No Analisis SWOT Bobot Rating Bobot X Rating

Metode Asuhan Keperawatan

(M3)
MAKP
A. Internal Faktor (IFAS)
Strength
1. Rs memiliki visi misi (Daya 0,5 3 1,5
Kasih Kristus dan
Kegawatdaruratan)dan motto S-W =
2. Model MAKP adalah metode 0,2 3 0,6 2,7-2,3 =-0,4
tim.
3. Mempunyai standar asuhan 0,3 3 0,6
keperawatan
Total 1 2,7
Weakness
1. Pelaksanaan MAKP tim masih 0,6 2 1,4
kurang
2. Ada perawat yang tidak puas 0,3 3 0,9
dengan MAKP tim
TOTAL 1 2,3

B. Eksternal Faktor (EFAS)

Opportunity
1. Adanya mahasiswa S1 kep 0,5 3 1,5
praktik manajemen
keperawatan
O-T =
2,5-3 = -0,3
2. Adanya kebijakan RS tentang
MAKP 0,6 2 1,2
TOTAL 1 2,7
Threatened
1. Persaingan dengan RS swasta 0,5 3 1,5
semakin ketat
2. Makin tinggi kesadaran 0,5 3 1,5
masyarkat akan kesehatan
TOTAL 1 3
Sentralisasi obat
B. Internal Faktor (IFAS)
Strength
1. Adanya buku injeksi obat yang 0,5 3 1,5
bekerja sama dengan farmmasi S-W
2,5-2=0,5
2. Edukasi pasien terhadap
sentralisasi obat 0,5 2 1

Total 1 2,5
Weakness
1. Pelaksanaan sentralisasi obat 1 2 2
masih kurang maksimal

Total 1 2
B. Eksternal Faktor (EFAS)
Opportunity
1. Adanya mahasiswa yang 1 3 3
praktik manajemen
keperawatan
Total 1 3 O-T
3-2=1
Threatened
1.Tuntutan pasien untuk 1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
Total 1 2
Supervisi
C. Internal Faktor (IFAS)
Strength
1. Supervisi telah dilaksanakan 0,5 3 1,5
secara rutin
2. Rumah sakit mendukung 0,5 2 1
pelaksaan supervisi
Total 1 2,5 S-W
2,5-2=0,5

Weakness
1. Belum mempunyai format 1 2 2
yang baku tentang supervisi

Total 1 2
B. Eksternal Faktor (EFAS)
Opportunity
1. Adanya mahasiswa S1 kep 0,6 2 1,2
yang praktik manajemen
keperawatan
2. Adanya teguran dari karu jika 0,4 3 1,2
tidak melaksanakan tugas O-T
dengan baik 2,4-2=0,4

TOTAL 1 2,4
Threatened 1 2 2
Tuntutan pasien untuk
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
TOTAL 1 2
Timbang terima
D. Internal Faktor (IFAS)
Strength
1. Kepala ruangan memimpin 0,5 2 1
timbang terima setiap pagi
2. Timbang terima rutin 0,5 3 1,5
dilakukan S-W
TOTAL 1 2,5 2,5-2=0,5
Weakness
1. Pelaksanaan Timbang terima
masih belum maksimal 1 2 2
khususnya dari sore ke malam
TOTAL 1 2
B. Eksternal Faktor (EFAS)
Opportunity
0,5 3 1,5
Adanya mahasiswa s1 kep yang
praktik manajemen kep
Kerjasama yang baik antara
mahasiswa dan perawat berjalan 0,5 2 1
lancar
TOTAL 1 2,5 O-T
Threatened 2,5-2=0,5
Tuntutan pasien untuk
1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
TOTAL 1 2

Discharge planning
E. Internal Faktor (IFAS)
Strength
0,5 3 1,5
1. Adanya jadwa l kontrol
2. Perawat mengedukasi pasien 0,5 3 1,5
1 3 S-W
Weakness 3-2=1
1. Tidak ada format discharge 0,5 2 1
planning
2. Kurangnya ketersediaan leaflet
0,5 2 1
sebagai media pendukung
TOTAL 1 2
B. Eksternal Faktor (EFAS) O-T
Opportunity 2,5-2=0,5
0,5 3 1,5
1.Adanya mahasiswa s1 kep yang
praktik manajemen kep
2.Kerjasama yang baik antara 0,5 2 1
mahasiswa dan perawat berjalan
lancer
 TOTAL 1 2,5
Threatened
1.Tuntutan pasien untuk
1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
TOTAL 1 2
Ronde Keperawatan
F. Internal Faktor (IFAS)
Strength 0,7 4 2,8
1. Ruangan mendukung adanya
ronde keperawatan
2. Banyak nya kasus yang
0,3 3 0,9
memerlukan perhatian khusus S-W
TOTAL 1 3,7 3,7-2=1,7
Weakness
1. Tidak ada sertifikasi perawat 0,7 2 1,4
sesuai keahliannya
2. Ronde keperawatan masih
0,3 2 0,6
kurang maksimal
TOTAL 1 2,
B. Eksternal Faktor (EFAS)
Opportunity
1.Adanya pelatihan dan seminar 1 4 4
mengenai ronde kep
TOTAL 1 4 O-T
Threatened 4-2=2
1.Tuntutan pasien untuk
1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
TOTAL 1 2
Dokumentasi Keperawatan
G. Internal Faktor (IFAS)
Strength
0,8 3 2,4
1. Tersedianya saran dan
prasarana yang mendukung
administrasi S-W
2. Pegawai TU memadai 0,2 3 0,6 3-2=1
Total 1 3
Weakness
1. Pengisian dokumentasi masih 1 2 2
kurang lengkap
Total 1 2
B. Eksternal Faktor (EFAS) 0,5 4 2 O-T
Opportunity 3,5-2=1,5
1.Kepala ruangan berhak
mengontrol perawat dalam
melakukan dokumnetasi
2.Adanya program pelatihan 0,5 3 1,5
Total 1 3,5
Threatened
1.Tuntutan pasien untuk
1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
maksimal
Total 1 2