FOTOIN

DONK
Creative company

BUSINESS PROPOSAL
ENTREPRENEURSHIP

FOTOINDONK.CO
Jl. Dewi Sartika no.289
RT4/RW5, Cawang
Jakarta Timur, DKI Jakarta
 Creative company

LATAR BELAKANG
Seiring waktu berlalu, banyak momen yang telah kita lalui. Tentunya,
terdapat beberapa momen yang sangat berharga dan mungkin tidak
dapat terulang kembali. Seperti momen berkumpul dengan teman-
teman semasa SMA, bertemu keluarga yang jauh dari rumah, hingga
momen-momen kecil bersama orang yang kita sayangi Oleh
karenanya, kami hadir untuk membantu mengabadikan momen-
momen tersebut.

1
 2

KENAPA
MEMILIH KAMI?
Dengan memanfaatkan teknologi yang ada,
Fotoin Donk berusaha untuk memuaskan para
pelanggan dengan jasa dokumentasi foto dan
konsep souvenir unik. Konsep ini sangat cocok
untuk acara perusahaan, pameran, event, ulang
tahun, pernikahan, dll. Fotoin Donk juga
menyediakan background/backdrop, kamera,
hasil cetak, dan aksesoris foto supaya hasil foto
menjadi lebih unik dengan kualitas terbaik.

Fotoin Donk dapat menyesuaikan dengan

tema acara yang ingin buat. Kelebihan lainnya,
yaitu foto yang langsung dicetak tidak
memakan waktu yang lama, namun tetap
memiliki kualitas yang terbaik.

VISI KAMI
Menjadikan Fotoin Donk sebagai penyedia
jasa foto dan video unggulan dan profesional
dalam memberikan pelayanan yang berkualitas
dengan harga terjangkau untuk area Jakarta.

MISI KAMI
Menyediakan jasa yang berkualitas dengan
harga terjangkau
Menciptakan lapangan perkerjaan
Memajukan usaha agar dapat dikenal orang
banyak
Memberikan kesan baik kepada konsumen
kita dengan cara memberi pelayanan yang
terbaik

CONTACT
085156569999
fotoindonk@ubsi.ac.id

US Jl. Dewi Sartika no.289,

Cawang, Jakarta Timur.
STRUKTUR
ANGGOTA KAMI
Aldonar Sitanggang
Owner

Surya Dammaputra Agung Tri Laksono

Creative Operational

Aryo Wicaksono
Production

Karyawan 1 Karyawan 2
Lighting Operator Backdrop Organizer

JOB DESCRIPTIONS

OWNER PRODUCTION

Mengkoordinasi seluruh anggota dengan Menjaga ketersediaan stok

baik operasional studio
Sebagai pioneer/yang paling bertanggung Merawat peralatan
jawab. Mengoperasikan peralatan (dibantu
Melakukan inisiasi bisnis dengan partner karyawan 1 & 2)

CREATIVE OPERATIONAL

Menyiapkan konsep usaha Bertanggung jawab atas operasional di

Membuat design banner atau logo usaha lapangan
Menyiapkan strategi pemasaran berupa Membuat SOP (Standard Of Procedure)
media baik media online maupun offline Memastikan pengeluaran terkontrol
Mendekor studio photobooth

3
 4

BUSINESS
MODEL CANVAS

KETERANGAN
1.KEY PARTNERS
Menyebutkan siapa saja yang akan bekerja sama dengan bisnis yang akan dilakukan (partner)
serta menjelaskan fungsi partneryang dipilih. Key Partnership digunakan untuk menguatkan dan
menstabilkan bisnis agar usaha selalu stabil.

2. KEY ACTIVITIES
Menuliskan dan menjelaskan aktivitas penting dalam menjalankan bisnis. Key Activities merupakan
kegiatan-kegiatan yang menunjang keberhasilan perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnis.
BUSINESS
MODEL CANVAS
3. KEY RESOURCES
Menyebutkan dan menjelaskan sumber daya yang penting yang dibutuhkan agar bisnis dapat
berjalan. Key resources dapat berupa benda fisik, finansial, intelektual, maupun manusia. Key resources
dapat dikelompokkan menjadi:
Bahan baku dan alat: bahan baku alat yang digunakan dalam membuat produk yang ditawarkan.
Tenaga kerja: analisis sumber daya manusia yang digunakan dalam keberlangsungan proses
produksi, distribusi, dan pemasaran.

4. VALUE PROPOSITIONS
Value propositions berisi kelebihan suatu produk/jasa yang menjadikan alasan mengapa pelanggan
lebih memilih produk atau jasa yang ditawarkan daripada produk/jasa lain. Value propositions bersifat
inovatif yang menawarkan hal yang baru ataupun modifikasi dari produk/jasa yang sudah berada
dipasaran

5. CUSTOMER RELATIONSHIP
Menjelaskan bagaimana perusahaan berkomunikasi (berhubungan), membina hubungan, dan
membangun loyalitas dengan konsumen. Customer relationship juga membantu konsumen dalam
memperoleh produk/jasa yang ditawarkan

6. CHANNELS
Channels termasuk semua entitas yang dapat digunakan untuk mengirimkan Value prepositions
kepada customer segment yang telah ditentukan. Atau dengan kata lain, adalah cara bagaimana
mengantarkan produk atau jasa kepada konsumen.

7. CUSTOMER SEGMENT
Menjelaskan karakteristik segmentasi pasar yang akan menjadi target penjualan produk atau jasa.
Segmentasi merupakan pengelompokkan individu menjadi beberapa kelompok atau kategori yang
memiliki ciri-ciri, perilaku, atau karakteristik yang relatif sama jika dibandingkan dengan yang lainnya.

8. COST STRUCTURES
Menuliskan dan menjelaskan hal-hal apa saja yang menjadi biaya atau beban utama bagi
perusahaan. Selain itu, cost structure berisi semua rincian biaya yang muncul atau dikeluarkan untuk
menjalankan model bisnis ini

9. REVENUE STREAM
Revenue streams menggambarkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan pemasukan dari
segment pasar yang telah ditetapkan. Seberapa banyak saluran pendapatan yang bisa dimanfaatkan
dan bagaimana mekanisme pendapatan tercipta

5
 6

FINANCIAL PLAN
1.BUSINESS PREPARATIONS BUDGET

2. BUSINESS EXECUTION BUDGET

BREAK EVEN
POINT
FIXED COST
Rumus dari BEP adalah sebagai berikut (fixed cost) / (kontribusi
margin per unit / harga per unit). Untuk mencari BEP kita harus tau
fixed costs kita terlebih dahulu. Dari data start up cost, berikut ini
adalah fixed cost kami

Dengan asumsi variable cost kami sebesar Rp 60.000 dan

harga jual produk sebesar Rp 25.000, maka kontribusi margin
per unit kami adalah Rp 35.000 (dari Rp 60.000 - Rp 25.000).
Sehingga BEP kami adalah:

Rp 6.300.000 / (Rp 35.000 / Rp 25.000) = Rp 4.500.000

Berdasarkan hitungan di atas, dapat dikatakan bahwa bisnis

kami baru akan untung ketika pendapatan telah melampaui
Rp 4.500.000

7
 8

PROFIT REVENUE
SHARING
Berikut adalah dana awal yang masuk untuk memulai usaha ini:

Maka, dana awal yang kita miliki adalah sebesar Rp 3.800.000

Kemudian, berikut adalah pencarian laba bersih:

Laba Bersih = Total Pendapatan - Total Pengeluaran

= Rp 1.200.000 - Rp 285.711
= Rp 914.289 per minggu atau
sekitar Rp 47.543.028 per tahun

Mencari profit revenue sharing:

Profit per tahun/jumlah investor
Rp 47.543.028/4 orang = Rp.11.885.757 per orang
KESIMPULAN
Menjadi wirausaha memang tidak mudah. Banyak sekali hal-hal
baik suka maupun duka yang akan dialami dalam menjalankan
sebuah wirausaha. Sebagai wirausahawan, ada kalanya kita dituntut
untuk pantang menyerah pada keadaan, selalu berusaha, dan harus
dapat memanfaatkan momentum atau peluang-peluang kecil
semaksimal mungkin. Salah satunya adalah dengan didirikannya
Fotoin Donk ini. Adapun perusahaan ini didirikan dengan
memanfaatkan antusiasme pasar yang cukup besar di sektor hiburan
atau fotografi. Meski Kami baru saja merintis perusahaan ini, namun
kami tetap optimis dan berusaha semaksimal mungkin untuk
mencapai titik puncak dari wirausaha.

Selain untuk kebutuhan pemenuhan nilai dari mata kuliah

Entrepreneurship Universitas Bina Sarana Informatika, Kami juga
mendirikan perusahaan ini dengan tujuan untuk menambah
pengalaman dan pembelajaran dalam berwirausaha. Selain itu, jika
bertumbuh dengan pesat, perusahaan ini nantinya juga diharapkan
dapat membuka banyak lapangan kerja.

SARAN
Saran dari kami untuk pembaca adalah :
Jangan pernah takut untuk memulai usaha
Berwirausahalah sesuai passion/ hal yang kita sukai.
Jika kita baru memulai suatu usaha, jangan pikirkan keuntungan
terlebih dahulu. Tetapi, berpikirlah bagaimana agar usaha kita
dapat dilirik atau bahkan disukai oleh calon customer/pembeli.