RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)

Tahun Pelajaran 2020/2021

A.        IdentitasSekolah:

Nama Sekolah : SMK Miftahul Ihsan

Mata Pelajaran : Pengelolaan Bengkel Sepeeda Motor
Kelas/Semester : XII / Gasal
Materi Pokok : Memahami Struktur organisasi Bengkel
Alokasi Waktu : 1 Jam Pertemuan (4 x 45 menit)

B.        Kompetensi Inti (KI) dan Kompetensi Dasar(KD):

KompetensiInti

1. Sikap

Memahami, menerapkan, menganalisis dan mengevaluasi tentang pengetahuan faktual,

konseptual, operasional dasar dan metakognitif sesuai dengan bidang dan lingkup kerja semua
bidang keahlian pada tingkat teknis, spesifik, detail dan kompleks, berkenaan dengan ilmu
pengetahuan, teknologi, seni, budaya dan
humanioradalamkontekspengembanganpotensidirisebagaibagiandarikeluarga, sekolah, dunia
kerja, warga masyarakat nasional, regional daninternasional

2. Pengetahuan

Melaksanakan tugas spesifik dengan menggunakan alat, informasi dan prosedur

kerjayanglazimdilakukansertamemecahkanmasalahsesuaidenganbidangkerja semua
bidangkeahlian

3. Ketrampilan

Menampilkan kinerja di bawah bimbingan dengan mutu dan kuantitas yang terukur sesuai
dengan standar kompetensi kerja

Menunjukkan keterampilan menalar, mengolah dan menyaji secara efektif, kreatif, produktif,
kritis, mandiri, kolaboratif, komunikatif dan solutif dalam ranah abstrak terkait dengan
pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik
di bawah pengawasan langsung

Menunjukkan keterampilan mempersepsi, kesiapan, meniru, membiasakan, gerak mahir,

menjadikan gerak alami dalam ranah konkret terkait dengan pengembangan dari yang
dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah pengawasan
langsung

KompetensiDasar

1. KD padaKI-3
 Memahami struktur organisasi bengkelotomotif
2. KD padaKI-4
 Membuat struktur organisasi bengkelotomotif

 
C.        Indikator PencapaianKompetensi:

1. Indikator KD padaKI-3
1. Menjelaskan pengertian struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar
2. Menjelaskan fungsi struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar
3. Menjelaskan kejelasan tanggung jawab, kedudukan dan jalur koordinasidalam
struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar
2. Indikator KD padaKI-4
1. Menelaah susunan struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar.
2. Merancang tanggung jawab, kedudukan, dan jalur koordinasi yangdibutuhkan
dalam struktur organisasi bengkel oomotif denganbena
3. Membuat struktur organisais bengkel denganbenar

D.        TujuanPembelajaran:

Setelah selesai melakukan diskusi dan menggali informasi peserta didik dapat :

1. Menjelaskan pengertian struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar

2. Menjelaskan fungsi struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar
3. Menjelaskan kejelasan tanggung jawab, kedudukan dan jalur koordinasi dalam
struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar
4. Menelaah susunan struktur organisasi bengkel otomotif denganbenar.
5. Merancangtanggungjawab,kedudukan,danjalurkoordinasiyangdibutuhkan dalam
struktur organisasi bengkel oomotif denganbenar
6. Membuat struktur organisais bengkel denganbenar

E.        MateriPembelajaran:

Pengertian struktur organisasi dan fungsinya Sebelum membaca dan memahami mengenai
struktur organisasi alangkah baiknya jika kita ketahui tentang, apa itu organisasi? Organisasi
adalah sekelompok orang (dua orang ataupun lebih) yang secara formal dipersatukan dalam
suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

1. Strukturorganisasi

Struktur organisasi adalah suatu susunan komponen-komponen atau unit-unit kerja dalam
sebuah organisasi. Struktur organisasi menunjukan bahwa adanya pembagian kerja dan
bagaimana fungsi atau kegiatan-kegiatan berbeda yang dikoordinasikan. Dan selain itu
struktur organisasi juga menunjukkan mengenai spesialisasi-spesialisasi dari pekerjaan,
saluran perintah maupun penyampaian laporan.

Struktur organisasi adalah suatu susunan atau hubungan antara komponen bagian-bagian dan
posisi dalam sebuah organisasi, komponen-komponen yang ada dalam organisasi mempunyai
ketergantungan. Sehingga jika terdapat suatu komponen baik maka akan berpengaruh kepada
komponen yang lainnya dan tentunya akan berpengaruh juga kepada organisasi tersebut.

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?

Struktur organisasi merupakan susunan dan hubungan antara setiap bagian maupun posisi
yang terdapat pada sebuah organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan-kegiatan
operasionalnya dengan maksud untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Struktur organisasi dapat

 
menggambarkan secara jelas pemisahan kegiatan dari pekerjaan antara yang
satudengankegiatanyanglainnyadanjugabagaimanahubunganantaraaktivitas dan fungsi
dibatasi. Di dalam struktur organisasi yang baik harus dapat
menjelaskanhubunganantarawewenangsiapamelaporataubertanggungjawab kepada siapa, jadi
terdapat suatu pertanggungjawaban apa yang akan di kerjakan. Itulah beberapa definisi
strukturorganisasi.

2. Fungsi StrukturOrganisasi

Adapunfungsi/kegunaandaristrukturdalamsebuahorganisasi,berikutdibawah inipenjelasannya:

1. Kejelasan tanggungjawab.

Setiap anggota dari organisasi harus dapat bertanggung jawab dan juga apa saja yang harus
dipertanggungjawabkan. Setiap anggota suatu organisasi tentunya harus dapat bertanggung
jawab kepada pimpinannya atau kepada atasannya yang telah memberikan kewenangan,
karena pelaksanaan atau implementasi kewenangan tersebut yang perlu
dipertanggungjawabkan. Itulah fungsi struktur organisasi tentang kejelasan tanggung jawab.

2. Kejelasan mengenai jalurhubungan.

Fungsi selanjutnya yaitu sebagai kejelasan jalur hubungan maksudnya dalam melaksanakan
pekerjaan dan tanggung jawab setiap pegawai didalam sebuah organisasi maka akan
dibutuhkan kejelasan hubungan yang tergambar dalam struktur sehingga dalam jalur
penyelesaian suatu pekerjaan akan semakin lebih efektif dan dapat saling memberikan
keuntungan.

3. Kejelasan uraiantugas.

Dan Fungsi lainnya yaitu kejelasan mengenai uraian tugas didalam struktur organisasi akan
sangat membantu pihak atasan atau pimpinan untuk dapat melakukan pengawasan maupun
pengendalian, dan juga bagi bawahan akan dapat lebih berkonsentrasi dalam melaksanakan
suatu tugas atau pekerjaan karena uraian yang jelas. Itulah salah satu fungsi sebagai kejelasan
uraian tugas

3. Jenis – Jenis Struktur Organisasi Bengkel

1. Struktur organisasi fungsional

2. Struktur organisasi divisional
3. Struktur organisasi lini
4. Struktru organisasi lini dan staf
5. Strktur organisasi komite
6. Struktur organisasi matrik

4. Tugas dam tanggung jawab struktur organisasi

1. Kepala bengkel
2. Kepala mekanik
3. Front desk
4. Mekanik
5. Spare part
6. Pencuci motor
7. Office boy

f. Sumber belajar

1. buku paket
 2. buku lain yang relevan

3. media

g. penilaian pembelajaran

1. TeknikPenilaian

Kuis, tugas individu/kelompok, unjuk kerja dan portofolio

2. InstrumenPenilaian:

Pertanyaan lisan, tes tertulis dan pengamatan sikap

3. Presentasi