MONITORING KINERJA DAN TINDAK LANJUT

MONITORING KINERJA
No. Dokumen :
No. Revisi :
SOP Tanggal Terbit :
Halaman :

PUSKESMAS dr. Hj. MARIATHY JASSIN, M.Kes

NIP. 19600712 198911 2 001
KASSI KASSI
Monitoring kinerja adalah penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui
hasil pekerjaan karyawan dan kinerja organisasi.
1. Pengertian
Tindak lanjut adalah proses atau langkah selanjutnya setelah mendapatkan hasil
monitoring kinerja.

2. Tujuan Untuk mengetahui prestasi atau hasil kerja

SK Kepala puskesmas Kassi-kassi, tentang hasil jenis pelayanan yang disediakan di

3. Kebijakan
puskesmas.

4. Referensi Pedoman penilaian kinerja puskesmas tahun 2006

1. ATK
5. Input 2. Komputer
3. Laporan rencana program
6. Langkah-Langkah 1. Pemegang program memberikan rencana program kepada kepala puskesmas dan
pelaksana program
2. Pelaksana program menjalankan program sesuai dengan rencana program
berdasarkan persetujuan kepala puskesmas
3. Pemegang program memberikan laporan pelaksanaan program kepada kepala
puskesmas
4. Kepala puskesmas mebaca laporan program dan monitoring kinerja masing-masing
pemegang program
5. Kepala puskesmas memberikan feedback kepada pemegang program
6. Hasil feedback ditindaklanjuti oleh pemegang program kepada pelaksana program

7. Bagan Alir
Pemegang program memberikan rencana
program kepada kepala puskesmas dan
pelaksana program

Pelaksana program menjalankan

program sesuai dengan rencana
dengan persetujuan kepala puskesmas
Tindak Lanjut

Pemegang program memberikan

laporan kepada kepala puskesmas

feedback
Kepala puskesmas membaca dan
memonitoring kinerja pemegang
program
8. Output Hasil penilaian kinerja

9. Hal-hal yang perlu

Data dan capaian kinerja
diperhatikan

10. Unit terkait Seluruh pemegang program dan pelaksana program

11. Dokumen terkait Laporan hasil pelaksanaan kegiatan

Tanggal dimulai
12. Rekaman historis No Yang diubah Isi Perubahan
berlakukan
perubahan

2/2