Nama :

NPM :
Kelas : B3 Manajemen SDM
Mata Kuliah : Manajemen Kinerja
Dosen : Dadi Muhamad Hasan Basri, S.Pd., M.Sn.

1. Langkah manajer dalam meningkatkan kinerja karyawan :

a) Memberikan insentif dan tunjangan kinerja.
b) Memberikan pelatihan di tempat kerja.
c) Mengadakan reward (penghargaan) kepada karyawan yang tekun dan teladan.
d) Adanya promosi/kenaikan jabatan untuk kinerja karyawan.
e) Melakukan komunikasi yang mudah dipahami karyawan.
f) Adanya kerjasama yang baik antara manajer dan karyawan.

2. Penilaian manajer untuk mempromosikan jabatan karyawan :

a) Mengamati apa yang dikerjakan karyawan dari waktu ke waktu produktivitas
karyawan sejauh apa produktivitas karyawan dalam memanfaatkan waktunya, terlebih
ketika waktu bekerja dan kosong.
b) Penilaian pada target yang mampu dicapai oleh karyawan berdasarkan target kerja
dibagi menjadi beragam waktu, mulai per kuartal, per enam bulan sekali atau setahun
sekali.
c) Profesional dalam melakukan pekerjaan.
d) Banyak memberikan ide yang kreatif dan inovatif.
e) Memiliki integritas yang dijunjung tinggi.

3. Hal yang mempengaruhi kinerja karyawan :

a) Suasana lingkungan yang nyaman.
b) Adanya kerjasama dan komunikasi yang baik antar pegawai maupun manajer
(Supportif)
c) Kejelasan pembagian tugas dan wewenang sesuai jabatan.
d) Adanya jenjang karir/kenaikan jabatan.
e) Hak dan kewajiban yang diberikan sepadan dengan tugas yang diberikan.
f) Adanya pemberian insentif dan tunjangan yang disesuaikan dengan target yang telah
dicapai.

4. Indikasi keberhasilan manajemen kinerja dalam organisasi :

a) Adanya reputasi yang bagus tentang perusahaan dikalangan para karyawan.
b) Memiliki personel yang berkualitas yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
c) Mampu mempertahankan karyawan yang ada.
d) Perkembangan perusahaan yang semakin maju.

5. Perlu, karena untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan atau
kebijaksanaan apakah sudah sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan visi dan misi perusahaan. Dengan begitu dapat tercipta SDM yang
berkualitas, potensial, memiliki loyalitas tinggi dan motivasi yang kuat. Pemberian
penghargaan merupakan upaya perusahaan dalam memberikan balas jasa atas hasil kerja
pegawai, sehingga dapat mendorong pegawai bekerja lebih giat dan berpotensi.