Anda di halaman 1dari 4

NAMA : TITA RAHAYU

NIM : 042931159
Prodi : Manajemen

1. Aliran Produk Sekuensial (Berurutan)


Setiap produk diproses melalui urutan langkah-langkah yang sama. Jika sebuah perusahaan
manufaktur memproses produknya melalui tiga departemen (proses) departemen Pemotongan,
Departemen Perakitan, dan Departemen Pengepakan-maka departemen perakitan hanya bisa
bekerja jika proses pemotongan sudah selesai di departemen pemotongan. Demikian pula
departemen pengepakan hanya bisa bekerja setelah proses perakitan sudah selesai di
departemen perakitan. Jadi, departemen terdahulu menjadi prasyarat bagi departemen
setelahnya. Barang jadi departemen pertama akan menjadi bahan baku bagi departemen kedua.
Barang jadi departemen kedua menjadi bahan baku bagi departemen ketiga, dan seterusnya.
Dalam proses produksi masa, yaitu setiap produk mengandung unsur atau komponen kos yang
sama maka pengklasifikasian komponen kos produksi berbeda dari proses produksi berdasarkan
pesanan. Bahan baku tidak perlu lagi dibedakan antara yang langsung dan tidak langsung,
demikian juga komponen tenaga kerja, tidak perlu dibedakan menjadi tenaga kerja langsung dan
tenaga kerja tidak langsung. Dengan demikian, komponen kos produksi terdiri dari atas tiga, yaitu
kos bahan baku; kos tenaga kerja; dan kos overhead. Mekanisme yang sama terjadi di
departemen pengepakan. Departemen perakitan mengirim "TO" produk "jadinya" ke
departemen pengepakan. Departemen pengepakan menerima "TI" produk tersebut sebagai
bahan baku. Di departemen ini juga ada kemungkinan menambah bahan baku (BB*) atau hanya
sekadar meneruskan memproses produk yang diterima dari departemen sebelumnya hingga
menjadi produk final.

2. Aliran Produk Paralel


Dalam aliran produk paralel ada dua departemen atau lebih yang dapat berproduksi secara
bersamaan. Departemen-departemen ini tidak saling tergantung satu sama lainnya. Meretia'
dapat menghasilkan produk yang berbeda dalam waktu bersamaan. Produk-produk ini kemudian
dirakit pada departemen berikutnya. syrtahan dishlub Contoh produk yang dapat diproduksi
secara paralel adalah sepeda angin. Proses produksi peleg, ban, sadel, dan komponen lainnya
dapat dilakukan secara paralel. Contoh lainnya adalah produksi komputer.

3. Aliran Produk Selektif


Dalam aliran selektif ini, biasanya di departemen pertama menghasilkan beberapa jenis produk
intermediate, kemudian pada proses selanjutnya setiap produk tersebut diproses pada
departemen yang berbeda. Sebagai contoh adalah pabrik pengolahan daging. Setelah proses
penjagalan atau pemotongan awal selesai, beberapa produk (misalnya daging) langsung
ditransfer ke departemen pengepakan diteruskan menjadi barang jadi. Sebagian produk lainnya
ditransfer ke departemen pengasapan kemudian ke departemen pengepakan dan akhirnya ke
barang jadi. Sebagian lainnya lagi ditransfer ke departemen penggilingan kemudian ke
departemen pengepakan selanjutnya menjadi barang jadi.
2) Laporan biaya produksi bulan Agustus 2019

                                                          BB(80%)   TKL(30%)   FOH(%)

Unit ekuivalen ditransfer keluar                     1.900 1.900          1.900           1.900

Unit ekuivalen di persediaan akhir                  700  560             210                 175

Total unit ekuivalen                                                  2.460          2.110           2.075

                                                                                  BB              TKL            FOH

Biaya di persediaan awal                                         10.350.000  3.350.000    3.500.000

Biaya yg ditambahkan slm periode brjln                 67.140.000  7.622.000    20.051.250

Total biaya dipertanggungjawabkan                        77.490.000  10.972.000  23.551.250

Dibagi unit ekuivalen                                                        2.460           2.110          2.075

Biaya per unit ekuivalen                                                 31.500             5.200        11.350

PT. ABC

Departemen 1

Laporan Biaya Produksi – Metoda Rata-rata

Untuk bulan Agustus 2019

1. Skedul Kuantitas

Persediaan awal                                                                                      600

Dimulai di

periode ini                                                                                            2.000


Total                                                                                                                         2.600

Ditransfer ke

Dep.2                                                                                                   1.900

Persediaan akhir                                                                                     700

Total                                                                                                                          2.600

2. Biaya Dibebankan ke Dep. 1                    TOTAL BIAYA                UE                 BIAYA/UNIT

Persediaan awal

Bahan Baku                                                                  10.350.000

TKL                                                                               3.350.000

FOH                                                                               3.500.000

Total                                                                                                              17.200.000

Biaya ditambahkan

Selama periode berjalan

BB                                                                                   67.140.000                     2.460           31.500

TKL                                                                                   7.622.000                     2.110            5.200

FOH                                                                                20.051.250                     2.075         11.350

Total                                                                                                                94.813.250

Tota biaya dibebankan ke

departmen                                                                                                     112.013.250          48.050


 

3. Biaya

Dipertanggungjawabkan        Unit         %                   UE             Biaya perunit         Total Biaya

Ditransfer ke

Departemen 2                             1.900                                                  48.050                  91.295.000

Barang Dalam Proses

BB                                                           700      80%     560             31.500                17.640.000               

TKL                                                         700      30%     210               5.200                   1.092.000              

FOH                                                        700       25%    175              11.350                    1.986.250

                                                                                                                                             20.718.250

Total Biaya

Dipertanggungjawabkan                                                                                                   112.013.250

Anda mungkin juga menyukai