
1. Customers
2. Product and service
3. Market
4. Technology
5. Concern for survival, growt and probability
6. Philosophy
7. Self concept
8. Concern for public image
9. Concern for employes
PT. BANK SYARIAH INDONESIA, Tbk
VISI:
Menjadi Bank Syariah pilihan utama masyarakat yang diandalkan dan memiliki kredibilitas dari
masa ke masa.
MISI:
1. Membangun institusi yang unggul di bidang pendanaan dan solusi keuangan Syariah
yang modern bagi nasabah.
2. Memahami berbagai kebutuhan nasabah dengan menyediakan produk dan layanan
finansial dengan memberikan nilai positif demi kepuasan nasabah.
3. Meningkatkan nilai tumbuh ekonomi nasabah dan karyawan sebagai perwujudan ibadah.
Keterangan:
1. Sucint
2. Appealing
3. Feasible
4. Meaningful
5. Measurable