USAHA

dan
INOVASI
DESA
H. HAERUL TAMAM., SE., MM
TA PM - PURWAKARTA
 NASIB LEMBAGA EKONOMI DESA
SEBELUM UU DESA

UED - GAP BMT

UED- KUD
SP SP OKT
PDMD AN
KE
PEKKA BUM
????? DESA
KUBE
UPK DAKABAL
UED – SP
AREA
RAKSA
DESA
MASYARAKAT
PEMDES KUBE ????
BUMDES DESA
BUMDESA
????? KUBE PERADAB
AN
GAPOKT
KOPERASI AN
BUMKEL & DESA
BUMDESA
??????
MERAH = Dana APBN
KUBE ?????
BIRU = Dana APBD Prov
HIJAU = Dana APBD Kab
UNGU = Dana APBDesa
COKLAT = Pihak ke tiga
 BUMDESA
Harus bisa menjadi
Lokomotif Percepatan
kemandirian Ekonomi
Perdesaan
Bersama KADIN JABAR
BEUNGHAR & KASOHOR
 BUMDes Tirta Mandiri - Ponggok
Potensi Utama
Bisnis yang Dikembangkan
Daerah

Pariwisata
Umbul Ponggok Ponggok Ciblon

Perikanan
Perikanan Nila Mina Padi

Perdagangan Ritel
Toko Desa UMKM Kuliner

Jasa & Persewaan

Persewaan Gedung Persewaan Mobil

Rp. 17 Milyard Per Tahun 23

 • Masih Multitafsir
• Masih ada Kab. yang belum punya
REGULASI PERDA/PERBUP
• Masih ada yg belum punya SOP

• Belum di kenal dan belum dapat

KE Pengakuan dari lembaga lain &
LEMBAGA perbankan
AN • Sistem Manajemen belum tertata
MASALAH
di
• Pemamfaatan Permodalan
BUMDESA • Pengalaman Usaha
BISNIS / • Pilihan Jenis Usaha
USAHA • Analisa Usaha
• Kerjasama Usaha

SOSIAL / • Belum mampu menyerap tenaga

PEM kerja banyak
BERDAYA • Belum bisa menjadi Offtaker usaha
AN masyarakat
 STRATEGI PENGEMBANGAN BUMDESA
Intervensi Regulasi Intervensi Regulasi
(Pergub, Perbup, SE) (Pergub, Perbup, SE)
Penguatan Komitmen Penguatan Komitmen
Kepala Desa VISI Kepala Desa
Sekolah
BUMDesa
Sudah Terbentuk
Belum Terbentuk BUMDesa
BUMDesa Tapi Belum Penyertaan
Modal BUMDesa
MANAJERIAL

STRATEGI STRATEGI

BISNIS
DASAR
Akademisi Pengusaha
MAJU; MANDIRI DASAR ; BERKEMBANG
STRATEGI Sudah Terbentuk
STRATEGI
Sudah Terbentuk
BUMDesa BUMDesa
Intervensi Dan Sudah Penyertaan Dan Sudah Penyertaan
Modal BUMDesa
Regulasi Modal BUMDesa
Tapi Usahanya Belum
Pelatihan
dan Usahanya Sudah
Berjalan Baik
Intervensi
Berjalan Baik
Kepala Desa Regulasi
Sekolah BUMDesa Pelatihan Kades
Klinik BUMDesa MISI Sekolah BUMDesa
Inkubasi BUMDesa Klinik BUMDesa
Temu Bisnis BUMDesa Inkubasi BUMDesa
Holding BUMDesa Temu Bisnis BUMDesa
ROAD MAP PENGEMBANGAN BUM DESA

DESA
VILLAGE
JUARA
INVESTMENTS
KURASI
SUMMIT
BISNIS
INKUBASI BUMDESA
BISNIS
BUMDESA
SEKOLAH
BISNIS
BUMDESA

TEMU
BISNIS
BUMDESA
 PERCEPATAN
PENGEMBANGAN BUMDESA

PENDEKATAN PENDEKATAN
ADMINISTRATIF BISNIS

PENDEKATAN
KELEMBAGAAN
• Menjadi “Perhatian Khusus” dari Pemerintah utk
pengembangan Ekonomi Desa (Membangun
Indonesia dari Pinggiran / Desa)
• “Tempat” Penyaluran Bantuan Permodalan Usaha
Di Desa ( BUMDesa Juara = 50 M se Jabar ;
Bantuan dari Kementerian >50 M )
• BUM Desa adalah pangsa Pasar Potensial ( >5000
BUMdesa Tersebar di seluruh Jawa Barat )
• Bingung Mau Usaha Apa
• Coba – Coba Usaha
• Kurang atau Tidak Pengalaman
Usaha
• Kurang atau Tidak Trampil
mengelola Organisasi Usaha
• Kurang Permodalan
• Kurang Jejaring
• Mempercepat Pengembangan
Bisnis/Usaha
SOAL :
• Si Polan membeli Ayam seharga Rp. 14 000,-
• Dijualnya ayam tersebut dengan harga Rp. 15.000,-
• Lalu dibelinya kembali dengan harga Rp. 16.000
• Akhirnya dijualnya kembali dengan harga Rp. 17.000
PERTANYAAN :
• Pada akhirnya si polan untung atau rugi atau tdk
untung dan tidak rugi ?
• Kalau untung berapa Rupiah ?
• Kalau Rugi berapa Rupiah ?
 Analisa Jawaban
Polan untung Rp.2000
1. Uang polan pertama Rp.14000
2. Uang Polan terakhir Rp.17.000
3. Proses waktu polan membeli dengan harga Rp.16.000
sebenarnya polan hanya puanya uang Rp.15.000
4. Jadi polan menambah uang ( meminjam Rp.1000) untuk
menambah uang yg Rp.15000.
5. Uang Polan awal Rp.14000,- uang akhir polan Rp.
17.000,
6. Jadi selisih Rp.3000,- di potong pinjaman Rp. 1000.
7. Jadi Polan untung Rp. 2000.
 USAHA
dan
INOVASI
NOW
H. HAERUL TAMAM., SE., MM
TA PM - PURWAKARTA
 KATA KUNCI
UNTUK SUKSES

Kunci sukses seorang

wirausaha pemula maupun
pengusaha muda didalam
dunia bisnis tidak terlepas dari
inspirasi serta motivasi yang
menjadikan mereka untuk
terus melangkah tanpa henti
KUNCI SUKSES BERBISNIS

1. Memulai dari hal paling disukai

2. Tetapkan tujuan jauh kedepan
3. Bijaksana mengatur keuangan
4. Manajemen waktu yang baik
5. Strategi pemasaran yang kreatif
6. Selalu Berinovasi untuk kemajuan
 1. Memulai dari hal paling disukai

Seorang pendiri perusaahan ternama dengan logo buah

apel “Apple” yaitu Steve job pernah berkata
“Do What You Love”.

Dengan menjalani bisnis yang anda cintai maka rasa

jenuh dalam menjalani bisnis tidak akan muncul karena
inovasi dan terobosan baru selalu dihasilkan.

Menikmati setiap proses dalam membangun bisnis

apabila didasari kecintaan bukanlah hal yang susah
untuk dilakukan seperti menjalani hobi yang
menghasilkan uang
 Inspirasi
Tayangan Sepakbola
Pembelajaran apa
yang dapat
kita petik dari
Tayangan tadi ?
2. Tetapkan tujuan jauh kedepan
Tujuan bisnis itu di ibaratkan gawang dalam sebuah
pertandingan sepak bola. Coba anda bayangkan jika
permainan sepak bola tidak menggunakan gawang.
Apa yang akan terjadi? Semua pemain pasti akan
kebingungan dengan tujuan mereka bermain sepak
bola. Untuk apa bermain sepak bola dengan
menggiring kesana kemari tanpa tujuan yang jelas dan
tidak bisa mencetak gol sama sekali.
Begitu juga dengan menjalankan usaha, jika anda tidak
mempunyai tujuan yang jelas untuk bisnis, maka bisnis
anda akan jalan ditempat tidak ada perubahan
signifikan bahkan bisa gulung tikar dengan cepat.
Buatlah tujuan bisnis yang akan dicapai dalam jangka
waktu pendek dan panjang.
 Mengapa kita harus berubah?
Ajari anakmu untuk jaman yang berbeda dengan jamanmu
(Hadist)

hari ini > hari kemarin beruntung

hari ini = hari kemarin merugi
hari ini < hari kemarin terkutuk

Jepang : Kaizen = perbaikan kecil terus - menerus

• Mesin Ketik
V
 PROSES

Beruntung, merugi atau terkutuk ?

PROSES
3. Bijaksana Mengatur Keuangan
Banyak pengusaha yang tidak mencapi keberhasilan
karena terkendala tidak bisa mengatur keuangan
dengan baik. Seringkali mereka mencampur aduk antara
pendapatan usaha dengan keuangan pribadi.
Ada 3 hal yang perlu diketahui dan pahami cara
mengatur keuangan bisnis secara benar,
yaitu cashflow (keluar masuk uang), keuntungan dan
kerugian serta neraca keuangan yang bisa dibuat dalam
laporan keuangan sederhana.
Besar keuntungan dan kerugian yang dialami biasanya
merupakan hitung-hitungan diatas kertas.
Sedangkan cashflow itu ada uangnya yang langsung
dapat dihitung serta jangan sampai tidak sesuai dengan
keuntungan bisnis anda.
• Pendanaan (besar investasi yang dibutuhkan,
sumber dana/cara memperoleh dana)
• Alokasi investasi (penggunaan dana)
• Kelayakan investasi,
• Cash Flow
“ Tuhan saja butuh data ! “
 “ SUATU GAGASAN USAHA DAPAT DIKATAKAN TIDAK LAYAK
JIKA SOCIAL COST – NYA LEBIH TINGGI DARI SOCIAL BENEFIT –
NYA, SEKALIPUN FINANCIAL BENEFIT – NYA LEBIH BESAR DARI
FINANCIAL COST – NYA ”
 Karakteristik Dasar Investasi...!!!

Suatu bisnis / proyek memerlukan pengeluaran modal / biaya saat ini untuk memperoleh
manfaat yang lebih besar di masa yang akan datang.

1. Pengeluaran modal memerlukan investasi jangka panjang

2. Pengeluaran modal umumnya menyangkut jumlah yang sangat
besar
3. Komitmen pengeluaran modal tidak mudah untuk dirubah
 Studi Kelayakan Bisnis
Menghindari keterlanjuran penanaman modal yang
terlalu besar
untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan
Gunakan waktu anda untuk membuat
sistem dan mengembangkan bisnis
yang anda miliki. Dalam 1 hari semua
mahkluk hidup termasuk manusia
hanya diberikan waktu 24 jam, tapi
kenapa ada orang kaya dan ada orang
miskin?
Karena orang kaya bukanlah orang
yang malas, mereka selalu
memanfaatkan waktu agar bisnis yang
mereka jalani bisa bertahan dan
semakin berkembang. Untuk itu tidak
salah jika anda berusaha membangun
aset selagi masih muda dan produktif.
Pekerjaan paling mudah : menyalahkan orang lain…
Mulai bisnis KENTUCKY FRIED CHICKEN (KFC)
pada usia 65 th

Kau terlalu tua

 •Thomas Alfa Edison

Gagal
Sebanyak
1999 kali
percobaan
bola lampu
Sudahlah, tak
mungkin
berhasil
Bisnis tidak melulu hanya menjual saja melainkan juga ada yang
menghasilkan barang atau produk tertentu sehingga di butuhkan
pemasaran agar dikenal masyarakat luas, produk bisa terjual dalam
waktu yang cepat serta bermanfaat bagi penggunanya.
Ada 2 macam pertanyaan yang mungkin bisa membantu anda untuk
membuat sistem pemasaran lebih unik dan kreatif :
• Mengapa orang harus membeli produk di tempat anda?
• Apa keuntungannya membeli produk di tempat anda?
Dengan menjawab 2 pertanyaan tersebut anda bisa mendapatkan ide
strategi pemasaran yang tepat, unik dan kreatif untuk memberikan
kesan paling spektakuler bagi produk anda.
Apa pendapat anda
melihat gambar ini ?
Takut jadi yang pertama
Takut dianggap beda
Tidak percaya diri tampil terdepan
Nyaman jadi pengekor
Selalu ingin seperti orang kebanyakan
Tidak suka perubahan
Takut diberi tanggungjawab
Ingin hidupnya selalu santai
Tidak punya target hidup yang tinggi
Enggan jadi yang terbaik
 yang dibutuhkan

adalah

mengubah mind-set
LAKUKAN ANALISIS SWOT JIKA DIPERLUKAN
LAKUKAN ANALISIS SWOT JIKA DIPERLUKAN
Analisis SWOT (Minimal 4-5 poin, setiap aspek)
Faktor Internal
Kekuatan Kita Kelemahan Kita
a. a.
b. b.
c. c.
d. d.
Faktor Ekstenal
Kesempatan yang
Strategi SO: Strategi WO:
ada
Menggunakan Menjadikan
a.
kekuatan untuk kelemahan kita
b.
memanfaatkan untuk
c.
kesempatan yang memanfaatkan
d.
ada peluang yang ada

Ancaman yang ada

Strategi ST: Strategi WT :
a.
Menggunakan Menjadikan
b.
kekuatan untuk kelemahan kita
c.
mengatasi untuk menghadapi
d.
ancaman yang ada ancaman yang ada
 Kekuatan Produk Kita
1. Bahan baku mudah
2. Hampir setiap orang butuh
3. Sudah jelas halal

Kesempatan yg ada
1. Pasar masih luas Strategi SO

2. Pesaing belum banyak 1. Produksi yg banyak

3. Ada program KUR 2. Tambah outlet

3. Buat harga terjangkau
 Selalu Berinovasi
untuk kemajuan
Dalam dunia bisnis, inovasi dapat dipahami sebagai
penemuan baru yang BERBEDA dari yang sudah
ada atau yang sudah dikenal sebelumnya, bertujuan
untuk MEMPRAKARSAI atau MEMPERBAIKI suatu
produk, proses atau jasa

Bisnis yang muncul dari ide kreatif dan dimatangkan

dengan rencana bisnis yang komplit lebih memiliki
peluang keberhasilan yang besar dibandingkan
dengan bisnis yang hanya meniru-niru bisnis yang
sudah ada
Pikiran manusia seperti parasut,
hanya bekerja saat terbuka..
Video Tangga VS
Eskalator
 Pembelajaran

• Berfikir dan bertindak di luar kebiasaan

• Menghindari hilangnya potensi yang
akan datang (bonus demografi)
• Kerjasama dengan berbagai pihak
(Polisi,FMPP, NGO dll )
• Infomasi melalui media sosial (FB, WA,
online)
• Sederhana tetapi kongkrit
 Pembelajaran
• Berfikir dan bertindak di
luar kebiasaan

• Menghindari hilangnya
potensi yang akan
datang (bonus
demografi)

• Kerjasama dengan
berbagai pihak
(Polisi,FMPP, NGO dll )

• Infomasi melalui media

sosial (FB, WA, online)

• Sederhana tetapi
kongkrit
CONTOH - CONTOH INOVASI
Ada AQUA ?
Apa yang anda tahu
Tidaklah penting,
tetapi apa
Yang anda lakukan
dari apa yang
anda tahu
Itu jauh lebih
penting !