ABSTRAK1

PENDAHULUAN

 
1.Lat
arBel
akang

Manaj emen adal ah akt i

vit
as y ang
mel i
put iperencanaan, pengorgani sasian,
pelaksanaan dan kepemi mpi nan,ser t
a
pengawasan t erhadap pengel olaan operasi
onalr ut
in.Manajemen Pr oyek
sumber day a y ang di miliki suat u berbeda dengan manaj emen kl aisi
k
organisasiunt ukmencapait ujuany ang yang ber hasi
l menggelola kegiatan
tel
ah di tetapkan. Pr oyek mer upakan operasi
onal.Hali nikarena beberapa
Suatu kegi atan sement ara y ang pri
lakuproyekyangpenuhdinamikadan
dil
akukanat auy angber l
angsungdal am adanyaperubahancepat.
wakt ut erbat asdenganal okasisumber
dayat ertentu dan di maksudkan unt uk 2.RumusanMasal
ah
menghasi lkanpr oduk( del
iverable)y ang
kri
teri
any at elahdigariskandenganj elas.  Pengert
ianmanajemen.
 Fungsimanajemen.
Semaki n maj u per adaban manusi a,  Ruangli
ngkupproyek.
semaki n cangi h dan kompl eks pr oy ek  Gari
s besar ber l
angsungny
a
yang di kerjakan dengan mel i
bat kan suatuproyek.
pengguna sumber day a dalam bent uk
tenagamanusi a,mat erialdandanay ang 3.Tuj
uanPenul
i
san
j
uml ahnya ber t
ambah besar . Di iri
ngi
pula dengan semaki n ketatkompet isi  Untuk mengetahui dan
peny el
enggar aan proyek unt uk memahami pengertian-
memenuhi kebut uhan masy ar akat pengert
ianmanajemen.
sehinggadi but uhkancar apengel ol aan,  Untuk mengetahui f ungsi
met oda ser tat ekniky ang paling bai k manajemen.
sehinggapengunaansumberday abenar  Me nget
ahuiruangli
ngkupproy ek.
-benar ef ekti
f dan ef i
sien sehi ngga  Me mahami gari
s besar
dibutuhkanmanaj emenpr oyek.Dengan berl
angsungnyasuatuproyek.
katal ain manaj emen pr oy ek tumbuh
karena dor ongan mencar ipendekat an  
penggelolaan y ang sesuai dengan
tuntutan dan si f
at kegi atan pr oy ek,
suatu kegi atan y ang di nami s dan
berbedadengankegi atan
 ABSTRAKI
I

orang-orangkear ahtujuan-t
ujuan
Penger
ti
anManaj
emenPr
oyek. organisasionalataumaksudy ang
nyata.
Manaj emen Pr oy ek adal ah suat u 4.Renv i
ll
e Si agi
an, manaj emen
penerapan i lmu penget ahuan,keahl i
an adalahsuat ubi dangusahay ang
danj ugaket r
ampi l
an,car atekni sy ang bergerak dal am bi dang j asa
terbai
kser tadengansumberdat ay ang pelayanandandi kel
olaolehpar a
terbatasunt ukmencapaisasar anat au tenaga ahl i t er
latih ser ta
tuj
uan y ang sudah di t
entukan agar berpengalaman.
mendapat kanhasi lyangopt imaldal am 5.Hilman, Manaj emen adal ah
hal ki ner j
a, wakt u, mut u dan fungsiunt uk mencapaisesuat u
keselamat an kerja. Penger ti
an mel al
uikegi at
an orang lain dan
manaj emensecar aumum adal ahsuat u mengawasiusaha- usahai ndi
v i
du
proses y ang t erdir
i dar ir angkaian untuk mencapai t ujuan y ang
kegiatan seperti
: perencanaan sama.
(pl
anni ng) , pengorgani sasian,
pengger akan dan pengawasan y ang 2.Fungsi
Manaj
emen.
dil
akukanunt ukmencapait ujuany ang
tel
ah di tentukan sebel umny a mel alui  Per
encanaan
pemanf aat an berbagai macam
sumber day a. Proses y ang meny angkut ber bagai
macam upay ay ang di l
akukan unt uk
 Pengert
ian manaj
emen menur
ut mengant isipasikecender ungan di masa
paraahl
i. depanat aumasay angakandat angdan
penentuan st r
ategiser tat aktiky ang
1.Mar r
yPar kerFollet,manajemen tepat unt uk mewuj udkan t arget dan
adalah sebagai seni dal am tuj
uandar isuat uorgani sasi,
per usahaan
meny elesaikanpeker j
aanmel alui atau l
embaga. Akt i
vi
tas dari
orangl ai
n. perencanaan memf okuskan pada
2.Lawr enceA.Appl ey,manajemen memper t
ahankant ujuan.Par amanaj er
adalah senipencapai an tujuan menegaskansecar ajelasdandet ailapa
yang di lakukan mel alui usaha yang or gani sasi,per usahaan at aupun
orangl ai
n. suatul embaga har us l akukan supay a
3.R. Ter r
y, manaj emen adal ah berhasil
.Per encanaan f ocus t er hadap
suatupr osesat aukerangkaker j
a kesuksesandar isuatuor gani sasidal am
yangmel ibatkanbi mbi
nganat au j
angkawakt upendekdanj ugaj angan
pengar ahan suat u kel ompok panjang.

Member
ikan t
ugas sebagaihasi
ldar
i
 Pengor
gani
sasi
an.
tahapan per
encanaan,tugas diberi
kan menj
alankanr
encana.
kepada ber agam i ndi
vidu at aupun
kepadagr updidal
am suat uorganisasi  Pengaruh atau pengarahan
ataupunlembaga.Mengorgani
siradalah merupakan sebuah moti
vasi
,
menciptakan mekani
sme untuk kepemimpi
nanat
aupunar
ah.

Pengar
uhdapatdi
defi
nisi
kansebagaiduatubi
mbingandar
iakti
fi
tasanggotaorgani
sasi
dal
am arahy
angbiasmembant uorgani
sasil
ebi
hterar
ahuntukmencapaituj
uan.

 Pengendal
i
an.

Prosesy angdil
akukanunt ukmemast ikanbahwasemuar angkaiankegi
at anyangt el
ah
dir
encanakan,di organisasi
kan maupun di implementasikan supaya dapatber jal
an
sesuaidengant argetyangi ngindicapai,sekal
ipunberbagaimacam per ubahanter j
adi
dalam l
ingkungankegi atany angdihadapi.Pengendali
anmer upakansejuml ahperanan
yangdilakukanol ehpar amanaj emeny ai
tumengumpul kanber bagaii
nf or
masiunt uk
mengukurper forma,membandi ngkanper for
may ang sekarang dengansebel umny a
sertamenentukanaksi ,taktikselanj
utnyadarirencanadanj ugamel akukanmodi fikasi
untukmencapai paramet erperformadiharapkan.

3.RuangLi
ngkupPr
oyek.

 Menent ukanwaktudi mulaiproyek.

 Perencanaanlingkupdari proyekyangakandiker
jakan.
 Pendef i
nisi
andariruanglingkupproyek.
 Veri
fikasiproyekdancont rolatasperubahanyangmungki
nsaj
ater
jadiket
ika
proyektersebutdimulai
.Ruangl i
ngkupproyek.

4.Gar
isbesarunt
ukber
langsungny
asuat
upr
oyek.

 Per
encanaan.

Untukmencapaisebuaht uj
uan,suatupr oyekmembut uhkansuat uper encanaany ang
benar-benarmat ang.Yaitudenganmel et akkandasardar itujuandansasar andar isuat u
proyeksekal igus meny i
apkan semua pr ogram t ekni
s dan meny apkan admi nistrasi
supaya dapatdi implementasikan.Tuj uannyay ait
u supay a memenuhiper syaratan
spesif
ikasiy angdi t
entukandal am batasanwakt u,mut u,bi ay
amaupunkesel amat an
kerj
a.Per encanaansuat uproyekdil
akukandengancar ast udikel ay akan,rekay
asani lai
,
perencanaan ar ea darimanaj emen pr oy ek(sepertiwakt u,bi ay a,mut u,kesehat an,
l
ingkungan, keselamatankerja,sumberday a,r
esikodansi stem inf ormasi).

 Penj
adwal
an.

Merupakanimpl
ementasidariperencanaany angbisamemberi
kani
nformasimengenai
j
adwalrencanadankemaj uanproy eky angmeliput
isumberdaya(
biay
a,tenagakerj
a,
per
alat
an,danmateri
al)
,dur asidanj ugaprogreswaktuuntukmenyel
esai
kanproyek.
Penjadwalanpr oyekyangmengi kut
iperkembanganpr oyekdenganber bagaimacam
permasalahanny a.Proses moni tor
ing dan j uga updating selalu dil
akukan unt uk
mendapat kanpenjadwalanyangr eal
ist
issupay asesuaidengant ujuanproy ektersebut.
Terdapatbeber apamet odeunt ukmengel ol
apenj adwalanpr oyek,diantaranyay ai
tu
KurvaS ( hanumm Cur ve),Barchart,PenjadwalanLi near(diagr
am Vekt or ),Networ k
Planni
ng serta waktu dan durasikegiatannya.Jika terj
adipeny impangan t erhadap
rencanaawal ,makadi l
akukanlahev al
uasidant i
ndakankor eksisupay apr oyekt etap
beradadij
aluryangdiharapkan.

 Pengendal
i
anPr
oyek.

Pengendal
ianmempengar uhihasi
lakhirdari suat
upr oyek.Tujuanutamany ayaituuntuk
memi ni
malisasisegalapeny i
mpangany angmungki nterjadisel
amaber l
angsungny a
proy
ek.Tujuandar ipengendali
anproyeki al
ahopt imasikiner j
abiay
a,wakt u,mut u,dan
j
ugakeselamat ankerj
ahar usmemi l
ikikr i
teriasebagait olakukur.Kegiatan-kegi
atan
yangdil
akukandal am pr
osespengendal i
ani alahberupapengawasan, pemer i
ksaandan
j
ugakoreksi yangdil
akukanselamaprosesi mpl ement asi
.

Cont
ohmanaj
emenpr
oyek:

 Proyekkont r
uksiy ait
uhasi lny aseper t
ipembangunangedung,j embatan,jal
an
raya,j
alant ol
danl ainsebagai ny a.
 Proyek penel i
ti
an dan pembangunan y aitu melakukan suatu penel
it
ian dan
pengembangan,sampait erciptanyasuat upr oduktertentudenganmaksuddan
tuj
uanunt ukmemper bai kiataupunmeni ngkatkankual i
tassuatuproduk,l
ayanan
danlainsebagai nya.
 Proyeki ndustrymanuf aktury ait
ukegi atannyamul aidar imerancang sampai
ter
ciptanyasuat upr oduky angbar u.
 Proyekpadatmodaly aitusuat upr oyeky angmembut uhkanmodaly angbesar .
Sepertipembebasant anahy angl uas,pembel ianbar angmaupunpengadaan
suatubar ang,pembangunansuat ufasil
it
aspr oduksidansebagainya.

 
 ABSTRAKI
II

PENUTUP

Kesi
mpul
an

Semaki n maj u per adaban manusi a,semaki n cangih dan kompl eks pr oy
ek y ang
dikerj
akandenganmel ibat kanpenggunasumber day adal am bent ukt enagamanusi a,
mat eri
aldandanay angj uml ahnyaber t
ambahbesar .Diiri
ngipuladengansemaki nket at
kompet isipeny elenggar aanpr oyekunt ukmemenuhikebut uhanmasy ar
akatsehingga
dibutuhkancar apengel ol aan,met odaser tatekni
kyangpal i
ngbai ksehinggapengunaan
sumberday abenar -
benaref ektifdanef i
siensehi
nggadi butuhkanmanaj emenpr oy ek.
Dengankat alainmanaj emenpr oyekt umbuhkar enador onganmencar ipendekat an
penggel olaany angsesuaidengant untutandansifatkegi atanpr oyek,suat ukegiatan
yang di namis dan ber beda dengan kegi at
an operasionalr uti
n.Manaj emen Proy ek
berbedadenganmanaj emenkl aisi
ky angberhasi
lmenggel olakegiatanoper asi
onal.Hal
i
ni karenabeber apapr i
lakupr oyeky angpenuhdi nami kadanadany aper ubahancepat .
 REFRENSI

S. N, “ PENGERTI AN APAPUN, ” 27 Mar et 2015. [

Onl i
ne]. Avail
abl
e:
[
1] http:
/ /
www. penger ti
anku. net/2015/03/penger
ti
an-manaj
emen-proyek-
dan-
contohny a.html.[Accessed28Desember2015] .
S. N, “ PENGERTI AN APAPUN, ” 26 Okt ober 2014. [Onli
ne]. Avail
abl
e:
[
2] http:
/ /
www. penger ti
anku. net/2014/10/penger
ti
an-manaj
emen-dan-menurut-
par
a
-ahli
-dil
engkapi-fungsi nya.html .[
Accessed28Desember2015].
O.Kur ni
awan,“ makal ahmanaj emenpr oyek(manajemenproyekdit inj
audari
segala aspek kegi atan),
” 28 May 2013. [ Online]. Av ail
abl
e:
[
3]
http:
/ /
menwast ialk.blogspot .
co.id/
2013/05/makalah-
manaj
emen- proy
ek-
manaj emen. html .[Accessed4Januar i
2016].