NAMA : SYUKUR ROHANIAWAN WARUWU

NIM : 030312218

JURUSAN : MANAJEMEN

izin Menanggapi,

 Aliran Produk Sekuensial (Berurutan), Setiap produk diproses melalui urutan langkah-
langkah yang sama. Jadi departemen terdahulu menjadi prasyarat bagi departemen
setelahnya. Barang jadi departemen pertama akan menjadi bahan baku bagi departemen
kedua. Barang jadi departemen kedua menjadi bahan baku bagi departemen ketiga, dan
seterusnya.

 Aliran Produk Paralel, Dalam aliran produk paralel ada dua departemen atau lebih yang
dapat berproduksi secara bersamaan. Departemen-departemen ini tidak saling tergantung
satu sama lainnya. Meretia3F dapat menghasilkan produk yang berbeda dalam waktu
bersamaan. Produk-produk ini kemudian dirakit pada departemen berikutnya.

Contoh produk yang dapat diproduksi secara paralel adalah sepeda angin. Proses produksi peleg,
ban, sadel, dan komponen lainnya dapat dilakukan secara paralel.

Dari Gambar tersebut tampak bahwa proses memproduksi write-head dan disk drive bisa dilakukan

secara paralel dengan proses produksi circuit board. Kedua produk ini tidak saling menjadi prasyarat
satu sama lainya. Demikian pula proses 3 dan 4 pengujian write-head dan pengujian papan sirkuit
dapat dilakukan secara paralel. Setelah melalui proses 3 dan 4, semua produk akan dirakit di
departemen 5, sampai menjadi barang jadi.

 Aliran Produk Selektif, Dalam aliran selektif ini, biasanya di departemen pertama
menghasilkan beberapa jenis produk intermediate, kemudian pada proses selanjutnya setiap
produk tersebut diproses pada departemen yang berbeda. Sebagai contoh adalah pabrik
pengolahan daging. Setelah proses penjagalan atau pemotongan awal selesai, beberapa
produk (misalnya daging) langsung ditransfer ke departemen pengepakan diteruskan
menjadi barang jadi. Sebagian produk lainnya ditransfer ke departemen pengasapan,
kemudian ke departemen pengepakan dan akhirnya ke barang jadi. Sebagian lainnya lagi
ditransfer ke departemen penggilingan, kemudian ke departemen pengepakan selanjutnya
menjadi barang jadi.

Setelah proses penjagalan atau pemotongan awal selesai, beberapa produk (misalnya daging)
langsung ditransfer ke departemen pengepakan diteruskan menjadi barang jadi. Sebagian produk
lainnya ditransfer ke departemen pengasapan, kemudian ke departemen pengepakan dan akhirnya
ke barang jadi. Sebagian lainnya lagi ditransfer ke departemen penggilingan, kemudian ke
departemen pengepakan selanjutnya menjadi barang jadi.

 1. Jelaskan mengenai perbedaan aliran produk secara sekuensial, parallel dan selektif

1. Pada aliran produk sekuensial, setiap produk diproses dalam urutan langkah-langkah yang
sama. Barang jadi departemen sebelumnya akan menjadi bahan baku departemen
berikutnya.
 2. Pada aliran produk parallel, bagian tertentu pekerjaan dilakukan secara simultan dan
kemudian disatukan dalam satu atau lebih proses final untuk diselesaikan dan ditransfer ke
barang jadi.
3. Pada aliran produk selektif,  produk dapat berpindah kedepartemen berbeda dalam suatu
pabrik, bergantung pada produk final yang akan dihasilkan.

Sumber BMP EKMA4315  5.3

Materi inisiasi 5

2. PT ABC memproduksi satu produk dalam 2 depatemen. Karena hanya ada satu produk
identic yang diproduksi, maka system perhitungan biaya didasarkan pada mekanisme
process-costing. Perusahaan menggunkan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk
mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan
operasi bulan Agustus 2019 di 1 departemen adalah :

Jumlah unit dipersediaan awal 600

Jumlah unit yang mulai diproses selama periode berjalan 2000
Jumlah unit yang ditransfer kedepatemen 2 selama periode berjalan 1900
Jumlah unit dipersediaan akhir barang dalam proses departemen 1 (80% selesai, 700
30% untuk TK, dan 25% untuk overhead)
 

Biaya yang dibebankan ke Persediaan awal Ditambahkan dibulan

Departemen 1 Awal Berjalan
            Bahan Baku 10.350.000 67.140.000
            Tenaga Kerja langsung 3.350.000 7.622.00
            Overhead pabrik 3.500.000 20.051.250
 

Buatlah laporan biaya produksi bulan Februari 2008 untuk departemen 1.

Jawab

TKL
  BB (80%) FOH (25%) Perincian Jumlah
(30%)
Unit ekuivalen            
1900           1.900            1.900
ditransfer keluar 1.900    
unit ekuivalen               
700              210               175
dipersediaan akhir 560    
           
Total unit ekuivalen             2.110            2.075
2.460    
             
     BB   TKL  FOH    
  
Biaya dipersediaan awal      3.350.000     3.500.000
10.350.000    
Biaya yang ditambahkan   
     7.622.000   20.051.250
selama periode berjalan 67.140.000    
Total biaya yang                  
dipertanggung jawabkan   77.490.000 10.972.000 23.551.250    
                                                   
dibagi unit ekuivalen
  2.460 2.110 2.075    
                                            
biaya per unit ekuivalen
  31.500 5.200 11.350    
             
PT ABC
Departemen 1
Laporan Kos Produksi-Metode rata-rata
Bulan Agustus 2019
TKL
1. Data Kuantitas BB (80%) FOH (25%) Perincian Jumlah
(30%)
persediaan awal 600  
dimulai periode ini 2000  
Total   2600
Ditransfer ke departemen 2 1900  
persediaan akhir 700  
Total   2600
 
2. Biaya dibebankan ke Departemen 1 Total Biaya UE Biaya/unit
Persediaan awal      
      
Bahan baku 10.350.000    
        
TKL 3.350.000    
        
FOH 1.900.000    
      
Total 15.600.000    
Biaya ditambahkan selam periode berjalan      
                                            
BB 67.140.000      2.460 31.500
                                                 
TKL 7.622.000      2.110 5.200
                                            
FOH 20.051.250      2.075 11.350
      
Total 94.813.250    
                       
Total Biaya dibebankan ke Departemen 110.413.250   48.050
 
3. Biaya  Biaya
dipertanggungjawabkan  Unit  %  UE Perunit  Total Biaya
Ditransfer ke departemen 2                                           
barang dalam proses 19.000        48.050 912.950.000
           
                             
BB 700 80% 560    31.500 17.640.000
                               
TKL 700 30% 210      5.200 1.092.000
                               
OH 700 25% 175    11.350 1.986.250
Jumlah BDP akhir             20.718.250
        
Total Biaya dipertanggung Jawabkan 933.668.250
 

Sumber BMP EKMA4315 5.27