Manajemen Operasional

Tugas kelompok 1

Amina Fabanyo

Amar Yapsenang

Crisdayane Slamuk

Frizhenda M Kiriwenno

Soal

1. Bagaimana pengaplikasian manajemen operasional dalam industri atau

perusahaan dibidang kesehatan (apotek/RS/dll). Kelompok 2

2. Bagaimana peranan manajemen operasional dalam menghadapi era

globalisasi? Kelompok 3

3. Bagaimana manajemen operasional di terapkan pada sebuah perguruan tinggi?

Kelompok 4

4. Kaitannya manajemen operasional dalam bidang farmasi apa? Kelompok 5

5. Apa peran manajemen operasional dalam menghadapi era globalisasi dan siapa
yang akan bertanggung jawab terhadap manajemen operasional? Kelompok 6

6. Jelaskan bagaimana fungsi manajemen operasional pada farmasi? Kelompok 7

7. Coba jelaskan jika suatu perusahaan tidak terdapat manajemen operasional

apa yang akan terjadi pada perusahaan tersebut? Kelompok 8

8. Apakah kolaborasi antar dapartemen suatu perusahaan dapat menunjang

perkembangan perusahaan tersebut. Beri contoh terkait permasalahan
perusahaan internasional dengan perusahaan lokal? Kelompok 9
Jawaban

1.Saat ini apotek memang bisa di jadikan sebagai lahan bisnis yang sangat
menggiurkan, Mengingat kesehatan merupakan salah satu kebutuhan masyarakat
sehingga permintaan obat dari tahun ke tahun semakin meningkat maka itu
peranan manajemen operasional sangat penting dalam berbagai industri lebih
khusus di bidang kesehatan/apotek dan Rs

2. PERANAN MANAJEMEN DALAM ERA GLOBALISASI

Mengidentifikasikan beberapa teknis dan tren dari suatu organisasi yang nantinya
akan menggunakan teknologi untuk meningkatkan tingkat kerja organisasi.

Mengembangkan kerangka kerja sisitem informasi untuk mengatur organisasi

seperti business computing, telecomunication, specialized office product,general
office product.

Dengan peranan tersebut diharapkan memiliki misi yaitu untuk meningkatkan

performance organisasi. Jadi, manajemen di era manapun faktor yang paling
penting atau inti dari manajemen adalah kepemimpinan. Karena merupakan
motor penggerak dari semua sumber-sumber dan alat-alat. Sehingga baik atau
buruknya suatu manajemen itu tergantung pada baik buruknya kepemimpinan.
Dalam rangka mencapai tujuan suatu organisasi yang baik dalam suatu
manajemen, yang menjadi faktor kunci kegiatan manajemen itu intinya adalah
efisiensi. Karena efisiensi itu sebagai perbandingan terbaik antara suatu usaha
dengan hasilnya. Selain itu manajemen memiliki kemampuan untuk
memanfaatkan peluang perusahaan yang akan menjadikan seorang manajer
mendapatkan kepercayaan dari anggotanya, sehingga akan menghasilkan suatu
pimpinan yang berkualitas manajer investasi yang akan memajukan sebuah
Organisasi. Dengan demikian manajemen perlu diterapkan dalam kehidupan kita.
Karena dengan manajemen segala hal menjadi lebih efektif dan efisien.

3. Manajemen operasi secara berkesinambungan dan efektif menggunakan

fungsi-fungsi manajemen untuk mengatur kegiatan produksi/operasi sehingga
menghasilkan nilai dalam bentuk layanan jasa dalam pendidikan/produk ungulan
dengan mengubah input menjadi output. Di perguruan tinggi, manajemen operasi
sebagai pengelola system transformasi yang mengubah masukan system menjadi
layanan jasa pendidikan/produk unggulan melalui teknologi proses dengan
menunjukkan informasi umpan balik dan selalu berinteraksi dengan
lingkungannya.

4. Manajemen Operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal

penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin,
peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam
proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jasa.

Kalau di lihat, manajamen operasional memiliki konsen pada beberapa aspek.

Aspek pertama adalah perencanaan sistem produksi. Bagian ini bertujuan agar
hasil produksi sesuai dengan keinginan pelanggan mulai dari kualitas, harga dan
keuntungan.

Aspek kedua yaitu pengendalian produksi. Dalam bagian ini rencana yang telah
dibuat harus dikendalikan akan agar sesuai dengan tujuan. Sehingga apa yang
telah direncanakan bisa terlaksanana dengan baik dan memberikan Hasil
maksimal.

Aspek ketiga yang menjadi konsen dari manajemen operasional adalah sistem
informasi produksi. Artinya informasi yang ada harus diterima dan diolah secara
tepat.

5. Peran manajemen operasi dalam era globalisasi adalah :

- Meningkatkan produktivitas (efisiensi dan efektivitas produksi)

- Meningitis fleksibilitas operasi pabrik, sehingga mampu menghasilkan berbagai

macam kebutuhan konsumen

-Meningkatkan kualitas produk, baik kualitas fisik maupun desain

-Menciptakan waktu tunggu yang relatif singkat dan kapasitas produksi yang
mampu memenuhi kebutuhan konsumen.

-Dan Penanggung jawab manajemen operasi adalah produsen.

6. Jadi Pentingnya Manajemen Operasional dalam pencapaian tujuan perusahaan

yaitu profit dan keberlangsungan usaha. Ada 3 unsur penting yaitu input, proses,
dan output. Dalam pencapaian tujuan perusahaan yaitu profit dan
keberlangsungan usaha, maksudnya dalam kegiatan pemrosesan input menjadi
output, tentunya peran manajemen operasi sangat diperlukan dalam
mewujudkan sebuah keuntungan yang diperoleh perusahaan. Adapun juga tujuan
Manajemen Operasional yang pertama Efisiensi, karena peningkatan efisiensi
dalam produksi digunakan untuk mencapai tujuan sesuai visi misi dan tanpa
pengetahuan yang baik, manajemen perusahaan tak akan mampu mencapai
tujuan tersebut, kedua Produktivitas, manajemen operasi dan produksi yang
digunakan untuk menghasikan produk yang berkualitas dan sesuai denga napa
yang dibutuhkan oleh konsumen, Ketiga ekonomi, menghemat biaya produksi
barang atau jasa dalam perusahaan berpengaruh besar terhadap sisi ekonomi
perusahaan dan seluruh kegiatan perusahaan tidak boleh lepas dari keuangan dan
pengeluaran serta pendapatan yang dihasilkan selama periode tertentu, keempat
kualitas, tidak hanya ekonomi, perusahaan diwajibkan untuk meningkatkan
kualitas produk sesuai tujuan pasar dan produk yang sesuai., karena dengan
begitu produk perusahaan tersebut akan dipercaya oleh banyak pelanggan,
kelima waktu proses berkurang, tujuan ini yaitu untuk mengurangi waktu dan
proses produksi, karena perusahaan pasti mempunyai waktu maksimum produksi
agar kualitas produk terjaga dengan baik. Dalam hal ini apabila jika suatu
perusahaan tidak terdapat manajemen operasional akan terjadi pada perusahaan
produksi kurang berkualitas, produk tidak terjaga dengan baik

7. Manajemen oprasional perusahaan mengatur semua kegiatan operasional atau

produksi perusahaan agar dapat di lakukan secara efisien.Menjalankan bisnis
tanpa kepemimpinan dan manajemen oprasional yang baik perusahaan tidak bisa
meraih keuntungan, sehingga perusahaan tidak akan dapat membuat keputusan
bisnis yang lebih baik jika tidak bekerja secara optimal sesuai dengan manajemen
operasional.

8. Sebagai contoh, perusahaan internasional memproduksi sebuah barang atau

jasa di dua negara, sedangkan perusahaan lokal hanya dapat memproduksi
barang untuk target pasar di dalam negeri saja. Tentunya ada empat kategori
yang dapat membedakan perusahaan internasional, antara lain:

1. Perusahaan akan terdesentralisasi pada negara asalnya.

2. Hanya perusahaan global dan tersentralisasi yang akan mendapatkan

keuntungan biaya dengan keuntungan sumber daya murah tersedia.

3. Perusahaan global yang akan dibangun harus berdasarkan R&D dari

perusahaan induk.

4. Perusahaan transnasional merupakan perusahaan yang menggunakan ketiga

kategori tersebut.