Anda di halaman 1dari 4

Review Jurnal Budaya Organisasi

Judul Jurnal Analis Pengaruh Budaya Organisasi


Dan Kepuasan Kerja Terhadap
Komitmen Organisasional Dalam
Meningkatkan Kinerja Karywan
Penulis Chatrina Melina Taurisia
Intan Ratnawati
Latar Belakang Kinerja karyawan adalah tingkat
keberhasilan karyawan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya. Kinerja karyawan secara
umum dipengaruhi oleh dua faktor,
yaitu faktor internal dan eksternal
(Ismail, 2006). Faktor internal
merupakan faktor yang berasal dari
dalam diri karyawan, yang meliputi
kepuasan kerja dan komitmen
organisasional. Sedangkan faktor
eksternal merupakan faktor yang
berasal dari luar diri karyawan, yang
meliputi kepemimpinan, keamanan
dan keselamatan kerja, serta budaya
organisasi.
Teori Penulis menggunakan teori utama
yaitu, Kinerja merupakan hasil kerja
secara kualitas maupun kuantitas
yang dicapai oleh seseorang dalam
melaksanakan tugas yang diberikan
kepadanya sesuai dengan standar
atau kriteria yang telah ditetapkan.
Kinerja menunjukkan tingkat
keberhasilan karyawan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya. Semakin tinggi kinerja
karyawan, maka produktivitas
organisasi secara keseluruhan akan
meningkat
Metode Penelitian Jurnal ini menggunakan pedekatan
kuantitatif pada penelitiannya.Seluruh
data yang terkumpul kemudian
dioalah dengan menggunakan Model
Persamaan Struktural (Structural
Equatian Model-ling/SEM)
Sampel Penelitian menggambil sampel
sebanyak 132 karyawan Pt.Sido
Muncul, penelitian ini mengacu pada
pendapat Hair et al. (1995), di mana
ukuran sampel minimum adalah
sebanyak 5-10 kali jumlah parameter
yang diestimasi. Dengan mengacu
pada pendapat Hair et al. tersebut,
maka jumlah sampel minimum dalam
penelitian ini sebesar 120 (5 x 24
indikator)
Hasil Penelitian hasil penelitian ini telah
mengkonfirmasi berbagai faktor yang
diduga mendorong munculnya kinerja
karyawan pada PT. Sido Muncul,
antara lain budaya organisasi,
kepuasan kerja, dan komitmen
organisasional.

Judul jurnal The Impact of Organization Culture


And Transcational Leadership Styel
On Employee Performance In
PT.PEGADAIAN (PERSERO)
OFFICE REGION III PALEMBANG
Penulis Surya Dharma Sudarman
Badia Perizade
Marlina Widiyanti
Latar Belakang Banyaknya sumber daya manusia
(karyawan), suatu organisasi harus
memikirkan cara untuk dapat
memanfaatkan dan mengoptimalkan
kinerja karyawannya. Hal ini
dikarenakan karyawan merupakan
salah satu aset penting yang
dibutuhkan oleh organisasi untuk
menjalankan proses produksi yang
menjadi permasalahannya adalah
bagaimana menghasilkan karyawan
yang memiliki kinerja yang optimal.
Kinerja pegawai yang optimal
merupakan salah satu tujuan
organisasi untuk mencapai
produktivitas kerja yang tinggi.
Efektivitas kinerja pegawai dapat
dipengaruhi oleh organisasi yang
memiliki budaya yang kuat. Selain itu,
penerapan budaya dalam suatu
perusahaan juga akan membentuk
karakter karyawannya dengan
sendirinya dalam menjalankan
tugasnya dan mencapai tujuan
perusahaan. Selain budaya
organisasi, gaya kepemimpinan juga
mempengaruhi kinerja karyawan
dalam suatu perusahaan
Teori Penulis menggunakan teori utama
yaitu,
Menurut Stephen P. Robbins (2016),
kepemimpinan adalah kemampuan
untuk mempengaruhi suatu kelompok
menuju pencapaian tujuan. Di sisi
Maulizar (2012; 4) berpendapat
bahwa konsep kepemimpinan yang
berkembang pesat adalah konsep
kepemimpinan transaksional dan
transformasional yang kemudian
dipopulerkan oleh Bass pada tahun
1985. Menurut Robbins (2012),
kinerja adalah kinerja pegawai yang
sebenarnya dibandingkan dengan
kinerja yang diharapkan pegawai.
Metode Penelitian Jurnal ini menggunakan pedekatan
kuantitatif pada penelitiannya,yaitu
dengan menggumpulkan data primer
berupa observasi , menyebarkan
kuisioner dan wawancara.
Mengumpulkan Dan Data Primer
Sampel
penelitian ini mengambil sampel yang

digunakan adalah karyawan PT

Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah

III Palembang sebanyak 105 orang.

Hasil Penelitian
Hasil penilaian analisis regresi linier

berganda dengan dua variabel bebas

yaitu budaya organisasi dan gaya

kepemimpinan transaksional dan satu

variabel terikat kinerja karyawan

menunjukkan bahwa variabel budaya

organisasi dan gaya kepemimpinan

berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan pada PT.

Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah


III Palembang.

Anda mungkin juga menyukai