LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

“PEMBUATAN PETA JARINGAN AIR BERSIH MELALUI

APLIKASI SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS DI
KECAMATAN WEDA”

OLEH
BAREP ALAMSYAH
NIP.19930429 202202 1
002

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN III

PEMERINTAH KABUPATEN HALMAHERA TENGAH
BEKERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN EVALUASI
PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN GOLONGAN III

PEMERINTAH KABUPATEN HALMAHERA TENGAH
KERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

NAMA : BAREP ALAMSYAH, S.T.

NIP : 19930429 202202 1 002
INSTANSI : PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN HALMAHERA TENGAH
UNIT KERJA : DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN
PERTANAHAN
JABATAN : ANALIS BANGUNAN GEDUNG DAN PERMUKIMAN
NDH : 09

JUDUL AKTUALISASI
“PEMBUATAN PETA JARINGAN AIR BERSIH MELALUI APLIKASI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS DI KECAMATAN WEDA”

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan Dasar

CPNS Golongan II dan III Kabupaten Halmahera Tengah Bekerjasama dengan Badan
Sumber Daya Manusia Provinsi Maluku Utara tahun 2022

Ternate, Desember 2022

Menyetujui,

Coach Mentor

Dr. ABBAS ADAM, M. Si ARI POLHAUPESSAY, S.T.

NIP. 19721010 199203 1 1001 NIP. 19880629 201503 1 001

ii
 LEMBAR PENGESAHAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II DAN III

PEMERINTAH KABUPATEN HALMAHERA TENGAH KERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

NAMA : BAREP ALAMSYAH, S.T.

NIP : 19930429 202202 1 002
INSTANSI : PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN HALMAHERA TENGAH
UNIT KERJA : DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN
PERTANAHAN
JABATAN : ANALIS BANGUNAN GEDUNG DAN PERMUKIMAN
NDH : 09

JUDUL AKTUALISASI
“PEMBUATAN PETA JARINGAN AIR BERSIH MELALUI APLIKASI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS DI KECAMATAN WEDA”

Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji, Coach dan Mentor
pada tanggal Desember 2022
Ternate, Desember 2022

Menyetujui,

Coach Mentor

Dr. ABBAS ADAM, M. Si ARI POLHAUPESSAY, S.T.

NIP. 19721010 199203 1 1001 NIP. 19880629 201503 1 001

Penguji

SALEH LATULANIT, S. Sos., M.Si

NIP. 19710714 200003 1 004

iii
 KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan karunia-Nya penulis dapat
menyelesaikan pelaksanaan aktualisasi calon pegawai negeri sipil (CPNS) Kabupaten Halmahera Tengah
tahun 2022 sebagai. Penulis sadar bahwa pelaksanaan aktualisasi ini tidak bisa diselesaikan tanpa
dukungan, bimbingan dan motivasi dari berbagai pihak. Olehnya itu, penulis mengucapkan terima kasih
kepada:
1. Kedua orang tua serta saudara yang selalu mendoakan dan memotivasi dalam pelatihan dasar
calon pegawai negeri sipil (CPNS) ini.
2. Bapak Dr. Abbas Adam.,M.Si selaku coach yang telah meluangkan waktunya memberikan
saran dan bimbingan sehingga pelaksanaan aktualisasi ini dapat diselesaikan
3. Bapak Ari Polhaupessay, S.T. selaku Kepala Seksi Perumahan Perdesaan sekaligus mentor
yang telah memberikan dukungan, saran dan bimbingan selama pelatihan dasar
4. Widyaiswara Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Maluku Utara
5. Pemerintah Kabupaten Halmahera Tengah Sebagai penyelenggara pelatihan dasar.
6. Pendamping dan seluruh panitia pelaksana dari BKPSDM Kabupaten Halmahera Tengah
7. Rekan-rekan peserta pelatihan dasar CPNS 2022, yang telah kerja sama dan saling
mendukung selama kegiatan ini berlangsung.
8. Semua pihak yang telah membantu dalam penulisan pelaksanaan aktualisasi ini.
Penulis menyadari bahwa pelaksanaan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan, olehnya itu
kritik dan saran sangat diharapkan.

Penyusun

Barep Alamsyah, S.T.

NIP 19930429 202202 1 002

iv
 DAFTAR ISI

SAMPUL ..................................................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN ................................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................... iii

KATA PENGANTAR ................................................................................................ iv

DAFTAR ISI ............................................................................................................... v

BAB 1 PENDAHULUAN........................................................................................... 1

A. Latar Belakang.................................................................................................. 1

B. Tujuan dan Manfaat.......................................................................................... 2

C. Waktu dan Tempat............................................................................................ 2

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN NILAI-NILAI DASAR

ASN .................................................................................................................. 4

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi............................................................. 4

B. Tugas dan Fungsi Jabatan................................................................................. 6

C. Visi, Misi Organisasi ........................................................................................ 6

D. Struktur Organisasi ........................................................................................... 7

E. Nilai-nilai Dasar ASN ...................................................................................... 8

BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI ............................................................ 12

A. Gagasan Kreatif ................................................................................................ 12

B. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi ..................................................................... 12

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN .................................................................... 37

A. Kesimpulan....................................................................................................... 37

B. Saran ................................................................................................................. 37

LAMPIRAN ................................................................................................................ 38

ROLE MODEL........................................................................................................... 43

v
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Tingginya laju urbanisasi pada wilayah Kecamatan Weda berdampak pada

meningkatnya kebutuhan air bersih. Sedangkan, kualitas air bersih di Kecamatan
Weda masih sering menjadi keluhan masyarakat dari mulai warna air hingga rasa
air yang asin.
Demi memenuhi kebutuhan air bersih, diperlukan jaringan air bersih yang
harus terus dikembangkan, maka dari itu data jaringan air bersih di Kecamatan
Weda menjadi suatu hal yang perlu disediakan untuk menjadi sumber bahan
informasi berbagai instansi seperti PDAM dan instansi lainnya. Ketidaktersediaan
data ini tentunya akan menghambat pengembangan jaringan air bersih yang
berakibat pada kurangnya kualitas dan ketersediaan air bersih untuk penduduk
Kecamatan Weda. Permasalahan ketersediaan peta jaringan air bersih perlu segera
dilakukan penanganan sehingga menunjang laju pengembangan jaringan air bersih.
Ketersediaan data terkait peta jaringan air bersih di Kecamatan Weda masih
menjadi kendala di Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
karena data terkait belum tersedia. Untuk memenuhi kebutuhan data perencanaan
terkait dengan pengembangan jaringan air bersih, perlu adanya peta jaringan air
bersih dengan memanfaatkan perkembangan teknologi di era 4.0 yang berbasis
spasial dengan kualitas dan keakuratan yang baik. Inilah yang menjadi isu di Dinas
Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan yang perlu diselesaikan.
Berdasarkan isu yang diuraikan diatas, maka gagasan kreatif untuk
menyelesaikannya adalah dengan “Membuat peta jaringan air bersih melalui
aplikasi SIG (Sistem Informasi Geografis)“.

1
B. TUJUAN DAN MANFAAT

1. Tujuan
a. Tujuan umum
Membentuk PNS Profesional yang karakternya dibentuk oleh sikap dan
perilaku displin PNS, nilai- nilai dasar PNS serta menguasai bidang
tugasnya sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara
profesional sebagai pelayan masyarakat.
b. Tujuan khusus
Tersedianya Basis data spasial tersimpan secara terintegrasi, sehingga
dapat digunakan secara bersama-sama dan memberikan kontribusi secara
nyata berkelanjutan.
2. Manfaat
a. Bagi peserta latsar, pengalaman aktualisasi nilai – nilai dasar yang
dilakukan selama latsar adalah modal untuk meningkatkan kompetensi diri
dalm membentuk ASN yang Berorientasi pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif.
b. Bagi Unit Kerja, dengan adanya Basis data spasial dan peta arahan
kawasan permukiman yang layak huni dapat meningkatkan efektifitas dan
efisien serta inovasi dalam pelayanan publik dan ikut mewujudakan visi
misi unit kerja.
c. Bagi Masyarakat, Kebutuhan akan air bersih yang memenuhi kebutuhan
sehari-hari akan sangat berdampak besar dalam kehidupan penduduk di
Kecamatan Weda.

C. WAKTU DAN TEMPAT

1. Waktu pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dilaksanakan pada tanggal 10 November 2022
sampai dengan 8 Desember 2022

2
2. Tempat pelaksanaan
Kegiatan aktualisasi dilaksanakan di Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman
dan Pertanahan Weda, Halmahera Tengah.

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI
DAN NILAI-NILAI DASAR ASN

A. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Keberadaan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten

Halmahera Tengah diatur denganPeraturan Bupati Halmahera Tengah Nomor 35
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Halmahera
Tengah.Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Halmahera
Tengah mempunyai Tugas mempunyai tugas menyelenggarakan urusan di
bidang perumahan dan kawasan permukiman berdasarkan asas desentralisasi,
dekonsentrasi dan tugas pembantuan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Perumahan dan Kawasan
Permukimanmenyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1. Membantu Kepala Daerah dalam merumuskan kebijakan umum bidang
perumahan dan kawasan permukiman;
2. Memimpin, mongkoordinasikan, mengawasi, mengevaluasi, dan
mengendalikan semua kegiatan dinas;
3. Membuat rencana strategis (RENSTRA), Rencana Kerja (RENJA), dan
laporan akuntabilitas kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas;
4. Mengadakan kerja sama dengan dinas / instansi / lembaga terkait lainnya
untuk kelancaran pelaksanaan tugas;
5. Membina dan memotivasi seluruh pegawai dilingkungan dinas dalam
rangka meningkatkan produktivitas kerja;
6. Melaksanakan pembinaan teknis di bidang perumahan dan kawasan
permukiman;
7. Mengkaji dan menyiapkan bahan penetapan kebijakan Kepala Daerah di
bidang perumahan dan kawasan permukiman;

4
8. Mengkaji dan mengoreksi perizinan, rekomendasi, dan sertifikasi di bidang
perumahan dan kawasan permukiman;
9. Memberi saran dan pertimbangan kepada Kepala Daerah di bidang
perumahan dan kawasan permukiman;
10. Mempertanggungjawabkan tugas Dinas secara operasional kepada Kepala
Daerah melalui Wakil Kepala Daerah;
11. Mempertanggungjawabkan tugas dinas secara administratif kepada Kepala
Daerah melalui Sekretaris Daerah;
12. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang dan fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Bupati tersebut, maka susunan organisasi Dinas

Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Halmahera Tengah adalah
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat, membawahi :
a. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan
b. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
3. Bidang Perumahan membawahi :
a. Seksi Perumahan Perkotaan
b. Seksi Perumahan Perdesaan
c. Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas
4. Bidang Kawasan Permukiman, membawahi :
a. Seksi Revitalisasi Kawasan Permukiman
b. Seksi Sanitasi dan Drainase
c. Seksi Pengembangan Sistem Air Minum
5. Bidang Kawasan Pertanahan, membawahi :
a. Seksi Sengketa Tanah
b. Seksi Pemetaan dan Pengukuran
c. Seksi Perencanaan Pengadaan Tanah

5
 6. Unit Pelaksana Teknis Dinas
7. Kelompok Jabatan Fungsional

B. TUGAS DAN FUNGSI JABATAN

Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan penelaahan

untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang bangunan gedung dan
permukiman sesuai dengan prosedur yang berlaku agar semua pekerjaan dapat
diselesaikan secara berdayaguna dan berhasilguna.

C. VISI MISI ORGANISASI

1. Visi
Mewujudkan Perumahan dan Kawasan Permukiman Yang Layak Huni
Serta Penataan Lingkungan Pemukiman Sarana dan Prasarana Lingkungan dan
Berkelanjutan
2. Misi
a. Menyediakan dan Meningkatkan Kualitas Rumah Layak Huni Bagi
Masyarakat Berpenghasilan Rendah
b. Meningkatkan Serta Mengembangkan Sistem Penyediaan Air Minum yang
Layak
c. Ketersediaan Prasarana, Sarana Utilitas Umum serta Sanitasi Sehat

6
 D. STRUKTUR ORGANISASI

Plt. KEPALA DINAS

Ir. ARIEF JALALUDDIN, MT

19660131 199803 1 006

SEKRETARIS

HARIS ABDULLAH, ST
FUNGSIONAL NIP 19750808 200803 1 001

KASUBAG UMUM, KEPEGAWAIAN &

NURSANTI TAMRIN, S.Kom

NIP 19841220 201001 2 016

KASUBAG PERENCANAAN DAN EVALUASI

KEPALA BIDANG KEPALA BIDANG PERTANAHAH

KEPALA BIDANG
PERUMAHAN KAWASAN PERMUKIMAN
DAMRA ABBAS, ST ASNIATI NAWAWI, ST SAMSUL AHMAD, SE
NIP 19810317 201001 1 012 NIP 19830619 200903 2 009 19820812 200501 1 008

KEPALA SEKSI PERUMAHAN PERKOTAAN KEPALA SEKSI KEPALA SEKSI SENGKETA TANAH
PENATAAN PERMUKIMAN & KAWASAN KUMUH

AISYAH KADIR, S.IP ABDUL RIVAI YUSUF, ST MUSTAFA ISA, SH

NIP 19730610 199303 2 012 NIP 19830421 200903 1 001 NIP 19830520 201101 1 002

KEPALA SEKSI PERUMAHAN PERDESAAN KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN SISTEM AIR BERSIH KEPALA SEKSI PENGUKURAN & PEMETAAN

ARI POLHAUPESSY, ST JAMALUDIN MUHAMMAD, ST

NIP 19880629 201503 1 001 - NIP 19830421 200501 1 004

KEPALA SEKSI PRASARANA, SARANA & UTILITAS KEPALA SEKSI KEPALA SEKSI PERENCANAAN PENGADAAN TANAH
PERUMAHAN
SANITASI & DRAINASE

SUGIANTO TJENNO, ST SAHRIL TOGUBU, S.Hut YUNUIS SALEH, S.Hut

NIP 19800909 201001 1 001 NIP 19850404 2000903 1 01 NIP 19890404 201503 1 001

KETERANGAN :
1. Garis Koordinasi UPTD 7
2. Garis Komando
E. NILAI-NILAI DASAR ASN

1. Berorientasi Pelayanan
Definisi : Komitmen memberikan pelayanan prima
demikepuasan masyarakat
Kalimat Afirmasi : Kami berkomitmen memberikan pelayanan
prima demi kepuasan mayarakat
Kata Kunci : Responsivitas, Kualitas,
Kepuasan
Panduan Perilaku : 1. Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat
2. Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti
2. Akuntabel
Definisi : Bertanggung Jawab Atas Kepercayaan Yang
Diberikan
Kalimat Afirmasi : Kami Bertanggung Jawab Atas Kepercayaan Yang
Diberikan
Kata Kunci : Integritas, dapat dipercaya, konsisiten, transparan,
disiplin, jujur, bertangungjawab
Panduan Perilaku : 1. Kemampuan melaksanakan tugas dengan
jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin
dan berintegritas tinggi
2. Kemampuan menggunakan kekayaan dan
barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif dan efisien
3. Kemampuan menggunakan kewenangan
jabatannya dengan berintegritas tinggi

8
3. Kompeten
Definisi : Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Kalimat Afirmasi : Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Kata Kunci : Kinerja terbaik, Sukses, keberhasilan, learning
agality, ahli dibidangnya
Panduan Perilaku : 1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain untuk belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4. Harmonis
Definisi : Saling peduli dan menghargai perbedaan
Kalimat Afirmasi : Kami Saling peduli dan menghargai
perbedaan Kata Kunci : Peduli, Perbedaan, Selaras
Panduan Perilaku : 1. Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5. Loyal
Definisi : Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan
bangsa Kalimat Afirmasi : Kami Berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan
bangsa
Kata Kunci : Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme,
pengabdian
Panduan Perilaku : 1. Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD
1945, setia kepada NKRI serta Pemerintahan
yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan
instansi dan negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

9
6. Adaptif
Definisi : Terus berinovasi dan antusia dalam menggerakan
serta meghadapi perubahan
Kalimat Afirmasi : Kami Terus berinovasi dan antusia dalam
menggerakan serta meghadapi perubahan
Kata Kunci : Inovasi, antusias terhadap perubahan,
proaktif
Panduan Perilaku : 1. Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan
kreatifitas
3. Bertindak pro aktif
7. Kolaboratif
Definisi : Membangun kerja sama yang sinergis
Kalimat Afirmasi : Kami Membangun kerja sama yang
sinergis Kata Kunci : Kesediaan bekerjasama, sinergi
Panduan Perilaku : 1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber
daya untuk tujuan Bersama
8. Smart ASN
Sebagai seorang ASN, kita harus menjadi SMART ASN dimana kita harus
memiliki dan menguasai cara bermedia digital secara bertanggungjawab.
Menurut UNESCO, literasi digital adalah kemampuan untuk mengakses,
mengelola, memahami, mengintegrasikan, mengkomunikasikan, mengevaluasi,
dan menciptakan informasi secara aman dan tepat melalui teknologi digital
untuk pekerjaan, pekerjaan yang layak, dan kewirausahaan. Ini mencakup
kompetensi yang secara beragam disebut sebagai literasi komputer, literasi
TIK, literasi informasi dan literasi media.

1
 Guna mendukung percepatan transformasi digital, ada 5 langkah yang
harus dijalankan, yaitu :
a. Perluasan akses dan peningkatan infrastruktur digital
b. Persiapan betul roadmap transportasi digital disektor-sektor strategis, baik
di pemerintahan, layanan publik, bantual sosial,sektor penidikan, sektor
kesehatan, perdagangan, sektor industri, sektor penyiaran.
c. Percepat integrasi Pusat Data Nasional sebagaimana sudah dibicarakan
d. Persiapkan kebutuhan SDM talenta digital
e. Persiapan terkait dengan regulasi, skema-skema pendanaan dan
pembiayaan transformasi digital dilakukan secepat-cepatnya.
9. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan zaman.
Adapun asas-asas manajemen ASN, antara lain:
1. Kepastian hukum 2. Efektif dan efisien;
3. Profesionalitas; 4. Keterbukaan;
5. Proporsionalitas; 6. Non diskriminatif;
7. Keterpaduan; 8. Persatuan;
9. Delegasi; 10. Kesetaraan;
11. Netralitas; 12. Keadilan;
13. Akuntabilitas; 14. Kesejahteraan.

1
 BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Gagasan Kreatif
Nama
Unit Kerja
Isu yang di angkat
Gagasan pemecahan isu
Tujuan gagasan pemecahan isu
: BAREP ALAMSYAH, S.T.
: Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Pertanahan
: Ketidaktersediaan data peta jaringan air
bersih di Kecamatan Weda
: Membuat peta jaringan air bersih melalui
aplikasi Sistem Informasi Geografis
: Mendukung pengembangan kualitas dan
ketersediaan air bersih di Kecamatan
WedaDinas Perumahan, Kawasan
Permukiman dan Pertanahan

B. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

Tabel 1. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Merencanakan pembuatan peta jaringan air bersih
Kegiatan 1
di Kecamatan Weda
Merencanakan pembuatan peta jaringan air bersih ini
berhubungan dengan kedudukan dan peran ASN yaitu
Smart ASN :
Penyusunan jadwal dilakukan menggunakan perangkat
Keterkaitan Dengan
laptop di aplikasi Microsoft Word
Mata pelatihan
Manajemen ASN :
Meminta persetujuan serta dukungan untuk
melaksanakan kegiatan aktualisasi serta berkonsultasi
bersama mentor

1
 Keterkaitan Substansi Mata
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
pelatihan
1.1 Menyusun jadwal a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
kegiatan b. Jadwal kegiaan (responsif)
Pelaksanaan kegiatan lebih
terencana dengan baik

Kompeten (kinerja terbaik)

Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik dan terarah

Adaptif (proaktif)
Mempersiapkan jadwal
merupakan usaha proaktif dalam
kegiatan aktualisasi agar
kegiatan berjalan dengan lancar
1.2 Melapor dan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
meminta b. Surat (responsif)
persetujuan dari persetujuan Melaporkan dan meminta
pimpinan pimpinan persetujuan serta dukungan
kepada pimpinan

Harmonis (peduli)
Membangun lingkungan kerja
yang kondusif serta nyaman

Loyal (pengabdian)
Sebagai bentuk pengabdian
kepada instansi dan menjunjung
tinggi etika kepada pimpinan

1
 Kolaboratif (sinergis untuk
hasil yang lebih baik)
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi
akan menghasilkan hasil kinerja
yang lebih baik dengan
penerapan nilai kolaboratif
1.3 Melakukan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
konsultasi dengan b. Notulen (responsif)
mentor Melakukan konsultasi dengan
mentor untuk pengelompokan
isu yang diambil

Loyal (pengabdian)
Menjaga sopan santun dan etika
yang baik ketika berkomunikasi

Harmonis (peduli)
Membangun lingkungan kerja
yang kondusif serta nyaman di
unit kerja

Kolaboratif (sinergis untuk

hasil yang lebih baik)
Selalu terbuka dalam bekerja
sama dengan mentor untuk
menghasilkan nilai tambah

1
 Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini merupakan
wujud dari visi dan misi Bupati Halmahera Tengah
Visi :
Kontribusi Kegiatan Halmahera Tengah maju, sejahtera berlandaskan
Terhadap Visi, Misi Falsafah Fagogoru
Misi :
Membangun infrastruktur dasar, pemukiman dan
konektivitas wilayah
Menguatkan tata nilai Instansi yaitu meningkatkan
Penguatan Nilai Serta Mengembangkan Sistem Penyediaan Air Bersih
Organisasi yang Layak artinya Berorientasi Pelayanan,
Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif

OUTPUT KEGIATAN
KEGIATAN 1
Merencanakan pembuatan peta jaringan air bersih di Kecamatan Weda
1.1. Menyusun jadwal kegiatan
Output 1.1.1 Pada Tanggal 14 November 2022 saya mulai menyusun
jadwal kegiatan aktualisasi

1
 Output 1.1.2 Jadwal kegiatan

1.2. Melapor dan meminta persetujuan dari pimpinan

Output 1.2.1 Pada Tanggal 17 November 2022 saya melapor kepada
pimpinan dan meminta dukungan pelaksanaan kegiatan aktualisasi

1
Output 1.2.2 Pada Tanggal 17 November 2022 saya melapor kepada
pimpinan dan meminta dukungan pelaksanaan kegiatan aktualisasi
serta menyerahkan surat pengantar dari BPSDM untuk pelaksanaan
aktualisasi

1
1.3. Melakukan konsultasi dengan mentor
Output 1.3.1 melakukan konsultasi dengan mentor pada tanggal 14
November 2022

Output 1.3.2 notulen hasil konsultasi dengan mentor pada tanggal 14

November 2022

1
Tabel 2. Capaian Pelaksanaan Kegiatan
Melakukan persiapan pembuatan peta jaringan air
Kegiatan 2
bersih di Kecamatan Weda
Kegiatan melakukan persiapan pembuatan peta
jaringan air bersih di Kecamatan Weda ini
berhubungan dengan kedudukan dan peran ASN yaitu
Smart ASN :
Keterkaitan Dengan Beberapa data yang akan digunakan perlu di ubah
Mata pelatihan menggunakan perangkat laptop dalam bentuk format
data dalam aplikasi GIS
Manajemen ASN :
Perlu adanya koordinasi dengan instansi PDAM untuk
input data jaringan pipa air yang terpasang
Keterkaitan Substansi Mata
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
pelatihan
2.1 Melakukan a. Dokumentasi Akuntabel (konsisten)
konsultasi dengan b. Notulen Melaksanakan arahan mentor
mentor terkait data dengan jujur, bertanggung jawab
yang akan dan cermat
digunakan
Kompeten (kinerja terbaik)
Melaksanakan arahan dengan
baik sesuai kapasitas yang saya
miliki

Loyal (pengabdian)
Menjunjung tinggi etika dan
sopan santun ketika
berkonsultasi dengan mentor

1
 Harmonis (peduli)
Saat melakukan konsultasi maka
akan membangun lingkungan
kerja yang kondusif

Kolaboratif (sinergis untuk

hasil yang lebih baik)
Melakukan konsultasi serta
melakukan arahan dari mentor
merupakan salah satu bentuk
kolaborasi yang memberikan
manfaat yang baik
2.2 Mengumpulkan data a. Dokumentasi Kompeten (kinerja terbaik)
terkait dengan b. Data existing Saya melaksanakan arahan
pembuatan peta PDAM dan data mentor untuk mencari data
jaringan air bersih jaringan pipa dengan baik
PDAM
Loyal (dedikasi)
Selama kegiatan saya menjaga
nama baik instansi dengan
berperilaku santun dan sesuai
arahan

Adaptif (inovasi)
Saya mempersiapkan
kelengkapan yang dibutuhkan
untuk menerima data seperti
flashdisk

2
 Kolaboratif (Kesediaan
bekerja sama)
Dengan adanya kunjungan ke
kantor PDAM maka terjalin
sebuah kerja sama yang baik
2.3 Membuat data a. Dokumentasi Akuntabel (konsisten)
dalam format data b. Data dalam Saya melaksanakan tugas
sistem aplikasi format aplikasi dengan bertanggung jawab serta
GIS GIS disiplin dalam menggunakan
data yang diberikan

Kompeten (kinerja terbaik)

Saya dapat mengoperasikan
aplikasi GIS menggunakan
perangkat laptop secara baik

Loyal (dedikasi)
Semua pelaksanaan kegiatan ini
dilakukan sesuai arahan mentor
dan pimpinan demi menjaga
nama baik instansi

Adaptif (inovasi)
Saat kesulitan saya selalu
mencari solusi dengan referensi
yang ada baik dari senior
ataupun
internet
Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini merupakan
Kontribusi Kegiatan
wujud dari visi dan misi Bupati Halmahera Tengah
Terhadap Visi, Misi
Visi :

2
 Halmahera Tengah maju, sejahtera berlandaskan
Falsafah Fagogoru
Misi :
Membangun infrastruktur dasar, pemukiman dan
konektivitas wilayah
Menguatkan tata nilai Instansi yaitu meningkatkan
Penguatan Nilai Serta Mengembangkan Sistem Penyediaan Air Bersih
Organisasi yang Layak artinya Berorientasi Pelayanan,
Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif

OUTPUT KEGIATAN
KEGIATAN 2
Melakukan persiapan pembuatan peta jaringan air bersih di Kecamatan
Weda
2.1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait data yang akan
digunakan Output 2.1.1 Pada Tanggal 17 November 2022 saya
berkonsultasi dengan mentor untuk mengetahui data-data yang akan
digunakan

2
 Output 2.1.2 Notulen hasil konsultasi tanggal 17 November 2022

2.2. Mengumpulkan data terkait dengan pembuatan peta jaringan air bersih
Output 2.2.1 Pada Tanggal 21 November 2022 saya berkunjung ke
kantor PDAM untuk mendapatkan data jaringan air di daerah
Kecamatan Weda

2
 Output 2.2.2 Data jaringan air di daerah Kecamatan Weda

2.3. Membuat data dalam format data sistem aplikasi GIS

Output 2.3.1 Pada Tanggal 22 November 2022 saya membuat data
dalam format sistem aplikasi GIS

Output 2.3.2 Bentuk data dalam format sistem aplikasi GIS

2
Tabel 3 Capaian pelaksanaan kegiatan
Melakukan analisis data, membuat layout peta dan
Kegiatan 3
mencetaknya
Kegiatan analisis data, membuat layout peta dan
mencetaknya ini berhubungan dengan kedudukan dan
peran ASN yaitu
Keterkaitan Dengan
Smart ASN :
Mata pelatihan
Data perlu diberikan label, serta membuat klasifikasi
sesuai wilayah pada aplikasi GIS menggunakan
perangkat laptop dan terkakhir peta dicetak
Keterkaitan Substansi Mata
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
pelatihan
3.1 Melakukan analisis a. Dokumentasi Kompeten (kinerja terbaik)
data untuk b. Data spasial Melaksanakan tugas dengan
menghasilkan kualitas terbaik sesuai dengan
basis data spasial kapasitas

Akuntabel (konsisten)
Melaksanakan tugas dengan
bertanggung jawab dan disiplin
sesuai jadwal

Adaptif (inovasi)
Mencari referensi informasi data
spasial yang diperlukan dari
sumber internet
3.2 Membuat layout peta a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
dengan koordinat b. Layout peta (responsif)
sesuai kaidah jaringan Melaksanakan kegiatan dengan
cekatan dalam membuat layout

2
 pemetaan melalui
GIS Kompeten (kinerja terbaik)
Melaksanakan tugas dengan baik
dengan beracuan pada jadwal
kegiatan

Loyal (dedikasi)
Membuat layout sesuai kaidah
yang benar dengan menjaga
nama baik instansi

Adaptif (inovasi)
Saya melakukan kegiatan
dengan memperhatikan inovasi
layout
yang baik
3.3 Mencetak peta a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
jaringan air bersih b. Peta jaringan air (integritas)
bersih Hasil pembuatan peta akan
dicetak untuk dapat bermanfaat
bagi mayarakat

Akuntabel (integritas)
Saya bertanggung jawab untuk
pelaksanaan pembuatan peta
hingga pencetakan

Kompeten
(suskes keberhasilan)
Saya dapat menyelesaikan tugas
aktualisasi hingga selesai proses
pencetakan

2
 Loyal (komitmen)
Hasil peta yang dibuat sudah
sesuai dengan kaidah demi
menjaga nama baik instansi

Adaptif (proaktif)
Saya mempersiapkan semua
kegiatan dengan baik hingga
pencetakan peta
Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini merupakan
wujud dari visi dan misi Bupati Halmahera Tengah
Visi :
Kontribusi Kegiatan Halmahera Tengah maju, sejahtera berlandaskan
Terhadap Visi, Misi Falsafah Fagogoru
Misi :
Membangun infrastruktur dasar, pemukiman dan
konektivitas wilayah
Menguatkan tata nilai Instansi yaitu meningkatkan
Penguatan Nilai Serta Mengembangkan Sistem Penyediaan Air Bersih
Organisasi yang Layak artinya Berorientasi Pelayanan,
Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif

ANALISIS DAMPAK
Dampak Jika Isu Tidak Terpecahkan
Jika penulis tidak mengadakan kegiatan tentang pembuatan peta jaringan
air bersih melalui aplikasi sistem informasi geografis di Kecamatan Weda, maka
ketersediaan data terkait peta jaringan air bersih di Kecamatan Weda akan tetap
menjadi kendala di Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan
karena data peta jaringan air yang tidak tersedia yang mana akan menghambat

2
pengembangan jaringan air bersih yang berakibat pada kurangnya kualitas dan
ketersediaan air bersih untuk penduduk Kecamatan Weda.

Dampak Jika Analisis Core-Value Ber-AKHLAK Tidak Diterapkan

Apabila dalam melaksanakan kegiatan pembuatan peta jaringan air bersih melalui
aplikasi sistem informasi geografis di Kecamatan Weda ini tidak diterapkan
dengan nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK, maka kegiatan ini tidak akan
terlaksana dengan baik karena akan berdampak pada kualitas kinerja oleh pegawai
yang profesional. Selain itu, kurangnya ketersediaan data di Dinas Perumahan,
Kawasan Permukiman dan Pertanahan akan menghambat program-program
kegiatan yang akan dilaksanakan kedepannya. Tentunya juga akan menambah
ilmu pengetahuan, kompetensi diri dan keahlian yang berdaya guna, dinamis, dan
bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan kerja serta masyarakat di
Kecamatan Weda.

OUTPUT KEGIATAN
KEGIATAN 3
Melakukan analisis data, membuat layout peta dan mencetaknya
3.1. Melakukan analisis data untuk menghasilkan basis data spasial
Output 3.1.1 Pada Tanggal 22 November 2022 saya menganalisis data
hingga menghasilkan data spasial dalam aplikasi GIS

2
 Output 3.1.2 Data Spasial yang telah dianalisis

3.2. Membuat layout peta dengan koordinat sesuai kaidah pemetaan

melalui GIS
Output 3.2.1 Pada Tanggal 24 November 2022 saya membuat layout
peta melalui aplikasi GIS

Output 3.2.2 Layout Peta Jaringan Air Kecamatan Weda

2
 3.3. Mencetak peta jaringan air bersih
Output 3.3.1 Pada Tanggal 25 November 2022 saya mencetak hasil
peta jaringan air bersih Kecamatan Weda yang telah saya buat

Output 3.3.2 Peta jaringan air bersih Kecamatan Weda

Tabel 4 Capaian pelaksanaan kegiatan

Kegiatan 4 Mengevaluasi peta jaringan air yang telah di desain
Pelaksanaan evaluasi peta jaringan air bersih
berhubungan dengan kedudukan dan peran ASN yaitu
Smart ASN :
Keterkaitan Dengan Saya mempersiapkan bahan evaluasi pada peta di
Mata pelatihan aplikasi GIS menggunakan laptop
Manejemen ASN :
Sebelum pelaksanaan saya mempersiapkan jadwal serta
berkoordinasi dengan mentor dan pimpinan

3
 Keterkaitan Substansi Mata
Tahapan Kegiatan Output/ Hasil
pelatihan
4.1 Melakukan rapat a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
untuk konsultasi b. Notulen (kualitas)
hasil penilaian peta Saya melakukan rapat untuk
jaringan air yang konsultasi dengan mentor
didesain dengan hasil pelaksanaan yang
terbaik

Akuntabel (Transparan)
Pelaksanaan rapat saya
laksanakan dengan data dan
hasil kegiatan yang
dapat saya
pertanggungjawabkan

Loyal (pengabdian)
Saya melaksanakan rapat dan
menjelaskan hasil kegiatan
dengan sopan

Harmonis (peduli)
Kegiatan rapat berlangsung
dengan suasana yang nyaman
dan kondusif

Kolaboratif (sinergis untuk

hasil yang lebih baik)
Saran dari mentor dan pimpinan
saya terima agar menghasilkan
hasil kegiatan yang lebih baik
kedepannya

3
4.2 Menyusun laporan a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
hasil pembuatan b. Laporan (kualitas)
peta jaringan air Saya membuat laporan dengan
bersih cekatan dan melakukan
perbaikan tiada henti

Akuntabel (integritas)
Laporan dibuat berdasarkan data
yang dapat saya
pertanggungjawabkan

Kompeten (Ahli di bidangnya)

Saya melakukan kegiatan ini
dengan kapasitas yang saya
miliki

Harmonis (peduli)
Laporan yang saya buat didasari
rasa peduli akan hasil
pelaksanaan yang baik dan
bermanfaat

Loyal (pengabdian)
Laporan dibuat sebaik mungkin
demi menjaga nama baik
instansi
4.3 Melaporkan kepada a. Dokumentasi Berorientasi Pelayanan
mentor tentang b. Laporan (responsif)
hasil pembuatan Setelah laporan dicetak saya
peta jaringan air segera melaporkan hasil kegiatan
bersih berbasis kepada mentor
GIS

3
Akuntabel (dapat dipercaya)
Hasil yang saya buat disusun
secara benar dan dapat
dipertanggungjawabkan

Kompeten
(suskes keberhasilan)
Saya dapat menyelesaikan
kegiatan daari awal hingga akhir
dengan baik

Loyal (Kontribusi)
Hasil dari kegiatan ini dapat
menjadi dasar untuk
pengembangan air bersih yang
dapat bermanfaat pada
masyarakat

Harmonis (peduli)
Pelaporan kepada mentor saya
lakukan dengan sopan

Adaptif (proaktif)
Saya bertanya beberapa
pertanyaan kepada mentor
terkait pengembangan air bersih
agar menambah wawasan

Kolaboratif (sinergis untuk

hasil yang lebih baik)

3
 Hasil dari kegiatan ini dapat
menghasilkan pekerjaan saya
yang lebih baik kedepannya
Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini merupakan
wujud dari visi dan misi Bupati Halmahera Tengah
Visi :
Kontribusi Kegiatan Halmahera Tengah maju, sejahtera berlandaskan
Terhadap Visi, Misi Falsafah Fagogoru
Misi :
Membangun infrastruktur dasar, pemukiman dan
konektivitas wilayah
Menguatkan tata nilai Instansi yaitu meningkatkan
Penguatan Nilai Serta Mengembangkan Sistem Penyediaan Air Bersih
Organisasi yang Layak artinya Berorientasi Pelayanan,
Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif

OUTPUT KEGIATAN
KEGIATAN 4
Mengevaluasi peta jaringan air yang telah di desain
4.1. Melakukan rapat untuk konsultasi hasil penilaian peta jaringan air
yang didesain
Output 4.1.1 Pada Tanggal 30 November 2022 saya bersama
pimpinan, mentor dan rekan lainnya melaksanakan rapat untuk
membahas peta jaringan air bersih yang telah dibuat

3
 Output 4.1.2 Notulen pada rapat pembahasan peta jaringan air bersih

4.2. Menyusun laporan hasil pembuatan peta jaringan air bersih

Output 4.2 Pada Tanggal 30 November 2022 saya membuat laporan
kegiatan aktualisasi

3
4.3. Melaporkan kepada mentor tentang hasil pembuatan peta jaringan air
bersih berbasis GIS
Output 4.3 Pada Tanggal 1 Desember 2022 saya melaporkan hasil
laporan kegiatan aktualisasi

3
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan habituasi seperti

yang diuraikan pada Bab sebelumnya terkait dengan “Pembuatan Peta Jaringan
Air Bersih Melalui Aplikasi Sistem Informasi Geografis Di Kecamatan Weda”
dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Dalam kegiatan ini penulis menerapkan Nilai-nilai dasar ASN Ber-

AKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis,
Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
2. Berdasarkan pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan
menghasilkan peta jaringan air bersih di Kecamatan Weda yang dibuat
sesuai kaidah pemetaan dan diharapkan dapat dijadikan bahan dasar
pembahasan rancangan perkembangan jaringan air bersih dimasa yang akan
datang di Kecamatan Weda dan sekitarnya.

B. Saran

Sesuai dengan kesimpulan yang diuraikan di atas maka perlu disampaikan

saran sebagai berikut :

1. Diharapkan kedepannya pegawai di lingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman Kabupaten Halmahera Tengah agar menerapkan manajemen ASN,
Smart ASN, dan Nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK untuk memberikan hasil
kinerja dengan kualitas terbaik.
2. Diharapkan agar peta jaringan air bersih ini dapat bermanfaat dalam
perancangan perkembangan jaringan air bersih dimasa yang akan datang.

3
LAMPIRAN 1

MATRIKS HABITUASI DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN NILAI-

NILAI DASAR ASN BER-AKHLAK
Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4
Nilai Dasar Indikator Total
I II III I II III I II III I II III
Responsif 6
Berorientasi
Kualitas 2
Pelayanan
Kepuasan 0
Integritas 2
Konsisten 3
Akuntabel Dapat di
1
percaya
Transparan 1
Kinerja
6
terbaik
Sukses 2
Keberhasilan 2
Kompeten Learning
0
Agility
Ahli di
1
bidangnya
Peduli 6
Harmonis Perbedaan 0
Selaras 0
Komitmen 1
Dedikasi 3
Loyal Kontribusi 1
Nasionalisme 0
Pengabdian 5
Inovasi 4
Antusias
Adaptif terhadap 0
perubahan
Proaktif 3

3
 Kesediaan
1
bekerja sama
Kolaboratif Sinergis untuk
hasil yang 5
lebih baik

3
LAMPIRAN 2

MATRIKS KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM MEWUJUDKAN

SMART GOVERNANCE

Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV

Melakukan
Kedudukan dan Peran Merencanakan Melakukan
persiapan
PNS Dalam Mewujudkan pembuatan analisis data, Mengevaluasi Total
pembuatan
Smart Governance peta jaringan membuat peta jaringan
peta jaringan
air bersih di layout peta air yang telah
air bersih di
Kecamatan dan di desain
Kecamatan
Weda mencetaknya
Weda

Manajemen ASN 3

Smart ASN 4

4
LAMPIRAN 3

MATRIKS VISI, MISI

Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan

Keterkaitan Dengan Visi dan Misi TOTAL
I II III IV

Halmahera Tengah maju, sejahtera

Visi 4
berlandaskan Falsafah Fagogoru
Misi Membangun birokrasi yang bersih
0
1 profesional dan melayani
Membangun Infrastruktur Dasar,
Misi
Pemukiman dan Konektivitas 4
2
Wilayah
Mengembangkan potensi sumber
Misi
daya alam dan menciptakan iklim 0
3
investasi
Mewujudkan pelayanan pendidikan
Misi
dan kesehatan, yang merata dan 0
4
bermutu
Mengembangkan budaya hukum
Misi dan HAM dalam kehidupan
0
5 masyarakat yang berlandaskan
Falsafah Fagogoru

4
LAMPIRAN 4

MATRIKS WAKTU PELAKSANAAN HABITUASI

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN HALMAHERA TENGAH

PLANNING OF ACTION ( P O A )
HABTUASI
Bulan November Bulan Desember
Kamis

Kamis

Kamis

Kamis

Kamis
Sabtu

Sabtu
Sabtu

Sabtu
Selasa

Selasa

Selasa

Selasa
Jum'a

Jum'a

Jum'a

Jum'a
Rabu

Senin

Rabu

Senin

Rabu

Rabu
Senin

Senin
Mingg

Mingg

Mingg

Mingg
No Kegiatan/ Tahapan Kegiatan
u

u
t

t
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
Merencanakan pembuatan peta
1 jaringan air bersih di
Kecamatan Weda
Melakukan persiapan pembuatan
2 peta jaringan air bersih di
Kecamatan Weda

Melakukan analisis data, membuat

3
layout peta dan mencetaknya

Mengevaluasi peta jaringan air yang

4
telah di desain

Keterangan Warna Weda, 14 November 2022

Hari Libur
Pelaksanaan

Mengetahui
Mentor

ARI POLHAUPESSAY, S.T. BAREP ALAMSYAH

NIP. 19880629 201503 1 001 NIP.19930429 202202 1 002

4
ROLE MODEL

Nama : Ari Polhaupessay, S.T.

NIP 19880629 201503 1 001
Pangkat / Gol Ruangan : Penata Muda Tk. I / III B
Jabatan : Kepala Seksi Perumahan Perdesaan Dinas
Perumahan Kawasan Permukiman Dan
Pertanahan
Satuan Kerja : Dinas Perumahan Kawasan Permukiman
dan Pertanahan
Tempat Tanggal Lahir : Masohi, 29 – 06 –
1988 Jenis Kelamin : Pria

Saya memilih beliau sebagai contoh sikap kedisplinan karena dalam bekerja
beliau selalu disiplin dan tanggung jawab. Sikap ramah dan mau berbagi ilmu
kepada kami staf baru juga beliau tunjukkan dengan baik. Beliau juga merupakan
sosok yang cerdas dan ulet dalam menjalankan bidang pekerjaannya. Selama
beliau menjadi mentor saya, saya merasa beruntung karena beliau selalu
memberikan arahan dan solusi terhadap permasalahan yang saya hadapi. Beliau
dengan penuh kesabaran membimbing saya dalam melaksanakan aktualisasi.