Laporan Pendahuluan

BAB - VII
PENUTUP
7.1. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil pengamatan pekerjaan manajemen konstruksi dapat disimpulkan sebagai

berikut:

1. Pengendalian dilakukan mulai tahap persiapan, perencanaan, proses lelang dan

pelaksanaan.
2. Pemantauan manajemen konstruksi mobilisasi telah dilaksanakan.
3. Progres pencapaian fisik.

7.2. SARAN.

Dari uraian tersebut diatas dan berdasarkan kesimpulan, saran yang dapat diajukan adalah
sebagai berikut:

1. Supaya menunjang pekerjaan fisik segera dilaksanakan agar jangan terjadi deviasi
minus dalam pelaksanaan.
2. Penempatan-penempatan bahan bangunan harus dissuaikan dengan lokasi dan harus
berhubungan antara satu dengan yang lainnya dengan memperhatikan fasilitas-
fasilitas yang bergerak dalam pelaksanaan.
3. Pelaksanaan harus melihat skop pelaksanaan pekerjaan yakni: Gambar, spesifikasi
teknis, shop drawing, request (for work dan for cheking)

Diperiksa Oleh : Medan, ..... Agustus 2010

Pejabat Pembuat Komitmen Tenaga Teknis Kegiatan Kons. Manajemen Konstruksi
Rutan Kls I Medan TARUKIM Sumatera Utara CV. BILLINDO Engineerning Const.

DRS. MAHSYUNIR, MH. MUSALI Ir. Andar Sitohang

NIP. 19571128 198003 1 001 NIP: 19620828 199102 1 001 Team Leader

Manajemen konstruksi /pengawasan Pembangunan Kembali

Blok B bertingkat 3 lantai (apbn-p) rutan kls I medan.VII - 1
 Laporan Pendahuluan

LAMPIRAN

1. Gambar DED Pembangunan Kembali Blok B bertingkat 3 lantai (apbn-p) rutan kls I medan.
2. Photo Dokumentasi.
3. Time Schedule Pelaksanaan Fisik.

Manajemen konstruksi /pengawasan Pembangunan Kembali

Blok B bertingkat 3 lantai (apbn-p) rutan kls I medan.VII - 2