BIROKRASI

ASN JUARA
JUARA

• Smart & E-Province • Lelang Jabatan

• Agile Tim • Remunerasi Berbasis Kinerja
• Kolaborasi • Sistem MERIT, Talent Pool
• dstnya • dstnya
 ERA SAAT INI
ARTIFICIAL INTERNET
INTELLIGENCE OF THINGS
Setiap aspek
Sebagian peran manusia kehidupan
digantikan oleh mesin tidak lepas dari internet

02 03 REVOLUSI
ERA DISRUPSI
Aktivitas dunia maya INDUSTRI 4.0
terus meningkat 01 04 Pemanfaatan
teknologi informasi
secara masif
REVOLUSI INDUSTRI 4.0: TECHNOLOGY DISRUPTION
→ NEW CULTURE

Human Machine Connection: Smart Robot Internet of Things

communication global village

3D Printer Driverless car

Big Data Online/virtual education
 CARA BELAJAR DAN KERJA MILENIAL

• Akrab dengan teknologi

• Sangat bergantung kepada search
engine untuk mencari informasi
• Tertarik kepada multimedia
• Belajar dengan cara learning by doing
• Multitasking
• Punya scope perhatian yang sempit
• Komunikasi visual
• Senang berinteraksi
• Kerja kolaboratif
• Terbuka terhadap keragaman
• Respon cepat dan ingin direspon cepat
• Selalu berusaha mencari feedback

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 CHANGE
PEKERJAAN
Banyak jenis pekerjaan yang akan EVERYWHERE
tergantikan dengan teknologi
informasi

TEMPAT BEKERJA
Teknologi baru menciptakan
inovasi tempat bekerja, bisa
WFH, WFO - WFA

PEKERJA
Terjadi perubahan pola /system
interaksi kerja
 KEAHLIAN2 YANG DIBUTUHKAN 8

DI ERA VUCA DAN ERA 4.0

1. Complex Problem Solving 6. Emotional Intelligence

2. Critical Thinking 7. Judgement & Decision

Making
3. Creativity 8. Service Orientation

4. People Management 9. Negotiation

5. Coordinating With Others 10. Cognitive Flexibility

Sumber: Alex Gray, & World Economic Forum (1987). The 10 skills you need to thrive in the Fourth Industrial Revolution.
 HARD SKILL vs SOFT SKILL

Ahli Matematika, IT, Engineer, Akuntan, dst

TK, SD, SMP, SMA, D1-3, S1, S2, S3, post Doc.
Intrapersonal, interpersonal, komunikasi, dsb

9
1 5

2 6

3 7

4 8
 Program UMKM Juara ini mentargetkan peserta dari wirausaha di Jawa Barat yang
berkomitmen untuk maju dan berkembang di bidang bisnis. Manfaat yang didapatkan
oleh UMKM yang mengikuti program ini adalah penguatan diri, manajemen usaha UMKM
untuk bisa naik kelas, dan pemanfaatan teknologi dalam berbisnis, khususnya teknologi
informasi untuk mencapai pasar.

• Pendampingan • Fasilitasi Modal

• Pelatihan • Fasilitasi Promosi
• Perizinan • Fasilitasi Kemitraan
• Penyediaan Infrastruktur • Sertifikasi Standarisasi
 KRITERIA
PESERTA UMKM JUARA

Domisili usaha di Jawa Barat Memiliki omzet minimal 200 jt/thn

Batas Usia Pelaku Usaha 25 s.d 55 Tahun Memiliki perizinan, minimal NIB

Memiliki motivasi tinggi Usaha yang dijalani milik sendiri

Memiliki kemampuan dan atau terbiasa

Lama usaha minimal 2 tahun
dengan penggunaan sarana digital
 KRITERIA
PENDAMPING UMKM JUARA
 Database

Mindset Survive

Program Social Capital

Financial Literacy : Keluarga dan Bisnis

Kelembagaan Usaha

Digitalisasi

Marketing

Katalog Produk UMKM Juara

Dokumentasi/Konten Media Sosial

 PENDAMPINGAN
UMKM JUARA

Financial Literacy Program

• Akses PKBL di
Motivasi dan inspirasi
Database & Katalog Kab./Kota
melalui webinar
• Akses CSR di
Membuat database mingguan dengan Kab./Kota
untuk status 4.500 tema: • Akses program
UMKM juara yang • Program pemerintah di
berisikan profil dan foto pemerintah Kab./Kota
untuk melihat status • Financial literacy • Bank Indonesia
usaha sekarang, dan
• Penjualan • KPED Jabar dan KPED
katalog. Kabupaten/Kota

Database & Katalog Financial Literacy Program

 PENDAMPINGAN
UMKM JUARA

Digitalisasi
• Google Mybusiness
• Aplikasi akuntansi
Kelembagaan • Online marketing Pemasaran
• • Mengintegrasikan
NIB • Pameran dalam dan
dengan program
• SNI Bina UMK akademisi, bisnis, luar provinsi
• Akses perizinan di komunitas dan • Online marketing –
Kab./Kota pemerintah dalam hal gabungkan dengan
• HAKI pengembangan marketplace
kompetensi digitalisasi
• Offline marketing

Kelembagaan Digitalisasi Pemasaran

Tahun

20 TUJUAN PROGRAM
23 UMKM Juara

UMKM Juara tahun 2023 berfokus kepada

akses pemasaran (digital marketing), akses
pembiayaan, dan aspek legal dalam konteks
pemulihan ekonomi dengan waktu 4 bulan
pelaksanaan.
 KONSEP UMKM JUARA
Saling beli, saling memasarkan, Katalog UMKM Juara unggulan
silih tulungan

Pendamping memberikan materi – Pendamping Koordinator Daerah

materi pendampingan kepada menjadi tim kurasi UMKM yang
UMKM sesuai kondisi lapangan layak untuk dipromosikan di
untuk penguatan UMKM Juara katalog UMKM Juara unggulan

Off taker di setiap kab./kota

Tahun

20 KONSOLIDASI
23 STAKEHOLDERS
✓ Akses Perizinan; OSS, BSN, BPOM, BPJH
✓ Akses Pembiayaan: Bank BJB
✓ Akses Pemasaran: Marketplace
✓ Akses Media: Liputan Program
✓ Akses Perguruan Tinggi: MBKM
 Tahun

20 PERAN
23 Bank BJB
• Kepala Cabang dan fasilitas Bank BJB
• Edukasi financial literacy dari Bank BJB
• Optimasi nasabah Bank BJB sebagai off taker
UMKM Juara di kab./kota
Tahun

20 OUTPUT PROGRAM
UMKM JUARA
23
✓ Membuat rencana keuangan bisnis dan keluarga
✓ Membuat rencana pengelolaan keuangan
✓ Membuat rencana pemasaran
✓ Optimasi Whatsapp bisnis
✓ Membuat Google Mybusiness
✓ Optimasi katalog
✓ Membuat video profil dan persiapan
pitching 3 menit
 Koordinasi Kick off
antara dinas program
kab./kota dan UMKM Juara
pihak BJB 2023

Evaluasi
pendamping dan Pendampingan
peserta UMKM
koordinator

RANGKAIAN
Juara 2023
pendamping
UMKM

KEGIATAN
Closing
ceremony Temu bisnis di
UMKM Juara 27 kab./kota
2023

Fasilitasi Gelar produk

pameran dan temu
dalam dan luar bisnis
daerah, dan rangkaian hari
luar negeri UMKM
Tahun

20 UMKM
23 JUARA Jumlah UMKM Peran Dinas KUMKM
per-Wilayah Kab./Kota
160 Pelaku UMKM Dukungan dari Dinas
dari masing-masing KUMKM di setiap
Kab./Kota se-Jabar Kab./Kota se-Jawa Barat

Jumlah UMKM Jumlah Pendamping

4.500 Pelaku UMKM • 150 Pendamping
UMKM
• 27 Pendamping
Koordinator Kab./Kota
TUGAS KOORDINATOR
PENDAMPING DAERAH
• Bertanggung jawab kepada Dinas KUK Jabar melalui Dinas KUMKM Kab./Kota;
• Membuat dan memberikan laporan bulanan kepada Dinas KUK Jabar;
• Menandatangani laporan UMKM yang dibuat oleh pendamping UMKM yang
sudah ditanda tangani;
• Mengkoordinasikan jalannya program di Kab./Kota;
• Mengadakan rapat rutin dengan pendamping UMKM seputar program di
Kab./Kota dan memaparkan kegiatan kepada Dinas KUMKM Kab./Kota dalam
pertemuan dimaksud;
• Bekerja sama dalam seleksi UMKM yang akan dibina bersama dengan
pendamping UMKM di Kab./Kota;
• Membantu pendamping UMKM menjalankan program; kelas daring setiap
minggu dan kunjungan ke UMKM;
• Bersama-sama pendamping provinsi untuk menghubungkan dengan off taker,
membuka akses pasar, akses perizinan, dan akses pembiayaan;
• Kunjungan pendamping UMKM sekali dalam sebulan;
• Membuat katalog peserta UMKM daerah Kab./Kota binaannya;
• Membangun koordinasi dan kerja sama dengan akademisi, bisnis, komunitas,
dinas terkait di kab./kota, dan media.
 TUGAS
PENDAMPING UMKM
• Bertanggung jawab kepada Dinas KUK Jabar melalui pendamping kab./kota
dan provinsi;
• Membuat dan memberikan laporan bulanan kepada Dinas KUK Jabar
• Menjalankan program pendampingan;
• Mengikuti rapat rutin dengan pendamping UMKM seputar program di
kab./kota masing-masing;
• Membantu UMKM mengikuti program; webinar setiap minggu dan
pertemuan bersama;
• Pertemuan minimal dua kali dalam satu bulan;
• Melakukan identifikasi masalah peserta UMKM Juara;
• Memberikan konsultasi terhadap masalah usaha yang dihadapi UMKM;
• Membantu pembuatan profil peserta UMKM Juara;
• Memberikan pendampingan penyusunan laporan keuangan.
 ANALISIS
Tahun

20
22 DATA KINERJA
REKAPITULASI DATA
UMKM JUARA
DATA BERDASARKAN JENIS KELAMIN
UMKM JUARA
DATA BERDASARKAN USIA
UMKM JUARA
Remaja: 8 | Pemuda: 841 | Dewasa: 3.211
UMKM NAIK KELAS
Usaha Mikro yang naik kelas
ke Usaha Kecil: 15,3%

Usaha Kecil yang naik kelas ke

Usaha Menengah: 8,3%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

Usaha Mikro: 3.739 Usaha Mikro: 3.491

Usaha Kecil: 303 Usaha Kecil: 525
Usaha Menengah: 18 Usaha Menengah: 44
 TENAGA KERJA

Kenaikan tenaga kerja

sebesar 3.184 atau 18,5%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

Tenaga Kerja: 17.130 Tenaga Kerja: 20.314

ON BOARDING MARKETPLACE
Kenaikan UMKM yang on
boarding ke marketplace/digital
sebesar: 65,4%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

1.305 UMKM 3.962 UMKM

32% 98%
 MITRA AKSES PEMBIAYAAN
Kenaikan UMKM yang
mengakses pembiayaan
sebesar: 22,6%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

1.016 UMKM 1.935 UMKM

25% 47,6%
PERKEMBANGAN PERIZINAN

Kenaikan UMKM yang

meningkat perizinan sebesar:
49%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

1.936 UMKM 3.734 UMKM

 UMKM SIAP EKSPOR

Kenaikan UMKM siap ekspor

selama program UMKM Juara
sebesar: 7%

SEBELUM SETELAH
PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN

183 UMKM 471 UMKM