Anda di halaman 1dari 465

RENCANA STRATEGIS PERUBAHAN

PUSKESMAS MEKAR WANGI


TAHUN 2019-2024

FOTO PUSKESMAS

DINAS KESEHATAN KOTA BOGOR


PUSKESMAS MEKAR WANGI
Jl. Subur No. 2 Rt 01 Rw 01 Kel Mekar Wangi
Kecamatan Tanah Sareal Kota Bogor
16168
WALI KOTA BOGOR
PROVINSI JAWA
BARAT
PERATURAN WALI KOTA
BOGOR NOMOR 38 TAHUN
2022 TENTANG
PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALI KOTA NOMOR 86
TAHUN 2019 TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS
KESEHATAN
TAHUN 2019-2024

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA


ESA

WALI KOTA BOGOR,

Menimbang : a. bahwa Rencana Strategis Dinas


Kesehatan Tahun 2019-2024 telah ditetapkan
melalui Peraturan Wali Kota Nomor 86 Tahun 2019
tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun
2019-2024;
b. bahwa sehubungan dengan perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bogor
Tahun 2019-2024 yang diatur berdasarkan Peraturan
Daerah Nomor 5 Tahun 2022 tentang Perubahan atas
Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Tahun 2019-2024, perlu dilakukan perubahan atas
Peraturan Wali Kota sebagaimana dimaksud pada huruf
a;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu
menetapkan Peraturan Wali Kota tentang Perubahan
atas Peraturan Wali Kota Nomor 86 Tahun 2019
tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Tahun 2019-2024.
-2-

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara


Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang
Pembentukan Daerah-Daerah Kota Besar dalam
Lingkungan Propinsi Djawa Timur, Djawa Tengah,
Djawa Barat dan dalam Daerah Istimewa Yogyakarta
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950
Nomor 45 sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 13
Tahun 1954 tentang Pengubahan Undang-Undang
Nomor 16 dan Nomor 17 Tahun 1950 (Republik
Indonesia Dahulu) tentang Pembentukan Kota-kota
Besar dan Kota-kota Kecil di Djawa (Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 551);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
4. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017
tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan
-3-

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik


Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);
7. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 136);
8. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 1312);
10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9
Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Daerah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 45), sebagaimana telah diubah beberapa kali
terakhir dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa
Barat Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan
Kedua atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2019 Nomor 7,
-4-

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat


Nomor 236);
11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6
Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat
(Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6, Tambahan
Lembaran Daerah Nomor 64);
12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22
Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 (Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 22,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 86);
13. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 2 Tahun 2008
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana
Pembangunan Daerah sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 2
Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan
Daerah Kota Bogor Nomor 2 Tahun 2008 tentang
Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2010
Nomor 1);
14. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 7 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
(RPJP) Daerah Tahun 2005-2025 (Lembaran
Daerah Kota Bogor Tahun 2009 Nomor 3);
15. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 14 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Tahun 2019-2024 (Lembaran
Daerah Kota Bogor Tahun 2019 Nomor 11)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kota Bogor Nomor 5 Tahun 2022 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 14
Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Tahun 2019-2024
(Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2022 Nomor
5);
-5-

16. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 3 Tahun 2021


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kota Bogor (Lembaran Daerah Kota Bogor
Tahun 2021 Nomor 3);
17. Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 144 Tahun 2021
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah (Berita
Daerah Kota Bogor Tahun 2021 Nomor 144);
18. Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 159 Tahun 2021
tentang Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Jabatan Struktural di Lingkungan Puskesmas Mekar
Wangi Kota Bogor(Berita Daerah Kota Bogor Tahun
2021 Nomor 159).

MEMUTUSKAN:

Menetapkan: PERATURAN WALI KOTA TENTANG PERUBAHAN ATAS


PERATURAN WALI KOTA NOMOR 86 TAHUN 2019
TENTANG RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN
TAHUN 2019-2024

Pasal I
Lampiran Peraturan Wali Kota Nomor 86 Tahun 2019
tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Tahun 2019-2024 (Berita Daerah Kota Bogor
Tahun 2019 Nomor 86) diubah sehingga berbunyi
sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan
Wali Kota ini.
-6-

Pasal II
Peraturan Wali Kota ini mulai berlaku pada tanggal
diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan
pengundangan Peraturan Wali Kota ini dengan
penempatannya dalam Berita Daerah Kota Bogor.

Ditetapkan di Bogor
pada tanggal 3 Juni 2022

WALI KOTA
BOGOR,
Ttd.
BIMA ARYA
Diundangkan di Bogor
pada tanggal 3 Juni
2022

SEKRETARIS DAERAH KOTA


BOGOR,
Ttd.
SYARIFAH SOFIAH
DWIKORAWATI

BERITA DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2022 NOMOR 38


BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Rencana Strategis Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogor adalah
Dokumen perencanaan Mekar Wangi untuk periode 5 (lima) tahun yang
memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan dalam rangka
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotive, preventif
kuartif maupun rehabilitative yang dilakukan oleh pemerintah daerah
dan/atau masyarakat. Sesuai dengan mentri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 43 Tahun 2019 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, Puskesmas
Mekar Wangi adalah fasilitas pelayanan Kesehatan yang menyelenggarakan
upaya Kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat
pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif di
wilayah kerjanya.

Adapun dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Puskesmas


Mekar Wangi Kota Bogor Tahun 2019–2024 disusun berdasarkan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan berpedoman pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bogor
2019-2024, serta memperhatikan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bogor.

RPJMD Kota Bogor Tahun 2019-2024, telah ditetapkan melalui Peraturan


Daerah Kota Bogor Nomor 14 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah (RPJMD) Kota Bogor Tahun 2019-2024. Seiring dengan
dinamika permasalahan yang terjadi pada tahun 2020, dimana pada triwulan
pertama pelaksanaan RPJMD Kota Bogor terdapat perubahan kebijakan
nasional dalam hal kebijakan perencanaan, keuangan daerah, dan
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, serta telah terjadi pandemi Covid-
19 yang sangat berdampak secara global dan berpengaruh signifikan
terhadap pencapaian rencana program pembangunan di Kota Bogor. Oleh
karena itu, Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogor melakukan berbagai
penyesuaian di dalam Renstra Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Tahun
2019-2024 mengikuti perubahan-perubahan pada Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Kesehatan Kota Bogor Tahun 2019-2024dan perubahan
RPJMD Kota Bogor yang telah ditetapkan dalam Perda Nomor 5 Tahun
2022 Tentang Perubahan atas Perda Nomor 14 Tahun 2019 tentang RPJMD
Kota Bogor 2019-2024.

1 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Puskesmas Mekar
Wangi Kota Bogor 2019-2024, terdapat beberapa Peraturan perundang-
undangan yang menjadi dasar penyusunan sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah
Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, TambahanLembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5038);
4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2009 Nomor 144,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5063);
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9
Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun 2011;
7. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;
11. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 14 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2019 Nomor 11)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 5 Tahun 2022 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2022 Nomor
5);
12. Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kota Bogor (Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2021 Nomor 3);

2 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


13. Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 144 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah (Berita Daerah Kota Bogor Tahun 2021
Nomor 144);
14. Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 86Tahun 2022 tentang Perubahan Atas Peraturan Wali Kota
Nomor 86 Tahun 2019 Tentang Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2019-2024 (Berita
Daerah Kota Bogor Tahun 2022 Nomor 38);

3 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Perubahan BLUD Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogor Tahun
2019-2024 dimaksudkan agar BLUD Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogor mampu
menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global sehingga
disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik
Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka meningkatkan kinerja
profesionalnya.
Adapun maksud disusunnya Renstra Perubahan BLUD Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bogor Tahun 2019-2024 adalah untuk: (1) menjabarkan arahan RPJMD Kota Bogor Tahun
2019-2024 ke dalam rencana instansional; (2) menjabarkan visi dan misi Kota Bogor 2019-
2024 ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja operasional; (3) menyediakan dokumen
rencana pembangunan jangka menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau
rencana kinerja tahunan; (4) menentukan strategi untuk pengelolaan keberhasilan,
penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan
lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horisontal, peningkatan
produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi. Beberapa
tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Renstra di antaranya adalah:
1. Meningkatkan mutu pelayanan BLUD Puskesmas.
2. Tersedianya sistem adminstrasi dan pelaporan BLUD Puskesmas yang baik.
3. Tersedianya sarana dan prasarana yang layak dan cukup.
4. Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran.
5. Menyatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh insan BLUD Puskesmas dalam
meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah
ditargetkan dalam dokumen perencanaan.

1.4. Sistematika
Penulisan

Renstra Dinas Kesehatan Kota Bogor Tahun 2019-2024 disusun


berdasarkan sistematika sebagai berikut :

1. Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

2. Bab II Gambaran Pelayanan Puskesmas Mekar Wangi

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Puskesmas Mekar Wangi

2.2 Sumber Daya Puskesmas Mekar Wangi

2.3 Kinerja Pelayanan Puskesmas Mekar Wangi

4 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Puskesmas Mekar
Wangi

3. Bab III Permasalahan dan Isu Strategis


3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BLUD
Puskesmas Mekar Wangi

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Puskesmas dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra BLUD Puskesmas Mekar Wangi dan Dinas Kesehatan
3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

4. Bab IV Tujuan, dan Sasaran

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah B L UD Puskesmas Mekar Wangi

5. Bab V Strategi dan Arah Kebijakan Yang mendukung program prioritas daerah
dan BLUD Puskesmas.

6. Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan yang secara rinci berisi
rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif BLUD Puskesmas yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
7. Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan yang secara rinci berisi tentang
indikator kinerja utama BLUD Puskesmas dan indicator kunci BLUD Puskesmas.

8. Bab VIII Penutup, berisi uraian tentang renstra sebagai acuan dasar pengukuran
dan evaluasi kinerja secara kumulatif, serta dapat membangun komitmen bersama
dari seluruh jajaran organisasi untuk taat azas dalam perencanaan kinerja tahunan.

5 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 2
GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Bogor

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang


Pembagian Urusan Antara Pemerintah, Pemerintahan Provinsi, dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Daerah Kota Bogor
Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota Bogor, Pemerintah
Daerah Kota Bogor telah menetapkan 26 bidang urusan wajib, 6 urusan
pilihan, dan urusan yang diamanatkan dalam peraturan perundangan lainnya.
Berdasarkan peraturan tersebut, urusan kesehatan termasuk dalam
klasifikasi urusan wajib.

Kedudukan Dinas Kesehatan merupakan Perangkat Daerah Kota Bogor


sebagai unsur pelaksana teknis di bidang kesehatan. Dinas Kesehatan
dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Adapun, Tugas, Fungsi dan
Struktur Organisasi Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogorberdasarkan
Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 159 Tahun 2021 tentang Tugas dan
Fungsi, Uraian Tugas, dan Tata Kerja di Lingkungan Dinas Kesehatan
Kota Bogor, sebagai berikut :

1. Tugas Pokok

Dinas Kesehatan mempunyai tugas membantu Wali Kota melaksanakan


sebagian urusan pemerintah bidang kesehatan yang menjadi kewenangan
Daerah Kota dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada Wali Kota.

2. Fungsi

Dinas dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :


a. Penyusunan dan perumusan kebijakan di bidang kesehatan;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan;
d. pelaksanaan administrasi di bidang kesehatan; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan
tugas dan fungsinya.

3. Struktur Organisasi

Struktur Dinas Kesehatan Kota Bogor, terdiri dari :


a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat membawahkan :
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
- Sub Bagian Keuangan;
- Kelompok Substansi Perencanaan dan Pelaporan;
6 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
c. Bidang Kesehatan Masyarakat membawahkan :

7 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


- Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga;
- Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat;
- Kelompok Substansi Pembinaan dan Pelayanan Gizi;
d. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit membawahkan :
- Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular dan Surveilan;
- Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Tidak menular dan Kesehatan Jiwa;
- Kelompok Substansi Penyehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja,
dan Kesehatan Olah Raga;
e. Bidang Pelayanan Kesehatan membawahkan :
- Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional;
- Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Rujukan dan
Jaminan Kesehatan
- Kelompok Substansi Pembinaan, Pengendalian, dan Peningkatan
Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan;
f. Bidang Sumber Daya Kesehatan membawahkan :
- Kelompok Substansi Perbekalan Kesehatan dan Pengawasan
Obat makanan;
- Kelompok Substansi Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kesehatan;
- Kelompok Substansi Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan;
g. UPTD Puskesmas terdiri dari :
- Kepala UPTD;
- Sub Bagian Tata Usaha;
h. UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Kelas A terdiri dari :
- Kepala UPTD;
- Sub Bagian Tata Usaha;
i. Kelompok Jabatan Fungsional.

8 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bagan 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Bogor
KEPALA DINAS
dr. Sri Nowo
Retno,
MARS
SEKRETARIAT

dr. Erna Nuraena

KEPALA SUB KEPALA SUB KOOR


BAGIAN UMUM SUB PERENCANAAN
DAN BAGIAN DAN
KEPEGAWAIAN KEUANGA PELAPORAN
N

Andreas Dwi
Erny Yuniarti, Nia Nurkania,
Atmoko,
S.K.M, S.Pd, M.Kes
S.Kep, M.Kes
M.K.M

KEPALA BIDANG
KEPALA BIDANG KEPALA KEPALA BIDANG
PENCEGAHAN DAN
KELOMPO KESEHATAN BIDANG SUMBER DAYA
PENGENDALIAN
K MASYARAKAT PELAYANAN KESEHATAN
PENYAKIT
KESEHATAN
JABATAN
FUNGSIONAL
dr. Siti Robiah Bai Kusnadi, drg. Elva
SKM, Adhyaksani Farida, S.K.M,
Mubarokah M.K.M
MPH G, M.Kes

SUB KOOR SUB KOOR


SUB KOOR
SUB KOOR PENCEGAHAN DAN PERBEKALAN
PELAYANAN
KESEHATAN PENGENDALIAN KESEHATAN
KESEHATAN
KELUARGA PENYAKIT PENGAWASAN
MENULAR PRIMER DAN OBAT
DAN SURVEILAN TRADISIONAL MAKANAN

dr. Tengku dr. Agustina


dr. Hasriani Timung Dra. Nurhaedah
Yenni Febrina Susana
M. Kes Iswati

SUB KOOR SUB KOOR


SUB KOOR
PENCEGAHA PELAYANAN
SUB KOOR PENGEMBANG
N KESEHATAN
PROMOSI DAN AN SUMBER
DAN PENGENDALIAN RUJUKAN DAN
PEMBERDAYAAN DAYA MANUSIA
PENYAKIT TIDAK JAMINAN
MASYARAKAT KESEHATAN
MENULAR DAN KESEHATAN
KESEHATAN JIWA
Ika drg. Firy Triyanti, Wahyu Pito
dr. Tri Yuliani, M.Kes
Lastyaningrum M.Kes Supeni, SKM,
, SKM, MKM M.Epid

SUB KOOR
SUB KOOR
PEMBINAAN
PENYEHATAN SUB KOOR
SUB KOOR PENGENDALIAN,
LINGKUNGAN, PENYEDIAAN
PEMBINAAN DAN PENINGKATAN
KESEHATAN SARANA DAN
DAN MUTU FASILITAS
KERJA, DAN PRASARANA
PELAYANAN PELAYANAN
KESEHATAN KESEHATAN
GIZI KESEHATA
OLAHRAGA N
dr. Deasy Yuni Indar Kiptiyawati, dr. Djohan Wiwiek Rejatsiwi,
Triwahyuni, A.MKL Musali, SKM, MM
M.Kes M.Kes

UPTD

9 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Adapun uraian tugas jabatan struktural sebagaimana dimaksud di atas adalah
sebagai berikut :
A. Kepala Dinas Kesehatan
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Dinas yang meliputi Sekretariat,
Bidang Kesehatan Masyarakat, Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit, Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang
Sumber Daya Kesehatan, UPTD Puskesmas, dan UPTD
Laboratorium Kesehatan Dasar;
2. mendistribusikan pekerjaan, mengoordinasikan, dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. memaraf dan atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya;
4. melaksanakan pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas
kepada bawahan;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi dan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dinas;
dan
8. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. merumuskan kebijakan teknis, pedoman, petunjuk pelaksanaan
dan petunjuk teknis di bidang kesehatan yang meliputi upaya
kesehatan, pembiayaan kesehatan, sumber daya manusia
kesehatan, obat dan perbekalan kesehatan, pemberdayaan
masyarakat dan manajemen kesehatan;
2. merumuskan rencana strategis dan rencana kerja Dinas;
3. menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum
bidang kesehatan;
4. melaksanakan pengawasan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan teknis operasional Bidang Kesehatan Masyarakat,
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Bidang
Pelayanan Kesehatan, Bidang Sumber Daya Kesehatan, dan
UPTD-UPTD lingkup Dinas;
5. melaksanakan pengawasan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan pembinaan umum bidang kesehatan meliputi
pendekatan peningkatan (promotif), pencegahan (preventif),
pengobatan (kuratif), pemulihan (rehabilitatif) sesuai dengan
kebijakan;
6. melaksanakan kerjasama dengan daerah lain dan pihak ketiga
yang berkaitan dengan bidang kesehatan seizin Wali Kota;

10 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


7. melaksanakan tugas selaku Pengguna Anggaran meliputi:

11 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


a) menyusun RKA-SKPD Dinas;
b) menyusun DPA-SKPD Dinas;
c) melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas
beban anggaran belanja;
d) melaksanakan anggaran Dinas;
e) melakukan pengujian atas tagihan dan
memerintahkan pembayaran;
f) melaksanakan pemungutan retribusi daerah;
g) mengadakan ikatan/perjanjian kerja sama dengan pihak lain
dalam batas anggaran yang telah ditetapkan;
h) menandatangani Surat Perintah Membayar;
i) mengelola Utang dan Piutang Daerah yang menjadi tanggung
jawab Dinas;
j) menyusun dan menyampaikan laporan keuangan Dinas;
k) mengawasi pelaksanaan anggaran Dinas;
l) menetapkan Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan dan Pejabat
Penatausahaan Keuangan Satuan Kerja Perangkat Daerah;
m) menetapkan pejabat lainnya lingkup Dinas dalam
rangka pengelolaan keuangan daerah;
n) menyusun anggaran kas Satuan Kerja Perangkat Daerah;
o) melaksanakan pemungutan lain-lain pendapatan asli daerah;
p) menyusun dokumen naskah perjanjian hibah daerah;
q) menyusun dokumen pemberian hibah dan bantuan sosial;
r) menyusun dokumen permintaan, pengesahan, pendapatan dan
belanja atas penerimaan dan pengeluaran daerah sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan tidak dilakukan
melalui Rekening Kas Umum Daerah, Bendahara Umum
Daerah melakukan pencatatan dan pengesahan penerimaan
dan pengeluaran daerah tersebut; dan
s) menyusun dan menyampaikan laporan keuangan Satuan Kerja
Perangkat Daerah yang dipimpinnya kepada Pejabat Pengelola
Keuangan Daerah selaku Bendahara Umum Daerah;
8. melaksanakan tugas selaku Pengguna Barang meliputi:
a) mengajukan rencana kebutuhan dan penganggaran Barang
Milik Daerah lingkup Dinas;
b) mengajukan permohonan penetapan status penggunaan
barang yang diperoleh dari beban APBD dan perolehan lainnya
yang sah;
c) melakukan pencatatan dan inventarisasi Barang Milik Daerah
yang berada dalam penguasaannya;

12 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


d) menggunakan Barang Milik Daerah yang berada dalam
penguasaannya untuk kepentingan penyelenggaraan tugas
dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dipimpinnya;
e) mengamankan dan memelihara Barang Milik Daerah yang
berada dalam penguasaannya;
f) mengajukan usul pemanfaatan dan pemindahtanganan Barang
Milik Daerah berupa tanah dan/atau bangunan yang tidak
memerlukan persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
dan Barang Milik Daerah selain tanah dan/atau bangunan;
g) menyerahkan Barang Milik Daerah berupa tanah dan/atau
bangunan yang tidak digunakan untuk kepentingan
penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas dan sedang tidak
dimanfaatkan pihak lain, kepada Wali Kota melalui Pengelola
Barang;
h) mengajukan usul pemusnahan dan penghapusan Barang Milik
Daerah;
i) melakukan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian atas
penggunaan Barang Milik Daerah yang ada dalam
penguasaannya; dan
j) menyusun dan menyampaikan laporan barang pengguna
semesteran dan laporan barang pengguna tahunan yang
berada dalam penguasaannya kepada Pengelola Barang;
9. melaksanakan monitoring penerapan rencana pencapaian
Standar Pelayanan Minimal bidang kesehatan;
10. melaksanakan monitoring penerapan SP, menetapkan dokumen
SOP, dan penyusunan SKM pada Dinas;
11. menetapkan perjanjian kinerja lingkup Dinas; dan
12. merumuskan penyusunan Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, dan laporan
lainnya lingkup Dinas.
B. Sekretariat
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Kesekretariatan yang meliputi Sub
Bagian Umum dan Kepegawaian, Sub Bagian Keuangan, dan
Kelompok Substansi Perencanaan dan Pelaporan;
2. mendistribusikan pekerjaan dan memberi arahan pelaksanaan
tugas kepada bawahan serta mengoordinasikan dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. mengoreksi surat atau naskah dinas dan mengendalikan
pelaksanaan administrasi umum baik surat masuk/keluar maupun
naskah dinas;

13 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


4. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
5. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
6. melaksanakan monitoring, evaluasi, pelaporan,
dan pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan
lingkup Sekretariat; dan
7. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. mengoordinasikan penyusunan Rencana Strategis, Rencana
Kerja, Rencana Anggaran, penyelenggaraan kegiatan dan
penyusunan laporan Dinas dan Sekretariat;
2. menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan di lingkungan Dinas
yang meliputi perencanaan dan pengelolaan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, keuangan, kearsipan, kehumasan,
sistem informasi kesehatan serta kerumahtanggaan;
3. memfasilitasi pelayanan bidang kesekretariatan lingkup Dinas,
UPTD Puskesmas dan UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah;
4. mengoordinasikan penyusunan naskah rancangan produk hukum
lingkup Dinas;
5. melaksanakan fasilitasi pemberian informasi kepada masyarakat
dan melaksanakan fasilitasi pengaduan masyarakat;
6. melaksanakan fungsi sebagai Pejabat Penatausahaan Keuangan
Satuan Kerja Perangkat Daerah meliputi:
7. melaksanakan tugas sebagai Pejabat Penatausahaan Pengguna
Barang meliputi:
a) menyiapkan rencana kebutuhan dan penganggaran Barang
Milik Daerah pada Pengguna Barang;
b) meneliti usulan permohonan penetapan status penggunaan
barang yang diperoleh dari beban APBD dan perolehan lainnya
yang sah;
c) meneliti pencatatan dan inventarisasi Barang Milik Daerah
yang dilaksanakan oleh Pengurus Barang;
d) menyusun pengajuan usulan pemanfaatan
dan pemindahtanganan Barang Milik Daerah
berupa tanah dan/atau bangunan yang tidak memerlukan
persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Barang
Milik Daerah selain tanah dan/atau bangunan;
e) mengusulkan rencana penyerahan Barang Milik Daerah berupa
tanah dan/atau bangunan yang tidak digunakan untuk
kepentingan penyelenggaraan tugas dan fungsi Pengguna
Barang dan sedang tidak dimanfaatkan oleh pihak lain;
f) menyiapkan usulan pemusnahan dan penghapusan Barang
Milik Daerah;

14 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


g) meneliti laporan barang semesteran dan tahunan yang
dilaksanakan oleh Pengurus Barang;
h) memberikan persetujuan atas Surat Permintaan Barang
dengan menerbitkan Surat Perintah Penyaluran Barang untuk
mengeluarkan Barang Milik Daerah dari gudang penyimpanan;
i) meneliti dan memverifikasi Kartu Inventaris Ruangan setiap
semester dan setiap tahun;
j) melakukan verifikasi sebagai dasar memberikan persetujuan
atas perubahan kondisi fisik Barang Milik Daerah; dan
k) meneliti laporan mutasi barang setiap bulan yang disampaikan
oleh Pengurus Barang Pengguna.
8. mengoordinasikan penyusunan dan pengelolaan anggaran,
administrasi keuangan, gaji dan tunjangan penghasilan pegawai;
9. mengoordinasikan penyusunan pelaporan keuangan dan dana
yang bersumber dari bantuan pemerintah pusat, pemerintah
provinsi, pemerintah daerah dan bantuan lainnya, laporan realisasi
keuangan bulanan, triwulan, tahunan/neraca Dinas dan insidentil
lingkup Dinas;
10. mengoordinasikan penyusunan Indikator Kinerja Utama dan
Indikator Kinerja Individu lingkup Dinas;
11. mengoordinasikan penghimpunan data, informasi dan dokumentasi
sebagai bahan pelaksanaan evaluasi dan laporan Dinas meliputi
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban, Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah, Laporan Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah, profil kesehatan, dan laporan lainnya lingkup Dinas;
12. mengoordinasikan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
terkait informasi kesehatan dan pelaksanaan pembangunan dan
pengembangan sistem informasi kesehatan;
13. mengoordinasikan penyusunan SOP, SP, SKM, dan perjanjian
kinerja lingkup Dinas serta rencana pencapaian Standar Pelayanan
Minimal beserta pelaporannya;
14. mengoordinasikan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD
lingkup dinas; dan
15. mengoordinasikan penyusunan Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban, Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah, dan laporan lainnya lingkup Dinas.
C. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

15 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


2. mendistribusikan pekerjaan dan memberi arahan pelaksanaan
tugas kepada bawahan;
3. menyusun konsep naskah dinas yang berkaitan dengan Sub
Bagian Umum dan Kepegawaian;
4. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
5. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
6. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan Sub Bagian
Keuangan; dan
7. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. menyusun konsep kebijakan teknis, pedoman, petunjuk
pelaksanaan, dan petunjuk teknis di Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian;
2. menyusun rencana kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
3. menyelenggarakan kegiatan pengelolaan surat menyurat,
kearsipan, Barang Milik Daerah, dan kerumahtanggaan lingkup
Dinas;
4. melaksanakan penatausahaan barang pengguna, meliputi;
a) menyusun rencana kebutuhan dan penganggaran Barang Milik
Daerah lingkup Dinas;
b) membuat usulan permohonan penetapan status penggunaan
barang yang diperoleh dari beban APBD dan perolehan lainnya
yang sah;
c) mengoordinir pencatatan dan inventarisasi Barang Milik Daerah
yang dilaksanakan oleh Pengurus Barang;
d) membuat konsep pengajuan usulan pemanfaatan dan
pemindahtanganan Barang Milik Daerah berupa tanah
dan/atau bangunan yang tidak memerlukan persetujuan
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Barang Milik Daerah
selain tanah dan/atau bangunan;
e) membuat rencana penyerahan Barang Milik Daerah berupa
tanah dan/atau bangunan yang tidak digunakan untuk
kepentingan penyelenggaraan tugas dan fungsi Pengguna
Barang dan sedang tidak dimanfaatkan oleh pihak lain;
f) membuat usulan pemusnahan dan penghapusan Barang Milik
Daerah;
g) mengoordinasikan penyusunan laporan barang semesteran
dan tahunan yang dilaksanakan oleh Pengurus Barang;
h) meneliti Surat Permintaan Barang dengan menerbitkan Surat
Perintah Penyaluran Barang untuk mengeluarkan barang milik
daerah dari gudang penyimpanan;

16 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


i) mengoordinasikan pembuatan Kartu Inventaris Ruangan setiap
semester dan setiap tahun;
j) membuat laporan atas perubahan kondisi fisik Barang Milik
Daerah; dan
k) menverifikasi laporan mutasi barang setiap bulan
yang disampaikan oleh Pengurus Barang
Pengguna
5. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan pemeliharaan aset
Dinas;
6. menyusun usulan peningkatan kapasitas dan pengembangan
Sumber Daya Manusia melalui pendidikan dan pelatihan atau
pelatihan teknis, magang, tugas belajar, izin belajar, dan lainnya
lingkup Dinas;
7. melaksanakan koordinasi dan konsultasi pengelolaan sumber daya
manusia meliputi validasi data pegawai, pengurusan administrasi
kepegawaian meliputi Surat Keterangan Untuk Mendapatkan
Pembayaran Tunjangan Keluarga, usulan kenaikan pangkat, gaji
berkala, pensiun, usulan pembuatan Kartu Istri/Kartu Suami, Kartu
Pegawai, kartu kepesertaan Badan Pengelola Jaminan Pegawai
dan pengelolaan SIMPEG, serta administrasi kepegawaian
lainnya;
8. mengelola penyediaan informasi kepada masyarakat dan
menyiapkan bahan penanganan pengaduan masyarakat;
9. mengelola pengembangan kompetensi sumber daya manusia non
kesehatan;
10. melaksanakan koordinasi pembinaan kepegawaian lingkup Dinas;
11. melaksanakan penempatan pegawai lingkup Dinas sesuai
dokumen analisa jabatan, analisa beban kerja, dan peta jabatan;
12. menghimpun Sasaran Kerja Pegawai lingkup Dinas;
13. menyiapkan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD
lingkup Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
14. menyusun perjanjian kinerja dan konsep SOP lingkup Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian; dan
15. menyusun laporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan
kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
D. Sub Bagian
Keuangan
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Sub Bagian Keuangan;
2. mendistribusikan pekerjaan dan memberi arahan pelaksanaan
tugas kepada bawahan;
3. menyusun konsep naskah dinas yang berkaitan dengan Sub
Bagian Keuangan;
17 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
4. melaksanakan koordinasi dalam penyusunan dan
pengelolaan anggaran di lingkup Dinas;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan Sub Bagian
Keuangan; dan
8. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. menyusun rencana kerja Sub Bagian Keuangan;
2. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan yang meliputi
penerimaan, pembukuan, penyimpanan, pembayaran, dan
penyetoran pendapatan;
3. mengelola gaji dan tunjangan pegawai;
4. melaksanakan evaluasi proposal hibah dan monitoring evaluasi
penggunaan dana hibah kesehatan;
5. memproses dan menghimpun laporan keuangan dan dana-dana
yang bersumber dari bantuan pemerintah, pemerintah provinsi,
bantuan lainnya, serta melaksanakan analisis prognosis realisasi
anggaran;
6. melaksanakan penatausahaan keuangan Perangkat Daerah
lingkup Dinas meliputi verifikasi Surat Permintaan
PembayaranUang Persediaan, Surat Permintaan Pembayaran-
Ganti Uang, Surat Permintaan Pembayaran-Tambah Uang, dan
Surat Permintaan Pembayaran-Langsung beserta bukti
kelengkapannya yang diajukan oleh Bendahara Pengeluaran,
penyiapan SPM, verifikasi laporan pertanggungjawaban
Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran, pelaksanaan
fungsi akuntansi, dan penyusunan laporan keuangan;
7. melaksanakan penyeliaan dan pembinaan penatalaksanaan
keuangan UPTD;
8. melaksanakan penyusunan tanggapan pemeriksaan;
9. membuat laporan realisasi keuangan bulanan, triwulan,
tahunan/neraca Dinas dan insidentil kepada atasan langsung;
10. menyusun laporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan
kegiatan Sub Bagian Keuangan;
11. menyiapkan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD
lingkup Sub Bagian Keuangan; dan
12. menyusun Perjanjian Kinerja dan konsep SOP lingkup Sub Bagian
Keuangan.
E. Bidang Kesehatan Masyarakat
a. Tugas Manajerial :

18 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1. memimpin pelaksanaan tugas Bidang Kesehatan Masyarakat yang
meliputi Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga, Kelompok
Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat, dan Kelompok
Substansi Pembinaan dan Pelayanan Gizi;
2. mendistribusikan pekerjaan, mengoordinasikan, dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. mengoreksi konsep naskah dinas sesuai kewenangannya;
4. melaksanakan pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas
bidang kesehatan masyarakat;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan
pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Bidang
Kesehatan Masyarakat; dan
8. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. merumuskan konsep kebijakan teknis, pedoman, petunjuk
pelaksanaan, dan petunjuk teknis di Bidang Kesehatan Masyarakat
yang meliputi kesehatan keluarga, promosi dan pemberdayaan
masyarakat, serta pembinaan dan pelayanan gizi;
2. mengoordinasikan penyusunan rencana strategis, rencana kerja
dan rencana anggaran, SOP, SP, dan SKM, serta perjanjian
kinerja lingkup Bidang Kesehatan Masyarakat;
3. mengoordinasikan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD
lingkup Bidang Kesehatan Masyarakat;
4. mengoordinasikan penyusunan laporan dan pertangggungjawaban
pelaksanaan program/kegiatan lingkup Bidang Kesehatan
Masyarakat;
5. mengoordinasikan penyelenggaraan layanan kesehatan keluarga
meliputi kesehatan ibu hamil, ibu bersalin, ibu nifas, ibu menyusui,
Keluarga Berencana, bayi, balita, anak usia pra sekolah, anak usia
sekolah, remaja, dan lansia sesuai standar;
6. mengoordinasikan penyelenggaraan layanan promosi, advokasi,
kemitraan, pemberdayaan masyarakat, dan peningkatan peran
lintas sektor terkait perilaku hidup bersih sehat, gerakan
masyarakat hidup sehat, serta peningkatan promosi kesehatan
lainnya meliputi Kawasan Tanpa Rokok dan pencegahan penyakit,
dengan berbagai institusi, lembaga swadaya masyarakat dan
pemangku kebijakan;
7. mengoordinasikan pelaksanaan penyuluhan, sosialisasi, serta
komunikasi, informasi, dan edukasi bidang kesehatan melalui multi
media;

19 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


8. mengoordinasikan pelaksanaan upaya pengembangan dan
pelaksanaan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat,
meliputi Pos Pelayanan Terpadu, Pos Pembinaan Terpadu, Pos
Kesehatan Pesantren, Pos Upaya Kesehatan Kerja, Pramuka Saka
Bakti Husada, Karang Taruna Husada, dan upaya kesehatan
bersumberdaya masyarakat lainnya; dan
9. mengoordinasikan pengelolaan pembinaan dan pelayanan gizi
masyarakat, konseling gizi, surveilan balita gizi buruk atau stunting;
serta penanggulangan gizi darurat akibat bencana, meliputi gizi
balita, anak sekolah, remaja, ibu hamil, ibu menyusui, lanjut usia
(lansia), dan masyarakat, di Puskesmas maupun institusi lainnya
(rumah sakit, industri, sekolah, pesantren, organisasi olah raga).
F. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit meliputi Kelompok Substansi Pencegahan
dan Pengendalian Penyakit Menular dan Surveilan, Kelompok
Substansi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
dan Kesehatan Jiwa, serta Kelompok Substansi Penyehatan
Lingkungan dan Kesehatan Kerja, Kesehatan Kerja dan
Kesehatan Olah Raga;
2. mendistribusikan pekerjaan, mengoordinasikan, dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. mengoreksi konsep naskah dinas sesuai kewenangannya;
4. melaksanakan pembinaan dan pengarahan pelaksanaan
tugas bidang pencegahan dan pengendalian
penyakit;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pertanggungjawaban
pelaksanaan kegiatan Bidang Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit; dan
8. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. merumuskan konsep kebijakan teknis, pedoman, petunjuk
pelaksanaan, dan petunjuk teknis bidang pencegahan dan
pengendalian penyakit;
2. mengoordinasikan penyusunan rencana strategis, rencana kerja
dan rencana anggaran, SOP, SP dan SKM serta Perjanjian Kinerja
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;
3. mengoordinasikan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPASKPD
bidang Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit;

20 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


4. mengoordinasikan penyusunan laporan dan pertangggungjawaban
pelaksanaan program/kegiatan lingkup Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit;
5. mengoordinasikan pencegahan, pemberantasan, dan
pengendalian penyakit menular, serta upaya-upaya deteksi dini
atas wabah-wabah penyakit;
6. mengoordinasikan pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa;
7. mengoordinasikan penerbitan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi
Tempat Pengelolaan Makanan antara lain jasa boga, rumah
makan/restoran dan depot air minum dan stiker pembinaan pada
makanan jajanan dan sentra makanan jajanan;
8. mengoordinasikan peningkatan kesehatan lingkungan tempat
tempat umum, industri, lingkungan pemukiman dan tempat
pengolahan makanan, kesehatan kerja, dan olah raga;
9. mengoordinasikan pengawasan dan pembinaan pengamanan
limbah medis pada fasilitas pelayanan kesehatan;
10. mengoordinasikan penanggulangan Kejadian Luar Biasa penyakit
menular dan tidak menular meliputi penyelidikan epidemiologi dan
tindak lanjut upaya penanggulangan Kejadian Luar Biasa atau
wabah lainnya.
11. mengoordinasikan program pencegahan penyakit-penyakit yang
dapat dicegah dengan imunisasi (Polio, Hepatitis B, Pertusis,
Difteri, Haemophilus Influenza Tipe B, Campak dan Tetanus)
melalui kegiatan imunisasi dan penanggulangan kejadian ikutan
pasca imunisasi, dan pemberian obat masal;
12. mengoordinasikan program pencegahan dan pengendalian
penyakit menular langsung (infeksi saluran pernafasan akut, diare,
tuberkolosis paru, kusta, hepatitis, dan lain-lain) dan penyakit
menular bersumber binatang (demam berdarah dengue, malaria,
filariasis, kecacingan, dan rabies);
13. mengoordinasikan program pencegahan dan penanggulangan
penyakit Human Immunodeficiency Virus/Acquired Immune
Deficiency Syndrome (HIV/AIDS);
14. mengoordinasikan promosi dan sosialisasi pencegahan dan
pengendalian penyakit menular dan surveilan, pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa serta
penyehatan lingkungan, kesehatan kerja, dan kesehatan olah
raga;
15. mengoordinasikan kegiatan pembinaan penyelenggaraan program
pencegahan epidemiologi dan upaya penanggulangan Kejadian
Luar Biasa atau wabah lainnya;

21 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


16. mengoordinasikan pembinaan penyelenggaraan surveilan penyakit
menular;
17. mengoordinasikan upaya deteksi dini faktor risiko dan tindak lanjut
Penyakit tidak menular yang ditemukan;
18. mengoordinasikan upaya tata laksana kasus penyakit tidak
menular, deteksi kesehatan jiwa di masyarakat, Community Mental
Health Nursing, peningkatan Self Help Group, dan memfasilitasi
kegiatan Asertive Community Treatment;
19. mengoordinasikan upaya pengobatan dan rujukan kasus
kesehatan jiwa;
20. mengoordinasikan upaya pengendalian stress pada pekerja;
21. mengoordinasikan konsep naskah untuk kerja sama dengan pihak
terkait dalam rangka pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa serta penyehatan lingkungan,
kesehatan kerja, dan kesehatan olah raga;
22. melaksanakan koordinasi dengan lintas program dan lintas sektor
dalam upaya pencegahan dan pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa serta penyehatan lingkungan,
kesehatan kerja, dan kesehatan olah raga;
23. mengoordinasikan kegiatan pembinaan dan monitoring evaluasi
program penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa, di Fasilitas
Kesehatan Tingkat Pertama dan wilayah (Penyakit Tidak Menular,
cakupan, dan sarana prasana program);
24. mengoordinasikan pembinaan kader penyakit tidak menular,
kesehatan indra, dan kesehatan jiwa;
25. mengoordinasikan deteksi dini penyalahgunaan Narkoba,
Psikotropika, dan Zat Adiktif Lainnya di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan dan sekolah;
26. mengoordinasikan upaya pencegahan dan penanggulangan
pencemaran lingkungan pada tempat pengelolaan makanan,
tempat- tempat umum, tempat-tempat industri, pengendali vektor
dan lingkungan pemukiman;
27. mengoordinasikan upaya inspeksi sanitasi di tempat pengelolaan
makanan, tempat-tempat umum, tempat-tempat industri,
pengendali vektor;
28. mengoordinasikan upaya pengkajian di lingkungan Tempat
pengelolaan makanan, tempat-tempat umum, tempat-tempat
industri, dan pengendali vektor;
29. mengoordinasikan pengendalian dan pengawasan serta tindak
lanjut pengawasan penerbitan Sertifikat Laik Higiene Sanitasi
tempat pengelolaan makanan antara lain jasa boga, rumah
makan/restoran

22 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dan depot air minum dan penerbitan stiker pembinaan pada
makanan jajanan dan sentra makanan jajanan;
30. mengoordinasikan penyelenggaraan kota sehat;
31. mengoordinasikan sosialisasi, advokasi program penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa serta penyehatan lingkungan,
kesehatan kerja, dan kesehatan olah raga;
32. mengoordinasikan pengawasan dan pembinaan pengamanan
limbah medis pada fasilitas pelayanan kesehatan;
33. mengoordinasikan pemberian rekomendasi izin operasional pest
control;
34. mengoordinasikan upaya pengendalian vektor (nyamuk, tikus,
kecoa, lalat);
35. mengoordinasikan pemberian rekomendasi hasil penilaian
kesehatan lingkungan pada rumah sakit dan Perusahaan Umum
Daerah Air Minum;
36. mengoordinasikan kegiatan investigasi keracunan makanan;
37. mengoordinasikan pembinaan pelayanan kesehatan lingkungan
dalam penanganan penyakit berbasis lingkungan, pemetaan
sanitasi dasar;
38. mengoordinasikan upaya pemantauan lingkungan dan kesehatan
kerja;
39. mengoordinasikan pengembangan konsep pemicuan sanitasi total
berbasis masyarakat di daerah rawan kesehatan lingkungan; dan
40. mengoordinasikan pengembangan dan pembinaan pos upaya
kesehatan kerja untuk pekerja informal.
G. Bidang Pelayanan Kesehatan
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Bidang Pelayanan Kesehatan yang
meliputi Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Primer dan
Tradisional, Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Rujukan
dan Jaminan Kesehatan, serta Kelompok Substansi Pembinaan,
Pengendalian dan Peningkatan Mutu Fasilitas Pelayanan
Kesehatan;
2. mendistribusikan pekerjaan, mengoordinasikan, dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. mengoreksi konsep naskah dinas sesuai kewenangannya;
4. melaksanakan pembinaan dan pengarahan pelaksanaan
tugas Bidang Pelayanan Kesehatan;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan
pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan Bidang

23 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan Kesehatan; dan

24 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


8. melaksanakan tugas kedinasan lainnya;
b. Tugas Teknis :
1. merumuskan konsep kebijakan teknis, pedoman, petunjuk
pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang pelayanan kesehatan
primer dan tradisional, pelayanan kesehatan rujukan dan jaminan
kesehatan serta pembinaan, pengendalian dan peningkatan mutu
fasilitas pelayanan kesehatan;
2. mengoordinasikan penyusunan rencana strategis, rencana kerja
dan rencana anggaran, SOP, SP, dan SKM, serta perjanjian
kinerja lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan;
3. mengoordinasikan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD
lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan;
4. mengoordinasikan penyusunan laporan dan pertangggungjawaban
pelaksanaan program/kegiatan lingkup Bidang Pelayanan
Kesehatan;
5. mengoordinasikan dan merumuskan sistem rujukan online di
semua fasilitas kesehatan di Daerah Kota;
6. mengoordinasikan penerbitan izin Rumah Sakit Kelas C dan D
serta Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kota;
7. mengoordinasikan penyelenggaraan pembiayaan kesehatan
masyarakat;
8. mengoordinasikan pembinaan manajemen dan mutu pelayanan
kesehatan dasar;
9. mengoordinasikan pembinaan dan pengembangan Puskesmas
dan Laboratorium Kesehatan Daerah;
10. mengoordinasikan pemrosesan laik praktek Dokter Umum, Dokter
Gigi, dan Dokter Spesialis, serta Dokter Gigi Spesialis;
11. mengordinasikan pembinaan rumah sakit sebagai sarana
pelayanan kesehatan rujukan;
12. mengoordinasikan pelayanan kesehatan pada daerah perbatasan;
13. mengoordinasikan pelayanan laboratorium;
14. mengoordinasikan monitoring dan evaluasi program kesehatan
primer dan tradisonal, kesehatan rujukan serta peningkatan mutu
fasyankes;
15. mengoordinasikan monitoring dan evaluasi manajemen
Puskesmas, penilaian kinerja Puskesmas, rawat inap Puskesmas
dan kegiatan inovasi Puskesmas;
16. mengoordinasikan tindak lanjut pada siaga kesehatan dan
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan serta insidentil responsif
Kesehatan;
17. mengoordinasikan kegiatan kesehatan gigi dan mulut;

25 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


18. mengoordinasikan Program Indonesia Sehat dengan pendekatan
keluarga, perawatan kesehatan masyarakat, dan program
kunjungan kesehatan ke rumah;
19. mengoordinasikan pelayanan kesehatan jamaah haji reguler;
20. mengordinasikan upaya pengurangan risiko krisis kesehatan dan
pasca krisis kesehatan;
21. mengoordinasikan pelayanan radiologi dan rekam medis
dan pelayanan kesehatan primer lainnya;
22. mengoordinasikan penyediaan telemedicine di fasilitas pelayanan
kesehatan;
23. mengoordinasikan bahan untuk advokasi dengan eksekutif dan
legislatif;
24. mengoordinasikan pendampingan terhadap pelaksanaan
akreditasi sarana kesehatan;
25. mengoordinasikan pemberian saran teknis terhadap
pelayanan sarana kesehatan;
26. mengoordinasikan pemberian rekomendasi perizinan
fasilitas pelayanan kesehatan;
27. mengoordinasikan pelaksanaan koordinasi dan kemitraan dengan
organisasi profesi kesehatan; dan
28. mengoordinasikan fasilitas pelayanan kesehatan untuk berperan
serta dalam program-program kesehatan.
H. Bidang Sumber Daya Kesehatan
a. Tugas Manajerial :
1. memimpin pelaksanaan tugas Bidang Sumber Daya Kesehatan
yang meliputi Kelompok Substansi Perbekalan Kesehatan dan
Pengawasan Obat Makanan, Kelompok Substansi Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kesehatan, dan Kelompok Substansi
Penyediaan Sarana dan Prasarana Kesehatan;
2. mendistribusikan pekerjaan, mengoordinasikan, dan
mengendalikan kegiatan bawahan;
3. mengoreksi konsep naskah dinas sesuai kewenangannya;
4. melaksanakan pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas
Bidang Sumber Daya Kesehatan;
5. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;
6. memberikan saran pertimbangan kepada atasan;
7. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pertanggungjawaban
pelaksanaan kegiatan Bidang Sumber Daya Kesehatan; dan 8.
melaksanakan tugas kedinasan lainnya
b. Tugas Teknis :

26 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1. merumuskan konsep kebijakan teknis, pedoman, petunjuk
pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang perbekalan kesehatan
dan pengawasan obat makanan, pengembangan sumber daya
manusia kesehatan, dan penyediaan sarana dan prasarana
kesehatan
2. mengoordinasikan penyusunan rencana strategis, rencana kerja
dan rencana anggaran, SOP, SP, dan SKM serta perjanjian
kinerja lingkup Bidang Sumber Daya Kesehatan;
3. mengoordinasikan bahan penyusunan RKA-SKPD dan DPASKPD
Bidang Sumber Daya Kesehatan;
4. mengoordinasikan penyusunan laporan dan pertanggungjawaban
pelaksanaan program/kegiatan lingkup Bidang Sumber Daya
Kesehatan;
5. menyelenggarakan pengelolaan dan ketersediaan obat serta
perbekalan kesehatan meliputi perencanaan, pengadaaan,
penyimpanan dan pendistribusian obat, vaksin, dan bahan medis
habis pakai untuk Puskesmas dan fasilitas pelayanan kesehatan
lainnya;
6. mengoordinasikan pembinaan pengelolaan obat, vaksin, dan
bahan medis habis pakai di Puskesmas dan fasilitas pelayanan
kesehatan lainnya;
7. mengoordinasikan pengendalian dan pengawasan obat dan bahan
medis habis pakai yang beredar dengan Badan Pengawas Obat
dan Makanan serta Kementerian Kesehatan;
8. mengoordinasikan penyediaan data, pemeriksaan, pembinaan,
pengawasan dan tindak lanjut pengawasan pada sarana
pelayanan kefarmasian serta pengambilan sampling atau contoh
sediaan farmasi di apotek, toko obat, toko alat kesehatan dan
optikal, usaha mikro obat tradisional;
9. mengoordinasikan pemeriksaan dalam rangka pemenuhan
komitmen izin operasional apotek, toko obat, toko alat kesehatan
dan optikal, usaha mikro obat tradisional;
10. mengoordinasikan pengendalian, pengawasan dan tindak lanjut
hasil pengawasan Alat Kesehatan Kelas 1 dan perbekalan
kesehatan rumah tangga yang beredar;
11. mengoordinasikan pembinaan, pemberian rekomendasi dalam
rangka sertifikasi industri pangan rumah tangga, Alat Kesehatan
Kelas 1, dan perbekalan kesehatan rumah tangga yang beredar,
12. mengoordinasikan pemberian rekomendasi dalam rangka
sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (P-IRT), alat
kesehatan kelas 1 dan perbekalan kesehatan rumah tangga skala
industri rumah tangga;

27 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


13. mengoordinasikan pembinaan dan pengendalian keamanan
produk farmasi (obat, kosmetik, dan obat tradisional) dan produk
pangan;
14. mengoordinasikan pengendalian peredaran Narkotika,
Psikotropika, dan Zat Adiktif Lainnya di jalur resmi;
15. mengoordinasikan logistik obat untuk Kejadian Luar Biasa;
16. mengoordinasikan perencanaan, pemenuhan kebutuhan, distribusi,
pemerataan dan pembinaan serta pengawasan sumber daya
manusia kesehatan sesuai standar;
17. mengoordinasikan peningkatan kompetensi dan kualifikasi serta
pengelolaan sertifikasi sumber daya manusia kesehatan;
18. mengoordinasikan pengelolaan Sistem Informasi Sumber Daya
Manusia Kesehatan;
19. mengoordinasikan pengendalian, pengawasan dan tindak lanjut
pengawasan perizinan praktik tenaga kesehatan;
20. mengoordinasikan pengelolaan penelitian kesehatan dan magang
bagi siswa/mahasiswa/tenaga kesehatan;
21. mengoordinasikan perencanaan, pembangunan, pengembangan,
rehabilitasi dan pemeliharaan serta penyediaan sarana prasarana
puskesmas, fasilitas kesehatan lainnya, dan rumah dinas tenaga
kesehatan;
22. mengoordinasikan pengadaan dan pemeliharaan alat
kesehatan/alat penunjang medik fasilitas pelayanan kesehatan;
23. mengoordinasikan pelaksanaan kalibrasi alat kesehatan/alat
penunjang medik fasilitas pelayanan kesehatan; dan
24. mengoordinasikan pengadaan dan pemeliharaan alat atau
perangkat sistem informasi kesehatan dan jaringan internet.
I. UPTD Puskesmas
UPTD Puskesmas mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
fungsi Dinas di bidang pelayanan kesehatan masyarakat. Untuk
menyelenggarakan tugas, UPTD Puskesmas mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana kerja UPTD Puskesmas;
b. pengelolaan administrasi kepegawaian dan administrasi umum
di lingkungan UPTD Puskesmas;
c. pelaksanaan koordinasi, pengendalian, pengawasan kegiatan
dalam penggunaan sarana serta prasarana Puskesmas;
d. pelaksanaan pelayanan Puskesmas; dan
e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan.
J. UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah
Unit Pelaksana Teknis Dinas Laboratorium Kesehatan Daerah
mempunyai tugas melaksanakan sebagian fungsi Dinas di bidang
pelayanan

28 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


laboratorium kesehatan daerah. Untuk menyelenggarakan tugas UPTD
Laboratorium Kesehatan Daerah mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana kerja UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah;
b. pengelolaan administrasi kepegawaian dan administrasi umum di
lingkungan UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah;
c. pelaksanaan koordinasi pelayanan laboratorium dengan instansi terkait;
d. pelaksanaan pelayanan UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah; dan
e. pengevaluasian dan pelaporan kegiatan.
K. Kelompok Substansi
Jabatan Fungsional dikelompokan ke dalam Kelompok Substansi
dalam rangka mendukung tugas dan fungsi Dinas. Kelompok Jabatan
Fungsional terdiri dari sejumlah Jabatan Fungsional yang mempunyai
tugas melaksanakan kegiatan Dinas secara profesional sesuai dengan
keahlian, keterampilan, dan kebutuhan Dinas.

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah


2.2.1 Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan sangat penting dalam
mendukung penyelenggaraan pelayanan kesehatan. Sumber daya manusia
adalah tenaga kesehatan yang terdiri dari tenaga kesehatan dan tenaga non
kesehatan. Sumber daya manusia tersebut bertanggung jawab dan
berkewenangan untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam
melakukan pelayanan kesehatan baik dari aspek administrasi, manajemen, dan
teknis untuk pelayanan upaya kesehatan promosi, pencegahan, pengobatan dan
rehabilitatif.
Berdasarkan data pada tabel dibawah ini, jumlah SDM pada Puskesmas
Mekar Wangi Kota Bogorpada tahun 2019 sebesar 1140 orang sedangkan di
tahun 2020 sebanyak 1161 orang. Terjadinya kenaikan jumlah SDM pada tahun
2020 disebabkan adanya SDM yang pensiun/mutasi.
Tabel 2.1 Rekapitulasi Sumber Daya Manusia Puskesmas
Mekar Wangi Kota BogorTahun 2019-2020
PN Non-PNS
No Unit S
2019 2020 2019 2020
A. Dinas Kesehatan 74 77 55 63
B. Unit Pelaksana Teknis
1 Puskesmas Bogor 23 20 16 12
Selatan
2 Puskesmas Cipaku 27 25 30 22
3 Puskesmas 21 19 11 13
Lawang Gintung
4 Puskesmas 21 20 13 15
Bondongan
5 Puskesmas Mulyaharja 15 15 13 14
6 Puskesmas Bogor 31 29 21 23
Timur
7 Puskesmas Pulo 26 25 18 19
Armyn
8 Puskesmas Tegal 28 26 10 10
Gundil
29 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
9 Puskesmas Bogor 29 25 26 27

30 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


PN Non-PNS
No Unit S
2019 2020 2019 2020
Utara
10 Puskesmas Warung 27 28 14 19
Jambu
11 Puskesmas 26 23 13 12
Bogor Tengah
12 Puskesmas Sempur 25 22 11 15
13 Puskesmas Gang Aut 16 14 7 11
14 Puskesmas Belong 12 12 6 7
15 Puskesmas Merdeka 27 24 20 17
16 Puskesmas Semplak 18 18 15 13
17 Puskesmas Gang 24 23 13 14
Kelor
18 Puskesmas Pancasan 20 20 14 12
19 Puskesmas Pasir 32 30 21 20
Mulya
20 Puskesmas 31 29 30 24
Sindang Barang
21 Puskesmas 32 29 16 18
Tanah Sareal
22 Puskesmas Kedung 25 24 14 20
Badak
23 Puskesmas 16 17 8 6
Pondok Rumput
24 Puskesmas Kayu 22 20 7 17
Manis
25 Puskesmas 36 34 25 31
Mekarwangi
26 Labkesda 9 10 0 29
TOTAL 693 658 447 503
Sumber : Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan Tahun 2019-2020
Berdasarkan hasil perhitungan Analisis Benan Kerja (ABK) masih terdapat
kesenjangan jumlah SDM. Pada akhir tahun 2019, telah diadakan perekrutan
pegawai non PNS yang disebut dengan Pegawai Waktu Kerja Tertentu (PKWT)
demi memenuhi kebutuhan sumber daya manusia Tahun 2020 di Dinas
Kesehatan. Akan tetapi, pemenuhan pegawai melalui perekrutan PKWT tidak
bisa dilaksanakan dengan maksimal dikarenakan adanya pembatasan jenis
tenaga yang boleh direkrut serta terbatasnya anggaran.
2.2.2 Unit Usaha yang Masih Operasional
Untuk membantu pemerintah dalam pelayanan kesehatan kepada
masyarakat, di Kota Bogor telah tersedia sarana pelayanan kesehatan 25
Puskesmas dan 1 Laboratorium dengan sebaran sebagai berikut :
Tabel 2.2 Jenis dan Jumlah Sarana Kesehatan di Kota Bogor Tahun 2020
Pemilik Kecamatan
Pemerintah

Swasta

No Jenis Sarana Jumla Tanah Bogor Bogo Bogor Bogo Bogo


Kesehatan h Sarea Tenga r Selatan r r
l h Utara Barat Timur

1 Rumah Sakit 21
RS Umum 3 13 1 4 2 2 3 4

RS Khusus

a. RS Jiwa 1 0 0 0 0 0 1 0

31 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


32 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
b. RS Bersalin Ibu dan 0 4 2 1 1 0 0 0
Anak
2 Puskesmas 25
a. Puskesmas 18 0 3 4 2 4 4 1
Non
Perawatan
b. Puskesma 7 0 2 1 1 1 1 1
s
Perawatan
c. Puskesmas 6 0 1 1 1 1 2 0
Mampu Poned
d. Puskesma 98 0 170 128 149 224 211 98
s 0
Pembantu
3 UPTD Labkesda 1 1 1 0 0 0 0 0

Sumber : Kelompok Substansi Pembinaan, Pengendalian dan Peningkatan Mutu


Fasilitas Pelayanan Kesehatan dan Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan
Masyarakat

2.3 Sarana, Prasarana, dan Alat Kesehatan


Tabel 2.3 Kelengkapan ASPAK Puskesmas di Kota Bogor Tahun 2020
Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %
Nama Kelengkapa Kelengkapan
No Kelengkapa Kelengkapa
Puskesma n Sarana Kumulatif
n Prasarana n Alkes
s SPA
1 Tanah Sareal 100 50.94 64.61 80.94
2 Mekarwangi 100 37.74 28.3 65.6
3 Kedung Badak 100 35.85 30.8 65.9
4 Kayumanis 100 28.3 48.72 72.32
5 Pondok Rumput 73.17 26.42 48.2 58.51
6 Bogor Tengah 81.4 41.51 48.4 64.21
7 Sempur 70.73 41.51 36.39 54.07
8 Merdeka 100 39.62 37.22 68.85
9 Belong 95.12 35.85 38.21 66.43
10 Gang Aut 73.17 24.53 46.09 57.48
11 Bogor Utara 100 100 84.68 94.89
12 Tegal Gundil 90.24 43.4 41.52 66.07
13 Warung Jambu 100 50.94 33.14 68.35
14 Semplak 82.93 37.74 68.98 72.83
15 Sindang Barang 100 47.17 21.75 63.43
16 Pasirmulya 100 37.74 49.23 73.47
17 Gang Kelor 80.49 26.42 22.84 52.02
18 Pancasan 78.05 32.08 34.3 55.95
19 Bogor Timur 100 45.28 52.47 75.51
20 Pulo Armyn 100 49.06 38.41 70.27
21 Bogor Selatan 97.56 30.19 71.2 80.28
22 Cipaku 100 37.74 30.19 65.83
23 Lawang Gintung 70.73 28.3 49.64 58.05
24 Bondongan 73.17 30.19 48.68 59.08
25 Mulyaharja 82.93 41.51 21.68 54.29
26 Labkesda 100 100 100 100
Sumber : Aplikasi Sarana Prasarana Alat Kesehatan (ASPAK) Kemenkes
Berdasarkan tabel diatas, pada tahun 2021 dari 26 UPTD hanya 13 UPTD
yang nilai persentase kelengkapan sarananya sebesar 100%.

33 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tabel 2.4 Daftar Kendaraan di Lingkungan Puskesmas Mekar Wangi Kota
BogorTahun 2022
Kendaraan Roda-2 Kendaraan Roda-4
No Dinas/UPT Operasional Jenaz Khusus Jumlah
Operasiona Khusu Ambulans
(Mini Bus) ah Lainnya
l s
1 Dinas 19 0 11 7 0 1 38
Kesehatan
2 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Bogor
Selatan
3 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Kedungbada
k
4 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Cipaku
5 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s
Bondonga
n
6 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesmas
Lawanggintung
7 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesmas
Bogor Timur
8 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Pulo Armyn
9 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Bogor
Tengah
10 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Sempur
11 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s Gang
Aut
12 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s Belong
13 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Merdeka
14 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Semplak
15 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s
Pancasan
16 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s
Pasirmuly
a
17 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Gang
Kelor
18 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Sindangbaran
g
19 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesma
s Bogor
Utara
20 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
34 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Puskesmas
Tegal
Gundil
21 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Tanah
Sareal
22 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesmas
Pondok
Rumput

35 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kendaraan Roda-2 Kendaraan Roda-4
No Dinas/UPT Operasional Jenaz Khusus Jumlah
Operasiona Khusu Ambulans
(Mini Bus) ah Lainnya
l s
23 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s Kayu
Manis
24 UPTD 1 0 0 1 0 0 2
Puskesmas
Mekarwangi
25 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesma
s
Mulyaharja
26 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Puskesmas
Warung
Jambu
27 UPTD 1 0 0 0 0 0 1
Laboratorium
Kesehata
n Daerah
Total 45 0 11 21 0 1 78
Sumber : Subbagian Umum dan Kepegawaian

Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa Dinas Kesehatan memiliki


19 buah kendaraan roda 2 untuk menunjang kegiatan operasional, 11 buah
mini bus,
7 ambulans dan 1 (satu) buah kendaraan roda 4 khusus lainnya. Sedangkan
masing-masing UPTD memiliki 1 (satu) kendaraan roda-2 dan 14 buah ambulans
yang tersebar di 14 Puskesmas.

2.4 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4.1 Capaian Indikator Kinerja Urusan Kesehatan


A. Angka Harapan Hidup
Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata perkiraan
banyaknya tahun yang dapat ditempuh seseorang selama hidupnya.
Indikator ini sering digunakan untuk mengevaluasi kinerja pemerintah
dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk khususnya di bidang
kesehatan.
Peningkatan AHH di Kota Bogor cukup baik walaupun peningkatan dari
tahun ke tahun tidak begitu signifikan, untuk itu beberapa variabel yang
memiliki hubungan terhadap angka harapan hidup perlu lebih diperhatikan
lagi, seperti persentase persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan, jumlah
dokter, persentase angka kesakitan, keadaan lingkungan perumahan, dan
penyediaan air bersih sehingga peningkatan AHH di Kota Bogor lebih
signifikan di tahun yang akan datang.
Indikator ini dipandang dapat menggambarkan taraf hidup suatu
bangsa, sehingga dapat dijadikan salah satu indikator untuk mengevaluasi
kinerja pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk pada
umumnya dan meningkatkan derajat kesehatan pada khususnya.
Peningkatan Angka Harapan Hidup menunjukkan adanya peningkatan

36 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


kehidupan dan kesejahteraan penduduk serta meningkatkan derajat
kesehatan suatu bangsa.

37 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Grafik 2.1 Angka Harapan Hidup Kota di Jawa Barat Tahun 2018-

2020
Sumber : BPS Jawa Barat 2021
Berdasarkan grafik diatas dapat dilihat, angka harapan hidup di Kota
Bogor Tahun 2018-2020 lebih tinggi dibandingkan dengan Angka Harapan
Hidup di Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2020.

Grafik 2.2 Angka Harapan Hidup di Kota Bogor Tahun 2010-2020

Sumber : BPS Jawa Barat 2021


Angka harapan hidup di Kota Bogor mulai tahun 2015-2020
menunjukan adanya peningkatan. Seiring dengan tren angka harapan
hidup Provinsi Jawa Barat, Kota Bogor pada tahun 2020 masih berada di
atas Provinsi Jawa Barat sebesar 0,57.
B. Angka Kematian Bayi (AKB)
Salah satu indikator utama derajat kesehatan masyarakat adalah
angka kematian bayi (AKB) atau Infant Mortility Rate (IMR). Angka yang
menunjukkan banyaknya kematian bayi usia 0 tahun dari setiap 1000
kelahiran hidup pada tahun tertentu atau dapat dikatakan juga sebagai
probabilitas bayi meninggal sebelum mencapai usia satu tahun
(dinyatakan dengan per seribu kelahiran hidup).
Pada Tahun 2020, Angka Kematian Bayi per 1.000 kelahiran di Kota
Bogor mencapai 3.15 per 1.000 kelahiran hidup. Pemerintah Kota Bogor
terus berupaya untuk menekan Angka Kematian Bayi (AKB) dalam rangka

38 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


meningkatkan kualitas derajat kesehatan Masyarakat. Pencapaian Kinerja
Pemerintah Kota Bogor selama kurun waktu 2015-2020 dalam menekan
AKB dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.5 Angka Kematian Bayi di Kota Bogor Tahun 2014-2018

ANGKA KEMATIAN
NO BAYI
Uraian 2016 2017 2018 2019 2020

1 Jumlah Kelahiran Hidup 19.081 20.502 19.669 20.195 18.742

2 Jumlah Kematian Bayi 53 74 59 54 59

3 Angka Kematian Bayi 2,7 3,6 2,99 2,67 3.15

jumlah kematian bayi


AKB = X 1.000
jumlah kelahiran hidup

Sumber : Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga


Sementara dalam RPJMD Kota Bogor 2015-2019, telah ditargetkan
bahwa pada akhir tahun 2019, angka kematian bayi di Kota Bogor
mencapai 3 kasus per 1000 kelahiran hidup. Target tersebut jauh melebihi
target yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Pusat. Namun Pada tahun
2020 mengalami peningkatan angka kematian bayi menjadi 3.15, hal ini
disebabkan adanya penerapan pembatasan sosial berskala besar karena
pandemi Covid-19 dan ketakutan masyarakat untuk mengunjungi fasilitas
kesehatan sehingga kondisi ibu dan bayi sulit terpantau.
C. Angka Kematian Ibu (AKI)
Penyelenggaraan upaya kesehatan pada Ibu dan Anak perlu
mendapatkan prioritas pelayanan kesehatan. Hal itu disebabkan penilaian
terhadap status kesehatan dan pencapaian kinerja upaya kesehatan ibu
menjadi salah satu tolok ukur yang menggambarkan derajat kesehatan
masyarakat, yang sangat berkorelasi dengan tingkat kesejahteraan
masyarakat di suatu daerah. Indikator yang digunakan untuk mengukur
status kesehatan dan pencapaian kinerja upaya kesehatan ibu adalah
Angka Kematian Ibu (AKI). Kematian Ibu menurut definisi WHO adalah
kematian selama kehamilan atau dalam periode 42 hari setelah
berakhirnya kehamilan, akibat semua sebab yang terkait dengan atau
diperberat oleh kehamilan atau penanganannya, tetapi bukan disebabkan
oleh kecelakaan/cedera.
Berdasarkan survei demografi Kesehatan Indonesia, (SDKI), sampai
dengan tahun 2012, Angka Kematian Ibu di Indonesia masih sangat tinggi
yaitu sebesar 359 kematian per 100.000 kelahiran hidup. Sementara itu,
untuk data di Kota Bogor pada Tahun 2018, Angka Kematian Ibu (AKI)
mencapai 100 per 100.000 kelahiran hidup. Angka tersebut jauh lebih

39 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


rendah dibandingkan dengan AKI di level nasional. Berikut ini adalah
gambaran performa AKI di Kota Bogor dapat dilihat dari tabel berikut ini :
Tabel 2.6 Angka Kematian Ibu di Kota Bogor Tahun 2016-2020

ANGKA KEMATIAN
NO IBU
Uraian 2016 2017 2018 2019 2020

1 Jumlah Kelahiran Hidup 19.081 20.502 19.669 20.195 18.792

2 Jumlah Kematian Ibu 22 6 12 14 14

3 Angka Kematian Ibu 115 29,2 61 69 74,5

jumlah kematian ibu


AKI = X 100.000
jumlah kelahiran hidup

Sumber : Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga


Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat adanya fluktuasi angka
kematian ibu dari tahun 2016-2020. Penambahan jumlah kematian ibu
akan berdampak pada angka kematian ibu secara signifikan.

Tabel 2.7 Persalinan ditolong Tenaga Kesehatan Tahun 2016-2020


Jumlah yang
Tahun Jumlah Ibu %
ditolong Tenaga
Bersalin
Kesehatan
2016 20.354 18.992 93,3
2017 20.354 19.139 94,0
2018 20.148 19.357 96,1
2019 20.154 19.965 99,1
2020 19.952 18.583 93,1
Sumber : Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga

D. Balita Gizi Buruk


Persentase jumlah balita yang menderita gizi buruk di Kota Bogor pada
tahun 2018 adalah sebesar 0,47 persen, besarnya persentase ini
menunjukkan adanya penurunan balita gizi buruk dari tahun 2014 yang
mencapai 0,4. Penurunan persentase balita gizi buruk di Kota Bogor
mengindikasikan adanya peningkatan kesehatan balita itu sendiri dan
kesadaran ibu-ibu untuk memberikan makanan yang bergizi untuk
anaknya. Adapun perkembangan kondisi balita gizi buruk di dalam kurun
waktu tahun 2016-2020 disajikan dalam tabel dibawah ini :

Tabel 2.8 Kasus Gizi Buruk di Kota Bogor Tahun 2016-2020


Tahun 2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah 26 32 65 54 119
Kasus
Sumber : Kelompok Substansi Kesehatan Keluarga
Jumlah Kasus di Kota Bogor mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun.
Pada Tahun 2018 terdapat 65 kasus gizi buruk dan pada tahun 2019 turun
menjadi 54 kasus gizi buruk, kemudian kasus ini meningkat kembali pada
tahun 2020 sebesar 119 kasus. Banyak faktor yang mempengaruhi

40 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


terjadinya gizi buruk, selain karena pengetahuan ibu dalam pemberian
makan serta pola asuh ibu, asupan nutrisi kurang atau karena adanya
penyakit penyerta, pandemi covid-19 menyebabkan terbatasnya
kebebasan masyarakat untuk mendapatkan pembinaan dan penyuluhan
terkait gizi di fasilitas kesehatan. Meski begitu seluruh kasus gizi buruk
yang ditemukan ditangani dengan perawatan menyeluruh.

E. Aspek Pelayanan Urusan Wajib

1. Rasio Puskesmas per penduduk (1:30.000)


Rasio puskesmas per satuan penduduk di Kota Bogor setiap
tahunnya mengalami peningkatan dan penurunan. Hal ini dikarenakan
jumlah Puskesmas tidak terdapat penambahan secara kuantitas, dimana
jumlah Puskesmas pada Tahun 2020 sebanyak 25 puskesmas dengan
rasio 1 :
44.090 yang mana rasio puskesmas per penduduk idealnyaadalah
1:30.000 penduduk atau 35 puskesmas. Disamping itu jumlah penduduk
terdapat penambahan setiap tahunnya sehingga mempengaruhi capaian
persentase.
Tabel 2.9 Rasio Puskesmas Per Satuan Penduduk di Kota
Bogor Tahun 2014-2020
Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah 24 24 24 25 25 25 25
Puskesma
s
Jumlah 1.030.720 1.047.922 1.064.687 1.081.009 1.096.828 1.096.828 1.102.285
Pendudu
k
1:
Rasio 1: 1: 1: 1: 1: 43.873 1: 43.873
44.090
42.946 43.663 43.361 43.240
Sumber : Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Primer Dan Tradisional

2. Persentase sarana kesehatan pemerintah yang terakreditasi


Pencapaian persentase sarana kesehatan yang memenuhi standar
pada tahun 2019 yaitu 100%. Jika dibandingkan Tahun 2018 maka
persentase mengalami peningkatan dari yang sebelumnya yaitu sebesar
68%. Pencapaian pada indikator ini didukung oleh ketersedianya data
Fasilitas Pelayanan Kesehatan dari Dinas Penanaman Modal dan
Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP), sehingga memudahkan
dalam monitoring dan evaluasi fasilitas kesehatan di Kota Bogor dan hasil
pembinaan teknis yang telah dilakukan kepada sarana kesehatan dengan
acuan kepada Peraturan Menteri Kesehatan pada masing-masing jenis
sarana kesehatan.

Tabel 2.10 Persentase sarana kesehatan pemerintah yang terakreditasi


Tahun Persentase Sarana kesehatan pemerintah yang
terakreditasi
2015 0
2016 0
2017 48

41 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


2018 68
2019 100
Sumber : Kelompok Substansi Pembinaan, Pengendalian dan Peningkatan Mutu
Fasilitas Pelayanan Kesehatan

42 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


3. Persentase Penduduk Miskin yang memiliki Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN)
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pada dasarnya merupakan
program pemerintah yang bertujuan untuk memberikan kepastian
jaminan kesehatan menyeluruh bagi masyarakat untuk dapat hidup
sehat, produktif, dan sejahtera. Sebagaimana diamanatkan, bahwa salah
satu sasaran pokok dalam RPJMN 2015-2019 adalah terpenuhinya
cakupan pelayanan kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat
dan kualitas pengelolaan Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN)
kesehatan dengan target pada tahun 2019 mencapai 95%. Sesuai
dengan target nawacita tersebut dalam RPJMD Kota Bogor tahun 2015-
2019, Pemerintah Kota Bogor telah menargetkan pada tahun 2019,
cakupan jaminan kesehatan bagi penduduk Kota Bogor sudah harus
mencapai 100% . Akan tetapi, dalam pelaksanannya belum bisa
mencapai target, terkendala oleh data kependudukan seperti adanya NIK
yang tidak valid serta adanya penonaktifan hasil rekonsiliasi dari data
BPJS.
Perkembangan peningkatan persentase penduduk yang memiliki
jaminan kesehatan di Kota Bogor dalam kurun waktu tahun 2015-2020
dapat dilihat pada grafik di bawah ini :

Grafik 2.3 Persentase Masyarakat yang Memiliki Jaminan Kesehatan Nasional


Tahun 2015-2020

95.8594.0294.89
76.6
62 62
100 100 96
60 62 66

2015 20162017 2018 2019 2020


Target (%T) ahunRealisasi (%)

Sumber : Kelompok Substansi Pelayanan Kesehatan Rujukan Dan


Jaminan Kesehatan
4. Persentase Angka Kesembuhan TBC
Angka Konversi/kesembuhan menjadi indikator kepatuhan minum
obat penderita TB paru. Sejak tahun 2015 sampai dengan 2020
pencapaian konversi menurun atau tidak mencapai target, artinya
penderita TB paru Kota Bogor belum semua patuh minum obat sehingga
perlu dioptimalkan peran PMO (Pengawas Minum Obat) dari anggota
keluarga.
Penentuan kesembuhan dan akhir pengobatan dilakukan melalui
pemeriksaan laboratorium mikroskopis, sampai dengan 2018 tingkat
kesalahan lebih rendah dibandingkan target 5%. Artinya sumber daya
kesehatan yang mengelola laboratorium sudah lebih terampil dalam
melakukan pemeriksaan mikroskopis.
43 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pengobatan TB paru di Kota Bogor dengan menggunakan paket
OAT (Obat Anti Tuberkulosa). Keberhasilan pengobatan TB paru
ditunjang oleh waktu pengambilan obat yang tepat, minum obat yang
teratur, pengawasan oleh PMO dan kerja sama yang baik antara pasien
dan petugas pengobatan baik di Puskesmas maupun di Rumah Sakit.

Grafik 2.4 Persentase Kesembuhan TBC di Kota Bogor Tahun 2015-2020

Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit


Menular dan Surveilan
5. Prevalensi HIV/AIDS
Penemuan kasus HIV sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor
antara lain berhubungan dengan aktifititas penemuan baik melalui survei
maupun VCT yang dilakukan di Puskesmas, Rumah Sakit, Lembaga
Pemasyarakatan (LP) kelas II Paledang Kota Bogor dan LSM. Pada
tahun 2019 klien yang diperiksa ke klinik VCT (Voluntary Conselling
Testing) sebanyak 26.969 orang, dengan jumlah kasus baru HIV positif
ditemukan sebanyak 443 orang.
Prevalensi HIV/AIDS pada tahun 2020 sebesar 0,42 %, mengalami
perbaikan bila dibandingkan dengan tahun 2019 (0.46%), capaian
Prevalensi HIV/AIDS telah memenuhi target prevalensi HIV / AIDS yang
diharapkan yaitu <0,5%.
Tabel 2.11 Prevalensi HIV/AIDS 2015-2020
Tahun Target (%) Realisasi (%)

2015 5 0.29
2016 4.5 0.36
2017 4 0.15
2018 3.5 0.42
2019 3 0.46
2020 <0.5 0.42
Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit Menular dan Surveilan

44 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


6. Persentase Rumah Tangga ber-PHBS
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di rumah tangga adalah
upaya untuk memperdayakan anggota rumah tangga agar
mengetahui, mau dan mampu melaksanakan perilaku hidup bersih dan
sehat serta berperan aktif dalam gerakan kesehatan di masyarakat.

Tabel 2.12 Persentase Rumah Tangga ber PHBS Tahun 2015-2020

Tahun
Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rumah Tangga 183.033 174.660 179.660 192.132 193.008 204.372
yg disurvei
RT yang 116.030 111.774 117.188 125.747 126.948 135.463
telah
menerapkan
PHBS
% 63,39 64 65,2 65,5 65.8 66.3

Sumber : Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat


Persentase Rumah Tangga di Kota Bogor yang telah menerapkan
PHBS mengalami peningkatan setiap tahunnya. Rumah Tangga ber
PHBS ditentukan dari pencapaian 10 indikator. Rumah tangga Ber-PHBS
adalah rumah tangga yang melakukan 10 PHBS di rumah tangga yaitu :
persalinan di tolong oleh tenaga kesehatan; memberi bayi ASI ekslusif;
menimbang balita setiap bulan; menggunakan air bersih; mencuci tangan
dengan air brsih dan sabun; menggunakan jamban sehat; memberantas
jentik di rumah sekali seminggu; makan buah dan sayur setiap hari;
melakukan aktifitas fisik setiap hari; tidak merokok di dalam rumah.

Tabel 2.13 Pencapaian 10 Indikator PHBS Tatanan Rumah


Tangga di Kota Bogor Tahun 2015-2020
2015 2016 2017 2018 2019 2020
No Indikator PHBS
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 Persalinan ditolong oleh tenaga 90,6 90,7 88,9 91.6 95.0 94,4
kesehatan
2 Memberi Bayi ASI Ekslusif (0-6 69,1 70,0 70,1 81.7 72.4 68,4
bulan)
3 Menimbang Bayi dan Balita (0-59 90,0 92,4 89,8 90.5 90.5 83,7
bulan) setiap bulan
4 Menggunakan air bersih 97,3 97,4 97,6 96.6 98.2 95,5
5 Mencuci tangan dengan air 93,5 93,8 81,2 94.1 96.7 96,3
bersih dan sabun
6 Menggunakan jamban sehat 82,6 83,0 86,9 84.8 86.2 83,4
7 Memberantas jentik nyamuk 93,5 94,6 95,7 93.9 96.3 94,8
8 Makan sayur dan buah setiap 92,2 92,9 92,8 93.3 91.9 92,5
hari
9 Melakukan aktifitas fisik setiap 92,9 93,0 93,5 92 94.4 93,5
hari minimal 30 menit
10 Tidak merokok di dalam rumah 63,0 63,1 63,8 62.6 65.8 67,5
Sumber : Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat

45 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Apabila ada indikator yang tidak terpenuhi (misalnya ada 1 atau 2
yang tidak terpenuhi) maka dikategorikan sebagai rumah tangga
tidak/belum ber PHBS. Belum tercapianya indikator memberantas jentik
nyamuk (ABJ) yaitu <95% mengakibatkan peningkatan risiko kejadian
luar biasa (KLB) DBD, sebab masih tingginya rumah-rumah yang memiliki
jentik (Sarang Nyamuk), perlu dilakukan upaya - upaya yang lebih
dengan menggerakan masyarakat melalui PSN.

7. Persentase Kawasan yang Mematuhi Perda Kawasan Tanpa Rokok (KTR)

Kawasan tanpa rokok (KTR) merupakan upaya pengendalian


dampak rokok terhadap kesehatan di Kota Bogor yang telah ditetapkan
ke dalam Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 12 Tahun 2009 tentang
Kawasan Tanpa Rokok.

Tabel 2.14 Persentase Institusi yang Mematuhi Perda


KTR di Kota Bogor Tahun 2015-2020
Tahun
Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah institusi 1981 2053 2104 2552 1333 1769
yang di monev
Jumlah institusi 892 1027 1305 1854 985 1044
yang
menerapkan
KTR
% institusi yang 45 50 55 72,6 73.9 59.01
menerapkan
KTR
Sumber : Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat dari tahun ke tahun terdapat
fluktuasi dalam pencapaian persentase institusi yang menerapkan KTR.
Berbagai upaya penegakkan KTR telah dilakukan dengan baik, akan
tetapi perilaku merokok di dalam rumah masih banyak ditemukan. Hal itu
disebabkan sulitnya mengubah kebiasaan merokok dari masyarakat,
sehingga perlu upaya maupun inovasi lain agar meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam menegakkan KTR di masyarakat.

8. Persentase Rumah Sehat

Rumah sehat adalah bangunan rumah tinggal yang memenuhi


syarat kesehatan, yaitu rumah yang mempunyai layak sanitasi,
mempunyai sarana air bersih, mempunyai tempat pembuangan sampah,
mempunyai sarana pembuangan limbah, mempunyai ventilasi rumah
yang baik, memiliki kepadatan hunian rumah yang sesuai dan
mempunyai lantai rumah yang tidak terbuat dari tanah. Rumah
merupakan tempat aktifitas dan tempat berlindung keluarga, sehingga
diperlukan kondisi rumah yang dapat mengurangi atau menghilangkan
risiko penghuni rumah untuk menjadi sakit.

46 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tabel 2.15 Persentase Rumah Sehat di Kota Bogor Tahun 2015-2020

Indikator 2015 2016 2017 2018 2019 2020


Persentase 74,32 76,50 77,46 78,01 79.53 82.5
Rumah Sehat
di
Kota Bogor
Sumber : Kelompok Substansi Penyehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja Dan
Kesehatan Olah Raga
Persentase rumah sehat di Kota Bogor setiap tahunnya mengalami
peningkatan. Upaya yang telah dilakukan dalam rangka meningkatkan
presentase rumah sehat diantaranya melalui pemicuan sanitasi total
berbasis masyarakat (STBM) yang bertujuan agar masyarakat dapat
mengakses sanitasi layak/jamban sehat, akses terhadap air bersih,
pengelolaan sampah dan air limbah.

F. Aspek Urusan Kesehatan Lainnya


1. Demam Berdarah Dengue (DBD)
Demam Berdarah Dengue merupakan penyakit yang disebabkan
oleh virus Dengue dan ditularkan oleh nyamuk Aedes Aegypti. Penyakit
ini sebagian besar menyerang anak berumur <15 tahun, namun tidak
sedikit pula orang dewasa yang terkena.
Penderita Demam Berdarah Dengue di Kota Bogor Tahun 2020
ditemukan sebanyak 241 orang, kejadian ini menurun dibandingkan
dengan tahun 2019 yang berjumlah 621 orang. Jumlah kematian yang
disebabkan oleh DBD sebanyak 6 kasus, angka ini juga menurun
dibandingkan dengan tahun 2019 yaitu sebanyak 10 orang.
Penurunan kasus DBD di tahun 2020 menunjukkan bahwa upaya
pencegahan yang telah dilakukan di tingkat masyarakat telah
menunjukan hasil yang baik. Meskipun masih ditemukan 6 kasus
kematian akibat DBD, namun sudah sangat berkurang dibandingkan
tahun 2019. Hal ini menunjukkan adanya perbaikan penanganan kasus
DBD baik di pelayanan kesehatan tingkat pertama maupun rujukan (RS).
Semua penderita telah ditangani (100%) yaitu melalui penyelidikan
epidemiologi, penyuluhan, pemberian larvasida, PSN dan fogging focus
kepada penderita dengan daerah yang memenuhi kriteria hasil
penyelidikan epidemiologi serta pengobatan dan perawatan oleh rumah
sakit.
Insidens Rate DBD Kota Bogor selama tahun 2020 yaitu sebesar
21.67 per 100.000 penduduk, menurun dibandingkan tahun 2019 yaitu
sebesar
57 per 100.000 penduduk. Kasus tertinggi terjadi di Kecamatan Tanah
Sareal dengan jumlah kasus sebanyak 72 kasus dan kasus terendah
berada pada kecamatan Bogor Tengah dengan jumlah kasus sebanyak

47 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


19 kasus.

48 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Grafik 2.5 Jumlah Kasus dan Kematian Penyakit Demam Berdarah
(DBD) di Kota Bogor Tahun 2015-2020

1229
1107

855
727
Juml 621

241
6
8 11 6 5 10

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah Kasus DBD Jumlah Kematian


Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit Menular dan Surveilan

Rendahnya perilaku masyarakat dalam melakukan PSN


(Pemberantasan Sarang Nyamuk) dan masih adanya persepsi yang
salah bahwa fogging adalah pencegahan utama DBD, masih menjadi
hambatan dalam pengendalian DBD. Selain itu, belum maksimalnya
Pokja DBD di Kelurahan dan Kecamatan dalam menggerakan PSN di
masyarakat. Sehingga perlu terus dilakukan upaya peningkatan
mendorong masyarakat dan lembaga yang sudah dibentuk dan dilatih di
(Pokja, Pokjanal, anggota pramuka, sekolah, dan lain-lain) untuk
melakukan kegiatan penyuluhan, pemberian larvasida, PSN terutama di
RW-RW dengan kasus tinggi dan sering berulang, peningkatan tata
laksana kasus, serta pemantauan pada penggunaan ovitrap untuk
menangkap dan mengendalikan nyamuk.

Grafik 2.6 Distribusi Penderita Demam Berdarah Dengue (DBD)


Menurut Kecamatan di Kota Bogor Tahun 2019-2020

140 130
121 117
Jumlah Kasus DBD

120 113
100
80 78 72
60 62
40 48
40 36
20 26
0 19

BOGORBOGORBOGORBOGORBOGORTANAH SELATANTIMURUTARATENGAHBARATSAREAL

20192020

Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan dan Pengendalian


Penyakit Menular dan Surveilan
2. Prevalensi Hipertensi
Hipertensi atau tekanan darah tinggi adalah peningkatan tekanan
darah sistolik lebih dari 140 mmHg dan tekanan darah diastolik lebih
dari

49 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


90 mmHg pada dua kali pengukuran dengan selang waktu lima menit
dalam keadaan cukup istirahat/tenang. Peningkatan tekanan darah yang
berlangsung dalam jangka waktu lama (persisten) dapat menimbulkan
kerusakan pada ginjal (gagal ginjal), jantung (penyakit jantung koroner)
dan otak (menyebabkan stroke) bila tidak dideteksi secara dini dan
mendapat pengobatan yang memadai.

Tabel 2.16 Prevalensi Hipertensi di Kota Bogor Tahun 2015-2020


Tahun
Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Kasus 12.365 41.629 45.943 47.372 49.357 52.680
Jumlah 1.047.922 1.064.687 1.081.009 1.096.828 1.096.828 823.044
Pendudu
k
Prevalensi 1,18 3,91 4,25 4,31 4.5 6.4

Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit


Tidak Menular, dan Kesehatan Jiwa

Berdasarkan tabel di atas, jumlah kasus hipertensi di Kota Bogor


mengalami peningkatan setiap tahunnya, dikarenakan baiknya
pelaksanaan deteksi dini penyakit hipertensi di masyarakat. Semakin
banyak ditemukan kasus hasil dari deteksi, menandakan semakin baik
tingkat deteksi dini. penyakit tersebut di masyarakat.

3. Prevalensi Diabetes Melitus (DM)


Diabetes militus (DM) adalah penyakit yang ditemukan dengan
tingginya gula di dalam darah pasien. Hal ini dapat menyababkan
komplikasi yang fatal dan membutuhkan biaya tinggi sehingga harus
dikendalikan.
Tahun
Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumla 2.620 9.476 8.756 13.710 16.891 17.100
h
Kasus
Jumlah 1.047.922 1.064.687 1.081.009 1.096.828 1.096.828 823.044
Pendudu
k
Prevalensi 2.620 9.476 8.756 13.710 16.891 17.100

Sumber : Kelompok Substansi Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Tidak


Menular, Dan Kesehatan Jiwa

Dilihat dari tabel diatas bahwa jumlah kasus diabetes militus (DM) di
Kota Bogor mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal ini terjadi
karena semakin giatnya dilakukan deteksi dini faktor risiko penyakit tidak
menular di masyarakat dalam kegiatan posbindu PTM di institusi dan di
kelompok- kelompok sosial masyarakat seperti mesjid, perkumpulan
arisan, sekolah dsb.

50 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


4. Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk
Rasio rumah sakit per satuan penduduk adalah jumlah rumah
sakit per 10.000 penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan fasilitas
Rumah Sakit berdasarkan jumlah penduduk. Rumah Sakit merupakan
institusi pelayanan kesehatan bagi masyarakat dengan karakteristik
tersendiri yang dipengaruhi oleh perkembangan ilmu pengetahuan
kesehatan, kemajuan teknologi, dan kehidupan sosial ekonomi
masyarakat yang harus tetap mampu meningkatkan pelayanan yang
lebih bermutu dan terjangkau oleh masyarakat agar terwujud derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya.
Tabel 2.17 Rasio Rumah Sakit di Kota Bogor Tahun 2015-2020
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah 17 18 19 20 20 21
Rumah
Sakit
Jumlah 1.047.922 1.064.687 1.081.009 1.096.828 1.096.828 1.102.285
Pendudu
k
Rasio 0,016 0,016 0,017 0,018 0,018 0.019
Rumah
Sakit
Sumber : Kelompok Substansi Pembinaan, Pengendalian dan
Peningkatan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Tabel 2.18 Bed Occupancy Rate (BOR) di Rumah Sakit Kota Bogor Tahun 2020
NO NAMA BOR
RS
1 RSIA Pasutri 56%

2 RSU Islam Bogor 31%

3 RSIA Bunda Suryatni 19%

4 RSU Tk IV Salak Bogor 30%

5 RSU PMI Bogor 37%

6 Siloam Hospitals Bogor 34%

7 RSIA Sawojajar 7%

8 RSU Bhayangkara Tk.IV 5%

9 RSU Azra 34%

10 RSU Mulia Pajajaran 36%

11 RSIA Nuraida 36%

12 RSU Medika Dramaga 43%

13 RSU Hermina Bogor 53%

14 RSUD Kota Bogor 45%

15 RS Jiwa Dr. H. Marzoeki Mahdi 46%

16 RSU Melania 46%

17 RSU Ummi 78%

18 RSU BMC Mayapada Hospitals 59%

19 RSU Juliana 33%

20 RSU Vania 40%

21 Bogor Senior Hospitals 89%

Rata-rata BOR 41%

51 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Sumber : Kelompok Substansi Pembinaan, Pengendalian dan
Peningkatan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan

BOR (Bed Occupancy Rate) merupakan angka yang menunjukan


persentase penggunaan tempat tidur (TT) di unit rawat inap. Idealnya
angka BOR yaitu 75 – 85%. BOR dihitung dengan cara membandingkan
jumlah tempat tidur yang terpakai dengan jumlah tempat tidur yang
tersedia. Perbandingan ini ditunjukan dalam persentase (%).
Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa nilai Rata-rata
BOR di Rumah Sakit Kota Bogor belum ideal yaitu 41%. Nilai parameter
BOR yang ideal adalah antara 60-85% (Depkes RI. 2005, Kementerian
Kesehatan 2011). Bogor Senior Hospitals merupakan rumah sakit yang
memiliki rata-rata BOR terbesar sebesar 89% dan nilai BOR terkecil yaitu
RSIA Sawojajar sebesar 7%.

5. Rasio Posyandu
Rasio Posyandu per satuan balita adalah jumlah posyandu per
1.000 balita. Posyandu merupakan salah satu bentuk upaya kesehatan
bersumber daya masyarakat (UKBM) yang dikelola dan diselenggarakan
dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat, dalam rangka
penyelenggaraan pembangunan kesehatan, guna memberdayakan
masyarakat dan memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam
memperoleh pelayanan kesehatan dasar, serta untuk mempercepat
penurunan angka kematian ibu dan bayi.
Tabel 2.19 Rasio Posyandu di Kota Bogor Tahun 2015-2020
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah 965 978 970 974 980 980
Posyandu
Jumlah Balita 95.427 95.427 95.427 94.902 75.409 94.603
Rasio Posyandu
10,11 10,24 10,16 10,26 12,1 10
Per 1000
Balita
Sumber : Kelompok Substansi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
Rasio ideal 1 unit poyandu untuk melayani balita adalah 75 – 100
balita. Apabila 1 unit posyandu sudah melebihi rasio ideal, maka di
lakukan pemekaran unit posyandu yang secara otomatis akan
menambah jumlah unit posyandu. Rasio Posyandu di Kota Bogor
mencapai 1 : 90 dengan range 95 – 98. Artinya rasio posyandu di Kota
Bogor termasuk rasio ideal.

6. Rasio Tenaga M edis


Rasio tenaga medis per jumlah penduduk menunjukkan seberapa
besar ketersediaan tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan
kepada penduduk.

52 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Berdasarkan Undang-undang Nomor 36 Tahun 2014 Pasal 11 Ayat
2 tentang Tenaga Kesehatan, rumpun tenaga medis terdiri dari dokter
umum, dokter spesialis, dokter sub spesialis, dokter gigi, dokter gigi
spesialis.
Tabel 2.20 Jumlah Tenaga Medis di Kota Bogor Tahun 2015-2019
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
Dokter Umum 302 296 318 417 364
Dokter Spesialis 557 561 645 631 755
Dokter Gigi 110 108 77 143 127
Dokter Gigi Spesialis 36 37 50 47 59
Dokter Sub 0 0 0 3
Spesialis Dasar
Total 1.005 1.002 1.090 1.241 1.305
Sumber : Profil Kesehatan Kota Bogor Tahun 2015-2019

Tabel 2.21 Rasio Tenaga Medis Per Satuan Penduduk di Kota Bogor
Tahun 2015-2019
Rasio Tenaga Medis 2015 2016 2017 2018 2019
Dokter Umum 0,28 0,27 0,29 0,38 0.33
Dokter Spesialis 0,53 0,52 0,59 0,57 0.68
Dokter Gigi 0,10 0,10 0,07 0,13 0,11
Dokter Gigi Spesialis 0,03 0,03 0,46 0,42 0,54
Dokter Sub 0 0 0 0,002 0
Spesialis Dasar
Total 0,95 0,94 1,0 1,13 1,19
Sumber : Profil Kesehatan Kota Bogor Tahun 2015-2019
Di Kota Bogor Tahun 2019 tercatat ada 1.305 tenaga medis
(Sumber Sistem Informasi Sumber Daya Manusia Kesehatan). Rasio
tenaga medis tahun 2019 dengan jumlah penduduk adalah 1,19 yang
artinya tersedia 1 orang tenaga medis untuk 1.000 penduduk
Rasio dokter umum ditinjau dari jumlah penduduk, untuk setiap
2.500 penduduk dibutuhkan 1 orang dokter. Pada tahun 2019 penduduk
Kota Bogor sebanyak 1.096.828 jiwa sehingga membutuhkan 437 orang
dokter, dari data tersebut tercatat ada 364 orang dokter (Sumber Sistem
Informasi Sumber Daya Manusia Kesehatan) sehingga masih terdapat
kekurangan sebanyak 73 orang dokter. Adapun, rasio dokter umum
dengan jumlah penduduk adalah 0,33, dari rasio tersebut menunjukkan
bahwa setiap 10.000 orang tersedia 3 orang dokter.

7. Akses Jamban Sehat


Akses jamban sehat merupakan bentuk pencapaian dari salah satu
pilar program sanitasi total berbasis masyarakat (STBM) yaitu pilar Stop
Buang Air Besar Sembarangan. Berdasarkan Peraturan Menteri
Kesehatan Nomor 3 Tahun 2014 tentang sanitasi total berbasis
masyarakat (STBM) pasal 1 ayat 1 yang dimaksud dengan sanitasi total
berbasis masyarakat (STBM) adalah program pemerintah berupa
pendekatan untuk mengubah perilaku hiegienis dan saniter melalui

53 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


pemberdayaan masyarakat dengan

54 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


cara pemicuan. Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogortelah melakukan
pemicuan, dalam pelaksanannya pemicuan ini dilaksanakan oleh seksi
kesehatan lingkungan dan kesehatan kerja Puskesmas Mekar Wangi
Kota Bogordan Puskesmas, serta lembaga bantuan internasional untuk
sanitasi yaitu program USAID IUWASH PLUS (Indonesia Urban Water,
Sanitation and Hygiene Penyehatan Lingkungan untuk Semua). Program
ini merupakan lembaga bantuan internasional yang mendukung
pemerintah Indonesia dalam meningkatkan akses air minum dan layanan
sanitasi serta perbaikan perilaku higiene bagi masyarakat miskin dan
kelompok rentan di perkotaan.
Tabel 2.22 Persentase Akses Jamban Sehat di Kota Bogor
Tahun 2015-2020
Indikator 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah penduduk 742.049 722.690 783.647 797.754 813.956 189.863
akses jamban
sehat
Jumlah 1.047.922 1.013.019 1.081.008 1.096.828 1.096.828 1.112.081
Penduduk
% 70,8 71,3 72,5 72,73 74,21 76.82
Sumber : Kelompok Substansi Penyehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja
dan Kesehatan Olah Raga
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa persentase akses
jamban sehat setiap tahunnya mengalami peningkatan, walaupun masih
di bawah target tahun 2020 yaitu 79%. Hal ini terjadi karena masih ada
masyarakat yang membuang tinjanya sembarangan ke sungai, dan
kurangnya biaya, lahan untuk membangun septic tank.
Untuk mengatasi masalah tersebut Dinas kesehatan melakukan
koordinasi dengan lintas sektor (dinas/instansi/lembaga terkait) dalam hal
pembangunan jamban yang sehat, untuk mempermudah masyarakat
dalam mengakses jamban yang sehat seperti dilakukannya pelatihan
bagi masyarakat yang menjadi wirausaha sanitasi, bekerja sama dengan
pengusaha septik tanc, lembaga keuangan mikro untuk mempermudah
kredit pembangunan jamban. Berkoordinasi dengan Dinas PUPR, forum
kota sehat, untuk pembangunan IPAL (instalasi pengolahan air limbah)
komunal bersumber dana pemerintah.
Pada tahun 2014 sampai dengan tahun 2016, terdapat 21 indikator standar
pelayanan minimal (SPM) urusan bidang kesehatan, namun pada tahun 2017
terdapat perubahan indikator SPM bidang kesehatan menjadi 12 indikator.
Pada Tahun 2019 sudah banyak SPM yang tercapai, bahkan melebihi dari
target yang telah ditentukan. Terdapat beberapa indikator kinerja saja yang
capaiannya masih di bawah target. Ini menunjukkan bahwa pelayanan
kesehatan di Kota Bogor sudah cukup baik. Dari total 12 indikator SPM Bidang
Kesehatan, sebanyak 7 indikator (58.3%) sudah tercapai dan hanya sebanyak 5
indikator (41.7%) yang belum mencapai target. Indikator SPM yang belum
tercapai diantaranya pelayanan kesehatan ibu bersalin yang mendapatkan
pelayanan ibu
55 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
bersalin, Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif, Pelayanan Kesehatan
Penderita Hipertensi, Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa
(ODGJ) Berat, Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV.

56 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tabel 2.23 Pencapaian Kinerja Pelayanan Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun 2016-2020

Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

A SPM TAHUN 2014-


2016

1 Cakupan kunjungan SPM IKD IKU 100 100 96,51 97,59 96,51 97,59
ibu hamil K4
2 Cakupan Komplikasi Program 100 100 71,09 77,87 71,09 77,87
kebidanan yang
ditangani

3 Cakupan SDGS 100 100 91,39 93,31 91,39 93,31


pertolongan
persalinan oleh
tenaga
kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
4 Cakupan pelayanan 100 100 94,32 95,21 94,32 95,21
nifas

5 Cakupan 100 100 64,17 83,6 64,17 83,6


neonatus dengan
komplikasi yang
ditangani
6 Cakupan kunjungan 100 100 94,86 96,14 94,86 96,14
bayi

7 Cakupan 100 100 100 100 100 100


desa/kelurahan
UCI
8 Cakupan pelayanan 100 100 100 100 100 100
anak balita

57 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


58 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
9 Cakupan 100 100 100 100 11,07 100
pemberian
makanan
pendamping ASI
pada anak usia 6 -
24 bulan keluarga
miskin
10 Cakupan Balita Gizi 100 100 100 100 100 100
Buruk mendapat
perawatan

11 Cakupan 100 100 97,72 95,87 97,72 95,87


penjaringan
kesehatan siswa
SD dan setingkat

12 Cakupan peserta 100 100 76,82 76,12 76,82 76,12


KB Aktif

13 Acute Flacid 100 100 100 100 100 100


Paralysis (AFP)
rate per 100.000
penduduk <
15 tahun

14 Persentase 100 100 53,74 78,6 53,74 78,6


penemuan
pnemonia
balita
15 Persentase 100 100 12,34 49,23 12,34 49,23
penemuan
pasien baru TB.
BTA (positif)

16 Persentase penderita 100 100 100 100 100 100


DBD yang ditangani

17 Persentase 100 100 114 86,77 114 86,77


penemuan
penderita diare

59 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
18 Cakupan pelayanan 100 100 100 100 100 100
kesehatan dasar
pasien masyarakat
miskin

19 Cakupan pelayanan 100 100 100 100 100 100


kesehatan rujukan
pasien masyarakat
miskin

20 Cakupan 100 100 100 100 100 100


desa/kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <
24 jam

21 Cakupan 100 100 100 100 100 100


desa/kelurahan
siaga aktif
SPM TAHUN 2017 - 2018
1 Pelayanan SPM IKD IKU 100 100 100 100 98,50 99,60 100.3 93.6 98,50 99,60 100
kesehatan Ibu
Hamil yang
mendapatkan
pelayanan Ibu
Hamil sesuai
standar
2 Pelayanan Program 100 100 100 100 92,10 96,05 99.1 93.1 92,10 96,05 99.1
kesehatan Ibu
Bersalin yang
mendapatkan
pelayanan Ibu
Bersalin
sesuai standar

60 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
3 Pelayanan SDGS 100 100 100 100 99,40 96,05 103.5 96.6 99,40 96,05 103.5
kesehatan Bayi
Baru Lahir
mendapatkan
pelayanan
kesehatan Bayi
Baru Lahir sesuai
standar
4 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 100 78.8 93,90 90,10 100
kesehatan Balita
yang mendapat
pelayanan
kesehatan

5 Pelayanan 100 100 100 100 94,57 100 100 51 94,57 100 100
kesehatan pada
usia pendidikan
dasar
6 Pelayanan 100 100 100 100 76,30 100 100 6.2 76,30 100 100
kesehatan pada
usia lanjut

7 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 69.8 68.8 100 100 69.8
kesehatan
penderita
hipertensi
8 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 102.9 88.5 100 100 102.9
kesehatan
penderita diabetes
melitus
9 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 89.42 88.4 100 100 89.42
kesehatan orang
dengan
gangguan jiwa
berat
10 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 78.67 18.8 100 100 78.67
kesehatan pada
usia produktif (15-
59)

61 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
11 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 110.8 104.1 100 100 110.8
kesehatan
orang dengan
TB
12 Pelayanan 100 100 100 100 100 96 86.38 95.7 100 96 86.38
kesehatan
orang dengan
risiko terinfeksi
HIV
B INDIKATOR KINERJA DAERAH

1 Angka kematian 120 110 105 100 95 55 105 110 30 60 69 74.5 114 100 350 167 138 73.8
ibu per 100.000
kelahiran hidup

2 Angka Kematian 58 55 53 51 49 2.95 3.2 3 3,7 2,95 2.67 3.15 100 100 100 100 100 93.7
Bayi (AKB) per
1.000 KH

3 Angka kematian 61.5 61 60,5 60 59 3.35 3.6 3,1 4,6 3,35 2.5 3.36 100 100 100 100 100 99.7
balita per 1.000
KH
4 Prevalensi HIV/AIDS < 0,5 < 0,5 < 0,5 < 0,5 < 0,5 < 0,5 0,29 0,36 0,15 0,42 0.46 0.42 100 100 100 100 100 100

5 Persentase 0,5 0,4 0,3 0,3 0.15 0.15 0,35 0,07 0,07 0,07 0.07 0.24 100 100 100 100 100 100
balita gizi buruk
6 Jumlah balita 350 340 330 320 310 300 57 26 32 65 54 188 100 100 100 100 100 100
gizi buruk

7 Cakupan balita gizi 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
buruk mendapat
perawatan

8 Akreditasi 1 1 1 1 1 52 0 0 7 13 18 57 0 0 100 100 100 100


Rumah Sakit

9 Cakupan kunjungan 96 96.5 97 97.5 98 100 96.5 97.6 98.5 96.6 100.3 93.14 101 101 102 99 102 93
ibu hamil

62 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
10 Cakupan 92 92.5 93 93.5 94 97 92.8 93.3 94 96 99.1 93.1 101 101 101 103 105 96
pertolongan
persalinan oleh
tenaga
kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
11 Cakupan pelayanan 91 92 93 94 95 100 87.2 86.5 93.9 90.1 91 78.84 96 94 101 96 96 79
anak balita

12 Cakupan 30 50 70 80 100 100 100 100 100 100 100 100 333 200 143 125 100 100
pemberian
makanan
pendamping ASI
pada anak usia 6-
24 bulan keluarga
miskin
13 Cakupan Balita Gizi 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Buruk mendapat
perawatan

14 Cakupan 100 100 100 100 100 100 97.72 96 95 100 100 84 98 96 95 100 100 84
penjaringan
kesehatan siswa
SD dan setingkat

15 Acute Flacid 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Paralysis (AFP)
rate per 100.000
penduduk <
15 tahun

16 Persentase 80 85 90 95 100 100 100 100 100 100 100 24.25 125 118 111 105 100 24
penemuan
pnemonia
balita

63 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
17 Persentase 81 82 83 84 85 100 105 103.3 103.3 115 94.5 58.88 130 126 124 137 111 59
penemuan
pasien baru TB,
BTA (positif)

18 Persentase penderita 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
DBD yang ditangani

19 Persentase 75 80 85 90 100 100 116 115 96.54 109 100 21 155 144 114 121 100 21
penanganan
diare
20 Cakupan pelayanan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
kesehatan dasar
pasien masyarakat
miskin

21 Cakupan pelayanan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
kesehatan rujukan
pasien masyarakat
miskin

22 Cakupan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
desa/kelurahan
mengalami
Kejadian Luar
Biasa (KLB) yang
dilakukan
penyelidikan
epidemiologi < 24
jam
23 Cakupan 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 100 100 100 100 100 100
desa/kelurahan
siaga aktif

24 Indeks Kepuasan 77 79 81 83 85 3.5 81.02 80.66 81.56 82.95 83.71 3.5 105 102 101 100 98 100
Masyarakat (%)

C IKU

1 AHH saat lahir 72.8 72.96 73 73.08 73.15 73.63 72.88 72.95 73.01 73.21 73.41 73.61 100 100 100 100 100 100
8

64 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target Target Perangkat Daerah Tahun Ke Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
sesuai Tugas Target Target
No Indikator
dan Fungsi NSPK IKK
Lainnya
Perangkat 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daerah
2 Persentase Rumah 63 64 65 66 72 68 63.5 65 65.2 65.5 65.8 66.3 101 102 100 99 91 98
Tangga ber-
PHBS(%)
3 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 96.5 97.6 98.5 99.63 100.3 93.6 97 98 99 100 100 94
kesehatan Ibu
Hamil yang
mendapatkan
pelayanan Ibu
Hamil sesuai
standar
*(SPM)*IKU
4 Pelayanan 100 100 100 100 100 100 92.8 93.3 92.1 96.05 99.1 93.1 93 93 92 96 99 93
kesehatan Ibu
Bersalin yang
mendapatkan
pelayanan Ibu
Bersalin sesuai
standar*(SPM)*IKU

65 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tabel 2.24 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun
2019-2021

Rasio antara Realisasi


Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Program Pelayanan 9,851,622,637 4,153,374,875 8,473,406,642 3,255,987,506 86.01% 78.39%
Administrasi Perkantoran

Pengelolaan Rumah 9,851,622,637 4,153,374,875 8,473,406,642 3,255,987,506 86.01% 78.39%


Tangga PD

Program Peningkatan 2,423,400,000 355,200,000 2,248,134,520 329,970,740 92.77% 92.90%


Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan 1,500,000,000 40,000,000 1,411,934,500 39,820,000 94.13% 99.55%
Inventaris Kantor
Pemeliharaan Rutin 600,000,000 315,200,000 515,088,020 290,150,740 85.85% 92.05%
Berkala Inventaris
Kantor
Revitalisasi Gedung 323,400,000 321,112,000 99.29%
Dinas Kesehatan Kota
Bogor
Program 117,182,000 7,384,297,000 106,881,000 4,617,212,444 91.21% 62.53%
Pengembangan Sistem
Pelaporan dan
Capaian Kinerja
Keuangan
Penyusunan 12,044,000 24,036,000 12,044,000 24,036,000 100.00% 100.00%
Perencanaan dan
Pelaporan PD
Workshop Perencanaan 105,138,000 32,633,000 94,837,000 22,033,000 90.20% 67.52%
Kesehatan

Pelayanan 7,238,676,000 4,485,193,444 61.96%


Puskesmas, Jasa
Pelayanan,
Pembinaan
Manajemen dan
Peningkatan SDM
Peningkatan dan 88,952,000 85,950,000 96.63%
Pengembangan
Pengelolaan
Keuangan Daerah
66 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Program Peningkatan 6,001,694,200 5,978,656,400 99.62%
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur

Peningkatan 6,001,694,200 5,978,656,400 99.62%


Kapasitas Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Program Pelayanan 137,000,525,610 99,906,441,815 72.92%
Kesehatan
Penduduk Miskin
Pelayanan Kesehatan 6,566,819,351 6,565,471,939 99.98%
Masyarakat Miskin
dan JPKM
Monitoring dan Evaluasi 16,050,000 16,050,000 100.00%
Pengelolaan Dana
Kapitasi JKN
Puskesmas
Jaminan Kesehatan 49,487,824,649 25,978,713,249 52.50%
bagi penerima bantuan
iuran (PBI) di luar
Kuota Jamkesmas
Pengelolaan 58,752,560,010 47,466,506,227 80.79%
Dana Kapitasi
JKN
Jaminan Kesehatan 22,177,271,600 19,879,700,400 89.64%
Bagi Penerima Bantuan
Iuran (PBI) Provinsi
Jawa Barat (Banprov
2019)
Program Peningkatan 727,583,000 719,193,000 98.85%
Keselamatan Ibu
Melahirkan dan
Anak
Pelayanan 727,583,000 719,193,000 98.85%
Keselamatan Ibu
Melahirkan dan Bayi
Program Peningkatan 216,977,000 211,327,000 97.40%

67 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pelayanan
Kesehatan Anak
Balita
Pelayanan 216,977,000 211,327,000 97.40%
Kesehatan Anak
Balita
Program Upaya 1,991,474,000 1,890,189,465 94.91%
Kesehatan Masyarakat
Pelayanan 262,250,000 256,250,000 97.71%
Kesehatan Khusus
Pengendalian Faktor 463,805,000 406,659,540 87.68%
Risiko Penyakit
Tidak Menular
Pelayanan 365,419,000 364,050,000 99.63%
Kesehatan Remaja
Penyediaan Fasilitas 900,000,000 863,229,925 95.91%
Pelayanan Bagi
Penderita Akibat
Dampak Asap Rokok
(DBHCHT 2019)
Program 160,351,000 157,141,375 98.00%
Peningkatan
Pelayanan
Kesehatan Lansia
Pelayanan 160,351,000 157,141,375 98.00%
Kesehatan Lansia
Program Perbaikan 1,625,559,750 1,570,159,950 96.59%
Gizi Masyarakat
Peningkatan 1,525,559,750 1,499,334,950 98.28%
Gizi Masyarakat
Pencegahan dan 100,000,000 70,825,000 70.83%
Intervensi Stunting
(Bankeu Jabar
2019)
Program Pencegahan 1,881,908,205 1,557,553,035 82.76%
dan Penanggulangan
Penyakit Menular

68 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pencegahan dan 477,900,000 378,067,250 79.11%
Pemberantasan
Penyakit DBD
Pencegahan dan 916,581,605 792,927,975 86.51%
Pengendalian Penyakit
Menular
Pencegahan dan 487,426,600 386,557,810 79.31%
Pemberantasan
Penyakit HIV
Program Pengadaan, 21,677,064,000 20,574,802,943 94.92%
Peningkatan dan
Perbaikan Sarana dan
Prasarana Puskesmas/
Puskesmas Pembantu
dan Jaringannya
Pengembangan 785,630,000 778,228,500 99.06%
Sistem Informasi
Kesehatan
Peningkatan Jaminan 257,890,000 255,154,000 98.94%
Pemeliharaaan
Kesehatan
Revitalisasi 2,420,165,000 2,286,716,252 94.49%
Puskesmas dan
Jaringannya
Pelayanan 6,538,118,000 6,507,988,000 99.54%
Puskesmas, Jasa
Pelayanan,
Pembinaan
Manajemen dan
Peningkatan SDM
Pelaksanaan DAK 12,435,000 12,435,000 100.00%
Kesehatan dan KB TA
2018 Bidang Pelayanan
Dasar -Penyediaan Alat
Kesehatan /Penunjang
Puskesmas(Biaya
Umum)
Penyerahan Hasil 20,000,000 - 0.00%
Pengadaan Tanah

69 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Puskesmas Kayu
Manis

70 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pelaksanaan 3,000,000,000 3,000,000,000 100.00%
Pengadaan Tanah
Puskesmas Kayu
Manis
DAK Reguler 6,119,181,000 5,249,991,891 85.80%
Bidang Kesehatan
dan KB - Pelayanan
Kesehatan Dasar
Pengadaan Kendaraan 2,500,000,000 2,460,744,300 98.43%
Roda 4 (Mobil
Ambulance)
Persiapan Pengadaan 23,645,000 23,545,000 99.58%
Lahan Puskesmas Kayu
Manis
Program 3,244,046,000 3,112,773,964 95.95%
Standarisasi
Pelayanan
Kesehatan
Akreditasi Puskesmas 146,100,000 136,800,000 93.63%
Peningkatan Pelayanan 664,192,000 658,824,100 99.19%
Laboratorium
Kesehatan Daerah
Pembinaan dan 210,330,000 184,292,000 87.62%
Pengendalian Sarana
Kesehatan
Pemerintah dan
Swasta
Pelaksanaan DAK 15,650,000 12,950,000 82.75%
Kesehatan dan KB TA
2018 Bidang Pelayanan
Dasar -Akreditasi
Puskesmas (Biaya
Umum)
Pelaksanaan DAK 2,207,774,000 2,119,907,864 96.02%
Non Fisik Akreditasi
Puskesmas
Program Pengawasan 4,945,469,645 3,870,892,285 78.27%
Obat dan Makanan

71 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pengendalian Obat dan 143,760,000 117,822,000 81.96%

72 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Makanan
Pengadaan Obat-Obatan 316,292,645 303,604,337 95.99%
Pelaksanaan DAK 14,000,000 14,000,000 100.00%
Kesehatan dan KB TA
2018 Bidang
Pelayanan
Kefarmasian (Biaya
Umum)
DAK Reguler 4,471,417,000 3,435,465,948 76.83%
Bidang Kesehatan
dan KB - Pelayanan
Kesehatan Farmasi
Promosi Kesehatan 20,879,245,000 19,425,477,336 93.04%
dan Pemberdayaan
Masyarakat
Peningkatan Promosi 249,298,000 234,958,000 94.25%
Kesehatan
Penerapan 304,589,000 295,116,250 96.89%
Kawasan Tanpa
Rokok
Peningkatan Peran 296,258,000 277,250,500 93.58%
Serta Masyarakat
Peningkatan Kinerja 5,950,100,000 5,927,300,000 99.62%
UKBM (Upaya
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat)
DAK Non Fisik 14,079,000,000 12,690,852,586 90.14%
Bantuan Operasional
Kesehatan
Program Pengembangan 2,313,233,000 1,891,658,700 81.78%
Lingkungan Sehat
Pembangunan 1,799,130,000 1,403,088,000 77.99%
IPAL Limbah B3
Peningkatan 514,103,000 488,570,700 95.03%
Kesehatan
Lingkungan

73 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Program Pencegahan 10,199,570,992 8,261,750,303 81.00%
dan Pengendalian
Penyakit Tidak Menular
Penyediaan Fasilitas 1,500,000,000 1,436,000,505 95.73%
Perawatan Kesehatan
Bagi Penderita Akibat
Dampak Asap Rokok
(DBHCHT 2019)
Pelaksanaan DAK 7,920,958,000 6,065,751,720 76.58%
Penugasan Bidang
Kesehatan dan KB -
Pengendalian Penyakit
Penyediaan Fasilitas 778,612,992 759,998,078 97.61%
Perawatan Bagi
Penderita Akibat
Dampak Asap Rokok
(sisa DBHCHT s.d
2018)
Program Peningkatan 15,000,000 15,000,000 100.00%
dan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan
Daerah
Evaluasi Penilaian dan 15,000,000 15,000,000 100.00%
Pelaporan (Hibah/Bansos)
PENGEMBANGAN 13,525,989,550.00 8,085,918,005 59.78%
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA
DAN KEUANGAN
Pelaksanaan DAK 13,525,989,550.00 8,085,918,005 59.78%
Non Fisik Pelayanan
Kesehatan Bantuan
Operasional
Kesehatan (DAK
2020)
PENGEMBANGAN 272,929,000 271,540,000 99.49%
KOMUNIKASI,
INFORMASI DAN MEDIA

74 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
MASSA
Peningkatan dan 272,929,000 271,540,000 99.49%
Pengembangan
Pelayanan Informasi
Publik
PENGEMBANGAN 397,035,000 396,313,000 99.82%
DATA DAN INFORMASI
Peningkatan dan 397,035,000 396,313,000 99.82%
Pengembangan Data
dan Informasi
Kesehatan
PENINGKATAN 134,201,464,218 121,296,501,072 90.38%
PELAYANAN
KESEHATAN (M1T1S1)
Pelayanan 62,950,000 62,725,000 99.64%
Kesehatan Primer
Peningkatan Pelayanan 92,628,100 91,806,845 99.11%
Laboratorium
Kesehatan Daerah
Pelayanan 160,720,400 156,569,033 97.42%
Kesehatan Rujukan
Pelayanan 4,728,051,800 4,725,204,818 99.94%
Kesehatan
Penduduk Miskin
Jaminan kesehatan 46,716,082,850 46,669,483,550 99.90%
bagi penerima bantuan
iuran (PBI) di luar
kuota jamkesmas
Akreditasi Fasilitas 4,940,000 4,940,000 100.00%
Kesehatan
Pembinaan dan 6,288,000 6,288,000 100.00%
Pengendalian Sarana
Kesehatan
Pemerintah dan
Swasta
Pengelolaan Dana 50,103,384,668 41,429,723,817 82.69%
Kapitasi JKN
Puskesmas
75 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Jaminan kesehatan 26,447,978,400 23,184,000,000 87.66%
bagi Penerima Bantuan
Iuran (PBI) (Bankeu
Prov Jabar 2020)
Pelaksanaan DAK 1,582,440,000 690,080,000 43.61%
Non Fisik Pelayanan
Kesehatan Akreditasi
Puskesmas (DAK
2020)
Pelayanan Kesehatan 4,000,000,000 3,999,212,290 99.98%
Penduduk Miskin
(DID)
Penyediaan fasilitas 296,000,000 276,467,719 93.40%
kesehatan pelayanan
kesehatan bagi
penderita akibat dampak
asap rokok ( SILPA
DBHCHT 2019)
PROMOSI 6,690,974,000 6,670,743,310 99.70%
KESEHATAN,
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN
PENYEHATAN
LINGKUNGAN
Peningkatan Promosi 195,693,000 192,635,360 98.44%
Kesehatan dan
Pemberdayaan
Kesehatan Masyarakat
Peningkatan 112,450,000 111,895,950 99.51%
Kawasan Tanpa
Rokok (KTR)
Peningkatan Upaya 6,206,400,000 6,206,400,000 100.00%
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat
(UKBM)
Pengembangan 176,431,000 159,812,000 90.58%
Kesehatan Lingkungan
PENINGKATAN 292,362,550 291,308,990 99.64%
PELAYANAN

76 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
KESEHATAN
KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Peningkatan 77,354,500 77,354,500 100.00%
Kesehatan Ibu dan
Anak
Pelayanan 11,566,000 10,541,000 91.14%
Kesehatan Anak
Usia Sekolah,
Remaja dan Lansia
Pembinaan dan 203,442,050 203,413,490 99.99%
Pelayanan Gizi
Masyarakat
PENCEGAHAN 19,149,636,650 15,941,465,442 83.25%
DAN
PENGENDALIAN
PENYAKIT
Pencegahan dan 824,850,500 498,034,900 60.38%
Pengendalian Penyakit
Menular
Pencegahan dan 139,498,000 111,192,975 79.71%
Pengendalian Penyakit
Tidak Menular
Pelaksanaan DAK 2,280,882,485 1,853,229,174 81.25%
Penugasan Bidang
Kesehatan-
Peningkatan
Pencegahan dan
Pengendalian
Penyakit (DAK 2020)
Penangganan dan 2,300,000,000 2,134,026,081 92.78%
Penanggulangan Covid
19
(DBHCHT 2020)
Penyediaan Fasilitas 115,726,978 114,722,853 99.13%
Perawatan Bagi
Penderita Akibat
Dampak Asap Rokok
(DBHCHT 2020)
Pelaksanaan DAK 11,588,636,265 10,503,782,459 90.64%
77 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Non Fisik-BOK
Kesehatan
Insentif Tenaga
Kesehatan

78 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
(DAK Cadangan 2020)
Pencegahan dan 400,042,422 - 0.00%
Pengendalian Penyakit
(SILPA DBCHT 2019)
Testing Covid-19 pada 1,500,000,000 726,477,000 48.43%
pelaksanaan
Bimbingan Teknis
Program CHSE (Hibah
Pariwisata)
PENINGKATAN 10,584,744,610 9,874,040,483 93.29%
SUMBER DAYA
KESEHATAN
Pengadaan Obat-obatan 766,976,000 746,261,490 97.30%
Pengendalian Obat 92,761,000 58,079,000 62.61%
dan Makanan
Pelaksanaan DAK 40,000,000 26,098,600 65.25%
Kesehatan dan KB
Bidang Pelayanan
Kefarmasian (Biaya
Umum)
Revitalisasi 181,525,000 180,430,000 99.40%
Puskesmas dan
Jaringannya
Pelaksanaan DAK 31,100,000 26,450,000 85.05%
Kesehatan dan KB
Bidang Pelayanan
Dasar - Sub Pelayanan
Dasar (Biaya Umum)
(DAK FISIK)
Pengadaan - - 0.00%
Kendaraan Roda 4
(Empat)
Peningkatan Sumber 4,518,623,000 4,513,023,000 99.88%
Daya Manusia
Kesehatan
Pelaksanaan DAK 2,169,711,610 1,835,123,832 84.58%
Reguler
Bidang Kesehatan-

79 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan Dasar (DAK

80 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
2020)
Pelaksanaan DAK 2,784,048,000 2,488,574,561 89.39%
Reguler Bidang
Kesehatan- Pelayanan
Kefarmasian (DAK 2020)
PROGRAM 85,863,332,223 81,816,223,459 95.29%
PENUNJANG
URUSAN
PEMERINTAHAN
DAERAH
Kegiatan Perencanaan, 92,832,000 92,832,000 100.00%
Penganggaran, dan
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Penyusunan Dokumen 51,982,000 51,982,000 100.00%
Perencanaan Perangkat
Daerah
Koordinasi dan 40,850,000 40,850,000 100.00%
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Kegiatan Administrasi 68,653,671,704 67,424,820,295 98.21%
Keuangan Perangkat
Daerah
Penyediaan Gaji 67,667,636,104 66,478,660,315 98.24%
dan Tunjangan
ASN
Pelaksanaan 986,035,600 946,159,980 95.96%
Penatausahaan
dan
Pengujian/Verifikasi
Keuangan SKPD
Kegiatan Administrasi 13,894,221,630 11,222,494,983 80.77%
Umum Perangkat
Daerah
Penyediaan Komponen 83,998,400 81,434,650 96.95%
Instalasi

81 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan 1,104,258,430 956,906,857 86.66%
dan Perlengkapan
Kantor
Penyediaan 378,628,500 211,884,213 55.96%
Peralatan Rumah
Tangga
Penyediaan 10,749,387,800 9,348,217,800 86.97%
Bahan Logistik
Kantor
Penyelenggaraan Rapat 1,577,948,500 624,051,463 39.55%
Koordinasi dan
Konsultasi SKPD
Kegiatan Pengadaan 877,567,323 873,142,459 99.50%
Barang Milik
Daerah Penunjang
Urusan Pemerintah
Daerah
Pengadaan Mebel 74,166,100 73,112,000 98.58%
Pengadaan Aset 803,401,223 800,030,459 99.58%
Tetap Lainnya
Kegiatan Penyediaan 1,583,164,066 1,458,690,165 92.14%
Jasa Penunjang
Urusan Pemerintahan
Daerah
Penyediaan Jasa 640,000,000 543,607,549 84.94%
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Penyediaan Jasa 943,164,066 915,082,616 97.02%
Pelayanan Umum
Kantor
Kegiatan 761,875,500 744,243,557 97.69%
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa 354,775,500 350,525,042 98.80%
82 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan, dan Pajak

83 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Kendaraan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
Pemeliharaan Aset 107,100,000 101,585,000 94.85%
Tetap Lainnya
Pemeliharaan/ 300,000,000 292,133,515 97.38%
Rehabilitasi Gedung
Kantor dan Bangunan
Lainnya
Kegiatan Peningkatan 63,856,906,451 45,946,109,348 71.95%
Pelayanan BLUD
Pelayanan dan 63,856,906,451 45,946,109,348 71.95%
Penunjang Pelayanan
BLUD
Pelayanan dan 3,831,021,773 2,098,412,541 54.77%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Bogor
Selatan
Pelayanan dan 2,906,477,490 2,513,711,419 86.49%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Cipaku
Pelayanan dan 3,901,061,052 1,887,704,104 48.39%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bondongan
Pelayanan dan 2,138,771,328 1,235,597,308 57.77%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Lawang Gintung
Pelayanan dan 3,947,692,464 2,956,664,193 74.90%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Bogor
Timur
Pelayanan dan 2,090,367,395 1,731,797,460 82.85%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Pulo
Armyn

84 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan dan 1,785,721,647 1,406,403,344 78.76%
Penunjang Pelayanan
BLUD

85 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Puskesmas Bogor Tengah
Pelayanan dan 1,675,247,831 1,116,730,386 66.66%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Sempur
Pelayanan dan 1,109,176,249 764,324,902 68.91%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Gang
Aut
Pelayanan dan 663,486,738 492,685,527 74.26%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Belong
Pelayanan dan 1,937,593,971 1,460,487,076 75.38%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Merdeka
Pelayanan dan 2,852,726,660 2,014,176,078 70.61%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Semplak
Pelayanan dan 1,960,930,694 1,651,279,001 84.21%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pancasan
Pelayanan dan 2,787,026,282 2,077,678,178 74.55%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Pasir
Mulya
Pelayanan dan 2,906,159,593 1,825,854,413 62.83%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas Gang
Kelor
Pelayanan dan 4,201,906,946 2,809,441,429 66.86%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Sindang Barang
Pelayanan dan 3,641,670,186 3,123,394,050 85.77%
Penunjang Pelayanan

86 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BLUD Puskesmas Bogor
Utara
Pelayanan dan Penunjang 2,263,906,619 1,568,714,161 69.29%

87 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pelayanan BLUD
Puskesmas Tegal
Gundil
Pelayanan dan 3,036,330,287 2,153,957,309 70.94%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Warung Jambu
Pelayanan dan 2,479,383,463 2,024,639,879 81.66%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Tanah Sareal
Pelayanan dan 873,693,321 688,035,174 78.75%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pondok Rumput
Pelayanan dan 2,571,255,885 1,988,318,690 77.33%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Kedung Badak
Pelayanan dan 2,935,935,562 2,055,216,756 70.00%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Kayumanis
Pelayanan dan 2,492,401,768 2,188,045,709 87.79%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Mekarwangi
Pelayanan dan 2,073,942,247 1,324,309,355 63.85%
Penunjang Pelayanan
BLUD Puskesmas
Mulyaharja
Pelayanan dan 793,019,000 788,530,906 99.43%
Penunjang Pelayanan
BLUD Labkesda
PROGRAM 166,679,130,421 130,262,160,443 78.15%
PEMENUHAN UPAYA
KESEHATAN
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
88 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kegiatan Penyediaan 46,307,059,521 23,760,091,841 51.31%

89 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan untuk UKM
dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupaten
Kota
Rehabilitasi dan 689,735,817 682,910,139 99.01%
Pemeliharaan
Puskesmas
Pengadaan Prasarana 4,495,506,935 3,073,149,518 68.36%
dan Pendukung Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
Pengadaan Alat 2,336,432,820 1,674,490,661 71.67%
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan (BU DAK)
Pengadaan dan 99,100,000 98,827,978 99.73%
Pemeliharaan
Alat Kalibrasi
Pengadaan Obat, Vaksin 5,790,425,249 2,269,240,378 39.19%
Pengadaan Bahan 32,895,858,700 15,961,473,167 48.52%
Habis Pakai
Kegiatan Penyediaan 120,023,433,900 106,174,669,502 88.46%
Layanan Kesehatan
untuk UKM dan UKP
Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan 199,887,800 161,254,050 80.67%
Pelayanan Kesehatan
Ibu Hamil
Pengelolaan 142,921,400 113,221,400 79.22%
Pelayanan Kesehatan
Ibu Bersalin
Pengelolaan 124,937,800 41,025,000 32.84%
Pelayanan Kesehatan
Bayi Baru Lahir
Pengelolaan Pelayanan 59,625,400 29,838,600 50.04%

90 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Kesehatan Balita
Pengelolaan 153,926,400 138,198,420 89.78%
Pelayanan Kesehatan
pada Usia Pendidikan
Dasar
Pengelolaan 193,847,200 165,294,906 85.27%
Pelayanan Kesehatan
pada Usia Produktif
Pengelolaan 101,733,200 101,042,500 99.32%
Pelayanan Kesehatan
pada Usia Lanjut
Pengelolaan 40,912,200 38,227,200 93.44%
Pelayanan Kesehatan
Penderita Hipertensi
Pengelolaan 19,567,200 12,642,000 64.61%
Pelayanan Kesehatan
Penderita Diabetes
Melitus
Pengelolaan Pelayanan 30,143,400 28,706,000 95.23%
Kesehatan Orang
Dengan Gangguan Jiwa
Berat
Pengelolaan Pelayanan 31,064,000 27,464,000 88.41%
Kesehatan Orang
Terduga Tuberkulosis
Pengelolaan Pelayanan 182,893,000 126,106,500 68.95%
Kesehatan Orang
dengan Risiko
Terinfeksi HIV
Pengelolaan Pelayanan 100,000,000 100,000,000 100.00%
Kesehatan bagi
Penduduk Terdampak
Krisis Kesehatan Akibat
Bencana dan/atau
Berpotensi Bencana
Pengelolaan 1,470,267,000 807,067,000 54.89%
Pelayanan Kesehatan
Gizi

91 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Masyarakat
Pengelolaan 7,690,000 7,690,000 100.00%
Pelayanan kesehatan
Kerja
Pengelolaan 2,066,709,800 1,036,946,545 50.17%
Pelayanan Kesehatan
Lingkungan
Pengelolaan 77,852,400 76,624,150 98.42%
Pelayanan Promosi
Kesehatan
Pengelolaan 1,008,000 1,008,000 100.00%
Pelayanan Kesehatan
Tradisonal, Akupuntur,
Asuhan Mandiri dan
Tradisional Lainnya
Pengelolaan 503,298,400 348,580,546 69.26%
Surveilans Kesehatan
Pengelolaan Pelayanan 6,320,000 6,317,890 99.97%
Kesehatan Orang
dengan Masalah
Kesehatan Jiwa
(ODMK)
Pengelolaan 1,330,000 1,330,000 100.00%
Pelayanan Kesehatan
Jiwa dan NAPZA
Pengelolaan 22,752,000 22,752,000 100.00%
Upaya Kesehatan
Khusus
Pelayanan 152,688,400 129,930,000 85.09%
Kesehatan Penyakit
Menular dan Tidak
Menular
Pengelolaan Jaminan 92,682,605,500 89,765,415,041 96.85%
Kesehatan
Masyarakat
Penyelenggaraaan 97,648,000 97,648,000 100.00%
Kabupaten/Kota
Sehat
Pelaksanaan 1,305,833,000 592,849,000 45.40%
92 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Akreditasi Fasilitas
Kesehatan di
Kabupaten/Kota

93 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pelaksanaan 20,119,051,400 12,082,560,126 60.06%
Kewaspadaan Dini
dan Respon Wabah
Penyediaan dan 126,921,000 114,930,628 90.55%
Pengelolaan Sistem
Penanganan Gawat
Darurat Terpadu
(SPGDT)
Kegiatan 295,952,000 292,306,000 98.77%
Penyelenggaraan
Sistem Informasi
Kesehatan secara
Terintegrasi
Pengelolaan Data 8,636,000 8,636,000 100.00%
dan Informasi
Kesehatan
Pengelolaan 179,316,000 175,670,000 97.97%
Sistem Informasi
Kesehatan
Pengadaan 108,000,000 108,000,000 100.00%
Alat/Perangkat Sistem
Informasi Kesehatan
dan Jaringan Internet
Kegiatan Penerbitan 52,685,000 35,093,100 66.61%
Izin Rumah Sakit Kelas
C dan D dan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaen/Kota
Peningkatan Mutu 6,299,200 6,299,200 100.00%
Pelayanan
Fasilitas
Kesehatan
Penyiapan 46,385,800 28,793,900 62.07%
Perumusan dan
Pelaksanaan
Pelayanan
Kesehatan Rujukan

94 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


PROGRAM 21,158,388,076 19,419,616,615 91.78%
PENINGKATAN

95 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
KAPASITAS
SUMBER DAYA
MANUSIA
KESEHATAN
Kegiatan Pemberian 512,000 512,000 100.00%
Izin Praktik Tenaga
Kesehatan di Wilayah
Kabupaten/Kota
Pembinaan dan 512,000 512,000 100.00%
Pengawasan Tenaga
Kesehatan serta
Tindak Lanjut
Perizinan Praktik
Tenaga Kesehatan
Kegiatan Perencanaan 20,760,852,676 19,038,681,215 91.70%
Kebutuhan dan
Pendayagunaan
Sumberdaya Manusia
Kesehatan untuk UKP
dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota
Perencanaan dan 6,596,000 6,596,000 100.00%
Distribusi serta
Pemerataan Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Pemenuhan Kebutuhan 20,739,260,276 19,017,088,815 91.70%
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Sesuai
Standar
Pembinaan dan 14,996,400 14,996,400 100.00%
Pengawasan Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Kegiatan 397,023,400 380,423,400 95.82%
Pengembangan Mutu
dan Peningkatan
Kompetensi Teknis
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Tingkat

96 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Daerah Kabupaten/Kota

97 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pengembangan Mutu 397,023,400 380,423,400 95.82%
dan Peningkatan
Kompetensi Teknis
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
PROGRAM 606,888,000 501,206,500 82.59%
SEDIAAN
FARMASI, ALAT
KESEHATAN DAN
MAKANAN
MINUMAN
Kegiatan Pemberian 25,378,000 8,053,000 31.73%
Sertifikat Produksi
untuk Sarana Produksi
Alat Kesehatan Kelas 1
tertentu dan Perbekalan
Kesehatan Rumah
Tangga Kelas 1 tertentu
Perusahaan Rumah
Tangga
Pengendalian dan 21,738,000 7,113,000 32.72%
Pengawasan Serta
Tindak Lanjut
Pengawasan Sertifikat
Produksi Alat Kesehatan
Kelas 1 Tertentu dan
PKRT Kelas 1 Tertentu
Perusahaan Rumah
Tangga
Pengendalian dan 3,640,000 940,000 25.82%
Pengawasan Serta
Tindak Lanjut
Pengawasan
Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga kelas 1
Tertentu Perusahaan
Rumah Tangga
Kegiatan 548,228,000 469,683,500 85.67%
Penerbitan

98 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Sertifikat Produksi

99 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Pangan Industri Rumah
Tangga dan Nomor P-
IRT sebagai
IzinProduksi, untuk
Produk Makanan
Minuman Tertentu yang
dapat Diproduksi oleh
Industri Rumah Tangga
Pengendalian dan 548,228,000 469,683,500 85.67%
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan Sertifikat
Produksi PanganIndustri
Rumah Tangga dan
Nomor P-IRT sebagai
Izin Produksi, untuk
Produk Makanan
Minuman Tertentuyang
dapat Diproduksi oleh
Industri Rumah Tangga
Kegiatan Penerbitan 24,112,000 14,320,000 59.39%
Sertifikat Laik Higiene
Sanitasi Tempat
Pengelolaan Makanan
(TPM) Antara Lain Jasa
Boga, Rumah
Makan/Restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Pengendalian dan 24,112,000 14,320,000 59.39%
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan Penerbitan
Sertifikat Laik Higiene
Sanitasi Tempat
Pengelolaan Makanan
(TPM) antara lain jasa
boga, rumah
makan/restoran dan
Depot Air Minum (DAM)

100 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Kegiatan Penerbitan 0 0 0
Stiker Pembinaan pada
Makanan Jajanan dan
Sentra Makanan
Jajanan
Pengendalian dan 0 0 0
Pengawasan Serta
Tindak Lanjut
Penerbitan Stiker
Pembinaan pada
Makanan Jajanan dan
Sentra Makanan
Jajanan
Kegiatan Pemeriksaan 9,170,000 9,150,000 99.78%
dan Tindak Lanjut
Hasil Pemeriksaan Post
Market pada Produksi
dan Produk Makanan
Minuman Industri
Rumah Tangga
Pemeriksaan Post 8,500,000 8,500,000 100.00%
Market pada Produk
Makanan- Minuman
Industri Rumah Tangga
yang Beredar dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan
Penyediaan dan 670,000 650,000 97.01%
Pengelolaan Data
Tindak Lanjut
Pengawasan Perizinan
Industri Rumah Tangga
PROGRAM 14,931,976,000 14,718,841,550 98.57%
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
BIDANG
KESEHATAN

101 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kegiatan Advokasi, 203,096,000 182,561,550 89.89%
Pemberdayaan,
Kemitraan, Peningkatan

102 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Rasio antara Realisasi
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian dan Anggaran Tahun
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Peran serta
Masyarakat dan Lintas
Sektor Tingkat Daerah
Kabupaten/ Kota
Peningkatan Upaya 203,096,000 182,561,550 89.89%
Promosi Kesehatan,
Advokasi, Kemitraan
dan Pemberdayaan
Masyarakat
Kegiatan 97,280,000 97,280,000 100.00%
Pelaksanaan Sehat
dalam rangka
Promotif Preventif
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan 97,280,000 97,280,000 100.00%
Promosi Kesehatan dan
Gerakan Hidup Bersih
dan Sehat
Kegiatan 14,631,600,000 14,439,000,000 98.68%
Pengembangan dan
Pelaksanaan Upaya
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat
(UKBM) Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Bimbingan Teknis dan 14,631,600,000 14,439,000,000 98.68%
Supervisi
Pengembangan dan
Pelaksanaan Upaya
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat
(UKBM)

103 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


2.4.2 Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Tahun 2019

Pada Tahun 2019, terdapat 18 Program dan 54 Kegiatan yang


dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kota Bogor. Adapun pagu anggaran yang
dialokasikan untuk Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp.
296.027.638.882 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 245.302.731.373
(82.86%).

Tabel 2.25 Rencana dan Realisasi Program, Kegiatan dan Pendanaan


Perangkat Daerah Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun
2019
Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran (Rp) Anggaran (Rp)
1 2 3 4 5 6 7
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
1 Pelayanan Persentase 90% 9,851,622,637 8,473,406,642
Administrasi pemenuha
Perkantoran n
kebutuhan
operasional
perangkat daerah
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
1.a Pengelolaan 9,851,622,637 8,473,406,642
Rumah
Tangga PD
Alat Tulis Kantor 30 Buah 30 Buah
Alat Listrik 11 Buah 18 Buah
Alat Kebersihan 17 buah 17 Buah
Biaya 12 Bulan 3 Bulan

Telepon, Listrik, Air,


Internet
di Dinas
dan
Puskesmas
Makan dan Minum 12 Bulan 3 Bulan
Cetak dan 12 Bulan 3 Bulan
Penggandaan
Perjalanan Dinas 12 Bulan 3 Bulan
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
2 Peningkatan Prosentase 100% 2,423,400,000 2,248,134,520
Sarana pemenuhan sarana
prasarana aparatur
dan
Prasarana
Aparatur
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
2.a Pengadaa 1,500,000,000 1,411,934,500
n
Inventaris
Kantor Sofa 1 Set 1Set
AC 2 PK 4 Unit 4 Unit
Komputer PC 25 Unit 25 Unit
Laptop 5 Unit 5 Unit
Printer 19 Unit 19 Unit
Meja Rapat 30 Buah 30 Buah
Kursi Rapat 120 buah 120 Buah
Kursi Kerja Putar 20 Buah 20 Buah
e-KTP Reader 9 Unit 9 Unit
Alat Ruang Laktasi 1 Paket 1 Paket
Sound System 1 Paket 1 Paket
Sekat Ruangan 1 Paket 1 Paket
Gorden 60 Meter 60 Meter
104 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
2.b Pemeliharaan 600,000,000 515,088,020
Rutin
Berkala
Inventaris
Kantor

105 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terpeilharanya 12 Bulan 12 Bulan
Gedung

Dinas
Kesehatan

dan Puskesmas
Terpeliharanya 51 Unit 82 unit
Sarana dan
Prasarana
Operasional Dinas
Terpeliharanya 13 Unit 13 unit
Kendaraan
Operasional dinas
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
2.c Revitalisasi 323,400,000 321,112,000
Gedung
Dinas
Kesehatan
Kota Bogor Rehabilitasi Gedung 1 Paket 1 Paket
Dinas

Kesehatan Kota
Bogor
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
3 Pengembanga Nilai 74.70 117,182,000 106,881,000
n Sistem
Pelaporan LAKIP perangkat
dan Capaian daerah
Kinerja
Keuangan
Prosentase temuan 100% 100%
BPK dan
Inspektorat

yang ditindaklanjuti
Nilai Indek 3.4 3.37
Kepuasan
Masyaraka
t
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
3.a Penyusunan 12,044,000 12,044,000
Perencanaan
dan Pelaporan
PD
Tersusunnya 2 Dokumen 2
LKPJ Dokumen
dan LPPD 2018
Tersusunnya 2 Dokumen 2
Rencana Dokumen
Kerja
Dinas

Kesehatan
Tahun 2019
Tersusunnya 1 Dokumen 1
LAKIP Dinas Dokumen

Kesehatan
Tahun 2018
Tersusunnya 1 Dokumen 1
RJPMD dan Dokumen
Renstra
2020-2024
Terlaksananya 0
Workshop LAKIP
INDIKATOR
KEGIATA
106 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
KEGIATAN
N
3.b Workshop 105,138,000 94,837,000
Perencanaa
n
Kesehatan Terlaksananya 1 Kegiatan 1
Rapat Kegiatan

Kerja Kesehatan
Daerah
Penyusunan 1 Dokumen 1
Perencanaan Dokumen
Penganggaran
Kesehatan
Terpadu TK. Dinas

107 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 1 Dokumen 1
Survey Indek Dokumen
Kepuasan
Penyusunan 2 Dokumen 2
RJPMD dan Dokumen
Renstra
Dinkes
Penyusunan LAKIP 2 Dokumen 2
dan e-Sakip Dokumen
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
4 Peningkatan Persentase 95 6,001,694,200 95 5,978,656,400
Kapasitas perencanaan
Sumber rekrutmen
tenaga
Daya Aparatur medis dan non
medis
sesuai
kebutuhan
Persentase 95 46

tenaga kesehatan

yang
mengikuti
pendidikan
dan
pelatihan

sesuai kompetensi
Jumlah 95 58

tenaga kesehatan

dan
sertifikasi
teregistrasi
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
4.a Peningkatan 6,001,694,200 5,978,656,400
Kapasitas
Sumber

Daya Manusia
Kesehatan Terlaksananya 26 Dokumen 26
pendataan Sumber Dokumen
Daya

Manusia
Kesehatan
Terlaksananya 26 Dokumen 26
pemetaan Dokumen
Sumber
Daya

Manusia
Kesehatan
Terlaksananya 119 Orang 115
peningkatan Orang
kompetensi
Tenaga Kesehatan
Terlaksananya 0 106
Tenaga Orang

Kesehatan
mempunyai
STR
(Surat Tanda
Registrasi)
Terlaksananya 0 0
pemilihan
108 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tenaga
Kesehatan teladan
Terlaksananya 0
sosialisasi
percepatan
pendidikan D1 ke
D3 dengan
program RPL
Terlaksananya 12 0
pembinaan Organisas
dan i Profesi
pengawasan mutu
tenaga kesehatan
Terekrutnya tenaga 0
medis

dan
paramedis non PNS
Terlaksananya 109 Orang 106 orang
Pemenuhan
Kebutuhan
Tenaga
Kesehatan

109 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
5 Pelayana Persentase 90% 137,000,525,61 92,62 99,906,441,815
n penduduk miskin 0
Kesehata yang memiliki JKN
n
Pendudu Persentase 100% 100%
k Miskin cakupan pelayanan
kesehatan
dasar
dan rujukan
masyarakat miskin
Persentase 84% 86.9
kunjungan dokter
pada keluarga pra
sejahtera

(Home visite)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
5.a Pelayanan 6,566,819,35 6,565,471,939
Kesehatan 1
Masyarakat
Miskin

dan JPKM Terlaksananya 65.000 orang 188.044


pelayanan Orang
kesehatan
bagi
penduduk miskin di
sarana

kesehatan
dasar
Terlaksananya 6.500 orang 53.620
pelayanan Orang
kesehatan
penduduk miskin
di sarana
kesehatan
rujukan
Terlaksananya 2 kali 1
rapat koordinasi
lintas sektor
program Jaminan
kesehatan dalam
percepatan
Universal Health
Coverage
Terlaksananya 6 kali 17
Monitoring Fasyank
e s Tk I
dan Evaluasi
Pembiayaan
Kesehatan
Penduduk Miskin
di
Fasyankes Tingkat I
Terlaksananya 0 2 Kali
rekonsiliasi Klaim
pelayanan
kesehatan
bagi
penduduk miskin
Terbentuknya Tim 1 tim 1 tim
Percepatan
Universal

Health
Coverage
Terlaksananya 0 1 kali
110 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Capacity Building
Tim

Percepatan
Universal

Health Coverage
Terlaksananya 0 1 kali
pertemuan rapat
koordinasi Tim
percepatan UHC

111 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terbentuknya Tim 1 tim 1 Tim
Penguatan
Universal

Health
Coverage
Terlaksananya 2 kali 2 Kali
rapat koordinasi
lintas sektor
Program Jaminan
Kesehatan dalam
penguatan
Universal
Health
Coverage (UHC)
Terlaksananya 2 kali 2 Kali
Pertemuan
Laporan Pihak
Ketiga Jasa
konsultansi
Administrasi
Kegiatan
Pelayanan
Kesehatan Rujukan
dan

Jaminan
Kesehatan
Terlaksananya 1 kali 1kali
Dialog
Stakeholders
Program Rujukan
dan

Jaminan
Kesehatan
Terlaksananya 6 kali 6 Kali
workshop
penguatan

sistem rujukan
pelayanan
kesehatan regional
Tersedianya 1 paket 1 Paket
penyedia
jasa
konsultansi
administrasi
Kegiatan
Pelayanan
Kesehatan Rujukan
dan

Jaminan
Kesehatan
Terlaksananya 1 paket 1 paket
pemeliharaan

dan Pengelolaan
Aplikasi PBI APBD
Kota Bogor
Terlaksananya 3 Kali 3 Kali
rekonsiliasi klaim
pelayanan
kesehatan
bagi
penduduk miskin
Terlaksananya 1 kali 1 kali
Capacity Building
Tim

Penguatan

112 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Universal
Health
Coverage (UHC)
Terlaksananya 11 kali 10 Kali
rekonsiliasi klaim
premi PBI
APBD
Kota Bogor
Terlaksananya 1 kali 1 kali
Pertemuan
Rapat
Koordinasi Tim
Penguatan
Universal

Health
Coverage (UHC)
Tahap Awal
Tersedianya 27 buah 27 buah
standing

banner
Sistem Rujukan
Pelayanan
Kesehatan

113 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Tersedianya 125 buku 125
Petunjuk buku
Pelaksanaan
dan
Petunjuk
Tekhnis
Sistem Rujukan
PelayananKesehat
a
n
Terlaksananya 2 kali 2 Kali
Focus
Group
Discussion
(FGD)
penyusunan
Perwali sistem
rujukan dan
pemetaan
sistem
rujukan

regional,
berjenjang,
dan
berbasis
kompetensi
Terlaksananya 25 faskes 25
Monitoring tk I faskes tk I

dan
Evaluasi Sistem
Rujukan

dan Jaminan
Kesehatan di
Faskes Tk. I
Pertemuan 1 kali 1 kali
Evaluasi sistem
rujukan dan
pembiayaan
Pelayanan
Kesehatan
Masyarakat
Miskin di Faskes
Tk. I dan
II
Terlaksananya 29 faskes 29
Monitoring tk II faskes
tk II
dan
Evaluasi Sistem
Rujukan

dan Jaminan
Kesehatan
di Faskes Tk. II
Terlaksananya 68 68
Monitoring kelurahan Keluraha
n
dan Evaluasi
Pengelolaan JKN
di
Kelurahan
Terlaksananya 1 Kali 1 kali
Pertemuan
Rapat
Koordinasi Tim
Penguatan
Universal

Health

114 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Coverage

(UHC) Tahap Akhir


INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
5.b Pengelolaan 58,752,560,01 47,466,506,22
Dana 0 7
Kapitasi JKN
Terlaksananya 100%
Jasa Pelayanan di
Puskesmas

Kota Bogor
Terlaksananya
Pengadaan

Obat, Alat
Kesehatan, dan
Bahan Medis
Habis
Pakai
Terlaksananya
Dukungan
Kegiatan
Operasional
Lainnya

115 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
5.c Monitoring dan 16,050,000
Evaluasi 16,050,000
Pengelolaan
Dana Kapitasi
JKN
Puskesmas
Monitoring 25 25
dan Puskesmas Puskesm
evaluasi as
pelaksanaan

dana Kapitasi
JKN
Puskesmas
Pertemuan 11 bulan 11Bulan
Rekonsiliasi
Laporan
JKN
Pertemuan 2 Kali 2Kali
Monitoring
dan
evaluasi
Pelaksanaan

Dana Kapitasi
JKN
Puskesmas
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
5.d Jaminan 25,978,713,249
Kesehatan 49,487,824,649
bagi penerima
bantuan iuran
(PBI) di luar
Kuota
Jamkesmas
Terlaksananya 210.000 Jiwa 190.532
pembayaran premi Jiwa
PBI APBD selama
1
tahun
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
5.e Jaminan 19,879,700,400
Kesehatan 22,177,271,600
Bagi Terlaksananya 160.000 Jiwa 190.532
Penerima pembayaran premi Jiwa
Bantuan Iuran PBI APBD selama
(PBI) Provinsi 1 tahun
Jawa Barat
(Banprov
2019)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
6 Peningkata Pelayanan 98% 100.3% 719,193,000
n kesehatan Ibu 727,583,000
Keselamata Hamil
n Ibu yang
Melahirkan mendapatkan
dan Anak pelayanan Ibu
Hamil

sesuai standar
Pelayanan 93.5% 99.1%
kesehatan Ibu
Bersalin

yang mendapatkan
116 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
pelayanan Ibu
Bersalin

sesuai standar
Pelayanan 100% 100%
kesehatan

Bayi
Baru Lahir
mendapatkan
pelayanan
kesehatan

Bayi Baru Lahir


sesuai
standar

117 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
6.a Pelayanan 719,193,000
Keselamata 727,583,000
n Ibu
Melahirkan
dan Bayi
Bulan pemantauan 68 lokasi 68 Lokasi
ibu hamil
Tersedianya 44 lokasi 30 Lokasi
sarana cetakan
KIA di
FKTP dan FKRTL
Jumlah ibu hamil 21.324 bumil 5.446
yang dilayani pada Bumil
kunjungan K 1
Jumlah ibu hamil 20.791 bumil 5.455
yang dilayani pada Bumil
kunjungan K 4
Jumlah ibu bersalin 19.938 bulin 5.321
yang ditolong oleh Bulin
tenaga kesehatan
Jumlah 19.638 5.369 Neo
neonatus
neonatus yang
dilayani oleh
petugas kesehatan
Jumlah PUS 96.226 orang 118.691
dilayani KB Orang
Jumlah 60 orang 60 Orang

petugas kesehatan
mengikuti
Contraceptive
Technology Update
Jumlah 36 orang 36 orang

petugas kesehatan
mengikuti workshop
Penanganan
Kegawatdaruratan
maternal
Jumlah 36 orang 36 orang

petugas
kesehatanmengikut
i workshop
Penanganan
Kegawatdaruratan
neonatal
Terlaksananya 11 11
Skrining Hipotiroid sarana sarana
Kongenital kesehata kesehata
n n
Terlaksananya 1 kegiatan 1
Audit Maternal Kegiatan
Perinatal (AMP)
Terlaksananya 1 kegiatan 1
koordinasi kegiatan

dan
diseminasi
program kesga
Terlaksananya 2 sarana 2 sarana
pengembanga kesehata kesehata
n Program n n
EMAS
Pertemuan berkala 1 kegiatan 1
forum nga Emas kegiatan
Pembekalan 25 orang 25 Orang
motivator KIA

118 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya 1 kegiatan 1
sinkronisasi kegiatan

data KIA
Monev Motivator 1 kegiatan 1
KIA kegiatan
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
7 Peningkatan Pelayanan 100% 93.6% 211,327,000
Pelayanan kesehatan Balita 216,977,000

119 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Kesehatan yang
Anak
Balita mendapat
pelayanan
kesehatan
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
7.a Pelayanan 211,327,000
Kesehatan 216,977,000
Anak
Balita Jumlah kader dan 100 orang 100
guru orang

TK/PAUD
mengikuti oriantasi
SDIDTK
Meningkatnya 50 orang 50 orang
pengetahuan
dan
ketrampilan
petugas

dalam
SDIDTK dan MTBS
Bulan Pemantauan 1 kali 1 Kali
Tumbuh

Kembang Balita
Jumlah 1.014 lokasi 971
Lokasi
Posyandu
melaksanakan
pemantaua
n SDIDTK
Jumlah balita yang 70.495 orang 18258
dilayani Orang

oleh petugas
kesehatan
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
8 Upaya Prosentase 100.00% 100% 1,890,189,465
Kesehatan Pelayanan 1,991,474,000
Masyaraka Kesehatan
t pada usia
Pendidikan
Dasar
Persentase remaja 48.00% 12,5%
yang mendapatkan
pelayanan
kesehatan
Persentase 100.00% 100%
kunjungan rawat
jalan gigi
dalam
wilayah
puskesmas
yang tertangani(%)
Persentase 20.00% 20%
pemeriksaan
laboratorium di
Puskesmas(%)
Persentase calon 100.00% 100%
jemaah haji yang
memenuhi syarat
kesehatan (%)
Persentase 90.00% 92%
keluarga mandiri
Persentase 70.00% 75%
penyehat
tradisional
120 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
yang
memenuhi syarat
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
8.a Pelayana 256,250,000
n 262,250,000
Kesehata
n Khusus Puskesmas 25
mampu Puskesmas
melaksanakan tim
reaksi

cepat
bencana
Petugas 26 Orang 26
Puskesmas Petugas
mendapat Lab
monitoring dan
evaluasi
Pelayanan

121 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Laboratorium
Kesehatan di
Puskesmas
Tercapainya 25 25
puskesmas Puskesmas puskesm
dengan kinerja as
baik sesuai
standar PKP
Kegiatan yang 230 Kegiatan 230
didukung tim Kegiatan
Kesehatan dan
P3K
Tercapainya 25 25
penguatan Tim Puskesmas Puskesm
Kesehatan as

Reaksi
Cepat Kota Bogor
Tersedianya 50 50
perlengkapan Perlengkapan Perlengka
Penunjang pan

Siaga
Kesehatan
Tersalurnya 250 Siswa 250
kacamata Siswa
bagi
siswa

Sekolah
Dasar dan
Menengah
Terbentuknya 83 Siswa 83 Siswa
kader indera di
Sekolah Menengah
Pertama
dan Atas
Tercapainya 25 Petugas 25
Peningkatan Petugas
Kapasitas
Pengelola
Kesehatan Gigi
dan Mulut di
Puskesmas
Tersedianya Hasil 25 25
Monitoring Puskesmas Puskesm
as
dan Evaluasi
Kesehatan
Gigi di Puskesmas
Tersedianya 40 Kader 40 Kader
Hasil
Evaluasi

Kegiatan
Kader UKGM
Tercapainya 40 Guru 40 Guru
Peningkatan Paud PAUD
Kapasitas

dan Pendidikan
Kesgimul bagi
Guru
PAUD
Terlaksananya 250 250
Kegiatan Siswa Siswa
PAUD PAUD
Upaya
Kesehatan

Gigi Masyarakat
(UKGM)
Inovatif
122 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tersedianya 1 Perwali 1 Perwali
Peraturan Walikota
tentang Puskesmas
Tersedianya surat 1 SK 1 SK
keputusan Walikota Walikota
Walikota tentang

penetapan kategori
Puskesmas
berdasarkan
karakteristik
wilayah kerja
dan
kemampuan
Tersedianya Hasil 25 25
Monitoring dan Puskesmas Puskesm
Evaluasi Program as
Indonesia

Sehat dengan
Pendekatan
Keluarga (PIS PK)
Tersedianya 25 25
Perlengkapan Puskesmas Puskesm
a

123 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Penunjang s
Program Indonesia

Sehat dengan
Pendekatan
Keluarga (PIS PK)
Terlaksananya 25 25
Kegiatran Puskesmas Puskesm
Koordinasi as
Perawatan
Kesehatan
Masyarakat
dengan BAS dan
PIS PK
Terpadu

Kegiatan 'Kangen
Madu'
Tersedianya Hasil 25 Pengelola 25
Monitoring Pengelola

dan Evaluasi
Perawatan
Kesehatan
Masyarakat
(PERKESMAS)
Tersedianya 25 25
Pengelo Pengelola
Hasil Monitoring la BAS BAS

dan
Evaluasi Bogor
Anjang Sehat (BAS)
Tersedianya 25 25
Ketentuan Puskesmas Puskesm
Teknis as
Lomba Giat
Cinta Bogor

Puskesmas
Idola
Terlaksananya 25 25
Lomba Giat Puskesmas Puskesm
Cinta as
Bogor

Puskesmas Idola
Terlaksananya 25 25
Pemberian Puskesmas Puskesm
Penghargaan as
Lomba Giat Cinta
Bogor
Puskesmas Idola
Terlaksananya 9 9
Pelayanan Puskes Puskesm
Kesehatan Haji mas a s Haji
oleh Haji
Puskesmas
Tercapainya 6 RS Swasta 6 RS
Penguatan Swasta
Rujukan Kesehatan
Jemaah
Haji dengan RS
Tersedianya Hasil 9 9
Monitoring dan Puskes Puskesm
Evaluasi mas a s Haji
Pelayanan Haji
Kesehatan Jemaah
Haji Tahun 2019

124 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tersedianya 1 Tim 1 Tim
Pendampingan Pendamping Pendampi
Keberangkatan ng
dan Pemulangan
Jamaah Haji
Tersedianya 9 Tim 9 Tim
Hasil Kesehata Kesehat
Evaluasi dan n Haji a n Haji
Tersosialisasinya
Pelaksanaan
Kesehatan
Jemaah Haji
Tahun 2019
dan
Sosialisasi
Pelayanan
Kesehatan Haji
Tahun 2020
Tercapainya 10 10
Penguatan Puskesmas Puskesm
Puskesmas as

Rawat
Inap dan Persiapan
PKM

PONED

125 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Menjadi Rawat Inap
Tercapainy 25 25
a Puskesmas Puskesm
Pemahama as
n
Aplikasi GanHattra
Tercapainya 25 25
Penguatan Pengelola Puskesm
Pengelola Kestrad as
Yankestra
d
Tercapainya 25 25
Pemahaman Puskesmas Puskesm
Program Quick as
Win
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
8.b Penyediaan 863,229,925
Fasilitas 900,000,000
Pelayanan
Bagi
Penderita
Akibat
Dampak Asap
Rokok
(DBHCHT
2019) Tersedianya alat 3 Unit 3 Unit
Rontgen Portabel
di 3 Puskesmas
Induk
Tersedianya X-Ray 2 Unit 2 Unit
Barrier

(Room Protector) di
2
Puskesmas Induk
Tersedianya media 10 Buah 10 Buah
penyimpanan data
(hardisk) untuk
monev fasyankes
bagi penderita
akibat dampak
asap rokok
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
8.c Pelayana 365,419,000 364,050,000
n Meningkatnya 130 Orang 130
Kesehata Jumlah Orang
n Remaja
Peer
Coselor Remaja
Meningkatnya 200 Orang 200
Pengetahuan & Orang
keterampilan Tim
UKS di
sekolah
sehat/madrasah
Meningkatnya 50 orang 50 orang
kapasitas

petugas
puskesmas
dalam
pelayanan
kesehatan peduli
remaja
Meningkatnya 60 orang 55 orang
keterampilan
petugas
puskesmas dalam

126 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


penjaringan
kesehatan di
sekolah
Meningkatnya 100 Orang 100
kapasitas Guru Orang
Sekolah

dalam pelayanan
Kesehatan

Peduli
Remaja
Terlaksananya 633 Lokasi 633
kegiatan Lokasi
penjaringan
kesehatan di
sekolah

127 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Adanya 24 Sekolah 24
Sekolah
Sistem Informasi
Manajemen
Kesehatan Siswa
INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
8.d Pengendalian 727,006,08
Faktor 463,805,000 0

Risiko
Penyakit Terciptanya 1 Kali 1 kali
Tidak Menular Koordinasi

dalam Pencatatan

dan
Pelaporan PTM
dari
Puskesmas dan
RS melalui WEB
Jumlah Posbindu 60 Unit 60 Unit
PTM yang di Bina
Jumlah Institusi 30 Unit 20 Unit
Pendidikan,
Kecamatan
dan
Tempat Kerja yang
Mendapatkan
Sosialisasi PTM
dan Kesehatan
Jiwa
Jumlah 100 orang 100
Orang
Kader Posbindu
PTM yang
Mendapatkan
Orientasi Program
PTM
Jumlah Masyarakat 5000 Orang 3.418
Umum dan Khusus Orang
yang Mendapatkan
Deteksi Dini FR
PTM
Jumlah 100 orang 100
Orangf
Petugas
Keshetan

yang Mendapatkan
Peningkatan
Kapasitas
Program
PTM dan KesJiwa
Terlaksananya 1500 Orang 1.300
Aktivitas Orang

Jalan Sehat
Bersama
Jumlah Kader 100 Orang 100
Siswa Orang
yang
Mendapatkan
Orientasi

Program
PTM
Jumlah Siswa 1500 Orang 1.500
yang Mendapatkan Orang
Deteksi FR PTM
dan
KesJiwa
128 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Jumlah Kader 100 orang 100
Posbindu Orang

yang Mendapatkan
Refreshing Program
PTM
Jumlah Wanita 300 orang 259
Usia Subur Orang
yang
Mendapatkan
Deteksi Dini
Kanker Leher
Rahim dan
Kanker Payudara
Terlaksananya 1 Kali 1 Kali
Sosialisasi
Pengelolaan
Penyalahgunaan
Obat

Terlarang (NAPZA)

129 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
9 Peningkata Persentase 100% 100% 157,141,375
n 160,351,000
Pelayanan lansia yang dibina
Kesehatan
Lansia Pelayanan 100% 100%
kesehatan

pada
pada usia lanjut
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
9.a Pelayana 157,141,375
n 160,351,000
Kesehata
n Lansia Terbentuknya 114 Orang 114
Motivator Orang
Pemberdayaan
Lansia
Meningkatnya 50 Orang 50 Orang
pengetahuan &
keterampilan
petugas
Kesehatan
dalam Tata
Laksana Kasus
Geriatri
Meningkatnya 25 Orang 25 Orang
kapasitas

petugas
pembina

posbindu lansia
Terlaksananya 1 Kali 1 Kali
Sinkronisasi Data
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
10 Perbaikan Gizi Persentase Balita 6.5% 2.46% 1,570,159,950
Masyarakat Gizi Kurang 1,625,559,750
Persentase Balita 2% 3.84%
pendek (%)
Persentase 65% 72.72%
cakupan
ASI Ekslusif(%)
Persentase Ibu 4% 6.8%
Hamil KEK (%)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
10. Peningkata 1,499,334,950
a n Gizi 1,525,559,750
Masyarakat
Pemantauan status 95.427 balita 73.775
gizi balita balita
Pemberian 70 balita 70 balita
Makanan gizi gizi buruk
Tambahan Balita buruk
Kurus Sekali
Pemberian 600 balita 600 balita
gizi gizi
PMT Balita Gizi kurang kurang
Kurus
Pemberian 786 bumil 329 bumil
Makanan
Tambahan Ibu
Hamil
Pemberian Kapsul 85.000 balita 81.011
Vitamin A balita Balita

130 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pemberian Tablet Fe 90251 27691
pada Remaja Putri remaja putri Rematri
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
Pencegahan 70,825,000
dan Intervensi 100,000,000
Stunting
(Bankeu
Jabar
2019)

131 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Jumlah ibu hamil 0 30 Orang
KEK mendapat
PMT
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
11 Program Pelayanan 100% 100%
Pencegahan kesehatan
dan penderita hipertensi
Pengendalian Pelayanan 100% 100%
Penyakit kesehatan
Tidak Menular penderita
diabetes melitus
Persentase 95% 100%
puskesmas
yang
melaksanakan
Penyakit Tidak
Menular (PTM)
terintegrasi
Persentasi 50% 89.28%
posbindu yang
melaksanakan
Penyakit Tidak
Menular (PTM)
terintegrasi
Pelayanan 100% 100%
kesehatan

orang
dengan

gangguan jiwa
berat
Pelayanan 100% 100%
kesehatan

pada usia produktif


(15-
59)
Persentase 80% 80.08%
kelompok olah
raga yang dibina
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
11. Penyediaan 1,436,000,505
a Fasilitas 1,500,000,000
Perawatan Pegadaan Tensi 52 Buah 52 Buah
Kesehatan Meter Digital
Bagi Pengadaan Tensi 26 Buah 26 Buah
Penderita Meter Air Raksa
Akibat Pengadaan 3 Buah 3 Buah
Dampak Asap Spirometri
Rokok Pengadaan EKG 8 Buah 8 Buah
(DBHCHT Pengadaan 26 Buah 26 Buah
2019) Stetoskop
Dewasa

Pengadaan 20 Buah 20 Buah


Smokerlyzer Pico
Pengadaan 27 Buah 27 Buah
Benechek
Plus
Pengadaan 2 Buah 2 Buah
Cardiohek Printer
Pengadaan Bahan 7 Jenis 7 Jenis
Pakai

Habis Kesehatan

132 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pengadaan Bahan 6 Jenis 6 Jenis
Kimia/Laboratoriu
m
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
11. Pelaksanaan 7,920,958,000 6,065,751,720
b DAK
Penugasa
Bidang
Kesehatan

da KB
Pengendalian
Penyakit

133 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Tersedianya 2 Unit 2 Unit
Alat
Kesehatan/Penunja
ng (Cold
Chain
Sebanyak 2
Unit)
Puskesmas
Dalam
Pencegahan
dan
Pemberantasan
Penyakit
yang Dapat
dicegah
dengan Imunisasi
(PD3I)
Tersedianya Alat 6 Paket 6 Paket
Kesehatan/Penunja
ng Co Analyzer di
Puskesmas Kota
Bogor
Tersedianya Alat 20 Paket 20 Paket
Kesehatan/Penunja
ng Posbindu KIT
Bagi Posbindu
Kota
Bogor
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
11.c Penyediaan 759,998,078
Fasilitas 778,612,992
Perawatan
Bagi
Penderita
Akibat
Dampak Asap
Rokok

(sisa Penyediaan 96 Paket 96 Paket


DBHCHT Posbindu KIT PTM

s.d 2018)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
12 Pencegahan Prosentase 100% 100% 1,557,553,035
dan penderita DBD 1,881,908,205
Penanggulang yang ditangani (%)
an

Penyakit Persentase lokasi 96% 91.6%


Menular bebas jentik
nyamuk DBD(%)
Pelayanan 100% 100%
kesehatan

orang dengan TB
Penemuan Pasien 92% 100%
Baru TB BTA Positif
Persentase Angka 83%
konversi TBC
Persentase 89% 84%
keberhasilan
pengobatan

TBC
(succes rate)
Pelayanan 100%
kesehatan

orang

134 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dengan risiko
terinfeksi HIV
Persentase 85% 83.3%
pengetahuan
Komprehensif
HIV AIDS
Usia 15-24
tahun
Persentase 30.48%
konseling tes
HIV (VCT/PITC)
Persentase ODHA 25% 23.4%
yang mendapat Anti
Retroviral

Therapy

135 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
(ART)
Persentase 80% 110.7
penemuan diare
balita(%)
Prosentase 84% 95.8
cakupan
imunisasi

dasar lengkap
pada bayi
Penemua 95% 63.3%
n
Penderita
Pneumonia Balita
Prosentase 100% 100%
desa/kelurahan
mengalami
KLB yang
dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <24
jam
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
12. Pencegahan 378,067,250
a dan 477,900,000
Pemberantasa
n

Penyakit DBD Terlaksananya 90 Orang 90 Orang


Rapat

Kerja
Kelompok

Kerja DBD tingkat


Kota
Bogor
Terlaksananya 80 Orang 80 Orang
Penguatan
Surveilans
DBD
Bagi

Petugas
Puskesmas
dan
Rumah Sakit
Terbentknya 400 Orang 400
Pengawas Orang
Jumantik
Bagi UKS di
Sekolah
Terlaksananya 350 Orang 350
Gerakan Orang

Massal PSN 3M
Plus dalam
Rangka Hari
Demam Berdarah
Terlaksananya 6 Kecamatan 6
Penguatan Kecamat
Gerakan an
1 Rumah 1
Jumantik
Terlaksananya 300 Fokus 101
Fogging Fokus

Fokus pada Kasus


Positif
DBD
Terlaksananya 6 Kecamatan 6
136 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Evaluasi Kecamat
Manajemen an

Pokja
DBD Tingkat
Kecamatan
Terlaksananya 58 Orang 58 Orang
Workshop

Tenaga
Fogger
Terlaksananya 1 Lokasi 1 Lokasi
Pengendalian

DBD di Wilayah
KEGIATA INDIKATOR
N
12. Pencegahan 792,927,975
b dan 916,581,605
Pengendalian Tersosialisasinya 25 Orang 25 Orang
Penyakit dan
Menular
Tercapainya
Kelengkapan

dan Keakuratan

137 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Laporan Imunisasi
Kepada
Petugas
Kesehatan
Tersosialisasinya 100 Orang 60 orang
Program
Imunisasi Kepada
Lintas
Sektoral

dan Petugas
Kesehatan dalam
Meningkatkan
Cakupan
Imunisasi
Terevaluasi 50 Orang 50 Orang

dan Tercapainya
Kegiatan
Percepatan
Imunisasi di
Wilayah

Kepada Petugas
Kesehatan
Tersosialisasinya 150 Orang 225
Program TB Orang
dan
Deteksi diri
TB
Kepada
Masyarakat di 6
Kecamatan
Disepakatinya 13 Organisasi 13
tentang Organisa
Tatalaksana si
TB oleh

Organisasi
Profesi
Tersosialisasinya 50 Orang 50 Orang
Rencana Aksi
Daerah TB
Kota
Bogor

kepada Lintas
Sektoral
Tersosialisasinya 50 Orang 50 Orang
dan

Tercapainya
Cakupan
Pengobatan
TB Wilayah

Kepada
Petugas Kesehatan
Terevaluasinya 65 Orang 65 Orang
Kegiatan

SITRUST
Kepada

Petugas Kesehatan
Tersosialisasinya 76 Orang 85 orang
dan
Terevaluasinya
Program

Kusta
Kepada Petugas
138 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kesehatan
Tersosialisasinya 70 Orang 62 Orang
Kewaspadaan
Penyakit
Berpotensi KLB

Kepada
Petugas Kesehatan
Terlaksananya 12 Kegiatan 3
Pelacakan Kegiatan

Kasus AFP
Terevaluasinya 70 Orang 59 Orang
Kegiatan
Surveilans Kepada

Petugas
Kesehatan
Tersosialisasi 50 Orang 50 Orang
dan
Terevaluasinya
Penyakit Malaria
Kepada

Petugas Kesehatan
Tersosialisasi 50 Orang 50 Orang
dan
Terevaluasinya
Tatalaksana
Pasien Diare

Kepada
Petugas Kesehatan

139 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Tersosialisasinya 76 Orang 76 Orang
Tatalaksana
Mengenai
Penyakit Tular
Vektor
dan
Zoonosis
Kepada
Lintas Sektoral
dan
Petugas Kesehatan
Terperiksanya 1500 Orang 1.500
Sputum BTA pada Orang
Bulan ke 2, 5 dan
Akhir Pengobatan
INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
12.c Pencegahan 386,557,81
dan 487,426,600 0
Pemberantas
a n Penyakit
HIV Terlatihnya Guru 60 Orang 38 Orang
BK di Kota Bogor
dalam
Pengendalian
HIV AIDS
Terlaksananya 10 Spot 7 Spot
Sosialisasi
HIV AIDS
di
Pondok
Pesantren
Kota
Bogor
Meningkatnya 68 kelurahan 212
kapasitas kader Keluraha
HIV di kota Bogor n
Terlaksananya 100 Orang 93 Orang
Penguatan Tim
Layanan HIV
Terlaksananya 35 31
Validasi data Puskesmas Puskesm
HIV dan RS a s dan
AIDS di Kota Bogor RS
Terlaksananya 12 Instansi 2 Instansi
sosialisasi HIV di
tempat kerja
Terlaksananya 10 Hotspot 6 Hotspot
Sosialisasi,
Konseling dan
Skrining HIV/AIDS
di hotspot
komunitas

dan Kel.Khusus
Terlaksananya 10 Hotspot 5 Hotspot
skrining IMS di
hotspot komunitas
Terperiksanya CD 284 Orang 181
4, Viral Load dan Orang
pra ARV pada
ODHA
Tersedianya alat & 25.000 25.000
bahan kesehatan masyarakat di masyarak
untuk VCT pada at di
komunitas &
masyarakat
Tersedianya 10.000 2.000
reagenal untuk masyarakat Masyarak
pemeriksaan HIV at
&
IMS
140 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Terpeliharanya 1 paket mesin 0
mesin untuk
pemeriksaan CD4
Terlaksananya 35 Layanan 33
bimbingan teknik di Layanan
layanan HIV/AIDS
Terlaksananya 300 Orang 300
Pencanangan Orang

dan
Seminar dalam

141 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Rangka Hari AIDS
Sedunia
Terlaksananya 20 Layanan 13
Pertemuan Layanan
Evaluasi Layanan
PDP
Terlaksananya 55 Orang 33 Orang
Rapat Kerja
dengan Tenaga

Kesehatan
HIV/AIDS
Terselenggaranya 50 Orang 68 Orang
refreshing

layanan
IMS di Kota Bogor
Terlaksananya 6 Layanan 0
Pelatihan PDP
Bagi Petugas
Puskesmas
dan RS
Terpeliharanya 1 Website 1 Website
website informasi
HIV / AIDS
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
13 Pengadaan, Persentase 100% 96.7 20,574,802,943
Peningkatan puskesmas/pustu 21,677,064,000
dan yang terbangun
Perbaikan
Sarana

dan
Prasarana
Puskesmas/
Puskesmas Persentase 100% 100%
Pembantu Puskesmas rawat
dan inap per kecamatan
Jaringannya Persentase 100% 96
puskesmas
dengan
SIMPUS/SIR
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13. Pengembanga 778,228,500
a n Sistem 785,630,000
Informasi
Kesehatan
terlaksananya 25 24
pengembangan Puskesmas Puskesm
SIMPUS as
terlaksananya 50 Orang 50 Orang
kegiatan

validasi data profil


terlaksananya 65 Orang 65 Orang
kegiatan
pemutkahiran data
profil
tersusunnya Profil 30 Buku 30 Buku
Kesehatan
tersusunnya buku 70 Buku 70 Buku
saku profil
kesehatan tahun
terpenuhinya data 3 Paket 3 Paket
web Dinkes
terlaksananya 45 Orang 45 Orang
pertemuan
kemitraan

142 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dengan
Media
cetak/online, Radio
dan televisi
terlaksananya 6 Paket 6 Paket
penyebaran
informasi
kesehatan melalui
radio,
media cetak/online
dan televisi

143 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 100 Orang 100
Capacity Building Orang
dengan Media
Terlaksananya 15 Paket 15 Paket
penyebaran
informasi melalui
Media Cetak
Terlaksanany 70 Orang 70 Orang
a Orientasi
Penggunaan
ASDK/DHIS2
Terlaksanany 65 Orang 65 Orang
a Kegiatan
Desiminasi Profil
Kesehatan 2018
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13. Peningkatan 255,154,000
b Jaminan 257,890,000
Pemeliharaaa
n Kesehatan
Pemeliharaan 1 Paket 1 Paket
Cloud Server untuk
Database

dan Aplikasi e-SIR


Terlaksananya 1 Paket 1 Paket
Pengelolaan e-
SIR Bogor Sehat
Terlaksananya 1 Kegiatan 1
workshop e- Kegiatan
SIR Bogor
Sehat
bagi
tenaga kesehatan
Orientasi 1 Kegiatan 1
Pengembangan Kegiatan
e- SIR
Bogor
Sehat
Bagi Tim RS
Orientasi 1 Kegiatan 1
Pengembangan Kegiatan
e- SIR
Bogor
Sehat Bagi
Tim
Puskesmas
,BPM/Klinik
Survei Penerapan 1 Kegiatan 1
e- Kegiatan
SIR Bogor Sehat
Terlaksananya 1 Tahun 1 Tahun
monitoring dan
evaluasi
pengelolaan e-
SIR Bogor Sehat
Penguatan 1 Kegiatan 1
Komitmen Tim Kegiatan
e-
SIR per Kecamatan
Tersedianya media 1 Paket 1 Paket
promosi e-SIR
Terlaksanany 12 Bulan 12 Bulan
a pertemuan
maklumat
implementasi e-SIR
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13.c Revitalisasi 2,286,716,252
2,420,165,000
144 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Puskesmas Lanjutan 1 unit 1 unit
dan Rehabilitasi
Jaringannya Puskesmas
Kedung
Badak
Rehabilitasi 1 unit 1 unit
Puskesmas
Lawang
Gintung

145 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Rehabilitasi 1 unit 1 unit
Puskesmas

Gang
Aut
Rehabilitasi 1 unit 1 unit
Puskesmas

Gang
Kelor
Lanjutan 1 unit 1 unit
Pembanguna
n Puskesmas
Pembantu Kencana
Lanjutan 1 unit 1 unit
Rehabilitas
i
Puskesma
s
Semplak
Rehabilitasi 2 Unit 2 Unit
Puskesmas
Pembantu

Kedung
Halang dan Ciparigi
DED 3 Dokumen 3
Pembangunan Dokumen
Puskesmas
Apraisal 1 Dokumen 1
Puskesmas Dokumen
Kayumanis
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13. Persiapan 23,545,000
d Pengadaa 23,645,000
n Lahan
Puskesma
s Kayu
Manis Pertimbangan 1
Hasil Kejaksaan Dokumen
Tinggi
Kota Bogor
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13.e Pelaksanaa 3,000,000,000
n 3,000,000,000
Pengadaan
Tanah
Puskesmas
Kayu Manis Tersedianya Lahan 1 Paket
Puskesmas
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13.f Penyeraha -
n Hasil 20,000,000
Pengadaa
n Tanah
Puskesma
s Kayu
Manis Dokumen 1 Paket 1 Paket
pengadaan tanah
Tersedianya 779 m2 779 m2
lahan
untuk

Relokasi
Puskesmas
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
146 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
13.g Pelayanan 6,507,988,000
Puskesma 6,538,118,000
s, Jasa Terlaksananya 1 Dinas 1 Dinas
Pelayanan, Pelayanan Kesehata Kesehat
Pembinaan Kesehatan di n an
Manajeme Dinas Kesehatan
n dan
Peningkata
n SDM

Terlaksananya 25 25
Kegiatan Puskesmas Puskesm
Operasional di as
Puskesmas

147 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 1 Labkesda 1
Kegiatan Labkesda
Operasional di
Labkesda
Terlaksananya 25 25
Kegiatan Puskesmas Puskesm
as
Jasa Pelayanan
Kesehatan di
Puskesmas
Terlaksananya 1 Labkesda 1
Kegiatan Labkesda

Jasa Pelayanan
Kesehatan di
Labkesda
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13. Pelaksanaa 12,435,000
h n DAK 12,435,000
Kesehatan
dan KB TA
2018
Bidang
Pelayanan
Dasar -
Penyediaan
Alat
Kesehatan
/Penunjang
Puskesmas(Bi Tersedianya alat 23 Paket 23 Paket
a ya Umum) alat Kesehatan
Penyusunan
ASPAK
Pengadaan Alat
Kesehatan
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
13.i DAK 5,249,991,891
6,119,181,000
Reguler Tersedia Set 1 Set 1 Set
Bidang Kesehatan Umum
Kesehatan Tersedia Alat 1 Set 1 Set
dan KB - Ruang
Pelayana Tindakan/UGD
n Tersedia 3 Set 3 Set
Kesehata
n Dasar Set Kesehatan Gigi
dan Mulut
Tersedia 1 Set 1 Set

Set Laboratorium
Tersedia Set Rawat 1 Set 1 Set
Inap
Tersedia Ruang 1 Set 1 Set
Sterilisasi
Tersedia Alat UKM 1 Set 1 Set
Tersedia 1 Set 1 Set

Set Ruangan
Kesehatan
Ibu,Anak, KB dan
Imunisasi
Tersedia Set 1 Set 1 Set
Persalinan
Tersedia Set 1 Set 1 Set
Pasca
Persalinan
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
148 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
13.j Pengadaan 2,460,744,300
Kendaraan 2,500,000,000
Roda 4 (Mobil Tersedianya Mobil 6 Unit 6 Unit
Ambulance) Ambulance

149 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
14 Standarisas Prosentase Sarana 72% 100%
i Pelayanan Kesehatan Dasar
Kesehatan milik pemerintah
yang terakreditasi
nasional
Prosentase 90% 95%

sarana kesehatan

swasta
yang terakreditasi
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
14. Akreditasi 146,100,000 136,800,000
a Puskesma
s Terlaksananya 50 50
Sosialisasi Sarkes Sarkes
Akreditasi Swasta Swasta

FKTP
dan Praktik Dokter
Terlaksanany 50 50
a Workshop Sarkes Sarkes
Penggalanga Swasta Swasta
n
Komitmen
Terlaksananya 50 50
Workshop Sarkes Sarkes
Swasta Swasta
Self Assesment
dan POA
Akreditasi
Terlaksananya 50 50
Pembinaan Sarkes Sarkes
Swasta Swasta
Pasca
Akreditasi
Puskesma
s
Terlaksanany 50 50
a Workshop Sarkes Sarkes
Pemahaman Swasta Swasta
Standar Akreditasi
Terlaksanany 50 50
a Workshop Sarkes Sarkes
Penyusunan Swasta Swasta
Dokumen
Akreditasi
Terlaksanany 50 50
a Workshop Sarkes Sarkes
Implementasi Swasta Swasta
Dokumen
Akreditasi
Survey Puskesmas 100% 100%
Sempur Semplak
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
14. Peningkatan 658,824,100
b Pelayanan 664,192,000
Laboratorium
Kesehatan
Daerah
Peralatan 59 Unit 59 Unit
laboratorium
terkalibrasi
Tersedianya 1 Paket 1 Paket
reagensia

150 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan 2 Unit 2 Unit
Laboratorium Klinik
Survelen Akreditasi 2 Paket 2 Paket
Personel lab Yang 1 Orang 1 Orang
memahami

ISO 17025/15189
Pelayanan 8.000 orang 9.266
laboratorium Orang
jumlah
kunjungan

151 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
14.c Pembinaan 184,292,00
dan 210,330,000 0
Pengendalian Terlaksananya 12 12
Sarana Puskesmas Puskesmas Puskesm
Kesehatan as
Pemerintah BLUD Kota Bogor
dan Swasta Terlaksananya 26 26
Pelatihan Pra Puskesmas Puskesm
BLUD as
di Kota Bogor
Terlaksanakannya 50 Peserta 50
Pertemuan Peserta
Standarisasi Optik
Sesuai Permenkes
Terstandarisasinya 350 sarana 1244
sarana Sarana

kesehatan swasta

Sesuai
Peraturan
Perundangan
yang
Berlaku
Terlaksananya 20 RS 20 RS
pembinaan

dan
pengawasan RS di
kota Bogor
Adanya peta 6 peta 6 Peta
sarana
kesehatan swasta
di kota Bogor
Adanya buku 20 buku 20 buku
sarana kesehatan
swasta di kota
Bogor
Terlaksananya 95% 95%
pembinaan
dan
Pengawasan
Sarana Kesehatan
Pemerintah
dan
Swasta di
Kota
Bogor
Terlaksananya 50 Peserta 50 Pesrta
Pertemuan
Sosialisasi
Peraturan

Sarana
Produksi

dan Distribusi
Terlaksananya 50 Peserta 50 Pesrta
Pertemuan
Pembinaan
Tenaga Kesehatan
Laboratorium
Terlaksananya 40 Peserta 40
Pertemuan Peserta
Pembinaan
dan
Peningkatan Mutu
Tenaga Radiologi
Terlaksananya 40 Peserta 40
Pertemuan Peserta
152 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pembinaan
dan
Peningkatan Mutu
Tenaga Fisioterapi
Terlaksananya 50 Peserta 50 Pesrta
Pertemuan
Peningkatan Mutu
Tenaga Kestrad
Terlaksananya 50 Peserta 35
Pertemuan Peserta
Peningkatan Mutu
Salon
Terlaksananya 50 Peserta 50 Pesrta
Pertemuan
Evaluasi
Manajemen RS

153 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 50 Peserta 50
Pertemuan Peserta
Petugas
Puskesmas
dalam
Pembinaan

Sarkes
di Wilayah Kerja
Terlaksananya 75 Peserta 75
Pertemuan Peserta
Sosialisasi OSS
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
14. Pelaksanaa 12,950,000
d n DAK 15,650,000
Kesehatan
dan KB TA
2018
Bidang
Pelayanan
Dasar -
Akreditasi
Puskesmas
(Biaya Terlaksanany 6 Puskesmas 6
Umum) a Pembinaan Puskesm
Akreditasi as
Puskesma
s
Terlaksananya 4 Puskesmas 4
Reakreditasi Puskesm
Puskesmas as
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
14.e Pelaksanaan 2,119,907,864
DAK Non 2,207,774,000
Fisik
Akreditasi
Puskesmas Terlaksananya 6
Pendampingan puskesm
Pra Akreditasi as

Pedana
Puskesmas
Terlaksananya
Pendampingan
Pasca Akreditasi
Puskesmas
Terlaksananya 6 Puskesmas 5
Pendampingan Puskesm
Pra Akreditasi as
Perdana
Puskesmas
Terlaksananya 6 Puskesmas 6
Survey Akreditasi Puskesm
Puskesmas as
Terlaksananya 17 6
Pendampingan Puskesmas Puskesm
Pasca Akreditasi as
Puskesmas
Terlaksananya 4 Puskesmas 4
Survey Puskesm
Reakreditasi as
Puskesmas
Terlaksananya 140 Peserta 150
Workshop Peserta
Keselamatan
Pasien
dan

154 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Manajemen Resiko
Terlaksananya 140 Peserta 140
Workshop Audit Peserta
Internal

dan Tinjauan
Manajemen
Terlaksananya 65 Peserta 65
Workshop Peserta
Pemahaman
Standar Akreditasi
Terbaru

155 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
15 Pengawasan Persentase 100% 98.6 3,870,892,285
Obat 4,945,469,645
jenis obat dengan
dan Makanan tingkat ketesediaan
minimal 18
bulan(%)
Prosentase produk 100% 88.9
makanan

dan farmasi yang


diuji memenuhi
syarat
kesehatan (%)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
15. Pengendalian 143,760,000 117,822,000
a Obat

dan Makanan Jumlah industri 175 IRTP 119 IRTP


rumah

tangga pangan
yang dibina
Jumlah 240 Orang 219
Orang
pelaku usaha dan
kader,
PKK yang terbina
Jumlah produk 130 Jenis 99 Jenis
pangan kosmetik
dan obat
tradisional
yang diperiksa
Terbinanya sarana 40 Sarana 11 Sarana
distribusi

dan sarana
pelayanan
farmasi
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
15. Pengadaan 303,604,337
b Obat- 316,292,645
Obatan Terlaksananaya 9 Paket
pengadaan

obat
generik,

bahan medis habis


pakai, dan bahan
kimia di sarana
kesehatan
dasar
Terlaksananaya 8 paket 8 Paket
pengadaan

obat
generik,

bahan medis habis


pakai, dan bahan
kimia di
sarana kesehatan
dasar
Meningkatnya 25 25
Kapasitas Puskesmas Puskesm
Pengetahuan as
Pekarya
156 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Obat
Puskesmas
Tersedianya 2 Paket 2 Paket
Penunjang
Repacking

dan
Distribusi Obat
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
15.c Pelaksanaa 14,000,000
n DAK 14,000,000
Kesehatan Terlaksananaya
dan KB TA pengadaan
2018
Bidang obat generik
Pelayanan Terlaksananya 4 Paket 4 Paket
Kefarmasian Pengadaan
(Biaya
Umum) Obat Generik dan
BMHP

157 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
15. DAK 3,435,465,948
d 4,471,417,000
Reguler
Bidang
Kesehatan
dan KB -
Pelayana
n Terlaksananya 1 paket 1 Paket
Kesehata pengadaan
n Farmasi
obat generik
Tersedianya 1 paket 1 paket
Anestetik Lokal Gigi
Tersedianya Obat 1 paket 1 Paket
dan Bahan Gigi
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
16 Promosi Persentase Rumah 72 65.8 19,425,477,336
Kesehatan dan Tangga ber- 20,879,245,000
Pemberdayaan PHBS(%)
Masyarakat
Persentase Institusi 75 73.8
yang Menerapkan
100% KTR(%)
Persentase RW 45 57.48
Siaga (%)
Persentase 75 89.27
Posyandu
Purnama
Mandiri (%)
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
16. Peningkata 234,958,000
a n Promosi 249,298,000
Kesehatan
Terlaksananya 3 Kali 3 Kali
Pembinaan
Penerapan
PHBS,
Germas
dan
Program
Kesehatan Lainnya
ke 4
Tatanan
Terlaksananya 25 25
Pembinaan puskesmas puskesm
as
dan Evaluasi
Pelaksanaan
Program Promkes
di 25 Puskesmas
Jumlah Pengadaan 4 paket 4 paket
Media -
Media
penyebarluasan
Informasi
Kesehata
n
Terlaksananya 30 Kali 30 kali
Kegiatan Konseling
Kesehatan

dan
Keluarga Melalui
Mobil Curhat
Terlaksananya 1 Kali 1 kali
Rapat Koordinasi
158 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Mitra
Kesehatan
untuk
Akselerasi
Peran

Masyarakat dalam
Promotif
Preventif
Terlaksananya 3 kali 3 Kali
Kampanye
Germas &

kesehatan lainnya

kepada
masyarakat luas

159 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 1 kali 1 kali
Pemilihan

Lomba
Mojang Sehat
Terlaksananya 6 Lokasi 6 Lokasi
Program Ngariung
Sehat
Terlaksananya 25 Sekolah 20
Road to The Sekolah
School dalam
Rangka Penerapan
PHBS
Terlaksananya 1 Kali 1 Kali
Penguatan

Kader dalam
Peningkatan
PHBS

Rumah Tangga
Terlaksananya 10 Kali 10 kali
Pembinaan

dan Monev PHBS


dan Germas di
Tatanan
Kesehatan
Terlaksananya 1 Kali 1 Kali
Aksi Simpatik

Generasi Muda

dalam
Mengkampanyekan
Bahaya Rokok
dan
Germas
INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
16. Penerapan 295,116,25
b Kawasan 304,589,000 0
Tanpa
Rokok Jumlah Pembinaan 10 Kali 10 kali
dan Pendampingan
Penerapan KTR
ke
Institusi Sasaran
Jumlah 1 Paket
Plakat/Vandel/Pial
a/Cinderamata/Kar
angan
Bunga/Souvenir
Jumlah Pertemuan 4 Angkatan 4
dalam Angkatan

Rangka Akselerasi
Dukungan

dengan Komunitas
Pendukung KTR
Jumlah Rakor TIM 1 Angkatan
Pembina

dan Penegak KTR


Kota,
Serta SKPD yang
lain

160 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Jumlah Media 1 Kali 1 Kali
Sosial Campaign
dengan Tema "
Smoke Free Bogor
City "
Jumlah 2 Angkatan
Pembentukan
dan
Pembinaan

Kader Peduli
KTR
(Konseling Berhenti
Merokok) di
Masyarakat
Jumlah Sosialiasai 6 Kali 6 Kali
Perda No 12 Tahun
2009 Ke berbagai
Tatanan
Jumlah Pertemuan 1 Kali 1 Kali
persiapan
pelaksanan Monev

161 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
KTR ke 7
(tujuh kawasan)
Jumlah Monitoring 10Kali 1 kali
penerapan KTR di
7 kawasan

(TTU,
tempat kerja,
sekolah, tempat
ibadah, tempat
bermain anak,
sarana

kesehatan, sarana
olah raga)
Jumlah Sidak 15 Kali 15Kali
Terpadu Tim
Pembina KTR
Kota
dan Kecamatan
Jumlah Jumlah 3 Kali 3kali
Sidang Tipiring
Kawasan

Tanpa Rokok
(KTR)
Jumlah Workshop 1 Kali
Penguatan Jejaring
Kemitraan Stake
Holder

dan Masyarakat
Jumlah FGD
terhadap

Revisi Perda KTR


Jumlah Pertemuan 1 Kali 1 Kali
Koordinasi dan
Monev Tim Satgas
KTR
INDIKATOR
KEGIATAN
KEGIATAN
16.c Peningkatan 296,258,000 277,250,50
Peran 0
Advokasi 15 Orang 15 Orang
Serta Pembuatan Perwali
Masyarakat RW Siaga Aktif
Tingkat Kota Bogor
Sosialisasi Perwali 100 Orang 100
RW Siaga Aktif di Orang
Kota Bogor
Pembinaan 334 Orang 334
Orang
dan Pendampingan
Dana Sehat
ke Kader
Posyandu
Bantuan Sarana 5 Posyandu 5
posyandu lokasi posyandu
lomba
Sosialisasi dan 68 Orang 68 Orang
Penguatan
Peran
Kader

Kesehatan Dalam
Pengembangan
UKBM di
Kota
Bogor
Temu Kader 200 Orang 200
Kesehatan Orang
162 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Jambore Saka 120 Orang 120
Bhakti Husada Orang
Pembinaan Rutin 25 Orang 25 orang
Pramuka SBH
Pengadaan Buku 1 Paket 1 Paket
Saku/Poster
Dengan

Tema
Kesehatan/UKBM
Pengadaan 570 Potong 570
Seragam Potong
Batik Posyandu
Pelatihan 204 Orang 204
Orang
Kegiatan
Penguatan
Peran
Kelurahan/RW

163 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Siaga Aktif di Kota
Bogor
Pembentukan Baru 136 Orang 136
RW Siaga Aktif Orang
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
16. Peningkatan 5,927,300,000
d Kinerja UKBM 5,950,100,000
(Upaya
Kesehatan
Bersumber
Daya
Masyarakat)
Terbinanya Kader 5243 Orang 5236
posyandu orang
Terbinanya Kader 2514 Orang 2510
posyandu orang
Terbinanya 408 Orang 408 orang

Kader kelurahan

siaga
aktif
Terbinanya 1625 Orang 1605
Orang
Kader RW siaga
aktif
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
16.e DAK Non 12,690,852,586
Fisik Bantuan 14,079,000,000
Operasional Jumlah 25 Dokumen 25
Kesehatan Perencanaa Dokumen
n
Puskesmas
Jumlah 75 Orang 73 orang
Recruitment PKWT
Verifikasi Dokumen 25 Dokumen 25
Pelaksanaan Dokumen

BOK
Puskesmas
Rencana Kerja 1 Dokumen 1
Kesehatan Daerah Dokumen
Rencana Aksi 1 Dokumen 0
Daerah TB Paru
Juknis 3 Dokumen 3
Pelaksanaan Dokumen
Program
Kesehatan
Masyarakat
Rencana Aksi 1 Dokumen 1
Daerah Dokumen
Penanggulangan
Stunting
Kampung 6 Lokasi 6 Lokasi
GERMAS
Sekolah GERMAS 8 Sekolah 8 Sekolah
Komunitas Peduli 25 Lokasi 25 Lokasi
Pangan Man
dan
Bermutu
Pembinaan PIS-PK 25 0
Puskesmas
Jumlah Ibu 250 Orang 250
Mendapat Orang
Konseling ASI
Kampung 10 Kampung 10
Taleus Kampung
Bogor

164 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


(Tanggap
Leungitkeun
Stunting)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
17 Pengembangan Persentase akses 82.00% 74.21 1,891,658,700
Lingkungan jamban keluarga(%) 2,313,233,000
Sehat Persentase akses 98.00% 98,65%
minum (%)
Persentase akses 31.00% 29.62
SPAL yang
memenuhi syarat
(%)

165 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Persentase 80.00% 100
kelurahan

STBM
(%)
Persentase 62.00% 64.47
TTU yang
memenuhi
syarat
Persentase 66.00% 59.72
TPM yang
memenuhi
syarat
Persentase 100.00% 100

POS upaya
kesehatan kerja
(UKK) yang
dibina
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
17. Pembangunan 1,403,088,000
a IPAL 1,799,130,000

Limbah B3 Tersedianya Sarana 9 Unit


Pengolahan
Limbah Cair
Puskesmas
Terbangunnya IPAL
Di Puskesmas
Tersedianya 7 Unit 7 Unit
Sarana
Pengolahan
Limbah
Cair Puskesmas
Terlaksananya 6 Dokumen 6
Dokumen UKL- Dokumen
UPL
Puskesmas
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
17. Peningkata 488,570,700
b n 514,103,000
Kesehatan
Lingkungan Terlaksananya 30 Lokasi 22 Lokasi
Pemicuan 30
titik
lokasi
Terlaksananya 10 Lokasi 10 Lokasi
Transect Walk
10
Titik Lokasi
Terlaksananya 85 Petugas 85
Workshop Petugas

Kesling dan Kesja


Rumah Sakit
dan
Puskesmas
Puskesmas 25 25
Melaksanakan Puskesmas Puskesm
Kegiatan as
Pelayanan
Kesehatan
Lingkunga
n
Terlaksananya 25 Petugas 25
Monev Petugas

Program
Kesling

166 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pada Sanitarian
Puskesmas
Terlaksananya 220 Orang 220
Sosialisasi Orang
Keracunan

Makan
Bagi Kader
Terlaksananya 3 Lokasi 3 Lokasi
Pembinaan

Pest Control
Tersusunnya 4 Kelurahan 0
Rencana Tindak
Lanjut

Bagi Kelurahan
ODF
Terlaksananya 180000 0
Pembinaan Rumah
Sanitasi
Dasar Perumahan

167 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Terlaksananya 250 Orang 250
Sosialisasi Orang

Pondok
Pesantren
Terlaksananya 500 Orang 500
Penyuluhan Orang
Hygiene
Sanitasi
Makan pada 20
Sekolah SMP
dan
SMA
Terlaksananya 50 Orang 50 Orang
Pelatihan

Bagi
Pengelola Kantin
Rumah Sakit
Terlaksananya 50 Orang 50 Orang
Pelatihan DAM
Terlaksananya 100 Orang 100
Pelatihan Orang
Kesehatan

Kerja Bagi Pos


UKK
Terlaksananya 50 Orang 50 Orang
Pelatihan Jasa
Boga
Terlaksananya 40 Kelurahan 40
Pemicuan dan Keluraha
FGD STBM n
Terlaksananya 25 25
Pengawasan Mutu Rumah Ruma
Rumah Makan Makan h
Maka
n
Terlaksananya 1000 Sampel 1000
Pengawasan Mutu Sampel
Makanan

Jajanan
Anak Sekolah
Terlaksananya 50 DAM 50 DAM
Pengawasan Mutu
DAM (120)
yang
Terdaftar Aktif
Terlaksananya 25 Sampel 25
Pengawasan Sampel

Jasa
Boga
Terlaksananya 1 Paket 1 Paket
Investigasi

KLB
Keracunan
Terlaksananya 2 Kelurahan 2
Pencanangan Keluraha
Kelurahan ODF n
Terlaksananya 68 68
Kecamatan Kecamat
E Monev an
Kecamatan
Terlaksananya 25 25
Bintek Kesling dan Puskesmas Puskesm
Kesja as
Terlaksananya 170 Sampel 170
Pengawasan Sampel
PDAM
168 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
(120) dan Non
PDAM (50)
INDIKATOR
PROGRA
PROGRAM
M
18 Peningkatan Terverifikasinya 100% 15,000,000
dan pemohon hibah 15,000,000
Pengembanga dan bansos
n Pengelolaan
Keuangan
Daerah
INDIKATOR
KEGIATA
KEGIATAN
N
18. Evaluasi 15,000,000
a Penilaian 15,000,000

dan Pelaporan
(Hibah/Banso
s
)

169 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja
Target 2019 Realisas
Program/ Program
No i
Kegiatan (outcome)/
Nilai Pagu Nilai Pagu
Kegiatan (output)
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
Monitoring 4 Kali 4 Kali
dan
Evaluasi

Proposal
Hibah dan Bansos
Survey Lokasi 4 Kali 4 Kali

2.4.3 Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Tahun 2020


Pada Tahun 2020, terdapat 11 Program dan 46 Kegiatan yang
dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kota Bogor. Adapun pagu anggaran yang
dialokasikan untuk Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp.
264.214.906.965 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 232.550.015.956
(88.02%).

Tabel 2.26 Rencana dan Realisasi Program, Kegiatan dan Pendanaan


Perangkat Daerah Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun
2020
Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
1 2 3 4 5 6 7
PROGRA INDIKATOR
M PROGRAM
1 Pelayanan Persentase 100% 4,153,374,87 100% 3,255,987,500
Administrasi pemenuha 5
Perkantoran n
kebutuhan
operasional
perangkat
daerah
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
1.a Pengelolaan Persentase 100% 4,153,374,875 100% 3,255,987,500
Rumah pemenuha
Tangga PD n
kebutuhan
operasional
perangkat daerah
PROGRA INDIKATOR
M PROGRAM
2 Peningkatan Persentase 100% 355,200,000 100% 329,970,740
Sarana dan pemenuhan
Prasarana sarana prasarana
Aparatur aparatur
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
2.a Pengadaan Persentase 100% 40,000,000 100% 39,820,000
Inventaris Kantor pemenuhan
sarana prasarana
aparatur
Gorden dan vitrase 30 m 30 meter
AC 2 PK 1 unit 1 unit
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
2.b Pemeliharaan Persentase 100% 315,200,000 100% 290,150,740
Rutin Berkala Pemeliharaan
Inventaris Kantor Rutin Berkala
Inventaris
Kantor
Belanja Perawatan 14 unit 12 unit
Kendaraan Bermotor
Belanja 55 unit 30 unit
Pemeliharaan

170 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pemeliharaan 1 paket 1 paket
Gedung Dinas
Pemeliharaan Taman 1 paket 1 paket
Dinas
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
3 Pengembangan Prosentase 90% 7,384,297,00 100% 12,703,130,449
Sistem rekomendasi 0
Pelaporan temuan inspektorat
Capaian Kinerja Provinsi atau BPK
dan Keuangan yang ditindaklanjuti

171 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Nilai Hasil Evaluasi B A
LKIP
Perangkat
Daerah
Persentase 80 82,08
capaian kinerja Point Point
penyelenggaraan
pemerintah daerah
Per urusan
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
3.a Penyusunan Persentase 100% 24,036,000 100% 24,036,000
Perencanaan dokumen
dan Pelaporan Perencanaan dan
OPD Pelaporan OPD
Tersedianya 12 12
Dokumen dokume Dokumen
Perencanaan n
dan
Pelaporan
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
3.b Workshop Persentase Workshop 100% 32,633,000 80% 22,033,000
Perencanaa Perencanaan
n Tersusunnya 1 1
dokumen Kepuasan dokume
Masyarakat n
terhadap
pelayanan kesehatan
Laporan 1 1
capaian SPM laporan
terpadu di
Puskesmas
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
3.c Pelayanan Persentase 100% 7,238,676,000 100% 4,485,193,444
Puskesmas, Jasa Pelayanan
Pelayanan, Puskesmas,
Pembinaan Jasa
Manajemen dan Pelayanan,
Peningkatan SDM Pembinaan
Manajemen dan
Peningkatan SDM
Terlaksananya 80% 100%
Kegiatan
Operasional
Puskesmas
Terlaksananya 80% 100%
Kegiatan
Operasional
Labkesda
Terlaksananya 5 paket
pemeliharaan
Gedung Puskesams
Pembantu dan
Dinas
Kesehatan
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
3.d Peningkatan dan Persentase 48% 88,952,000 0 85,950,000
Pengembangan Puskesmas
Pengelolaan yang menjadi
Keuangan Badan
Daerah Layanan
Umum Daerah
(BLUD)
Workshop BLUD 80
orang
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
3.e Pelaksanaan Rekruitmen 100 13,525,989,5 73 orang 8,085,918,005
DAK Non Fisik Tenaga Perjanjian orang 5

172 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan Kerja Waktu 0
Kesehatan Tertentu
Bantuan (PKWT)
Operasional Terbentuknya Kader 50 0
Kesehatan (DAK Stunting di orang
2020) Puskesma
s
Terbentuknya Kader 85 0
Pembanguna orang
n Manusia

173 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Jumlah Perencanaan 25
25
Puskesmas dokume
dokumen
n
Verifikasi 25
25
dokumen BOK dokume
dokumen
Puskesmas n
Terlaksananya 25 25
distribusi obat dan puskes puskesm
BMHP ke mas as
Puskesmas
Terbentuknya 4
sekolah model sekolah
Tersedianya data 25 25
TB dan HIV puskes puskesm
mas as
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
4 Pengembanga Persentase 50% 272,929,000 50% 271,540,000
n Komunikasi, Puskesmas dan
Informasi dan Labkesda
Media Massa dengan
Pelayanan
Informasi Publik
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
4a Peningkatan Persentase 55% 272,929,000 54.2% 271,540,000
dan Puskesmas
Pengembangan yang
Pelayanan menggunakan
Informasi Publik SIMPUS aktif
Persentase 50% 50
Puskesmas dan
Labkesda yang
aktif melaksanakan
Pelayanan
Informasi
Publik
Terlaksanany 60 -
a Orientasi peserta
Kehumasan
Terlaksananya 50 50
kemitraan
dengan
media (orang)
Jumlah kemitraan 19 19
dengan media
massa (cetak
elektronik dan
online,) terkait
penyebarluasan
informasi tentang
pencegahan dan
penanganan covid-
19
di kota Bogor
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
5 Pengembanga Persentase 65% 397,035,000 71.70 396,313,000
n Data dan Institusi Pelayanan
Informasi Kesehatan
berbasis
Smart Health
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
5a Peningkatan Persentase 50% 397,035,000 100 396,313,000
dan Puskesmas dan
Pengembangan Labkesda yang aktif
Data dan melaksanakan
Informasi Pelayanan
Kesehatan Informasi
Publik
Persentase 55% 54
Puskesmas
174 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
yang
menggunakan
SIMPUS aktif
Digunakan Sistem 1 sistem 54
Informasi
Kesehatan
daerah (SIKDA)

175 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
persentase 65% 0
puskesmas
yang
menggunakan
e-
Profil aktif
Persentase 50% 0
puskesmas yang
menggunakan
ASDK (Aplikasi
Satu Data
Kesehatan) aktif
Terlaksananya 70 0
kegiatan peserta
Pemutakhiran
Data
Kesehatan
Terlaksananya 100 0
kegiatan peserta
Desiminasi
Profil Kesehatan
2019
Terlaksananya 80 0
Refresh peserta
Pelatihan ASDK
Orientasi 50 0
Pengembangan peserta
SIMPUS
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
6 Peningkatan Indeks Keluarga 0.5 134,201,464, 0.25 124,982,301,11
Pelayanan Sehat 218 4
Kesehatan Persentase 80% 80
(M1T1S1) Puskesmas
dengan
penilaian kinerja
baik (>80)
Persentase fasilitas 8% 8%
kesehatan yang
terakreditasi
Persentase 24% 28.2
Layanan Sistem
Rujukan Konseling
dan Call
Center
Persentase 91.10 92.17
masyarakat yang
memiliki Jaminan
Kesehatan
Nasional
*(12 IKS)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6a Peningkatan Presentasi 80% 62,950,000 0 62,725,000
Pelayanan Puskesmas
Kesehatan dengan
Primer manajemen baik
Quickwin (layanan 100% 0
ketersedian darah)
Persentase 75% 0
pelaksanaan PIS
PK
di Puskesmas
Persentase 20% 20%
masyarakat yang
mendapatkan
pelayanan Bogor
Anjang Sehat
(BAS)
*(program
unggulan walikota)

176 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase penyehat 65% 51.50%
tradisional yang
mendapatkan
pendampingan dan
pembinaan
Jumlah Pelayanan 211 kali 21
P3K pada
Penanganan
Covid-
19 di Kota Bogor
KEGIATAN INDIKATOR

177 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN
6b Peningkatan Pembelian bahan 100% 92,628,100 75% 69,706,845
Pelayanan /reagent uji
Laboratorium laboratorium
Kesehatan
Daerah Persentase 75% 0
peningkatan
kunjungan pada
tiga layanan
labkesda
kalibrasi peralatan 2 paket 2 paket
laboratorium
Surveilen akreditasi 1 0
akredita
si
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6c Pelayana Persentase 24% 160,720,400 100 156,569,033
n Ketersediaan
Kesehata PSC- SPGDT
n dan e-SIR Bogor
Rujukan Sehat di
Puskesmas
Ketersediaan 10 15
PSC- SPGDT Puskes
dan e-SIR Bogor mas
Sehat di
Puskesmas
Ketersediaan 15 20
PSC- SPGDT Rumah
dan e-SIR Bogor Sakit
Sehat di
Rumah Sakit
Terlaksananya 25 17 RS
Pelayanan Faskes
Rujukan
Kesehatan di Kota
Bogor
Terlaksananya 25 25
Monitoring dan Puskes
Evaluasi mas
Pengelolaan e-SIR
Bogor Sehat
Terlaksananya 1 Paket 1
pemeliharaan cloud
server untuk
aplikasi
dan database e-
SIR Bogor Sehat
Terlaksananya 1 Paket 1
pengembangan e-
SIR
Bogor Sehat
Terlaksananya 3 kali 3
Penguatan
Rujukan
Regional
Tersedianya Roll 26 buah 26
Banner Pelayanan
Kesehatan
Rujukan
Tersedianya Biaya 12 8
Bulanan Internet bulan
Terlaksananya 1 kali 1
Penguatan Tim e-
SIR Rumah Sakit,
Puskesmas, dan
BPM/Klinik
Swasta
Terlaksananya 0 0
Sosialisasi
Pelayanan

178 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan
Rujukan Kota
Bogor
Tersedianya 21 PKS 21
Perjanjian Kerja
Sama (PKS)
Pelayanan
Kesehatan Rujukan
antara FKTL dengan
Dinas
Kesehatan
Kota Bogor

179 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Terlaksananya 1 kali 1
Rapat Koordinasi
Stakeholder
Pelayanan Rujukan
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6d Pelayanan Cakupan Jaminan 100% 4,728,051,800 96,33 4,725,204,018
Kesehatan Kesehatan bagi
Penduduk masyarakat
Miskin miskin
Terlaksananya 68.000 374.897
pelayanan orang orang
kesehatan bagi
penduduk miskin di
sarana
kesehatan dasar
Terlaksananya 48.722 56.706
pelayanan orang orang
kesehatan bagi
penduduk miskin di
sarana
kesehatan rujukan
Terbentuknya Tim 1 Tim 1 tim
Penguatan Universal
Health Coverage
(UHC)
Terlaksananya 2 kali 1 kali
Rapat Koordinasi
Lintas Sektor
Program Jaminan
Kesehatan dalam
penguatan
Universal Health
Coverage (UHC)
Terlaksananya 2 kali 1 kali
Pertemuan Laporan
Penyedia Jasa
Administrasi
Kegiatan Pelayanan
Jaminan Kesehatan
Penduduk Miskin
dan
Pemeliharaan,Penge
l olaan serta
Pengembangan
Aplikasi PBI
APBD Kota
Bogor
Terlaksananya 1 kali 1 kali
Dialog Stakeholder
Progran Rujukan
dan
Jaminan Kesehatan
tersedianya penyedia 1 paket 1 paket
jasa administrasi
kegiatan pelayanan
jaminan kesehatan
penduduk miskin
Terlaksananya 1 paket 1 paket
pemeliharaan dan
pengelolaan
aplikasi
PBI APBD Kota
Bogor
Terlaksananya 1 paket 1 paket
pengembangan
aplikasi PBI
APBD
Kota Bogor
Terlaksananya 2 kali 2 kali
Rekonsiliasi Klaim
Pelayanan
Kesehatan
180 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bagi
Penduduk
Miskin
Terlaksananya 8 kali 8 kali
Rekonsiliasi Klaim
Premi PBI APBD
Kota Bogor

181 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Terlaksananya 1 kali 1 kali
pertemuan Rapat
Koordinasi Tim
Penguatan
Universal Health
Coverage
(UHC)
Terlaksananya 1 kali 1 kali
Verifikasi dan
Perbaikan data PBI
APBD Kota Bogor
Terlaksananya 1 kali 1 kali
pertemuan Rapat
Koordinasi
Pelayanan
Kesehatan Rujukan
dan Jaminan
Kesehatan
di Faskes TK.I dan II
Terlaksananya 25 25
Monitoring dan faskes faskes
evaluasi Tk. I Tk. I
Pengelolaan
jaminan kesehatan
di faskes TK.I
Terlaksananya 31 0%
Monitoring dan faskes
evaluasi Tk. II
Pengelolaan
jaminan kesehatan
di faskes TK.II
terlaksananya 0 0%
monitoring dan
evaluasi
pengelolaan
jaminan kesehatan
kelurahan perkorwil
tersedianya 35 PKS 35 PKS
perjanjian Kerja
Sama (PKS)
pengelolaan
bantuan
pembiayaan
jaminan kesehatan
penduduk miskin
dengan sarana
kesehatan
rujukan (RS)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6e Jaminan Persentase 210,000 46,716,082,8 99,90% 46,669,483,550
Kesehatan bagi pembayaran premi 5
penerima bagi penerima 0
bantuan iuran bantuan iuran
(PBI) di luar daerah Kota Bogor
kuota jamkesmas (sumber APBD
murni
60% total tagihan)
terlaksananya 210.000 194.050
pembayaran premi jiwa Jiwa
bagi penerima
bantuan iuran
daerah kota
bogor
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6f Jaminan Persentase 95 % 26,447,978,4 87.66% 23,184,000,000
Kesehatan bagi pembayaran premi 210.000 0
penerima bagi penerima jiwa 0
bantuan iuran bantuan iuran
(PBI) di luar daerah Kota Bogor
kuota (sumber APBD
Jamkesmas murni
182 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
(Bankeu Prov 60% total tagihan)
Jabar 2020) terlaksananya 210.000 194.050
pembayaran premi jiwa Jiwa
bagi penerima
bantuan iuran
daerah kota Bogor

183 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6g Pelayanan Terlaksananya 500 4,000,000,000 3,999,212,290
Kesehatan pembayaran jasa pasien/
Penduduk pelayanan berkas
Miskin (DID kesehatan
2020) penduduk miskin
pengguna
Jamkesda
di Puskesmas
dan Rumah Sakit
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6h Akreditasi Persentase 8% (2 4,940,000 8% (2 4,940,000
Fasilitas Puskesmas Pusk) Pusk)
Kesehata terakreditasi
n Paripurna
Terlaksananya 40 40
Workshop peserta peserta
Penggalangan
Komitmen dan
Pemahaman
Standar
Akreditasi
Terlaksananya 40 0
Workshop peserta
Penyusunan
dan
Implementasi
Dokumen Akreditasi
Terlaksananya 0 0
Workshop Self
Assesment dan
POA Akreditasi
dan pengenalan
pra
survey akreditasi
FKTP
Terlaksananya 0 0
Workshop Audit
Internal dan
Manajemen Mutu
Terlaksananya 0 0
Workshop
Keselamatan
Pasien
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6i Pembinaan dan Persentase 83% 6,288,000 79% 6,288,000
Pengendalian sarana
Sarana kesehatan yang
Kesehatan memenuhi standart
Pemerintah dan Terstandarisasinya 80% 79%
Swasta sarana kesehatan
pemerintah dan
swasta sesuai
peraturan
perundangan yang
berlaku
Terlaksananya 35% 0
pertemuan
evaluasi
manajemen rumah
sakit
Terlaksananya 50% 56
pertemuan Peserta
manajemen PPI
bagi fasilitas
pelayanan
kesehatan
Terlaksananya 0 0
pertemuan

184 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


peningkatan mutu
layanan gizi RS
dan
Puskesmas
terlaksananya 0 0
pertemuan tata cara
self assesment
RSSIB

185 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Tersedianya 5 buku 5 buku
pemutakhiran
data sarkes
Tersedianya 5 buku 5 buku
kumpulan peraturan
perundang-
undangan
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6j Penyediaan Penyediaan Kit 20 paket 296,000,000 20 paket 276,467,719
fasilitas Posbindu PTM
kesehatan
pelayanan
kesehatan bagi
penderita akibat
dampak asap
rokok (SILPA
DBHCHT 2019)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6k Pelaksanaan Terlaksananya 13 1,582,440,000 13 Pusk 690,080,000
DAK NON FISIK Pendampingan Puskes
Pelayanan Pasca Akreditasi mas
Kesehatan Puskesmas
Akreditasi
Puskesmas
(DAK 2020)
Terlaksananya 8
Survey Re- Puskes 0
Akreditasi mas
Puskesmas
Terlaksananya 1 1
Workshop Angkata angkatan
Peningkatan n
Kapasitas Tata
Kelola Mutu
Akreditasi dan
Manajemen Resiko
Terlaksananya 1 1
Workshop Angkata angkatan
Pencegahan n
dan
Pengendalian Infeksi
Terlaksananya 2 1
Workshop Angkata angkatan
Pemahaman n
Standar
Akreditasi
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
6l Pengelolaan Persentase 100% 50,103,384,6 100% 50,103,384,668
Dana Kapitasi terlaksananya 6
JKN Puskesmas pengelolaan 8
Dana
Kapitasi JKN
di Puskemas
Terlaksananya jasa 70% 80%
pelayanan
kesehatan di
puskesmas
Terlaksananya 10% 60%
pengadaan obat,
alat kesehatan dan
bahan medis
pakai habis
terlaksananya 20% 70%
dukungan
kegiatan
operasional
lainnya
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
186 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
7 Promosi Persentase 68% 484,574,000 77.46% 451,591,310
Kesehatan, Rumah Tangga
Pemberdayaan Ber PHBS*(12 IKS)
Masyarakat
dan
Penyehatan
Lingkungan

187 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Persentase Rumah 79% 79.63%
Sehat
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
7a Peningkatan Jumlah kebijakan 5 195,693,000 11 192,635,360
Promosi publik yang kebijaka
Kesehatan berwawasan n
dan kesehatan
Pemberdayaa
n Kesehatan
Masyarakat Persentase institusi 10 % 2
pemerintah yang (minima
melaksanakan l 10
Gerakan institusi
Masyarakat Hidup pemerin
Sehat tah)
Pemilihan Duta 1 1
Muda Sehat Tk. kegiatan kegiatan
Kota
Bogor
Jambore Saka 90% 0 peserta
Bhakti Husada
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
7b Peningkatan Persentase 75% 112,450,000 99.5% 111,895,950
Kawasan kawasan yang
Tanpa Rokok mematuhi
(KTR) Perda KTR
Persentase 37%
institusi yang telah
memiliki satgas
KTR internal
KTR
Penguatan dan 6 0
Pembentukan kegiatan
satgas
internal
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
7c Peningkatan Persentase 85% 6,206,400,000 100% 6,206,400,000
Upaya Posyandu aktif
Kesehatan
Bersumber
Daya
Masyarakat Persentase UKBM 4% 4%
(UKBM) lain berstrata Madya
Persenatse RW 47% 47%
Siaga
aktif
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
7d Pengembanga Terlaksananya 0 176,431,000 0 147,060,000
n Kesehatan sosialisasi
Lingkungan Perwali STBM
dan limbah
domestik di
6 kecamatan
terlaksanaya 0 0
pemicuan di
13 kelurahan
terlaksanaya FGD di 0 0
13 kelurahan
Terlaksananya 0 0
pelatihan tukang
dan wira usaha
sanitasi
Terlaksananya 0 0
FGD dengan tim
naturalisasai
ciliwung

188 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase 0 0
transecwork di 12
lokasi
Terlaksananya 0 0
sosialisasi UPL
UKL
dan limbah medis

189 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Terlaksananya 0 0
pembinaan
sanitasi
perumahan
Terlaksananya 0 0
persiapan pemicuan
Terlaksananya 0 0
pertemuan pemuka
agama dalam
rangka penyusunan
buku
ceramah sanitasi
Terlaksananya 0 0
monev kesling
puskesmas
dan
Rumah Sakit
Terlaksananya 100 100 oang
pelatihan jasa boga orang
Terlaksananya 100 0
pelatihan rumah orang
makan
Terlaksananya 100 100 orang
pelatihan DAM orang
Terlaksanany 0 0
a
pencanangan
kelurahan ODF
Terlaksananya 20 20 rumah
pengawasan rumah makan
mutu makan
rumah makan
Terlaksananya 20 20
pengawasan jasa jasa
mutu bog boga
jasa boga a
Terlaksananya 1.200 800
pengawasan sampel sampel
mutu makanan
jajanan
anak sekolah
Terlaksananya 5 50
pengawasan sampel sampel
mutu
DAM
Terlaksananya 1 paket 0
investigasi
KLB
keracunan
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
8 Peningkatan Rasio kematian 55 per 292,362,550 74,50 per 214,979,490
Pelayanan ibu per 100.000 100.000 100.000
Kesehatan kelahiran hidup KH KH
Keluarga dan Rasio kematian 2,95 3,15 per
Gizi bayi per 1.000 per 1000 KH
Masyarakat kelahiran hidup 1.000
KH
Rasio kematian 3,35 3,36 per
balita per 1.000 per 1000 KH
kelahiran hidup 1.000
KH
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
8a Peningkatan Pelayanan 100% 77,354,500 93.6%
Kesehatan kesehatan Ibu
Ibu dan Anak Hamil yang
mendapatkan
pelayanan Ibu
Hamil sesuai
standar
Meningkatnya 100% 93.6%

190 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


pelayanan
kesehatan
ibu hamil (K4)
Meningkatnya 100% 93.1%
pelayanan
kesehatan
ibu bersalin (Pn)
Meningkatnya 100% 96.6%
pelayanan
kesehatan
bayi baru lahir (KNL)

191 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Meningkatnya 100% 78.8%
pelayanan
kesehatan balita
(kunjungan
balita)
Meningkatnya 75% 74.3%
komplikasi
kebidanan
yang dideteksi
dan
ditangani (PKO)
Meningkatnya ibu 12% 12%
hamil yang
mengikuti kelas
ibu
Meningkatnya 68% 100%
puskesmas mampu
pelayanan
persalinan
Meningkatnya 7 5 Faskes
fasilitas kesehatan faskes
swasta di
intervensi
EMAS
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
8b Pelayanan Meningkatnya 100% 11,566,000 48.8% 11,566,000
Kesehatan pelayanan
Anak Usia kesehatan pada
Sekolah, usia
Remaja dan pendidikan dasar
Lansia Meningkatnya 100% 60.2%
pelayanan
kesehatan pada
usia lanjut
Meningkatnya 100% 84%
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan
peserta
didik kelas 1 dan 7
Meningkatnya 100% 83%
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan
peserta didik kelas
10
Meningkatnya 100% 37.7%
siswa kelas 10
yang mendapat
penjaringan
kesehatan
Meningkatnya 3 4
jumlah puskesmas puskes puskesm
santun lansia mas as
strata
madya
Meningkatnya RW 65% 113%
memiliki posbindu
Meningkatnya 10 100%
kelurahan memiliki kelurah
kelompok an
pemberdayaan lansia
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
8c Pembinaan Persentase ibu 95% 203,442,050 100.00% 203,413,490
dan Pelayanan hamil Kekurangan
Gizi Energi Kronik yang
Masyarakat mendapat makanan
tambahan
Persentase ibu 90% 82.90%
hamil yang

192 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


mendapat Tablet
Tambah
Darah (TTD)
Persentase bayi 50% 81.78%
baru lahir mendapat
Inisiasi Menyusu Dini
Persentase 51% 53.68%
bayi mendapat
Asi
Ekslusif*(12 IKS)

193 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Persentase balita 100% 100.00%
sangat kurus
mendapat
PMT
Persentase balita 90% 100.00%
kurus
mendapat PMT
Persentase 31% 23.81%
remaja putri
mendapat Tablet
Tambah
Darah
Jumlah balita 60 100.00%
sangat kurus balita
terdampak Covid-19
yang
mendapat PMT)
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
9 Pencegahan Prevalensi 86% 3,380,075,47 53% 2,857,976,809
Pengendalia kesembuhan 8
n Penyakit TB
Paru
Prevalensi HIV AIDS 0< 0,5% 0,03%
(<0,5%)
Angka 65 per 25%
kesakitan akibat 100.000
DBD (per pendud
100.000 penduduk) uk
Prevalensi 4.4 6.40
Hypertensi
Prevalensi Diabetes 1.2 2.08
Mellitus
Angka 100% 0.12
kesakitan orang
dengan
gangguan jiwa

KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9a Pencegahan Pelayanan kesehatan 100% 824,850,500 47% 498,034,900
Pengendalian orang dengan
Penyakit TB sesuai
Menular standart
Angka keberhasilan 90% 44%
pengobatan TB
Pelayanan 100% 100%
kesehatan orang
dengan resiko
terinfeksi HIV
sesuai
standart
Persentase pasien 85% 27%
HIV yang diobati
Persentase konseling 30% 1,8%
tes HIV (VCT/PITC)
Angka Bebas Jentik 96% 43%
Nyamuk DBD
Persentase 85% 83%
cakupan Imunisasi
Dasar
Lengkap pada bayi
Persentase 97% 14%
penemuan
penderita Diare
pada balita
Persentase 100% 24,25%
penemuan
penderita
Pneumonie pada
balita

194 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase 100% 100%
desa/kelurahan
yang berpotensi
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
Epidemiologi <24
jam

195 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
Jumlah 68 68
kelurahan yang kelurah kelurahan
berpotensi an
mengalami KLB
Covid-19 yang
dilakukan
penyelidikan
Epidemiologi <
24
jam
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9b Pencegahan Pelayanan kesehatan 50% 139,498,000 79.71 111,192,975
Pengendalian pada usia produktif
Penyakit Pemantapan program 0 0
Tidak Menular ACT (accertive
community
treatment)
Pemantapan program 100 75 orang
Penyakit Tidak orang
Menular dan
Kesehatan
Jiwa
Monitoring dan 0 2 Kali
Evaluasi
PAMONG
WALAGRI
Sosialisasi Faktor 0 0
Resiko Penyakit
Tidak Menular,
kesehatan jiwa,
penyalahgunaan
NAPZA bagi
masyarakat umum,
khusus dan
institusi pendidikan
Sinergitas 1 kali 1 kali
program
kesehatan jiwa
dan program
penyakit
itdak menular
Monitoring dan 1 kali 2 kali
Evaluasi Program
Penyakit Tidak
Menular dan
kesehatan jiwa
dan
kesehatan olahraga
Deteksi Faktor resiko 2.500 5.000
PTM bagi masyarakat orang Orang
Monev Pencapaian 0 2 Kali
SPM program
PTM dan
kesehatan jiwa
deteksi kanker 25 25
leher rahim dan puskes puskesm
kanker mas as
payudara
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9c Pelaksanaan Penemuan Kasus TB 90% 2,280,882,485 47% 1,864,398,536
DAK Penugasan
Bidang
Kesehatan-
Peningkatan dan
Pencegahan dan
Pengendalian
Penyakit (DAK
2020)
Keberhasilan 90% 44%
Pengobatan TB

196 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Skrining HIV dan 100% 10252
Sifilis pada
Ibu Hamil
Angka Bebas Jentik 96% 50%
Nyamuk
Angka Kesakitan 65 per 25%
Akibat DBD 100.000

197 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9d Penanganan Persentase 0 2,300,000,000 100 2,134,026,081
dan Puskesmas yang
Penanggulanga terpenuhi alat
n Covid-19 kesehatan dan
(DBHCHT bahan habis
2020) pakai dalam
pencegahan dan
pengendalian
penyakit akibat
dampak asap
rokok
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9e Penyediaan Persentase 0 115,726,978 99.13 114,722,853
Fasilitas Puskesmas dengan
Perawatan Bagi fasilitas kesehatan
Penderita Akibat perawatan bagi
Dampak Asap Penderita Akibat
Rokok Dampak Asap
(DBHCHT Rokok
2020)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
Pencegahan Tersedianya alat- 2 paket 400,042,422 0 0
9f dan alat
Pengendalian penanggulangan
Penyakit covid-19
(SILPA
DBHCHT 2019)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9g Testing Covid-19 Kebutuhan 1.900 1,500,000,00 694 726,627,000
pada Periksaan sampel 0
pelaksanaan Laboratorium
Bimbingan
Teknis
Program CHSE
(Hibah Pariwisata)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
9h Pelaksanaan Tenaga 100% 11,588,636,2 100% 10,503,782,459
DAK Non Fisik - Kesehatan yang 6
BOK Kesehatan menangani 5
Insentif Tenaga Covid-19
Kesehatan (DAK mendapatkan
Cadangan 2020) insentif
PROGRAM INDIKATOR
PROGRAM
10 Peningkatan Persentase 75% 10,584,744,6 100 20,048,866,040
Sumber Puskesmas 10
Daya yang
Kesehatan menerapkan
penggunaan
obat
secara rasional
Persentase industri 85% 90.4%
rumah tangga di
sektor pangan
yang memenuhi
standar
kesehatan
Rasio 0,66 0,67 per
Puskesmas Per per 30.00
30.000 30.00
penduduk
Persentase 80% 90
Tenaga Kesehatan
yang lulus uji
kompetensi

198 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase 85% 87
Tenaga Kesehatan
yang mempunyai
Surat Tanda
Registrasi (STR)

199 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10 Pengadaan Persentase 97% 766,976,000 59.3% 434,169,506
a Obat- Obatan Ketersediaan obat
dengan tingkat
kecukupan
minimal
18 bulan.
Terlaksananya 5 paket 1 paket
pengadaan obat
generik dan
BMHP
untuk puskesmas
Tersedianya 1 paket 1 paket
penunjang
repacking
dan distribusi obat
Terlaksananya 1 0
penguatan kegiatan
dukungan organisasi
profesi terhadap
kegiatan
gema cermat
Tersusunnya 25 25
pedoman dokume dokumen
penggunaan n
obat rasional di
puskesmas
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10 Pengendalian Persentase Industri 82% 92,761,000 63% 58,079,000
b Obat dan rumah tangga
Makanan pangan yang
mendapatkan
rekomendasi
sertifikasi PIRT
Jumlah industri 235 135
rumah tangga sarana sarana
yang PIRT PIRT
dibina
Jumlah produk yang 130 81 jenis
disampling jenis
Jumlah apoteker 70 0
yang terbina orang
dalam
pengelolaan obat
di
sarana kefarmasian
Jumlah konsumen 70 40 orang
dan pelaku usaha orang
yang terbina
dalam hal
keamanan dan
kehalalan produk
obat, kosmetik
dan
obat tradisional
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10c Pelaksanaan Persentase 100% 40,000,000 100% 26,098,600
DAK Kesehatan tersediannya
dan KB Bidang biaya penunjnag
Pelayanan sub bidang
Kefarmasian Pelayanan
(Biaya Umum) kefarmasian
Terlaksananya 1 paket
pengadaan
obat generik
Terlaksananya 1 paket
pengadaan
BMHP generik

200 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terukurnya 100%
ketersediaan obat
dan BMHP dan
mutu pelayanan
kefarmasian di
puskesmas

201 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10 Revitalisasi Persentase 100% 181,525,000 100% 180,430,000
d Puskesmas puskesmas/puskesm
dan as pembantu yang
Jaringannya dibangun
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10e Pelaksanaan Persentase 100% 31,100,000 100.0% 26,098,600
DAK Kesehatan tersedianya
dan KB Bidang biaya
Pelayanan penunjang sub
Dasar (Biaya pelayanan
Umum) (DAK dasar
FISIK) Tersedianya alat- 18 paket 18 paket
alat kesehatan

KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10f Pengadaan Jumlah Kendaraan 1 unit - - 0
Kendaraan Roda 4
Roda 4 (Empat) (empat)
ambulance
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10 Peningkatan Persentase 66% 4,518,623,000 100% 4,508,747,400
g Sumber Institusi Kesehatan
Daya yang
Manusia melaksanakan
Kesehatan Perencanaan
SDM
berbasis aplikasi
Terlaksananya 1 1
penyusunan dokume dokumen
informasi jabatan n
Sumber Daya
Manusia
Kesehatan
di Dinas
Kesehatan Kota
Bogor
Terlaksananya 1 1
perencanaan dokume dokumen
kebutuhan n
SDM
Kesehatan
Terlaksananya 70 25 orang
peningkatan orang
kompetensi
SDM Kesehatan
Tersusunnya Profil 1 1
SDM Kesehatan Kota dokume dokumen
Bogor n
Terlaksananya 0 0
pengawasan
mutu dan legal
aspek
tenaga kesehatan
Pemilihan tenaga 54 54 orang
kesehatan orang
teladan
Jumlah tenaga 188 188 orang
PKWT yang direkrut orang
dan dipekerjakan di
Dinas Kesehatan
kota Bogor dalam
membantu
penanganan Covid-
19 di Kota Bogor
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN

202 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


10 Pelaksanaan Persentase 100% 2,169,711,610 90% 1,718,452,332
h DAK Reguler tersedianya
Bidang biaya penunjang
Kesehatan sub pelayanan
Pelayanan dasar
Dasar (DAK tersedianya alat- 18 paket 10 paket
2020) alat kesehatan

203 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Target 2020 Realisas
Program/ Program i
No Nilai Nilai
Kegiatan (outcome)/Kegiatan Pagu Pagu
(output) Anggaran Anggara
(Rp) n (Rp)
KEGIATAN INDIKATOR
KEGIATAN
10i Pelaksanaan Terlaksananya 2 paket 2,784,048,000 2 paket 2,456,394,061
DAK Reguler pengadaan
Bidang obat generik
Kesehatan-
Pelayanan
Kefarmasian
(DAK 2020) Terlaksananya 1 paket 1 paket
pengadaan BMHP
Tersedianya 3 paket 3 paket
sarana penunjang
pengelolaan
kefarmasian

2.4.4 Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Tahun 2021

Pada Tahun 2021, terdapat perubahan nomenklatur sesuai Kementerian


Dalam Negeri No. 050-3708 Tahun 2020 dan Permendagri 90 Tahun 2019,
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogormelaksanakan 5 Program, 21 Kegiatan,
dan 70 Sub Kegiatan. Adapun pagu anggaran yang dialokasikan untuk Program,
Kegiatan, dan Sub Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp. 289.239.714.720
dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 246.718.048.567 (85.30%).

Tabel 2.27 Rencana dan Realisasi Program, Kegiatan, Sub Kegiatan,


dan Pendanaan Perangkat Daerah Puskesmas Mekar Wangi Kota
BogorTahun 2021
INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
1 2 3 4 5 6 7
1 PROGRAM Nilai Hasil Evaluasi 82,2 85,863,332,22 78.49 81,816,223,4
PENUNJANG
URUSAN LKIP Nilai 3 59
PEMERINTAHAN Perangkat
Daerah
DAERAH
Perencanaan, Nilai LAKIP 82,2 92,832,000 78.49 92,832,000
Penganggaran, Dinas Kesehatan Nilai
dan
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Penyusunan Dokumen Dokumen 6 51,982,000 6 51,982,000
Perencanaan Perangkat Perencanaan Dinas Dokume
Daerah Kesehatan (Renstra, n
Renja, RKA, DPA,
RKA Perubahan,
DPA
Perubahan)
Koordinasi dan Dokumen Hasil 4 40,850,000 4 40,850,000
Penyusunan Laporan Monitoring dan Dokume
Capaian Evaluasi Kinerja n
Kinerja dan Ikhtisar (Monev Renja,
LKPJ,
Realisasi Kinerja SKPD LPPD, LKIP)
Dokumen Laporan 2 2
Capaian SPM dan Dokume
IKM n
Administrasi Keuangan Persentase temuan 100% 68,653,671,70 100% 67,424,820,2
Perangkat Daerah BPK dan 4 95
inspektorat yang
ditindak lanjuti
Penyediaan Gaji dan Terpenuhinya 680 67,667,636,10 655 66,478,660,3
204 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tunjangan ASN Penerima Gaji dan orang 4 15
Tunjangan ASN
Pelaksanaan Hibah Bidang 4 986,035,600 4 946,159,980
Penatausaha
an dan Pengujian/ Kesehatan Lembag
Verifikasi Keuangan a
SKPD

205 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Laporan Kegiatan 16 Buku 16
Pelatihan PPK BLUD 1 1
Kegiatan
Tersedianya Laporan 275000 27500
Pertanggungjawaban Lembar
Covid 19
Administrasi Umum Persentase 100% 13,894,221,63 100% 11,222,494,9
Perangkat Daerah pemenuhan sarana 0 83
dan prasarana
aparatur
Penyediaan Komponen Persentase 100% 83,998,400 100% 81,434,650
Instalasi tersedianya
Listrik/Penerangan komponen instalasi
Bangunan Kantor listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan Peralatan Tersedianya ATK 1 Paket 1,104,258,430 1 956,906,857
dan
Perlengkapan Kantor
Tersedianya ATK 1 Paket 1
di Pusat Isolasi
Tersedianya ATK 1 Paket 1
Kegiatan Vaksinasi
Penyediaan Peralatan Persentase 100% 378,628,500 100% 211,884,213
Rumah Tangga tersedianya
peralatan rumah
tangga
Tersedianya BHP 1 Paket 1
Kebersihan di
Pusat
isolasi
Tersedianya 1 Paket 1
Perlengkapan
Pasien
di Pusat Isolasi
Penyediaan Persentase 1 Paket 10,749,387,80 1 9,348,217,800
Bahan Logistik tersedianya 0
Kantor makanan
dan minuman
Tersedianya 1 Paket 1
makan dan
minuman
kegiatan vaksinasi
Covid-19
Tersedianya makan 1 Paket 1
dan minuman pusat
isolasi
Tersedianya refiil air 1 Paket 1
minum di pusat
isolasi
Penyelenggaraan Rapat Persentase 100% 1,577,948,500 100% 624,051,463
Koordinasi dan pemenuhan
Konsultasi kebutuhan
SKPD koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah
Tersedianya Honor 8 OJ -
Narasumber Non
ASN Untuk Pelatihan
dan Monev di Pusat
Isolasi
Pengadaan Barang Persentase 100% 877,567,323 100% 873,142,459
Milik Daerah pemenuhan sarana
Penunjang Urusan dan prasarana
Pemerintah Daerah aparatur
Pengadaan Mebel Persentase 100% 74,166,100 100% 73,112,000
pemenuhan sarana
dan prasarana
aparatur
Pengadaan Aset Tetap Persentase 100% 803,401,223 100% 800,030,459
Lainnya pemenuhan sarana
dan prasarana

206 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


aparatur

207 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Tersedianya 1 Unit 1
Laptop Untuk
Penunjang
Pelaporan Covid-19
Pusat Isolasi
Tersedianya laptop 17 Unit 17
untuk vaksinasi
covid-19
Tersedianya Printer 1 Unit 1
Untuk Penunjang
Pelaporan Covid-19
Pusat Isolasi
Tersedianya printer 32 Unit 32
untuk vaksinasi
covid-19
Penyediaan Jasa Persentase 100% 1,583,164,066 100% 1,458,690,16
Penunjang Urusan pemenuhan sarana 5
Pemerintahan Daerah dan prasarana
aparatur
Penyediaan Jasa Persentase 100% 640,000,000 100% 543,607,549
Komunikasi, Sumber pemenuhan jasa
Daya Air dan Listrik komunikasi, sumber
daya Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Persentase 100% 943,164,066 100% 915,082,616
Pelayanan Umum Kantor pelayanan
kebersihan kantor
Pemeliharaan Barang Persentase 100% 761,875,500 100% 744,243,557
Milik Daerah pemenuhan
Penunjang sarana
Urusan Pemerintahan dan prasarana
Daerah aparatur
Penyediaan Jasa Penambahan daya 39000 354,775,500 39000 350,525,042
Pemeliharaan, Biaya listrik mobile BSL 2 Kwh
Pemeliharaan, dan Penyediaan Jasa 1 Paket 1
Pajak Kendaraan Pemeliharaan, Biaya
Perorangan Dinas atau Pemeliharaan, dan
Kendaraan Dinas Pajak Kendaraan
Jabatan Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
Penyediaan 1 Paket 1
pemeliharaan mobile
BSL 2
Pemeliharaan Aset Tetap Persentase 100% 107,100,000 100% 101,585,000
Lainnya pemeliharaan
rutin/berkala
inventaris kantor
Pemeliharaan/ Persentase 100% 300,000,000 99.71 292,133,515
Rehabilitas i Gedung pemeliharaan %
Kantor dan
Bangunan Lainnya rutin/berkala
inventaris kantor
Peningkatan Pelayanan Pelayanan dan 100% 63,856,906,45 71.95 45,946,109,3
BLUD Penunjang 1 % 48
Pelayanan BLUD
Pelayanan dan 100% 3,831,021,773 54.77 2,098,412,541
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bogor Selatan
Pelayanan dan 100% 2,906,477,490 86.49 2,513,711,419
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Cipaku
Pelayanan dan 100% 3,901,061,052 48.39 1,887,704,104
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bondongan
Pelayanan dan 100% 2,138,771,328 57.77 1,235,597,308
Penunjang %
208 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Lawang Gintung

209 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pelayanan dan 100% 3,947,692,464 74.90 2,956,664,193
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bogor Timur
Pelayanan dan 100% 2,090,367,395 82.85 1,731,797,460
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pulo Armyn
Pelayanan dan 100% 1,785,721,647 78.76 1,406,403,344
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bogor Tengah
Pelayanan dan 100% 1,675,247,831 66.66 1,116,730,386
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Sempur
Pelayanan dan 100% 1,109,176,249 68.91 764,324,902
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Gang Aut
Pelayanan dan 100% 663,486,738 74.26 492,685,527
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Belong
Pelayanan dan 100% 1,937,593,971 75.38 1,460,487,076
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Merdeka
Pelayanan dan 100% 2,852,726,660 70.61 2,014,176,078
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Semplak
Pelayanan dan 100% 1,960,930,694 84.21 1,651,279,001
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pancasan
Pelayanan dan 100% 2,787,026,282 74.55 2,077,678,178
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pasir Mulya
Pelayanan dan 100% 2,906,159,593 62.83 1,825,854,413
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Gang Kelor
Pelayanan dan 100% 4,201,906,946 66.86 2,809,441,429
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Sindang Barang
Pelayanan dan 100% 3,641,670,186 85.77 3,123,394,050
Penunjang
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Bogor Utara
Pelayanan dan 100% 2,263,906,619 69.29 1,568,714,161
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Tegal Gundil
Pelayanan dan 100% 3,036,330,287 70.94 2,153,957,309
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
210 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Warung Jambu
Pelayanan dan 100% 2,479,383,463 81.66 2,024,639,879
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Tanah Sareal
Pelayanan dan 100% 873,693,321 78.75 688,035,174
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Pondok Rumput

211 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pelayanan dan 100% 2,571,255,885 77.33 1,988,318,690
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Kedung Badak
Pelayanan dan 100% 2,935,935,562 70.00 2,055,216,756
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Kayumanis
Pelayanan dan 100% 2,492,401,768 87.79 2,188,045,709
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Mekarwangi
Pelayanan dan 100% 2,073,942,247 63.85 1,324,309,355
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Puskesmas
Mulyaharja
Pelayanan dan 100% 793,019,000 99.43 788,530,906
Penunjang %
Pelayanan
BLUD Labkesda
2 PROGRAM Indeks Keluarga 0.30 166,679,130,4 0.26 130,262,160,
PEMENUHAN
UPAYA Sehat 21 443
KESEHATAN
PERORANGAN
DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Fasilitas Persentase 84.75% 46,307,059,52 60% 23,760,091,8
Pelayanan Kesehatan kelengkapan 1 41
untuk UKM dan UKP sarana, prasarana
Kewenangan Daerah dan alat kesehatan
Kabupaten Kota UKM dan UKP
Kewenangan
Daerah
Rehabilitasi dan Jumlah Puskesmas 1 1
Pemeliharaan Puskesmas yang di rehabilitasi Puske 689,735,817 682,910,139
s
mas
Jumlah Puskesmas 2 Pustu 2
pembantu yang di
rehabilitasi
Pengadaan Prasarana Dokumen appraisal 1 0
dan Pendukung Fasilitas pengadaan tanah Dokume 4,495,506,935 3,073,149,518
Pelayanan Kesehatan puskesmas n
Pengadaan Genset 1 Unit 0
Pengadaan 2 Set 0
Meubelair
Pengadaan Mobil 1 Unit 1
PCR
Pengadaan Mobil 1 Unit 0
Promkes
Pengadaan Pengadaan 1 Unit 2,336,432,820 1 1,674,490,661
Alat Alat
Kesehatan/Ala Kesehatan -
t
Penunjang Medik Automatic Electronic
Fasilitas Pelayanan Defibrillator
Kesehatan (BU DAK)
Pengadaan Bio 1 Unit 1
Safety
Cabinet kelas II
Pengadaan BOD 1 Unit 1
Inkubator
Pengadaan 1 Unit 1
Condudtivity meter
Pengadaan 5 Unit 5
Handspreyer
212 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Desinfektan
Pengadaan Hepafilter 18 Buah 18
Pengadaan Hot plate 1 Unit 1
& stirrer
Pengadaan 1 Unit 1
Kompressor,
Pressure pump
Pengadaan Lansia 10 Set 10
Kit

213 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pengadaan 9 Set 9
Posyandu Kit
Pengadaan Set 5 Set 5
Kesehatan Gigi
dan Mulut
Pengadaan Set 5 Set 5
Umum
Pengadaan Spektro 1 Unit 1
UV VIS
Pengadaan UKS Kit 9 Set 9
Pengadaan Vaccine 22 Unit 0
Carrier
Pengadaan Vaccine 3 Unit 0
Refrigerator
Pengadaan dan Terkalibrasinya 5 Unit 99,100,000 5 98,827,978
Pemeliharaan centrifuge
Alat Kalibrasi Terkalibrasinya 1 buah 1
doppler
Terkalibrasinya EKG 1 Unit 1
Terkalibrasinya HB 3 buah 3
Meter
Terkalibrasinya 1 buah 1
Hygrometer
Terkalibrasinya 1 Unit 1
inkubator
Terkalibrasinya 41 buah 41
mikropipet
Terkalibrasinya 1 Unit 1
mikroskop
Terkalibrasinya 2 buah 2
Oxymeter
Terkalibrasinya 2 unit 2
photometer
Terkalibrasinya 2 unit 2
sterilisator
Terkalibrasinya 1 Unit 1
suction pump
Terkalibrasinya 97 buah 97
tensimeter
Terkalibrasinya 13 buah 13
termometer
Terkalibrasinya 78 buah 78
timbangan
Pengadaan Obat, Vaksin Persentase 97% 5,790,425,249 99% 2,269,240,37
Ketersediaan jenis
obat dengan
tingkat kecukupan
minimal
18 bulan
Pemanfaatan 1 Paket 1
aplikasi sistem e-
logistik obat
Terbinanya sarana 30 30
toko alat Sarana
kesehatan dan
optikla
Pengadaan Bahan Tersedianya biaya 1 paket 32,895,858,700 2 15,961,473,1
Habis Pakai penunjang 6
layanan 7
Laboratorium
Kesehatan Daerah
Tersedianya 1 paket 1
Penunjang
pelayanan
kefarmasian dan
perbekalan
kesehatan
Tersedianya 1 paket 1
penunjang
pelayanan
214 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
pencegahan dan
pengendalian
penyakit menular
dan surveilans

215 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Tersedianya 8064 800
reagen PCR Sample
Tersedianya reagen 12295 0
Rapid Covid-19 tes
Tersedianya Bahan 1 paket 1
Habis Pakai di
Pusat
Isolasi
Penyediaan Layanan Rata-Rata 100% 120,023,433,9 85.03 106,174,669,
Kesehatan untuk UKM Persentase 00 % 502
dan UKP Rujukan Capaian SPM
Tingkat Daerah Bidang Urusan
Kabupaten/Kota Kesehatan
Pengelolaan Meningkatnya ibu 14% 199,887,800 14.86 161,254,050
Pelayanan Kesehatan hamil yang %
Ibu Hamil mengikuti kelas
ibu
Meningkatnya 76% 80.88
komplikasi %
kebidanan
yang dideteksi
dan
ditangani (PKO)
Meningkatnya 100% 96.70
pelayanan %
kesehatan ibu hamil
(K4)
Rasio Kematian Ibu 69% 96.70
per 100.000 %
Kelahiran
Hidup
Workshop 2 2
pengenalan dan Ruma
implementasi h
alat pantau Sakit
kinerja
jejaring rujukan
(APKJR)
Pengelolaan Closing 2 142,921,400 2 113,221,400
Pelayanan Kesehatan Pendampingan Ruma
Ibu Bersalin Klinis h
Program EMAS Sakit
Jumlah fasilitas 9 7
kesehatan swasta Faskes
diintervensi EMAS
Kegiatan 2 2
Pendampingan Ruma
Klinis Program h
EMAS (P1, Sakit
P2, P3)
Meningkatnya 100% 95%
pelayanan
kesehatan ibu
bersalin (Pn)
Meningkatnya 80% 68%
puskesmas
mampu
pelayanan persalinan
Pertemuan 25 25
Contunum Of Ruma
Care h
Sakit
Pengelolaan Diseminasi, Monev 25 124,937,800 25 41,025,000
Pelayanan Kesehatan dan Desk Data Puske
Bayi Baru Lahir program KIA s mas
Meningkatnya 80% 77.02
komplikasi bayi %
baru
lahir yang dideteksi
dan ditangani

216 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


(PKN)
Meningkatnya 100% 99.73
pelayanan %
kesehatan bayi baru
lahir (KNL)
Orientasi 25 25
Pelayanan Puske
Kesehatan Ibu s mas
Hamil, Bersalin dan
Bayi Baru Lahir
pada masa
Pandemi
Pertemuan 25 1
Pengkajian Puske
AMP s mas

217 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Update 25 25
manajemen Puske
asfiksia s mas
Workshop 25 25
penanganan Puske
kegawatdaruratan s mas
Neonatal
Rasio Kematian 2,94 per 3.47
Bayi per 1000 1000
Kelahiran KH
hidup
Pengelolaan Jumlah Kelas Ibu 4 Kelas 59,625,400 2 29,838,600
Pelayanan Kesehatan Balita per
Balita kelurahan

Meningkatnya 100% 94.1%


pelayanan
kesehatan balita
(Kunjungan
balita) per kelurahan
Meningkatnya 40% 60%
puskesmas
ramah anak
Orientasi Pelayanan 25 25
Kesehatan Balita Puske
pada masa s mas
Pandemi
Orientasi Stimulasi 28 28
deteksi dini tumbuh Faskes
kembang balita
Rumah Sakit dan
Puskesmas
Penguatan 25 25
Puskesmas Puske
Ramah Anak dan s mas
Mampu
Pelayanan KTA/P
Rasio 2.87 3.58
Kematian
Balita per 1000
Kelahiran hidup
Pengelolaan Meningkatnya 100% 153,926,400 46.6% 138,198,420
Pelayanan Kesehatan pelayanan
pada Usia Pendidikan kesehatan pada
Dasar usia
pendidikan dasar
Meningkatnya 100% 80%
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan
peserta didik kelas
10
Meningkatnya 100% 88%
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan
peseta didik kelas
1 dan 7
Meningkatnya 100% 38.15
siswa kelas 10 %
yang mendapat
penjaringan
kesehatan
Orientasi 25 25
Pelayanan Puske
Kesehatan Anak s mas
Terlaksananya
Usia Sekolah dan
Remaja pada masa
pandemi
218 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan
peserta
didik kelas 1 dan 7
Rakor penjaringan 63 63
kesehatan anak orang
sekolahn
kesehatan pada
usia
pendidikan dasar

219 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pengelolaan Pelayanan 100 193,847,200 62% 165,294,906
Pelayanan Kesehatan kesehatan pada
pada Usia Produktif usia
produktif*(SPM)
Tercapainya 25 25
peningkatan Puske
kemampuan s mas
deteksi dini
terhadap
petugas indera
Tersedianya aplikasi 25 25
Pamong Walagri bagi Puske
ASN OPD s mas
Tersedianya katalog 11 Buku 11
meja atau lembar
balik : Aku Sehat
dari PTM (Hipertensi)
Terselenggaranya 21 21
Bimtek Ruma
Surveilance h
PTM RS Sakit
Terselenggaranya 55 Kali 35
kegiatan senam
bersama
Terselenggaranya 25 25
monev pelaporan Puske
kanker s mas
Terselenggarany 46 46
a Pengumpulan Faskes
dan Verifikasi
Data Surveilans
Rumah Sakit dan
Puskesmas
dalam rangka
mencegah
komorbid terhadap
COVID-19
Terselenggaranya 25 25
percepatan Puske
pencapaian s mas
program
IVA-CBE
Terselenggaranya 25 25
percepatan Puske
pencapaian s mas
program
kesehatan olahraga
Terselenggaranya 25 25
Pertemuan dan Puske
Pembekalan s mas
Instrumen Bulan
Deteksi PTM
Terselenggaranya 25 25
Pertemuan Puske
Pemetaan s mas
Data
Surveilance
PTM
Terselenggaranya 25 25
Pertemuan Verifikasi Puske
dan Analisis data s mas
Bulan Deteksi PTM
Terselenggaranya 25 25
Sosialisasi Puske
Pencegahan s mas
Kanker bagi
masyarakat
khusus
Terselenggaranya 25 25
Workshop Puske

220 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan Indera s mas
bagi Petugas
Puskesmas
Terselenggaranya 1 1
Workshop Rencana Pertemu
Strategis an
Pencapaian
Kesehatan
Essensial pada
Usia Produktif
dan PTM

221 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Terselenggaranya 25 25
Workshop Puske
Tatalaksana s mas
Asuhan
Keperawatan pada
Penyakit Tidak
Menular
Pengelolaan Jumlah 7 101,733,200 9 101,042,500
Pelayanan Kesehatan Puskesmas Santun puskem
pada Usia Lanjut Lansia strata as
madya
Meningkatnya 50% 52.9%
Kelurahan memiliki
Kelompok
Pemberdayaan
Lansia
Meningkatnya 100% 100%
Pelayanan
kesehatan
pada usia lanjut
Meningkatnya RW 75% 77.8%
memiliki Posbindu
Penguatan 25 25
Program Puske
Kesehatan Lansia s mas
Terlaksananya 50 50
Monev dan Desk orang
Data Program
pelayanan
kesehatan
Ausrem dan lansia
Terlaksananya 50 50
Orientasi petugas orang
pembina
posbindu
lansia dan kelas
pemberdayaan
lansia
Terlaksanya 25 25
Orientasi Puske
Pelayanan s mas
Kesehatan Lansia
pada masa
pandemi
Pengelolaan Pelayanan kesehatan 100% 40,912,200 101.85 38,227,200
Pelayanan Kesehatan penderita %
Penderita Hipertensi hipertensi*(SPM
)
Tersedianya buku 60 Buku 60
pedoman PTM
Tersedianya katalog 14 Buku 14
meja atau lembar
balik : Aku sehat
dari
PTM (Hipertensi)
Terselenggarany 25 0
a evaluasi dan Puske
konsultasi s mas
berkala
PTM
Terselenggaranya 30 kali 30
kegiatan
bimbingan teknis
PTM ke
Puskesmas dan
Posbindu
PTM
Terselenggaranya 25 0
kegiatan refreshing Puske
petugas UBM s mas
Terselenggaranya 25 25
222 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Workshop Puske
Penatalaksanaan s mas
Hipertensi dan
Pencegahan
Komplikasi
Hipertensi di
FKTP
Terselenggaranya 25 25
workshop PTM Puske
s mas

223 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pengelolaan Pelayanan 100% 19,567,200 104.45 12,642,000
Pelayanan Kesehatan kesehatan penderita %
Penderita Diabetes Diabetes
Melitus Melitus*(SPM)
Tersedianya 721 721
brosur carta PTM Lembar
Tersedianya format 865 865
pelaporan deteksi Lembar
dini PTM
Tersedianya katalog 25 Buku 25
meja atau lembar
balik : Aku Sehat
dari PTM (Diabetes
Mellitus)
Terselenggaranya 25 25
Workshop Puske
Penatalaksanaan s mas
DM dan
pencegahan
komplikasi DM di
FKTP
Pengelolaan Pelayanan Pelayanan 100% 30,143,400 76.34 28,706,000
Kesehatan Orang kesehatan orang
Dengan Gangguan Jiwa dengan dengan
Berat gangguan jiwa
berat*(SPM)
Tersedianya Buku 25 Buku 25
Pedoman DKJPS
(Dukungan
Kesehatan Jiwa
dan
Psikososial)
Terselenggaranya 12 12
Pemantapan Program Puske
Assertive Community s mas
Treatment (ACT)
Terselenggaranya 25 25
Workshop Puske
Tatalaksana s mas
Penanganan
ODGJ
Pengelolaan Pelayanan Angka 90% 31,064,000 72% 27,464,000
Kesehatan Orang Keberhasilan
Terduga Tuberkulosis Pengobatan TB
(Treatment Succes
Rate)
Programer TB yang 41 41
mendapatkan Monev Orang
TB
Programmer yang 123 123
mendapatkan Orang
penguatan
SITB
Standar Pelayanan 3220 4358
Minimal kasus TB Orang
yang dilayani
sesuai
standar
Standar 17388 9568
Pelayanan Orang
Minimal kasus
terduga TB
Pengelolaan Pelayanan Pemeriksaan CD4 211 Test 182,893,000 143 126,106,500
Kesehatan Orang Pemeriksaan 94 Test 7
dengan Risiko Pra ARV
Terinfeksi HIV Pemeriksaan VL 85 Test 72
Penguatan SIHA 34 34
Fasyank
es

224 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pertemuan Evaluasi 75 50
Layanan PDP Orang
Pertemuan 85 54
Sinkronisasi Data Orang
HIV, TB, Ibu
Hamil
Pertemuan Triple 90 54
Eliminasi pada Orang
Ibu Hamil

225 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Prevalensi HIV <0.5 0.5% 0.44%
Rapat Kerja Jejaring 55 29
Program Orang
HIV/AIDS dan
IMS
Pengelolaan Jumlah 200 100,000,000 200 100,000,000
Pelayanan Kesehatan Kegiatan Kegiatan
bagi Penduduk pelayanan yang
Terdampak Krisis mendapatkan
Kesehatan Akibat pelayanan dan
Bencana dan/atau penanganan
Berpotensi Bencana P3K, bencana,
antisipasi
bencana, Hari
Raya Idul Fitri,
Natal dan Tahun
Baru
serta kegiatan
khusus lainnya
Pengelolaan Jumlah bayi 10.156 1,470,267,000 16631 807,067,000
Pelayanan Kesehatan baru lahir Bayi
Gizi Masyarakat mendapat
Inisiasi Menyusu
Dini
Jumlah ibu hamil 19.205 18468
yang mendapat Bumil
Tablet Tambah
Darah (TTD)
Jumlah remaja putri 28.880 28952
mendapat Tablet Rematri
Tambah Darah
Pelaksanaan 5 1
Pembinaan Kegiatan
kader
pembangunan
manusia
Pelaksanaan 2 2
Pemetaan dan Kegiatan
Analisis Situasi
program stunting
Pelaksanaan 2 0
pencatatan Kegiatan
dan
pelaporan
Pelaksanaan 5 1
pengukuran Kegiatan
dan
publikasi stunting
Pelaksanaan 1 1
Rembuk Stunting Kegiatan
Pelaksanaan reviu 2 0
kinerja tahunan Kegiatan
aksi integrasi
stunting
Persentase Balita 4.31% 4.77
Gizi buruk dan Gizi
Kurang
(Underweight)
Persentase 92% 100%
Balita kurus
Mendapat
PMT
Persentase 1.86 3.89
Balita Sangat
Kurus dan
Kurus (Wasting)
Persentase 100% 100%
Balita sangat
kurus
Mendapat PMT

226 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase Balita 4.70% 5.33%
Sangat Pendek
dan Pendek
(Stunting)
SDGs
Persentase 52% 74.1%
bayi mendapat
ASI
Eksklusif
Persentase Ibu 8.20% 8.5%
Hamil Dengan
Anemia

227 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Persentase Ibu 3.67% 4.8%
Hamil Dengan KEK
Persentase ibu 100% 100%
hamil Kurang
Energi Kronik yang
mendapat makanan
tambahan
Pengelolaan Pelatihan Kader Pos 50 7,690,000 0 7,690,000
Pelayanan kesehatan UKK Orang
Kerja dan Olahraga Pemeriksaan 200 0
Kesehatan Orang
bagi
Pengemudi
Persentase 50% 100%
perusahaan formal
yang
melaksanakan
yankesja
Persentase 40% 52%
Puskesmas yang
membina Pos
Upaya
Kesehatan Kerja
Pengelolaan Monev percepatan 1 2,066,709,800 1 1,036,946,545
Pelayanan Kesehatan ODF tingkat Pertemu
Lingkungan kecamatan an
Monev percepatan 1 1
ODF tingkat kota Pertemu
an
Pemeriksaan kualitas 233 233
air minum ((Kesling) Sampel
Pemeriksaan 7 5
kualitas air minum Sampel
pusat
isolasi
Pemeriksaan 8 4
kualitas makanan Sampel
pusat
isolasi
Pendampingan 46 46
percepatan Kelurah
ODF an
Pengadaan alat, 1 Lokasi 1
instalasi
pengelolaan
limbah medis/B3
pusat isolasi
Pengelolaan limbah 11540 24375
medis/B3 pusat Kg
isolasi
Pengelolaan limbah 81830 12011.
medis/B3 Kg 5
vaksinasi massal
Penguatan 1 1
komitmen lintas Pertemu
sektor dalam rangka an
percepatan
ODF tingkat
kecamatan
Penguatan 1 1
komitmen lintas Pertemu
sektor dalam rangka an
percepatan
ODF tingkat kota
Peningkatan 2 2
kapasitas Pertemu
petugas dalam an
rangka
pengelolaan
limbah medis

228 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase 99% 98.9
keluarga
mempunyai akses
atau menggunakan
air minum yang
memenuhi
syarat*(12
IKS,SDGs)

229 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pertemuan 1 1
pemuktahiran Pertemu
data an
sanitasi
Persentase 79% 76.34
Keluarga %
mempunyai akses
atau menggunakan
jamban sehat*(12
IKS,SDGs)
Pengelolaan Persentase institusi 20% 77,852,400 0.96% 76,624,150
Pelayanan Promosi pemerintah yang
Kesehatan melaksanakan
Gerakan
Masyarakat Hidup
Sehat
Tersedianya 13 Buku 13
form Germas
dan AKB
Tersedianya stiker 3430 3430
aneka Lembar
tema
kesehatan
Tersedianya X 150 Set 150
Banner
Pengelolaan Jumlah penyehat 145 1,008,000 96 1,008,000
Pelayanan Kesehatan tradisional yang Orang
Tradisonal, Akupuntur, mendapatkan
Asuhan Mandiri dan pendampingan
Tradisional dan
Lainnya pembinaan
Pengelolaan Tersedianya Alat 1 Paket 503,298,400 1 348,580,546
Surveilans Kesehatan Pelindung diri untuk
penanganan Covid-
19
Tersedianya Media 50 Buah 50
KIE Covid-19
Terselenggarany 30 42
a Monitoring dan Orang
Evaluasi
Tracking
Covid-19
Terselenggaranya 20 40
Penguatan Tim Orang
Detektif Covid-19
Terselenggaranya 20 45
Refreshing tim swab Orang
bagi
layanan
kesehatan
Terselenggaranya 30 34
Refreshing Tracking Orang
atau lacak
pantau
Puskesmas
Terselenggarany 30 50
a Tindak Lanjut Orang
Tracking Covid-
19
Lintas Sektor
Terselenggaranya 35 62
Tracking atau Orang
Lacak
Pantau Kelurahan
Tertanganinya 100% 100%
kasus KLB Penyakit
Menular
Update dan 1 Sistem 1
Pelaporan Cakupan
Imunisasi Di
Wilayah Kota Bogor
230 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
melalui
Pengembangan
Website P3MS
Pengelolaan Pelayanan Persentase 80% 6,320,000 19.9% 6,317,890
Kesehatan Orang pelayanan
dengan Masalah penderita Orang
Kesehatan Jiwa dengan Masalah
(ODMK) Kesehatan Jiwa
(ODMK) di
puskesmas

231 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Tersedianya 21 Buku 21
Buku PPDGJ III
Terselenggaranya 25 25
kegiatan Puske
Diseminasi s mas
Program
Kesehatan
Jiwa
Pengelolaan Sekolah yang 40% 1,330,000 16% 1,330,000
Pelayanan Kesehatan dilakukan deteksi
Jiwa dan NAPZA dini kesehatan
jiwa dan
sosialisasi
pencegahan NAPZA
Tersedianya 665 665
brosur/leaflet : Lembar
Pengelolaan
kesehatan jiwa
dan NAPZA
Terselenggaranya 0 0
Sosialisasi faktor
risiko PTM, keswa
dan NAPZA di
masyarakat
umum
dan
masyarakat
khusus
Pengelolaan Jumlah Puskesmas 6 22,752,000 12 22,752,000
Upaya Kesehatan dengan IKS >0,25 Puske
Khusus s mas
Jemaah Haji yang 949 954
mendapatkan Jemaah
pelayanan
kesehatan Haji
Jumlah puskesmas 15 15
dengan Puske
manajemen baik s mas
Jumlah puskesmas 5 9
yang telah Puske
bekerjasama s mas
melalui Dinas
Kesehatan dengan
UTD dan
Rumah Sakit
Kunjungan 3400 3054
Masyarakat yang Orang
mendapatkan
Pelayanan Bogor
Anjang Sehat
(BAS)
*(Program
Unggulan Walikota)
Programer Haji 9 Orang 9
Puskesmas yang
mendapatkan
monev
haji
Programer Rawat 7 Orang 7
Inap yang mendapat
kan
monev Rawat Inap
Puskesmas yang 25 25
mendapatkan Puske
monev BAS, PIS s mas
PK, LAB,
Perkesmas
Radiografer 9 Orang 9
Puskesmas yang
mendapatkan monev
Radiologi
232 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pelayanan Persentase Posbindu 85% 152,688,400 85.3 129,930,000
Kesehatan Penyakit yang terintegrasi
Menular dan Tidak Penyakit Tidak
Menular Menular
Terlaksananya 25 25
Bimbingan Puske
Tekhnis Program s mas
Pemyakit
Menular

233 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Terlaksananya 10 12
Penyelidikan Kasus
Epedemiologi,
pelacakan kasus,
rumor,
penanggulangan
dan surveilans
penyakit
berpotensi KLB
Tersedianya data 20 20
surveilance PTM Ruma
di Rumah Sakit h
Sakit
Terselenggarany 20 0
a bimbingan Ruma
teknis h
surveilance PTM Sakit
Terselenggaranya 36 OPD 36
Koordinasi
Terpadu
Lintas Sektor
Terselenggaranya 25 0
Monev DKJPS Puske
s mas
Terselenggaranya 33 33
Pembentukan Kader
kader
Penyakit Menular
Terselenggaranya 25 25
Percepatan Puske
Pencapaian s mas
Program
PTM
Terselenggaranya 25 0
Rapat Persiapan Puske
Penyusunan s mas
Instrumen
DKJPS
Terselenggaranya 25 0
Workshop Indera Puske
s mas
Terselenggaranya 25 0
Workshop Puske
Penyakit s mas
Degeneratif/
Pernapasan/
Imunologi/ Kanker
dan kelainan darah
Pengelolaan Jaminan Persentase 100% 92,682,605,500 96 89,765,415,0
Kesehatan masyarakat 4
Masyarakat miskin yang 1
memiliki
Jaminan Kesehatan
Persentase 97% 90.46
Masyarakat yang
memiliki Jaminan
Kesehatan
Nasional
*(12 IKS)
Persentase 100% 98.44
pembayaran premi
bagi penerima
bantuan iuran
daerah Kota Bogor
(sumber APBD
murni
60% total tagihan)
Persentase 100% 100
pembayaran premi
bagi penerima
bantuan iuran
234 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
daerah Kota Bogor
(sumber
BankeuProv
40% total tagihan)
Penyelenggaraaan Pemutahiran 25 97,648,000 25 97,648,000
Kabupaten/Kota data STBM Puske
Sehat s mas
Pendampingan 68 68
STBM Kelurah
an

235 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Persentase 74% 76.34
keluarga yang %
mengakses
sanitasi layak
Pelaksanaan Jumlah fasilitas 57 1,305,833,000 47 592,849,000
Akreditasi Fasilitas kesehatan yang Faskes
Kesehatan di terakreditasi
Kabupaten/Kota Jumlah klinik 12 4
pratama Klinik
yang
terakreditasi
Jumlah 4 2
Puskesmas Puske
terakreditasi s mas
Paripurna
Jumlah rumah sakit 20 18
yang terakreditasi Ruma
h
Sakit
Monev Mutu 12 25
dan Akreditasi Puske
Puskesmas s mas
Pembinaan Mutu 5 5
Internal Puske
Puskesmas s mas
Peningkatan dan 12 0
Penilaian Mutu Puske
Eksternal s mas
Puskesmas
Workshop 11 25
Pendukung Puske
Implementasi s mas
Re- Akreditasi
Puskesmas
Pelaksanaan Angka Kesakitan 62% 20,119,051,400 47% 12,082,560,1
Kewaspadaan Dini DBD (per 2
dan Respon Wajah 100.000 6
penduduk)
Cakupan Anak Usia 98% 108.9
Sekolah Dasar yang %
mendapat imunisasi
Cakupan Bayi yang 95% 84.3%
mendapat
imunisasi
dasar lengkap
Fogging Fokus 100 kali 8
Kelurahan 68 30
yang mencapai Kelurah
UCI an
Monitoring dan 4 Kali 3
Evaluasi
Penyakit
Menular
Pemusnahan Limbah 6000 Kg 3122
Medis
Sosialisasi Imunisasi 1 Kali 1
BIAS
Terlaksananya 1100 1082
pembayaran honor Orang
pendamping
vaksinasi
Terlaksananya 3780 3376
pembayaran honor Nakes
vaksinator Dokter
ASN dan Non ASN
Terlaksananya 5670 3795
pembayaran honor Orang
vaksinator
Perawat/Bidan
ASN

236 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dan Non ASN
Terlaksananya 15120 15786
pembayaran honor Orang
vaksinator Tenaga
Pendukung Dinkes
ASN dan Non ASN
/
Non Dinkes Non ASN

237 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Terlaksananya 120 0
pembayaran Legal Orang
Asisten jasa
pertimbangan
hukum dari
kejaksaan negeri
terlaksananya 9936 656
pemeriksaan Sampel
test
PCR
Terlaksananya 1000 1000
pengadaan Buah
kursi
untuk kegiatan
vaksinasi
masal
Terlaksananya sewa 2500 0
tenda pada Meter
pelaksanaan
vaksinasi
massal
Terlaksananya 8 Bulan 8
pembayaran
honor
tim tracking
Tersedianya Honor 330 330
Pokja KIPI Orang
Tersedianya jasa 4 Bulan 0
telepon
Tersediany cetak 1464 1464
kartu kendali Buku
vaksinasi covid-
19
Penyediaan dan Jumlah 7 126,921,000 25 114,930,628
Pengelolaan Sistem Puskesmas yang Puske
Penanganan Gawat melaksanakan s mas
Darurat Terpadu PSC Gesit 119
(SPGDT) Kota
Bogor
Persentase 31% 91.53
Layanan Sistem %
Rujukan Konseling
dan Call Center 24
Jam*(Program
Unggulan Walikota)
Penyelenggaraan Terwujudnya 75% 295,952,000 95.6% 292,306,000
Sistem Informasi Pelayanan
Kesehatan secara Kesehatan
Terintegrasi Berbasis Smart
Health
Pengelolaan Data Jumlah Puskesmas 21 8,636,000 0 8,636,000
dan Informasi yang Puske
Kesehatan menggunakan e- s mas
profil aktif
Pengelolaan Jumlah Puskesmas 22 179,316,000 22 175,670,000
Sistem Informasi yang Puske
Kesehatan menggunakan s mas
SIMPUS aktif
Pengadaan Jumlah Puskesmas 6 108,000,000 0 108,000,000
Alat/Perangkat Sistem yang Puske
Informasi Kesehatan menggunakan s mas
dan Jaringan Internet ASDK (Aplikasi
Satu
Data
Kesehatan)
Aktif

238 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Penerbitan Izin Rumah Persentase sarana 82% 52,685,000 81.24 35,093,100
Sakit Kelas C dan D dan kesehatan yang %
Fasilitas Pelayanan memenuhi standar
Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaen/Kota
Peningkatan Mutu Jumlah Rumah 100% 6,299,200 100 6,299,200
Pelayanan Sakit Kelas C dan
Fasilitas D yang
Kesehatan berijin
Penyiapan Persentase 81% 46,385,800 100 28,793,900
Perumusan dan terlaksananya
Pelaksanaan pelayanan
Pelayanan kesehatan rujukan
Kesehatan Rujukan di Fasilitas
pelayanan
kesehatan (RS,
Puskesmas dan
klinik utama)

239 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
3 PROGRAM Persentase 84% 21,158,388,07 89.7 19,419,616,6
PENINGKATAN Nakes yang 6 15
KAPASITAS Mempunyai STR
SUMBER DAYA (Surat Tanda
MANUSIA Registrasi)
KESEHATAN Persentase Tenaga 90% 0
Kesehatan Lulus
Uji Kompetensi
Persentase 84% 97.4
Ketersediaan
SDM Kesehatan
yang Sesuai
dengan
Kualifikasi dan
Kompetensi yang
Dibutuhkan
Pemberian Izin Praktik Persentase Tenaga 84% 512,000 89.7 512,000
Tenaga Kesehatan di Kesehatan yang
Wilayah Memiliki STR
Kabupaten/Kota (Surat
Tanda Registrasi)
Pembinaan dan Terselenggaranya 1 512,000 1 512,000
Pengawasan Tenaga Kegiatan Kegiatan
Kesehatan serta Tindak Pendataan STR
Lanjut Perizinan (Surat Tanda
Praktik Tenaga Registrasi)
Kesehatan
Perencanaan Jumlah SDMK yang 73% 20,760,852,67 28 19,038,681,2
Kebutuhan dan Dibutuhkan Sesuai 6 15
Pendayagunaan dengan Dokumen
Sumberdaya Manusia
Kesehatan untuk UKP
dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota
Perencanaan dan Terpenuhinya 26 UPT 6,596,000 26 6,596,000
Distribusi serta Perencanaan
Pemerataan Sumber Kebutuhan SDMK
Daya
Manusia Kesehatan
Pemenuhan Terbinanya Pegawai 79 20,739,260,276 77 19,017,088,8
Kebutuhan Sumber PKWT Orang 1
Daya Manusia Terpenuhinya Gaji 79 77 5
Kesehatan Sesuai Pegawai PKWT Orang
Standar Terpenuhinya 29 49
Insentif dan Orang
Gaji
pada Pusat Isolasi
Terpenuhinya 3 Bulan 3
Insentif Tenaga
Kesehatan RSUD
Terpenuhinya 26 UPT 26
Insentif
Tenaga
Kesehatan
UPT
Pembinaan dan Fasyankes 85 14,996,400 89 14,996,400
Pengawasan yang Fasyank
Sumber Melaksanakan es
Daya Manusia Kesehatan Update Data
SISDMK
Puskesmas yang 25 25
Menyusun Analisis Puske
Kebutuhan Diklat s mas
Puskesmas yang 25 25
Menyusun Puske
Anjab ABK s mas
Pengembangan Mutu Jumlah 262 397,023,400 242 380,423,400
dan Peningkatan Tenaga yang SDMK
Kompetensi Teknis Mendapat
Sumber Daya Pengembanga
Manusia n Kompetensi
240 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Pengembangan Mutu Jumlah 27 397,023,400 0 380,423,400
dan Peningkatan Tenaga Nakes
Kompetensi Teknis Kesehatan
Sumber Daya Manusia yang
Kesehatan Tingkat Mendapat
Daerah Kabupaten/Kota Penghargaan
Jumlah Tenaga 61 62
yang Mendapat Orang
Pengem bangan
Kompetensi
(pelatihan)

241 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
4 PROGRAM Persentase 100% 606,888,000 64 501,206,500
SEDIAAN Produsen Farmasi,
FARMASI, ALAT Alat Kesehatan
KESEHATAN DAN dan Makanan
MAKANAN Minuman yang
MINUMAN memenuhi
standar kesehatan
Pemberian Sertifikat Jumlah Usaha 16 25,378,000 1 8,053,000
Produksi untuk Sarana produksi alat PKRT
Produksi Alat kesehatan kelas 1
Kesehatan Kelas 1 tertentu dan
tertentu dan Perbekalan perbekalan
Kesehatan Rumah Kesehatan Rumah
Tangga Kelas 1 tertentu Tangga Kelas 1
Perusahaan Rumah tertentu
Tangga Perusahaan
Rumah
Tangga
yang
bersertifikat
Pengendalian dan Jumlah Usaha 16 PKRT 21,738,000 1 7,113,000
Pengawasan Serta produksi alat
Tindak Lanjut kesehatan kelas 1
Pengawasan Sertifikat tertentu dan
Produksi Alat Kesehatan perbekalan
Kelas 1 Tertentu dan Kesehatan Rumah
PKRT Kelas 1 Tertentu Tangga Kelas 1
Perusahaan Rumah tertentu
Tangga Perusahaan
Rumah Tangga
yang
bersertifikat
Pengendalian dan Jumlah sarana 60 3,640,000 2 940,000
Pengawasan Serta produksi dan retail sarana
Tindak Lanjut yang dibina
Pengawasan
Perbekalan Kesehatan
Rumah Tangga kelas 1
Tertentu
Perusahaan Rumah
Tangga
Penerbitan Sertifikat Persentase industri 90% 548,228,000 64% 469,683,500
Produksi Pangan rumah tangga di
Industri Rumah Tangga sektor pangan
dan Nomor P-IRT yang bersertifikat
sebagai IzinProduksi,
untuk Produk Makanan
Minuman Tertentu
yang dapat Diproduksi
oleh
Industri Rumah Tangga
Pengendalian dan Meningkatkan 75 IRTP 548,228,000 75 469,683,500
Pengawasan serta keamanan dan
Tindak Lanjut mutu produk PIRT
Pengawasan Sertifikat yang beredar
Produksi PanganIndustri sehingga bersaing
Rumah Tangga dan di pasar modern
Nomor P-IRT sebagai baik pasar domestik
Izin Produksi, untuk maupun
Produk Makanan internasional
Minuman Tertentuyang Meningkatnya 90 67
dapat Diproduksi oleh mutu pelayanan Orang
Industri Rumah Tangga kefarmasian di
fasilitas kefarmasian
Meningkatnya 50 43
Pengawasan Produk
Post Market
terhadap produk
makanan
dan
minuman
242 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
yang beredar
Meningkatnya 210 210
pengetahuan Orang
masyarakat
tentang keamanan
pangan (KIE
Keamanan
Pangan)

243 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
terpenuhinya 50 57
standar persyaratan Sarana
perizinan
apotek,toko
obat dan UMOT
Terpenuhi 175 112
persyaratan Sarana
higienis,
sanitasi dan
dokumentas
i
Penerbitan Sertifikat Persentase TPM 60% 24,112,000 74.7 14,320,000
Laik Higiene Sanitasi dan DAM yang
Tempat Pengelolaan memiliki sertifikat
Makanan (TPM) Antara laik hygiene
Lain Jasa Boga,
Rumah
Makan/Restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Pengendalian dan Pelatihan bagi 150 24,112,000 0 14,320,000
Pengawasan serta Karyawan Jasa Orang
Tindak Lanjut Boga,Rumah
Pengawasan Penerbitan Makan/Restoran
Sertifikat Laik Higiene ,
Sanitasi Tempat DAM
Pengelolaan Makanan Penerbitan sertifikat 50 Jasa 5
(TPM) antara lain jasa laik sehat bagi boga
boga, rumah jasa boga
makan/restoran dan Penerbitan sertifikat 50 10
Depot Air Minum (DAM) laik sehat bagi Ruma
Rumah Makan h
/restoran maka
n
Peneribitan sertifikat 50 DAM 0
Laik sehat Depot
Air Minum
Persentase TPM 60% 5
yang memiliki
sertifikat laik hygiene
yang
dibina
Pemeriksaan dan Jumlah Usaha 10 9,170,000 10 9,150,000
Tindak Lanjut Hasil Produksi dan Sarana
Pemeriksaan Post Produk Makanan
Market pada Minuman Industri
Produksi dan Produk Rumah Tangga
Makanan Minuman yang diperiksa
Industri
Rumah Tangga
Pemeriksaan Post Terpenuhi 130 8,500,000 130 8,500,000
Market pada Produk persyaratan Produk
Makanan- Minuman kesehatan dan
Industri Rumah Tangga label dari produk
yang Beredar dan
Pengawasan
serta Tindak
Lanjut
Pengawasan
Penyediaan dan Tersedianya 25 670,000 25 650,000
Pengelolaan Data informasi terkini Laporan
Tindak Lanjut terkait hasil
Pengawasan Perizinan pengawasan
Industri Rumah Tangga perizinan industri
rumah tangga
5 PROGRAM Predikat Kota Sehat swasti 14,931,976,00 Tidak 14,718,841,5
PEMBERDAYAAN s aba 0 dilaku 50
MASYARAKAT kan
BIDANG penila
KESEHATAN ian

244 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Advokasi, Persentase 20% 203,096,000 0.96 182,561,550
Pemberdayaan, institusi
Kemitraan, Peningkatan pemerintah yang
Peran serta Masyarakat melaksanakan
dan Lintas Sektor Gerakan
Tingkat Daerah Masyarakat Hidup
Kabupaten/ Kota Sehat

245 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Peningkatan Upaya Intervensi promosi 2 203,096,000 2 182,561,550
Promosi Kesehatan, kesehatan dengan Kegiatan
Advokasi, Kemitraan Germas di
dan Pemberdayaan berbagai tatanan
Masyarakat (pesantren,
sekolah, kampus,
promkes RS,
tempat umum/
ibadah, dll)
(BOK)
Jumlah kebijakan 5 6
publik yang Dokume
berwawasan n
kesehatan
Kampanye Masif 3 3
perubahan Kegiatan
Perilaku
masyarakat di
berbagai tatanan
(BOK)
Kemitraan / 1 1
Jejaring Kerja Kegiatan
dengan organisasi
kepemudaan/Orma
s dalammendukung
implementasi
program-program
kesehatan
lainnya (BOK)
Monitoring dan 10 10
Evaluasi / Monev Kegiatan
PKRS ke RS di
Kota Bogor (BOK)
Monitoring dan 1 1
evaluasi Kegiatan
penerapan KTR di
angkutan
kota
Monitoring dan 25 0
Evaluasi Kegiatan
Promosi
Kesehatan
Puskesmas (BOK)
Monitoring dan 1 0
FGD dalam rangka Kegiatan
pembinaan satgas
internal di berbagai
kawasan
Optimalisasi peran 1 1
Saka Bhakti Husada Kegiatan
Kota Bogor
Orientasi Promosi 1 1
Kesehatan dalam Kegiatan
upaya
pencegahan
Stunting (BOK)
Pelaksanaan 1 1
monitoring dan Kegiatan
evaluasi
penerapan
KTR di 8 kawasan
Pembinaan dan 4 4
pendampingan Kegiatan
Saka
Bhakti Husada
Penguatan 3 3
Kelompok Germas Kegiatan
Masyarakat
dengan Saka
Bhakti Husada

246 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


(BOK)
Persentase institusi 39% 71.4
yang telah
memiliki satgas
KTR internal
Persentase 77% 76.05
kawasan yang
mematuhi Perda
KTR

247 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Pertemuan 1 1
Advokasi dan Kegiatan
Koordinasi
kemitraan/jejaring
kerja dengan
sektoraldan mitra
potensial
mendukung
germas, program
kesehatan
lainnya (BOK)
Pertemuan 2 2
Koordinasi Petugas Kegiatan
Promkes
Puskesmas terkait
Program-
ProgramInovasi
Kesehatan (BOK)
Rapat koordinasi 1 1
Penguatan Kegiatan
wilayah dalam
mendukung
program
kesehatanGerma
s
(BOK)
Tersedianya bantuan 5 Lokasi 3
sarana posyandu
di lokasi lomba
Tersedianya 30 Buku 30
form monev KTR
di 8
kawasan
Tersedianya form 30 Buku 30
monev KTR di
angkutan umum
Tersedianya form 5 Buku 5
sidak KTR
Tersedianya stiker 1505 1505
KTR di 8 kawasan Buah
Tersedianya 1505 1505
stiker KTR di Buah
angkutan
umum
Tersedianya 300 300
stiker KTR di Buah
warung
Pelaksanaan Sehat Persentase 20% 97,280,000 0.96 97,280,000
dalam rangka Promotif institusi
Preventif Tingkat pemerintah yang
Daerah Kabupaten/Kota melaksanakan
Gerakan
Masyarakat Hidup
Sehat
Penyelenggaraan Kampanye 2 Kali 97,280,000 2 97,280,000
Promosi Kesehatan dan PHBS, Germas,
Gerakan Hidup Bersih Covid-19 dan
dan Sehat Program
Kesehatan Lainnya
Monitoring dan 15 15
Evaluasi Kegiatan
pelaksana
an GERMAS di
TK.Kota (BOK)
Pelayanan Mobil 4 4
Curhat (BOK) Kegiatan
Pembentukan & 5 5
Pengembangan Kegiatan
Kampung
Germas
(BOK)
248 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pengadaan Media 1 Paket 1
(BOK)
Penguatan Germas 5 5
dilingkungan Kegiatan
Sekolah
(BOK)
Rapat Koordinasi 1 1
dan Evaluasi Kegiatan
implementasi
GERMAS di
Tk.Kota
(BOK)

249 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR TARGET 2021 REALISASI
KINERJA
PROGRAM/ PAGU PAGU
No PROGRAM/
KEGIATAN/ SUB NILAI ANGGARA NILAI ANGGARA
KEGIATAN/
KEGIATAN N (Rp) N (Rp)
SUB
KEGIATA
N
Sosialisasi dan 1 1
Implementasi Kegiatan
Germas disemua
tatanan dengan
OPD
Pembina (BOK)
Sosialisasi dan 4 4
Implementasi Kegiatan
Germas OPD
pembina dengan
institusi binaannya
(BOK)
Pengembangan dan Meningkatnya 69% 14,631,600,00 69.27 14,439,000,0
Pelaksanaan Upaya Perilaku Hidup 0 00
Kesehatan Bersumber Bersih dan Sehat
Daya Masyarakat (persentase
(UKBM) Tingkat rumah tangga
Daerah ber-PHBS)
Kabupaten/Kota
Bimbingan Teknis dan Persentase 87.7% 14,631,600,000 94.9 14,439,000,0
Supervisi posyandu Purnama 0
Pengembangan dan Mandiri 0
Pelaksanaan Upaya
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat Persentase RW 50% 99.4
(UKBM) Siaga
Aktif
Persentase UKBM 6% 11.7
lain berstrata Madya
Tersedianya BOP 9.564 98
RW OB
Siaga Covid-19
Tersedianya 4.896 4896
jasa tenaga OB
kesehatan kader
kelurahan
siaga
Tersedianya 32.616 32616
jasa tenaga OB
kesehatan
kader posbindu
Tersedianya 63.840 63840
jasa tenaga OB
kesehatan
kader posyandu

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Mengacu pada permasalahan kesehatan yang dihadapi, ada beberapa


tantangan dalam Pembangunan Kesehatan di Kota Bogor, yaitu sebagai
berikut:

1. Menurunkan angka kematian ibu dan angka kematian bayi;


2. Meningkatkan status gizi kelompok rawan pada masyarakat
3. Mulai meningkatnya penyakit tidak menular berkaitan dengan penyakit
degenaratif;
4. Masih tingginya prevalensi dan angka kematian penyakit
menular (HIV/AIDS, TB paru dan DBD);
5. Munculnya penyakit baru (emerging disease) dan penyakit yang dapat
dicegah dengan imunisasi;
250 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
6. Indeks Keluarga Sehat masih rendah;
7. Optimalisasi akses dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan
dasar di tingkat fasilitas kesehatan tingkat pertama;

251 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


8. Optimalisasi akses dan peningkatan kualitas pelayanan pada tingkat
rujukan khususnya dalam pembiayaan;
9. Standarisasi sarana kesehatan Pemerintah dan Swasta;
10. Meningkatkan pengetahuan dan kemandirian perilaku hidup bersih sehat;
11. Meningkatkan lingkungan yang sehat;
12. Penguatan teknologi informasi pada pelayanan kesehatan
berbasis digital/elektronik;
13. Optimalisasi tenaga kesehatan sesuai standar dan kompetensi;
14. Pengelolaan keuangan Puskesmas dengan Badan Layanan Umum
Daerah (BLUD).
15. Peningkatan tata kelola pemerintahan melalui akuntabilitas.
16. Pencegahan dan penanggulangan Covid-19.

252 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 3 PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan


Perangkat Daerah
Berdasarkan Peraturan Wali Kota Bogor Nomor 159 Tahun 2021 tentang
Tugas dan Fungsi, Uraian Tugas, dan Tata Kerja di Lingkungan Dinas
Kesehatan Kota Bogor, Dinas Kesehatan mempunyai tugas membantu
Wali Kota melaksanakan sebagian urusan pemerintah bidang kesehatan
yang menjadi kewenangan Daerah Kota dan tugas pembantuan yang
ditugaskan kepada Wali Kota. Adapun Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bogordalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi: 1) Penyusunan
dan perumusan kebijakan di bidang kesehatan; 2) pelaksanaan kebijakan di
bidang kesehatan; 3) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang
kesehatan; 4) pelaksanaan administrasi di bidang kesehatan; dan 5)
pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Pada penyelenggaraan tugas dan fungsi, Dinas Kesehatan masih
menghadapi beberapa permasalahan yaitu :
1. Masih adanya kematian pada ibu, bayi dan balita.
Pada tahun 2020 rasio kematian ibu 74.5/100.000 kelahiran hidup belum
mencapai target yaitu masih dibawah 55/100.000 kelahiran hidup. Rasio
kematian bayi, pada tahun 2020 rasio kematian bayi 3.15/1.000 kelahiran
hidup belum mencapai target yaitu dibawah 2.95/1.000 kelahiran hidup.
Rasio kematian balita, pada tahun 2020 mencapai 3,35/1.000 kelahiran
hidup belum mencapai target 3/1.000 kelahiran hidup.
2. Masih rendahnya status gizi masyarakat
Salah satu gambaran status gizi yaitu ditunjukkan pada gizi buruk. Pada
Tahun 2020 terjadi peningkatan kasus sebanyak 134 kasus dari tahun
2019 yaitu sebanyak 54 kasus menjadi 188 kasus.
3. Rendahnya perilaku hidup bersih sehat
Pada Tahun 2020 belum mencapai target namun demikian terdapat
peningkatan sebesar 0.5% dari 65,8% menjadi 66.3%. Bebeberapa
masalah Perilaku Hidup Bersih Sehat yang perlu ditingkatkan
berdasarkan survey PHBS oleh Dinas Kesehatan pada Tahun 2020 yaitu
pemberian ASI Ekslusif pada bayi (0-6 bulan) (68.4%), dan perilaku
merokok di dalam rumah (67.5%).
4. Kecenderungan meningkatnya penyakit menular berbasis lingkungan
masyarakat.
Penyakit tersebut terutama penyakit TB paru, HIV, dan DBD. Angka
capaian keberhasilan pengobatan TB pada tahun 2020 masih kurang
yaitu 47.62% dari target 90%.

253 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pada Tahun 2020 jumlah kasus penderita HIV mengalami penurunan
sebanyak 397 kasus, dari 5.053 kasus menjadi 4.656 kasus, meskipun
sudah tercapai, masih perlu peningkatan penemuan kasus.
Penderita Demam Berdarah Dengue di Kota Bogor tahun 2020
ditemukan sebanyak 241 orang, kejadian ini menurun dibandingkan
dengan tahun 2019 yang berjumlah 621 orang. Jumlah kematian yang
disebabkan oleh DBD sebanyak 6 kasus, angka ini juga menurun
dibandingkan dengan tahun 2019 sebanyak 10 orang.
5. Kecenderungan meningkatnya penyakit tidak menular
Salah satu indikator penyakit tidak menular yaitu hipertensi dan diabetes
militus (DM). Jumlah kasus hipertensi di Kota Bogor telah mengalami
peningkatan setiap tahunnya, yaitu sebanyak 3.323 kasus dari tahun
2019 terdapat 49.357 kasus menjadi 52.680 kasus.
Pada tahun 2020 jumlah kasus diabetes militus (DM)di Kota Bogor
sebanyak 17.100 kasus, terjadi peningkatan dari tahun 2019 sebanyak
209 kasus.
Adanya kecenderungan peningkatan gangguan kejiwaan pada
masyarakat juga perlu menjadi perhatian. Jumlah penduduk yang
mengalami gangguan jiwa tahun 2016 sebanyak 869 orang, meningkat
pada tahun 2017 menjadi 1172 orang. Jumlah tersebut pada tahun 2018
mencapai 1030 orang, hingga 2020 masih meningkat menjadi 1.376
orang.
6. Indeks Keluarga Sehat masih rendah
Indeks keluarga Sehat (IKS) merupakan angka hasil perhitungan dan
analisis data yang didapatkan dari pendataan keluarga terhadap 12
indikator IKS. Hasil pendataan keluarga kemudian diolah untuk
menghitung Indeks Keluarga Sehat (IKS). Data IKS ini merupakan
indikator Kesehatan keluarga yang ada di Kota Bogor. Saat ini data IKS
Kota Bogor tahun 2021 adalah 0,24 sedangkan target IKS tahun 2021
adalah 0,30. Hal ini menunjukan masih rendah derajat Kesehatan
keluarga di Kota Bogor dalam memenuhi 12 indikator keluarga sehat.
7. Belum optimalnya akses pelayanan kesehatan difasilitas kesehatan
tingkat pertama dan rujukan.
Jumlah fasilitas kesehatan tingkat pertama untuk puskesmas induk masih
kurang dengan rasio 1: 43.873, idealnya 1 per 30.000 penduduk. Masih
kurang nya puskesmas di Kota Bogor menjadi bagian sarana yang perlu
dibangun atau direhab dalam pemerataan pelayanan kesehatan dasar di
68 Kelurahan di Kota Bogor. Sedangkan untuk rumah sakit sudah
mencukupi. Namun demikian ketersediaan tempat tidur masih menjadi
kendala dikarenakan pasien yang berkunjung/rawat jalan dan dirawat
inap tidak hanya berasal dari Kota Bogor melainkan dari Kabupaten
Bogor. Sebesar 50%, pasien berasal dari Kabupaten Bogor. Hal ini
ditunjukkan dengan
254 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
angka BOR (Bed Occupancy Rate) yang belum ideal yaitu 41%, idealnya
75%-85%. Permasalahan lain yaitu sistem rujukan baik secara berjenjang
dan kegawatdaruratan belum berjalan optimal dikarenakan komitmen,
kepatuhan masyarakat, sarana dan prasarana pendukung belum
optimal.
8. Masih ada masyarakat yang belum mendapatkan jaminan kesehatan.
Persentase masyarakat yang memiliki jaminan kesehatan pada tahun
2020 yaitu 91.10%. Terdapat penurunan94.02% dari tahun 2019.
Pencapaian ini belum mencapai Universal Health Coverage (Cakupan
UHC minimal 95%). Namun demikian pelayanan kesehatan terhadap
penduduk miskin melalui program JKN masih belum dapat terealisasi
dengan optimal. Masih ada masyarakat yang belum mempunyai
Jaminan Kesehatan dan Penduduk Miskin Kota Bogor yang
menggunakan jaminan Kesehatan untuk berobat jalan masih sangat
rendah.
9. Standarisasi sarana kesehatan Pemerintah dan Swasta
Perbaikan dan peningkatan pelayanan Kesehatan tentunya tidak lepas
dari sarana dan prasarana yang memadai dan sesuai dengan standar
pelayanan yang dapat diukur melalui kegiatan Akreditasi pada sarana
pelayanan Kesehatan baik yang swasta maupun milik pemerintah.
Proses akreditasi ini merupakan proses yang berkelanjutan, sehingga
tidak hanya berhenti pada satu titik pencapaian akreditasi saja melainkan
harus terus meningkatkan dan mempertahankan mutu pelayanan.
Pencapaian sarana yang terstandar tahun 2021 baru sebesar 81%.
10. Meningkatkan pengetahuan dan kemandirian perilaku hidup bersih sehat
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) merupakan indikator
Kesehatan yang menunjukan bagaimana masyarakat,
keluarga dan individu menjalankan aktivitas kehiduan
sehari-hari. PHBS ditentukan dari pencapaian 10
indikator, apabila ada indikator yang tidak terpenuhi (misalnya ada 1
atau 2 yang tidak terpenuhi) maka dikategorikan sebagai rumah tangga
tidak/belum ber PHBS. Selama tiga tahun terakhir indicator PHBS
seperti Pemberian ASI Ekslusif dan Tidak Merokok didalam rumah
masih menjadi Penyebab rendahnya capaian Persentase Rumah
Tangga Ber-PHBS. Masih rendahnya realisasi indikator ASI Eksklusif
sebesar 68,4% karena kurangnya pengetahuan ibu dan keluarga tentang
asi ekslusif, pemberian asi ekslusif hanya 3 bulan dikarenakan ibu yang
bekerja, masih adanya mitos memberikan ASI dapat
menyebabkan payudara yg kendur , tidak keluarnya asi dari awal
kelahiran sehingga bayi langsung diberi susu formula. Masih rendahnya
realisasi indikator Tidak merokok di dalam rumah sebesar 67,5%
karena Masih kurangnya pengetahuan masyarakat akan bahaya
merokok didalam rumah khususnya bahaya asap rokok bagi perokok
255 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
pasif, Perilaku atau kebiasaan yang sulit diubah.

256 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


11. Lingkungan yang belum sehat
Beberapa faktor lingkungan yang masih menjadi masalah prioritas yaitu
kondisi rumah yang belum sehat. Pada tahun 2020 rumah sehat di Kota
Bogor baru mencapai 79.28%. Salah satu penyebabnya akses jamban
sehat baru mencapai 76.82%.
12. Pengelolaan data informasi kesehatan masih belum optimal dalam
mendukung pelayanan kesehatan. Pengelolaan data dan informasi belum
terintegrasi atau satu pintu dari fasilitas kesehatan tingkat pertama,
rujukan dan Dinas Kessehatan.
13. Kebutuhan sumber daya manusia belum semua sesuai kebutuhan
Rasio tenaga medis tahun 2019 dengan jumlah penduduk adalah 1,19 per
1.000 penduduk. Pada tahun 2019 penduduk Kota Bogor sebanyak
1.096.828 jiwa sehingga membutuhkan 437 orang dokter, dari data
tersebut tercatat ada 364 orang dokter (Sumber Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia Kesehatan) sehingga masih kekurangan 73 orang dokter.
Disamping itu, Pengembangan dan peningkatan tenaga kesehatan
sesuai kompetensi perlu mendapat perhatian.
14. Pengelolaan keuangan Puskesmas dengan Badan Layanan Umum
Daerah (BLUD).
Badan Layanan Umum Daerah adalah sistem yang diterapkan oleh
satuan kerja perangkat daerah atau unit kerja pada Satuan Kerja
Perangkat Daerah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat
yang mempunyai fleksibilitas dalam Pola Pengelolaan Keuangan sebagai
pengecualian dari ketentuan pengelolaan daerah pada umumnya yang
bertujuan Memberikan layanan umum secara lebih efektif, efisien,
ekonomis, transparan dan bertanggungjawab dengan memperhatikan
asas keadilan, kepatutan dan manfaat sejalan dengan praktek bisnis yg
sehat, yang pengelolaannya dilakukan berdasarkan kewenangan yang
didelegasikan. Tahun 2021 25 puskesmas dan 1 labkesda sudah
diberlakukan PPK BLUD yang masih terus dilekukan pembinaan dan
pendampingan oleh tim teknis Dinkes dan BKAD.
15. Akuntabilitas Kinerja dalam Tata Kelola Pemerintahan
Pemanfaatan perencanaan dan penggangaran dan evaluasi kinerja
belum dioptimalkan dalam penyusunan program/kegiatan secara terpadu
dalam pencapaian kinerja.
16. Menurunnya derajat kesehatan masyarakat disebabkan oleh Pandemi
Covid-19.
Pandemi covid-19, yang dimulai awal tahun 2020, menyebabkan
sebagian masyarakat terjangkit virus ini, dan sepanjang tahun 2020
menunjukkan adanya trend peningkatan. Sampai Bulan Januari 2021 di
Kota Bogor, lebih dari 7000 kasus jumlah orang yang terkonfirmasi positif
Covid-19, dan yang

257 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


meninggal mencapai ± 150 jiwa. Penambahan jumlah kasus COVID-19
berlangsung cukup cepat dan sudah terjadi penyebaran antar negara,
termasuk Indonesia dan Kota Bogor sehingga memberikan dampak yang
signifikan pada kondisi kesehatan masyarakat dan aspek kehidupan
lainnya.
Tanda dan gejala umum infeksi COVID-19 antara lain gejala gangguan
pernapasan akut seperti demam, batuk dan sesak napas. Masa inkubasi
rata-rata 5-6 hari dengan masa inkubasi terpanjang 14 hari. Pada kasus
COVID-19 yang berat dapat menyebabkan pneumonia, sindrom
pernapasan akut, gagal ginjal, dan bahkan kematian.
Adanya pandemi ini menimbulkan serangkaian permasalahan di bidang
kesehatan dan non kesehatan. Dibidang kesehatan sendiri permasalahan
tersebut diantaranya:
- Penyiapan sarana pelayanan kesehatan untuk penganan covid
19, mulai dari dari puskesmas hingga tingkat rumah sakit ;
- Ketersedian, distribusi dan manajemen, Alkes , APD, dan obat-
obatan (kefarmasian) ;
- Kecukupan tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan
- Penyediaan dan distribusi vaksin ;
- Edukasi masyarakat terkait protocol kesehatan dan PHBS
masyarakat dalam masa pandemi ;
- Reformasi sistem kesehatan, terkait regulasi, manajemen,
pelayanan, dan Edukasi masyarakat.
Pembangunan bidang kesehatan tidak bisa lagi dilakukan dengan pola
pelayanan sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, baik di aspek
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitative. Di keempat aspek tersebut
perlu dilakukan penanganan pandemi covid-19. Perlu redisain sistem
kesehatan, mulai dari penguatan pelayanan kesehatan dasar (Primary
Health Care), penguatan pada pembiayaan kesehatan, kefarmasian,
kesehatan rujukan dan sumberdaya kesehatan. Selain itu, status gizi
masyarakat menjadi hal yang rawan dimasa pandemi, dikarenakan
kurangnya gizi pada bayi dan balita menimbulkan resiko peningkatan
stunting di kota bogor.
Beberapa aspek yang perlu diperhatikan dalam penyelenggaraan
pembangunan kesehatan yaitu aspek geografi dan demografi di Kota
Bogor. Berdasarkan aspek geografi, Kota Bogor mempunyai luas wilayah
sebesar 11.850 hektar yang terdiri dari 6 (enam) kecamatan dan 68
kelurahan. Keenam kecamatan terdiri dari Kecamatan Bogor Selatan,
Kecamatan Bogor Timur, Kecamatan Bogor Utara, Kecamatan Bogor
Tengah, Kecamatan Bogor Barat, dan Kecamatan Tanah Sareal.
Kecamatan Bogor Barat mempunyai luas wilayah terbesar yaitu 3.285
hektar dan terdiri dari 16 kelurahan, sedangkan Kecamatan Bogor
Tengah mempunyai luas wilayah
258 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
terkecil yaitu 813 hektar dan terdiri dari 11 kelurahan. Secara
administratif Kota Bogor dikelilingi oleh wilayah Kabupaten Bogor dengan
batas wilayah sebagai berikut :
- Sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Kemang, Bojong
Gede, dan Kecamatan Sukaraja Kabupaten Bogor.
- Sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Sukaraja dan
Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor.
- Sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Dramaga dan
Kecamatan Ciomas, Kabupaten Bogor.
- Sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan Cijeruk dan
Kecamatan Caringin, Kabupaten Bogor.
Gambar 3.1 Peta Wilayah Kota Bogor

Secara geografis Kota Bogor terletak di antara 106°43’30”BT –


106°51’00”BT dan 6°30’30”LS – 6°41’00”LS. Kedudukan geografi Kota
Bogor berada di tengah-tengah wilayah Kabupaten Bogor serta lokasinya
sangat dekat dengan DKI Jakarta. Jarak Kota Bogor dengan Kota
Jakarta kurang lebih
60 kilometer dan dengan Kota Bandung sekitar 120 kilometer. Hal ini
menjadi potensi yang strategis bagi perkembangan dan pertumbuhan
ekonomi dan jasa, pusat kegiatan nasional untuk industri, perdagangan,
transportasi, komunikasi, dan pariwisata. Berdasarkan hasil foto udara
diketahui sebagian dari total wilayah Kota Bogor merupakan kawasan
yang sudah terbangun, kecuali di wilayah Kecamatan Bogor Selatan. Area
terbangun paling luas berada di wilayah Kecamatan Bogor Tengah.
Berdasarkan aspek demografi, menurut BPS pada tahun 2018 Kota
Bogor mempunyai jumlah penduduk sebanyak 1.096.828 jiwa yang terdiri
atas 555.995 orang laki-laki dan sebanyak 540.833 orang perempuan.
Dengan luas wilayah 118,50 kilometer persegi, kepadatan penduduk di
Kota Bogor
259 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
pada tahun 2018 mencapai 92.559 jiwa perkilometer persegi. Gambaran
jumlah penduduk di Kota Bogor, menurut kelompok umur dan jenis
kelamin dapat dilihat pada grafik berikut:

Grafik 3.1 Piramida Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis


Kelamin di Kota Bogor Tahun 2020

Sumber : Badan Pusat Statistik, 2020

Pada grafik tersebut menunjukkan bahwa sebaran jumlah penduduk Kota


Bogor menurut kelompok umur dan jenis kelamin tertinggi pada kelompok
umur 25-29 tahun. Pada kelompok ini merupakan kelompok usia produktif
yang perlu mendapatkan pelayanan kesehatan meliputi pelayanan imunisasi,
pelayanan kesehatan reproduksi, serta pencegahan penyakit tidak menular.
Gambaran jumlah penduduk menurut kelompok umur dan jenis kelamin
berdasarkan sasaran program pada Dinas Kesehatan dapat diuraikan pada
tabel berikut :

Tabel 3.1 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur Kota Bogor


Tahun 2020
JUMLAH PENDUDUK
SASARAN KELOMPO
NO LAKI-LAKI +
PROGRAM K UMUR LAKI-LAKI PEREMPUAN
PEREMPUA
N
1 Bayi 0 tahun 9,912 9,417 19,329
2 Batita (Dibawah 0 - 2 tahun 29,369 27,611 56,980
tiga tahun)
3 Balita (dibawah 0 - 4 tahun 48,654 45,610 94,264
lima tahun)
4 Penduduk 15 - 64 tahun 402,529 391,580 794,109
Usia Produktif
15-64
5 Penduduk Usia 65 - 69 tahun 45,611 48,529 94,140
Non Produktif
6 Penduduk Usia 70 - 75 tahun 14,717 18,508 33,225

260 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


JUMLAH PENDUDUK
SASARAN KELOMPO
NO LAKI-LAKI +
PROGRAM K UMUR LAKI-LAKI PEREMPUAN
PEREMPUA
N
Lanjut Resiko Tinggi
7 Wanita Usia Subur 15-39 tahun - 234,098 234,098
8 Ibu Hamil - - 20,902 20,902
9 Ibu Bersalin/Ibu - - 19,952 19,952
Nifas

Berdasarkan sasaran program, jumlah kelompok umur yang paling tinggi


yaitu pada kelompok umur usia produktif 15-64 tahun. Pada kelompok ini
arah pelayanan kepada kesehatan reproduksi, kesehatan kerja dan
kesehatan KB. Semua kelompok umur pada dasarnya mendapatkan
pelayanan kesehatan. Walaupun jenis pelayanan kesehatan yang diterima
berbeda atau sesuai karakteristiknya. Kelompok umur bayi sampai dengan
anak-anak umumnya mendapatkan pelayanan kesehatan imunisasi,
kesehatan anak, gizi, dan sebagainya. Sedangkan kelompok umur remaja
hingga usia produktif mendapatkan pelayanan kesehatan reproduksi, gizi,
imunisasi, KB, dan kesehatan kerja. Sementara untuk penduduk usia lanjut
mendapatkan pelayanan kesehatan usia lanjut.
Jumlah penduduk sebagai sasaran pada program kesehatan berkaitan
dengan tingkat kepadatan, karena berhubungan dengan pelayanan
kesehatan di tingkat layanan kesehatan di wilayah kerja masing-masing.
Hasil analisa capaian kinerja selama tahun 2015–2019 teridentifkasi
beberapa masalah pokok, masalah serta akar masalah dalam pembangunan
bidang kesehatan di Kota Bogor, yaitu :
Tabel 3.2 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan
Sasaran Pembangunan Daerah
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 Belum Terwujudnya Adanya kematian Adanya kematian ibu disebabkan
Kota Bogor yang pada ibu, bayi, dan perdarahan, hipertensi dalam kehamilan,
Sehat balita infeksi penyakit penyerta menular dan
tidak menular
Adanya kematian bayi baru lahir dan bayi
disebabkan oleh Berat Badan Lahir
Rendah (BBLR), Asfiksia, kelainan
bawaan, ikterus dan penyebab lainnya,
penyakit penyerta (pneumonia), diare,
kelainan saluran cerna, sepsis, kelainan
saraf dan kelainan kongenital
Adanya kematian balita disebabkan
penyakit menular yaitu diare, pneumonia,
campak dan lainnya
Masih Tingginya faktor risiko pada ibu
hamil dengan kelompok umur berisiko,
kekurangan energi kronik dan anemia
Masih tingginya komplikasi pada ibu
hamil, bayi, dan balita
Masih ada ibu, bayi, dan balita yang
belum mendapatkan akses pada
pelayanan kesehatan memenuhi standar

261 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
Masih ada balita yang belum
mendapatkan Imunisasi dasar lengkap
Belum optimalnya
pemberdayaan masyarakat
dalam Kesehatan Ibu dan Anak
Masih ada pertolongan persalinan oleh
bukan tenaga kesehatan (paraji) di wilayah
tertentu
Masih ada RS yang belum memiliki
fasilitas intensif (ICU/NICU/PICU) sesuai
standar
Masih kurangnya pengetahuan ibu hamil
dan ibu balita tentang kesehatan ibu dan
anak
Belum optimalnya sistem rujukan (masih
ada rujukan berlapis atau keliling rumah
sakit)
Masih rendahnya Masih adanya masalah gizi pada ibu
status gizi hamil, bayi dan balita, anak sekolah dan
masyarakat Calon Pengantin
Masih adanya masalah kesehatan gizi
pada lansia
Adanya masalah Gizi pada penderita
penyakit kronik
Belum optimalnya pelayanan gizi
masyarakat
Masih kurangnya Masih belum Optimalnya UKBM,
peran serta Kurangnya regulasi, Kurangnya
masyarakat/ kerjasama CSR, Kurangnya kerjasama
organisasi/lembaga dengan lembaga Swadaya Masyarakat
dalam mendukung (LSM)
perilaku hidup bersih
dan sehat
Rendahnya Rendahnya perilaku Hidup Bersih dan
Perilaku Hidup Sehat, Rendahnya Kepatuhan Terhadap
Bersih Sehat KTR Rendahnya komitmen pimpinan
institusi terhadap KTR, Masih belum
Optimalnya UKBM, kurangnya regulasi
kurangnya kerjasama dengan CSR,
Kurangnya kerjasama dengan lembaga
Swadaya Masyarakat

262 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
Kecenderungan Penyakit TB Paru
meningkatnya 1. Trend TB MDR meningkat karne
penyakit menular putus minum obat, pengobatan yang
berbasis lingkungan berpindah-pindah, penderita TB RO
dan perilaku yang belum ditemukan
masyarakat
terutama TB Paru 2. Pasien TB tidak mau berobat
dan HIV 3. Lingkungan tidak memenuhi syarat
4. Belum semua RS dan DPM
adanya MOU DOTS
Penyakit HIV/AIDS
1. Masih adanya penularan yang
dilakukan oleh perilaku penderita baik
melalui hubungan seksual,
penggunaan jarum suntik atau cara
lainnya
2. Masih kurangnya akses kepada
populasi kunci dalam
penanggulan penyakit HIV
3. Akses penderita untuk pengobatan
ARV masih rendah
4. Kepatuhan penderita untuk
berobat masih rendah
5. Ketersediaan Fasilitas PMTCT
(Prevention of mother to child
transmisin) masih kurang baru
tersedia RS Hermina dan RS Mazuki
Mahdi
6. Masih tingginya stigma tentang
penyakit HIV dan adanya
pergesaeran nilai moral dari
pengaruh sosial media yang tidak
terkontrol.
Kecenderungan Penyakit Hipertensi :
meningkatnya  Gaya hidup yang tidak sehat:
penyakit tidak
menular prioritas yaitu  Merokok
hipertensi , Diabetes  Minum minuman beralkohol
Melitus  Sering makan makanan asin
 Sering makan makanan tinggi lemak
 Seringmakan/minum
makanan/minuman manis-
manis
 Kurang sayur
 Kurang buah
 Kurang aktivitas fisik
 Obesitas
Kecenderungan - Faktor sosial ekonomi
meningkatnya - Tenaga kesehatan kurang terlatih
kasus ODGJ
- Akses penderita ke pelayanan masih
rendah.
Belum optimalnya Masih ada beberapa wilayah yang kurang
akses dan pelayanan mendapatkan akses ke sarana kesehatan
kesehatan dasar di
tingkat Fasilitas Masih ada puskesmas yang belum
Kesehatan Tingkat terpenuhi sarana, prasarana dan alat
Pertama kesehatan

Belum optimalnya Jumlah RS cukup namun 50% melayani


akses dan pelayanan pasien penduduk luar Kota Bogor
pada tingkat rujukan sehingga pasien Kota Bogor kekurangan
tempat tidur dan sulit mencari fasilitas
rujukan
Pembayaran BPJS atas klaim RS terkait
tarif jasa ambulan RS berdasarkan Perda
tarif Ambulan RSUD Kota Bogor. Besaran
tarif Perda tersebut tidak sesuai dengan
kondisi saat ini.

263 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kompetensi tenaga medis belum optimal
dalam hal penanganan kasus rujukan

264 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
Anggaran kurang memadai
Akomodasi belum merata dan belum
optimal
Sistem regionalisasi belum berjalan
dengan baik sehingga terjadi
penumpukan di beberapa IGD RS
Sistem rujukan online belum berjalan
dengan optimal dikarenakan masalah
kurangnya sdm
pengelola,
gangguan/pemeliharaan server, kurangya
koordinasi antar fasilitas kesehatan,
gangguan karena cuaca, gangguan
sinyal, kurangnya komitmen RS dalam
sistem rujukan.
Sosialisasi tentang pelayanan kesehatan
rujukan kepada tenaga medis dan
masyarakat yang belum optimal
Belum adanya regulasi tingkat kota yang
mengatur pelaksanaan
pelayanan kesehatan
rujukan
Belum mempunyai jaminan kesehatan
Belum tersedianya Public Savety Center
(PSC) sebagai pelaksana call center dan
pelaksana layanan kegawatdaruratan
medis di masyarakat.
Masih ada Masalah data kependudukan, yaitu tidak
masyarakat yang memiliki identitas, NIK tidak valid, NIK
belum mendapatkan belum update secara Nasional, dan NIK
jaminan kesehatan ganda
Verifikasi dan validasi data kemiskinan
yang belum optimal dan tepat sasaran di
wilayah dikarenakan tingginya beban
kerja sdm, jumlah sdm kurang, sarana
prasarana kurang, anggaran kurang
optimal, kompetensi sdm belum optimal
Peserta JKN menunggak dikarenakan
keluarga tidak mampu, kurang
sosialisasi/informasi, persepsi yang salah
tentang JKN, tidak patuh pada regulasi
JKN
Stigma masyarakat dan stigma
keagamaan yang tidak mendukung
Punishment yang berjalan kurang optimal
Kasus penyakit tertentu tidak dijamin JKN
Kesadaran masyarakat yang kurang
Sosialisasi belum optimal
Kurangnya monitoring dan pembinaan
kepada penyedia jasa layanan kesehatan
swasta (praktek mandiri)
Regulasi JKN yang belum dapat diterima
dan dilaksanakan oleh masyarakat
Masih ada masyarakat yang tidak bisa
didaftarkan ke JKN
Kepeserta JKN mandiri yang
menunggak dan PPU
BBL (Bayi Baru Lahir) belum memiliki
jaminan

265 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
Belum semua Masih adanya Faskes atau sarana
sarana kesehatan kesehatan yg belum memiliki Surat Izin
sesuai standart Operasional dan Tenaga Kesehatannya
belum memiliki SIP, juga msh adanya
Faskes yang belum memenuhi
persyaratan yang ditentukan oleh
Permenkes masing- masing Faskes
seperti tidak sesuainya jumlah
penyediaan ruang ICU NICU PICU sesuai
PMK 56 thn 2014 utk RS serta
kesesuaian tata graha dengan
Permenkes no 75 thn 2014 untuk
puskesmas dan Permenkes no 9 tahun
2014 untuk klinik.
Kebutuhan sumber Terbatasnya rekrutmen tenaga sesuai
daya manusia kompetensi dikarenakan adanya
belum semua kebijakan pusat tentang ketenagaan.
sesuai komptensi
Belum semua jabatan fungsional memiliki
Surat Tanda Registrasi (STR)
Pendidikan dan latihan yang
masih terbatas sesuai
kebutuhan
Pengelolaan data Keterbatasan sarana, prasarana dan
informasi kesehatan SDM pendukung.
masih belum optimal
dalam mendukung Intergasi data satu pintu masih manual
pelayanan kesehatan dan partial
kurangnya komitmen pimpinan dalam
mendukung penerapan sistem informasi di
Puskesmas dan RS (simpus, e-SIR,
website,dll)
Pelayanan informasi publik dan
pengaduan publik belum terlayani dengan
optimal.
Akuntabilitas kinerja Sinkronisasi perencanaan
belum efektif dan penganggaran
masih belum terpadu.
Evaluasi kinerja
belum dioptimalkan sebagai bahan acuan
capaian kinerja.
Menurunnya derajat Tingginya Penularan Covid-19, sehingga
kesehatan angka kesakitan meningkat di seluruh
masyarakat dampak lapisan masyarakat.
Pandemi Covid-19
Keterbatasan pemberian
Pelayanan Kesehatan
selain pencgahan dan pengendalian pada
awal pandemi Covid-19 tidak optimal,
karena adanya kebijakan pembatasan
socialdalam rangka menekan
lajupersebaran virus Covid-19
Belum optimalnya peran serta masyarakat
dalam mengatasi Pandemi Covid-19 dan
Adaptasi Kebiasaan Baru

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.2.1 Visi dan Misi
Visi Kota Bogor Tahun 2019-2024 adalah “Terwujudnya Kota Bogor
sebagai Kota Yang Ramah Keluarga”
Adapun Visi tersebut dapat dipandang dari ruang lingkup sebagai berikut :
Kota Bogor : Meliputi seluruh wilayah dan isinya. Artinya Kota Bogor dan
seluruh warganya yang berada di dalam satu kawasan dalam batas-batas tertentu
yang tertuang dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bogor.
266 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
267 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kota Yang Ramah Keluarga dapat diartikan sebagai berikut :
1. Kondisi Ramah Keluarga dipenuhi dari derajat kualitas masyarakat dan
lingkungannya yang memadai, yang tercermin dari kondisi kesehatan,
pendidikan, sosial masyarakatnya serta kondisi infrastruktur
lingkungan yang baik dalam mendukung aktivitas masyarakat
menuju taraf kehidupan yang lebih baik.
2. Kondisi Ramah Keluarga juga harus dipenuhi dari kondisi sektor
ekonomi yang kondusif bagi masyarakat dalam meningkatkan
kesejahteraannya.
3. Kondisi Ramah Keluarga dipenuhi dari pencapaian keluarga yang
berkualitas oleh masyarakat serta menumbuh kembangkan nilai-nilai
keluarga dalam hubungan bermasyarakat serta tata kelola
pemerintahan yang berkompeten.
Menjawab tantangan pembangunan kesehatan di Kota Bogor lima tahun
kedepan ditekankan kepada kerjasama antara Pemerintah, dunia usaha,
akademisi, komunitas, dan media. Demikian juga dari sisi sumber anggaran/
pembiayaan yang berasal dari APBN/APBD, dana umat, pinjaman, kerjasama
dengan badan usaha. Peningkatan pelayanan kesehatan berupa upaya
terobosan inovatif guna mempermudah, mempercepat dan meringankan biaya
pelayanan terhadap masyarakat. Pemerintah provinsi juga berupaya untuk
memberikan pelayanan kesehatan gratis kepada masyarakat golongan ekonomi
lemah / masyarakat miskin.
Konsep pembangunan Kota Bogor 2019-2024 tersebut sejalan dengan
konsep pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017. Pembangunan daerah diarahkan untuk peningkatan dan
pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha,
meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah
serta kualitas lingkungan hidup.
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Dengan memperhatikan faktor-faktor
lingkungan strategis internal dan eksternal, maka ditetapkan 3 (tiga) Misi untuk
mewujudkan Visi Kota Bogor pada Tahun 2024. Adapun 3 (tiga) Misi yang
ditetapkan untuk mendukung terwujudnya Visi Kota Bogor 2019- 2024 yaitu :
1. Mewujudkan Kota Bogor Yang Sehat
2. Mewujudkan Kota Bogor Yang Cerdas
3. Mewujudkan Kota Bogor Yang Sejahtera
Misi yang berkaitan dengan Dinas Kesehatan dalam mendukung Visi termasuk
pada Misi ke 1 dan 2 yaitu “Mewujudkan Kota Bogor yang Sehat dan
Mewujudkan Kota Bogor Yang Cerdas ”.

268 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kota Bogor Yang Sehat adalah suatu kondisi kota yang bersih, nyaman,
aman dan sehat untuk dihuni penduduk yang dicapai melalui terselenggaranya
penerapan beberapa tatanan dan kegiatan yang terintegrasi yang disepakati
masyarakat dan pemerintah daerah. Kota yang sehat dapat dicapai melalui
upaya menciptakan dan meningkatkan kualitas lingkungan baik fisik, sosial, dan
budaya serta mengintegrasikan berbagai aspek tersebut untuk mewujudkan
kondisi Kota yang bersih nyaman, aman dan sehat.
Kota Bogor Yang Cerdas adalah kota yang bisa mengelola sumber
dayanya, termasuk sumber daya alam dan manusia, sehingga warganya dapat
hidup aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan. Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK) sangat diperlukan untuk membantu pengelolaan kota.

3.2.2 Program Unggulan


Program unggulan Walikota dan Wakil Walikota Tahun 2019-2024
merupakan janji-janji kampanye Walikota dan Wakil Walikota yang strategis dan
prioritas untuk dilaksanakan pada tahun 2019 – 2024. Program unggulan ini
salah satu arah kebijakan terhadap pencapaian visi dan misi pembangunan Kota
Bogor pada tahun 2019-2024.
Program yang bersifat strategis dalam mendukung pencapaian Visi, Misi,
tujuan dan sasaran dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah pada
Dinas Kesehatan sebagai berikut :
#AbdiBogor terdiri dari :
1. Kunjungan dokter ke keluarga
Program ini disebut dengan Bogor Anjang Sehat (BAS) yaitu Kunjungan
ke rumah kepada keluarga dan masyarakat yang mempunyai masalah
kesehatan, baik pada kasus yang dini maupun dalam rangka follow up dan
selanjutnya menjadi kunjungan sehat untuk promotif dan preventif
terhadap munculnya gangguan kesehatan/penyakit yang dilakukan oleh
Tim Dinas Kesehatan dan Tim Puskesmas terdiri dari Tenaga Medis
(Dokter, dokter gigi), tenaga penunjang medis (bidan dan perawat) serta
tenaga kesehatan lainnya (Nutrisionis, sanitarian, gizi, farmasi dan lainnya)
merupakan kunjungan dokter dan Tenaga kesehatan lainnya mengunjungi
kepada
2. Konseling & Call Center 24 Jam
Program ini disebut dengan E-SIR 119 Kota Bogor yaitu Pelayanan
kegawatdaruratan vertikal dan horisontal melalui Call Center E-SIR
(Elektronik Sistem Informasi Rujukan) dalam waktu 24 Jam yang
dintegrasikan dengan pelayanan Public Safety Centre (PSC) sebagai
upaya jemput bola terhadap kejadian yang terjadi selama 24 jam untuk
dilakukan pelayanan dan tindakan kesehatan oleh Tim PSC.
Program ini juga bersinergi dengan Program Unggulan Gubernur dan Wakil
Gubernur terpilih Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 pada Dinas

269 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan Provinsi Jawa Barat yaitu LAYAD RAWAT, yaitu kegiatan
dimaksudkan untuk masyarakat yang mengalami kesulitan dalam
mengakses pelayanan kesehatan meliputi: kesulitan fisik, kesulitan
transportasi, dan kesulitan ekonomi.

Berdasarkan RPJMD Perubahan Tahun 2019-2024, Dinas Kesehatan


mendukung 2 (Dua) Tujuan dan 3 (Tiga) Sasaran Pembangunan Daerah yang
dijabarkan dalam 4 (empat) Program yang berkaitan dengan Kesehatan dan 1
(satu) program penunjang urusan pemerintahan, adapun rinciannya dapat dilihat
melalui tabel dibawah ini :
Tabel 3.3 Tujuan, Sasaran, dan Program Strategis yang Mendukung Visi dan
Misi Walikota dan Wakil Walikota Terpilih Tahun 2019-2024
No Prioritas
Tujuan Sasaran Judul Program
Pembanguna
Pembangunan
n
1 Terwujudnya Meningkatnya Derajat Peningkatan Program Pemenuhan
Masyarakat Kota Kesehatan Kualitas Hidup Upaya Kesehatan
Bogor yang Sehat Masyarakat Masyarakat Perorangan dan
Upaya Kesehatan
Masyarakat
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Program Sediaan
Farmasi, Alat Kesehatan
dan Makanan Minuman
Meningkatnya Perilaku Peningkatan Program Pemberdayaan
Hidup Bersih dan Kualitas Hidup Masyarakat Bidang
Sehat Masyarakat Kesehatan
2 Terwujudnya Terciptanya birokrasi Penguata Program Penunjang
Pemerintahan yang pemerintahan yang n Urusan
Cerdas dan efektif, efisien dan Reformasi Pemerintahan
Melayani (Smart akuntabel Birokrasi Daerah
Government)

Tabel 3.4 Faktor-faktor penghambat dan pendorong yang mempengaruhi


pencapaian sasaran, program Kepala Daerah terkait Dinas Kesehatan
Kota Bogor
Sasaran dan
Program Analisa Faktor
Kepala Permasalahan
No
Daerah dan Pelayanan pada Dinas
Wakil Kesehatan Penghambat Pendorong
Kepala
Daerah
Sasaran : Meningkatnya derajat kesehatan Masyarakat

1 Kunjungan Indeks Keluarga Sehat Kesadaran Masyarakat mudah


dokter ke (IKS) Masih Rendah masyarakat tentang diajak dan akan mau
keluarga berdasarkan 12 indikator hidup sehat masih mengikuti karena
Keluarga Sehat yang rendah merasa dilibatkan
digunakan saat
Pengetahuan Masyarakat memiliki
melaksanakan
masyarakat tentang keinginan untuk
pendataan dan intervensi
cara mencuci tangan belajar agar
lanjutan
yang benar, cara meningkat
meningkatkan pengetahuannya
kebugaran dan cara tentang kesehatan
mengkonsumsi
makanan sehat,
masih di bawah 70 %
yang mngerti
2 Konseling Rendahnya Ketersediaan Menjadi program
dan Call partisipasi sarana dan prioritas Kebijakan
Center 24 masyarakat untuk prasarana Pemerintah
Jam melakukan konseling daerah

270 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Sasaran dan
Program Analisa Faktor
Kepala Permasalahan
No
Daerah dan Pelayanan pada Dinas
Wakil Kesehatan Penghambat Pendorong
Kepala
Daerah
Ketersediaan Adanya SOP
SDM pendukung dan Sosialisasi
Komitmen pimpinan di
fasilitas kesehatan di
Puskesmas dan
rumah sakit
Akses masih
terbatas pada
sasaran tertentu
Kesadaran
masyarakat untuk
melakukan konseling

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra


Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun
faktor-faktor pendorong dari pelayanan perangkat daerah yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan perangkat daerah ditinjau dari sasaran jangka
menengah Renstra K/L ataupun Renstra Perangkat Daerah
Provinsi/Kabupaten/Kota.
Tabel 3.5 Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024
Sasaran Permasalahan Analisa Faktor
Jangka Pelayanan Dinas
Menengah Kesehatan Kota Faktor Penghambat Faktor Pendukung
Kementerian Bogor
Kesehatan
Meningkatnya Masih adanya Semua puskesmas dapat Adanya komitmen
kesehatan ibu, kasus kematian memberikan pelayanan pemerintah dalam
anak
dan gizi masyarakat ibu, bayi, balita, kesehatan kepada Ibu perencanaan dan
stunting, Hamil, akan tetapi terdapat penganggaran untuk
underwasting beberapa puskesmas kesehatan ibu, anak,
yang belum mampu dan gizi masyarakat.
memberikan
pelayanan persalinan
dikarenakan keterbatasan
sarpras.
Keterbatasan fasilitas NICU Adanya inovasi Moyan
Sehat
di fasilitas kesehatan yang dengan didukung oleh
Kader
ada di Kota Bogor Posyandu.
Kurangnya pengetahuan Adanya kolaborasi
dan
kesadaran masyarakat Pemerintah Kota Bogor
akan
pentingnya kesehatan ibu, dengan NGO Internasional
anak dan gizi masyarakat Child Fun dalam
menurunkan angka
Stunting
Meningkatnya Masih terdapat Kesiapan fasilitas PMK No. 7 Tahun 2021
kesehatan
ketersediaan dan fasilitas kesehatan dalam memenuhi tentang Perubahan
Keempat
mutu fasyankes yang belum persyaratan akreditasi atas Peraturan Menteri
dasar dan rujukan terakreditasi Kesehatan Nomor 71
Tahun
Kebutuhan anggaran 2013 Tentang Pelayanan
yang cukup besar untuk Kesehatan pada Jaminan
pemenuhan akreditasi Kesehatan Nasional
pelayanan kesehatan
Keterbatasan SDM dalam
melakukan monitoring dan
271 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
evaluasi sarana kesehatan
Meningkatnya Adanya trend TB MDR Adanya Sistem Informasi
pencegahan dan dikarenakan putus minum HIV AIDS (SIHA) dan
Sisttem
pengendalian obat, pengobatan yang Informasi TB (SITB) yang
penyakit serta berpindah-pindah, dan mendukung sistem
pengelolaan belum maksimalnya pelaporan kasus.
kedaruratan penemuan penderita TB RO

272 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Sasaran Permasalahan Analisa Faktor
Jangka Pelayanan
Menengah Dinas Faktor Penghambat Faktor Pendukung
Kementerian Kesehatan Kota
Kesehatan Bogor
kesehatan Belum semua RS dan Adanya kemitraan
masyaraka DPM melakukan MOU indonesia dengan Global
t DOTS. Fund
Belum optimalnya
pelaksanaan
skrining terduga TB

Meningkatnya Masih adanya Terdapat jenis obat PBJ memfasilitasi


akses, kemandirian obat bufferstock generik yang tidak terkait pengadaan obat
dan mutu tersedia dalam daftar e- Adanya dukungan dana
kefarmasian dan catalog LKPP sehingga dari APBD terkait
alat kesehatan tidak dapat dilakukan pengadaan obat
dengan pengadaan e-
purchasing
Meningkatnya Belum Keterbatasan jumlah Adanya dukungan dana
pemenuhan SDM optimalnya pegawai menyebabkan dari APBD dan BLUD
Kesehatan dan jumlah dan jenis seorang tenaga kesehatan guna pemenuhan SDM
kompetensi tenaga akan mendapatkan tugas Kesehatan di Lingkungan
sesuai standar kesehatan dan tambahan di luar tugas Dinas Kesehatan
penunjang sesuai pokok dan fungsi
standar utamanya
Terjaminnya Belum Masih banyak Terdapat Peraturan
pembiayaa tercapainya target masyarakat yang belum Walikota (PERWALI) No.
n Jaminan paham dan sadar akan 31 Tahun
kesehatan Kesehatan pentingnya jaminan 2018 tentang
menuju Universal kesehatan Penyelenggaraan
Health Coverage Program Jaminan
(UHC). Kesehatan Dalam
Rangka Universal Health
Coverage di Kota Bogor

Tabel 3.6 Telaahan Renstra Perubahan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa


Barat Tahun 2018-2023
Sasaran Analisa Faktor
Permasalahan
Jangka
Pelayanan Dinas
Menengah Faktor Penghambat Faktor Pendukung
Kesehatan Kota
Kementerian
Bogor
Kesehatan
Meningkatnya akses Terdapat indikator dari Belum optimalnyaAdanya dukungan
dan kualitas pelayanan Standar Pelayanan pelaksanaan upaya
anggaran bersumber
kesehatan yang Minimal yang belum kesehatan secaraAPBD, BOK, DAK Fisik
berdaya saing mencapai target promotif dan preventif
untuk pembiayaan
pelaksanaan SPM Bidang
Kesehatan
Rendahnya kesadaran Peraturan Wali Kota Bogor
masyarakat dalam Nomor 48 Tahun 2017
melakukan skrining Tentang Gerakan
kesehatan secara Masyarakat Hidup Sehat
pribadi Kota Bogor
Menurunnya kasus Cakupan pemantauan Status sosial ekonomi Adanya kemitraan
stunting di Jawa Barat tumbuh kembang keluarga balita gizi indonesia dengan Global
melalui upaya balita belum optimal buruk dan stunting Fund dalam rangka
konvergensi penurunan angka
lintas sektor stunting.
Rendahnya Komunikasi lintas program
pengetahuan dan dan lintas sektor yang baik
perilaku orang tua
dalam memberikan
asupan gizi pada Balita

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Penyelenggaraan penataan ruang bertujuan untuk mewujudkan ruang
wilayah nasional yang aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan berlandaskan
Wawasan Nusantara dan Ketahanan Nasional dengan terwujudnya
keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan, terwujudnya
273 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya buatan
dengan memperhatikan

274 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


sumber daya manusia, dan terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan
pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang.
(Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang penataan ruang)
Untuk mengupayakan perbaikan kualitas rencana tata ruang wilayah maka
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) atau Strategic Environmental
Assessment (SEA) menjadi salah satu pilihan alat bantu melalui perbaikan
kerangka pikir (framework of thinking) perencanaan tata ruang wilayah untuk
mengatasi persoalan lingkungan hidup. Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif
digunakan untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah
menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau
kebijakan, rencana, dan/atau program. (UU No. 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup).
Penyusunan Perubahan Rencana Strategis mengacu kepada Perubahan
RPJMD yang memperhatikan dan mempertimbangkan berbagai pola dan struktur
tata ruang yang telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 6
Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2011
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bogor Tahun 2011-2031, sebagai
acuan untuk mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program
pembangunan yang berkaitan pemanfaatan ruang kota yang dibagi menjadi
empat tahap waktu pelaksanaan dengan masing-masing tahap memiliki waktu
lima tahun.
Berdasarkan Tabel 3.7 dibawah ini, terdapat 8 (Delapan) Indikasi Program
Perwujudan Rencana Struktur Ruang yang pelaksananya adalah Dinas
Kesehatan Kota Bogor. Adapun, tahun ini memasuki tahap ke tiga pemanfaatan
ruang kota, yang mana dalam pelaksanaan indikasi program utama, Dinas
Kesehatan Kota Bogor berkewenangan untuk melaksanakan 7 (Tujuh) program
utama. 3 (Tiga) diantaranya bekerja sama dan bersinergi dengan DPUPR, DLH,
DPPMPA dan Bappeda, sedangkan 4 (Empat) program lainnya menjadi
kewenangan Dinas Kesehatan saja.

Tabel 3.7 Indikasi Program Perwujudan Rencana Struktur Ruang


Tahun ke-
6-10 11-15
16-20 Perkiraan
4 5 1 2 3 4 5 Instansi
No Indikasi Program Utama Lokasi Sumber
Pelaksan
Dana a
2027-
2020

2021

2022

2023

2024
2025
2026

2031

I Pengembangan Sistem
Pengelolaan Air Limbah
Domestik (SPALD)
1 Peningkatan Seluruh APBD DPUP
partisipasi aktif Kota Bogor kota R,
masyarakat dalam DINKE
menjaga sungai dan S
lingkungan sekitarnya
dari pencemaran
I Persampahan
1 Pengembangan Kota Bogor APBN, DLH,

275 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tahun ke-
6-10 11-15
16-20 Perkiraan
4 5 1 2 3 4 5 Instansi
No Indikasi Program Utama Lokasi Sumber
Pelaksan
Dana a
2027-

2020

2021

2022

2023

2024
2025
2026
2031

pengelolaan sampah APBD DINKE


skala lingkungan Prop, S,
berbasis komunitas APB DPPMP
dengan metode 3R D A
(Reuse, Reduce, kota
Recycle) melalui
pembangunan TPS 3R
2 Peningkatan Kota Bogor APBN DLH,
partisipasi aktif , DINKE
masyarakat dalam APB S,
pengelolaan D DPMPP
persampahan kota Prop, A
APB
D
kota
III Kawasan kesehatan
1 Pendataan Kota Bogor APBD DINKES,
Fasilitas Kota
Kesehatan
2 Revitalisasi pelayanan Kota Bogor APBD DINKES,
fasilitas kesehatan Kota
dengan pendistribusian
sarana kesehatan
secara berhirarki di
setiap unit
pengembangan
3 Pembangunan RSUD Kota Bogor APBN DINKES,
,
APB
D
Prov
4 Penambahan WP Pasima, APBD DINKES
Puskesmas dan atau WP Utara, Kota
Puskesmas Pembantu WP Purwa,
WP Daksina
5 Monitoring dan Kota Bogor APBD DINKES,
evaluasi lokasi dan Kota Bappeda
kinerja fasilitas
kesehatan
Sumber : Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 6 Tahun 2021
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang
sistematis, menyeluruh, dan partisipatif digunakan untuk memastikan bahwa
prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam
pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.
(UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup). Pembangunan berkelanjutan adalah upaya sadar dan terencana yang
memadukan aspek Lingkungan Hidup, sosial, dan ekonomi ke dalam strategi
pembangunan untuk menjamin keutuhan Lingkungan Hidup serta keselamatan,
kemampuan, kesejahteraan, dan mutu hidup generasi masa kini dan generasi
masa depan. (Pasal 1 Ayat 3 UU 32 Tahun 2009 PPLH dan Pasal 1 Ayat 3 PP
46 Tahun 2016 KLHS)
Sebagaimana disebutkan dalam UU 32/2009 tentang PPLH Pasal 15 dan
PP 46/2016 tentang KLHS Pasal 2, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
wajib membuat KLHS untuk memastikan bahwa prinsip Pembangunan
Berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu
276 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
wilayah.
Prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan yang dimaksud adalah 17
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang memiliki 4 pilar yaitu (1)

277 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat, (2) keberlanjutan kehidupan
sosial masyarakat, (3) kualitas lingkungan hidup, dan (4) pembangunan yang
menjamin keadilan dan terlaksananya tata kelola yang baik.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis


Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya
yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat penting, mendasar,
mendesak, berjangka menengah/panjang, dan menentukan pencapaian tujuan
penyelenggaraan pemerintahan daerah di masa yang akan datang. Isu strategis
berdasarkan tugas dan fungsi perangkat daerah merupakan kondisi atau hal
yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan
karena dampaknya yang signifikan bagi perangkat daerah tersebut di masa
datang.
Hasil identifikasi isu strategis yang terkait dengan Puskesmas Mekar
Wangi Kota Bogoradalah sebagai berikut :
Tabel 3.8 Hasil Identifikasi Isu Strategis
No Isu Strategis Pembangunan Bidang Kesehatan Kota
Bogor
1. Implementasi Standar Pelayanan Minimal bidang Kesehatan
2. Mewujudkan Generasi yang Sehat Menghadapi Bonus Demografi
3. Penguatan Sistem Kesehatan untuk penanganan dampak Covid-19
4. SUN-Scalling Up Nutrition (gerakan 1000 HPK)
5. Implementasi Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (GERMAS)
6. Adanya Beban Ganda Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular (Tripple Barden)
terutama TB, HIV/AIDS, DM, Hipertensi, Gangguan Jiwa
7. Komitmen Global berupa Sustainable Developmen Goals (SDGs) terutama Target nasional
berupa Komitmen eliminasi penyakit menular khusunya Indonesia eliminasi TB Paru Tahun
2030
8. Peningkatan Akses Sanitasi Layak
9. Penyelenggaraan akses layanan melalui Kunjungan dokter keluarga
10. Penyelenggaraan layanan kesehatan Konseling dan Call Center
24 Jam pada fasilitas kesehatan
11. Pembangunan Indonesia Sehat melalui Pendekatan Keluarga (PIS PK).
12. Standarisasi Fasilitas Pelayanan Kesehatan Pemerintah dan Swasta
13. Peningkatan Mutu Pelayanan pada fasilitas kesehatan melalui akreditasi
14. Kebijakan pemerintah Kab/kota untuk Jaminan Kesehatan Nasional
(Universal Health Coverage )
15. Pemenuhan tenaga kesehatan sesuai standar
16. Smart Health System (Pendekatan Pelayanan Dengan Sistem Teknologi
Informasi) yang
terintegrasi
17. Mendorong peningkatan pengelolaan PPK BLUD Puskesmas
18. Peningkatan tata kelola pemerintahan melalui akuntabilitas

Isu strategis bidang kesehatan Kota Bogor berisikan riview kembali faktor
faktor penghambat, pendorong, tantangan dan peluang dari pelayanan
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogoryang mempengaruhi permasalahan
pelayanan ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementrian

278 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan, sasaran jangka

279 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


menengah dari Renstra Kab/Kota, Implikasi RTRW dan Implikasi KLHS bagi
pelayanan Dinas Kesehatan Kota Bogor.
Setelah dilakukan identifikasi terhadap isu-isu strategis yang ada,
kemudian masing-masing isu strategis tersebut dilakukan pembobotan.
Penentuan pembobotan dilakukan dengan teknik focus group discussion (FGD),
teknik tersebut digunakan untuk memahami usulan dan masukan tentang
berbagai isu strategis. Pembobotan ini dilakukan untuk menentukan mana isu
strategis yang paling prioritas dan akan dijadikan dasar bagi penyusunan
perencanaan Dinas Kesehatan.

280 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 4 TUJUAN DAN
SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

4.1.1 Tujuan Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kota Bogor

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka 5 (lima) tahunan, dan Sasaran adalah rumusan kondisi yang
menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan
daerah/perangkat daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (Outcome)
program perangkat daerah. Berdasarkan permasalahan dan isu strategis Dinas
Kesehatan Kota Bogor yang telah dituangkan sebelumnya pada Tugas Pokok
dan Fungsi (Tupoksi) Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogormaka dirumuskan
tujuan dan sasaran jangka menengah Tahun 2019 - 2024 yang menjadi tugas-
tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kesehatan. Adapun
Tujuan Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogoradalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat
2. Terwujudnya pola hidup sehat di masyarakat
3. Terwujudnya Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintah Kota Bogor

4.1.2 Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kota Bogor

Sasaran jangka menengah Rencana Strategis Perubahan Dinas


Kesehatan Kota Bogor Tahun 2019 - 2024, yaitu :
1. Terwujudnya Keluarga Sehat
2. Meningkatnya Rumah Tangga Sehat
3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintah yang efektif, efisien, dan
akuntabel di Lingkup Dinas Kesehatan

Adapun tujuan dan sasaran Renstra Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bogorbeserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1 sebagai berikut :

176 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bogor2019-2024
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Puskesmas Mekar Wangi Kota
BogorTahun 2019-2024
TARGET PERWALI
TARGET
INDIKATOR CAPAIAN KOTA BOGOR
NO TUJUA SASARAN SATUAN PERUBAHAN
TUJUAN/ NOMOR 86 TAHUN 2019
N
SASARAN 2019 2020 2021 2020 2021 2022 2023 2024 2022 2023 2024
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Meningkatnya Angka Harapan Tahun 73,41 73,61 73,82 73,69 73,96 74,25 74,57 74,91 73,9 74,04 74,18
Kualitas Kesehatan Hidup (AHH) saat 3
Masyarakat lahir
Terwujudnya Keluarga Indeks Keluarga Point 0,25 0,25 0,26 0,5 0,57 0,64 0,71 0,8 0,4 0,41 0,42
Sehat Sehat
2 Terwujudnya pola Persentase % 65,8% 66,3% 69,3% 68% 70% 72% 74% 76% 70% 71% 72%
hidup sehat di Rumah Tangga
masyarakat Ber-PHBS
Meningkatnya Persentase % 65,8% 66,3% 69,3% 68% 70% 72% 74% 76% 70% 71% 72%
Rumah Tangga Rumah Tangga
Sehat Ber-PHBS
3 Terwujudnya Reformasi Indeks Reformasi Predikat B A A NA NA NA NA NA A A A
Birokrasi di Lingkungan Birokrasi
Pemerintah Kota Bogor
Meningkatnya kualitas Indeks Reformasi Niai NA NA NA NA NA NA NA NA 80.0 81 82
tata kelola pemerintah Birokrasi di Lingkup 1
yang efektif, efisien, Perangkat Daerah
dan akuntabel di
Lingkup Dinas
Kesehatan

177 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bogor2019-2024
BAB 5 STRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN

5.1 Strategi Pembangunan Bidang Kesehatan

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah selama 5


tahun kedepan guna mewujudkan tujuan dan sasaran jangka menengah
Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun 2019 - 2024 yang telah ditetapkan.
Strategi merupakan keseluruhan cara atau langkah dengan penghitungan
yang pasti untuk mencapai tujuan atau mengatasi persoalan. Cara atau
langkah dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan dengan "teknik" yang
lebih sempit, dan merupakan rangkaian kebijakan. Sehingga strategi
merupakan cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam
kebijakan-kebijakan dan program- program.

Berbagai rumusan strategi yang disusun menunjukkan kemantapan


pemerintah daerah dalam memegang prinsipnya sebagai pelayan masyarakat.
Perencanaan yang dilaksanakan secara efektif dan efisien sebagai pola
strategis pembangunan akan memberikan arah pada pencapaian
pembangunan daerah dari segi kuantitas maupun kualitasnya. Sebagai salah
satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah, rumusan
strategi akan mengimplementasikan bagaimana sasaran pembangunan akan
dicapai dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku kepentingan. Oleh
karena itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah kebijakan dan program
pembangunan operasional dari upaya-upaya nyata dalam mewujudkan visi
pembangunan daerah. Rumusan Strategi Bidang Kesehatan RPJMD
Perubahan Kota Bogor Tahun 2019-2024 adalah :

178 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bogor2019-2024
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas
Kesehatan

Visi : Terwujudnya Kota Bogor sebagai Kota Yang Ramah Keluarga

Misi I : Mewujudkan Kota Bogor Yang Sehat


Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya Terwujudnya Mendorong upaya pelayanan 1 Peningkatan kualitas dan kuantitas layanan kesehatan pada fasilitas
Kualitas Kesehatan Keluarga kesehatan secara Kesehatan dasar dan rujukan;
Masyarakat Sehat menyeluruh, terpadu,
berkelanjutan, merata,
terjangkau, berjenjang,
profesional dan bermutu
Peningkaan pelayanan 2 Peningkatan upaya pencegahan, deteksi dini dan pengendalian penyakit
kesehatan dalam menular dan tidak menular
penanganan Covid-19
3 Standarisasi pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
4 Menjalin kemitraan antara pemerintah, masyarakat dan swasta dalam
penyelenggaraan pelayanan kesehatan;
5 Peningkatan ketersediaan sumberdaya kesehatan yang berkualitas dalam
aspek sumber daya manusia (SDM) kesehatan, aspek pembiayaan, aspek
perbekalan kesehatan dan farmasi serta aspek pemenuhan sarana
prasarana fasilitas kesehatan sesuai dengan standar;
6 Kolaborasi pembiayaan kesehatan masyarakat.
7 Penyediaan pelayanan kesehatan yang cepat dan mudah melalui
pemanfaatan teknologi informasi yang terintegrasi;
8 Percepatan pemenuhan cakupan penyelenggaraan vaksinasi Covid-19
kepada seluruh masyarakat Kota Bogor
9 Peningkatan kapasitas sistem kesehatan dan penguatan ketahanan
kesehatan (health security)
10 Peningkatan inovasi teknologi di bidang kesehatan masyarakat
11 Peningkatan kualitas dan cakupan layanan kesehatan dalam penanganan
Covid 19
12 Menurunkan fatality rate Covid 19

179 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terwujudnya pola Meningkatnya Mendorong pemberdayaan 1 Advokasi pembangunan berwawasan kesehatan;
hidup sehat di Rumah masyarakat dalam upaya 2 Kemitraan dengan Kelompok Kesehatan Masyarakat;
masyarakat tangga sehat kesehatan promotif serta
penyehatan lingkungan 3 Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dan Keluarga serta keterlibatan para
pemangku kepentingan dalam menggiatkan perilaku hidup bersih dan
sehat;
4 Mendorong tumbuh kembangnya Upaya Kesehatan Bersumberdaya
Masyarakat (UKBM), dan peningkatan upaya penyehatan lingkungan
5 Peningkatan upaya promotif dan preventif melalui Germas dan
penerapan prokes di masa Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB) peningkatan
upaya promotif dan preventif melalui Germas dan penerapan protokol
kesehatan
Misi II : Mewujudkan Kota Bogor Yang Cerdas
Terwujudnya Meningkatnya Mengembangkan sistem 1 Memperkuat kelembagaan dan tatalaksana pemerintahan berbasiskan e-
Reformasi Birokrasi di kualitas tata pemerintahan yang integrative government
Lingkungan kelola melalui penguatan inovasi
2 Memperkuat perencanaan pembangunan daerah yang berbasis kinerja dan
Pemerintah Kota pemerintah dan reformasi birokrasi berbasis pada data dan informasi yang berkualitas
Bogor yang efektif, dalam seluruh proses bisnis
efisien, dan di semua level pemerintahan. 3 Menjamin sinergitas dan keberlanjutan perencanaan pembangunan daerah
akuntabel di dalam rangka penguatan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah
Lingkup Dinas 4 Penguatan sistem pengelolaan keuangan daerah yang efektif dan efisien
Kesehatan
5 Mewujudkan birokrasi yang melayani dengan sumberdaya aparatur yang
profesional dan ‘smart”
6 Memperkuat profesionalisme dan kinerja aparatur melalui pemenuhan formasi
Jabatan fungsional, dan penguatan serta peningkatan peran jabatan
fungsional
7 Membangun standarisasi kualitas pelayanan publik dan memastikan
peningkatan kepuasan masyarakat terhadap layanan publik yang
disediakan oleh Dinas Kesehatan Kota Bogor
8 Penguatan sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP)

180 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 6 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN SERTA
PENDANAA
N

Pada awal perencanaan, Dinas Kesehatan mengacu pada Permendagri


Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang sudah dilakukan
perubahan dengan Permendagri Nomor 58 Tahun 2007 dan Permendagri Nomor
21 Tahun 2011. Pada Tahun 2019 Kementerian Dalam Negeri menerbitkan
Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan
Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang
menyebabkan Perangkat Daerah termasuk Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bogormelakukan penyesuaian nomenklatur pada program dan kegiatan Tahun
2020.
Adapun di triwulan ke 3 tahun 2020 Kemendagri menerbitkan
Kepmendagri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang menyebabkan adanya penambahan
nomenklatur pada sub kegiatan dan perubahan nomenklatur pada program dan
kegiatan Tahun 2021. Selain itu, diakhir tahun 2021 telah ditetapkan
Kepmendagri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan
Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah yang menyebabkan
adanya aturan baku terhadap indikator pada sub kegiatan. Menindaklanjuti
Kepmendagri Nomor 050-5889 Tahun 2021 yang telah ditetapkan, Puskesmas
Mekar Wangi Kota Bogormelakukan penyesuaian nomenklatur sesuai peraturan
yang berlaku dan perubahan pada RPJMD Kota Bogor Tahun 2019-2024.

6.1 Rencana Program, Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2019

Pada Tahun 2019, terdapat 18 Program dan 54 Kegiatan yang


dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kota Bogor. Adapun pagu anggaran yang
dialokasikan untuk Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp.
296.027.638.882.

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2019

Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggaran
(Rp)
1 2 3 4 5
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
1 Pelayanan Persentase pemenuhan kebutuhan 90% 9,851,622,637
Administrasi operasional perangkat daerah
Perkantoran
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N

181 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.a Pengelolaan 9,851,622,637
Rumah
Tangga PD
Alat Tulis Kantor 30 Buah
Alat Listrik 11 Buah
Alat Kebersihan 17 buah
Biaya Telepon, Listrik, Air, Internet 12 Bulan
di Dinas dan Puskesmas

182 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Makan dan Minum 12 Bulan
Cetak dan Penggandaan 12 Bulan
Perjalanan Dinas 12 Bulan
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
2 Peningkatan Prosentase pemenuhan 100% 2,423,400,000
Sarana sarana prasarana
aparatur
dan
Prasaran
a
Aparatur
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
2.a Pengadaa 1,500,000,000
n
Inventaris
Kantor Sofa 1 Set
AC 2 PK 4 Unit
Komputer PC 25 Unit
Laptop 5 Unit
Printer 19 Unit
Meja Rapat 30 Buah
Kursi Rapat 120 buah
Kursi Kerja Putar 20 Buah
e-KTP Reader 9 Unit
Alat Ruang Laktasi 1 Paket
Sound System 1 Paket
Sekat Ruangan 1 Paket
Gorden 60 Meter
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
2.b Pemeliharaan 600,000,000
Rutin
Berkala
Inventaris
Kantor Terpeilharanya Gedung Dinas 12 Bulan
Kesehatan dan Puskesmas
Terpeliharanya Sarana dan 51 Unit
Prasarana
Operasional Dinas
Terpeliharanya 13 Unit

Kendaraan Operasional dinas


KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
2.c Revitalisasi 323,400,000
Gedung
Dinas
Kesehatan
Kota Bogor Rehabilitasi Gedung Dinas 1 Paket
Kesehatan
Kota Bogor
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
3 Pengembanga Nilai LAKIP perangkat daerah 74.70 117,182,000
n Sistem
Pelaporan
dan Capaian
Kinerja
Keuangan
Prosentase temuan BPK dan 100%
Inspektorat yang ditindaklanjuti
Nilai Indek Kepuasan Masyarakat 3.4
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.a Penyusunan 12,044,000
Perencanaan Tersusunnya LKPJ dan LPPD 2018 2
dan Dokumen
Pelaporan PD Tersusunnya Rencana Kerja 2
Dinas Dokumen
Kesehatan Tahun 2019
183 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tersusunnya LAKIP Dinas 1
Kesehatan Dokumen
Tahun 2018
Tersusunnya RJPMD dan 1
Renstra Dokumen
2020-2024
Terlaksananya Workshop LAKIP 0
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.b Workshop 105,138,000
Perencanaa
n
Kesehatan

184 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terlaksananya Rapat Kerja 1 Kegiatan
Kesehatan Daerah
Penyusunan Perencanaan 1
Penganggaran Kesehatan Dokumen
Terpadu TK. Dinas
Terlaksananya Survey Indek 1
Kepuasan Dokumen
Penyusunan RJPMD dan 2
Renstra Dokumen
Dinkes
Penyusunan LAKIP dan e- 2 Dokumen
Sakip
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
4 Peningkatan Persentase perencanaan rekrutmen 95 6,001,694,200
Kapasitas tenaga medis dan non medis sesuai
Sumber kebutuhan
Persentase tenaga kesehatan 95
Daya Aparatur
yang mengikuti pendidikan dan
pelatihan
sesuai kompetensi
Jumlah tenaga kesehatan 95
dan sertifikasi teregistrasi
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
4.a Peningkatan 6,001,694,200
Kapasitas Terlaksananya pendataan Sumber 26
Sumber Daya Manusia Kesehatan Dokumen
Terlaksananya pemetaan 26
Daya Manusia Dokumen
Kesehatan Sumber Daya Manusia Kesehatan
Terlaksananya peningkatan 119 Orang
kompetensi Tenaga Kesehatan
Terlaksananya Tenaga Kesehatan 0
mempunyai STR (Surat
Tanda Registrasi)
Terlaksananya pemilihan Tenaga 0
Kesehatan teladan
Terlaksananya sosialisasi 0
percepatan pendidikan D1 ke
D3 dengan
program RPL
Terlaksananya pembinaan 12
dan pengawasan Organisasi
mutu tenaga kesehatan Profesi
Terekrutnya tenaga medis dan 0
paramedis non PNS
Terlaksananya Pemenuhan 109 Orang
Kebutuhan Tenaga Kesehatan
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
5 Pelayana Persentase penduduk miskin yang 90% 137,000,525,610
n memiliki JKN
Kesehata Persentase cakupan 100%
n pelayanan kesehatan
Pendudu dasar dan rujukan
k Miskin masyarakat miskin
Persentase kunjungan dokter pada 84%
keluarga pra sejahtera (Home visite)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
5.a Pelayanan 6,566,819,351
Kesehatan Terlaksananya pelayanan kesehatan 65.000
Masyarakat bagi penduduk miskin di orang
Miskin sarana
kesehatan dasar
dan JPKM Terlaksananya pelayanan 6.500
kesehatan penduduk miskin orang
di sarana
kesehatan rujukan
Terlaksananya rapat koordinasi 2 kali
185 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
lintas sektor program Jaminan
kesehatan
dalam percepatan Universal Health
Coverage
Terlaksananya Monitoring 6 kali
dan
Evaluasi Pembiayaan Kesehatan
Penduduk Miskin di Fasyankes
Tingkat I
Terlaksananya rekonsiliasi Klaim 0
pelayanan kesehatan bagi
penduduk
miskin

186 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terbentuknya Tim 1 tim
Percepatan
Universal Health Coverage
Terlaksananya Capacity Building 0
Tim
Percepatan Universal Health
Coverage
Terlaksananya pertemuan rapat 0
koordinasi Tim percepatan UHC
Terbentuknya Tim Penguatan 1 tim
Universal Health Coverage
Terlaksananya rapat koordinasi 2 kali
lintas sektor Program Jaminan
Kesehatan dalam penguatan
Universal Health
Coverage (UHC)
Terlaksananya Pertemuan Laporan 2 kali
Pihak Ketiga Jasa konsultansi
Administrasi Kegiatan Pelayanan
Kesehatan Rujukan dan Jaminan
Kesehatan
Terlaksananya Dialog 1 kali
Stakeholders Program Rujukan
dan Jaminan
Kesehatan
Terlaksananya workshop penguatan 6 kali
sistem rujukan pelayanan kesehatan
regional
Tersedianya penyedia 1 paket
jasa konsultansi
administrasi Kegiatan Pelayanan
Kesehatan Rujukan dan
Jaminan Kesehatan
Terlaksananya pemeliharaan 1 paket
dan Pengelolaan
Aplikasi PBI APBD Kota
Bogor
Terlaksananya rekonsiliasi klaim 3 Kali
pelayanan kesehatan bagi
penduduk
miskin
Terlaksananya Capacity Building 1 kali
Tim Penguatan Universal Health
Coverage
(UHC)
Terlaksananya rekonsiliasi klaim 11 kali
premi PBI APBD Kota Bogor
Terlaksananya Pertemuan 1 kali
Rapat Koordinasi
Tim Penguatan Universal
Health Coverage (UHC) Tahap Awal
Tersedianya standing banner 27 buah
Sistem
Rujukan Pelayanan Kesehatan
Tersedianya Petunjuk 125 buku
Pelaksanaan dan Petunjuk
Tekhnis Sistem
Rujukan PelayananKesehatan
Terlaksananya Focus 2 kali
Group
Discussion (FGD) penyusunan
Perwali sistem rujukan dan
pemetaan sistem rujukan regional,
berjenjang,
dan berbasis kompetensi
Terlaksananya Monitoring 25
dan Evaluasi faskes
Sistem tk I
Rujukan dan
Jaminan Kesehatan di Faskes Tk. I
Pertemuan Evaluasi sistem rujukan 1 kali
dan pembiayaan
187 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pelayanan Kesehatan
Masyarakat Miskin di
Faskes Tk. I dan II
Terlaksananya Monitoring dan 29
Evaluasi Sistem Rujukan faskes
dan Jaminan Kesehatan tk II
di Faskes Tk. II
Terlaksananya Monitoring dan 68
Evaluasi Pengelolaan JKN di kelurahan
Kelurahan
Terlaksananya Pertemuan Rapat 1 Kali
Koordinasi Tim Penguatan Universal
Health Coverage (UHC) Tahap
Akhir

188 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
5.b Pengelolaan 58,752,560,010
Dana Kapitasi
JKN
Terlaksananya Jasa Pelayanan 100%
di
Puskesmas Kota Bogor
Terlaksananya Pengadaan Obat, Alat
Kesehatan, dan Bahan Medis Habis
Pakai
Terlaksananya Dukungan
Kegiatan
Operasional Lainnya
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
5.c Monitoring dan 16,050,000
Evaluasi Monitoring dan evaluasi 25
Pengelolaan pelaksanaan Puskesmas
Dana Kapitasi dana Kapitasi JKN Puskesmas
JKN Pertemuan Rekonsiliasi Laporan JKN 11 bulan
Puskesmas Pertemuan Monitoring dan evaluasi 2 Kali
Pelaksanaan Dana Kapitasi JKN
Puskesmas

KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN


N
5.d Jaminan 49,487,824,649
Kesehatan
bagi penerima
bantuan iuran
(PBI) di luar
Kuota
Jamkesmas
Terlaksananya pembayaran premi 210.000
PBI APBD selama 1 tahun Jiwa
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
5.e Jaminan 22,177,271,600
Kesehatan
Bagi
Penerima
Bantuan Iuran
(PBI) Provinsi
Jawa Barat
(Banprov
2019) Terlaksananya pembayaran premi 160.000
PBI APBD selama 1 tahun Jiwa
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
6 Peningkata Pelayanan kesehatan Ibu Hamil 98% 727,583,000
n yang
Keselamata mendapatkan pelayanan Ibu Hamil
n Ibu sesuai standar
Melahirkan Pelayanan kesehatan Ibu Bersalin 93.5%
dan Anak yang mendapatkan pelayanan
Ibu
Bersalin sesuai standar
Pelayanan kesehatan Bayi 100%
Baru Lahir
mendapatkan
pelayanan
kesehatan Bayi Baru Lahir
sesuai standar
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6.a Pelayanan 727,583,000
Keselamata Bulan pemantauan ibu hamil 68 lokasi
n Ibu Tersedianya sarana cetakan KIA 44 lokasi
Melahirkan di
FKTP dan FKRTL

189 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dan Bayi Jumlah ibu hamil yang dilayani 21.324
pada bumil
kunjungan K 1
Jumlah ibu hamil yang dilayani 20.791
pada kunjungan K 4 bumil

Jumlah ibu bersalin yang 19.938


ditolong bulin
oleh tenaga kesehatan
Jumlah neonatus yang dilayani 19.638
oleh neonatus
petugas kesehatan
Jumlah PUS dilayani KB 96.226
orang

190 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Jumlah petugas kesehatan 60 orang
mengikuti Contraceptive Technology
Update
Jumlah petugas kesehatan 36 orang
mengikuti
workshop

Penanganan Kegawatdaruratan
maternal
Jumlah petugas 36 orang
kesehatanmengikuti
workshop

Penanganan Kegawatdaruratan
neonatal
Terlaksananya Skrining Hipotiroid 11 sarana
Kongenital kesehatan
Terlaksananya Audit Maternal 1 kegiatan
Perinatal (AMP)
Terlaksananya koordinasi dan 1 kegiatan
diseminasi program kesga
Terlaksananya pengembangan 2 sarana
Program EMAS kesehatan
Pertemuan berkala forum nga Emas 1 kegiatan
Pembekalan motivator KIA 25 orang
Terlaksananya sinkronisasi data KIA 1 kegiatan
Monev Motivator KIA 1 kegiatan
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
7 Peningkata Pelayanan kesehatan Balita yang 100% 216,977,000
n mendapat pelayanan kesehatan
Pelayanan
Kesehatan
Anak
Balita
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
7.a Pelayanan 216,977,000
Kesehatan Jumlah kader dan guru 100 orang
Anak TK/PAUD
Balita mengikuti oriantasi SDIDTK
Meningkatnya pengetahuan dan 50 orang
ketrampilan petugas dalam SDIDTK
dan MTBS
Bulan Pemantauan Tumbuh 1 kali
Kembang Balita
Jumlah Posyandu 1.014
melaksanakan lokasi
pemantauan SDIDTK
Jumlah balita yang dilayani 70.495
oleh orang
petugas kesehatan
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
8 Upaya Prosentase Pelayanan 100.00% 1,991,474,000
Kesehatan Kesehatan pada usia
Masyaraka Pendidikan Dasar
t Persentase remaja yang 48.00%
mendapatkan
pelayanan kesehatan
Persentase kunjungan rawat 100.00%
jalan
gigi dalam wilayah puskesmas
yang tertangani(%)
Persentase pemeriksaan 20.00%
laboratorium
di Puskesmas(%)
Persentase calon jemaah haji 100.00%
yang
memenuhi syarat kesehatan (%)
Persentase keluarga mandiri 90.00%
Persentase penyehat tradisional 70.00%
191 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
yang
memenuhi syarat
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8.a Pelayana 262,250,000
n Puskesmas mampu 25
Kesehata melaksanakan tim Puskesmas
n Khusus reaksi cepat bencana
Petugas Puskesmas mendapat 26 Orang
monitoring dan evaluasi Pelayanan
Laboratorium Kesehatan di
Puskesmas
Tercapainya puskesmas dengan 25
kinerja baik sesuai standar PKP Puskesmas
Kegiatan yang didukung tim 230
Kesehatan dan P3K Kegiatan
Tercapainya penguatan Tim 25
Kesehatan Reaksi Cepat Kota Bogor Puskesmas

192 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Tersedianya perlengkapan 50
Penunjang Siaga Kesehatan Perlengkap
an
Tersalurnya kacamata bagi 250 Siswa

siswa Sekolah Dasar dan


Menengah
Terbentuknya kader indera di 83 Siswa
Sekolah Menengah Pertama dan
Atas
Tercapainya Peningkatan Kapasitas 25 Petugas
Pengelola Kesehatan Gigi dan Mulut
di Puskesmas
Tersedianya Hasil Monitoring 25
dan Evaluasi Puskesmas
Kesehatan Gigi di
Puskesmas
Tersedianya Hasil Evaluasi 40 Kader
Kegiatan
Kader UKGM
Tercapainya Peningkatan 40 Guru
Kapasitas Paud
dan Pendidikan Kesgimul bagi Guru
PAUD
Terlaksananya Kegiatan Upaya 250
Kesehatan Gigi Masyarakat (UKGM) Siswa
Inovatif PAUD
Tersedianya Peraturan Walikota 1 Perwali
tentang Puskesmas
Tersedianya surat keputusan 1 SK
Walikota tentang penetapan kategori Walikota
Puskesmas berdasarkan
karakteristik
wilayah kerja dan kemampuan
Tersedianya Hasil Monitoring 25
dan Puskesmas
Evaluasi Program Indonesia
Sehat dengan Pendekatan Keluarga
(PIS PK)
Tersedianya Perlengkapan 25
Penunjang Puskesmas
Program Indonesia Sehat
dengan Pendekatan
Keluarga (PIS PK)
Terlaksananya Kegiatran Koordinasi 25
Perawatan Kesehatan Masyarakat Puskesmas
dengan BAS dan PIS PK Terpadu
Kegiatan 'Kangen Madu'
Tersedianya Hasil Monitoring 25
dan Evaluasi Pengelola
Perawatan
Kesehatan
Masyarakat (PERKESMAS)
Tersedianya Hasil Monitoring 25
dan Evaluasi Bogor Anjang Sehat Pengelola
(BAS) BAS
Tersedianya Ketentuan Teknis 25
Lomba Giat Cinta Bogor Puskesmas Puskesmas
Idola
Terlaksananya Lomba Giat 25
Cinta Bogor Puskesmas
Puskesmas Idola
Terlaksananya Pemberian 25
Penghargaan Lomba Giat Cinta Puskesmas
Bogor Puskesmas Idola
Terlaksananya Pelayanan 9
Kesehatan Haji oleh Puskesmas Puskesmas
Haji
Tercapainya Penguatan Rujukan 6 RS
Kesehatan Jemaah Haji dengan RS Swasta
Tersedianya Hasil Monitoring 9
dan Puskesmas
193 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Evaluasi Pelayanan Haji
Kesehatan Jemaah Haji
Tahun 2019
Tersedianya Pendampingan 1 Tim
Keberangkatan dan Pendampi
Pemulangan ng
Jamaah Haji
Tersedianya Hasil Evaluasi dan 9 Tim
Tersosialisasinya Kesehata
n Haji
Pelaksanaan Kesehatan Jemaah
Haji Tahun 2019 dan Sosialisasi
Pelayanan Kesehatan
Haji Tahun 2020
Tercapainya Penguatan 10
Puskesmas Rawat Inap dan Puskesmas
Persiapan PKM
PONED Menjadi Rawat Inap

194 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Tercapainya Pemahaman Aplikasi 25
GanHattra Puskesmas
Tercapainya Penguatan Pengelola 25
Yankestrad Pengelola
Kestrad
Tercapainya Pemahaman Program 25
Quick Win Puskesmas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8.b Penyediaan 900,000,000
Fasilitas Tersedianya alat Rontgen Portabel 3 Unit
Pelayanan di
Bagi Penderita 3 Puskesmas Induk
Akibat Tersedianya X-Ray Barrier (Room 2 Unit
Dampak Protector) di 2 Puskesmas Induk
Asap Rokok Tersedianya media penyimpanan 10 Buah
(DBHCHT data (hardisk) untuk monev
2019) fasyankes bagi penderita akibat
dampak asap rokok
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8.c Pelayana 365,419,000
n Meningkatnya Jumlah Peer 130 Orang
Kesehata Coselor
n Remaja Remaja
Meningkatnya Pengetahuan & 200 Orang
keterampilan Tim UKS di sekolah
sehat/madrasah
Meningkatnya kapasitas 50 orang
petugas puskesmas
dalam
pelayanan
kesehatan peduli remaja
Meningkatnya keterampilan petugas 60 orang
puskesmas dalam
penjaringan
kesehatan di sekolah
Meningkatnya kapasitas Guru 100 Orang
Sekolah dalam pelayanan
Kesehatan
Peduli Remaja
Terlaksananya kegiatan penjaringan 633 Lokasi
kesehatan di sekolah
Adanya Sistem Informasi 24 Sekolah
Manajemen
Kesehatan Siswa
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8.d Pengendalian 463,805,000
Faktor Terciptanya Koordinasi 1 Kali
dalam Pencatatan
Risiko dan Pelaporan PTM dari
Penyakit Puskesmas dan RS melalui WEB
Tidak Menular Jumlah Posbindu PTM yang di Bina 60 Unit
Jumlah Institusi 30 Unit
Pendidikan, Kecamatan
dan Tempat Kerja yang
Mendapatkan Sosialisasi PTM dan
Kesehatan Jiwa
Jumlah Kader Posbindu PTM 100 orang
yang
Mendapatkan Orientasi Program PTM
Jumlah Masyarakat Umum dan 5000 Orang
Khusus yang Mendapatkan Deteksi
Dini FR PTM
Jumlah Petugas Keshetan 100 orang
yang Mendapatkan
Peningkatan Kapasitas
Program PTM dan KesJiwa
Terlaksananya Aktivitas Jalan 1500 Orang
Sehat
Bersama

195 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Jumlah Kader Siswa yang 100 Orang
Mendapatkan Orientasi Program PTM
Jumlah Siswa yang Mendapatkan 1500 Orang
Deteksi FR PTM dan KesJiwa
Jumlah Kader Posbindu yang 100 orang
Mendapatkan Refreshing
Program PTM
Jumlah Wanita Usia Subur 300 orang
yang
Mendapatkan Deteksi Dini Kanker
Leher Rahim dan Kanker Payudara
Terlaksananya 1 Kali
Sosialisasi
Pengelolaan Penyalahgunaan
Obat
Terlarang (NAPZA)

196 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
9 Peningkata Persentase lansia yang dibina 100% 160,351,000
n
Pelayanan Pelayanan kesehatan pada pada 100%
Kesehata usia
n Lansia lanjut
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
9.a Pelayana 160,351,000
n Terbentuknya Motivator 114 Orang
Kesehata Pemberdayaan Lansia
n Lansia Meningkatnya pengetahuan & 50 Orang
keterampilan petugas
Kesehatan dalam
Tata Laksana Kasus Geriatri
Meningkatnya kapasitas petugas 25 Orang
pembina posbindu lansia
Terlaksananya Sinkronisasi Data 1 Kali
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
10 Perbaikan Persentase Balita Gizi Kurang 6.5% 1,625,559,750
Gizi Persentase Balita pendek (%) 2%
Masyarakat Persentase cakupan ASI Ekslusif(%) 65%
Persentase Ibu Hamil KEK (%) 4%
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10.a Peningkata 1,525,559,750
n Gizi Pemantauan status gizi balita 95.427
Masyarakat balita
Pemberian Makanan Tambahan 70 balita
Balita Kurus Sekali gizi buruk
Pemberian PMT Balita Gizi Kurus 600 balita
gizi
kurang
Pemberian Makanan Tambahan Ibu 786 bumil
Hamil
Pemberian Kapsul Vitamin A balita 85.000
balita
Pemberian Tablet Fe pada Remaja 90251
Putri remaja
putri
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
Pencegahan 100,000,000
dan Intervensi Jumlah ibu hamil KEK 0
Stunting mendapat PMT
(Bankeu
Jabar
2019)
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
11 Program Pelayanan kesehatan penderita 100%
Pencegahan hipertensi
dan Pelayanan kesehatan penderita 100%
Pengendalian diabetes melitus
Penyakit Persentase puskesmas 95%
Tidak Menular yang melaksanakan
Penyakit Tidak
Menular (PTM) terintegrasi
Persentasi posbindu 50%
yang melaksanakan
Penyakit Tidak
Menular (PTM) terintegrasi
Pelayanan kesehatan orang 100%
dengan
gangguan jiwa berat
Pelayanan kesehatan pada 100%
usia produktif (15-59)
Persentase kelompok olah raga 80%
yang
dibina

197 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
11.a Penyediaan 1,500,000,000
Fasilitas Pegadaan Tensi Meter Digital 52 Buah
Perawatan Pengadaan Tensi Meter Air Raksa 26 Buah
Kesehatan Pengadaan Spirometri 3 Buah
Bagi Pengadaan EKG 8 Buah
Penderita Pengadaan Stetoskop Dewasa 26 Buah
Akibat Pengadaan Smokerlyzer Pico 20 Buah
Dampak Asap Pengadaan Benechek Plus 27 Buah
Rokok Pengadaan Cardiohek Printer 2 Buah
(DBHCHT
2019)

198 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Pengadaan Bahan Pakai 7 Jenis
Habis Kesehatan
Pengadaan Bahan 6 Jenis
Kimia/Laboratorium
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
11.b Pelaksanaa 7,920,958,000
n DAK Tersedianya Alat 2 Unit
Penugasan Kesehatan/Penunjang (Cold Chain
Bidang Sebanyak 2 Unit) Puskesmas Dalam
Kesehatan Pencegahan dan Pemberantasan
dan KB - Penyakit yang Dapat dicegah
Pengendalian dengan Imunisasi (PD3I)
Penyakit Tersedianya Alat 6 Paket
Kesehatan/Penunjang Co Analyzer
di Puskesmas Kota Bogor
Tersedianya Alat 20 Paket
Kesehatan/Penunjang Posbindu KIT
Bagi Posbindu Kota Bogor
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
11.c Penyediaan 778,612,992
Fasilitas Penyediaan Posbindu KIT PTM 96 Paket
Perawatan
Bagi
Penderita
Akibat
Dampak Asap
Rokok

(sisa
DBHCHT

s.d 2018)
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
12 Pencegahan Prosentase penderita DBD yang 100% 1,881,908,205
dan ditangani (%)
Penanggulang Persentase lokasi bebas jentik 96%
an Penyakit nyamuk DBD(%)
Menular Pelayanan kesehatan orang 100%
dengan
TB
Penemuan Pasien Baru TB BTA 92%
Positif
Persentase Angka konversi TBC
Persentase keberhasilan 89%
pengobatan
TBC (succes rate)
Pelayanan kesehatan orang dengan 100%
risiko terinfeksi HIV
Persentase pengetahuan 85%
Komprehensif HIV AIDS Usia 15-24
tahun
Persentase konseling tes HIV
(VCT/PITC)
Persentase ODHA yang 25%
mendapat
Anti Retroviral Therapy (ART)
Persentase penemuan diare balita(%) 80%
Prosentase cakupan imunisasi 84%
dasar
lengkap pada bayi
Penemuan Penderita Pneumonia 95%
Balita
Prosentase desa/kelurahan 100%
mengalami KLB yang dilakukan
penyelidikan epidemiologi <24 jam
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
12.a Pencegahan 477,900,000
dan Terlaksananya Rapat Kerja 90 Orang
199 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pemberantas Kelompok
an Penyakit Kerja DBD tingkat Kota Bogor
DBD Terlaksananya Penguatan Surveilans 80 Orang
DBD Bagi Petugas Puskesmas dan
Rumah Sakit
Terbentknya Pengawas Jumantik 400 Orang
Bagi UKS di Sekolah
Terlaksananya Gerakan Massal 350 Orang
PSN 3M Plus dalam Rangka Hari
Demam
Berdarah

200 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terlaksananya Penguatan Gerakan 1 6
Rumah 1 Jumantik Kecamatan
Terlaksananya Fogging Fokus pada 300 Fokus
Kasus Positif DBD
Terlaksananya Evaluasi 6
Manajemen Kecamatan
Pokja DBD Tingkat Kecamatan
Terlaksananya Workshop Tenaga 58 Orang
Fogger
Terlaksananya Pengendalian DBD 1 Lokasi
di
Wilayah
KEGIATA INDIKATOR
N
12.b Pencegahan 916,581,605
dan
Pengendalian
Penyakit
Menular
Tersosialisasinya dan Tercapainya 25 Orang
Kelengkapan dan
Keakuratan
Laporan Imunisasi Kepada
Petugas
Kesehatan
Tersosialisasinya Program Imunisasi 100 Orang
Kepada Lintas Sektoral dan Petugas
Kesehatan dalam
Meningkatkan
Cakupan Imunisasi
Terevaluasi dan Tercapainya 50 Orang
Kegiatan
Percepatan Imunisasi di
Wilayah Kepada
Petugas Kesehatan
Tersosialisasinya Program TB 150 Orang
dan
Deteksi diri TB Kepada Masyarakat
di 6 Kecamatan
Disepakatinya tentang 13
Tatalaksana Organisasi
TB oleh Organisasi Profesi
Tersosialisasinya Rencana 50 Orang
Aksi Daerah TB
Kota Bogor kepada Lintas
Sektoral
Tersosialisasinya dan Tercapainya 50 Orang
Cakupan Pengobatan TB
Wilayah Kepada Petugas Kesehatan
Terevaluasinya Kegiatan SITRUST 65 Orang
Kepada Petugas Kesehatan
Tersosialisasinya dan 76 Orang
Terevaluasinya
Program Kusta Kepada
Petugas Kesehatan
Tersosialisasinya 70 Orang
Kewaspadaan Penyakit
Berpotensi KLB
Kepada
Petugas Kesehatan
Terlaksananya Pelacakan Kasus 12 Kegiatan
AFP
Terevaluasinya Kegiatan 70 Orang
Surveilans
Kepada Petugas Kesehatan
Tersosialisasi dan 50 Orang
Terevaluasinya
Penyakit Malaria Kepada
Petugas
Kesehatan
Tersosialisasi dan 50 Orang
Terevaluasinya
201 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tatalaksana Pasien Diare
Kepada
Petugas Kesehatan
Tersosialisasinya 76 Orang

Tatalaksana Mengenai Penyakit


Tular Vektor dan Zoonosis Kepada
Lintas Sektoral dan
Petugas Kesehatan
Terperiksanya Sputum BTA pada 1500 Orang
Bulan ke 2, 5 dan Akhir Pengobatan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
12.c Pencegahan 487,426,600
dan Terlatihnya Guru BK di Kota Bogor 60 Orang
Pemberantas dalam Pengendalian HIV AIDS
a n Penyakit
HIV Terlaksananya Sosialisasi HIV 10 Spot
AIDS di Pondok Pesantren Kota
Bogor

202 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Meningkatnya kapasitas kader HIV 68
di kota Bogor kelurahan
Terlaksananya Penguatan Tim 100 Orang
Layanan HIV
Terlaksananya Validasi data 35
HIV AIDS di Kota Puskesmas
Bogor dan RS
Terlaksananya sosialisasi HIV di 12 Instansi
tempat kerja
Terlaksananya Sosialisasi, 10 Hotspot
Konseling
dan Skrining HIV/AIDS di
hotspot komunitas dan
Kel.Khusus
Terlaksananya skrining IMS di 10 Hotspot
hotspot komunitas
Terperiksanya CD 4, Viral Load 284 Orang
dan
pra ARV pada ODHA
Tersedianya alat & bahan 25.000
kesehatan untuk VCT masyarakat
pada komunitas & di
masyarakat
Tersedianya reagenal untuk 10.000
pemeriksaan HIV & IMS masyarakat
Terpeliharanya mesin untuk 1 paket
pemeriksaan CD4 mesin
Terlaksananya bimbingan teknik di 35 Layanan
layanan HIV/AIDS
Terlaksananya Pencanangan dan 300 Orang
Seminar dalam Rangka Hari
AIDS Sedunia
Terlaksananya Pertemuan 20 Layanan
Evaluasi Layanan PDP
Terlaksananya Rapat Kerja 55 Orang
dengan
Tenaga Kesehatan HIV/AIDS
Terselenggaranya refreshing 50 Orang
layanan
IMS di Kota Bogor
Terlaksananya Pelatihan PDP 6 Layanan
Bagi
Petugas Puskesmas dan RS
Terpeliharanya website informasi HIV 1 Website
/ AIDS
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
13 Pengadaan, Persentase puskesmas/pustu 100% 21,677,064,000
Peningkatan yang
dan Perbaikan terbangun
Sarana Persentase Puskesmas rawat inap 100%
per
dan Prasarana kecamatan
Puskesmas/ Persentase puskesmas 100%
Puskesmas dengan SIMPUS/SIR
Pembantu
dan
Jaringannya

KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN


N
13.a Pengembanga 785,630,000
n Sistem terlaksananya 25
Informasi Puskesmas
Kesehatan pengembangan
SIMPUS
terlaksananya kegiatan validasi data 50 Orang
profil

terlaksananya kegiatan 65 Orang


pemutkahiran data profil
203 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
tersusunnya Profil Kesehatan 30 Buku
tersusunnya buku saku profil 70 Buku
kesehatan tahun
terpenuhinya data web Dinkes 3 Paket
terlaksananya pertemuan kemitraan 45 Orang
dengan Media cetak/online, Radio
dan televisi
terlaksananya penyebaran informasi 6 Paket
kesehatan melalui radio,
media
cetak/online dan televisi

204 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terlaksananya Capacity Building 100 Orang
dengan Media
Terlaksananya penyebaran 15 Paket
informasi
melalui Media Cetak
Terlaksananya Orientasi 70 Orang
Penggunaan
ASDK/DHIS2
Terlaksananya Kegiatan 65 Orang
Desiminasi
Profil Kesehatan 2018
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.b Peningkatan 257,890,000
Jaminan Pemeliharaan Cloud Server 1 Paket
Pemeliharaaan untuk
Kesehatan Database dan Aplikasi e-SIR
Terlaksananya Pengelolaan e-SIR 1 Paket
Bogor Sehat
Terlaksananya workshop e-SIR 1 Kegiatan
Bogor
Sehat bagi tenaga kesehatan
Orientasi Pengembangan e-SIR 1 Kegiatan
Bogor
Sehat Bagi Tim RS
Orientasi Pengembangan e-SIR 1 Kegiatan
Bogor Sehat Bagi Tim
Puskesmas
,BPM/Klinik
Survei Penerapan e-SIR Bogor 1 Kegiatan
Sehat
Terlaksananya monitoring dan 1 Tahun
evaluasi pengelolaan e-SIR
Bogor Sehat
Penguatan Komitmen Tim e-SIR 1 Kegiatan
per
Kecamatan
Tersedianya media promosi e-SIR 1 Paket
Terlaksananya pertemuan maklumat 12 Bulan
implementasi e-SIR
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.c Revitalisasi 2,420,165,000
Puskesmas Lanjutan Rehabilitasi Puskesmas 1 unit
dan Kedung Badak
Jaringannya Rehabilitasi Puskesmas 1 unit
Lawang Gintung

Rehabilitasi Puskesmas Gang Aut 1 unit


Rehabilitasi Puskesmas Gang Kelor 1 unit
Lanjutan Pembangunan 1 unit
Puskesmas
Pembantu Kencana
Lanjutan Rehabilitasi Puskesmas 1 unit
Semplak
Rehabilitasi Puskesmas Pembantu 2 Unit
Kedung Halang dan Ciparigi
DED Pembangunan Puskesmas 3 Dokumen
Apraisal Puskesmas Kayumanis 1 Dokumen
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.d Persiapan 23,645,000
Pengadaa Pertimbangan Hasil Kejaksaan
n Lahan Tinggi Kota Bogor
Puskesma
s Kayu
Manis
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N

205 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


13.e Pelaksanaa 3,000,000,000
n
Pengadaan
Tanah
Puskesmas
Kayu Manis Tersedianya Lahan Puskesmas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.f Penyeraha 20,000,000
n Hasil Dokumen pengadaan tanah 1 Paket
Pengadaa Tersedianya lahan untuk Relokasi 779 m2
n Tanah Puskesmas
Puskesma
s Kayu
Manis

206 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.g Pelayanan 6,538,118,000
Puskesma Terlaksananya Pelayanan 1 Dinas
s, Jasa Kesehatan Kesehatan
Pelayanan, di Dinas Kesehatan
Pembinaan Terlaksananya Kegiatan 25
Manajeme Operasional Puskesmas
n dan di Puskesmas
Peningkata Terlaksananya Kegiatan 1 Labkesda
n SDM Operasional di Labkesda
Terlaksananya Kegiatan Jasa 25
Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Puskesmas
Terlaksananya Kegiatan Jasa 1 Labkesda
Pelayanan Kesehatan di Labkesda
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.h Pelaksanaa 12,435,000
n DAK Tersedianya alat alat Kesehatan 23 Paket
Kesehatan Penyusunan ASPAK
dan KB TA Pengadaan Alat Kesehatan
2018
Bidang
Pelayanan
Dasar -
Penyediaan
Alat
Kesehatan
/Penunjang
Puskesmas
Biaya
Umum)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.i DAK 6,119,181,000
Tersedia Set Kesehatan Umum 1 Set
Reguler Tersedia Alat Ruang Tindakan/UGD 1 Set
Bidang Tersedia Set Kesehatan Gigi 3 Set
Kesehatan dan
dan KB - Mulut
Pelayana Tersedia Set Laboratorium 1 Set
n Tersedia Set Rawat Inap 1 Set
Kesehata Tersedia Ruang Sterilisasi 1 Set
n Dasar Tersedia Alat UKM 1 Set
Tersedia Set Ruangan Kesehatan 1 Set
Ibu,Anak, KB dan Imunisasi
Tersedia Set Persalinan 1 Set
Tersedia Set Pasca Persalinan 1 Set
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
13.j Pengadaan 2,500,000,000
Kendaraan
Roda 4 (Mobil
Ambulance)
Tersedianya Mobil Ambulance 6 Unit
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
14 Standarisasi Prosentase Sarana Kesehatan 72%
Pelayanan Dasar milik pemerintah yang
Kesehatan terakreditasi
nasional
Prosentase sarana kesehatan 90%
swasta
yang terakreditasi
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
14.a Akreditasi 146,100,000
Puskesma
s Terlaksananya Sosialisasi Akreditasi 50
FKTP dan Praktik Dokter Sarkes
Swasta

207 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya Workshop 50 Sarkes
Penggalangan Komitmen Swasta
Terlaksananya Workshop Self 50 Sarkes
Assesment dan POA Akreditasi Swasta
Terlaksananya Pembinaan Pasca 50 Sarkes
Akreditasi Puskesmas Swasta
Terlaksananya Workshop 50 Sarkes
Pemahaman Standar Akreditasi Swasta
Terlaksananya Workshop 50 Sarkes
Penyusunan Dokumen Akreditasi Swasta
Terlaksananya Workshop 50 Sarkes
Implementasi Dokumen Akreditasi Swasta
Survey Puskesmas Sempur Semplak 100%

208 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
14.b Peningkatan 664,192,000
Pelayanan Peralatan laboratorium terkalibrasi 59 Unit
Laboratorium Tersedianya reagensia 1 Paket
Kesehatan Pelayanan Laboratorium Klinik 2 Unit
Daerah Survelen Akreditasi 2 Paket
Personel lab Yang memahami 1 Orang
ISO 17025/15189
Pelayanan laboratorium jumlah 8.000
kunjungan orang
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
14.c Pembinaan 210,330,000
dan Terlaksananya Puskesmas 12
Pengendalian BLUD Kota Bogor Puskesmas
Sarana Terlaksananya Pelatihan Pra BLUD 26
Kesehatan di Kota Bogor Puskesmas
Pemerintah Terlaksanakannya Pertemuan 50 Peserta
dan Swasta Standarisasi Optik Sesuai
Permenkes
Terstandarisasinya sarana 350 sarana
kesehatan
swasta Sesuai
Peraturan
Perundangan yang Berlaku
Terlaksananya pembinaan dan 20 RS
pengawasan RS di kota Bogor
Adanya peta sarana kesehatan 6 peta
swasta di kota Bogor
Adanya buku sarana kesehatan 20 buku
swasta di kota Bogor
Terlaksananya pembinaan dan 95%
Pengawasan Sarana
Kesehatan
Pemerintah dan Swasta di Kota
Bogor
Terlaksananya Pertemuan 50 Peserta
Sosialisasi Peraturan Sarana
Produksi dan
Distribusi
Terlaksananya Pertemuan 50 Peserta
Pembinaan
Tenaga Kesehatan Laboratorium
Terlaksananya Pertemuan 40 Peserta
Pembinaan dan Peningkatan
Mutu Tenaga
Radiologi
Terlaksananya Pertemuan 40 Peserta
Pembinaan dan Peningkatan
Mutu Tenaga
Fisioterapi
Terlaksananya Pertemuan 50 Peserta
Peningkatan Mutu Tenaga Kestrad
Terlaksananya 50 Peserta

Pertemuan Peningkatan Mutu Salon


Terlaksananya Pertemuan 50 Peserta
Evaluasi Manajemen RS
Terlaksananya Pertemuan Petugas 50 Peserta
Puskesmas dalam Pembinaan
Sarkes di Wilayah Kerja
Terlaksananya Pertemuan 75 Peserta
Sosialisasi
OSS
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
14.d Pelaksanaa 15,650,000
n DAK Terlaksananya Pembinaan 6
Kesehatan Akreditasi Puskesmas Puskesmas

209 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


dan KB TA Terlaksananya 4
2018 Puskesmas
Bidang Reakreditasi Puskesmas
Pelayanan
Dasar -
Akreditasi
Puskesma
s
(Biaya Umum)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
14.e Pelaksanaan 2,207,774,000
DAK Non Terlaksananya Pendampingan
Fisik Pra Akreditasi
Akreditasi Pedana Puskesmas
Puskesmas

210 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terlaksananya Pendampingan Pasca
Akreditasi Puskesmas
Terlaksananya Pendampingan Pra 6
Akreditasi Perdana Puskesmas Puskesmas
Terlaksananya Survey Akreditasi 6
Puskesmas Puskesmas
Terlaksananya Pendampingan 17
Pasca Puskesmas
Akreditasi Puskesmas
Terlaksananya Survey 4
Reakreditasi Puskesmas
Puskesmas
Terlaksananya Workshop 140 Peserta
Keselamatan Pasien dan Manajemen
Resiko
Terlaksananya Workshop Audit 140 Peserta
Internal dan Tinjauan Manajemen
Terlaksananya Workshop 65 Peserta
Pemahaman Standar Akreditasi
Terbaru
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
15 Pengawasan Persentase jenis obat dengan 100% 4,945,469,645
Obat tingkat
ketesediaan minimal 18 bulan(%)
dan Makanan Prosentase produk makanan dan 100%
farmasi yang diuji memenuhi syarat
kesehatan (%)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
15.a Pengendalian 143,760,000
Obat Jumlah industri rumah 175 IRTP
tangga pangan yang
dan Makanan dibina
Jumlah pelaku usaha dan kader, 240 Orang
PKK yang terbina
Jumlah produk pangan kosmetik 130 Jenis
dan
obat tradisional yang diperiksa
Terbinanya sarana distribusi 40 Sarana
dan
sarana pelayanan farmasi
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
15.b Pengadaan 316,292,645
Obat- Terlaksananaya pengadaan 9 Paket
Obatan
obat generik, bahan medis habis
pakai, dan bahan kimia di sarana
kesehatan
dasar
Terlaksananaya pengadaan obat 8 paket
generik, bahan medis habis pakai,
dan bahan kimia di sarana
kesehatan
dasar
Meningkatnya 25
Kapasitas Puskesmas
Pengetahuan Pekarya
Obat
Puskesmas
Tersedianya Penunjang Repacking 2 Paket
dan Distribusi Obat
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
15.c Pelaksanaa 14,000,000
n DAK Terlaksananaya pengadaan obat
generik

211 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan Terlaksananya Pengadaan 4 Paket
dan KB TA Obat Generik dan
2018 BMHP
Bidang
Pelayanan
Kefarmasian
(Biaya
Umum)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
15.d DAK 4,471,417,000
Terlaksananya pengadaan 1 paket
Reguler obat generik
Bidang
Kesehatan
dan KB -
Pelayana
n
Kesehata
n Farmasi

212 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Tersedianya Anestetik Lokal Gigi 1 paket
Tersedianya Obat dan Bahan Gigi 1 paket
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
16 Promosi Persentase Rumah Tangga ber- 72 20,879,245,000
Kesehatan PHBS(%)
dan Persentase Institusi yang 75
Pemberdayaa Menerapkan 100% KTR(%)
n Masyarakat Persentase RW Siaga (%) 45
Persentase Posyandu Purnama 75
Mandiri (%)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
16.a Peningkata 249,298,000
n Promosi Terlaksananya Pembinaan 3 Kali
Kesehatan Penerapan
PHBS, Germas dan
Program Kesehatan
Lainnya ke 4 Tatanan
Terlaksananya Pembinaan dan 25
Evaluasi Pelaksanaan puskesmas
Program Promkes di 25
Puskesmas
Jumlah Pengadaan Media -Media 4 paket
penyebarluasan Informasi Kesehatan
Terlaksananya Kegiatan Konseling 30 Kali
Kesehatan dan Keluarga
Melalui
Mobil Curhat
Terlaksananya Rapat Koordinasi 1 Kali
Mitra Kesehatan untuk Akselerasi
Peran Masyarakat dalam Promotif
Preventif
Terlaksananya Kampanye Germas 3 kali
&
kesehatan lainnya
kepada masyarakat
luas
Terlaksananya Pemilihan Lomba 1 kali
Mojang Sehat
Terlaksananya Program Ngariung 6 Lokasi
Sehat
Terlaksananya Road to The 25 Sekolah
School
dalam Rangka Penerapan PHBS
Terlaksananya Penguatan 1 Kali
Kader dalam
Peningkatan PHBS Rumah
Tangga
Terlaksananya Pembinaan dan 10 Kali
Monev PHBS dan Germas
di Tatanan
Kesehatan
Terlaksananya Aksi Simpatik 1 Kali
Generasi Muda
dalam
Mengkampanyekan Bahaya Rokok
dan Germas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
16.b Penerapan 304,589,00
Kawasan
Tanpa
Rokok Jumlah Pembinaan 10 Kali
dan Pendampingan
Penerapan KTR ke
Institusi Sasaran
Jumlah 1 Paket
Plakat/Vandel/Piala/Cinderamata/K
arangan Bunga/Souvenir
Jumlah Pertemuan dalam 4
Rangka Angkatan
213 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Akselerasi Dukungan
dengan Komunitas
Pendukung KTR
Jumlah Rakor TIM Pembina 1
dan Angkatan
Penegak KTR Kota, Serta SKPD
yang lain
Jumlah Media Sosial Campaign 1 Kali
dengan Tema " Smoke Free Bogor
City "
Jumlah Pembentukan 2
dan Pembinaan Kader Angkatan
Peduli KTR (Konseling Berhenti
Merokok) di
Masyarakat

214 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Jumlah Sosialiasai Perda No 6 Kali
12 Tahun 2009 Ke berbagai
Tatanan
Jumlah Pertemuan persiapan 1 Kali
pelaksanan Monev KTR ke 7 (tujuh
kawasan)
Jumlah Monitoring penerapan KTR 10Kali
di
7 kawasan (TTU, tempat kerja,
sekolah, tempat ibadah, tempat
bermain anak, sarana
kesehatan,
sarana olah raga)
Jumlah Sidak Terpadu Tim 15 Kali
Pembina
KTR Kota dan Kecamatan
Jumlah Jumlah Sidang Tipiring 3 Kali
Kawasan Tanpa Rokok (KTR)
Jumlah Workshop 1 Kali
Penguatan Jejaring
Kemitraan Stake Holder dan
Masyarakat
Jumlah FGD terhadap Revisi Perda
KTR
Jumlah Pertemuan Koordinasi 1 Kali
dan
Monev Tim Satgas KTR
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
16.c Peningkatan 296,258,000
Peran

Serta Advokasi Pembuatan Perwali RW 15 Orang


Masyarakat Siaga Aktif Tingkat Kota Bogor
Sosialisasi Perwali RW Siaga Aktif 100 Orang
di
Kota Bogor
Pembinaan dan Pendampingan 334 Orang
Dana
Sehat ke Kader Posyandu
Bantuan Sarana posyandu 5 Posyandu
lokasi lomba
Sosialisasi dan Penguatan Peran 68 Orang
Kader Kesehatan
Dalam Pengembangan
UKBM di Kota Bogor
Temu Kader Kesehatan 200 Orang
Jambore Saka Bhakti Husada 120 Orang
Pembinaan Rutin Pramuka SBH 25 Orang
Pengadaan Buku Saku/Poster 1 Paket
Dengan Tema Kesehatan/UKBM
Pengadaan Seragam Batik Posyandu 570 Potong
Pelatihan Kegiatan Penguatan 204 Orang
Peran
Kelurahan/RW Siaga Aktif di
Kota Bogor
Pembentukan Baru RW Siaga Aktif 136 Orang
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
16.d Peningkatan 5,950,100,000
Kinerja UKBM Terbinanya Kader posyandu 5243 Orang
(Upaya Terbinanya Kader posyandu 2514 Orang
Kesehatan Terbinanya Kader kelurahan 408 Orang
Bersumber siaga
Daya aktif
Masyarakat) Terbinanya Kader RW siaga aktif 1625 Orang

KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN


N
16.e DAK Non 14,079,000,000
Fisik Bantuan Jumlah Perencanaan Puskesmas 25
Operasional Dokumen

215 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Kesehatan Jumlah Recruitment PKWT 75 Orang
Verifikasi Dokumen Pelaksanaan 25
BOK Puskesmas Dokumen
Rencana Kerja Kesehatan Daerah 1 Dokumen
Rencana Aksi Daerah TB Paru 1 Dokumen
Juknis Pelaksanaan Program 3 Dokumen
Kesehatan Masyarakat
Rencana Aksi Daerah 1 Dokumen
Penanggulangan Stunting
Kampung GERMAS 6 Lokasi
Sekolah GERMAS 8 Sekolah

216 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Komunitas Peduli Pangan Man dan 25 Lokasi
Bermutu
Pembinaan PIS-PK 25
Puskesmas
Jumlah Ibu Mendapat Konseling ASI 250 Orang
Kampung Taleus Bogor (Tanggap 10
Leungitkeun Stunting) Kampung
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
17 Pengembanga Persentase akses jamban 82.00% 2,313,233,000
n Lingkungan keluarga(%)
Sehat
Persentase akses minum (%) 98.00%
Persentase akses SPAL yang 31.00%
memenuhi syarat (%)
Persentase kelurahan STBM (%) 80.00%
Persentase TTU yang memenuhi 62.00%
syarat
Persentase TPM yang 66.00%
memenuhi syarat
Persentase POS upaya 100.00%
kesehatan
kerja (UKK) yang dibina
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
17.a Pembangunan 1,799,130,000
IPAL Tersedianya Sarana 9 Unit
Pengolahan Limbah
Limbah B3 Cair Puskesmas
Terbangunnya IPAL Di Puskesmas
Tersedianya Sarana Pengolahan 7 Unit
Limbah Cair Puskesmas
Terlaksananya Dokumen UKL-UPL 6 Dokumen
Puskesmas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
17.b Peningkata 514,103,000
n Terlaksananya Pemicuan 30 titik 30 Lokasi
Kesehatan lokasi
Lingkungan Terlaksananya Transect Walk 10 10 Lokasi
Titik
Lokasi
Terlaksananya Workshop Kesling 85 Petugas
dan
Kesja Rumah Sakit dan Puskesmas
Puskesmas Melaksanakan 25
Kegiatan Puskesmas
Pelayanan Kesehatan Lingkungan
Terlaksananya Monev 25 Petugas
Program Kesling
Pada Sanitarian Puskesmas
Terlaksananya Sosialisasi 220 Orang
Keracunan
Makan Bagi Kader
Terlaksananya Pembinaan Pest 3 Lokasi
Control
Tersusunnya Rencana Tindak 4
Lanjut Kelurahan
Bagi Kelurahan ODF
Terlaksananya Pembinaan 180000
Sanitasi Rumah
Dasar Perumahan
Terlaksananya Sosialisasi Pondok 250 Orang
Pesantren
Terlaksananya Penyuluhan Hygiene 500 Orang
Sanitasi Makan pada 20 Sekolah
SMP
dan SMA
Terlaksananya Pelatihan Bagi 50 Orang
Pengelola Kantin Rumah Sakit
Terlaksananya Pelatihan DAM 50 Orang
Terlaksananya Pelatihan 100 Orang
217 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kesehatan
Kerja Bagi Pos UKK
Terlaksananya Pelatihan Jasa Boga 50 Orang
Terlaksananya Pemicuan dan 40
FGD Kelurahan
STBM
Terlaksananya Pengawasan Mutu 25 Rumah
Rumah Makan Makan
Terlaksananya Pengawasan Mutu 1000
Makanan Jajanan Anak Sekolah Sampel
Terlaksananya Pengawasan Mutu 50 DAM
DAM (120) yang Terdaftar Aktif

218 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Target 2019
Program/ Indikator Kinerja Program
No
Kegiatan (outcome)/ Kegiatan (output) Nilai Pagu
Anggara
n (Rp)
Terlaksananya Pengawasan 25 Sampel
Jasa Boga
Terlaksananya Investigasi KLB 1 Paket
Keracunan
Terlaksananya Pencanangan 2
Kelurahan ODF Kelurahan
Terlaksananya E Monev Kecamatan 68
Kecamatan
Terlaksananya Bintek Kesling 25
dan Puskesmas
Kesja
Terlaksananya Pengawasan PDAM 170 Sampel
(120) dan Non PDAM (50)
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
18 Peningkatan Terverifikasinya pemohon hibah 100% 15,000,000
dan dan bansos
Pengembanga
n Pengelolaan
Keuangan
Daerah
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
18.a Evaluasi 15,000,000
Penilaian Monitoring dan Evaluasi 4 Kali
Proposal
dan Pelaporan Hibah dan Bansos
(Hibah/ Survey Lokasi 4 Kali
Bansos)

6.2 Rencana Program, Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2020

Pada Tahun 2020, terdapat 11 Program dan 46 Kegiatan yang


dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kota Bogor. Adapun pagu anggaran yang
dialokasikan untuk Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp.
264.214.906.965.

Tabel 6.2 Rencana Program, Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2020


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
1 Pelayanan Persentase 100% 4,153,374,875
Administrasi pemenuhan kebutuhan
Perkantoran operasional
perangkat daerah
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
1.a Pengelolaan Rumah Persentase pemenuhan 100% 4,153,374,875
Tangga PD kebutuhan
operasional perangkat
daerah
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
2 Peningkatan Sarana Persentase pemenuhan 100% 355,200,000
dan sarana prasarana
Prasarana aparatur
Aparatur
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
2.a Pengadaan Persentase pemenuhan 100% 40,000,000
Inventaris Kantor sarana
prasarana aparatur
Gorden dan vitrase 30
meter
AC 2 PK 1 unit
Meja Rapat 0
219 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Meja Rapat Aula Serbaguna 0
Meja Karyawan 0
Kursi Rapat 0
Sound system 0
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
2.b Pemeliharaan Persentase Pemeliharaan 100% 315,200,000
Rutin Berkala Rutin Berkala Inventaris
Inventaris Kantor Kantor
Belanja Perawatan 14 unit
Kendaraan Bermotor

220 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Belanja Pemeliharaan 55 unit
Pemeliharaan Gedung Dinas 1 paket
Pemeliharaan Taman Dinas 1 paket
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
3 Pengembangan Prosentase rekomendasi 90% 7,384,297,000
Sistem Pelaporan temuan inspektorat Provinsi
Capaian Kinerja atau BPK yang
dan Keuangan ditindaklanjuti
Nilai Hasil Evaluasi LKIP B
Perangkat Daerah
Persentase capaian kinerja 80
penyelenggaraan Point
pemerintah daerah Per
urusan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.a Penyusunan Persentase dokumen 100% 24,036,000
Perencanaan Perencanaan dan
dan Pelaporan Pelaporan OPD
OPD Tersedianya Dokumen 12
Perencanaan dan dokume
Pelaporan n
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.b Workshop Persentase Workshop 100% 32,633,000
Perencanaa Perencanaan
n Workshop Perencanaan (Rapat 0
Kerja Kesehatan Daerah)
Tersusunnya 1
dokumen Kepuasan dokume
Masyarakat n
terhadap pelayanan kesehatan
Laporan capaian SPM terpadu 1
di Puskesmas laporan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.c Pelayanan Persentase Pelayanan 100% 7,238,676,000
Puskesmas, Jasa Puskesmas, Jasa
Pelayanan, Pelayanan, Pembinaan
Pembinaan Manajemen dan
Manajemen dan Peningkatan SDM
Peningkatan SDM
Terlaksananya Kegiatan 80%
Operasional Puskesmas
Terlaksananya Kegiatan 80%
Operasional Labkesda
Terlaksananya pemeliharaan 5 paket
Gedung Puskesams
Pembantu dan Dinas
Kesehatan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.d Peningkatan dan Persentase Puskesmas 48% 88,952,000
Pengembangan yang menjadi Badan
Pengelolaan Layanan Umum Daerah
Keuangan (BLUD)
Daerah Workshop BLUD 80
orang
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
3.e Pelaksanaan DAK Rekruitmen Tenaga Perjanjian 100 13,525,989,550
Non Fisik Kerja Waktu Tertentu (PKWT) orang
Pelayanan Terbentuknya Kader 50 orang
Kesehatan Stunting di Puskesmas
Bantuan
Operasional
Kesehatan (DAK
2020) Terbentuknya Kader 85 orang
Pembangunan Manusia
Jumlah Perencanaan 25
Puskesmas dokumen
Verifikasi dokumen BOK 25
Puskesmas dokumen
221 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Terlaksananya distribusi 25
obat dan BMHP ke puskesm
Puskesmas as
Terbentuknya sekolah model 4
sekolah

222 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Terbentuknya 6
kampung GERMAS kampun
g
Tersusunnya buku ceramah 1 buku
sanitasi
Terlaksananya 5
pemicuan STBM kelurah
an
Tersedianya data TB dan HIV 25
puskes
mas
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
4 Pengembanga Persentase Puskesmas dan 50% 272,929,000
n Komunikasi, Labkesda dengan
Informasi dan Pelayanan Informasi Publik
Media Massa
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
4a Peningkatan dan Persentase Puskesmas 55% 272,929,000
Pengembangan yang menggunakan
Pelayanan SIMPUS aktif
Informasi Publik
Persentase Puskesmas 50%
dan Labkesda yang aktif
melaksanakan
Pelayanan Informasi
Publik
Terlaksananya Orientasi 60
Kehumasan peserta
Terlaksananya kemitraan 50
dengan media (orang)
Jumlah kemitraan dengan 19
media massa (cetak
elektronik dan online,) terkait
penyebarluasan informasi
tentang pencegahan dan
penanganan covid-19 di kota
Bogor
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
5 Pengembangan Persentase Institusi 65% 397,035,000
Data dan Informasi Pelayanan
Kesehatan
berbasis Smart Health
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
5a Peningkatan dan Persentase Puskesmas 50% 397,035,000
Pengembangan dan Labkesda yang aktif
Data dan Informasi melaksanakan Pelayanan
Kesehatan Informasi Publik
Persentase Puskesmas yang 55%
menggunakan SIMPUS aktif
Digunakan Sistem Informasi 1 sistem
Kesehatan daerah (SIKDA)
persentase puskesmas yang 65%
menggunakan e-Profil aktif
Persentase puskesmas 50%
yang menggunakan ASDK
(Aplikasi
Satu Data Kesehatan) aktif
Terlaksananya kegiatan 70
Pemutakhiran Data Kesehatan peserta
Terlaksananya kegiatan 100
Desiminasi Profil peserta
Kesehatan
2019
Terlaksananya Refresh 80
Pelatihan ASDK peserta
Orientasi 50
Pengembangan peserta
SIMPUS
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
223 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
6 Peningkatan Indeks Keluarga Sehat 0.5 134,201,464,218
Pelayanan Persentase Puskesmas 80%
Kesehatan dengan penilaian
(M1T1S1) kinerja
baik (>80)
Persentase fasilitas 8%
kesehatan yang terakreditasi

224 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Persentase Layanan Sistem 24%
Rujukan Konseling dan
Call Center
Persentase masyarakat yang 91.10
memiliki Jaminan
Kesehatan Nasional *(12
IKS)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6a Peningkatan Presentasi Puskesmas 80% 62,950,000
Pelayanan dengan manajemen baik
Kesehatan Primer
Quickwin (layanan ketersedian 100%
darah)
Persentase pelaksanaan PIS 75%
PK di Puskesmas
Persentase masyarakat yang 20%
mendapatkan pelayanan
Bogor Anjang Sehat (BAS)
*(program
unggulan walikota)
Persentase penyehat 65%
tradisional yang
mendapatkan pendampingan
dan pembinaan
Jumlah Pelayanan P3K 211 kali
pada Penanganan Covid-19
di Kota
Bogor
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6b Peningkatan Pembelian bahan /reagent 100% 92,628,100
Pelayanan uji laboratorium
Laboratorium Persentase peningkatan 75%
Kesehatan kunjungan pada tiga layanan
Daerah labkesda
kalibrasi 2 paket
peralatan
laboratorium
Surveilen akreditasi 1
akreditasi
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6c Pelayanan Persentase Ketersediaan 24% 160,720,400
Kesehatan Rujukan PSC- SPGDT dan e-SIR
Bogor Sehat
di Puskesmas
Ketersediaan PSC-SPGDT 10
dan Puskes
e-SIR Bogor Sehat mas
di Puskesmas
Ketersediaan PSC-SPGDT 15
dan Rumah
e-SIR Bogor Sehat di Sakit
Rumah Sakit
Terlaksananya Pelayanan 25
Rujukan Kesehatan di Faskes
Kota Bogor
Terlaksananya Monitoring 25
dan Evaluasi Pengelolaan e- Puskes
SIR mas
Bogor Sehat
Terlaksananya 1 Paket
pemeliharaan cloud server
untuk aplikasi dan
database e-SIR Bogor
Sehat
Terlaksananya pengembangan 1 Paket
e-SIR Bogor Sehat
Terlaksananya Penguatan 3 kali
Rujukan Regional
Tersedianya Roll Banner 26 buah
Pelayanan Kesehatan
Rujukan
225 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tersedianya Biaya Bulanan 12
Internet bulan
Terlaksananya Penguatan 1 kali
Tim e-SIR Rumah Sakit,
Puskesmas, dan BPM/Klinik
Swasta
Terlaksananya Sosialisasi 0
Pelayanan Kesehatan
Rujukan Kota Bogor

226 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Tersedianya Perjanjian Kerja 21 PKS
Sama (PKS) Pelayanan
Kesehatan Rujukan antara
FKTL dengan Dinas
Kesehatan Kota Bogor
Terlaksananya Rapat 1 kali
Koordinasi Stakeholder
Pelayanan Rujukan
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
6d Pelayanan Cakupan Jaminan Kesehatan 100% 4,728,051,800
Kesehatan bagi masyarakat miskin
Penduduk Miskin Terlaksananya pelayanan 68.000
kesehatan bagi penduduk orang
miskin di sarana
kesehatan dasar
Terlaksananya pelayanan 48.722
kesehatan bagi penduduk orang
miskin di sarana
kesehatan rujukan
Terbentuknya Tim Penguatan 1 Tim
Universal Health Coverage
(UHC
Terlaksananya Rapat 2 kali
Koordinasi Lintas Sektor
Program Jaminan
Kesehatan
dalam penguatan Universal
Health Coverage (UHC)
Terlaksananya Pertemuan 2 kali
Laporan Penyedia Jasa
Administrasi Kegiatan
Pelayanan Jaminan
Kesehatan Penduduk Miskin
dan
Pemeliharaan,Pengelolaan
serta Pengembangan
Aplikasi
PBI APBD Kota Bogor
Terlaksananya Dialog 1 kali
Stakeholder Progran
Rujukan
dan Jaminan Kesehatan
tersedianya penyedia jasa 1 paket
administrasi kegiatan
pelayanan jaminan
kesehatan
penduduk miskin
Terlaksananya 1 paket
pemeliharaan dan
pengelolaan aplikasi PBI
APBD Kota Bogor
Terlaksananya pengembangan 1 paket
aplikasi PBI APBD Kota Bogor
Terlaksananya Rekonsiliasi 2 kali
Klaim Pelayanan
Kesehatan Bagi Penduduk
Miskin
Terlaksananya Rekonsiliasi 8 kali
Klaim Premi PBI APBD
Kota Bogor
Terlaksananya pertemuan 1 kali
Rapat Koordinasi Tim
Penguatan Universal Health
Coverage (UHC)
Terlaksananya Verifikasi dan 1 kali
Perbaikan data PBI APBD
Kota Bogor
Terlaksananya pertemuan 1 kali
Rapat Koordinasi Pelayanan
Kesehatan Rujukan dan
Jaminan Kesehatan di
Faskes
TK.I dan II
227 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Terlaksananya Monitoring 25
dan evaluasi Pengelolaan faskes
jaminan Tk. I
kesehatan di faskes TK.I
Terlaksananya Monitoring 31
dan evaluasi Pengelolaan faskes
jaminan Tk. II
kesehatan di faskes TK.II

228 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
terlaksananya monitoring dan 0
evaluasi pengelolaan jaminan
kesehatan kelurahan
perkorwil
tersedianya perjanjian Kerja 35 PKS
Sama (PKS) pengelolaan
bantuan pembiayaan
jaminan kesehatan
penduduk miskin
dengan sarana
kesehatan rujukan (RS)
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
6e Jaminan Persentase pembayaran 210,000 46,716,082,850
Kesehatan bagi premi bagi penerima bantuan
penerima bantuan iuran daerah Kota Bogor
iuran (PBI) di luar (sumber APBD murni 60%
kuota jamkesmas total
tagihan)
terlaksananya pembayaran 210.000
premi bagi penerima jiwa
bantuan
iuran daerah kota bogor
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
6f Jaminan Kesehatan Persentase pembayaran 95 % 26,447,978,400
bagi penerima premi bagi penerima bantuan 210.000
bantuan iuran (PBI) iuran daerah Kota Bogor jiwa
di luar kuota (sumber APBD murni 60%
Jamkesmas total tagihan)
(Bankeu Prov Jabar
2020) terlaksananya pembayaran 210.000
premi bagi penerima bantuan jiwa
iuran daerah kota Bogor

KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
6g Pelayanan Terlaksananya pembayaran 500 4,000,000,000
Kesehatan jasa pelayanan kesehatan pasien/
Penduduk Miskin penduduk miskin pengguna berkas
(DID 2020) Jamkesda di Puskesmas
dan
Rumah Sakit

6h Akreditasi Persentase Puskesmas 8% (2 4,940,000


Fasilitas terakreditasi Paripurna Pusk)
Kesehatan Terlaksananya Workshop 40
Penggalangan Komitmen peserta
dan Pemahaman Standar
Akreditasi
Terlaksananya Workshop 40
Penyusunan dan peserta
Implementasi
Dokumen Akreditasi
Terlaksananya Workshop 0
Self Assesment dan POA
Akreditasi dan pengenalan
pra survey
akreditasi FKTP
Terlaksananya Workshop 0
Audit Internal dan
Manajemen Mutu
Terlaksananya Workshop 0
Keselamatan Pasien
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
6i Pembinaan dan Persentase sarana 83% 6,288,000
Pengendalian kesehatan yang memenuhi
Sarana Kesehatan standart
Pemerintah dan
Swasta
Terstandarisasinya 80%
sarana kesehatan
pemerintah dan swasta
229 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
sesuai peraturan
perundangan yang berlaku
Terlaksananya pertemuan 35%
evaluasi manajemen
rumah sakit
Terlaksananya pertemuan 50%
manajemen PPI bagi
fasilitas pelayanan
kesehatan

230 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Terlaksananya pertemuan 0
peningkatan mutu layanan
gizi RS dan Puskesmas
terlaksananya pertemuan tata 0
cara self assesment RSSIB
Tersedianya pemutakhiran 5 buku
data sarkes
Tersedianya 5 buku
kumpulan peraturan
perundang-
undangan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6j Penyediaan fasilitas Penyediaan Kit Posbindu PTM 20 paket 296,000,000
kesehatan
pelayanan
kesehatan bagi
penderita akibat
dampak asap rokok
(SILPA DBHCHT
2019)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6k Pelaksanaan Terlaksananya 13 1,582,440,000
DAK NON FISIK Pendampingan Pasca Puskes
Pelayanan Akreditasi Puskesmas mas
Kesehatan Terlaksananya Survey 8
Akreditasi Re- Akreditasi Puskes
Puskesmas (DAK Puskesmas mas
2020)
Terlaksananya Workshop 1
Peningkatan Kapasitas Angkata
Tata Kelola Mutu n
Akreditasi dan
Manajemen Resiko
Terlaksananya Workshop 1
Pencegahan dan Angkata
Pengendalian n
Infeksi
Terlaksananya Workshop 2
Pemahaman Standar Angkata
Akreditasi n
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
6l Pengelolaan Persentase 100% 50,103,384,668
Dana Kapitasi terlaksananya
JKN Puskesmas pengelolaan Dana
Kapitasi
JKN di Puskemas
Terlaksananya jasa pelayanan 70%
kesehatan di puskesmas
Terlaksananya 10%
pengadaan obat, alat
kesehatan dan
bahan medis pakai habis
terlaksananya dukungan 20%
kegiatan operasional lainnya
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
7 Promosi Kesehatan, Persentase Rumah 68% 484,574,000
Pemberdayaan Tangga Ber PHBS*(12
Masyarakat dan IKS)
Penyehatan
Lingkungan
Persentase Rumah Sehat 79%

KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN


N
7a Peningkatan Promosi Jumlah kebijakan publik 3 195,693,000
Kesehatan dan yang berwawasan kesehatan kebijaka
Pemberdayaan n
Kesehatan
Masyarakat

231 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase institusi 10 %
pemerintah yang (minima
melaksanakan Gerakan l 10
Masyarakat Hidup institusi
Sehat pemerin
tah)
Pemilihan Duta Muda 1
Sehat Tk. Kota Bogor kegiatan
Jambore Saka Bhakti Husada 90%

232 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
7b Peningkatan Persentase kawasan 75% 112,450,000
Kawasan yang mematuhi Perda
Tanpa Rokok KTR
(KTR) Persentase institusi yang 37%
telah memiliki satgas KTR
internal
KTR
Penguatan dan Pembentukan 6
satgas internal kegiatan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
7c Peningkatan Persentase Posyandu aktif 85% 6,206,400,000
Upaya Kesehatan
Bersumber Daya
Masyarakat
(UKBM) Persentase UKBM lain 4%
berstrata Madya
Persenatse RW Siaga aktif 47%
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
7d Pengembangan Terlaksananya sosialisasi 0 176,431,000
Kesehatan Perwali STBM dan
Lingkungan limbah domestik di 6
kecamatan
terlaksanaya pemicuan di 13 0
kelurahan
terlaksanaya FGD di 13 0
kelurahan
Terlaksananya 0
pelatihan tukang dan
wira usaha
sanitasi
Terlaksananya FGD dengan 0
tim naturalisasai ciliwung
Persentase transecwork di 0
12 lokasi
Terlaksananya sosialisasi UPL 0
UKL dan limbah medis
Terlaksananya pembinaan 0
sanitasi perumahan
Terlaksananya persiapan 0
pemicuan
Terlaksananya pertemuan 0
pemuka agama dalam
rangka penyusunan buku
ceramah
sanitasi
Terlaksananya monev kesling 0
puskesmas dan Rumah Sakit
Terlaksananya pelatihan jasa 100
boga orang
Terlaksananya pelatihan 100
rumah makan orang
Terlaksananya pelatihan DAM 100
orang
Terlaksananya 0
pencanangan kelurahan
ODF
Terlaksananya 20
pengawasan mutu rumah rumah
makan maka
n
Terlaksananya 20
pengawasan mutu jasa jasa
boga bog
a
Terlaksananya pengawasan 1.200
mutu makanan jajanan anak sampel
sekolah
Terlaksananya 5
pengawasan mutu DAM sampel

233 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya pengawasan 0
mutu PDAM
Terlaksananya pengawasan 0
mutu non PDAM
Terlaksananya investigasi 1 paket
KLB keracunan

234 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Terlaksananya sosialisasi 0
hygiene sanitasi pangan di
sekolah, kantin, UKM,
PMJ dan pontren
terlaksananya verifikasi ODF 0
terlaksananya sosialisasi pos 0
UKK
terlaksananya pertemuan pos 0
UKK
terlaksananya sosialisasi 0
GP2SP
tersusunnya UPL 0
UKL puskesmas
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
8 Peningkatan Rasio kematian ibu per 55 per 292,362,550
Pelayanan 100.000 kelahiran hidup 100.000
Kesehatan KH
Keluarga dan Gizi Rasio kematian bayi per 2,95
Masyarakat 1.000 kelahiran hidup per
1.000
KH
Rasio kematian balita per 3,35
1.000 kelahiran hidup per
1.000
KH
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8a Peningkatan Pelayanan kesehatan Ibu 100% 77,354,500
Kesehatan Ibu Hamil yang mendapatkan
dan Anak pelayanan Ibu Hamil
sesuai
standar
Meningkatnya 100%
pelayanan kesehatan
ibu hamil (K4)
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan ibu bersalin (Pn)
Meningkatnya 100%
pelayanan kesehatan
bayi baru lahir
(KNL)
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan balita
(kunjungan
balita)
Meningkatnya komplikasi 75%
kebidanan yang dideteksi dan
ditangani (PKO)
Meningkatnya ibu hamil yang 12%
mengikuti kelas ibu
Meningkatnya puskesmas 68%
mampu pelayanan persalinan
Meningkatnya fasilitas 7 faskes
kesehatan swasta di
intervensi
EMAS
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8b Pelayanan Meningkatnya 100% 11,566,000
Kesehatan Anak pelayanan kesehatan
Usia Sekolah, pada usia
Remaja dan Lansia pendidikan dasar
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan pada usia lanjut
Meningkatnya 100%
puskesmas yang
melaksanakan
penjaringan peserta
didik
kelas 1 dan 7
Meningkatnya 100%
puskesmas yang
melaksanakan
235 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
penjaringan peserta
didik
kelas 10
Meningkatnya siswa kelas 10 100%
yang mendapat
penjaringan kesehatan
Meningkatnya jumlah 3
puskesmas santun puskes
lansia mas
strata madya

236 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
Meningkatnya RW memiliki 65%
posbindu
Meningkatnya 10
kelurahan memiliki kelurah
kelompok an
pemberdayaan lansia
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
8c Pembinaan Persentase ibu hamil 95% 203,442,050
dan Pelayanan Kekurangan Energi
Gizi Kronik
Masyarakat yang mendapat
makanan tambahan
Persentase ibu hamil yang 90%
mendapat Tablet
Tambah Darah (TTD)
Persentase bayi baru lahir 50%
mendapat Inisiasi
Menyusu Dini
Persentase bayi mendapat Asi 51%
Ekslusif*(12 IKS)
Persentase balita sangat 100%
kurus
mendapat PMT
Persentase balita kurus 90%
mendapat PMT
Persentase remaja putri 31%
mendapat Tablet
Tambah
Darah
Jumlah balita sangat kurus 60
terdampak Covid-19 yang balita
mendapat PMT)
PROGRA INDIKATOR PROGRAM
M
9 Pencegahan Prevalensi kesembuhan TB 86% 3,380,075,478
Pengendalia Paru
n Penyakit Prevalensi HIV AIDS (<0,5%) < 0,5%

Angka kesakitan akibat 65 per


DBD (per 100.000 100.000
penduduk) pendud
uk
Prevalensi Hypertensi 4.4
Prevalensi Diabetes Mellitus 1.2
Angka kesakitan orang 100%
dengan gangguan jiwa

KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN


N
9a Pencegahan Pelayanan kesehatan 100% 824,850,500
Pengendalian orang dengan TB sesuai
Penyakit standart
Menular Angka keberhasilan 90%
pengobatan TB
Pelayanan kesehatan 100%
orang dengan resiko
terinfeksi HIV
sesuai standart
Persentase pasien HIV yang 85%
diobati
Persentase konseling tes HIV 30%
(VCT/PITC)
Angka Bebas Jentik Nyamuk 96%
DBD
Persentase cakupan Imunisasi 85%
Dasar Lengkap pada bayi
Persentase penemuan 97%
penderita Diare pada balita
Persentase penemuan 100%
penderita Pneumonie
pada
balita

237 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Persentase desa/kelurahan 100%
yang berpotensi mengalami
KLB yang dilakukan
penyelidikan Epidemiologi <24
jam
Jumlah kelurahan yang 68

238 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
berpotensi mengalami KLB kelurah
Covid-19 yang dilakukan an
penyelidikan Epidemiologi < 24
jam
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
9b Pencegahan Pelayanan kesehatan pada 50% 139,498,000
Pengendalian usia produktif
Penyakit Pemantapan program 0
Tidak Menular ACT (accertive
community
treatment)
Pemantapan program Penyakit 100
Tidak Menular dan orang
Kesehatan Jiwa
Workshop Penyakit 0
Degeneratif/Pernafasan/Imun
ologi
Monitoring dan Evaluasi 0
PAMONG WALAGRI
Sosialisasi Faktor Resiko 0
Penyakit Tidak Menular,
kesehatan jiwa,
penyalahgunaan NAPZA
bagi
masyarakat umum, khusus
dan institusi pendidikan
Sinergitas program kesehatan 1 kali
jiwa dan program
penyakit itdak menular
Monitoring dan Evaluasi 1 kali
Program Penyakit Tidak
Menular dan kesehatan
jiwa
dan kesehatan olahraga
Orientasi faktor resiko 0
PTM dan Keswa bagi
kader
posbindu PTM
Koordinasi program PTM 0
dengan lintas sektor dan
lintas
program
Monitoring dan Evaluasi 0
Sistem Pelaporan
Surveilance
PTM RS
Deteksi Faktor resiko PTM bagi 2.500
masyarakat orang
Monev Pencapaian SPM 0
program PTM dan
kesehatan
jiwa
deteksi kanker leher 25
rahim dan kanker puskes
payudara mas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
9c Pelaksanaan DAK Penemuan Kasus TB 90% 2,280,882,485
Penugasan Bidang Keberhasilan Pengobatan TB 90%
Kesehatan- Skrining HIV dan Sifilis pada 100%
Peningkatan dan Ibu Hamil
Pencegahan dan Angka Bebas Jentik Nyamuk 96%
Pengendalian Angka Kesakitan Akibat DBD 65 per
Penyakit (DAK 100.000
2020)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
9d Penanganan dan Persentase Puskesmas yang 0 2,300,000,000
Penanggulangan terpenuhi alat kesehatan
Covid-19 dan bahan habis pakai
(DBHCHT 2020) dalam pencegahan dan
pengendalian
penyakit akibat dampak
239 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
asap rokok
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
9e Penyediaan Persentase Puskesmas 0 115,726,978
Fasilitas Perawatan dengan fasilitas kesehatan
Bagi Penderita perawatan bagi Penderita
Akibat Dampak Akibat Dampak Asap Rokok
Asap Rokok
(DBHCHT 2020)

240 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
Pencegahan Tersedianya alat-alat 2 paket 400,042,422
9f dan penanggulangan covid-
Pengendalian 19
Penyakit
(SILPA
DBHCHT 2019)
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
9g Testing Covid-19 Kebutuhan 1.900 1,500,000,000
pada Periksaan sampel
pelaksanaan Laboratorium
Bimbingan
Teknis Program
CHSE
(Hibah Pariwisata)
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
9h Pelaksanaan Tenaga Kesehatan 100% 11,588,636,265
DAK Non Fisik - yang menangani
BOK Kesehatan Covid-19
Insentif Tenaga mendapatkan insentif
Kesehatan
(DAK Cadangan
2020)
PROGRA INDIKATOR
M PROGRAM
10 Peningkatan Persentase Puskesmas yang 75% 10,584,744,610
Sumber menerapkan
Daya penggunaan obat secara
Kesehatan rasional
Persentase industri rumah 85%
tangga di sektor pangan
yang memenuhi standar
kesehatan
Rasio Puskesmas Per 0,66
30.000 penduduk per
30.00
Persentase Tenaga 80%
Kesehatan yang lulus uji
kompetensi
Persentase Tenaga 85%
Kesehatan yang mempunyai
Surat Tanda Registrasi
(STR)
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
10a Pengadaan Persentase Ketersediaan obat 97% 766,976,000
Obat- Obatan dengan tingkat
kecukupan minimal 18
bulan.
Terlaksananya pengadaan 5 paket
obat generik dan BMHP
untuk
puskesmas
Tersedianya penunjang 1 paket
repacking dan distribusi obat
Terlaksananya penguatan 1
dukungan organisasi kegiatan
profesi terhadap kegiatan
gema
cermat
Tersusunnya pedoman 25
penggunaan obat rasional dokume
di n
puskesmas
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
10b Pengendalian Persentase Industri rumah 82% 92,761,000
Obat dan tangga pangan yang
Makanan mendapatkan rekomendasi
sertifikasi PIRT

241 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Jumlah industri rumah tangga 235
yang dibina sarana
PIRT
Jumlah produk yang 130
disampling jenis
Jumlah apoteker yang terbina 70
dalam pengelolaan obat orang
di sarana kefarmasian
Jumlah konsumen dan 70
pelaku usaha yang terbina orang
dalam hal keamanan dan
kehalalan produk obat,
kosmetik dan obat tradisional

242 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10c Pelaksanaan DAK Persentase tersediannya 100% 40,000,000
Kesehatan dan KB biaya penunjnag sub bidang
Bidang Pelayanan Pelayanan kefarmasian
Kefarmasian (Biaya
Umum)
Terlaksananya pengadaan 1 paket
obat
generik
Terlaksananya pengadaan 1 paket
BMHP generik
Terukurnya ketersediaan 100%
obat dan BMHP dan mutu
pelayanan kefarmasian di
puskesmas
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10d Revitalisasi Persentase 100% 181,525,000
Puskesmas puskesmas/puskesmas
dan pembantu yang dibangun
Jaringannya Persentase 0%
puskesmas/puskesmas
pembantu yang di rehabilitasi
sesuai kebutuhan
Revitalisasi Puskesmas 0
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10e Pelaksanaan DAK Persentase tersedianya 100% 31,100,000
Kesehatan dan KB biaya penunjang sub
Bidang Pelayanan pelayanan dasar
Dasar (Biaya Umum)
(DAK FISIK)
Tersedianya alat-alat 18 paket
kesehatan
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10f Pengadaan Jumlah Kendaraan Roda 1 unit -
Kendaraan Roda 4 (empat) ambulance
4 (Empat)
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
10g Peningkatan Persentase Institusi 3% 4,518,623,000
Sumber Daya Kesehatan yang
Manusia Kesehatan melaksanakan Perencanaan
SDM berbasis
aplikasi
Terlaksananya penyusunan 1
informasi jabatan Sumber dokume
Daya Manusia Kesehatan n
di Dinas Kesehatan Kota
Bogor
Terlaksananya 1
perencanaan kebutuhan dokume
SDM Kesehatan n
Terlaksananya 70
peningkatan kompetensi orang
SDM Kesehatan
Tersusunnya Profil 1
SDM Kesehatan Kota dokume
Bogor n
Terlaksananya pengawasan 0
mutu dan legal aspek
tenaga kesehatan
Pemilihan tenaga kesehatan 54
teladan orang
Jumlah tenaga PKWT yang 188
direkrut dan dipekerjakan di orang
Puskesmas Mekar Wangi
Kota Bogordalam membantu
penanganan
Covid-19 di Kota Bogor
KEGIATA INDIKATOR KEGIATAN
N
243 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
10h Pelaksanaan DAK Persentase tersedianya 100% 2,169,711,610
Reguler Bidang biaya penunjang sub
Kesehatan pelayanan dasar
Pelayanan Dasar
(DAK 2020) tersedianya alat- 18 paket
alat kesehatan

244 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Indikator Kinerja Program Target 2020
No Program/Kegiatan Nilai Pagu Anggaran (Rp)
(outcome)/Kegiatan (output)
1 2 3 4 5
KEGIATA INDIKATOR
N KEGIATAN
10i Pelaksanaan DAK Terlaksananya pengadaan 2 paket 2,784,048,000
Reguler Bidang obat generik
Kesehatan-
Pelayanan
Kefarmasian (DAK
2020) Terlaksananya pengadaan 1 paket
BMHP
Tersedianya sarana penunjang 3 paket
pengelolaan kefarmasian

6.3 Rencana Program, Kegiatan, Sub Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2021

Pada Tahun 2021, terdapat perubahan nomenklatur sesuai Kementerian


Dalam Negeri No. 050-3708 Tahun 2020 dan Permendagri 90 Tahun 2019,
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogormelaksanakan 5 Program, 21 Kegiatan,
dan 70 Sub Kegiatan. Adapun pagu anggaran yang dialokasikan untuk Program,
Kegiatan, dan Sub Kegiatan Dinas Kesehatan sebesar Rp. 289.239.714.720.

Tabel 6.3 Rencana Program, Kegiatan, Sub Kegiatan serta Pendanaan


Tahun 2021
INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB ANGGARAN
KEGIATAN KEGIATAN (Rp)
1 2 3 4 5
1 PROGRAM PENUNJANG Nilai Hasil Evaluasi LKIP 82,2 Nilai 85,863,332,223
URUSAN PEMERINTAHAN Perangkat Daerah
DAERAH
Perencanaan, Nilai LAKIP Dinas Kesehatan 82,2 Nilai 92,832,000
Penganggaran, dan
Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
Penyusunan Dokumen Dokumen Perencanaan Dinas 6 51,982,000
Perencanaan Perangkat Kesehatan (Renstra, Renja, Dokumen
Daerah RKA, DPA, RKA
Perubahan, DPA
Perubahan)
Koordinasi dan Dokumen Hasil Monitoring dan 4 40,850,000
Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja (Monev Dokumen
Capaian Renja, LKPJ, LPPD, LKIP)
Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD
Dokumen Laporan Capaian 2
SPM dan IKM Dokumen
Administrasi Keuangan Persentase temuan BPK 100% 68,653,671,704
Perangkat Daerah dan inspektorat yang
ditindak
lanjuti
Penyediaan Gaji dan Terpenuhinya Penerima Gaji 680 orang 67,667,636,104
Tunjangan ASN dan Tunjangan ASN
Pelaksanaan Hibah Bidang Kesehatan 4 986,035,600
Penatausahaan dan Lembaga
Pengujian/Verifikasi
Keuangan SKPD
Laporan Kegiatan 16 Buku
Pelatihan PPK BLUD 1
Kegiatan
Tersedianya Laporan 275000
Pertanggungjawaban Covid 19 Lembar
Administrasi Umum Persentase pemenuhan 100% 13,894,221,630
Perangkat Daerah sarana dan prasarana
aparatur
Penyediaan Komponen Persentase tersedianya 100% 83,998,400
Instalasi komponen instalasi
Listrik/Penerangan listrik/penerangan bangunan
Bangunan Kantor kantor
245 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Penyediaan Peralatan dan Tersedianya ATK 1 Paket 1,104,258,430
Perlengkapan Kantor

246 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Tersedianya ATK di Pusat 1 Paket
Isolasi
Tersedianya ATK Kegiatan 1 Paket
Vaksinasi
Penyediaan Peralatan Persentase tersedianya 100% 378,628,500
Rumah Tangga peralatan rumah tangga
Tersedianya BHP Kebersihan 1 Paket
di
Pusat isolasi
Tersedianya Perlengkapan 1 Paket
Pasien di Pusat Isolasi
Penyediaan Bahan Persentase 1 Paket 10,749,387,800
Logistik Kantor tersedianya makanan
dan minuman
Tersedianya makan dan 1 Paket
minuman kegiatan
vaksinasi
Covid-19
Tersedianya makan 1 Paket
dan minuman pusat
isolasi
Tersedianya refiil air minum di 1 Paket
pusat isolasi
Penyelenggaraan Rapat Persentase pemenuhan 100% 1,577,948,500
Koordinasi dan Konsultasi kebutuhan koordinasi dan
SKPD konsultasi ke luar daerah
Tersedianya Honor 8 OJ
Narasumber Non ASN Untuk
Pelatihan dan Monev di Pusat
Isolasi
Pengadaan Barang Persentase 100% 877,567,323
Milik Daerah Penunjang pemenuhan sarana
Urusan dan prasarana
Pemerintah Daerah aparatur
Pengadaan Mebel Persentase pemenuhan 100% 74,166,100
sarana dan prasarana
aparatur
Pengadaan Aset Tetap Persentase pemenuhan sarana 100% 803,401,223
Lainnya dan prasarana aparatur
Tersedianya Laptop Untuk 1 Unit
Penunjang Pelaporan Covid-19
Pusat Isolasi
Tersedianya laptop untuk 17 Unit
vaksinasi covid-19
Tersedianya Printer Untuk 1 Unit
Penunjang Pelaporan Covid-19
Pusat Isolasi
Tersedianya printer untuk 32 Unit
vaksinasi covid-19
Penyediaan Jasa Persentase pemenuhan 100% 1,583,164,066
Penunjang Urusan sarana dan prasarana
Pemerintahan Daerah aparatur
Penyediaan Jasa Persentase pemenuhan jasa 100% 640,000,000
Komunikasi, Sumber Daya komunikasi, sumber daya Air
Air dan Listrik dan Listrik
Penyediaan Jasa Pelayanan Persentase pelayanan 100% 943,164,066
Umum Kantor kebersihan kantor
Pemeliharaan Barang Milik Persentase pemenuhan 100% 761,875,500
Daerah Penunjang Urusan sarana dan prasarana
Pemerintahan Daerah aparatur
Penyediaan Jasa Penambahan daya listrik 39000 354,775,500
Pemeliharaan, Biaya mobile BSL 2 Kwh
Pemeliharaan, dan Pajak Penyediaan Jasa 1 Paket
Pemeliharaan,
Kendaraan Perorangan Biaya Pemeliharaan, dan
Pajak
Dinas atau Kendaraan Kendaraan Perorangan Dinas
Dinas
Jabatan atau Kendaraan Dinas
Jabatan
Penyediaan pemeliharaan 1 Paket
mobile BSL 2
Pemeliharaan Aset Tetap Persentase pemeliharaan 100% 107,100,000
Lainnya rutin/berkala inventaris kantor
247 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pemeliharaan/Rehabilitasi Persentase pemeliharaan 100% 300,000,000
Gedung Kantor dan rutin/berkala inventaris kantor
Bangunan Lainnya
Peningkatan Pelayanan Pelayanan dan Penunjang 100% 63,856,906,451
BLUD Pelayanan BLUD

248 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Pelayanan dan Penunjang 100% 3,831,021,773
Pelayanan BLUD Puskesmas
Bogor Selatan
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,906,477,490
Pelayanan BLUD Puskesmas
Cipaku
Pelayanan dan Penunjang 100% 3,901,061,052
Pelayanan BLUD Puskesmas
Bondongan
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,138,771,328
Pelayanan BLUD Puskesmas
Lawang Gintung
Pelayanan dan Penunjang 100% 3,947,692,464
Pelayanan BLUD Puskesmas
Bogor Timur
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,090,367,395
Pelayanan BLUD Puskesmas
Pulo Armyn
Pelayanan dan Penunjang 100% 1,785,721,647
Pelayanan BLUD Puskesmas
Bogor Tengah
Pelayanan dan Penunjang 100% 1,675,247,831
Pelayanan BLUD Puskesmas
Sempur
Pelayanan dan Penunjang 100% 1,109,176,249
Pelayanan BLUD Puskesmas
Gang Aut
Pelayanan dan Penunjang 100% 663,486,738
Pelayanan BLUD Puskesmas
Belong
Pelayanan dan Penunjang 100% 1,937,593,971
Pelayanan BLUD Puskesmas
Merdeka
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,852,726,660
Pelayanan BLUD Puskesmas
Semplak
Pelayanan dan Penunjang 100% 1,960,930,694
Pelayanan BLUD Puskesmas
Pancasan
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,787,026,282
Pelayanan BLUD Puskesmas
Pasir Mulya
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,906,159,593
Pelayanan BLUD Puskesmas
Gang Kelor
Pelayanan dan Penunjang 100% 4,201,906,946
Pelayanan BLUD Puskesmas
Sindang Barang
Pelayanan dan Penunjang 100% 3,641,670,186
Pelayanan BLUD Puskesmas
Bogor Utara
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,263,906,619
Pelayanan BLUD Puskesmas
Tegal Gundil
Pelayanan dan Penunjang 100% 3,036,330,287
Pelayanan BLUD Puskesmas
Warung Jambu
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,479,383,463
Pelayanan BLUD Puskesmas
Tanah Sareal
Pelayanan dan Penunjang 100% 873,693,321
Pelayanan BLUD Puskesmas
Pondok Rumput
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,571,255,885
Pelayanan BLUD Puskesmas
Kedung Badak
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,935,935,562
Pelayanan BLUD Puskesmas
Kayumanis

249 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,492,401,768
Pelayanan BLUD Puskesmas
Mekarwangi
Pelayanan dan Penunjang 100% 2,073,942,247
Pelayanan BLUD Puskesmas
Mulyaharja
Pelayanan dan Penunjang 100% 793,019,000
Pelayanan BLUD Labkesda
2 PROGRAM PEMENUHAN Indeks Keluarga Sehat 0.30 166,679,130,42
UPAYA KESEHATAN 1
PERORANGAN DAN
UPAYA
KESEHATAN
MASYARAKAT
Penyediaan Fasilitas Persentase kelengkapan 84.75% 46,307,059,521
Pelayanan Kesehatan sarana, prasarana dan
untuk UKM dan UKP alat kesehatan UKM dan
Kewenangan UKP Kewenangan Daerah
Daerah Kabupaten
Kota
Rehabilitasi dan Jumlah Puskesmas yang di 1
Pemeliharaan rehabilitasi Puskesm 689,735,817
Puskesmas as
Jumlah Puskesmas pembantu 2 Pustu
yang di rehabilitasi
Pengadaan Prasarana Dokumen appraisal pengadaan 1
4,495,506,935
dan Pendukung Fasilitas tanah puskesmas Dokumen
Pelayanan Kesehatan Pengadaan Genset 1 Unit
Pengadaan Meubelair 2 Set
Pengadaan Mobil PCR 1 Unit
Pengadaan Mobil Promkes 1 Unit
Pengadaan Alat Pengadaan Alat 1 Unit 2,336,432,820
Kesehatan/Alat Kesehatan - Automatic
Penunjang Medik Electronic Defibrillator
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan (BU DAK) Pengadaan Bio Safety Cabinet 1 Unit
kelas II
Pengadaan BOD Inkubator 1 Unit
Pengadaan Condudtivity meter 1 Unit
Pengadaan Handspreyer 5 Unit
Desinfektan
Pengadaan Hepafilter 18 Buah
Pengadaan Hot plate & stirrer 1 Unit
Pengadaan Kompressor, 1 Unit
Pressure pump
Pengadaan Lansia Kit 10 Set
Pengadaan Posyandu Kit 9 Set
Pengadaan Set Kesehatan 5 Set
Gigi
dan Mulut
Pengadaan Set Umum 5 Set
Pengadaan Spektro UV VIS 1 Unit
Pengadaan UKS Kit 9 Set
Pengadaan Vaccine Carrier 22 Unit
Pengadaan Vaccine 3 Unit
Refrigerator
Pengadaan dan Terkalibrasinya centrifuge 5 Unit 99,100,000
Pemeliharaan Alat
Kalibrasi Terkalibrasinya doppler 1 buah
Terkalibrasinya EKG 1 Unit
Terkalibrasinya HB Meter 3 buah
Terkalibrasinya Hygrometer 1 buah
Terkalibrasinya inkubator 1 Unit
Terkalibrasinya mikropipet 41 buah
Terkalibrasinya mikroskop 1 Unit
Terkalibrasinya Oxymeter 2 buah
Terkalibrasinya photometer 2 unit
Terkalibrasinya sterilisator 2 unit
Terkalibrasinya suction pump 1 Unit
Terkalibrasinya tensimeter 97 buah
Terkalibrasinya termometer 13 buah

250 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terkalibrasinya timbangan 78 buah

251 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Pengadaan Obat, Vaksin Persentase Ketersediaan jenis 97% 5,790,425,249
obat dengan tingkat
kecukupan minimal 18
bulan
Pemanfaatan aplikasi sistem e- 1 Paket
logistik obat
Terbinanya sarana toko alat 30 Sarana
kesehatan dan optikla
Pengadaan Bahan Tersedianya biaya 1 paket 32,895,858,700
Habis Pakai penunjang layanan
Laboratorium
Kesehatan Daerah
Tersedianya Penunjang 1 paket
pelayanan kefarmasian
dan
perbekalan kesehatan
Tersedianya penunjang 1 paket
pelayanan pencegahan dan
pengendalian penyakit
menular dan surveilans
Tersedianya reagen PCR 8064
Sample
Tersedianya reagen Rapid 12295 tes
Covid-19
Tersedianya Bahan Habis 1 paket
Pakai di Pusat Isolasi
Penyediaan Layanan Rata-Rata Persentase 100% 120,023,433,90
Kesehatan untuk UKM dan Capaian SPM Bidang 0
UKP Rujukan Tingkat Urusan Kesehatan
Daerah Kabupaten/Kota
Pengelolaan Meningkatnya ibu hamil yang 14% 199,887,800
Pelayanan Kesehatan mengikuti kelas ibu
Ibu Hamil Meningkatnya komplikasi 76%
kebidanan yang dideteksi
dan
ditangani (PKO)
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan ibu hamil (K4)
Rasio Kematian Ibu per 69%
100.000 Kelahiran Hidup
Workshop pengenalan 2
dan implementasi alat Ruma
pantau kinerja jejaring h Sakit
rujukan
(APKJR)
Pengelolaan Closing Pendampingan Klinis 2 Rumah 142,921,400
Pelayanan Kesehatan Program EMAS Sakit
Ibu Bersalin Jumlah fasilitas kesehatan 9 Faskes
swasta diintervensi EMAS
Kegiatan Pendampingan Klinis 2 Rumah
Program EMAS (P1, P2, P3) Sakit
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan ibu bersalin
(Pn)
Meningkatnya puskesmas 80%
mampu pelayanan persalinan
Pertemuan Contunum Of Care 25
Rumah
Sakit
Pengelolaan Pelayanan Diseminasi, Monev dan 25 124,937,800
Kesehatan Bayi Baru Desk Data program KIA Puskesm
Lahir as
Meningkatnya komplikasi bayi 80%
baru lahir yang dideteksi dan
ditangani (PKN)
Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan bayi baru
lahir (KNL)
Orientasi Pelayanan 25
Kesehatan Puskesmas
Ibu Hamil, Bersalin dan Bayi

252 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Baru Lahir pada masa
Pandemi
Pertemuan Pengkajian AMP 25
Puskesmas
Update manajemen asfiksia 25
Puskesmas

253 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Workshop penanganan 25
kegawatdaruratan Neonatal Puskesm
as
Rasio Kematian Bayi per 1000 2,94 per
Kelahiran hidup 1000 KH
Pengelolaan Jumlah Kelas Ibu Balita per 4 Kelas 59,625,400
Pelayanan Kesehatan kelurahan
Balita Meningkatnya pelayanan 100%
kesehatan balita
(Kunjungan
balita) per kelurahan
Meningkatnya puskesmas 40%
ramah anak
Orientasi Pelayanan 25
Kesehatan Balita pada masa Puskesm
Pandemi as
Orientasi Stimulasi deteksi dini 28 Faskes
tumbuh kembang balita
Rumah Sakit dan
Puskesmas
Penguatan Puskesmas Ramah 25
Anak dan Mampu Puskesm
Pelayanan KTA/P as
Rasio Kematian Balita per 2.87
1000
Kelahiran hidup
Pengelolaan Meningkatnya 100% 153,926,400
Pelayanan Kesehatan pelayanan kesehatan
pada Usia Pendidikan pada usia
Dasar pendidikan dasar
Meningkatnya puskesmas 100%
yang
melaksanakan
penjaringan peserta didik
kelas 10
Meningkatnya puskesmas 100%
yang melaksanakan
penjaringan
peseta didik kelas 1 dan 7
Meningkatnya siswa kelas 100%
10 yang mendapat
penjaringan
kesehatan
Orientasi Pelayanan 25
Kesehatan Anak Puskesm
Terlaksananya Usia Sekolah as
dan Remaja pada masa
pandemi puskesmas yang
melaksanakan penjaringan
peserta didik kelas
1 dan 7
Rakor penjaringan kesehatan 63 orang
anak sekolahn kesehatan pada
usia pendidikan dasar
Pengelolaan Pelayanan kesehatan pada 100 193,847,200
Pelayanan Kesehatan usia
pada Usia Produktif produktif*(SPM)
Tercapainya 25
peningkatan Puskesmas
kemampuan deteksi dini
terhadap petugas indera
Tersedianya aplikasi Pamong 25
Walagri bagi ASN OPD Puskesmas
Tersedianya katalog meja 11 Buku
atau lembar balik : Aku
Sehat dari
PTM (Hipertensi)
Terselenggaranya Bimtek 21
Surveilance PTM RS Rumah
Sakit
Terselenggaranya kegiatan 55 Kali
senam bersama
254 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Terselenggaranya monev 25
pelaporan kanker Puskesmas
Terselenggaranya 46 Faskes
Pengumpulan dan Verifikasi
Data Surveilans Rumah
Sakit dan Puskesmas dalam
rangka mencegah komorbid
terhadap
COVID-19
Terselenggaranya percepatan 25
pencapaian program IVA-CBE Puskesmas

255 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Terselenggaranya percepatan 25
pencapaian program Puskesm
kesehatan olahraga as
Terselenggaranya Pertemuan 25
dan Pembekalan Puskesm
Instrumen Bulan Deteksi as
PTM
Terselenggaranya Pertemuan 25
Pemetaan Data Puskesm
Surveilance PTM as
Terselenggaranya Pertemuan 25
Verifikasi dan Analisis Puskesm
data Bulan Deteksi PTM as
Terselenggaranya 25
Sosialisasi Pencegahan Puskesm
Kanker bagi as
masyarakat khusus
Terselenggaranya Workshop 25
Kesehatan Indera bagi Puskesm
Petugas as
Puskesmas
Terselenggaranya Workshop 1
Rencana Strategis Pertemua
Pencapaian Kesehatan n
Essensial
pada Usia Produktif dan PTM
Terselenggaranya 25
Workshop Tatalaksana Puskesm
Asuhan Keperawatan as
pada Penyakit
Tidak Menular
Pengelolaan Pelayanan Jumlah Puskesmas Santun 7 101,733,200
Kesehatan pada Usia Lansia strata madya puskemas
Lanjut Meningkatnya Kelurahan 50%
memiliki Kelompok
Pemberdayaan Lansia
Meningkatnya Pelayanan 100%
kesehatan pada usia lanjut
Meningkatnya RW memiliki 75%
Posbindu
Penguatan Program 25
Kesehatan Lansia Puskesmas
Terlaksananya Monev dan 50 orang
Desk Data Program
pelayanan kesehatan
Ausrem dan lansia
Terlaksananya Orientasi 50 orang
petugas pembina posbindu
lansia dan kelas
pemberdayaan
lansia
Terlaksanya Orientasi 25
Pelayanan Kesehatan Puskesm
Lansia pada masa as
pandemi
Pengelolaan Pelayanan kesehatan penderita 100% 40,912,200
Pelayanan Kesehatan hipertensi*(SPM)
Penderita Hipertensi
Tersedianya buku pedoman 60 Buku
PTM
Tersedianya katalog meja 14 Buku
atau lembar balik : Aku
sehat dari
PTM (Hipertensi)
Terselenggaranya evaluasi 25
dan konsultasi berkala PTM Puskesm
as
Terselenggaranya kegiatan 30 kali
bimbingan teknis PTM ke
Puskesmas dan
Posbindu PTM

256 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terselenggaranya kegiatan 25
refreshing petugas UBM Puskesm
as
Terselenggaranya 25
Workshop Puskesm
Penatalaksanaan as
Hipertensi dan
Pencegahan Komplikasi
Hipertensi di FKTP

257 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Terselenggaranya 25
workshop PTM Puskesm
as
Pengelolaan Pelayanan kesehatan penderita 100% 19,567,200
Pelayanan Kesehatan Diabetes Melitus*(SPM)
Penderita Diabetes
Melitus Tersedianya brosur carta PTM 721
Lembar
Tersedianya format pelaporan 865
deteksi dini PTM Lembar
Tersedianya katalog meja 25 Buku
atau lembar balik : Aku
Sehat dari
PTM (Diabetes Mellitus)
Terselenggaranya Workshop 25
Penatalaksanaan DM dan Puskesm
pencegahan komplikasi DM as
di FKTP
Pengelolaan Pelayanan Pelayanan kesehatan orang 100% 30,143,400
Kesehatan Orang dengan dengan gangguan jiwa
Dengan Gangguan Jiwa berat*(SPM)
Berat Tersedianya Buku Pedoman 25 Buku
DKJPS (Dukungan
Kesehatan Jiwa dan
Psikososial)
Terselenggaranya Pemantapan 12
Program Assertive Puskesm
Community Treatment (ACT) as
Terselenggaranya 25
Workshop Tatalaksana Puskesm
Penanganan as
ODGJ
Pengelolaan Pelayanan Angka Keberhasilan 90% 31,064,000
Kesehatan Orang Pengobatan TB
Terduga Tuberkulosis (Treatment
Succes Rate)
Programer TB yang 41 Orang
mendapatkan Monev
TB
Programmer yang 123
mendapatkan penguatan SITB Orang
Standar Pelayanan Minimal 3220
kasus TB yang dilayani Orang
sesuai
standar
Standar Pelayanan Minimal 17388
kasus terduga TB Orang
Pengelolaan Pelayanan Pemeriksaan CD4 211 Test 182,893,000
Kesehatan Orang Pemeriksaan Pra ARV 94 Test
dengan Risiko Pemeriksaan VL 85 Test
Terinfeksi HIV Penguatan SIHA 34
Fasyank
es
Pertemuan Evaluasi Layanan 75 Orang
PDP
Pertemuan Sinkronisasi Data 85 Orang
HIV, TB, Ibu Hamil
Pertemuan Triple Eliminasi 90 Orang
pada Ibu Hamil
Prevalensi HIV <0.5 0.5%
Rapat Kerja Jejaring Program 55 Orang
HIV/AIDS dan IMS
Pengelolaan Pelayanan Jumlah Kegiatan pelayanan 200 100,000,000
Kesehatan bagi Penduduk yang mendapatkan Kegiatan
Terdampak Krisis pelayanan dan penanganan
Kesehatan Akibat Bencana P3K, bencana, antisipasi
dan/atau Berpotensi bencana, Hari Raya Idul
Bencana Fitri,
Natal dan Tahun Baru
serta kegiatan khusus lainnya

258 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pengelolaan Pelayanan Jumlah bayi baru lahir 10.156 1,470,267,000
Kesehatan Gizi mendapat Inisiasi Bayi
Masyarakat Menyusu Dini
Jumlah ibu hamil yang 19.205
mendapat Tablet Bumil
Tambah
Darah (TTD)

259 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Jumlah remaja putri mendapat 28.880
Tablet Tambah Darah Rematri
Pelaksanaan Pembinaan kader 5
pembangunan manusia Kegiatan
Pelaksanaan Pemetaan dan 2
Analisis Situasi Kegiatan
program stunting
Pelaksanaan pencatatan dan 2
pelaporan Kegiatan
Pelaksanaan pengukuran dan 5
publikasi stunting Kegiatan
Pelaksanaan Rembuk Stunting 1
Kegiatan
Pelaksanaan reviu kinerja 2
tahunan aksi integrasi stuntingKegiatan
Persentase Balita Gizi buruk 4.31%
dan Gizi Kurang
(Underweight)
Persentase Balita kurus 92%
Mendapat PMT
Persentase Balita Sangat 1.86
Kurus
dan Kurus (Wasting)
Persentase Balita sangat kurus 100%
Mendapat PMT
Persentase Balita Sangat 4.70%
Pendek dan Pendek
(Stunting)
SDGs
Persentase bayi mendapat ASI 52%
Eksklusif
Persentase Ibu Hamil Dengan 8.20%
Anemia
Persentase Ibu Hamil Dengan 3.67%
KEK
Persentase ibu hamil 100%
Kurang Energi Kronik yang
mendapat
makanan tambahan
Pengelolaan Pelatihan Kader Pos UKK 50 Orang 7,690,000
Pelayanan kesehatan Pemeriksaan Kesehatan bagi 200
Kerja dan Olahraga Pengemudi Orang
Persentase perusahaan formal 50%
yang melaksanakan yankesja
Persentase Puskesmas yang 40%
membina Pos Upaya
Kesehatan Kerja
Pengelolaan Monev percepatan ODF 1 2,066,709,800
Pelayanan Kesehatan tingkat kecamatan Pertemua
Lingkungan n
Monev percepatan ODF 1
tingkat kota Pertemua
n
Pemeriksaan kualitas air 233
minum ((Kesling) Sampel
Pemeriksaan kualitas air 7 Sampel
minum pusat isolasi
Pemeriksaan kualitas makanan 8 Sampel
pusat isolasi
Pendampingan 46
percepatan ODF Keluraha
n
Pengadaan alat, instalasi 1 Lokasi
pengelolaan limbah
medis/B3 pusat isolasi
Pengelolaan limbah medis/B3 11540 Kg
pusat isolasi
Pengelolaan limbah 81830 Kg
medis/B3 vaksinasi massal

260 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Penguatan komitmen 1
lintas sektor dalam rangka Pertemuan
percepatan ODF tingkat
kecamatan

261 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Penguatan komitmen lintas 1
sektor dalam rangka Pertemuan
percepatan ODF tingkat
kota
Peningkatan kapasitas petugas 2
dalam rangka Pertemuan
pengelolaan limbah
medis
Persentase keluarga 99%
mempunyai akses atau
menggunakan air minum
yang memenuhi syarat*(12
IKS,SDGs)
Pertemuan pemuktahiran data 1
sanitasi Pertemuan
Persentase Keluarga 79%
mempunyai akses
atau menggunakan
jamban
sehat*(12 IKS,SDGs)
Pengelolaan Persentase institusi 20% 77,852,400
Pelayanan Promosi pemerintah yang
Kesehatan melaksanakan Gerakan
Masyarakat Hidup
Sehat
Tersedianya form Germas dan 13 Buku
AKB
Tersedianya stiker aneka tema 3430
kesehatan Lembar
Tersedianya X Banner 150 Set
Pengelolaan Pelayanan Jumlah penyehat tradisional 145 Orang 1,008,000
Kesehatan Tradisonal, yang mendapatkan
Akupuntur, Asuhan pendampingan dan
Mandiri pembinaan
dan Tradisional Lainnya
Pengelolaan Tersedianya Alat Pelindung diri 1 Paket 503,298,400
Surveilans Kesehatan untuk penanganan Covid-19
Tersedianya Media KIE 50 Buah
Covid- 19
Terselenggaranya Monitoring 30 Orang
dan Evaluasi Tracking Covid-
19
Terselenggaranya Penguatan 20 Orang
Tim Detektif Covid-19
Terselenggaranya Refreshing 20 Orang
tim swab bagi layanan
kesehatan
Terselenggaranya Refreshing 30 Orang
Tracking atau lacak pantau
Puskesmas
Terselenggaranya Tindak 30 Orang
Lanjut Tracking Covid-
19 Lintas Sektor
Terselenggaranya Tracking 35 Orang
atau Lacak Pantau Kelurahan
Tertanganinya kasus KLB 100%
Penyakit Menular
Update dan Pelaporan 1 Sistem
Cakupan Imunisasi Di
Wilayah
Kota Bogor melalui
Pengembangan Website
P3MS
Pengelolaan Pelayanan Persentase pelayanan 80% 6,320,000
Kesehatan Orang penderita Orang dengan
dengan Masalah Masalah Kesehatan
Kesehatan Jiwa Jiwa (ODMK) di
(ODMK) puskesmas
Tersedianya Buku PPDGJ III 21 Buku
Terselenggaranya kegiatan 25
Diseminasi Program Puskesmas
Kesehatan Jiwa
262 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Pengelolaan Pelayanan Sekolah yang dilakukan 40% 1,330,000
Kesehatan Jiwa dan deteksi dini kesehatan jiwa
NAPZA dan sosialisasi pencegahan
NAPZA
Tersedianya brosur/leaflet 665
: Pengelolaan kesehatan Lembar
jiwa
dan NAPZA

263 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Terselenggaranya 0
Sosialisasi faktor risiko
PTM, keswa dan NAPZA di
masyarakat umum
dan masyarakat khusus
Pengelolaan Jumlah Puskesmas dengan 6 22,752,000
Upaya Kesehatan IKS Puskesm
Khusus >0,25 as
Jemaah Haji yang 949
mendapatkan Jemaah
pelayanan
kesehatan Haji
Jumlah puskesmas dengan 15
manajemen baik Puskesm
as
Jumlah puskesmas yang telah 5
bekerjasama melalui Dinas Puskesm
Kesehatan dengan UTD dan as
Rumah Sakit
Kunjungan Masyarakat yang 3400
mendapatkan Pelayanan Orang
Bogor Anjang Sehat (BAS)
*(Program
Unggulan Walikota)
Programer Haji Puskesmas 9 Orang
yang mendapatkan monev haji
Programer Rawat Inap yang 7 Orang
mendapatkan monev Rawat
Inap
Puskesmas yang mendapatkan 25
monev BAS, PIS PK, LAB, Puskesm
Perkesmas as
Radiografer Puskesmas yang 9 Orang
mendapatkan monev Radiologi
Pelayanan Kesehatan Persentase Posbindu yang 85% 152,688,400
Penyakit Menular dan terintegrasi Penyakit Tidak
Tidak Menular Menular
Terlaksananya 25
Bimbingan Tekhnis Puskesm
Program Pemyakit as
Menular
Terlaksananya Penyelidikan 10 Kasus
Epedemiologi, pelacakan
kasus, rumor,
penanggulangan dan
surveilans penyakit
berpotensi KLB
Tersedianya data 20
surveilance PTM di Rumah Rumah
Sakit Sakit
Terselenggaranya bimbingan 20
teknis surveilance PTM Rumah
Sakit
Terselenggaranya Koordinasi 36 OPD
Terpadu Lintas Sektor
Terselenggaranya 25
Monev DKJPS Puskesm
as
Terselenggaranya 33 Kader
Pembentukan kader
Penyakit
Menular
Terselenggaranya Percepatan 25
Pencapaian Program PTM Puskesm
as
Terselenggaranya Rapat 25
Persiapan Puskesm
Penyusunan as
Instrumen DKJPS
Terselenggaranya 25
Workshop Indera Puskesm
as
264 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Terselenggaranya 25
Workshop Penyakit Puskesm
Degeneratif/ Pernapasan/ as
Imunologi/
Kanker dan kelainan darah

265 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Pengelolaan Jaminan Persentase masyarakat miskin 100% 92,682,605,500
Kesehatan yang memiliki
Masyarakat Jaminan Kesehatan
Persentase Masyarakat yang 97%
memiliki Jaminan
Kesehatan Nasional *(12
IKS)
Persentase pembayaran 100%
premi bagi penerima
bantuan iuran daerah Kota
Bogor
(sumber APBD murni 60%
total tagihan)
Persentase pembayaran 100%
premi bagi penerima
bantuan iuran daerah Kota
Bogor
(sumber BankeuProv 40%
total tagihan)
Penyelenggaraaan Pemutahiran data STBM 25 97,648,000
Kabupaten/Kota Puskesm
Sehat as
Pendampingan STBM 68
Keluraha
n
Persentase keluarga yang 74%
mengakses sanitasi layak
Pelaksanaan Jumlah fasilitas 57 Faskes 1,305,833,000
Akreditasi Fasilitas kesehatan yang
Kesehatan di terakreditasi
Kabupaten/Kota Jumlah klinik pratama yang 12 Klinik
terakreditasi
Jumlah Puskesmas 4
terakreditasi Paripurna Puskesm
as
Jumlah rumah sakit yang 20
terakreditasi Rumah
Sakit
Monev Mutu dan 12
Akreditasi Puskesmas Puskesm
as
Pembinaan Mutu Internal 5
Puskesmas Puskesmas
Peningkatan dan Penilaian 12
Mutu Eksternal Puskesmas Puskesmas
Workshop Pendukung 11
Implementasi Re-Akreditasi Puskesm
Puskesmas as
Pelaksanaan Angka Kesakitan DBD (per 62% 20,119,051,400
Kewaspadaan Dini dan 100.000 penduduk)
Respon Wajah Cakupan Anak Usia Sekolah 98%
Dasar yang mendapat
imunisasi
Cakupan Bayi yang mendapat 95%
imunisasi dasar lengkap
Fogging Fokus 100 kali
Kelurahan yang mencapai UCI 68
Kelurahan
Monitoring dan Evaluasi 4 Kali
Penyakit Menular
Pemusnahan Limbah Medis 6000 Kg
Sosialisasi Imunisasi BIAS 1 Kali
Terlaksananya pembayaran 1100
honor pendamping vaksinasi Orang
Terlaksananya pembayaran 3780
honor vaksinator Dokter Nakes
ASN dan Non ASN

266 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya pembayaran 5670
honor vaksinator Orang
Perawat/Bidan ASN dan
Non ASN

267 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Terlaksananya 15120
pembayaran honor Orang
vaksinator Tenaga
Pendukung Dinkes ASN
dan Non ASN / Non
Dinkes Non
ASN
Terlaksananya 120
pembayaran Legal Asisten Orang
jasa
pertimbangan hukum
dari kejaksaan negeri
terlaksananya pemeriksaan 9936
test PCR Sampel
Terlaksananya pengadaan 1000
kursi untuk kegiatan Buah
vaksinasi
masal
Terlaksananya sewa tenda 2500
pada pelaksanaan Meter
vaksinasi
massal
Terlaksananya pembayaran 8 Bulan
honor tim tracking
Tersedianya Honor Pokja KIPI 330
Orang
Tersedianya jasa telepon 4 Bulan
Tersediany cetak kartu kendali 1464
vaksinasi covid-19 Buku
Penyediaan dan Jumlah Puskesmas yang 7 126,921,000
Pengelolaan Sistem melaksanakan PSC Gesit Puskesm
Penanganan Gawat 119 Kota Bogor as
Darurat Terpadu (SPGDT) Persentase Layanan Sistem 31%
Rujukan Konseling dan Call
Center 24 Jam*(Program
Unggulan Walikota)
Penyelenggaraan Sistem Terwujudnya Pelayanan 75% 295,952,000
Informasi Kesehatan Kesehatan Berbasis
secara Terintegrasi Smart Health
Pengelolaan Data Jumlah Puskesmas yang 21 8,636,000
dan Informasi menggunakan e-profil Puskesm
Kesehatan aktif as
Pengelolaan Jumlah Puskesmas yang 22 179,316,000
Sistem Informasi menggunakan SIMPUS Puskesm
Kesehatan aktif as
Pengadaan Alat/Perangkat Jumlah Puskesmas yang 6 108,000,000
Sistem Informasi menggunakan ASDK Puskesm
Kesehatan dan Jaringan (Aplikasi Satu Data as
Internet Kesehatan) Aktif
Penerbitan Izin Rumah Persentase sarana 82% 52,685,000
Sakit Kelas C dan D dan kesehatan yang memenuhi
Fasilitas Pelayanan standar
Kesehatan Tingkat
Daerah
Kabupaen/Kota
Peningkatan Mutu Jumlah Rumah Sakit Kelas C 100% 6,299,200
Pelayanan dan D yang berijin
Fasilitas
Kesehatan
Penyiapan Perumusan Persentase terlaksananya 81% 46,385,800
dan Pelaksanaan pelayanan kesehatan rujukan
Pelayanan Kesehatan di Fasilitas pelayanan
Rujukan kesehatan (RS, Puskesmas
dan
klinik utama)
PROGRAM Persentase Nakes yang 84% 21,158,388,076
PENINGKATAN Mempunyai STR (Surat
KAPASITAS SUMBER Tanda Registrasi)
DAYA MANUSIA Persentase Tenaga Kesehatan 90%
KESEHATAN Lulus Uji Kompetensi
Persentase Ketersediaan 84%
SDM Kesehatan yang
268 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Sesuai
dengan Kualifikasi dan
Kompetensi yang
Dibutuhkan
Pemberian Izin Praktik Persentase Tenaga 84% 512,000
Tenaga Kesehatan di Kesehatan yang Memiliki
Wilayah Kabupaten/Kota STR (Surat Tanda Registrasi)

269 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Pembinaan dan Terselenggaranya Kegiatan 1 512,000
Pengawasan Tenaga Pendataan STR (Surat Kegiatan
Kesehatan serta Tindak Tanda Registrasi)
Lanjut Perizinan
Praktik Tenaga Kesehatan
Perencanaan Kebutuhan Jumlah SDMK yang 73% 20,760,852,676
dan Pendayagunaan Dibutuhkan Sesuai
Sumberdaya Manusia dengan Dokumen
Kesehatan untuk UKP
dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota
Perencanaan dan Terpenuhinya 26 UPT 6,596,000
Distribusi serta Perencanaan Kebutuhan
Pemerataan Sumber SDMK
Daya Manusia Kesehatan
Pemenuhan Kebutuhan Terbinanya Pegawai PKWT 79 Orang 20,739,260,276
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Sesuai
Standar Terpenuhinya Gaji Pegawai 79 Orang
PKWT
Terpenuhinya Insentif dan Gaji 29 Orang
pada Pusat Isolasi
Terpenuhinya Insentif Tenaga 3 Bulan
Kesehatan RSUD
Terpenuhinya Insentif Tenaga 26 UPT
Kesehatan UPT
Pembinaan dan Fasyankes yang 85 14,996,400
Pengawasan Sumber Daya Melaksanakan Update Data Fasyank
Manusia SISDMK es
Kesehatan
Puskesmas yang 25
Menyusun Analisis Puskesm
Kebutuhan Diklat as
Puskesmas yang 25
Menyusun Anjab ABK Puskesm
as
Pengembangan Mutu Jumlah Tenaga yang 262 397,023,400
dan Peningkatan Mendapat SDMK
Kompetensi Teknis Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kompetensi
Kesehatan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Pengembangan Mutu dan Jumlah Tenaga Kesehatan 27 Nakes 397,023,400
Peningkatan Kompetensi yang Mendapat Penghargaan
Teknis Sumber Daya Jumlah Tenaga yang 61 Orang
Manusia Kesehatan Mendapat Pengembangan
Tingkat Daerah Kompetensi
Kabupaten/Kota (pelatihan)
PROGRAM Persentase Produsen 100% 606,888,000
SEDIAAN Farmasi, Alat Kesehatan
FARMASI, ALAT dan
KESEHATAN DAN Makanan Minuman yang
MAKANAN memenuhi standar
MINUMAN kesehatan
Pemberian Sertifikat Jumlah Usaha produksi alat 16 PKRT 25,378,000
Produksi untuk Sarana kesehatan kelas 1 tertentu
Produksi Alat dan perbekalan Kesehatan
Kesehatan Kelas 1 Rumah Tangga Kelas 1
tertentu dan Perbekalan tertentu Perusahaan
Kesehatan Rumah Rumah Tangga yang
Tangga Kelas 1 bersertifikat
tertentu
Perusahaan Rumah
Tangga
Pengendalian dan Jumlah Usaha produksi alat 16 PKRT 21,738,000
Pengawasan Serta Tindak kesehatan kelas 1 tertentu
Lanjut Pengawasan dan perbekalan Kesehatan
Sertifikat Produksi Alat Rumah Tangga Kelas 1
Kesehatan Kelas 1 tertentu Perusahaan Rumah
Tertentu dan PKRT Kelas Tangga yang bersertifikat
1 Tertentu
270 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Perusahaan Rumah Tangga
Pengendalian dan Jumlah sarana produksi dan 60 sarana 3,640,000
Pengawasan Serta retail yang dibina
Tindak Lanjut
Pengawasan Perbekalan
Kesehatan Rumah
Tangga kelas 1
Tertentu Perusahaan
Rumah Tangga

271 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Penerbitan Sertifikat Persentase industri rumah 90% 548,228,000
Produksi Pangan Industri tangga di sektor pangan yang
Rumah Tangga dan bersertifikat
Nomor P-IRT sebagai
IzinProduksi, untuk
Produk Makanan
Minuman Tertentu yang
dapat
Diproduksi oleh Industri
Rumah Tangga
Pengendalian dan Meningkatkan keamanan dan 75 IRTP 548,228,000
Pengawasan serta Tindak mutu produk PIRT yang
Lanjut Pengawasan beredar sehingga bersaing di
Sertifikat Produksi pasar modern baik pasar
PanganIndustri Rumah domestik maupun
Tangga dan Nomor P-IRT internasional
sebagai Izin Produksi,
untuk Produk Makanan
Minuman Tertentuyang
dapat Diproduksi oleh
Industri Rumah Tangga
Meningkatnya mutu 90 Orang
pelayanan kefarmasian di
fasilitas
kefarmasian
Meningkatnya Pengawasan 50
Post Market terhadap Produk
produk makanan dan
minuman
yang beredar
Meningkatnya pengetahuan 210
masyarakat tentang Orang
keamanan
pangan (KIE
Keamanan Pangan)
terpenuhinya standar 50 Sarana
persyaratan perizinan
apotek,toko obat dan
UMOT
Terpenuhi persyaratan 175
higienis, sanitasi Sarana
dan dokumentasi
Penerbitan Sertifikat Persentase TPM dan DAM 60% 24,112,000
Laik Higiene Sanitasi yang memiliki sertifikat laik
Tempat Pengelolaan hygiene
Makanan (TPM) Antara
Lain Jasa Boga, Rumah
Makan/Restoran dan
Depot Air Minum (DAM)
Pengendalian dan Pelatihan bagi Karyawan Jasa 150 24,112,000
Pengawasan serta Tindak Boga,Rumah Makan/Restoran, Orang
Lanjut Pengawasan DAM
Penerbitan Sertifikat Laik Penerbitan sertifikat laik sehat 50 Jasa
Higiene Sanitasi Tempat bagi jasa boga boga
Pengelolaan Makanan Penerbitan sertifikat laik 50
(TPM) antara lain jasa sehat bagi Rumah Makan Rumah
boga, rumah /restoran makan
makan/restoran dan Depot Peneribitan sertifikat Laik 50 DAM
Air Minum (DAM) sehat Depot Air Minum
Persentase TPM yang memiliki 60%
sertifikat laik hygiene yang
dibina
Pemeriksaan dan Tindak Jumlah Usaha Produksi 10 Sarana 9,170,000
Lanjut Hasil Pemeriksaan dan Produk Makanan
Post Market pada Minuman Industri Rumah
Produksi dan Produk Tangga yang diperiksa
Makanan Minuman
Industri Rumah
Tangga
Pemeriksaan Post Terpenuhi persyaratan 130 8,500,000
Market pada Produk kesehatan dan label Produk
Makanan- Minuman dari produk
272 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Industri Rumah Tangga
yang Beredar dan
Pengawasan serta
Tindak Lanjut
Pengawasan

273 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Penyediaan dan Tersedianya informasi terkini 25 670,000
Pengelolaan Data Tindak terkait hasil pengawasan Laporan
Lanjut Pengawasan perizinan industri rumah
Perizinan tangga
Industri Rumah Tangga
PROGRAM Predikat Kota Sehat swastisa 14,931,976,000
PEMBERDAYAAN ba
MASYARAKAT
BIDANG
KESEHATAN
Advokasi, Pemberdayaan, Persentase institusi 20% 203,096,000
Kemitraan, Peningkatan pemerintah yang
Peran serta Masyarakat melaksanakan Gerakan
dan Lintas Sektor Masyarakat Hidup
Tingkat Sehat
Daerah Kabupaten/ Kota
Peningkatan Upaya Intervensi promosi 2 203,096,000
Promosi Kesehatan, kesehatan dengan Germas Kegiatan
Advokasi, Kemitraan dan di berbagai tatanan
Pemberdayaan (pesantren, sekolah,
Masyarakat kampus, promkes RS, tempat
umum/ ibadah, dll) (BOK)
Jumlah kebijakan publik yang 5
berwawasan kesehatan Dokumen
Kampanye Masif perubahan 3
Perilaku masyarakat Kegiatan
di berbagai tatanan
(BOK)
Kemitraan / Jejaring Kerja 1
dengan organisasi Kegiatan
kepemudaan/Ormas
dalammendukung
implementasi program-program
kesehatan lainnya (BOK)
Monitoring dan Evaluasi / 10
Monev PKRS ke RS di Kegiatan
Kota
Bogor (BOK)
Monitoring dan evaluasi 1
penerapan KTR di Kegiatan
angkutan
kota
Monitoring dan Evaluasi 25
Promosi Kesehatan Kegiatan
Puskesmas (BOK)
Monitoring dan FGD 1
dalam rangka pembinaan Kegiatan
satgas
internal di berbagai kawasan
Optimalisasi peran Saka 1
Bhakti Husada Kota Bogor Kegiatan
Orientasi Promosi Kesehatan 1
dalam upaya Kegiatan
pencegahan Stunting
(BOK)
Pelaksanaan monitoring 1
dan evaluasi penerapan Kegiatan
KTR di 8
kawasan
Pembinaan dan pendampingan 4
Saka Bhakti Husada Kegiatan
Penguatan Kelompok 3
Germas Masyarakat dengan Kegiatan
Saka
Bhakti Husada (BOK)
Persentase institusi yang telah 39%
memiliki satgas KTR internal
Persentase kawasan yang 77%
mematuhi Perda KTR
Pertemuan Advokasi dan 1
Koordinasi kemitraan/jejaring Kegiatan
kerja dengan sektoraldan
274 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
mitra potensial mendukung
germas, program kesehatan
lainnya
(BOK)
Pertemuan Koordinasi 2
Petugas Promkes Puskesmas Kegiatan
terkait Program-
ProgramInovasi Kesehatan
(BOK)

275 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


INDIKATOR KINERJA TARGET 2021
PROGRAM/
PROGRAM/ KEGIATAN/ PAGU
NO KEGIATAN/ SUB NILAI
SUB KEGIATAN ANGGARAN
KEGIATAN
(Rp)
1 2 3 4 5
Rapat koordinasi 1
Penguatan wilayah dalam Kegiatan
mendukung program
kesehatanGermas
(BOK)
Tersedianya bantuan 5 Lokasi
sarana posyandu di lokasi
lomba
Tersedianya form monev KTR 30 Buku
di 8 kawasan
Tersedianya form monev KTR 30 Buku
di angkutan umum
Tersedianya form sidak KTR 5 Buku
Tersedianya stiker KTR di 8 1505
kawasan Buah
Tersedianya stiker KTR di 1505
angkutan umum Buah
Tersedianya stiker KTR 300 Buah
di warung
Pelaksanaan Sehat dalam Persentase institusi 20% 97,280,000
rangka Promotif pemerintah yang
Preventif Tingkat Daerah melaksanakan
Kabupaten/Kota Gerakan
Masyarakat Hidup Sehat
Penyelenggaraan Kampanye PHBS, 2 Kali 97,280,000
Promosi Kesehatan dan Germas, Covid-19 dan
Gerakan Hidup Bersih Program
dan Sehat Kesehatan Lainnya
Monitoring dan 15
Evaluasi pelaksanaan Kegiatan
GERMAS di
TK.Kota (BOK)
Pelayanan Mobil Curhat (BOK) 4
Kegiatan
Pembentukan & 5
Pengembangan Kegiatan
Kampung
Germas (BOK)
Pengadaan Media (BOK) 1 Paket
Penguatan Germas 5
dilingkungan Sekolah (BOK) Kegiatan
Rapat Koordinasi dan Evaluasi 1
implementasi GERMAS di Kegiatan
Tk.Kota (BOK)
Sosialisasi dan 1
Implementasi Germas Kegiatan
disemua tatanan
dengan OPD Pembina (BOK)
Sosialisasi dan 4
Implementasi Germas OPD Kegiatan
pembina dengan
institusi binaannya (BOK)
Pengembangan dan Meningkatnya Perilaku 69% 14,631,600,000
Pelaksanaan Upaya Hidup Bersih dan Sehat
Kesehatan Bersumber (persentase rumah tangga
Daya Masyarakat (UKBM) ber-PHBS)
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Bimbingan Teknis dan Persentase posyandu 87.7% 14,631,600,000
Supervisi Pengembangan Purnama Mandiri
dan Pelaksanaan Upaya
Kesehatan Bersumber
Daya Masyarakat (UKBM)
Persentase RW Siaga Aktif 50%
Persentase UKBM lain 6%
berstrata Madya
Tersedianya BOP RW Siaga 9.564 OB
Covid-19
Tersedianya jasa tenaga 4.896 OB
kesehatan kader
kelurahan
siaga
276 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tersedianya jasa tenaga 32.616
kesehatan kader OB
posbindu
Tersedianya jasa tenaga 63.840
kesehatan kader posyandu OB

277 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


6.4 Rencana Program, Kegiatan, Sub Kegiatan serta Pendanaan Tahun 2022-
2024

Pada Tahun 2021 telah dikeluarkannya Keputusan Menteri Dalam Negeri


Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang menyebabkan terjadinya perubahan
pada nomenklatur dan penyeragaman indikator kinerja sub kegiatan dari setiap
perangkat daerah. Dengan dikeluarkannya Kepmendagri Nomor 050-5889 Tahun
2021 penyesuaian rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator, target
kinerja, dan kerangka pendanaan indikatif Puskesmas Mekar Wangi Kota
BogorTahun 2022-2024 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

278 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tabel 6.4 Rencana Program, Kegiatan, Sub Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Kota
Bogor

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN


PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Misi 1: Mewujudkan Kota Bogor yang Sehat
Tujuan Angka Harapan Hidup Tahun 73,21 73,41 73,6 73,8 73,93 74,04 74,18 74,18
1: (AHH) saat lahir 1 2
Mening
katnya
Kualitas
Kesehat
an
Masyara
kat

Sasaran Indeks Keluarga Sehat Point NA 0,25 0,25 0,26 0,4 0,41 0,42 0,42
1:
Terwuju
dnya
Keluarg
a Sehat
1.02.02 PROGRAM Rasio Kematian Ibu per Per 61 69 74,5 96,7 65 60 55 55
PEMENUHAN 100.000 Kelahiran 100.00 0 82.010.18 96.449.63 104.148.0 104.148.0
UPAYA Hidup 0 7.985 1.111 16.500 16.500
KESEHATAN kelahir
PERORANGAN an
DAN UPAYA hidup
KESEHATAN
MASYARAKAT
Rasio Kematian Bayi per 2,99 2,67 3,15 3,47 3.0 2.9 2.8 2.8
per 1.000 kelahiran 1.000
hidup kelahir
an
hidup
Rasio Kematian Balita per 3,35 2,5 3,36 3,58 3.2 3.1 3.0 3.0
per 1000 Kelahiran 1.000
hidup kelahir
an
hidup
Persentase Balita % 96 93,80 85,1 83,3 86,3 86,6 87 87
berstatus gizi normal 0
Angka Keberhasilan % 81,22 83 90 72 90 90 90 90
Pengobatan Pasien TB
Semua Kasus
Prevalensi Hipertensi % 4,4 4,55 6,4 6,62 7,2 7,9 8,4 8,4
Case Fatality Rate % NA NA 2,4 1,2 1,2 1.1 1.0 1.0
Covid-19

279 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Prevalensi Orang % NA 0,14% 0,11 0,11 0,12% 0,13% 0,14% 0,14%
dengan Gangguan % %
Jiwa Berat (ODGJ)
Akses sanitasi terhadap % NA NA 99% 99% 99,4% 99,6% 100% 100%
air bersih
Akses jamban sehat % 72,7 74,21 79% 76,3 82% 84% 86% 86%
4%
Persentase Masyarakat % 95,85 94,02 91,1 90,4 93 94 95 95
yang memiliki Jaminan 6
Kesehatan Nasional
1.02.02. Penyediaan Rasio Puskesmas Per 0,68 0,68 0,66 0,67 0,70 0,70 0,72 0,72
201 Fasilitas Per 30,000 30.00 17.648.497 25.156.475 22.354.250 22.354.250
Pelayanan penduduk 0 .985 .653 .000 .000
Kesehatan pendud
untuk UKM uk
dan UKP Persentase % NA NA 65 60 84,75 85 86 86
Kewenangan kelengkapan sarana,
Daerah prasarana dan alat
Kabupaten kesehatan UKM dan
Kota UKP Kewenangan
Daerah
Jumlah Pusat Isolasi Fasilita NA NA NA 2 1 1 1 1
non-fasyankes Covid- s
19

1.02.02. Pembanguna Jumlah Pusat Unit NA NA NA NA 0 3 2 11.500.000 2 11.500.000


201.02 n Puskesmas Kesehatan Masyarakat 17.000.000 .000 .000
(Puskesmas) yang .000
Dibangun
1.02.02. Rehabilitasi Jumlah Sarana, Unit NA NA NA NA 3 15 20 4.000.000. 20 4.000.000.
201.09 dan Prasarana dan Alat 674.735.70 3.000.000. 000 000
Pemeliharaan Kesehatan yang 0 000
Puskesmas Telah Dilakukan
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Oleh
Puskesmas
Rehabilitasi Puskesmas Puskes NA 5 0 1 2
mas
Rehabilitasi Pustu NA 2 0 2 1
Puskesmas Pembantu
Monitoring Survey dan OP NA NA NA NA 18
Pelaksanaan Rehabilitasi
Persentase pemeliharaan % NA NA NA NA 100%
rutin/berkala inventaris
kantor

280 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.02.02. Rehabilitasi Jumlah Sarana dan Unit NA NA NA NA 0 2 3 600.000.00 3 600.000.00
201.11 dan Prasarana Rumah Dinas 400.000.00 0 0
Pemeliharaa Tenaga Kesehatan yang 0
n Rumah Telah Dilakukan
Dinas Rehabilitasi dan
Tenaga Pemeliharaan
Kesehatan

281 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.02. Pengadaan Jumlah Prasarana Unit NA NA NA 1 160
201.13 Prasarana Fasilitas 468.374.63
dan Pelayanan 5
Pendukung Kesehatan yang
Fasilitas Disediakan
Pelayanan
Kesehatan Ambulance Unit 5 1 NA NA 2
Biaya listrik P-2/TM Kwh NA NA NA NA 16500
Kantor pemerintah 0
besar
DED Tersedianya Paket NA NA NA NA 1
Puskesmas Pamoyanan
Pusling Roda Dua Unit NA NA NA NA 5
Tersedianya Air bersih M3 NA NA NA NA 1469
PDAM untuk Pusat
Isolasi
Tersedianya Air Buah NA NA NA NA 41
Galon aqua galon+isi
untuk
Pusat Isolasi
Tersedianya Cover Hp pcs NA NA NA NA 50
anti air untuk
Pusat Isolasi
Tersedianya pcs NA NA NA NA 20
Emergency lamp untuk
Pusat Isolasi
Tersedianya Feasibility Paket NA NA NA NA 1
Study RSUD Baru
Tersedianya Feasibility Paket NA NA NA NA 1
Study untuk Lokasi
Puskesmas
Tersedianya Kabel pcs NA NA NA NA 2
Roll untuk Pusat
Isolasi
Tersedianya Payung pcs NA NA NA NA 12
untuk Pusat Isolasi
Tersedianya Pulsa untuk Paket NA NA NA NA 7
Pusat Isolasi
Tersedianya Buah NA NA NA NA 3
Termometer Ruang dan
Kelembaban untuk
Pusat Isolasi
Tersedianya Termometer Buah NA NA NA NA 25
suhu berkabel untuk
Pusat Isolasi
1.02.02. Pengadaan Jumlah Alat Unit NA NA NA NA 100 100 110 110
201.14 Alat Kesehatan/Alat 75.000.000 95.000.000 95.000.000
Kesehatan/Alat Penunjang Medik
Penunjang Fasilitas
Medik Fasilitas Pelayanan
Pelayanan Kesehatan yang
Kesehatan Disediakan
Penjilidan Laporan buku NA NA NA NA 50
282 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Set Gawat paket NA NA NA NA 4 35.000.000
Darurat termasuk
EKG

283 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Set paket NA NA NA NA 4
Kegawatdaruratan
Maternal dan
Neonatal
Set Laboratorium paket NA NA NA NA 2
Set Perawatan Pasca paket NA NA NA NA 4
Persalinan
Set Persalinan paket NA NA NA NA 4
Terlaksananya orang NA NA NA NA 36
Monitoring
Pelaksanaan
Pengadaan Alat
1.02.02. Pengadaan Jumlah Obat dan Paket 1 1 1 1 1 1 1 3.000.000. 1 3.000.000.
201.16 Obat, Vaksin Vaksin yang Disediakan 2.427.577. 1.500.000. 000 000
085 000
Persentase % 99,3 98,6 100 99 97
ketersediaan obat
Puskesmas dengan
tingkat kecukupan
minimal 18 bulan
Tersedianya bahan Paket 1 1 1 1 1
medis habis pakai dan
penunjang
Tersedianya bahan Paket 1 1 1 1 1
medis habis pakai untuk
pelayanan kesehatan di
Puskesmas
Tersedianya obat untuk Paket NA NA NA NA 1
pasien isoman
1.02.02. Pengadaan Jumlah Bahan Habis Paket 1 1 1 1 1 1 1 3.009.250. 1 3.009.250.
201.17 Bahan Habis Pakai yang 14.042.810 3.081.475. 000 000
Pakai Disediakan .565 653
Tersedianya Alcohol Box NA NA NA NA 7420
Swab
Tersedianya Bahan Bulan NA NA NA NA 12
Habis Pakai Kebutuhan
Laboratorium Kesehatan
Daerah
Tersedianya Bahan Habis Bulan NA NA NA NA 12
Pakai Penanganan
Covid- 19
Tersedianya Bahan Bulan NA NA NA NA 12
Habis Pakai Penyakit
Menular
Tersedianya Bahan Bulan NA NA NA NA 12
Habis Pakai Pusat
Isolasi Non Fasyankes
Tersedianya Bahan Bulan NA NA NA NA 12
Habis Pakai Vaksinasi
Tersedianya Box NA NA NA NA 14840
Blood Glukose
Test Strip

284 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Tersedianya Blood Box NA NA NA NA 3710
Lancet Safety
Tersedianya cartridge Paket NA NA NA NA 30
TCM

285 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Reagen Paket NA NA NA NA 8
HIV/Syphilis Duo
1.02.02. Pemeliharaan Jumlah Alat Unit NA NA NA NA 0 200 300 150.000.00 300 150.000.00
201.20 Rutin dan Kesehatan/Alat 100.000.00 0 0
Berkala Alat Penunjang Medik 0
Kesehatan Fasilitas Layanan
Alat Kesehatan yang
Penunjang Terpelihara
Medik Sesuai Standar
Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
1.02.02. Penyediaan Cakupan desa/kelurahan % 100 100 100 100 100 100 100 100
202 Layanan mengalami KLB yang 63.527.069 68.888.237 80.459.566 80.459.566
Kesehatan dilakukan penyelidikan .300 .458 .500 .500
untuk UKM epidemiologi < 24 jam
dan UKP Kunjungan Masyarakat Orang NA 1229 1842 3054 3500 3600 3700 3700
Rujukan yang mendapatkan
Tingkat Pelayanan Bogor
Daerah Anjang Sehat (BAS)
Kabupaten/Kot *(Program Unggulan
a Walikota)
Persentase Layanan % NA NA 24 91,53 96 97 98 98
Sistem Rujukan
Konseling dan Call
Center 24
Jam*(Program
Unggulan Walikota)
Persentase Masyarakat % 95,85 94,02 91,1 90,46 93 94 95 95
yang memiliki Jaminan
Kesehatan Nasional*(12
IKS)
Jumlah fasilitas Faskes 35 47 47 47 49 55 57 57
kesehatan
yang
terakreditasi
Pelayanan kesehatan % 99,63 97,6 100 96,7 100 100 100 100
Ibu Hamil yang
mendapatkan pelayanan
Ibu hamil sesuai standar
*(SPM)*IKU
Pelayanan kesehatan % 93,03 98 100 94,9 100 100 100 100
Ibu Bersalin yang
mendapatkan
pelayanan
Ibu Bersalin
sesuai
standar*(SPM)*IKU

286 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Pelayanan kesehatan % 100 90,1 100 99,7 100 100 100 100
Bayi Baru Lahir
mendapatkan
pelayanan kesehatan
Bayi Baru Lahir sesuai
standar*(SPM)

287 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Pelayanan % 90 98 100 94,1 100 100 100 100
kesehatan balita
mendapatkan
pelayanan
kesehatan balita
sesuai standar
*(SPM)
Persentase Balita % 4,8 4,8 4,75 5,33 10,10 10,00 9,9 9,9
Sangat Pendek dan
Pendek (Stunting)
Persentase anak usia % 100 100 100 46,6 100 100 100 100
pendidikan dasar yang
mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai
standar
Persentase orang usia 15- % 100 78,67 100 62,36 100 100 100 100
59 mendapatkan
skrining kesehatan
sesuai standar
Persentase warga % 100 100 100 100 100 100 100 100
negara usia 60 tahun
ke atas mendapatkan
skrining
kesehatan sesuai standar
Persentase penderita % 100 69,8 100 101,8 100 100 100 100
hipertensi yang 5
mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai
standar
Persentase penderita % 100 102,9 100 104,4 100 100 100 100
Diabetes Melitus yang 1 5
mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai
standar
Persentase ODGJ % 100 89,2 100 76,34 100 100 100 100
berat yang
mendapatkan
pelayanan kesehatan
jiwa sesuai standar
Persentase orang % 100 110,8 100 50,6 100 100 100 100
terduga TBC yang
mendapatkan pelayanan
TBC sesuai standar
Persentase orang % 96 86,38 100 92,7 100 100 100 100
dengan resiko terinfeksi
HIV mendapatkan
pelayanan deteksi dini
HIV sesuai
standar
Prevalensi Covid-19 % NA NA NA 3,39 ≤ 3,5 ≤ 3,2 ≤ 3,1 ≤ 3,1
% % % %
Persentase % NA NA NA 102 70 70 70 70
imunisasi Covid-19
288 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Jumlah kelurahan kelurah NA NA NA 0 1 2 3 3
dengan stop buang air an
besar sembarangan
(SBS) atau ODF

289 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Ibu Hamil yang Orang 21035 13907 1956 1860 19309 19309 19309 19309
202.01 Pelayanan Mendapatkan 6 4 200.000.00 200.000.00 200.000.00
Kesehatan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
Ibu Hamil Sesuai Standar
Update APN (Sub Orang NA NA NA NA 25
Kegiatan Responsif 34.999.900
Gender)
Workshop Orang NA NA NA NA 25
penanganan
kegawatdaruratan
Maternal (Sub
Kegiatan
Responsif Gender)
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Ibu Bersalin Orang 19357 12975 1858 1742 18432 18432 18432 18432
202.02 Pelayanan yang Mendapatkan 3 6 199.999.90 199.999.90 199.999.90
Kesehatan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
Ibu Bersalin Sesuai
Standar
Koordinasi dan Puske NA NA NA NA 25
Diseminasi Program s 35.010.000
Kesehatan Keluarga mas
(Sub Kegiatan
Responsif
Gender)
Pertemuan Pengkajian Kegiat NA NA NA NA 1
AMP (Sub Kegiatan an
Responsif Gender)
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Bayi Baru Lahir Orang 19621 13104 1867 1742 17630 17630 17630 17630
202.03 Pelayanan yang Mendapatkan 7 8 200.000.00 200.000.00 200.000.00
Kesehatan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
Bayi Baru Sesuai Standar
Lahir Orientasi Pelayanan Orang NA NA NA 25 25
Kesehatan Ibu Hamil, 34.999.900
Bersalin dan Bayi
Baru Lahir pada masa
pandemi.
Workshop penanganan Orang NA NA NA 25 25
kegawatdaruratan
Neonatal
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Balita yang Orang 67918 52426 5908 7969 84824 84824 84824 84824
202.04 n Mendapatkan 0 4 200.000.00 200.000.00 200.000.00
Pelayanan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
Kesehatan Sesuai
Balita Standar
Penguatan Puskesmas Orang NA NA NA 25 25
Ramah Anak dan 34.999.900
Mampu Pelayanan
KTA/P (Sub Kegiatan
Responsif
Gender)
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Anak Usia Orang 37906 38,31 4092 3569 15202 15202 15202 15202
202.05 Pelayanan Pendidikan Dasar yang 3 4 4 3 3 200.000.00 3 200.000.00 3 200.000.00
Kesehatan Mendapatkan 0 0 0

290 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


pada Usia Pelayanan Kesehatan
Pendidik Sesuai
an Dasar Standar

291 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Buku saku juknis Buah NA NA NA NA 263
sekolah sehat 30.000.000
(Sub Kegiatan
Responsif
Gender)
Rakor Tim Pelaksana Orang NA NA NA NA 45
Penjaringan
Kesehatan Anak
Sekolah (Sub
Kegiatan Responsif
Gender)
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Penduduk Usia Orang 16049 19486 1406 4710 75542 75542 75542 75542
202.06 Pelayanan Produktif yang 9 9 13 86 9 9 763.879.90 9 763.879.90 9 763.879.90
Kesehatan Mendapatkan 0 0 0
pada Usia Pelayanan
Produktif Kesehatan Sesuai
Standar
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang melaksanakan s 85.219.200
kegiatan Pemantapan mas
Tatalaksana Program
Indera
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s
Refreshing Pencatatan mas
dan Pelaporan :
Pamong Walagri
melalui Aplikasi
Pamong Walagri)
Jumlah Puskesmas yang Puske NA NA NA NA 25
mengikuti Workshop s
Penyakit mas
Degeneratif/Pernafasan/I
munologi/Kanker dan
Kelainan Darah
Tersedianya Brosur lembar NA NA NA NA 3000
Penyakit Tidak Menular
Tersedianya Buku buku NA NA NA NA 120
Pedoman
Kesehatan :
Penyakit Tidak Menular
Tersedianya Aplikas NA NA NA NA 1
Pengembangan Aplikasi i
Surveilance Rumah
Sakit
Terselenggaranya Lakus NA NA NA NA 25
Sosialisasi dan
Deteksi Faktor Risiko
Penyakit Tidak
Menular bagi
masyarakat umum
dan khusus
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Penduduk Usia Orang 61187 49863 7666 6684 10395 10395 10395 10395
292 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
202.07 Pelayanan Lanjut yang 6 0 4 4 199.999.90 4 199.999.90 4 199.999.90
Kesehatan Mendapatkan 0 0 0
pada Usia Pelayanan Kesehatan
Lanjut Sesuai
Standar

293 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Orientasi Pelayanan Orang NA NA NA NA 25
Kesehatan Santun 29.999.900
Lansia (Sub Kegiatan
Responsif Gender)
Workshop Kader Orang NA NA NA NA 75
Posbindu Lansia (Sub
Kegiatan Responsif
Gender)
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Penderita Orang 47373 47373 5363 5641 61350 67315 71575 71575
202.08 n Hipertensi yang 5 1 196.780.00 196.780.00 196.780.00
Pelayanan Mendapatkan 0 0 0
Kesehatan Pelayanan Kesehatan
Penderita Sesuai
Hipertensi Standar
Jumlah puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s 79.300.800
Workshop Penyakit mas
Degeneratif
Jumlah Rumah Sakit Ruma NA NA NA NA 21
yang mendapatkan h
honor entri data Sakit
surveilance
Penyakit Tidak
Menular RS
Jumlah Rumah Sakit Ruma NA NA NA NA 21
yang mengikuti h
pertemuan Refreshing Sakit
Pencatatan dan
Pelaporan Aplikasi
Surveilance Penyakit
Tidak Menular RS
Tersedianya Blanko Form buku NA NA NA NA 10
Faktor Risiko
Penyakit Tidak
Menular
Tersedianya Brosur: Lembar NA NA NA NA 3000
Penyakit Tidak
Menular
Tersedianya buku Saku buku NA NA NA NA 48
: Manual Surveilance
Penyakit Tidak Menular
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Penderita Orang 13684 16452 1743 1780 17042 17402 17402 17402
202.09 n Diabetes Melitus yang 1 1 54.355.100 54.355.100 54.355.100
Pelayanan Mendapatkan
Kesehatan Pelayanan Kesehatan
Penderita Sesuai Standar
Diabetes

294 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Melitus Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s 13.840.000
Pertemuan Integrasi mas
Program dalam
Akselerasi Pencapaian
SPM

295 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s
Pertemuan Refreshing mas
Pencatatan dan
Pelaporan Faktor Risiko
Penyakit Tidak Menular
melalui Aplikasi Sistem
Informasi
Penyakit Tidak Menular
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s
Refreshing Tata mas
Laksana Penanganan
Diabetes
Militus di Tingkat FKTP
Tersedianya Blanko buku NA NA NA NA 14
Form Faktor Risiko
Penyakit
Tidak Menular
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Orang yang Orang 1164 1183 1376 1184 1352 1465 1578 1578
202.10 Pelayanan Mendapatkan 40.814.000 40.814.000 40.814.000
Kesehatan Pelayanan Kesehatan
Orang dengan Orang dengan
Gangguan Gangguan Jiwa Berat
Jiwa Berat Sesuai Standar
Tersedianya Lembar NA NA NA NA 300
Brosur Kesehatan 10.480.000
Jiwa
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA 12 25
yang mengikuti s
Pemantapan Program mas
Assertive
Community Treatment
(ACT)
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Orang Orang 3696 2516 3352 9568 19936 19912 19888 19888
202.11 Pelayanan Terduga Menderita 355.030.59 322.564.79 322.564.79
Kesehatan Tuberkulosis yang 9 9 9
Orang Mendapatkan
Terduga Pelayanan Sesuai
Tuberkulosis Standar
Tersedianya Cetak buku NA NA NA NA 400
Form TB 50.000.000
Programmer yang Orang NA NA NA 123 41
mendapatkan
penguatan
SITB
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Orang Terduga Orang 22345 8619 1330 1210 24267 24267 24267 24267
202.12 Pelayanan Menderita HIV yang 6 8 477.480.70 477.480.70 477.480.70
Kesehatan Mendapatkan 0 0 0
Orang Pelayanan Sesuai
dengan Standar
Risiko Terlaksananya Faskes NA NA NA NA 34
Terinfeksi HIV Refresh Layanan HIV

296 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Programer yang Faskes NA NA NA 34 34 65.671.000
mendapatkan
penguatan SIHA Virtual

297 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Terperiksanya sampel NA NA NA 143 59
Pemeriksaan
CD4
Terperiksanya Sampel NA NA NA 7 40
Pemeriksaan Pra
ARV
Terperiksanya Sampel NA NA NA 72 50
Pemeriksaan Viral Load
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.14 Pelayanan Hasil Pengelolaan en 190.000.00 200.000.00 200.000.00
Kesehatan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
bagi Penduduk bagi Penduduk
Terdampak Terdampak Krisis
Krisis Kesehatan Akibat
Kesehatan Bencana dan/atau
Akibat Berpotensi Bencana
Bencana dan Sesuai Standar
atau
Berpotensi
Bencana Jumlah dokter yang Orang NA NA NA NA 185
melaksanakan 90.000.000
pelayanan
P3K
Jumlah pengemudi yang Orang NA NA NA NA 185
melaksanakan
pelayanan
P3K
Jumlah perawat yang Orang NA NA NA NA 185
melaksanakan
pelayanan P3K
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.15 Pelayanan Pengelolaan Pelayanan en 1.300.000. 2.629.150. 2.629.150.
Kesehatan Kesehatan Gizi 000 000 000
Gizi Masyarakat
Masyarakat Tersedianya Bubur Balita dus NA NA NA NA 6978 700.000.000
Tersedianya Susu Balita dus NA NA NA NA 5438
Tersedianya Susu F100 sachet NA NA NA NA 3150
Tersedianya Susu F75 sachet NA NA NA NA 1050
Tersedianya Susu dus NA NA NA NA 4000
Ibu Hamil
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.16 n Pengelolaan Pelayanan en 70.000.000 70.000.000 70.000.000
Pelayanan Kesehatan Kerja dan
Kesehatan Olahraga
Kerja dan
Olahraga Jumlah puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s 10.070.000
pertemuan mas
perencanaan dan
monev
kesehatan kerja
Jumlah puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s
298 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
pertemuan mas
perencanaan dan
monev
kesehatan olahraga

299 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Terlaksananya Kegiat NA NA NA NA 20
kegiatan senam pada an
tenaga pendukung
penanganan Covid-19
Tersedianya buku Buah NA NA NA NA 27
pedoman kesehatan
kerja
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.17 n Pengelolaan Pelayanan en 267.000.00 267.000.00 267.000.00
Pelayanan Kesehatan Lingkungan 0 0 0
Kesehatan
Lingkunga Buku Kesehatan Buah NA NA NA NA 55
n Lingkungan 514.184.20
0
Desinfeksi Pusat Isolasi Kegiata NA NA NA NA 1
Non Fasyankes n
Pemuktahiran Kegiat NA NA NA NA 1632
Data Sanitasi an
Pengeloaan Limbah Kegiat NA NA NA NA 2
Medis Pusat Isolasi Non an
Fasyankes dan Kegiatan
Vaksinasi Massal
Pengelolaan Linen Kegiat NA NA NA NA 2
Pusat Isolasi Non an
Fasyankes dan
Kegiatan Vaksinasi
Massal
Peserta yang Mengikuti Orang NA NA NA NA 20
Pelatihan
Wirausaha Sanitasi
Puskesmas yang Puske NA NA NA NA 25
Mengikuti Perrtemuan s
Sistem Pelaporan mas
Berbasis Web Program
Kesehatan
Lingkungan Bagi
Sanitarian
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 2 8 4 4
202.18 n Pengelolaan Pelayanan en 199.450.15 150.000.00 150.000.00
Pelayanan Promosi Kesehatan 8 0 0
Promosi
Kesehatan Tersedianya Roll Set NA NA NA NA 375
Up Banner 50.000.000
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.19 n Pengelolaan en 150.000.00 150.000.00 150.000.00
Pelayanan Pelayanan Kesehatan 0 0 0
Kesehatan Tradisional, Akupuntur,
Tradisional, Asuhan Mandiri dan
Akupuntur, Tradisional Lainnya
Asuhan
Mandiri, dan
Tradisional
Lainnya
300 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Jumlah penyehat orang NA NA NA 96 156
tradisional yang 10.000.000
mendapatkan
pendampingan
dan pembinaan
Puskesmas yang puske NA NA NA NA 25
mendapatkan s
monev kestrad mas
Puskesmas yang puske NA NA NA NA 25
mendapatkan s
sosialisasi penyehat mas
tradisional
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.20 n Pengelolaan Surveilans en 174.550.00 174.550.00 174.550.00
Surveilans Kesehatan 0 0 0
Kesehatan Terlaksananya Aplikas NA NA NA NA 1
Pengembangan Website i 34.329.000
P3MS
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Orang dengan Orang NA NA NA NA 23748 31664 39580 39580
202.21 Pelayanan Masalah Kejiwaan 11.600.000 11.600.000 11.600.000
Kesehatan (ODMK) yang
Orang dengan Mendapatkan
Masalah Pelayanan Kesehatan
Kesehatan
Jiwa (ODMK)
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s 6.320.000
Pertemuan Sosialisasi mas
Pelaporan
Jumlah Puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s
Pertemuan mas
Tata Laksana
Gangguan Mental
Emosional
1.02.02. Pengelolaan Jumlah Penyalahguna Orang NA NA NA NA 20 25 30 30
202.22 Pelayanan NAPZA yang 32.751.000 32.751.000 32.751.000
Kesehatan Mendapatkan
Jiwa dan Pelayanan Kesehatan
NAPZA Jumlah puskesmas Puske NA NA NA NA 25
yang mengikuti s 4.840.000
Pertemuan Pengenalan mas
ASSIST -
deteksi dini NAPZA
Tersedianya Brosur Lembar NA NA NA 665 511
Kesehatan Jiwa dan
NAPZA
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 9 9 10 10
202.23 n Upaya Pengelolaan Pelayanan en 250.000.00 250.000.00 250.000.00
Kesehatan Kesehatan Khusus 0 0 0
Khusus
Jumlah Orang NA NA NA NA 25

301 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Programer 50.000.000
Puskesmas yang
mendapatkan monev BAS

302 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 9
yang mendapatkan s
monev haji mas
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 25
yang mendapatkan s
monev kesgilut mas
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 25
yang mendapatkan s
monev mas
laboratorium
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 25
yang mendapatkan s
monev PIS mas
PK
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 25
yang mendapatkan s
monev quickwins mas
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 7
yang mendapatkan s
monev ranap mas
Jumlah Puskesmas puske NA NA NA NA 25
yang mendapatkan s
monev mas
rekam medis
Jumlah Radiografer orang NA NA NA NA 8
yang mendapatkan
monitoring
dan evaluasi
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 15 15 15 15
202.26 n Jaminan Pengelolaan Jaminan en 59.857.023 62.814.228 62.814.228
Kesehatan Kesehatan Masyarakat .500 .500 .500
Masyaraka Terlaksananya jasa Bulan NA NA NA NA 8
t konsultasi administrasi 58.364.541
kegiatan pelayanan .100
jaminan kesehatan
penduduk miskin
Terlaksananya Orang NA NA NA NA 96000
pembayaran bantuan 0
iuran jaminan
kesehatan bagi
Penerima Bantuan
Iuran (PBI) Kota Bogor
(Bankeu Jabar 2022)
Terlaksananya Orang NA NA NA NA 24672
pembayaran bantuan 84
iuran jaminan
kesehatan bagi peserta
PBPU dan
BP kelas 3 (PD
Pemda dan Mandiri)
Terlaksananya Orang NA NA NA NA 96000
pembayaran iuran 0
jaminan kesehatan bagi
303 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Penerima Bantuan
Iuran (PBI) Kota Bogor
(Bankeu
Jabar 2022)

304 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Terlaksananya Orang NA NA NA NA 13824
pembayaran iuran 00
jaminan kesehatan
bagi peserta PBPU
dan BU Kelas 3 (PBI
APBD/ PD
Pemda)
Terlaksananya Tahun NA NA NA NA 1
pembayar an jasa
pelayanan kesehatan
penduduk miskin di
puskesmas dan
rumah sakit
Terlaksananya Bulan NA NA NA NA 8
pemeliharaan
aplikasi dikaper Kota
Bogor
Terlaksananya Bulan NA NA NA NA 8
pemeliharaan dan
pengelolaan aplikasi
PBI APBD Kota Bogor
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 1
pertemuan dialog
interaktif stakeholder
program pelayanan
kesehatan penduduk
miskin
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 1
pertemuan rapat
koordinasi tim
penguatan
universal health
coverage (UHC)
Terlaksananya rapat Kali NA NA NA NA 1
koordinasi jaminan
kesehatan faskes Tk
I
dan Tk II
Terlaksananya rapat Kali NA NA NA NA 1
kordinasi lintas sektor
program jaminan
kesehatan dalam
penguatan universal
health coverage
(UHC)
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 2
rekonsiliasi klaim
pelayanan kesehatan
bagi penduduk miskin
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 12
rekonsiliasi klaim premi
PBI APBD Kota Bogor
Terlaksananya verifikasi Kali NA NA NA NA 1
305 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
dan perbaikan data
PBI
APBD Kota Bogor

306 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.02. Penyelenggara Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.29 an Penyelenggaraan en 228.000.00 228.000.00 228.000.00
Kabupaten/Kot Kabupaten/Kota Sehat 0 0 0
a Sehat
Pembinaan Forum Bulan NA NA NA NA 12
Kota Sehat 50.000.000
Rakor Kota Sehat Kali NA NA NA NA 1
Workshop Kota Sehat Kali NA NA NA NA 1
1.02.02. Operasiona Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.34 l Operasional en 1.001.250. 1.001.250. 1.001.250.
Pelayanan Pelayanan Fasilitas 000 000 000
Fasilitas Kesehatan Lainnya
Kesehatan
Lainnya Honor Dokter OH NA NA NA NA 1250
1.986.000.
000
Honor Pendamping OB NA NA NA NA 51
Vaksinasi Dinkes
Honor Perawat OH NA NA NA NA 2500
Honor Pokja KIPI OB NA NA NA NA 30
Honor Tenaga Kesehatan OB NA NA NA NA 279
Honor Vaksinator OH NA NA NA NA 2500
Tenaga Administrasi
1.02.02. Pelaksanaan Jumlah Fasilitas Unit NA NA NA NA 49 55 57 57
202.35 Akreditasi Kesehatan yang 750.000.00 7.772.720. 7.772.720.
Fasilitas Terakreditasi di 0 000 000
Kesehatan di Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kot Tercapainya Kehadiran Orang NA NA NA NA 54
a dalam Pertemuan 20.000.000
Terkait
Program Kesehatan
Terlaksananya Peserta NA NA NA NA 40
pertemuan Evaluasi
Akreditasi Fasilitas
Pelayanan
Kesehatan
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 3
Pertemuan Evaluasi
Tim
Pembina Mutu
Akreditasi Dinas
Kesehatan
Tersedianya Buku Buku NA NA NA NA 3
Peningkatan Mutu
Berkelanjutan
Faskes Tingkat
Pertama
Tersedianya Buku Buku NA NA NA NA 3
Petunjuk Teknis
Pembinaan
Puskesmas

307 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.02.02. Pelaksanaan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
202.37 Kewaspadaan Hasil Pelaksanaan en 652.442.70 652.442.70 652.442.70
Dini dan Kewaspadaan Dini dan 1 1 1
Respon Wabah Respon Wabah

308 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Programer yang Orang NA NA NA NA 47
mendapatkan 250.000.00
monev DBD 0
Programer yang Orang NA NA NA NA 47
mendapatkan
monev HPISP
Programer yang Orang NA NA NA NA 25
mendapatkan
monev Imunisasi
Programer yang Orang NA NA NA NA 25
mendapatkan
monev Kusta
Programer yang Orang NA NA NA NA 75
mendapatkan monev
P2M
Programer yang Orang NA NA NA NA 47
mendapatkan
monev POPM
cacingan
Programer yang Orang NA NA NA NA 47
mendapatkan monev
Surveilans
Programer Orang NA NA NA NA 47
yang
mendapatkan
Tatalaksana Rabies
Terlaksananya kali NA NA NA NA 73
Pemusnahan
Limbah Medis
Tersedianya paket Paket NA NA NA NA 100
data kuota Tapping
box
Tersosialisasimya Orang NA NA NA NA 25
Pelaksanaan BIAS
Tersosialisasinya Orang NA NA NA NA 47
Pencegahan dan
penfendalian
Penyakit Zoonosis
Tersosialisasinya Orang NA NA NA NA 100
Penguatan DBD
Tersosialisasinya Orang NA NA NA NA 47
Tatalaksana Malaria
Tersosialisasi Orang NA NA NA NA 100
Penguatan Surveilans

309 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.02.02. Penyediaan Jumlah Public Safety Unit NA NA NA NA 1 1 1 1
202.38 dan Center (PSC 119) 665.830.00 1.000.000. 1.000.000.
Pengelolaan Tersediaan, Terkelolaan 0 000 000
Sistem dan Terintegrasi
Penanganan Dengan Rumah Sakit
Gawat Darurat Dalam Satu Sistem
Terpadu Penanganan Gawat
(SPGDT) Darurat Terpadu
(SPGDT)

310 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Terlaksananya kali NA NA NA NA 1
Kegiatan Monitoring 882.264.40
dan Evaluasi 0
Pengelolaan e-SIR
Bogor Sehat
Terlaksananya Paket NA NA NA NA 1
Pemeliharaan Aplikasi
Cloud Server e-SIR
Bogor Sehat
Terlaksananya Paket NA NA NA NA 1
Pengembangan Aplikasi
Cloud Server e-SIR
Bogor Sehat
Terlaksananya Workshop Kali NA NA NA NA 8
Bantuan Hidup Dasar
SKPD Se-Kota Bogor
1.02.02. Penyelenggara Terwujudnya persen NA NA NA 95,6 75% 85% 95% 95%
203 a n Sistem Pelayanan Kesehatan 767.920.70 2.280.000. 1.174.200. 1.174.200.
Informasi Berbasis Smart Health 0 000 000 000
Kesehatan
secara
Terintegrasi
1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
203.01 n Data dan Pengelolaan Data en 150.000.00 18.000.000 18.000.000
Informasi dan Informasi 0
Kesehatan Kesehatan
Jumlah Puskesmas Puske NA 25 NA 0 21
yang menggunakan e- s 22.564.000
profil aktif mas
Biaya Transportasi Paket NA NA NA NA 2
Penguatan E-
Profile
Refreshing Penguatan e- orang NA NA NA NA 50
Profile
Sosialisasi Data dan orang NA NA NA NA 50
Informasi Kesehatan
2021/2022 (Desiminasi
Informasi Data
Kesehatan)
Tersedianya Biaya Paket NA NA NA NA 2
Transportasi
Diseminasi
Informasi Data Kesehatan
Tersedianya Buku Buku NA NA NA NA 14
Profil Kependudukan
Tersedianya Poster Buah NA NA NA NA 10
Profil Kesehatan
Tersedianya Buku NA NA NA NA 200
Profile Kesehatan

311 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.02.02. Pengelolaa Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
203.02 n Sistem Pengelolaan Sistem en 500.000.00 526.200.00 526.200.00
Informasi Informasi Kesehatan 0 0 0
Kesehatan

312 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Jumlah Puskesmas Puske 22 20 22 22 18
yang menggunakan s 377.396.90
SIMPUS aktif mas 0
Terlaksananya OJ NA NA NA NA 3
Pertemuan Koordinasi,
Konsolidasi dan
Evaluasi pelaksanaan
SIMPUS
Terlaksananya Tayan NA NA NA NA 132
Publikasi Media Online g an
Terlaksananya Publikasi Tayang NA NA NA NA 33
Radio an
Terlaksananya Tayan NA NA NA NA 22
Publikasi Radio, Media g an
Cetak dan Online
Nasional
1.02.02. Pengadaan Jumlah Alat/Perangkat Unit NA NA NA NA 2 2 2 2
203.03 Alat/Perangkat Sistem Informasi 1.630.000. 630.000.00 630.000.00
Sistem Kesehatan dan 000 0 0
Informasi Jaringan Internet yang
Kesehatan Disediakan
dan Jaringan Jumlah Puskesmas Puske NA 20 NA 0 6
Internet yang menggunakan s 367.959.80
ASDK (Aplikasi Satu mas 0
Data
Kesehatan) Aktif
Terlaksananya Bulan NA NA NA NA 5
Pemeliharaan Komputer
dan Jaringan LAN
Dinkes
Tersedianya Server Unit NA NA NA NA 2
SIMPUS
1.02.02. Penerbitan Izin Persentase % 72% NA 80% 81,24 84% 86% 88% 88%
204 Rumah Sakit sarana kesehatan % 66.700.000 124.918.00 160.000.00 160.000.00
Kelas C dan D yang memenuhi 0 0 0
dan Fasilitas standar
Pelayanan
Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaen/Kota
1.02.02. Peningkata Jumlah Fasilitas Unit NA NA NA NA 60 60 60 120.000.00 60 120.000.00
204.03 n Mutu Kesehatan yang 114.000.00 0 0
Pelayanan Dilakukan Pengukuran 0
Fasilitas Indikator Nasional
Kesehatan Mutu
(INM)
Pelayanan
kesehatan
Tercapainya Kehadiran Orang NA NA NA NA 25
dalam Pertemuan 50.000.000
Terkait Pelayanan
Kesehatan

313 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya Peserta NA NA NA NA 35
Pertemuan Evaluasi
Pelaporan Data
Rumah Sakit di RS
Online

314 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Terlaksananya Kali NA NA NA NA 4
Pertemuan
Pemantauan dan
Evaluasi Kesiapan RS
dalam Masa Pandemi
Covid-19
Terlaksananya Peserta NA NA NA NA 45
Pertemuan Tata Cara
Perizinan, Pembinaan,
dan Pengawasan
Sarana Kesehatan dan
Tenaga
Kesehatan Kota Bogor
Tersedianya Blanko Rim NA NA NA NA 27
Berita Acara
Pemeriksaan Lapangan
Tersedianya Buku Buku NA NA NA NA 6
Pemutakhiran Data
Sarana Kesehatan
Kota Bogor
1.02.02. Penyiapan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 6 6 6 40.000.000 6 40.000.000
204.04 Perumusan Hasil Penyiapan en 10.918.000
dan Perumusan dan
Pelaksanaan Pelaksanaan
Pelayanan Pelayanan Kesehatan
Kesehatan Rujukan
Rujukan Terlaksananya kali NA NA NA NA 2
Monitoring dan 16.700.000
Evaluasi RS Darurat
Pusat Isolasi
Covid-19
Terlaksananya kali NA NA NA NA 2
Monitoring dan
Evaluasi Rujukan
Lintas Batas
Terlaksananya kali NA NA NA NA 1
Monitoring dan
Evaluasi Tata Laksana
Pasien
Covid
Terlaksananya kali NA NA NA NA 2
Pertemuan Rapat
Koordinasi Pelayanan
Kesehatan Rujukan
di Fasilitas
Kesehatan
Terlaksananya kali NA NA NA NA 2
Pertemuan Rapat
Koordinasi
Stakeholder Rujukan

315 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Terlaksananya Workshop kali NA NA NA NA 1
Persiapan RS Darurat
Pusat Isolasi Covid-19

316 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Belanja Kegiat NA NA NA NA 6
Jasa Kantor Honorarium an
Narasumber atau
Pembahas, Moderator,
Pembawa Acara, dan
Panitia
Tersedianya Belanja Kegiat NA NA NA NA 6
Penggandaan/ an
Fotocopy
Tersedianya Set NA NA NA NA 26
Belanja Spanduk
1.02.03 PROGRAM Persentase Nakes % NA NA 87 89,7 90 95 100 100
PENINGKATA yang Mempunyai STR 8.026.589. 6.774.238 6.810.363. 6.810.363.
N KAPASITAS (Surat Tanda 924 .180 480 480
SUMBER Registrasi)
DAYA
MANUSIA
KESEHATAN Persentase Tenaga % NA NA 90 - 88 92 96 96
Kesehatan Lulus
Uji Kompetensi
Persentase % 94,06 NA NA 97,4 81 90 95 95
Ketersediaan SDM
Kesehatan yang Sesuai
dengan Kualifikasi dan
Kompetensi yang
Dibutuhkan
1.02.03. Pemberian Izin Persentase Tenaga % NA NA 87 89,7 90 95 100 100
201 Praktik Tenaga Kesehatan yang 20.800.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000
Kesehatan di Mempunyai STR
Wilayah (Surat Tanda
Kabupaten/Kot Registrasi)
a
1.02.03. Pengendalian Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA NA 100 100 100
201.01 Perizinan Hasil Pengendalian en - 1.800.000 1.800.000 1.800.000
Praktik Perizinan Praktik
Tenaga Tenaga
Kesehatan Kesehatan
1.02.03. Pembinaan Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 150 150 150 150
201.02 dan Pembinaan dan en - 1.800.000 1.800.000 1.800.000
Pengawasan Pengawasan Tenaga
Tenaga Kesehatan serta
Kesehatan Tindak Lanjut Perizinan
serta Tindak Praktik Tenaga
Lanjut Kesehatan
Perizinan
Praktik
Tenaga Jumlah Tenaga Orang NA NA NA NA 5637
Kesehatan Kesehatan yang 20.800.000
Memiliki STR (Surat
Tanda Registrasi)

317 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.03. Perencanaan Jumlah SDMK % NA NA 58% 28% 81 90 95 95
202 Kebutuhan dan yang Dibutuhkan 7.389.714. 6.102.599. 6.104.715. 6.104.715.
Pendayagunaa Sesuai dengan 924 380 480 480
n Sumberdaya Dokumen
Manusia
Kesehatan
untuk UKP
dan UKM di
Wilayah
Kabupaten/Kot
a
Rasio tenaga medis per Rasio 1,15 1,19 1,34 1,35 0,88 0,92 0,96 0,96
satuan penduduk
1.02.03. Perencanaan Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 26 26 26 26
202.01 dan Distribusi Perencanaan dan en 30.799.000 30.799.000 30.799.000
serta Distribusi serta
Pemerataan Pemerataan Sumber
Sumber Daya Daya Manusia
Manusia Kesehatan
Kesehatan
Terpenuhinya UPT NA NA NA 26 26
Perencanaan 27.388.200
Kebutuhan
SDMK
1.02.03. Pemenuhan Jumlah Sumber Daya Orang NA NA NA NA 79 225 225 225
202.02 Kebutuhan Manusia Kesehatan 6.021.576. 6.021.576. 6.021.576.
Sumber Daya yang Memenuhi 280 280 280
Manusia Standar di Fasilitas
Kesehatan Pelayanan Kesehatan
Sesuai (Fasyankes)
Standar Terbinanya Orang NA NA NA 77 79
Pegawai PKWT 7.313.134.
524
Terpenuhinya Orang NA NA NA 77 79
Gaji Pegawai
PKWT
Terpenuhinya Insentif % NA NA NA 169 100
dan Gaji pada Pusat
Isolasi
1.02.03. Pembinaan Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 140 280 280 52.340.200 280 52.340.200
202.03 dan Pembinaan dan en 50.224.100
Pengawasan Pengawasan Sumber
Sumber Daya Daya Manusia
Manusia Kesehatan
Kesehatan Fasyankes yang Fasya NA NA NA 89 100
Melaksanakan n 49.192.200
Update Data kes
SISDMK
Puskesmas yang Puske NA NA NA 25 25
Menyusun s
Analisis mas
Kebutuhan Diklat

318 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.03. Pengembanga Jumlah Tenaga yang SDMK NA NA 238 242 262 275 289 289
203 n Mutu dan Mendapat 616.075.00 668.038.80 702.048.00 702.048.00
Peningkatan Pengembangan 0 0 0 0
Kompetensi Kompetensi
Teknis
Sumber Daya
Manusia
Kesehatan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kot
a
1.02.03. Pengembanga Jumlah Sumber Daya Orang NA NA NA NA 87 87 90 90
203.01 n Mutu dan Manusia Kesehatan 668.038.80 702.048.00 702.048.00
Peningkatan Tingkat Daerah 0 0 0
Kompetensi Kabupaten/Kota yang
Teknis Ditingkatkan Mutu dan
Sumber Daya Kompetensinya
Manusia
Kesehatan
Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kot Aplikasi SI MANTAN paket NA NA NA NA 1
a 616.075.00
0
Pelatihan Teknis Tenaga Orang NA NA NA NA 62
Kesehatan
Pemilihan Nakes Teladan Orang NA NA NA NA 27
1.02.04 PROGRAM Persentase Produsen % NA NA NA 50% 85% 86% 90% 90%
SEDIAAN PKRT dan alat 273.770.0 1.077.320 1.105.877. 1.105.877.
FARMASI, kesehatan kls 1 00 .300 000 000
ALAT tertentu yg
KESEHATA memenuhi standar
N DAN kesehatan
MAKANAN
MINUMAN
Persentase % NA 72% 75% 80% 79% 82% 83% 83%
Penggunaan Obat
Rasional
Persentase Produsen % NA NA NA 64% 92% 94% 96% 96%
Makanan Minuman
yang memenuhi standar
kesehatan
1.02.04. Pemberian Izin Terpenuhinya % NA NA NA 57 NA 75 80 80
201 Apotek, Toko standar persyaratan - 187.593.60 215.121.00 215.121.00
Obat, Toko Alat perizinan apotek, 0 0 0
Kesehatan dan toko obat dan UMOT
Optikal, Usaha
Mikro Obat
Tradisional
(UMOT)

319 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.04. Pengendalian Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA NA 60 75 92.000.000 75 92.000.000
201.01 dan Pengendalian dan en 89.096.800
Pengawasan Pengawasan serta
serta Tindak Tindak Lanjut
Lanjut Pengawasan Perizinan
Pengawasan Apotek, Toko Obat,
Perizinan Toko Alat Kesehatan,
Apotek, Toko dan Optikal, Usaha
Obat, Toko Mikro Obat Tradisional
Alat (UMOT)
Kesehatan,
dan Optikal,
Usaha Mikro
Obat
Tradisional
(UMOT)
1.02.04. Fasilitasi Jumlah Apotek, Toko Sarana NA NA NA NA NA 60 75 123.121.00 75 123.121.00
201.03 Pemenuhan Obat, Toko Alat 98.496.800 0 0
Komitmen Izin Kesehatan, dan Optikal,
Apotek, Toko Usaha Mikro Obat
Obat, Toko Tradisional (UMOT)
Alat yang Memenuhi
Kesehatan, Komitmen Izin
dan Optikal,
Usaha Mikro
Obat
Tradisional
(UMOT)
1.02.04. Pemberian Jumlah Usaha produksi Sarana NA NA 16 1 NA 16 16 30.000.000 16 30.000.000
202 Sertifikat alat kesehatan kelas 1 29.993.500
Produksi untuk tertentu dan perbekalan
Sarana Kesehatan Rumah
Produksi Alat Tangga Kelas 1 tertentu
Kesehatan Perusahaan Rumah
Kelas 1 Tangga yang
tertentu dan bersertifikat
Perbekalan
Kesehatan
Rumah
Tangga Kelas
1 Tertentu
Perusahaan
Rumah Tangga

320 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


1.02.04. Pengendalia Jumlah Dokumen Dokum NA NA 1 NA NA 2 2 30.000.000 2 30.000.000
202.01 n dan Pengendalian dan en 29.993.500
Pengawasan Pengawasan serta
serta Tindak Tindak Lanjut
Lanjut Pengawasan Sertifikat
Pengawasan Produksi Alat Kesehatan
Sertifikat Kelas 1 Tertentu dan
Produksi Alat PKRT Kelas 1 Tertentu
Kesehatan Perusahaan Rumah
Kelas 1 Tangga
Tertentu dan
PKRT Kelas 1

321 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tertentu
Perusahaan
Rumah
Tangga
1.02.04. Penerbitan Persentase industri % 90,86 74,85 90 64 92,00 93,00 95,00 95,00
203 Sertifikat rumah tangga di sektor 244.600.00 581.756.00 581.756.00 581.756.00
Produksi pangan yang 0 0 0 0
Pangan bersertifikat
Industri Rumah
Tangga dan
Nomor P-IRT
sebagai Izin
Produksi,
untuk Produk
Makanan
Minuman
Tertentu yang
dapat
Diproduksi oleh
Industri Rumah
Tangga
1.02.04. Pengendalian Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 175 175 175 175
203.01 dan Pengendalian dan en 581.756.00 581.756.00 581.756.00
Pengawasan Pengawasan serta 0 0 0
serta Tindak Tindak Lanjut
Lanjut Pengawasan Sertifikat
Pengawasan Produksi Pangan
Sertifikat Industri Rumah Tangga
Produksi dan Nomor P-IRT
Pangan sebagai Izin Produksi,
Industri Rumah untuk Produk Makanan
Tangga dan Minuman Tertentu yang
Nomor P-IRT Dapat Diproduksi oleh
sebagai Izin Industri Rumah Tangga
Produksi,
untuk Produk
Makanan
Minuman
Tertentu yang
Dapat
Diproduksi oleh
Industri Rumah
Tangga
Cetak Buku CPPB buku NA NA NA NA 95
244.600.00
0
Penyuluhan orang NA NA NA NA 40
Keamanan Pangan
dan Refreshing PIRT
Sertifikat PKP lembar NA NA NA NA 200

322 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.04. Penerbitan Persentase TPM memiliki % 66,96 59,72 59 74,7 61 62 63 63
204 Sertifikat Laik sertifikat laik hygiene 10.000.000 94.000.000 94.000.000 94.000.000
Higiene
Sanitasi
Tempat
Pengelolaan
Makanan
(TPM) Antara
Lain Jasa
Boga, Rumah
Makan/Restor
a n dan Depot
Air
Minum (DAM)
1.02.04. Pengendalian Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 94.000.000 1 94.000.000
204.01 dan Pengendalian dan en 94.000.000
Pengawasan Pengawasan serta
serta Tindak Tindak Lanjut
Lanjut Pengawasan Penerbitan
Pengawasan Sertifikat Laik Higiene
Penerbitan Sanitasi Tempat
Sertifikat Laik Pengelolaan Makanan
Higiene (TPM) antara lain Jasa
Sanitasi Boga, Rumah
Tempat Makan/Restoran dan
Pengelolaan Depot Air Minum (DAM)
Makanan
(TPM) antara
lain Jasa
Boga, Rumah
Makan/Restor
a n dan Depot
Air Minum
(DAM) Depot air minum Depot NA NA NA 0 50
yang memiliki laik air 10.000.000
hygiene sanitasi minum
Jasa Boga yang memiliki Jas NA NA NA 5 50
sertifikat laik hygiene a
Bog
a
Rumah makan yang rumah NA NA NA 10 100
memiliki sertifikat laik maka
hygiene yang dibina n
/
Restor
an
1.02.04. Penerbitan Persentase PMJ dan % NA NA 50 0 54 56 58 58
205 Stiker Sentra yang 10.000.000 170.000.00 170.000.00 170.000.00
Pembinaan diterbitkan stiker 0 0 0
pada Makanan pembinaan
Jajanan dan
Sentra
Makanan
323 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Jajanan

324 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
1.02.04. Pengendalian Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 1 1 1 1
205.01 dan Pengendalian dan en 170.000.00 170.000.00 170.000.00
Pengawasan Pengawasan serta 0 0 0
serta Tindak Tindak Lanjut
Lanjut Penerbitan Stiker
Penerbitan Pembinaan pada
Stiker Makanan Jajanan dan
Pembinaan Sentra Makanan
pada Jajanan
Makanan
Jajanan dan
Sentra
Makanan
Jajanan Tempat Pengolahan unit NA NA NA NA 250
Makanan Jajanan dan 10.000.000
Sentra berstiker yang
dibina
Tempat pengolahan unit NA NA NA NA 150
Makanan Jajanan dan
Sentra yang
diterbitkan
stiker memenuhi syarat
1.02.04. Pemeriksaan Jumlah Usaha sarana NA NA NA 10 10 10 10 15.000.000 10 15.000.000
206 dan Tindak Produksi dan Produk 9.170.000 13.977.200
Lanjut Hasil Makanan Minuman
Pemeriksaan Industri Rumah
Post Market Tangga yang diperiksa
pada Produksi
dan Produk
Makanan
Minuman
Industri Rumah
Tangga
1.02.04. Pemeriksaan Jumlah Produk dan Unit NA NA NA NA 40 130 130 15.000.000 130 15.000.000
206.01 Post Market Sarana Produksi 13.977.200
pada Produk Makanan- Minuman
Makanan- Industri Rumah Tangga
Minuman Beredar yang Dilakukan
Industri Rumah Pemeriksaan Post
Tangga yang Market dalam rangka
Beredar dan Tindak Lanjut
Pengawasan Pengawasan
serta Tindak
Lanjut
Pengawasan
Cetak Leaflet buah NA NA NA NA 40
9.170.000
Sosialisasi buah NA NA NA NA 40
peraturan label
pangan

325 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tujuan Persentase % 65,5% 65,8% 66,3 69,3 70% 71% 72% 72%
2 : Rumah Tangga % %
Terwuju Ber-PHBS
dnya
pola
hidup
sehat di
masyara
kat
Sasara Persentase % 65,5% 65,8% 66,3 69,3 70% 71% 72% 72%
n 2: Rumah Tangga % %
Mening Ber-PHBS
katnya
Ruma
h
tangg
a
sehat
1.02.05 PROGRAM Persentase % 4 4 4 7,35 8 9 11 11
PEMBERDAY Kelurahan Siaga 8.059.464. 8.859.000 8.839.179. 8.839.179.
A AN Aktif Mandiri 700 .000 000 000
MASYARAKA
T BIDANG
KESEHATAN
Predikat Kota Sehat Predik Swasti Swast Tahu Tahu Swasti Swasti Swasti Swasti
at saba i saba n n saba saba saba saba
Wiwer Wistar 2020 2021 Wiwer Wiwer Wiwer Wiwer
da a tidak tidak da da da da
ada ada
penil penil
aian aian
1.02.05. Advokasi, Persentase institusi % NA NA 10 0,96 30 40 50 50
201 Pemberdayaa pemerintah yang 75.000.000 450.000.00 289.179.00 289.179.00
n, Kemitraan, melaksanakan Gerakan 0 0 0
Peningkatan Masyarakat Hidup
Peran serta Sehat
Masyarakat
dan Lintas
Sektor Tingkat
Daerah
Kabupaten/
Kota
1.02.05. Peningkatan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 14 56 56 56
201.01 Upaya Promosi Kesehatan, en 450.000.00 289.179.00 289.179.00
Promosi Advokasi, Kemitraan 0 0 0
Kesehatan, dan Pemberdayaan
Advokasi, Masyarakat
Kemitraan Pertemuan kegiat NA NA NA NA 1
dan Penguatan Tim an 75.000.000
Pemberdayaa Pembina KTR dan
n Masyarakat OPD Lainnya

326 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Pertemuan kegiat NA NA NA NA 1
penguatan UKBM an
lainnya
Pembinaan dan kegiat NA NA NA 4 1
pendampingan an
Saka Bhakti
Husada
Optimalisasi peran Saka kegiat NA NA NA 1 1
Bhakti Husada Kota an
Bogor
Jumlah kebijakan Dokum NA NA NA 6 5
publik yang en
berwawasan
kesehatan
Monitoring dan kegiat NA NA NA 1 1
Evaluasi penerapan an
KTR di 8 kawasan
Monitoring dan kegiat NA NA NA 1 1
evaluasi penerapan an
KTR di angkutan kota
Tersedianya Form Monev Buku NA NA NA 30 36
KTR di 8 Kawasan
Tersedianya Form Monev Buku NA NA NA 30 26
KTR di angkutan kota
Tersedianya Form Buku NA NA NA 5 5
Sidak KTR
Tersedianya Form Buku NA NA NA NA 4
Tipiring KTR di 8
Kawasan
Tersedianya stiker KTR Lembar NA NA NA 1505 400
di 8 kawasan
Tersedianya stiker KTR Lembar NA NA NA 300 240
di warung
1.02.05. Pelaksanaan Persentase kelurahan % NA NA NA 72,1 55 60 70 70
202 Sehat dalam yang memiliki capaian 322.855.00 9.000.000 150.000.00 150.000.00
rangka Promotif persentase rumah 0 0 0
Preventif tangga ber PHBS ≥
Tingkat target PHBS tingkat
Daerah kota
Kabupaten/Kot
a
1.02.05. Penyelenggara Jumlah Dokumen Hasil Dokum NA NA NA NA 4 4 8 8
202.01 a n Promosi Penyelenggaraan en 9.000.000 150.000.00 150.000.00
Kesehatan Promosi 0 0
dan Gerakan Kesehatan dan
Hidup Bersih Gerakan Hidup Bersih
dan Sehat dan Sehat
Terlaksananya kali NA NA NA NA 5
pembinaan posyandu 322.855.00
di 0
lokasi lomba
Tersedianya Form buku NA NA NA NA 5
Germas
327 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Tersedianya poster buah NA NA NA NA 1140
aneka tema kesehatan

328 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya spanduk meter NA NA NA NA 450
Kampanye PHBS, kali NA NA NA 2 3
Germas, dan
Program Kesehatan
Lainnya Tingkat
Kota Bogor
1.02.05. Pengembanga Persentase UKBM yang % NA NA NA 41,8 5.8 5.9 6.0 6.0
203 n dan memiliki strata purnama 7.661.609. 8.400.000. 8.400.000. 8.400.000.
Pelaksanaan dan mandiri 700 000 000 000
Upaya
Kesehatan
Bersumber
Daya
Masyarakat
(UKBM)
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kot
a
1.02.05. Bimbingan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 5 5 5 5
203.01 Teknis dan Hasil Bimbingan en 8.400.000. 8.400.000. 8.400.000.
Supervisi Teknis dan Supervisi 000 000 000
Pengembanga Upaya Kesehatan
n dan Bersumber
Pelaksanaan Daya Masyarakat (UKBM)
Upaya Tersedianya BOP RW x 3 NA NA NA 9373 800
Kesehatan RW Siaga Covid-19 bulan 7.661.609.
Bersumber 700
Daya Tersedianya jasa orang/ NA NA NA 4.896 476
Masyarakat tenaga kesehatan bulan
(UKBM) kader kelurahan siaga
aktif
Tersedianya jasa orang/ NA NA NA 32.61 2918
tenaga kesehatan bulan 6
kader
posbindu
Tersedianya jasa orang/ NA NA NA 63.84 5375
tenaga kesehatan bulan 0
kader
posyandu
Tujuan Indeks Predik B B A A A A A A
3 : Reformasi at
Terwuju Birokrasi
dnya
Reform
a si
Birokras
i di
Lingkun
gan
Pemerin
tah
Kota
Bogor

329 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Sasara Indeks Reformasi Nilai NA NA NA NA 80,01 81 82 82
n1 : Birokrasi di
Mening Lingkup Perangkat
katnya Daerah
kualitas
tata
kelola
pemerin
tah
yang
efektif,
efisien,
dan
akuntab
el di
Lingkup
Dinas
Kesehat
an
1.02.01 PROGRAM Nilai Rata-rata Indeks Point 3,37 3,37 3,34 3,23 3,4 3,4 3,5 3,5
PENUNJANG Kepuasan 146.694.5 172.406.2 184.721.4 184.721.4
URUSAN Masyarakat 25.707 76.331 92.721 92.721
PEMERINTA terhadap
H AN Pelayanan Dinas
DAERAH Kesehatan
Nilai Akuntabilitas Point BB A A BB A A A A
Kinerja Instansi 124.999.70 314.990.00 327.045.00 327.045.00
Pemerintah 0 0 0 0
Lingkup Dinas
Kesehatan
1.02.01. Perencanaan, Nilai Akuntabilitas Point BB A A BB A A A A
201 Penganggara Kinerja Instansi 124.999.70 314.990.00 327.045.00 327.045.00
n, dan Pemerintah 0 0 0 0
Evaluasi Lingkup Dinas
Kinerja Kesehatan
Perangka
t Daerah
1.02.01. Penyusunan Jumlah Dokumen Dokum 6 6 6 6 6 6 6 6
201.01 Dokumen Perencanaan en 74.999.800 207.190.00 210.500.00 210.500.00
Perencanaa Perangkat Daerah 0 0 0
n Perangkat Dokumen Dokum 6 6 6 6 6
Daerah Perencanaan Dinas en
Kesehatan (Renstra,
Renja, RKA,
DPA, RKA
Perubahan, DPA
Perubahan)
1.02.01. Koordinasi Jumlah Laporan Lapora 4 4 4 4 4 6 6 6
201.06 dan Capaian Kinerja dan n 49.999.900 107.800.00 116.545.00 116.545.00
Penyusunan Ikhtisar Realisasi 0 0 0
Laporan Kinerja SKPD dan
Capaian Laporan Hasil
Kinerja dan Koordinasi Penyusunan
330 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Ikhtisar Laporan Capaian
Realisasi Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja SKPD Realisasi
Kinerja SKPD

331 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Dokumen Hasil Dokum 4 4 4 4 4
Monitoring dan en
Evaluasi Kinerja
(Monev Renja, LKPJ,
LPPD, LKIP)
Dokumen Laporan Dokum 2 2 2 2 2
Capaian SPM dan IKM en
1.02.01. Administrasi Persentase % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
202 Keuangan Pemenuhan gaji dan 77.399.898 103.351.01 117.080.75 117.080.75
Perangkat tunjangan ASN .667 3.111 0.530 0.530
Daerah
Persentase temuan % 100% 100% 100% 100% 100%
BPK dan inspektorat
yang ditindak lanjuti
1.02.01. Penyediaan Jumlah Orang Orang/ NA 703 687 655 750 923 923 114.580.75 923 114.580.75
202.01 Gaji dan yang Menerima bulan 76.418.438 101.145.26 0.530 0.530
Tunjangan Gaji dan .667 3.111
ASN Tunjangan ASN
Gaji dan Tunjangan ASN Bulan NA NA NA NA 14
1.02.01. Pelaksanaan Jumlah Dokumen Dokum NA NA NA NA 16 16 16 2.500.000. 16 2.500.000.
202.03 Penatausahaa Penatausahaan en 2.205.750. 000 000
n dan dan 000
Pengujian/Verif Pengujian/Verifikasi
ikasi Keuangan Keuangan SKPD
SKPD
Hibah Bidang Kesehatan NA NA NA 4 5
Lemba
981.460.00
ga
0
Laporan Kegiatan Buku NA NA NA 16 16
Monitoring dan Orang NA NA NA NA 40
Evaluasi Pelaksanaan
Anggaran
Penguatan Tim Orang NA NA NA NA 20
Pengelola Keuangan
1.02.01. Administrasi Persentase % 100 100 100 100 100 100 100 100
206 Umum pemenuhan 5.406.269. 7.449.063. 7.434.978. 7.434.978.
Perangkat Kebutuhan 395 765 765 765
Daerah operasional perangkat
daerah
1.02.01. Penyediaan Jumlah Paket Paket NA NA NA NA 1 1 1 203.209.00 1 203.209.00
206.01 Komponen Komponen Instalasi 217.294.00 0 0
Instalasi Listrik/Penerangan 0
Listrik/Peneran Bangunan Kantor yang
gan Bangunan Disediakan
Kantor
Tersedianya Alat Roll NA NA NA NA 51
Listrik dan Elektronik 50.011.999
Kabel Listrik / Kabel
Roll
Tersedianya Alat Buah NA NA NA NA 80
Listrik Isolasi
Tersedianya Baterai 9 Buah NA NA NA NA 82

332 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Volt
Tersedianya Battery AAA Buah NA NA NA NA 262

333 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Batu Buah NA NA NA NA 522
Baterai AA 1.5 volt
Tersedianya Lampu Buah NA NA NA NA 208
23 Watt (putih)
Tersedianya Lampu LED Buah NA NA NA NA 101
15 watt
Tersedianya Lampu Unit NA NA NA NA 10
Neon Arcrilik 2 x 40 W
lengkap
Tersedianya Lampu TL Unit NA NA NA NA 59
20 watt
Tersedianya MCB 63 A Buah NA NA NA NA 31
1.02.01. Penyediaan Jumlah Paket Peralatan Paket NA NA NA NA 2 1 1 1
206.02 Peralatan dan Perlengkapan 334.593.26 334.593.26 334.593.26
dan Kantor yang Disediakan 5 5 5
Perlengkapa
n Kantor Biaya Belanja NA NA NA NA 205.8 339.809.90
Penggandaan / Lembar 08 0
Fotocopy
Biaya Cetak Buku Buah NA NA NA NA 20
Tersedianya Amplop Dus NA NA NA NA 15
Cokelat Uk. Super
Kabinet Polos
Bergaris
Tersedianya Amplop Dus NA NA NA NA 20
Polos 60 Gram No. 110
(Sedang)
Tersedianya Amplop Dus NA NA NA NA 30
Polos 60 Gram No. 90
(Besar)
Tersedianya Ballpoint Lusin NA NA NA NA 30
Pilot Balliner
Tersedianya Ballpoint Lusin NA NA NA NA 30
Pilot G2
Tersedianya Ballpoint V-5 Lusin NA NA NA NA 2
Tersedianya Batu Baterai Buah NA NA NA NA 54
9 volt
Tersedianya Batu Buah NA NA NA NA 600
Baterai AA 1.5 volt
Tersedianya Batu Baterai Buah NA NA NA NA 850
AAA
Tersedianya Belanja Alat Botol NA NA NA NA 387
Tulis Kantor Tinta Printer
Refill (Black)
Tersedianya Belanja Alat Botol NA NA NA NA 386
Tulis Kantor Tinta Printer
Refill (Color)
Tersedianya Binder Pak NA NA NA NA 6
Clip No. 111
Tersedianya Binder Clip Pak NA NA NA NA 50
No. 200

334 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Binder Buah NA NA NA NA 62
Clip No. 260 50 Pak
Tersedianya Box Buah NA NA NA NA 150
File Plastik B
Tersedianya Box File Buah NA NA NA NA 5
Plastik Ukuran Jumbo
Tersedianya Buku Besar Buah NA NA NA NA 5
Tersedianya Buku Kecil Buah NA NA NA NA 50
Tersedianya Clear Holder Pak NA NA NA NA 50
Isi 40 Lembar
Tersedianya Clips Pak NA NA NA NA 50
Paper No. 5
Tersedianya Flash Disk Buah NA NA NA NA 30
Cruzer Blade 32 GB
Tersedianya Gunting 838 Buah NA NA NA NA 30
(Ukuran Sedang)
Tersedianya Hekter Buah NA NA NA NA 605
HD- 10
Tersedianya Hekter HD- Buah NA NA NA NA 20
50
Tersedianya Isi Hekter Pak NA NA NA NA 852
No. 10
Tersedianya Isi Pak NA NA NA NA 25
Hekter No. 3
Tersedianya Kalkulator Buah NA NA NA NA 5
Type. FX - 82MS
Tersedianya Kertas Rim NA NA NA NA 75
A4 HVS 70 gr
Tersedianya Kertas Rim NA NA NA NA 627
Folio HVS 80 gr
Tersedianya Lakban Roll NA NA NA NA 60
Lakban bening
Tersedianya Lakban Roll NA NA NA NA 20
Lakban cokelat
Tersedianya Roll NA NA NA NA 20
Lakban Lakban
hitam
Tersedianya Map Snel Pak NA NA NA NA 100
Biasa Kabita Map
snelhecter untuk
kertas
berlubang atau jepit
Tersedianya Map snel Pak NA NA NA NA 42
hekter (1 Pack isi 50 pcs)
Tersedianya Map tali Lusin NA NA NA NA 5
plastik Sika / Micro star
Tersedianya Odner Buah NA NA NA NA 400
Ukuran A4
Tersedianya Odner Buah NA NA NA NA 12
Ukuran Folio

335 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Papan Jalan Buah NA NA NA NA 12
Tersedianya Buah NA NA NA NA 10
Pembolong Kertas
Kangaro Type. 3
Lubang Tekan
Tersedianya Penghapus Buah NA NA NA NA 12
Karet
Tersedianya Pensil 2B Lusin NA NA NA NA 6
Tersedianya Plastik Klip Per NA NA NA NA 100
Bungk
us
Tersedianya Pulsa Kuota Paket NA NA NA NA 88
Tersedianya Spidol 500 Lusin NA NA NA NA 20
Tersedianya Spidol Gl2 Buah NA NA NA NA 10
Tersedianya Spidol Lusin NA NA NA NA 5
Whiteboard 500
Tersedianya Stabilo Isi Dus NA NA NA NA 5
10 Buah
Tersedianya Stiker Dinas NA NA NA NA 1
Uk. 5 cm x 12 cm berikut Lembar
Laminating dan Tinta
Pengaman
Tersedianya Stopmap Buah NA NA NA NA 40
Folio Bahan
Tersedianya Tip Ex Lusin NA NA NA NA 10
Pen 201
1.02.01. Penyediaan Jumlah Paket Paket NA NA NA NA 1 1 1 636.756.50 1 636.756.50
206.03 Peralatan Peralatan Rumah 636.756.50 0 0
Rumah Tangga yang 0
Tangga disediakan
Tersedianya Buah NA NA NA NA 300
Cairan Pembersih 154.678.59
Kaca 8
Tersedianya Cairan NA NA NA NA 188
Pembersih Lantai Jerigen
Tersedianya Botol NA NA NA NA 200
Cairan Pembersih
Piring, mangkuk,
dll
Tersedianya Cairan NA NA NA NA 217
Pembersih Tangan Jerigen
Tersedianya Buah NA NA NA NA 30
Cairan Pembunuh
Seragga
Tersedianya Ember Besar Buah NA NA NA NA 40
Tersedianya Glade Buah NA NA NA NA 30
Car Fresh (gantung)
Tersedianya Isi ulang Botol NA NA NA NA 100
Pengharum
Ruangan Semprot
Tersedianya Kain Pel Buah NA NA NA NA 50
bertangkai

336 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tersedianya Kamoceng Buah NA NA NA NA 19
Tersedianya Kamper Buah NA NA NA NA 980
Tersedianya Kanebo Buah NA NA NA NA 50
Tersedianya Karbol NA NA NA NA 168
Pembersih Toilet Jerigen
Tersedianya Kit Wash Botol NA NA NA NA 90
& Wax 800 ml(shampo)
Tersedianya Sapu Ijuk Buah NA NA NA NA 120
Tersedianya Sapu Lidi Buah NA NA NA NA 84
Tersedianya Sikat Buah NA NA NA NA 70
Gagang
Plastik
Tersedianya Tempat Buah NA NA NA NA 50
Sampah Stainles Tutup
Sedang
Tersedianya Tisu box Box NA NA NA NA 700
Tersedianya Tisu Gulung Buah NA NA NA NA 272
1.02.01. Penyediaan Jumlah Paket Paket NA NA NA NA 3 4 4 3.692.500. 4 3.692.500.
206.04 Bahan Bahan Logistik 3.692.500. 000 000
Logistik Kantor yang 000
Kantor Disediakan
Biaya Jamuan Tamu Orang NA NA NA NA 5.500
4.642.423.
998
Biaya Konsumsi Orang NA NA NA NA 150
Evaluasi dan Verifikasi
Data Vaksin
Biaya Konsumsi Orang NA NA NA NA 35.66
Pertemuan, Rapat 0
Koordinasi, Sosialisasi
serta Workshop
Bidang Kesehatan
Biaya Konsumsi Hari NA NA NA NA 7.920
Pusat Isolasi
Biaya Makan Orang NA NA NA NA 18.75
Aktivitas Lapangan 0
Biaya Snack Aktivitas Orang NA NA NA NA 37.50
Lapangan 0
Tersedianya Air Mineral Buah NA NA NA NA 994
Galon
1.02.01. Penyelenggara Jumlah Laporan Lapora NA NA NA NA 1 1 1 1
206.09 a n Rapat Penyelenggaraan n 2.567.920. 2.567.920. 2.567.920.
Koordinasi Rapat Koordinasi dan 000 000 000
dan Konsultasi Konsultasi SKPD
SKPD Biaya Belanja Lembar NA NA NA NA 133 219.344.90
Penggandaan/ Fotocopy 0
Biaya Transportasi Kendar NA NA NA NA 499
dari Kota Bogor aan
dengan kendaraan
Kabupaten
Bogor

337 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Biaya Transportasi Kendar NA NA NA NA 50
dari Kota Bogor aan
dengan Kendaraan ke
DKI Jakarta
Biaya Transportasi Kendar NA NA NA NA 30
dari Kota Bogor aan
dengan kendaraan ke
Kota Bandung
Uang Harian Orang NA NA NA NA 245
Perjalanan Dinas / Hari
Dalam Daerah Kota
Bogor
Uang Harian Orang NA NA NA NA 100
Perjalanan Dinas Luar
Daerah Jawa
Barat
Uang Representasi Orang NA NA NA NA 19
Perjalanan Dinas / Hari
Pejabat Eselon II
1.02.01. Pengadaan Persentase % NA NA NA 100% NA - 100% 100 100
207 Barang Milik Pemenuhan Sarana 1.435.974. 750.000.00 750.000.00
Daerah Prasarana penunjang 900 0 0
Penunjang urusan pemerintahan
Urusan sesuai RKBMD
Pemerintah
Daerah
1.02.01. Pengadaan Jumlah Paket Mebel Unit NA NA NA NA NA 132 350.290.60 60 200.000.00 60 200.000.00
207.05 Mebel yang Disediakan 0 0 0
1.02.01. Pengadaan Jumlah Unit Aset Tetap Unit NA NA NA NA NA 103 50 550.000.00 50 550.000.00
207.07 Aset Tetap Lainnya yang 1.085.684. 0 0
Lainnya Disediakan 300
1.02.01. Penyediaan Persentase % NA NA 101 100 100% 100% 100% 100%
208 Jasa Pemenuhan 1.793.328. 2.131.864. 2.131.864. 2.131.864.
Penunjang penyediaan jasa 434 136 136 136
Urusan penunjang urusan
Pemerintahan pemerintahan daerah
Daerah Persentase pemenuhan % NA NA 100 100 90%
sarana
prasarana
aparatur
Persentase % NA NA NA NA 100%
pemenuhan
kebutuhan
operasional
perangkat daerah
1.02.01. Penyediaan Jumlah Laporan Lapora NA NA NA NA 4 4 4 4
208.02 Jasa Penyediaan Jasa n 851.550.00 851.550.00 851.550.00
Komunikasi, Komunikasi, Sumber 0 0 0
Sumber Daya Air dan Listrik
Daya Air dan yang Disediakan
Listrik Bayar air Kelompok III M3 NA NA NA NA 9604 765.213.53
Instansi Pemerintah 4

338 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bayar listrik P-2/TM Kwh NA NA NA NA 52677
Kantor pemerintah besar 6

339 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Belanja Per NA NA NA NA 12
Langganan Bulan
Jurnal/Surat
Kabar/Majalah
Belanja Telepon Bulan NA NA NA NA 12
Biaya Belanja NA NA NA NA 20078
Penggandaan/ Fotocopy Lembar ,7
Biaya Tambah Daya Paket NA NA NA NA 1
dan Sertifikat Laik
Operasi (SLO)
Lisensi Zoom Meeting Paket NA NA NA NA 6
1.02.01. Penyediaan Jumlah Laporan Lapora NA NA NA NA 5 4 4 4
208.04 Jasa Penyediaan Jasa n 1.280.314. 1.280.314. 1.280.314.
Pelayanan Pelayanan Umum 136 136 136
Umum Kantor Kantor
yang Disediakan
Belanja Pakaian Dinas Stel NA NA NA NA 6
Harian (PDH) 1.028.114.
Pakaian petugas 900
keamanan
Belanja Premi BPJS Orang NA NA NA NA 72
Kesehatan / Bulan
Administrasi
Belanja Premi Orang NA NA NA NA 36
BPJS Kesehatan / Bulan
Tenaga IT
Belanja Premi BPJS Orang NA NA NA NA 72
Kesehatan / Bulan
Tenaga
Keamanan
Belanja Premi Orang NA NA NA NA 84
BPJS Kesehatan / Bulan
Tenaga
Kebersihan
Belanja Premi Orang NA NA NA NA 24
BPJS Kesehatan / Bulan
Tenaga
Pramubakti
Belanja Premi BPJS Orang NA NA NA NA 72
Kesehatan Tenaga Supir / Bulan
Biaya Belanja Lembar NA NA NA NA 134.2
Penggandaan/ Fotocopy 14,6
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 84
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga Kebersihan
(Honorarium Rp.
1.750.000)

340 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 24
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga Pendukung
Administrasi D3
(Honorarium Rp.
2.800.000)

341 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 48
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga Pendukung
Administrasi S1
(Honorarium Rp.
3.200.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 36
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi :
Tenaga Pengelola
Data/IT D3 (Honorarium
Rp.
2.800.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 72
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga Pengemudi
(Honorarium Rp.
2.000.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 24
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga Pramubhakti
(Honorarium Rp.
1.750.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 72
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kecelakaan
Kerja 0.24% Spesifikasi
: Tenaga
Satpam/Petugas
Keamanan (Honorarium
Rp. 2.000.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 84
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian
0.3% Spesifikasi :
Tenaga Kebersihan
(Honorarium
Rp. 1.750.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 24
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian
0.3% Spesifikasi :
Tenaga Pendukung
Administrasi D3
(Honorarium Rp.
2.800.000)

342 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 48
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian
0.3% Spesifikasi :
Tenaga Pendukung
Administrasi S1
(Honorarium Rp.
2.800.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 36
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian 0.3%
Spesifikasi : Tenaga
Pengelola Data/IT D3
(Honorarium Rp.
2.800.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 72
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian 0.3%
Spesifikasi : Tenaga
Pengemudi (Honorarium
Rp. 2.000.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 24
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian
0.3% Spesifikasi :
Tenaga Pramubhakti
(Honorarium Rp.
1.750.000)
Iuran BPJS Orang NA NA NA NA 72
Ketenagakerjaan/ / Bulan
Jaminan Kematian
0.3% Spesifikasi :
Tenaga
Satpam/Petugas
Keamanan (Honorarium
Rp. 2.000.000)
Manajemen fee 10% Orang NA NA NA NA 78
Pengemudi / Bulan
Manajemen fee 10% Orang NA NA NA NA 78
Satpam/Petugas / Bulan
Keamanan
Manajemen fee 10% Orang NA NA NA NA 91
Tenaga Kebersihan / Bulan
Pengelola Data/IT D3 Orang NA NA NA NA 39
/ Bulan
Pengemudi Orang NA NA NA NA 78
/ Bulan
Pramubhakti Orang NA NA NA NA 26
/ Bulan
Satpam/Petugas Orang NA NA NA NA 78
Keamanan / Bulan

343 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Tenaga Kebersihan Orang NA NA NA NA 91
/ Bulan
Tenaga Orang NA NA NA NA 26
Pendukung / Bulan
Administrasi D3
Tenaga Pendukung Orang NA NA NA NA 52
Administrasi S1 / Bulan
1.02.01. Pemeliharaa Persentase BMD % NA NA NA 100 100 100 100 100
209 n Barang lingkup perangkat 1.230.227. 2.459.097. 2.459.097. 2.459.097.
Milik Daerah daerah berkondisi baik 120 199 199 199
Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah
1.02.01. Penyediaan Jumlah Kendaraan Unit NA NA NA NA 20 24 24 24
209.01 Jasa Perorangan Dinas 820.200.00 820.200.00 820.200.00
Pemeliharaan atau Kendaraan Dinas 0 0 0
, Biaya Jabatan yang
Pemeliharaan Dipelihara
, dan Pajak dan dibayarkan Pajaknya
Kendaraan Belanja Perpanjangan Unit / NA NA NA NA 20
Perorangan STNK Dinas Tahun 351.500.00
Dinas atau Kesehatan 0
Kendaraan Biaya Pemeliharaan Unit / NA NA NA NA 10
Dinas Kendaraan Dinas Tahun
Jabatan Operasional Roda
Empat

1.02.01. Pemeliharaan Jumlah Aset Tetap Unit NA NA NA NA 670 1.042 1.042 1.042
209.07 Aset Tetap Lainnya yang 498.897.19 498.897.19 498.897.19
Lainnya Dipelihara 9 9 9
Biaya Pemeliharaan Unit/T NA NA NA NA 141
AC Split ahun 765.589.40
0
Biaya Pemeliharaan Pcs NA NA NA NA 42
airpurifier
Biaya Pemeliharaan Alat Paket NA NA NA NA 1
Biaya Pemeliharaan M2/Ta NA NA NA NA 350
Gedung dan hun
Bangunan
Bertingkat
Biaya Pemeliharaan Unit/T NA NA NA NA 10
Genset Lebih Kecil ahun
dari 50 KVA
Biaya Pcs NA NA NA NA 58
Pemeliharaan
Hepafilter
Biaya Paket NA NA NA NA 1
Pemeliharaan
MOBILE PCR dan
Vaksinasi
Biaya Unit/T NA NA NA NA 210
Pemeliharaan ahun
344 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Personal
Computer/Notebook

345 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM KOND
INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN TAHUN Kondisi Kinerja
/ ISI
TUJUAN SASARA KODE PROGRAM / SATUAN AWAL PERENCANAAN 2022 2023 2024 pada akhir
KEGIATAN AWAL
N KEGIATAN periode Renstra
/ SUB
/ SUB 2018 2019 2020 2021 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
KEGIATAN
KEGIATAN
Biaya Paket NA NA NA NA 1
Perawatan,
kalibrasi
Tersedianya Isi Unit NA NA NA NA 30
Tabung Pemadam
Kebakaran
Tersedianya Pengharum Buah NA NA NA NA 203
Ruangan
Tersedianya Solar Liter NA NA NA NA 1.520
Pertamina Dex
untuk Genset
1.02.01. Pemeliharaan/ Jumlah Gedung Kantor Unit NA NA NA NA 3 3 3 3
209.09 Rehabilitasi dan Bangunan Lainnya 1.140.000. 1.140.000. 1.140.000.
Gedung yang 000 000 000
Kantor dan Dipelihara/Direhabilitasi
Bangunan
Lainnya Biaya Pemeliharaan M2/Ta NA NA NA NA 275,8
Gedung dan hun 6 113.137.72
Bangunan Tidak 0
Bertingkat
Biaya M2/Ta NA NA NA NA 8.500
Pemeliharaan hun
Halaman
Gedung/Bangunan
Kantor
1.02.01. Peningkatan Pelayanan dan % NA NA NA 71,95 100 100 100 54.864.802 100 54.864.802
210 Pelayana Penunjang Pelayanan 60.864.802 55.579.263 .091 .091
n BLUD BLUD .091 .220
1.02.01. Pelayanan Jumlah BLUD yang Unit NA NA NA NA 26 26 26 54.864.802 26 54.864.802
210.01 dan Menyediakan Pelayanan Kerja 55.579.263 .091 .091
Penunjang dan Penunjang .220
Pelayanan Pelayanan
BLUD Persentase Jasa % NA NA NA NA 100%
Pelayanan dan 60.864.802
Operasional .091
Puskesmas

346 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 7 KINERJA PENYELENGGAAN BIDANG
URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang


secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian
tujuan dan sasaran RPJMD.

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD Perubahan 2019-2024

Kondisi Kondisi
Kinerja kinerja
No Indikator Satuan pada Capaian Target Capaian Setiap Tahun pada
awal akhir
periode periode
RPJMD RPJMD
2019 2020 2021 2022 2023 2024
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Indikator Tujuan RPJMD
1 Indeks Tahun 82,17 82,48 82,8 83,29 83,72 83,95 83,95
Kesehata
n
2 Indeks Predikat B A A A A A A
Reformas
i Birokrasi
Indikator Sasaran RPJMD
3 Angka Tahun 73,41 73,61 73,82 73,93 74,04 74,18 74,18
Harapan
Hidup (AHH)
4 Indeks Predikat B A A A A A A
Reformas
i Birokrasi
5 Persentase % 65,8% 66,3% 69,3% 70% 71% 72% 72%
Rumah
Tangga
Ber- PHBS
Indikator Program
6 Rasio per 69 74,50 96,7 65 60 55 55
Kematia 100.00
n Ibu per 0
100.000 Kelahira
Kelahiran n Hidup
Hidup
7 Rasio per 2,67 3,15 3,47 3 2,9 2,8 2,8
Kematia 1.000
n Bayi kelahiran
per hidup
1.000
kelahiran
hidup
8 Rasio per 1000 2,5 3,36 3,58 3,2 3,1 3 3
Kematian Kelahiran
Balita per hidup
1000
Kelahiran
hidup
9 Persentase % 93,80 85,10 83,3 86,3 86,6 87 87
Balita
berstatus
gizi
normal
10 Angka % 83 90 72 90 90 90 90
Keberhasila
n
Pengobatan
Pasien TB
Semua
Kasus
11 Prevalensi % 4,55 6,4 6,62 7,2 7,9 8,4 8,4
Hipertensi

12 Case % NA 2,4 1,2 1,2 1,1 1,0 1,0


Fatality
Rate Covid-
19

347 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


348 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kondisi Kondisi
Kinerja kinerja
No Indikator Satuan pada Capaian Target Capaian Setiap Tahun pada
awal akhir
periode periode
RPJMD RPJMD
13 Prevalens % 0,14% 0,11% 0,11% 0,12% 0,13% 0,14% 0,14%
i Orang
dengan
Ganggua
n
Jiwa
Berat
(ODGJ)
14 Akses % NA 99% 99% 99,4% 99,6% 100% 100%
sanitasi
terhadap air
bersih
15 Akses % 74,21 79% 76,34% 82% 84% 86% 86%
jamban
sehat
16 Persentase % 94,02 91,1 90,46 93 94 95 95
Masyaraka
t yang
memiliki
Jaminan
Kesehata
n
Nasional
17 Persentase % NA 87 89,7 90 95 100 100
Nakes
yang
Mempunyai
STR (Surat
Tanda
Registrasi)
18 Persentase % NA 90 0 88 92 96 96
Tenaga
Kesehatan
Lulus Uji
Kompetens
i
19 Persentase % NA NA 97,4 81 90 95 95
Ketersediaan
SDM
Kesehatan
yang
Sesuai
dengan
Kualifikasi
dan
Kompetensi
yang
Dibutuhkan
20 Persentas % NA NA 50% 85% 86% 90% 90%
e
Produsen
PKRT dan
alat
kesehatan
kls 1
tertentu yg
memenuhi
standar
kesehatan
21 Persentase % 72% 75% 80% 79% 82% 83% 83%
Penggunaa
n Obat
Rasional

22 Persentas % NA NA 64% 92% 94% 96% 96%


e
Produsen
Makanan
Minuman
yang
memenuhi
standar
kesehatan
23 Persentas % 4 4 7,35 8 9 11 11
e
Kelurahan
Siaga
Aktif
Mandiri
349 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
350 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Kondisi Kondisi
Kinerja kinerja
No Indikator Satuan pada Capaian Target Capaian Setiap Tahun pada
awal akhir
periode periode
RPJMD RPJMD
24 Predikat Pedikat Swastisab Tahun Tahun Swastisab Swastisab Swastisab Swastisab
Kota a 2020 2021 a a a a
Sehat Wistara tidak tidak Wiwerda Wiwerda Wiwerda Wiwerda
ada ada
penilaia penilaia
n n

25 Nilai Rata- Point 3,37 3,34 3,23 3,4 3,4 3,5 3,5
rata Indeks
Kepuasan
Masyaraka
t terhadap
Pelayanan
Dinas
Kesehatan
26 Nilai Point A A BB A A A A
Akuntabilitas
Kinerja
Instansi
Pemerintah
Lingkup
Dinas
Kesehata
n

351 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


BAB 8 PENUTUP

Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bogormemiliki makna yang strategis dalam menjaga kesinambungan
pembangunan daerah yang penyusunannya berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Perubahan Kota Bogor
tahun 2019-2024. Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogordalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan
sebagaian urusan pemerintahan daerah di bidang kesehatan berpedoman pada
rencana strategis. Tersusunnya rencana strategis ini, diharapkan dapat menjadi
landasan dalam pelaksanaan kebijakan dan program kerja perencanaan pada
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogorsesuai tugas pokok dan fungsinya.

Rencana Strategis (RENSTRA) Puskesmas Mekar Wangi Kota


Bogormerupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogoruntuk lima tahun mendatang. Renstra juga
disusun tidak saja sebagai pedoman dalam perencanaan tahunan tetapi juga
dijadikan pedoman dasar dalam evaluasi dan pelaporan pelaksanaan atas
kinerja tahunan selama lima tahun ke depan. Penyusunan strategi dan kebijakan
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogorsebagai pelaksanaan fungsi pembangunan
bidang kesehatan dilaksanakan dengan analisis Logical Frame Work dan pohon
kinerja, untuk menghasilkan : (1) Strategi; (2) Kebijakan; dan (3) Indikator yang
harus dicapai oleh Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogorsebagai perangkat
daerah yang menyelenggarakan fungsi penunjang bidang kesehatan yakni
meliputi Indikator untuk eselon II, III, IV dan jabatan fungsional kesehatan. Oleh
karena itu hal-hal yang dianggap penting dalam upaya pencapaian tujuan dari
Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota BogorTahun 2019-
2024 adalah sebagai berikut : 1) Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kota Bogor
yang tertuang dalam Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi
Kota Bogormerupakan kewajiban seluruh insan Puskesmas Mekar Wangi Kota
Bogoruntuk mencapainya, berdasarkan hirarki kewenangan dan merupakan
hasil komulatif dari program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas
Kesehatan Kota Bogor, yang pada akhirnya bermuara pada tercapainya Indikator
Kinerja Utama (IKU) Walikota Bogor yang terkait dengan fungsi bidang
kesehatan; 2) Penyusunan Rencana Kerja Tahunan Puskesmas Mekar Wangi
Kota Bogordigunakan sebagai bahan untuk membuat Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD); pembuatan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA)
dan sebagai bahan evaluasi; 3) Mensosialisasikan Rencana Strategis Perubahan
Puskesmas Mekar Wangi Kota Bogorini, kepada seluruh pegawai dan mitra
serta stakeholder Dinas Kesehatan Kota Bogor.

352 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota


Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis Puskesmas Mekar Wangi
Kota Bogorini sangat ditentukan oleh kesiapan kelembagaan,
ketatalaksanaan, sumber daya manusia dan sumber pendanaannya serta
komitmen semua unsur pimpinan maupun staff. Selain itu, untuk menjamin
keberhasilan pelaksanaan rencana strategis perubahan ini setiap tahun akan
dilaksanakan evaluasi.

WALIKOTA BOGOR
Ttd
BIMA
ARYA

353 | Rencana Strategis Perubahan Puskesmas Mekar Wangi Kota

Anda mungkin juga menyukai