Nomor SOP 001/SOP-DKP/2019

Tanggal Pembuatan 1 April 2019

Tanggal Revisi
Tanggal Efektif 1 April 2019
Disahkan Oleh KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

DINAS KETAHANAN PANGAN Dra. WIWIK NURYATI, MM

PEMERINTAH KOTA BATU NIP. 19670116 199303 2 007
SEKRETARIAT Nama SOP Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
OPD
Dasar Hukum Kualifikasi Pelaksana
1. Peraturan MENPAN dan RB Nomor 35 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan 1. Mengetahui tugas dan fungsi penyusun program
Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintahan; 2. Mengetahui tugas dan fungsi jabatan
2. Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 3 tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan 3. Mengetahui aturan dan regulasi penyusunan Renstra OPD
4. Mengetahui penggunaan perangkat Komputer
Jangka Menengah Daerah Kota Batu;
3. Peraturan Walikota Batu Nomor 43 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan
Standar Operasional Prosedur di Lingkungan Pemerintah Kota Batu;
4. Peraturan Walikota Batu Nomor 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi, serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan Kota
Batu.
Keterkaitan Peralatan/Perlengkapan
1. Lembaran kerja
- 2. Komputer, Printer, LCD
3. ATK

Peringatan Pencatatan dan Pendataan

Apabila draft Renstra yang disampaikan tidak sesuai dengan RPJP,RPJM maka Disimpan sebagai dokumen Renstra
menghambat kinerja program yang terkait
 MUTU BAKU
Kasubag
KEGIATAN Kepala Sekretaris Program Penyusun
Kelengkapan Waktu Output KETERANGAN
Dinas /Kabid dan Program
Pelaporan
1 2 3 4 6 7 8 9 10
1. Penyusun program menyiapkan bahan , data yang Agenda kerja 2 jam Rancangan Renstra SOP RPJP
terkait program kegiatan strategis serta RPJP, RPJMD Bahan, Data SOP RPJM
dan RPJPD ATK
2. Penyusun program membuat konsep Renstra untuk Rancangan Renstra 7 hari Konsep Renstra -
lima tahunan yang didalamnya memuat : Komputer
 Pendahuluan ATK
 Gambaran pelayanan OPD
Permasalahan & Isu Strategis OPD
 Tujuan & Sasaran
Strategi & Arah Kebijakan
 Rencana Program & Kegiatan serta Pendanaan
 Kinerja Pelayanan Bidang Urusan
 Penutup
3. Penyusun program menyampaikan konsep kepada Konsep Renstra 10 menit Konsep Renstra -
Kasubag untuk diperiksa, dicermati dan dijadikan
bahan rapat internal
4. Rapat koordinasi mencakup pembagian tugas, jadwal Konsep Renstra, 3 jam SOP Rapat
Konsep Renstra
penyelesaian, Jadwal pertemuan progres report Ruang rapat,
Notulen
Makan, Minum
5. Kasubag Program & Pelaporan membuat draft Konsep Renstra, 1 hari Draft Renstra -
Renstra dan mengajukannya kepada Sekretaris untuk Notulen,
dinilai dan diperiksa Komputer, ATK
6. Dilaksanakan rapat bersama Kabid/Kasi untuk 30 menit Draft Renstra -
membahas target program/kegiatan 5 tahun kedepan
7. Hasil rapat dijadikan bahan untuk perbaikan konsep Draft Renstra 30 menit Disposisi Draft Renstra -
renstra
8. Konsep renstra hasil perbaikan dibahas kembali Draft Renstra 30 menit Disposisi Draft Renstra -
bersama Kabid, Kasi, Sekretaris dan Kepala Dinas
9. Jika renstra hasil perbaikan telah disetujui maka akan Disposisi 3 hari Dokumen Renstra Pelaksanaannya
ditanda tangani oleh Ka. Dinas dan dijadikan buku Draft Renstra terkait
renstra tidak Foto copy, penjilidan percetakan
ya
10. Menerima dan menyimpan buku Renstra sebagai Buku Renstra 3 menit Arsip -
dokumen dan arsip
SOP: PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) OPD