Nama Lengkap : Wahyudi Makmur

No. Stambuk : 003804292020

Mata Kuliah : Akuntansi Sektor Publik

Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik

Salah satu alasan dibentuknya suatu organisasi adalah adanya tujuan yang ingin dicapai.
Untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut, diperlukan adanya strategi. Untuk menjamin bahwa
strategi tersebut dapat terlaksana secara efektif dan efisien, suatu organisasi memerlukan system
pengendalian manajemen sehingga tujuan organisasi pun dapat tercapai. Adapun pengendalian
manajemen meliputi beberapa aktivitas, yaitu perencanaan; koordinasi antar berbagai bagian
dalam organisasi; komunikasi informasi; pengambilan keputusan; memotivasi orang-orang dalam
organisasi agar berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi; pengendalian; dan penilaian kerja.
Namun tidak semua organisasi mampu mencapai tujuannya. Kegagalan organisasi dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dapat terjadi karena adanya kelemahan pada
salah satu atau beberapa tahap dalam proses pengendalian manajemen. System pengendalian
manajemen sektor publik berfokus pada bagaimana melaksanakan strategi organisasi secara efektif
dan efisien sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. System pengendalian manajemen tersebut
harus didukung dengan factor-faktor lain, yaitu berupa struktur organisasi yang sesuai dengan tipe
pengendalian manajemen yang digunakan, manajemen sumber daya manusia, dan lingkungan
yang mendukung.
Adapun tipe pengendalian manajemen dapat dikategorikan menjadi tiga kelompok, yaitu
pengendalian preventif yang terkait dengan perumusan strategi perencanaan strategik yang
dijabarkan dalam bentuk program-program; pengendalian operasional yang terkait dengan
pengawasan pelaksanaan program yang telah ditetapkan melalui anggaran, sehingga anggaran
dapat menghubungkan perencanaan dan pengendalian; dan pengendalian kinerja berupa analisis
evaluasi kinerja berdasarkan tolak ukur kinerja yang telah ditetapkan.
Selain tipe pengendalian manajemen, factor lain yang juga mendukung system
pengendalian manajemen adalah struktur organisasi yang baik. Struktur organisasi yang baik dapat
membantu tercapainya tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dengan adanya struktur
organisasi, manajer atau pimpinan perusahaan dapat mendelegasikan tugas dan wewenang ke unit-
unit yang memiliki kompetensi sehingga mengurangi beban tugas manajer pusat dan akan
menghasilkan output yang optimal.
Proses pengendalian manajemen pada organisasi sektor publik dapat dilakukan dengan
menggunakan saluran komunikasi formal dalam organisasi, yang meliputi perumusan strategi,
perencanaan strategik, penganggaran, pelaksanaan anggaran, dan pengevaluasian kinerja. System
pengendalian manajemen suatu organisasi dirancang untuk mempengaruhi orang-orang di dalam
organisasi tersebut agar berperilaku sesuai dengan tujuan organisasi. Dalam organisasi, setiap
individu juga memiliki tujuan personal. Untuk menyikapi hal tersebut, maka diperlukan adanya
system pengendalian manajemen yang berfungsi sebagai penghubung yang mampu mengantarkan
organisasi mencapai tujuannya namun tetap selaras dengan tujuan personal masing-masing
individu dalam organisasi tersebut.