SOAL

1. Mengapa suatu strategi dapat gagal dalam mengantar suatu perusahaan untuk mencapai
sasaran dan tujuannya? Jelaskan!
2. Apa saja faktor yang menyebabkan implementasi strategi menjadi tidak efektif?
JAWABAN
1. Ada tiga faktor yang menyebabkan suatu strategi dapat gagal dalam mengantar suatu
perusahaan untuk mencapai sasaran yaitu Strategi Tanpa Arah (directionless strategies) ,
dan Kelumpuhan Perencanaan (planning paralysis).
a) Strategi Tanpa Arah (directionless strategies)
kegagalan membedakan antara purposes (apa yang akan dilakukan organisasi) dan
constraints (apa yang harusdilakukan suatu organisasi agar dapat bertahan).
Perusahaan yang gagalmemahami constraints yang dimilikinya dan salah
membacanya sebagaimaksud purposes, akan cenderung terlempar dari arena bisnis.
b) Kelumpuhan Perencanaan (planning paralysis)
kegagalan menentukan pijakan awaluntuk bergerak (dari strategi atau tujuan?)
menyebabkan terjadinya rencana yang‘lumpuh’ akibat kebingungan terhadap
pelibatan ‘proses’ dalam penyusunan suatustrategi. Menentukan tujuan dan kemudian
menyusun strategi untuk mencapainyaataukah meniru strategi yang telah terbukti
berhasil dan kemudian menentukan tujuanyang dapat ingin dicapai berdasarkan
strategi tersebut.
2. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi implementasi strategi menjadi tidak efektif
diantaranya adalah komunikasi dan Leadership,
a. Komunikasi adalah salah satu elemen penting dalam perencanaan strategis. Visi dan
tujuan strategis harus dikomunikasikan ke seluruh elemen organisasi. Gagalnya
komunikasi dapat berdampak pada kegagalan perencanaan stratejik. Komunikasi
yang dibutuhkan dalam perencanaan stratejik antara lain adalah visi, misi,tujuan,
langkah-langkah yang perlu dijalankan, jangka waktu dan lainnya. Komunikasiyang
buruk antar anggota tim menghasilkan implementasi yang buruk. Selain
itu,ekspektasi dan opini juga perlu dikemukakan secara terbuka.
b. Leadership juga merupakan komponen penting dalam perencanaan
stratejik.Leadership yang kurang menghasilkan banyak dampak buruk, antara lain
alokasisumber daya yang kurang tepat, control yang kurang, tidak
selarasnyatujuan/strategi/aksi, system reward dan punishment yang tidak efisien dan
sebagainya. Jika leader tidak berperan dengan baik, maka harus ada anggota tim yang
mauberperan sebagai leader dan mengeksekusi perencanaan menjadi suatu aksi
yangkonkret. Intinya, jadilah pemimpin dimanapun Anda berada, walaupun Anda
bukan di posisi puncak.