Lat

ihanmanaj
eme
nst
rat
egike
lompok

Nama:Qi
btiazannubaputri21190000227
Ferroni
ca21190000402
Ahmadsyaf rudin211900000295
MariaAndri animedho21190000229

1.*DewanKomi sari
s adalahse buahde wanyangbe rtugas untukmel
akukan
pengawasandanme mberikannasi hatkepadadi rektur Perseroanterbatas
*Manajemenpuncakataut oplevelmanage mentme rupakant i
ngkatmanajeme npali
ng
atas danjugame mpunyaiotoritas yangpalingt i
nggipadasuat uorgani sasi
perusahaanse rtamemi l
ikitanggungjawabl angsungke padapemil
ikpe rusahaan.
Tugas pokokkomisaris

-Me monitor,komi sari

s harus se lal
ume l
ihatpe rkembanganatauprogre ss yang
te
rjadiatas re ncanastrategis perusahaan.Bi l
ape rluiame ndorongterjadinya
perce
patanunt ukhal– halt e
rtentu
-Me nge
valuasidanme mpe ngaruhi,komi saris me mpelaj
ariusulan,ke
putusandan
ti
ndakanmanaj e men;menyetujuiataut i
dakme nyetuj
uinya,memberikannasi hatdan
saran,ataume nyampaikantindakanal ernati
f.

Tanggungj
awabut
amakomi
sari
s
- Menginisi
asidan menent
ukan,komi
saris dapatme
nent
ukan mi
sipe
rusahaan dan
menyatakanpil
ihanstrat
egikpadamanaje
me n.
-Me
rekrutdanme
mbe
rikanmanaj
eme
npunc
ak
-Me
ngont
roldanme
moni
tor
-Me
ninj
audanme
nye
tuj
uipe
nggunaansumbe
r daya
-Me
merhat
ikanke
pent
inganpe
megangsaham

2.Manajemenpuncakatautopl eve
lmanageme ntme rupakanti
ngkatmanajemenpaling
atas danjugamempunyaiotoritas yangpal
ingt i
nggipadasuat uorgani
sasi
perusahaansertamemi l
ikitanggungjawablangsungke padapemil
ikperusahaan.

Padaumumnya,manaj emenpunc aki nihanyabe kerj

apadasuat utatanankonse ptual
danj ugape miki
ran,buk anpadabe rbagaihalt e
knis.Manaje me npuncaki ni
me mpunyaiwe wenangpal i
ngbe sar diantaratingkat
anmanaj eme nlainnya.
me ngarahkanse muaakt if
itas agar perusahaanmanc apait ujuannya.Sedangakan,
yangdimaksudde nganv isist rategiadalahgambarant erbai ktentangse pertiapa
seharusnyawuj udpe rusahaan.I nil
ahyangse ringdiwuj udkandal am me nyatakan
visidanmi sipe rusahaan.Dimanadiharapkandi manase luruhkaryawanme rasa
manj adibagiandarimi sidanv isitersebut.
Manaj eme npunc akme mpunyaipe ranpe ntingdalam me nyesuai kanprose s
pe rencanaanst rategikpe rusahaan.Banyakse kaliyangt erjadi,re ncanast rategi
k
yangsudahdirapat kanal am rapat– rapatpe renc
anaan,dandirumuskanunt ukdi
laksanakan,t idakme mpe rolehhasi lyangme madai,karenal emahnyape ngel
olaan
manaj e menpunc ak.Salahsat upe nyebabut amanyaadal ahpe ranpe ranc
anaan
strat egitidakmunc uldariuni t– uni tbisnis ataude visi– de vi
sidal am
pe rusahaan.Pe ndekatanse pertii nidike naldenganpe nde katanbot t
om – up.J adi,
tidakTop– down,dimanare ncanase muanyadirumuskanol ehmanaj e menpunc ak,
se hinggapi hak– pi hakdiuni tbi sns at
aude visise kedar me l
aksanakansaj a.

Manajemanpuncaktidakme mast i
kanaktivit
as – aktiv
i t
as yangdijalankanse suat
u
denganrencanastrategisecarake sel
uruhan.Pengev
aluasianyangdil akukanol e
h
manajemenpuncakatas implimentasidarire nc
anast rate
gik,yangme rupakan
program daridepart
eme n,devi
si,atauunitusahaharus de nganbaik.