Auto-Hirarc UNPROTECT

TIDAK SIGNIFIKA
SEVERITY SEDANG BESAR BENCANA BESAR

SIGNIFIKAN N
PELUANG (TS) (1) (M) (2) (S) (3) (B) (4) (BB) (5)
A (5)
SERING M H E E E
SEKALI
B (4)
M H H E E
SERING
C (3)
R M H E E
SEDANG
D (2)
R M M H H
JARANG
E (1)
JARANG R R R M M
SEKALI
1 2 3 4 5
5 5 10 15 20 25
4 4 8 12 16 20
3 3 6 9 12 15
2 2 4 6 8 10
1 1 2 3 4 5
1-3 RENDAH
4-7 MEDIUM
8-14 HIGH
15-25 EXTREME
TINGKAT RESIKO Pekerjaan Kantor Umum
SKOR KET.
NO urut
0 0 0 N #VALUE! 1
0 0 0 N #VALUE! 2
0 0 0 N #VALUE! 3
0 0 0 N #VALUE! 4
0 0 0 N #VALUE! 5
0 0 0 N #VALUE! 6
0 0 0 N #VALUE! 7
0 0 0 N #VALUE! 8
0 0 0 N #VALUE!
9
10
0 0 0 N #VALUE!
0 0 0 N #VALUE! 11
0 0 0 N #VALUE! 12
0 0 0 N #VALUE! 13
14
0 0 0 N #VALUE!
15
0 0 0 N #VALUE!
16
0 0 0 N #VALUE!
17
0 0 0 N #VALUE!
18
0 0 0 N #VALUE!
19
0 0 0 N #VALUE!
20
0 0 0 N #VALUE!
21
0 0 0 N #VALUE!
22
0 0 0 N #VALUE!
23
0 0 0 N #VALUE!
0 0 0 N #VALUE! 24
0 0 0 N #VALUE! 25
0 0 0 N #VALUE! 26
0 0 0 N #VALUE! 27
0 0 0 N #VALUE! 28
0 0 0 N #VALUE! 29
0 0 0 N #VALUE! 30
0 0 0 N #VALUE! 31
0 0 0 N #VALUE! 32
0 0 0 N #VALUE! 33
0 0 0 N #VALUE! 34
0 0 0 N #VALUE! 35
0 0 0 N #VALUE! 36
0 0 0 0 #VALUE! 37
0 0 0 0 #VALUE! 38
0 0 0 0 #VALUE! 39
0 0 0 0 #VALUE! 40
0 0 0 0 #VALUE! 41
0 0 0 0 #VALUE! 42
0 0 0 0 #VALUE! 43
0 0 0 0 #VALUE! 44
0 0 0 0 #VALUE! 45
0 0 0 0 #VALUE! 46
0 0 0 0 #VALUE! 47
0 0 0 0 #VALUE! 48
0 0 0 0 #VALUE! 49
0 0 0 0 #VALUE! 50
0 0 0 0 #VALUE! 51
0 0 0 0 #VALUE! 52
0 0 0 0 #VALUE! 53
0 0 0 0 #VALUE! 54
0 0 0 0 #VALUE! 55
0 0 0 0 #VALUE! 56
0 0 0 0 #VALUE! 57
0 0 0 0 #VALUE! 58
0 0 0 0 #VALUE! 59
0 0 0 0 #VALUE! 60
0 0 0 0 #VALUE! 61
0 0 0 0 #VALUE! 62
0 0 0 0 #VALUE! 63
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0 #VALUE!
0 0 0 0
Pekerjaan Kantor Umum
BAHAYA PENYEB
RN AKTIVITAS
POTENSIAL AB
0 0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
s
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
Mencegah akibat
t
Mengurangi risiko #REF! #REF!
Mengurangi risiko 0 0
Koordinat pembuata
Mengurangi risiko 0 n
or K3
kebijakan
Menyedia
duduk
kan
Koordinat
Mengurangi risiko 0 bekerja
tempat 2
or K3
jam,
khusus
Melakuka
Pekerjaan berdiri/ber
merokok
Mengurangi risiko Kantor 0 n
Menguran
jalan 10
dengan
pemeriksa
Mengurangi risiko Umum
BAHAYA 0 0 Pemeriks
gi angkat
menit
risiko
an
aanrutin
kabel
Mengurangi risiko POTENSI 0 barang
kebakara
instalasi
instalasi
secara
AL n yang
listrik
Mengurangi risiko 0 0 listrik
manual
rendah
untuk
Menamba
barang-
h rambu
Mengurangi risiko 0 0 barang
pada
berat
tangga
Menguran
gi
pengguna
an kertas
Pemeriks
aan kabel
instalasi
listrik
Menamba
h rambu
peringata
Mengurangi risiko 0 0 n
Menginga
pengguna
tkan
an cable
karyawan
extension
untuk
tidak
menyimpa
n air
Menggant
dekat
i monitor
socket
crt
listrik
dengan
lcd atau
menamba
h filter
layar
Menguran
gi
pencetaka
n
menggun
akan
printer
Mengurangi risiko 0 0 untuk
dokumen
yang
dapat
didistribus
ikan
secara
elektronik
Menguran
gi
pencetaka
n
menggun
akan
printer
Mengurangi risiko 0 0 untuk
dokumen
yang
dapat
didistribus
ikan
secara
elektronik
melakuka
n
pemeriksa
an kabel
No. Dokumen : FRM.WMM.04.02
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN DAMPAK DAN RISIKO K3 No. Dokumen : 1/0
No. Dokumen : 01/08/2016
Bagian / Bidang Koordinator K3

Penanggung Jawab Koordinator K3
Kegiatan / Aktivitas Pekerjaan Kantor Umum
Tanggal Edit 15 Mei 2023
DRB@2017
PENILAIAN RESIKO
(YES /
PERTIMBANGAN PENETAPAN TUJUAN DAN
PENGENDALIAN
SASARAN, TARGET
KONSEKUENSI PELUANG TINGKAT RESIKO SASARAN
SAAT INI
N
IA
DAN PROGRAM
BAHAYA NO. REG (Berdasarkan
Operasional /
AL
Pihak Terkait
NO)
NO AKTIVITAS SIFAT PEKERJAAN PENYEBAB
Teknologi
ND
Anggaran
POTENSIAL Prioritas)
Bisnis
GE
SKOR SKOR SKOR KET.
UU
N
PE
1 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
2 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
3 0 N #VALUE!
4 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
5 0 N #VALUE!
6 0 N #VALUE!
7 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
8 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
9 0 N #VALUE!
10 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
11 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
12 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
13 0 N #VALUE!
14 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
15 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
16 0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
0 N #VALUE!
Bandung, 05 Agustus 2016

Mengetahui, Dibuat Oleh,
Wakil Manajemen Mutu & K3 Koordinator K3

No. Dokumen : FRM.WMM.04.04
PENETAPAN TUJUAN, SASARAN, TARGET DAN PROGRAM K3 Ed/Rev : 1/0
Tanggal : 01/08/2016
Bagian / bidang Koordinator K3

Penanggung Jawab Koordinator K3
Kegiatan / Aktivitas Pekerjaan Kantor Umum
Tanggal Edit 15 Mei 2023
Reg. DRB@2017
Evaluasi
Aktivitas Bahaya Potensial Penyebab Sasaran Target Program PIC Plan Act
Bobot %
No.
1 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
2 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
3 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
4 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A Err:520
5 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
Halaman 20 dari 7
Halaman 21 dari 7
Halaman 22 dari 7
Bandung, 05 Agustus 2016
Mengetahui,
Dibuat Oleh,
0
Wakil Manajemen Mutu & K3 Koordinator K3
Halaman 23 dari 7

Auto-Hirarc UNPROTECT

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Auto-Hirarc UNPROTECT

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TIDAK SIGNIFIKA

SEVERITY SEDANG BESAR BENCANA BESAR

No. Dokumen : 01/08/2016

Bagian / Bidang Koordinator K3

Bandung, 05 Agustus 2016

Wakil Manajemen Mutu & K3 Koordinator K3

PENETAPAN TUJUAN, SASARAN, TARGET DAN PROGRAM K3 Ed/Rev : 1/0

Bagian / bidang Koordinator K3

1 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

2 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

3 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

4 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A Err:520

5 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

6 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

7 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

8 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

10 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

11 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

12 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

13 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

14 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

15 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

16 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

17 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

18 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

19 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

20 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

21 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

22 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

23 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

25 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

26 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

27 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

28 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

29 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

30 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

31 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

32 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

33 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

34 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

35 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

36 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

37 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

39 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

40 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

41 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

Bandung, 05 Agustus 2016

Anda mungkin juga menyukai