Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik

Dosen Pengampu : Dr.Titi Stiawati, S.Sos., M.Si.

Nama : Ardian Havidani

Kelas : 2A

NIM : 7775210016

Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Organisasi Sektor Publik :

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan instrumen penting bagi organisasi dalam mencapai
tujuannya. Baagi sector publik pelayanan kepada masyarakat harus didukung oleh sumber daya
manusia yang professional dan kompeten. Dalam konteks reformasi birokrasi penataan sumber
daya manusia aparatur menjadi salah satu area perubahan dengan hasil yang ingin dicapai adalah
:

a. SDM yang professional

b. Kompeten
c. Berkinerja tinggi
d. Sejahtera

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia yaitu untuk meningkatkan produktivitas pegawai,
mengurangi tingkat absensi. Mengurangi tingkat perputaran kerja, atau meningkatkan loyalitas
para pegawai pada organisasi

Masih terdapat permasalahan dalam birokrasi di Indonesia khususnya berkaitan dalam pengelolaan
SDM aparatur. Permasalahan tersebut dapat baik dengan perhitungan statistic jumlah SDM
maupun dilihat dari sisi kualitatifnya. Seperti berkaitan dengan masalah alokasi SDM aparatur

Magister Administrasi Publik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 2021/2022

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik
Dosen Pengampu : Dr.Titi Stiawati, S.Sos., M.Si.

dalam hal kuantitas, kualitas dan distribusi yang belum seimbang. Dapat dilihat dalam perpres
Nomor 81 tahun 2010 tentang grand design reformasi birokrasi :

Keberhasilan reformasi reformasi publik diawali dengan keseriusan birokrasi dalam mengelola
SDM aparaturnya. Oleh karena itu sudah saatnya bagi birokrasi di Indonesia untuk menjalankan
semua fungsi MSDM dengan baik, rasional dan objektif.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Menurut A.F Stoner Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan
dengan tujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat
untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Magister Administrasi Publik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 2021/2022

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik
Dosen Pengampu : Dr.Titi Stiawati, S.Sos., M.Si.

Menurut Lako dan Sumaryati, SDM yang berkualitas adalah SDM yang minimal memiliki 4
karakteristik yaitu :
1. Memiliki competency (knowledge,skill.ability dan experience) yang memadai;
2. commitment pada organisasi;
3. Selalu bertindak costeffectiveness dalam setiap aktivitasnya;
4. Congruence of goals, yaitu bertindak selaras antara tujuan pribadinya dengan tujuan
organisasi

Pengelolaan SDM Sektor publik dimulai dengan kegiatan perencanaan SDM. Sebagaimana
terdapat dalam pelbagai literatur Manajamen tujuan organisasi secara managerial diawali dengan
fungsi perencanaan.
Perencanaan SDM adalah proses sistematik untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand) dan
ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya. Departemen
SDM dapat merencanakan rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan aktivitas yang lain dengan baik.
Tujuan perencanaa SDM :
1. Memperbaiki pemanfaatan sumber daya manusia
2. Menyesuaikan aktivitas sumber daya manusia dan kebutuhan di masa depan secara efisien
3. Meningkat efisiensi dalam menarik pegawai baru
4. Melengkapi informasi sumber daya manusia yang dapat membantu kegiatan SDM dan unit
organisasi lain

Adapun Langkah-langkah perencanaan SDM adalah sebagai berikut :

1. Analisis factor kebutuhan SDM
2. Peramalan kebutuhan SDM
3. Penentuan kebutuhan SDM di masa yang akan datang
4. Analisis ketersediaan (Supply) SDM dan kemampuan organisasi
5. Penentuan dan implementasi program

Magister Administrasi Publik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 2021/2022

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik
Dosen Pengampu : Dr.Titi Stiawati, S.Sos., M.Si.

Link google drive video :

https://drive.google.com/file/d/1VNTEl6xdLCiWH0Q5RtkShEco5vuWWU2N/view?usp
=sharing

Magister Administrasi Publik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 2021/2022