Revisi Laporan Akhir MBKM - Adinda Chesaria - 185020201111003 - Removed

LAPORAN AKHIR
MAGANG & STUDI INDEPENDEN BERSERTIFIKAT

Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future Scholarship
pada Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead)
di Perusahaan Pemimpin Indonesia (Semua Murid Semua Guru)
Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

Program MSIB MBKM
Oleh:
Adinda Chesaria / 185020201111003
Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Program Studi Manajemen
Universitas Brawijaya
2021
Lembar Pengesahan Program Studi Manajemen Universitas Brawijaya

oleh:
disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka
Malang, 4 Februari 2022

Pembimbing Magang atau Studi Independen
Program Studi Manajemen, Universitas Brawijaya
Drs. Sunaryo, M.Si., Ph.D.

NIP. 195802231984031003
i
Lembar Pengesahan

oleh:
disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka
Jakarta, 4 Februari 2022

Account Executive Lead Self Development Indonesia
Aga Adi Winawan, A.MD.Kom.Hms, CPR

ID. 202012019
ii
Abstraksi
Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) adalah salah satu perusahaan social start

up di Jakarta bergerak di bidang ekosistem kepemimpinan yang berdiri pada tahun
2019 dan semakin berkembang hingga saat ini. Tahun 2021, Pemimpin.id
berkesempatan untuk bergabung ke dalam program Magang Bersertifikat Kampus
Merdeka yang diadakan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan
Teknologi Republik Indonesia. Para peserta magang di perusahaan Pemimpin.id diberi
nama iLead yang merupakan singkatan dari Integrated Leadership Experience and
Development. Ketika mendekati masa akhir magang, terdapat berbagai macam final
project, salah satunya adalah Lead The Future Scholarship yang merupakan program
acara beasiswa pertama yang diadakan oleh Pemimpin.id. Lead The Future
Scholarship dianggap sukses dengan adanya 100.641 pendaftar beasiswa dari seluruh
Indonesia. Program tersebut akan terus berjalan hingga bulan Februari 2022 yang
diharapkan nantinya para penerima beasiswa menjadi lebih siap untuk menjadi
pemimpin di masa depan dengan adanya coaching, mentoring, dan training yang
diberikan oleh pihak Pemimpin.id.
Kata Kunci: Pemimpin.id, Magang Bersertifikat Kampus Merdeka, Lead The

Future Scholarship
iii
Kata Pengantar
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan kemampuan dan kelancaran untuk menyusun laporan akhir dengan judul
“Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future Scholarship pada
Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead) di
Perusahaan Pemimpin Indonesia (Semua Murid Semua Guru)”.
Tujuan penyusunan laporan ini adalah sebagai bahan evaluasi hasil kegiatan
Kuliah Kerja Nyata sekaligus proses pembelajaran dalam menulis suatu karya ilmiah
dan praktik di lapangan.
Sehubungan dengan selesainya laporan ini, saya menyampaikan ucapan terima

kasih kepada:
1. Bapak Abdul Ghofar, SE., M.Si., DBA., Ak. sebagai Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.
2. Bapak Dr. Nanang Suryadi, SE., MM., sebagai Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya.
3. Ibu Dr. Dra. Nur Khusniyah Indrawati, M.Si., CSRS., CFP., sebagai Ketua
Program Studi S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Brawijaya.
4. Bapak Drs. Sunaryo, M.Si, Ph.D., selaku Dosen Pembimbing Kuliah Kerja
Nyata Profesi Magang Bersertifikat Kampus Merdeka.
5. Kak Aga Adi Winawan, A.MD.Kom.Hms, CPR dan Kak Mustika Rini S.Si
selaku supervisor dan seluruh staff Pemimpin.id yang telah memberikan
ilmu dan pengetahuan selama kegiatan Kuliah Kerja Nyata Profesi Magang
Bersertifikat Kampus Merdeka.
6. Teman-teman Self Development Indonesia yang memberikan dukungan
dan semangat selama menyelesaikan penyusunan laporan.
iv
Saya menyadari bahwa penulisan laporan ini masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh karena itu, adanya saran dan kritik yang membangun
sangat diharapkan. Semoga penulisan laporan ini dapat bermanfaat bagi semua
pihak yang membacanya.
Malang, 30 Januari 2022
Adinda Chesaria
v
Daftar Isi
Lembar Pengesahan Program Studi Manajemen Universitas Brawijaya .......................... i

Lembar Pengesahan................................................................................................................ ii
Abstraksi ................................................................................................................................. iii
Kata Pengantar ...................................................................................................................... iv
Daftar Isi ................................................................................................................................. vi
Daftar Tabel ......................................................................................................................... viii
Daftar Gambar ....................................................................................................................... ix
Bab I Pendahuluan ................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 1
1.2 Lingkup ..................................................................................................................... 3
1.3 Tujuan ..................................................................................................................... 21
Bab II Tentang Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) ......................................................... 23
II.1 Struktur Organisasi ................................................................................................... 23
II.2 Lingkup Pekerjaan.................................................................................................... 28
II.3 Deskripsi Pekerjaan .................................................................................................. 29
II.4 Jadwal Kerja ............................................................................................................. 33
Bab III Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future Scholarship pada
Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead) di Perusahaan
Pemimpin Indonesia (Semua Murid Semua Guru) ........................................................... 34
III.1 Deskripsi Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future Scholarship
............................................................................................................................................ 34
III.2 Proses Pelaksanaan Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future
Scholarship ......................................................................................................................... 37
III.3 Pencapaian Hasil Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future
Scholarship ......................................................................................................................... 40
Bab IV Penutup ..................................................................................................................... 42
IV.1 Kesimpulan ............................................................................................................... 42
IV.2 Saran ......................................................................................................................... 43
vi
Referensi ................................................................................................................................ 44
Lampiran A. TOR...............................................................................................................A-1
Lampiran B. Log Activity...................................................................................................B-1
Lampiran C. Dokumen Teknik.........................................................................................C-1
vii
Daftar Tabel
Tabel 1.1 Jenis Program di Pemimpin.id .................................................................................. 3

Tabel 1.2 Jenis Materi Pelatihan di Pemimpin.id ..................................................................... 5
Tabel 1.3 Divisi di Pemimpin.id ............................................................................................. 13
Tabel 2.1 Deskripsi Pekerjaan Marketing di Pemimpin.id ..................................................... 29
viii
Daftar Gambar
Gambar 2.1 Logo Pemimpin.id ............................................................................................... 24

Gambar 2.2 Posisi Jabatan di Pemimpin.id............................................................................. 24
Gambar 2.3 Struktur Tribe Pemimpin.id ................................................................................ 25
Gambar 2.4 Struktur Matrix Pemimpin.id .............................................................................. 26
Gambar 2.5 Penanggung Jawab di Pemimpin.id .................................................................... 26
Gambar 2.6 Posisi Peserta Magang Beserta Penanggung Jawab di Pemimpin.id .................. 27
ix
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang

Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) adalah salah satu perusahaan social start up di
Jakarta bergerak di bidang ekosistem kepemimpinan yang berdiri pada tahun 2019 dan
semakin berkembang hingga saat ini. Pemimpin.id terbentuk karena terinspirasi dari
Rumah Peneleh milik HOS Tjokroaminoto, tempat di mana para pemimpin bangsa
tinggal dan tumbuh. Pemimpin.id memiliki harapan untuk menjadi rumah belajar bagi
para pemimpin untuk membuat ekosistem kepemimpinan Indonesia menjadi lebih
baik.
Visi yang dimiliki oleh Pemimpin.id adalah membentuk ekosistem kepemimpinan
Indonesia yang menumbuhkan, bersinergi,dan mendidik, sedangkan misinya adalah
menumbuhkan pemuda Indonesia yang inklusif, efektif, dan memberdayakan. Adanya
visi misi yang jelas membuat Pemimpin.id berkesempatan untuk bergabung ke dalam
program Magang Bersertifikat Kampus Merdeka yang diadakan oleh Kementerian
Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia.
Para peserta magang di perusahaan Pemimpin.id diberi nama iLead yang
merupakan singkatan dari Integrated Leadership Experience and Development.
Adanya program iLead dimaksudkan untuk mengekspos kaum muda di seluruh
Indonesia pada konsep kepemimpinan dan praktik terbaik yang diperlukan bagi karir
masa depan mereka. Bukan hanya sekedar program magang, para peserta magang akan
diekspos oleh pengalaman kepemimpinan yang terintegrasi untuk menerapkan
1
keterampilan yang muncul dengan pengalaman profesional yang tak ternilai dengan
menggabungkan pelatihan kerja dengan proyek berbasis tim, kegiatan pendampingan,
dan pelatihan secara daring.
Pemimpin.id percaya bahwa kualitas kepemimpinan mencakup dua ranah yaitu
kepemimpinan atas diri sendiri dan orang lain. Kepemimpinan atas diri sendiri
dibangun di atas tiga fondasi yang saling berkaitan yaitu pengetahuan atas proses
berpikir, kondisi emosional, dan perilaku (self awareness) yang menunjang
pembentukan pemahaman atas identias yang utuh mengenai keyakinan, nilai, dan
tujuan hidup (self-concept). Pemahaman diri yang komprehensif terlihat dari
keterampilan seseorang dalam mengatur pikiran, perasaan, dan tingkah lakunya sendiri
(self regulation).
Regulasi diri akan memudahkan seseorang untuk membuat perencanaan dan
pengorganisasian dalam memimpin sebuah tim. Biasanya dalam mengeksekusi sebuah
rencana membutuhkan partisipasi dari banyak pihak, sehingga gaining commitment
menjadi kunci untuk mengajak mereka berpartisipasi. Sinergi antara berbagai
pemangku kepentingan dan berbagai urusan dilakukan melalui empowerment.
Kemampuan dalam membentuk kolaborasi menjadi kunci dalam menciptakan
perubahan yang nyata sebagai hasil akhir. Semua proses kepemimpinan tersebut terjadi
di dalam ekosistem kepemimpinan yang berperan sebagai tanah subur tumbuhnya para
pemimpin baru di Indonesia.
2
1.2 Lingkup
Penulis sebagai peserta magang di perusahaan Pemimpin.id tergabung dalam unit
bisnis yaitu Self Development (SelfDev) Indonesia berada di posisi Marketing Officer.
Berbagai macam program berada di perusahaan Pemimpin.id yang mendorong
semakin berkembangnya perusahaan. Adapun di antaranya:
Tabel 1.1 Jenis Program di Pemimpin.id
Program Deskripsi Program Posisi

Leaders Academy Program ini bertujuan untuk mengajak 1. Learning Development
Indonesia para mahasiswa menyusun sebuah Officer
program pelatihan kepemimpinan dan 2. Learning Operational
pengembangan diri untuk anak muda Officer
penggerak komunitas di seluruh
Indonesia.
ASN Academy Program ini bertujuan untuk mengajak 1. Learning Development
para mahasiswa menyusun sebuah Officer
program pelatihan kepemimpinan untuk 2. Learning Operational
ASN Muda di seluruh Indonesia agar Officer
para ASN Muda dapat menjadi agent of
change di sektor publik.
Asynchronous Program ini bertujuan mengajak para 1. Modul Development
Learning mahasiswa menyusun sebuah program Officer
for Beneficiaries pembelajaran asynchronous dengan 2. Instructional Designer
desain pembelajaran dan konten 3. Videografer
pembelajaran untuk penerimaan manfaat
dari Pemimpin.id. Produk yang
dikembangkan adalah produk
pembelajaran yang bisa diproduksi secara
masal sehingga bisa diakses oleh ribuan
3
penerima manfaat sampai ke daerah-
daerah di ujung Indonesia.
Online Course Program ini bertujuan untuk mengajak 1. Modul Development
Premium SelfDev para mahasiswa menyusun sebuah 2. Instructional Designer
program start up, yaitu SelfDev Indonesia 3. Marketing Officer
merupakan start up yang berfokus pada 4. Event &
pengembangan kapasitas dan jaringan Marketing
para profesional muda melalui variasi 5. Business Development
layanan dan produk. 6. Content Writer
7. Graphic Designer
8. Videographer atau
Editor
Program Aktivasi Program ini dirancang untuk membekali 1. Video Content
Media Sosial mahasiswa dengan pengetahuan yang Producer
praktis dan aplikatif untuk 2. Social Media Specialist
memaksimalkan media sosial. 3. Digital Marketing
4. Video Content
Producer
5. Content Creator Officer
6. Video Editor
7. Creative Event
8. Video Content
Research and Writer
9. Graphic Designer
10. Campaign Officer
(CEO Innovation
Room)
4
11. Media and Marketing
Officer (CEO
Innovation Room)
12. Graphic Designer
13. Content Creator


ID. 202012019
Semua peserta magang diberikan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi baik
dari segi soft skill maupun leadership. Ada pun di antaranya:
Tabel 1.2 Jenis Materi Pelatihan di Pemimpin.id
Topic Module Learning Objectives Delivery Method

Self Concept Self Concept 1. Peserta mampu mengenal 1. Training
konsep diri 2. Aktivitas “twenty
2. Peserta mampu statement” via
mengidentifikasi belief zoom
yang mereka miliki 3. Aktivitas “berita
3. Peserta mampu kematian”
mengidentifikasi value 4. Diskusi kelompok
yang ada dalam dirinya 5. Presentasi hasil
diskusi
5
4. Peserta memahami proses
mengenali tujuan hidup
5. Peserta memahami fungsi
value dan purpose sebagai
koridor untuk
pengambilan keputusan
atau sikap
6. Peserta berlatih toleransi
kepada belief, value, dan
purpose of life orang lain.
Self Concept: 1. Peserta menyadari adanya 1. Group coaching
Breaking belief negatif dalam diri
Limiting Belief 2. Peserta berlatih untuk
menghilangkan beleif
yang ada dalam diri
Self Concept of Self 1. Peserta mengenal dan 1. Training, lecture
Awareness Awareness mengetahui bahwa ada 3 via zoom
komponen penyusun 2. Experiential
manusia yang saling learning
berkaitan 3. Group mentoring
2. Peserta berlatih
menghindari bias-bias
yang menghambat dirinya
dalam beraktivitas
3. Peserta mengetahui
dampak self awareness
dan self concept terhadap
kehidupan pasca kampus.
6
Self Self 1. Peserta mampu 1. Training, lecture
Regulation Regulation: mengenali dan via zoom
Emotional mengidentifikasi emosi- 2. Experiential
Regulation emosi yang dimilikinya learning
2. Peserta berlatih 3. Role play di
mengendalikan emosi breakout room
yang dimilikinya (kapan
harus sedih, kapan harus
senang, dan lain-lain)
Self 1. Peserta memahami 1. Training, lecture
Regulation: bagaimana cara kerja via zoom
Mind pikiran bawah sadar 2. Experiential
Regulation mempengaruhi kehidupan learning
2. Peserta dapat berlatih
mengendalikan pikiran
Self 1. Peserta mengetahui Self Paced Learning
Regulation: prinsip-prinsip dalam
Habits membentuk kebiasaan
baru
2. Peserta mengetahui cara
mudah membentuk
kebiasaan baru
Design Concept of 1. Peserta mampu 1. Experiential
Thinking Design memahami design learning
Thinking thinking secara umum 2. Group mentoring
2. Peserta mengenali
penerapan tools design
7
thinking dalam membuat
suatu inovasi
3. Peserta mampu
memahami proses
ideation sebagai langkah
awal dalam berinovasi
dan berkreasi
Analytical, 1. Peserta paham mengenai 1. Experiential
Critical istilah analytical dan learning
Thinking critical thinking 2. Group mentoring
2. Peserta memahami
implementasi analytical
dan critical thinking
dalam kehidupan sehari-
hari
3. Peserta memahami
pentingnya analytical dan
critical thinking dalam
proses bisnis
4. Peserta dapat menerapkan
analytical dan critical
thinking dalam kehidupan
sehari-hari dan dalam
penyusunan project
Basic Skill Building 1. Peserta mampu 1. Experiential
Relationship memahami dan berempati learning
and Facilitation pada partner bicara dan 2. Group mentoring
Skill tim
8
2. Peserta mampu
membangun hubungan
baik dan kepercayaan
dengan partner bicara dan
tim
3. Peserta mampu
menyampaikan informasi
utama dengan efektif
4. Mampu melengkapi,
mengklarifikasi, dan juga
menggali informasi
5. Menggunakan strategi
dan tools yang tepat
dalam berkomunikasi
Interpersonal 1. Merespons masalah 1. Training, lecture
Skill relasional secara proaktif, via zoom
tetap tenang, terkontrol, 2. Experiential
dan produktif saat dilanda learning
tekanan yang 3. Group mentoring
berhubungan dengan
pekerjaan atau oposisi dar
pihak lain; tidak bereaksi
berlebihan atau defensive
2. Berkomunikasi secara
asertif disesuaikan
dengan karakteristik
stakeholders-nya
9
3. Dapat memengaruhi
orang-orang dalam
lingkungan terbatas
Basic Problem 1. Peserta memahami 1. Training, lecture
Solving konsep problem solving via zoom
2. Peserta memahami cara 2. Experiential
untuk memecahkan learning
masalah
konsep problem solving
dalam kehidupan sehari-
hari dan dalam
penyusunan project
Project 1. Peserta memahami 1. Training, lecture
Management konsep project via zoom
management dan 2. Experiential
bagaimana caranya learning
2. Peserta memahami
Project Life Cycle
3. Peserta mampu
menggunakan basic
project management tools
4. Peserta memahami
konsep dan implementasi
Agile Project
Management
10
Communication 1. Peserta memahami 1. Training, lecture
Skill efektif, asertif, dan via zoom
confident communication 2. Experiential
2. Peserta memiliki learning
pemahaman membangun
komunikasi yang efektif
3. Peserta memahami tools
dalam menerapkan
komunikasi yang baik
4. Peserta memahami
dampak dan pentingnya
komunikasi yang baik
dalam bekerja
5. Peserta mampu
menerapkan efektif,
asertif, dan confident
communication dalam
kehidupan sehari-hari
Presentation 1. Peserta memiliki 1. Training, lecture
Skill pemahaman mengenai via zoom
presentasi yang baik 2. Experiential
2. Peserta mampu membuat learning
presentasi yang efektif
dan menarik
3. Peserta mampu
menyampaikan presentasi
dengan baik dan percaya
diri
11
Public 1. Peserta memiliki 1. Training, lecture
Speaking pemahaman mengenai via zoom
public speaking 2. Experiential
2. Peserta mampu learning
melakukan public
speaking secara efektif
public speaking baik
dalam keseharian maupun
project yang akan
dijalankan
Personal Personal 1. Peserta mampu 1. Training, lecture
Branding Branding memahami konsep via zoom
personal branding
2. Pesrrta mampu
menerapkan implementasi
personal branding dalam
menyampiakan pendapat
dan berdiskusi


ID. 202012019
12
Adanya berbagai macam program dan pelatihan di Pemimpin.id didukung oleh
berbagai macam divisi. Ada pun di antaranya:
Tabel 1.3 Divisi di Pemimpin.id
Topic Module Learning Objective Delivery Method

Learning & Learning & Peserta mampu untuk: 1. On the job
Development:
Development 1. Membuat training
Learning
Development perencanaan program 2. Mentoring
2. Membuat TOR untuk
narasumber
3. Melaksanakan
program pelatihan
4. Mengukur hasil
pembelajaran peserta
5. Membuat laporan
program
Learning & Peserta mampu untuk: 1. On the job
Development:
1. Membuat training
Instructional
Designer perencanaan program 2. Mentoring
2. Membuat TOR untuk
narasumber
3. Melaksankan
program pelatihan
4. Mengukur hasil
pembelajaran peserta
5. Membuat laporan
program
Development:
training
13
Instructional 1. Melakukan analisis 2. Mentoring
Designer
kebutuhan untuk
learning material
yang akan disusun
2. Menyusun learning
material berdasarkan
analisis kebutuhan
3. Membuat desain
pembelajaran
asinkronus
Development:
1. Membuat silabus training
Instructional
Designer pembelajaran sesuai 2. Mentoring
dengan learning
material
2. Menerjemahkan
modul menjadi script
untuk syuting
3. Membuat
pengukuran hasil
pembelajaran
Marketing Understanding 1. Memahami 1. In class training
Marketing organisasi dan bisnis 2. Self-paced
proses di dalam learning
aspek marketing 3. On the job
2. Memahami basic training
pekerjaan semua 4. Mentoring
14
divisi yang berkaitan
dengan marketing
Understanding Mengetahui dan memahami: 1. In class training
Beneficiaries 1. What is customer 2. Field observation
Insight market insight 3. Assignment:
2. Basic knowledge membuat deck
metode riset untuk
(kualitatif, kuantitatif beneficiaries
termasuk insight for
etnography) specific category
3. User journey
Brand & 1. Mengetahui dan 1. In class training
Marketing memahami branding 2. Self-paced
2. Memahami elemen learning
dan komponen 3. On the job
branding training
3. Mengetahui dan 4. Mentoring
memahami
pengaplikasian tone
of voice
Creative Mampu untuk menulis 1. Workshop
Content: Writing konten secara menarik dan assignment:
sesuai dengan target dalam article writing
media tulisan
Digital Peserta mampu untuk: 1. In class training
Campaign 1. Melakukan ideasi 2. Self-paced
rencana campaign learning
15
marketing 3. On the job
Pemimpin.id training
2. Melakukan analisis 4. Mentoring
market dan
kompetitor
3. Melakukan analisis
terkait customer
persona
4. Membuat strategi
pembangunan
awareness
Pemimpin.id
terhadap audiences
5. Membuat kampanye
untuk melibatkan
audience dan aktivasi
media sosial
Entrepreneurship Concept of 1. Peserta mampu 1. In class training
Entrepreneurship memahami makna 2. Self-paced
entrepreneurship learning
2. Peserta mampu 3. On the job
memahami training
pentingnya memiliki 4. Mentoring
jiwa entrepreneurship
dalam sebuah
perusahaan
3. Peserta mampu
menerapkan dan
16
mengaplikasikan
entrepreneurship
dalam program
internship
4. Peserta mampu
memahami dan
menanamkan jiwa
entrepreneurship
dalam kegiatan
sehari-hari untuk
menunjang jiwa
leadership dari
individu interns
Business Model Value 1. Peserta memahami 1. In class training
Canvas Proposition konsep value 2. Self-paced
Canvas proposition design learning
canvas 3. On the job
2. Peserta memahami training
proses penciptaan 4. Mentoring
nilai yang berangkat
dari hasil empati ke
beneficiaries
3. Peserta memahami
tools yang biasa
digunakan
Basic 1. Peserta mampu 1. Self-paced
Management memahami aspek learning
17
dasar dari 2. On the job
manajemen training
2. Peserta mampu 3. Mentoring
memahami
penerapan ilmu dasar
manajemen dalam
pembentukan suatu
bisnis
3. Peserta mampu
mempertimbangkan
aspek dasar
manajemen dalam
berpendapat
4. Peserta mampu untuk
memahami dasar dari
sebuah perusahaan
dalam merumuskan
suatu bisnis atau
inovasi baru yang
mempertimbangkan
beberapa aspek
penting
Idea Pitch 1. Peserta 1. Workshop
mempresentasikan 2. Assignment
ide yang akan 3. Observation
dikembangkan untuk
pembuatan project
18
2. Peserta mendapatkan
saran dan masukan
dari internal
3. Peserta mampu
mengusulkan ide
perbaikan dengan
pertimbangan risk
dan benefit
Project Basic Concept 1. Memahami 1. In class training
Management Project pengertian 2. Self-paced
Management manajemen, proyek, learning
dan manajemen 3. On the job
proyek training
2. Mampu menentukan 4. Mentoring
sasaran sebuah
proyek meliputi
kualitas, waktu, dan
biaya
3. Memahami strategi
dalam mencapai
sasaran proyek
4. Mampu menyusun
rincian kerja, jadwal,
alokasi SDM, dan
anggaran proyek
5. Memahami peran
dan fungsi seorang
project manager
19
6. Mampu menyusun
laporan kegiatan
proyek
Project 1. Peserta mampu 1. In class training
Implementation: mengerjakan project 2. Self-paced
Execution yang sudah disusun learning
Project mentor 3. On the job
2. Peserta mampu training
mengevaluasi project 4. Mentoring
yang dikerjakan
Event Basic Concept: 1. Peserta memiliki 1. In class training
Management Event pemahaman 2. Self-paced
Management mengenai event learning
management 3. On the job
2. Peserta memiliki training
pengetahuan 4. Mentoring
bagaimana membuat
event yang efektif
3. Peserta dapat
membuat event yang
menarik
Product Concept: 1. Peserta memiliki 1. Self-paced
Knowledge Product pemahaman learning
Knowledge mengenai program 2. On the job
atau produk training
Pemimpin.id 3. Mentoring
2. Peserta mampu
mendefinisikan key
20
point dari masing-
masing program
Strategy Concept: 1. Peserta memiliki 1. Self-paced
Development Strategy pemahaman learning
Development mengenai bagaimana 2. On the job
menyusun srategi training
yang efektif 3. Mentoring
2. Peserta memiliki
pengetahuan dalam
melakukan analisis
SWOT
3. Peserta mampu
menyusun strategi
secara benar
1.3 Tujuan
Tujuan yang diperoleh dari mengikuti kegiatan Magang dan Studi Independen
Bersertifikat Kampus Merdeka di perusahaan Pemimpin.id antara lain:
1. Memahami organisasi dan bisnis proses di dalam aspek marketing,
2. Memahami basic pekerjaan semua divisi yang berkaitan dengan marketing,
3. Mengetahui dan memahami what is customer market insight,
4. Mengetahui dan memahami basic knowledge metode riset (kualitatif dan
kuantitatif termasuk etnography),
5. Mengetahui dan memahami user journey,
6. Mengetahui dan memahami branding,
21
7. Mampu untuk menulis konten secara menarik dan sesuai dengan target dalam
media tulisan,
8. Mampu melakukan ideasi rencana campaign marketing Pemimpin.id,
9. Mampu melakukan analisis market, kompetitor, dan customer persona,
10. Memahami dan mengetahui pembuatan deck untuk beneficiaries insight for
specific category.
22
Bab II Tentang Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id)
II.1 Struktur Organisasi
Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) adalah salah satu perusahaan social start up di
Jakarta yang bergerak di bidang ekosistem kepemimpinan. Nilai dari Pemimpin.id
antara lain:
1. Bertumbuh yang berarti tidak berhenti untuk terus menerus belajar,
2. Berbagi yang berarti berbagi pengetahuan, di mana merupakan salah satu cara
menerapkan ilmu yang sudah dipelajari,
3. Bermanfaat yang berarti semangat dalam menyebarkan manfaat bagi sekitar,
4. Memberdayakan yang berarti peduli dengan orang lain, tidak egois memikirkan
dirinya sendiri.
Pemimpin.id hadir karena terinspirasi dari Rumah Peneleh milik HOS
Tjokroaminoto, di mana tempat pemimpin-pemimpin bangsa tinggal dan tumbuh.
Pemimpin.id memiliki misi untuk mengembangkan ekosistem kepemimpinan di
Indonesia yang mendidik, sinergi, dan bertumbuh melalui berbagai ekosistem berupa
kegiatan, pendidikan, dan penyebaran informasi. Pemimpin.id percaya bahwa semua
orang adalah pemimpin dan kepemimpinan dapat dipelajari oleh semua orang. Berikut
adalah logo dari Pemimpin.id:
23
Gambar 2.1 Logo Pemimpin.id
Terdapat struktur organisasi yang menggambarkan posisi dari jabatan masing-masing
di Pemimpin.id secara keseluruhan. Berikut struktur organisasi di Pemimpin.id, antara
lain:
1. Posisi Jabatan di Pemimpin.id
Gambar 2.2 Posisi Jabatan di Pemimpin.id

2. Struktur Tribe Pemimpin.id
24
Gambar 2.3 Struktur Tribe Pemimpin.id
3. Struktur Matrix Pemimpin.id
25
Gambar 2.4 Struktur Matrix Pemimpin.id
4. Posisi Penanggung Jawab di Pemimpin.id
Gambar 2.5 Penanggung Jawab di Pemimpin.id

5. Posisi Peserta Magang Beserta Penanggung Jawab di Pemimpin.id
26
Gambar 2.6 Posisi Peserta Magang Beserta Penanggung Jawab di
Pemimpin.id
Dalam posisi magang di atas, penulis berada dalam divisi Event dan Media
Marketing Self Development (SelfDev) Indonesia. Self Development Indonesia
merupakan unit bisnis dari Pemimpin.id sebagai platform pengembangan diri dan karir.
Selama proses magang, penulis dibimbing oleh Kak Aga Adi Winawan selaku mentor,
27
Account Executive Lead Self Development Indonesia, dan Strategic Partnership
Officer Pemimpin.id. Meskipun penulis bergabung di dalam Self Development
Indonesia, tetap mendapatkan tugas di proyek lain yang berada di dalam lingkup
perusahaan Pemimpin.id.
II.2 Lingkup Pekerjaan
Mengacu pada ruang lingkup pekerjaan dari website Kampus Merdeka, tugas dari
divisi Event dan Media Marketing Self Development (SelfDev) Indonesia bertanggung
jawab untuk:
1. Melakukan pendataan perusahaan potensial,
2. Melakukan riset perusahaan yang dituju untuk diajak berkolaborasi dengan
maksud menawarkan produk-produk dari Pemimpin.id maupun SelfDev
Indonesia,
3. Membuat deck penawaran,
4. Melakukan iterasi produk,
5. Menyusun strategi pemasaran,
6. Melakukan pemasaran produk,
7. Berkoordinasi dengan mentor terkait.
Penulis tergabung dalam final project Lead The Future Scholarship sebagai tim
sponsorship yang memiliki tugas antara lain:
28
1. Mendata berbagai perusahaan yang dapat dikontak untuk kebutuhan
sponsorship,
2. Mendata keuntungan apa saja yang akan didapatkan bagi perusahaan
Pemimpin.id dan pihak yang memberikan sponsor,
3. Melakukan initial contact untuk melakukan pendekatan dengan calon sponsor,
4. Melakukan initial meeting untuk proses diskusi lebih lanjut dan bernegosiasi,
5. Membuat Minutes of Meeting (MoM) di setiap agenda initial meeting untuk
memudahkan kedua belah pihak mengetahui hasil akhir yang didapatkan dari
meeting tersebut.
II.3 Deskripsi Pekerjaan

Deskripsi pekerjaan penulis pada program Magang Bersertifikat Kampus Merdeka
di perusahaan Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) pada periode Agustus 2021 hingga
Januari 2022 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.1 Deskripsi Pekerjaan Marketing di Pemimpin.id

Topic Module Learning Objective Delivery Method
Marketing Understanding 1. Memahami organisasi 1. In class training
Marketing dan bisnis proses di 2. Self-paced learning
dalam aspek marketing 3. On the job training
2. Memahami basic 4. Mentoring
pekerjaan semua divisi
yang berkaitan dengan
marketing
29
Understanding Mengetahui dan memahami: 1. In class training
Beneficiaries 1. What is customer market 2. Field observation
Insight insight 3. Assignment:
2. Basic knowledge metode membuat deck
riset (kualitatif, untuk beneficiaries
kuantitatif termasuk insight for specific
etnography) category
3. User journey
Brand & 1. Mengetahui dan 1. In class training
Marketing memahami branding 2. Self-paced learning
2. Memahami elemen dan 3. On the job training
komponen branding 4. Mentoring
3. Mengetahui dan
memahami
pengaplikasian tone of
voice
Creative Mampu untuk menulis konten 1. Workshop
Content: secara menarik dan sesuai assignment: article
Writing dengan target dalam media writing
tulisan
Digital Peserta mampu untuk: 1. In class training
Campaign 1. Melakukan ideasi 2. Self-paced learning
rencana campaign 3. On the job training
marketing Pemimpin.id 4. Mentoring
market dan kompetitor
terkait customer persona
30
4. Membuat strategi
pembangunan awareness
Pemimpin.id terhadap
audiences
5. Membuat kampanye
untuk melibatkan
audience dan aktivasi
media sosial


ID. 202012019
Penulis termasuk dalam tim sales pada divisi Event dan Media Marketing Self
Development (SelfDev) Indonesia memiliki proses kerja yang ditujukan untuk
mencapai target yang difokuskan secara spesifik antara lain:
1. Pencarian Relasi
Penulis dan tim sales mencari relasi sebanyak-banyaknya untuk diajak
berkolaborasi dengan maksud menawarkan produk-produk dari Pemimpin.id
maupun SelfDev Indonesia. Pencarian relasi memanfaatkan data internal milik
31
perusahaan Pemimpin.id, melalui LinkedIn, melalui teman-teman internal
perusahaan Pemimpin.id, serta melalui teman-teman eksternal yang dekat
dengan diri masing-masing.
2. Riset Perusahaan
Penulis dan tim sales setiap minggunya melakukan riset ke berbagai perusahaan
dan dituangkan dalam bentuk due diligence. Riset harus dilakukan secara detail
dan teliti agar tidak terjadi kesalahan atas informasi yang telah didapatkan.
Setiap minggunya kami melakukan riset minimal 10 perusahaan.
3. Deck Penawaran
Penulis dan tim sales setiap minggunya membuat deck penawaran yang
ditujukan kepada perusahaan yang akan diajak berkolaborasi. Pembuatan deck
disesuaikan dengan hasil riset yang telah diperoleh dan dapat diperbaiki apabila
sudah melakukan initial meeting dengan perusahaan yang bersangkutan.
4. Initial Contact
Penulis dan tim sales setiap minggunya melakukan initial contact dengan
perusahaan yang akan diajak berkolaborasi melalui WhatsApp, LinkedIn, dan
e-mail. Kami memanfaatkan spreadsheet untuk mendata perusahaan mana saja
yang berhasil dihubungi selama 1 minggu. Setiap minggunya kami ditargetkan
untuk menghubungi minimal 10 perusahaan.
5. Initial Meeting
Penulis dan tim sales setiap minggunya melakukan initial meeting dengan
perusahaan yang akan diajak berkolaborasi melalui Google Meet, Zoom
32
Meeting, atau bertemu langsung apabila calon klien berada di area Jabodetabek.
Tujuan dari adanya initial meeting adalah untuk berdiskusi lebih lanjut dan
memudahkan proses negosiasi. Setiap minggunya kami ditargetkan untuk
melakukan initial meeting minimal 10 perusahaan.
6. Minutes of Meeting (MoM)
Minutes of Meeting (MoM) adalah catatan yang berisi poin-poin penting dari
hasil initial meeting. Catatan tersebut harus dicatat secara detail untuk
mempermudah berbagai pihak dalam berdiskusi lebih lanjut. Selain itu,
mempermudah untuk mengetahui kesimpulan yang didapatkan setelah
dilakukannya initial meeting.
II.4 Jadwal Kerja

Jadwal kerja di perusahaan Pemimpin.id dimulai dari hari Senin hingga Jumat
pukul 09.00 WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB. Perusahaan Pemimpin.id
menerapkan sistem hybrid yaitu Work From Office (WFO) setiap hari Kamis untuk
para full-timer dan untuk anak magang yang berdomisili di area Jabodetabek (Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi) serta Work From Home (WFH) untuk anak magang
yang berdomisili di luar area Jabodetabek (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi).
33
Bab III Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future Scholarship
pada Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead) di
Perusahaan Pemimpin Indonesia (Semua Murid Semua Guru)
III.1 Deskripsi Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The Future
Scholarship
Lead The Future Scholarship merupakan program beasiswa pertama yang
diadakan oleh Pemimpin.id yang diberikan kepada siswa – siswi di sekolah dan
mahasiswa – mahasiswi di perguruan tinggi seluruh Indonesia dan luar negeri apabila
status kewarganegaraannya adalah Warga Negara Indonesia (WNI) yang diharapkan
kedepannya mereka bisa menjadi pemimpin. Pendaftar Lead The Future Scholarship
tidak dipungut biaya. Lead The Future Scholarship terbentuk sebagai wujud kontribusi
dari Pemimpin.id terhadap pendidikan di Indonesia dan berkomitmen untuk membantu
para pelajar di Indonesia dalam menggapai mimpinya. Beasiswa yang diberikan dalam
bentuk uang tunai yang akan diberikan per semester dan berbagai program penunjang
kompetensi diri baik soft skills maupun hard skills.
Selain itu, Lead The Future Scholarship juga memberikan benefit kepada
penerima beasiswa berupa:
1. Dukungan Program Pengembangan Diri dan Kepemimpinan
Penerima beasiswa akan mendapatkan pengetahuan dan mengembangkan diri
secara excellent melalui program pengembangan diri seperti coaching,
mentoring, dan training yang akan dilakukan bersama exclusive coach dari
berbagai tokoh pemimpin hebat dan para full-timer di Pemimpin.id sebagai
34
mentor. Untuk mengembangkan kepemimpinan, penerima beasiswa akan
tergabung ke dalam program afiliasi, antara lain:
a. Leaders Academy Indonesia (LeadID)
Leaders Academy Indonesia (LeadID) adalah program pelatihan
kepemimpinan yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia Indonesia, khususnya anak muda, sehingga
bisa berdaya atas dirinya dan siap untuk memberdayakan orang lain.
Program ini diinisasi oleh Pemimpin.id sebagai implementasi dari
visi besarnya untuk menjadi pusat pendidikan dan pengembangan
kepemimpinan melalui ekosistem pembelajaran kepemimpinan.
b. Leaders Café
Leaders Café adalah program kepemimpinan selama satu bulan
yang terbuka untuk semua orang, di mana mengumpulkan
mahasiswa dan fresh graduates dari seluruh Indonesia untuk
terhubung, belajar, dan memecahkan masalah sosial yang nyata.
Program tersebut menggunakan pembelajaran komunikasi dua arah,
case-based, dan aturan yang tidak terlalu ketat yang diharapkan
dapat membantu mendistribusikan pengetahuan bagi setiap siswa
dari seluruh Indonesia untuk menjadi pemimpin yang siap
menghadapi masa depan.
c. DiscoverU (Leadership Bootcamp for Highschool Students)
35
DiscoverU adalah program pelatihan kepemimpinan dan
pengembangan diri yang ditujukan bagi siswa – siswi
SMA/MA/K/Sederajat di seluruh Indonesia. Program ini
dilaksankan secara daring pada bulan Januari 2022.
2. Dukungan Biaya Kuliah
Penerima beasiswa akan mendapatkan biaya kuliah yang dibayarkan kepada
sekolah atau perguruan tinggi secara penuh. Besaran uang saku yang akan
diberikan adalah Rp 5.0000.000 untuk mahasiswa dan Rp 3.000.000 untuk
siswa.
3. Berkesempatan Menjadi Bagian Tim Pemimpin.id
Penerima beasiswa berkesempatan untuk menjadi bagian dari tim Pemimpin.id
sebagai seorang intern sehingga seleksi yang dilakukan dalam Lead The Future
Scholarship sangat ketat.
4. Sertifikat Nasional
Seluruh pendaftar beasiswa mendapatkan “Certificate of Participation”, bagi
pendaftar yang berhasil lolos ke dalam top 100 mendapatkan “Certificate of
Appreciation”, dan bagi penerima beasiswa mendapatkan “Certificate
Scholarship Awardee”.
5. Rekomendasi di LinkedIn
Seluruh pendaftar yang berhasil lolos ke dalam top 8 mendapatkan rekomendasi
di LinkedIn dari pihak Pemimpin.id. Dewasa ini, LinkedIn diperlukan dan
36
dianggap penting bagi sejumlah rekruiter sebelum melakukan proses interviu
bagi calon pekerja.
Antusiasme pendaftar Lead The Future Scholarship sangat tinggi, dibuktikan
dengan total pendaftar sebanyak 100.641 dari seluruh Indonesia. Tingginya antusiasme
pendaftar beasiswa menjadikan terbentuknya tim sponsorship yang ditugaskan untuk
mencari sponsor agak bisa mendapatkan dukungan finansial dari perusahaan lain dan
mempromosikan perusahaan lain di dalam acara Lead The Future Scholarship dan
instagram @leadthefest.
III.2 Proses Pelaksanaan Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The

Future Scholarship
Sponsorship adalah pemberian tunai atau pembayaran secara barter (in-kind)
dengan balasan berupa pemanfaatan iklan yang potensial berhubungan dengan benda
kepemilikan perusahaan atau suatu produk (Roy dan Cornwell, 2003). Ketika suatu
perusahaan atau organisasi berperan menjadi sponsor pada sebuah acara, tentunya
mengharapkan adanya brand awareness dan brand atau corporate image yang dapat
meningkat setelah mendapatkan perhatian dari konsumen (Roy dan Cornwell, 2003).
Proses yang terjadi dalam implementasi kegiatan sponsorship acara Lead The
Future Scholarship, antara lain:
1. Mendata Perusahaan Potensial
Penulis dan tim sponsorship mendata perusahaan potensial untuk dihubungi
melalui WhatsApp atau e-mail. Pendataan perusahaan tersebut memanfaatkan
37
data internal milik perusahaan Pemimpin.id, melalui teman-teman internal
perusahaan Pemimpin.id, dan melalui teman-teman eksternal yang dekat
dengan diri masing-masing.
2. Mendata Benefit Kedua Belah Pihak
Penulis dan tim sponsorship mendata keuntungan apa saja yang akan
didapatkan oleh perusahaan Pemimpin.id dan pihak yang memberikan sponsor.
Pendataan tersebut sekaligus menetapkan harga yang harus dibayarkan oleh
pihak sponsor kepada pihak Pemimpin.id. Penetapan harga tersebut terbagi
menjadi empat yaitu platinum, gold, silver, dan bronze.
3. Initial Contact
Penulis dan tim sponsorship melakukan initial contact dengan perusahaan
potensial melalui WhatsApp atau e-mail. Adanya initial contact diharapkan
menjadi pembuka pembicaraan sebelum bertemu di dalam agenda initial
meeting. Oleh karena itu, saat melakukan initial contact diharapkan dapat
memberikan kesan pertama yang baik bagi calon sponsor. Ketika melakukan
initial contact menyebutkan nama, asal perusahaan, maksud menghubungi
perusahaan tersebut, dan melampirkan proposal yang sudah ada.
4. Initial Meeting
Penulis dan tim sponsorship melakukan initial meeting dengan perusahaan
potensial melalui Google Meet, Zoom Meeting, atau bertemu langsung apabila
calon sponsor berada di area Jabodetabek. Jadwal yang ditentukan mengikuti
38
kesepakatan antara kedua belah pihak. Tujuan dari adanya initial meeting
adalah untuk berdiskusi lebih lanjut dan memudahkan proses negosiasi.
5. Minutes of Meeting (MoM)
Minutes of Meeting (MoM) adalah catatan yang berisi poin-poin penting dari
hasil initial meeting. Catatan tersebut harus dicatat secara detail untuk
mempermudah mengetahui kesimpulan yang didapatkan setelah diadakannya
initial meeting dan berguna untuk dijadikan arsip perusahaan.
6. Follow Up
Calon sponsor yang telah melakukan initial meeting dengan pihak Pemimpin.id
biasanya akan berdiskusi lebih lanjut dengan tim internal terlebih dahulu
sehingga penulis dan tim sponsorship harus melakukan follow up.
Hambatan yang terjadi saat menjadi tim sponsorship dalah ketika penulis dan tim
melakukan initial contact kepada perusahaan potensial tetapi tidak ada balasan atau
langsung ditolak. Selain itu, ketika sudah melakukan initial meeting ternyata
perusahaan kami dan calon sponsor tidak sejalan. Namun, ada juga calon sponsor yang
akan berdiskusi lebih lanjut dengan tim internal setelah melakukan initial meeting
sehingga harus melakukan follow up minimal dua hari setelah dilakukannya initial
meeting. Apabila pihak calon sponsor tidak membalas selama tiga hari maka
diperbolehkan untuk follow up kembali. Follow up perlu dilakukan sebanyak dua
sampai tiga kali, apabila tetap tidak ada balasan maka lebih baik fokus kepada
perusahaan lainnya.
39
Pengetahuan yang didapatkan selama menjadi tim sponsorship adalah menambah
relasi dengan perusahaan lain, mengetahui bagaimana menetapkan benefit antara kedua
belah pihak sehingga tidak ada pihak yang dirugikan, mengetahui bagaimana
menetapkan harga yang berbeda-beda pada tiap paket yang terdiri dari paket platinum,
gold, silver, dan bronze, mengetahui cara melakukan presentasi yang baik dan benar di
hadapan calon sponsor atau klien, mengetahui cara melakukan proses negosiasi yang
baik dan benar tanpa menyinggung perasaan satu sama lain, serta melatih diri untuk
memperhatikan dengan seksama ketika meeting sambil mencatat poin-poin penting
yang digunakan sebagai data Minutes of Meeting (MoM).
III.3 Pencapaian Hasil Implementasi Kegiatan Sponsorship Acara Lead The

Future Scholarship
Program Lead The Future Scholarship yang penulis jalankan telah menghasilkan
beberapa pencapaian yang baik, antara lain:
1. Memperoleh dukungan finansial sebesar Rp 60.000.000,
2. Memperoleh tiga program afiliasi utama untuk pengembangan diri dan
kepemimpinan penerima beasiswa,
3. Mendapatkan dukungan coaching dari enam coach terkemuka,
4. Mendapatkan dukungan mentoring dari delapan mentor berpengalaman,
5. Memperoleh total 100.641 pendaftar beasiswa dari seluruh Indonesia,
6. Memperoleh 500.000+ pengikut organik dan 650.000+ konten interaktif di tiga
platform media sosial dalam kurun waktu dua minggu,
40
7. Saving budget perusahaan Pemimpin.id sebesar Rp 450.000.000,
8. Tim sponsorship melakukan initial contact kepada 23 perusahaan potensial,
9. Tim sponsorship melakukan initial meeting dengan 10 perusahaan potensial,
10. Berhasil melakukan penawaran sponsorship dengan PT Paragon Technology
and Innovation.
41
Bab IV Penutup
IV.1 Kesimpulan
Penulis telah melakukan kegiatan Magang Bersertifikat Kampus Merdeka di
perusahaan Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) selama 5 bulan. Penulis mendapatkan
banyak pengetahuan dan pengalaman baru. Berbagai macam program pengembangan
diri dan kepemimpinan yang diberikan oleh Pemimpin.id telah memberikan banyak
perubahan yang positif dalam diri penulis. Selain itu, penulis juga dilibatkan dalam
berbagai macam proyek yang berguna untuk menambahkan pengalaman profesional di
dalam curriculum vitae atau LinkedIn.
Selama 5 bulan di Pemimpin.id, penulis merasakan lingkungan kerja yang sangat
positif sehingga penulis dapat bertumbuh dan berkembang jauh lebih baik dari
sebelumnya. Setiap harinya, penulis selalu dituntut untuk menerapkan value
Pemimpin.id yang terdiri atas growing, sharing, empowering, dan excellence.
Pemimpin.id memberikan kesempatan kepada penulis untuk bebas mengeksplorasi
potensi diri dan meminta materi yang ingin dipelajari. Para mentor selalu membimbing
penulis dalam bertumbuh dan berkembang di Pemimpin.id.
Satu dari banyaknya pengalaman yang berarti bagi penulis selama magang di
Pemimpin.id adalah diberikan kepercayaan dan kesempatan untuk menjadi bagian dari
tim sponsorship acara Lead The Future Scholarship. Berkat bantuan seluruh pihak
yang terlibat, acara Lead The Future Scholarship berhasil mendapatkan 100.641
pendaftar beasiswa dan berhasil mendapatkan sponsorship dari PT Paragon
Technology and Innovation.
42
IV.2 Saran
Beberapa saran dari penulis untuk pengembangan program magang Integrated
Learning Experience and Development (iLead) dan proyek akhir Lead The Future
Scholarship ke depannya, antara lain:
1. Pemagang sebaiknya mengisi data di dalam satu file untuk mengetahui
pekerjaan apa saja yang sedang dilakukan sehingga tidak dilibatkan ke dalam
banyak proyek agar pemagang dapat fokus dan berkinerja dengan baik pada
tiap proyek yang dijalankan,
2. Program Lead The Future Scholarship dapat dilaksanakan setiap tahunnya
untuk membentuk bibit-bibit unggul calon pemimpin di masa depan,
3. Program Lead The Future Scholarship perlu dipersiapkan lebih matang
sebelum dieksekusi secara langsung agar tidak terjadi terlalu banyak
perubahan,
4. Bagi tim sponsorship Lead The Future Scholarship perlu lebih banyak memiliki
relasi dan melakukan initial contact kepada perusahaan potensial agar
dukungan finansial yang didapatkan bisa lebih banyak.
43
Referensi
[1] Utomo WP, N. S. (2021). SISTEM INFORMASI SPONSORSHIP EVENT
BERBASIS WEB (Doctoral dissertation, STMIK AKAKOM YOGYAKARTA).
[2] Website, Team. 2019. Tentang Pemimpin.id, dilihat pada 31 Januari 2022
<https://pemimpin.id/tentang>
44
Lampiran A. TOR
A-1
Lampiran B. Log Activity
Minggu / Tgl Kegiatan Hasil

Minggu ke-1 Minggu ini saya belajar Mengerjakan logbook
(23 – 27 Agustus 2021) dan memahami mengenai di website kampus
silabus yang diberikan merdeka dengan
oleh Pemimpin.id, memanfaatkan
mendapatkan rangkuman onboarding.
pengetahuan baru setelah
mempelajari dan
memahami topik idea
validation dan customer
acquisition di web
startups.com, serta
mendapat banyak
pengetahuan baru setelah
2 hari mengikuti
onboarding yang
diselenggarakan oleh
Semua Murid Semua
Guru. Hari pertama
onboarding, saya belajar
banyak terkait kondisi
pendidikan di Indonesia,
self leadership, serta team
leadership dan teamwork.
Hari kedua onboarding,
saya belajar banyak
B-1
terkait project
management dan remote
working, serta public
speaking dan presentation
skill.
Minggu ke-2 Selama 4 hari ini saya Mengunggah rangkuman
(30 Agustus – mengikuti sesi matrikulasi sesi matrikulasi melalui
3 September 2021) yang diadakan oleh Instagram menggunakan
Semua Murid Semua template yang telah
Guru. Matrikulasi ditentukan.
tersebut diikuti oleh
berbagai KOP yang ada di
Semua Murid Semua
Guru. Senang bertemu
dengan teman-teman dari
KOP lain. Sesi
matrikulasi tersebut
menjelaskan mengenai
apa saja yang akan
dikerjakan atau
berhubungan dengan
KOP masing-masing, Ada
penjelasan terkait design
thinking, merdeka belajar,
theory of change,
gamifikasi, pendidik
rumahan nusantara,
student centered e-
B-2
learning, creative digital
for social impact, blended
learning, game based
learning, perpustakaan
4.0, dan leadership in the
new era. Setelah
mengikuti sesi matrikulasi
selama 4 hari, hari ke-5
diadakan townhall
meeting yang dilakukan
oleh KOP saya yaitu
Pemimpin.id. Townhall
meeting tersebut
menjelaskan tools apa
saja yang diperlukan
ketika magang,
memperkenalkan full time
staff secara sekilas,
memberikan gambaran
magang yang akan
dilakukan selama
beberapa bulan kedepan,
serta menjelaskan
mengenai mentor yang
akan menemani
mahasiswa selama intern
di Pemimpin.id.
B-3
Minggu ke-3 Saya belajar mengenai Pekerjaan yang
(6 – 10 September 2021) design thinking, viral dilakukan setiap harinya
marketing, digital ditulis pada daily journal
storytelling blup way, yang diberikan oleh
work breakdown structure perusahaan.
(WBS), marketing plan,
dan lain-lain. Saya juga
jadi tahu mengenai tools
yang biasa digunakan
oleh perusahaan yaitu
Pemimpin.id dan saya
baru mengenal semua
tools tersebut.
Minggu ke-4 Selama 1 minggu ini saya Pekerjaan yang
(13 – 17 disibukkan dengan dilakukan setiap harinya
September 2021) persiapan project webinar ditulis pada daily journal
yang akan dilaksanakan yang diberikan oleh
minggu depan. 1 minggu perusahaan.
ini mendapat banyak
pengetahuan baru, mulai
dari materi terkait how to
be a good MC dan
moderator, macro, nano,
dan micro community,
cross-cultural
negotiation, OKR, serta
NPS. Selain itu, dalam 1
minggu ada 2x progress
B-4
meeting dan dari situ saya
mendapatkan banyak
feedback serta istilah-
istilah baru jadi
pengetahuan semakin
bertambah luas. Saya juga
mendapatkan jobdesk
baru untuk menjadi sales
leads bersama teman-
teman dari marketing dan
business development.
Minggu ke-5 Hari Senin - Jumat aku Pekerjaan yang
(20 – 24 dan teman-teman dilakukan setiap harinya
September 2021) mempersiapkan untuk ditulis pada daily journal
webinar career di hari yang diberikan oleh
Sabtu. Webinar career perusahaan. Selain itu,
merupakan project sukses mengadakan
pertamaku bersama webinar career yang
teman-teman intern. dihadiri oleh 70 orang.
Banyak ilmu baru yang
aku dapatkan juga di
minggu ini yaitu terkait
OKR, DISC, public
speaking, memahami
terkait dunia sales, serta
copywriter dan content
writer.
B-5
Minggu ke-6 Hari Senin aku mengikuti Pekerjaan yang
(27 September – weekly kickoff dan dilakukan setiap harinya
1 Oktober 2021) dilanjutkan dengan ditulis pada daily journal
penjelasan mengenai yang diberikan oleh
value pemimpin dari perusahaan. Selain itu,
Kang Tia selaku VP mendapatkan
Pemimpin.id, belajar pengetahuan baru
terkait “Getting Things seputar dunia desain,
Done”, dan belajar terkait branding, marketing,
“Introduction to SEO dan campaign setelah
101”. Hari Selasa aku mengikuti weekly learn
listing leads yang media.
potensial untuk direach
dan diajak kerjasama
dengan SelfDev, belajar
terkait “Social Selling
with LinkedIn”, dan
belajar lanjutan terkait
“Introduction to SEO
101”. Hari Rabu aku
evaluasi webinar yang
telah diselenggarakan di
hari Sabtu, 25 September
2021 dan hari Minggu, 26
September bersama team
SelfDev, weekly learn
media bersama team
media & marketing
B-6
membahas yang sedang
trending saat ini dilihat
dari sisi branding dan
design, marketing dan
campaign, serta media
sosial dan ditugaskan
untuk membuat ide
konten yang akan
diupload di instagram
Pemimpin.id, sharing
session bersama Kak
Karin selaku Head Public
Sector Squad Pemimpin
membahas tentang salah
jurusan itu nggak apa-apa.
Hari Kamis aku daily
scrum menggunakan
bahasa Inggris, zoom
meeting bersama team
sales SelfDev yang
menyenangkan karena
adanya brainstorming,
monthly intern meet up
bersama kak Wia selaku
HR Pemimpin, dan
melanjutkan desain
konten untuk instagram
Pemimpin.id. Hari Jumat
B-7
aku belajar bahasa
Thailand saat daily scrum,
belajar terkait “Cold
Message”, dan review
content untuk diupload di
instagram SelfDev.
(4 – 8 weekly kickoff dan dilakukan setiap harinya
Oktober 2021) dilanjutkan dengan ditulis pada daily journal
penjelasan mengenai hasil yang diberikan oleh
sharing antara Mas Aji perusahaan. Selain itu,
selaku CEO Pemimpin.id mendapatkan
dengan Pak Heru yang pengetahuan baru dalam
menjelaskan rumus menghubungi calon klien
kepemimpinan itu simple dengan menggunakan
yaitu ide+daya, belajar cold messages.
terkait “Tips & Trik B2B
Pitching dan Cara
Menjual Produk ke
Klien”, riset perusahaan
yang potensial untuk
diajak bekerjasama
dengan SelfDev, zoom
sales terkait leads, dan
mengikuti onboarding
Bootcamp LeadID. Hari
Selasa aku zoom meeting
B-8
bersama team sales
membicarakan terkait
approach leads, belajar
terkait "Cara Melatih Role
Play Team Sales dengan
Benar", belajar terkait
"Cara Efektif Untuk Sales
B2B dengan Konsep
BASIC", serta mencari
kontak PIC leads yang
potensial dan
menghubungi via
LinkedIn. Hari Rabu ada
agenda weekly learn
media bersama Mas Aji
selaku CEO Pemimpin.id
dan Kak Hasna selaku
Head of Media &
Marketing
Pemimpin.id membahas
terkait “Speak The Voice
of
Organization”, sharing
session bersama Kak
Debby selaku Chief
Business Development
Officer Pemimpin.id
membahas terkait “Do
B-9
What Makes You Happy”,
serta research leads
potensial lalu
menghubungi PIC leads
via LinkedIn dan
memberikan perkenalan
melalui notes. Hari Kamis
daily scrum bersama team
SelfDev menggunakan
bahasa Inggris dan tiba-
tiba aku yang lead scrum
tersebut jadi pengalaman
baru untukku lead
menggunakan bahasa
Inggris, upgrading team
sales bersama kak Iqbal,
mentoring session
bersama Kak Ben (ex-
COO Pemimpin.id &
Advisor Pemimpin.id)
yang saat ini sedang
kuliah S2 di Universitas
Columbia, New York,
Amerika Serikat, serta
research leads potensial
untuk diajak
bekerjasama dengan
SelfDev melalui LinkedIn
B-10
dan Instagram. Hari
Jumat daily scrum
bersama team SelfDev
menggunakan bahasa
Jepang, diskusi bersama
team sales terkait cold
messages dan industri
yang akan dituju untuk
approach leads, meeting
team sales bersama kak
Ojan membahas terkait
quality check industri
yang akan diapproach
dan penjelasan Boston
Consulting Group Model
untuk diterapkan dalam
pembagian industri,
sales dan team
operasional membahas
terkait product list dan
credentials yang akan
digunakan untuk leads,
serta mengikuti Bootcamp
LeadID membahas terkait
Self Concept: Value &
Belief yang disampaikan
B-11
oleh Mas Aji selaku CEO
Pemimpin.id.
penjelasan value yang diberikan oleh
Pemimpin.id yaitu perusahaan. Selain itu
growing, sharing, mendapatkan
excellence, empowering pengetahuan baru dalam
serta alasan membuat
rebranding Pemimpin.id, Rancangan Anggaran
riset perusahaan (leads) Biaya (RAB).
diajak bekerjasama
dengan SelfDev,
mengerjakan penugasan
bootcamp LeadID, dan
review konten video
untuk diupload di
instagram SelfDev. Hari
Selasa aku daily scrum
dan cek Trello untuk
update progress, riset
perusahaan (leads) yang
potensial untuk diajak
bekerjasama dengan
SelfDev dan
B-12
via LinkedIn,
mengerjakan tugas, pre-
test, dan post-test
bootcamp LeadID, serta
mengikuti bootcamp
LeadID membahas terkait
"Self Concept: Breaking
Limiting Belief" yang
disampaikan oleh Bu
Tanti Mantily Dewi
selaku Talent Advisor di
Paragon Technology and
Innovation. Hari Rabu
aku daily scrum bersama
team SelfDev dan cek
Trello untuk update
progress, meeting
terkait product list dan
RAB yang digunakan
untuk membuat
credentials, agenda
weekly learn media
bersama Kak Sasa selaku
Group Head Marketing
PT Paragon
B-13
Technology and
Innovation membahas
terkait "Building Brand
with Good Strategic
Thinking and Consumer
Behaviour Analysis",
sharing session bersama
Aul selaku Content
Producer Intern
Pemimpin.id membahas
terkait "Belajar Stoikism
Lewat Menulis", serta
room 2 terkait product list
dan RAB untuk membuat
credentials dan
dipresentasikan di hari
Kamis, 14 Oktober 2021.
Hari Kamis daily scrum
menggunakan bahasa
Inggris dan aku yang lead
scrum, meeting bersama
team Selfdev terkait
presentasi product list dan
RAB untuk credentials,
riset perusahaan (leads)
B-14
diajak bekerjasama
dengan SelfDev dan
via LinkedIn, serta
mengerjakan tugas
bootcamp LeadID. Hari
Jumat daily scrum
menggunakan bahasa
Italia, riset kontak PIC
leads via LinkedIn dan
follow up leads untuk
kerjasama dengan
SelfDev, serta mengikuti
Bootcamp LeadID
membahas terkait "Self
Concept: Innervoice
Mastery" disampaikan
oleh Coach Mharta Adji
Wardhana selaku CEO &
Founder Improva.
penjelasan value yang diberikan oleh
Pemimpin.id yaitu perusahaan. Selain itu,
growing, sharing, mendapatkan
excellence, dan pengetahuan cara
B-15
empowering, research membuat proposal bagi
leads yang berpotensial perusahaan potensial.
untuk
bekerjasama dengan
SelfDev dan
melalui LinkedIn,
SelfDev membahas
terkait
personalized proposal,
serta mengikuti bootcamp
LeadID dengan topik
“Refine Purpose of Life”
disampaikan oleh Mas Aji
selaku CEO Pemimpin.id.
Hari Selasa aku daily
check in bersama CEO
Office, meeting bersama
Mas Aji, research leads
dan kontak PIC leads via
LinkedIn, serta
mengerjakan 2 tugas
Rabu adalah hari libur
nasional, tetapi di malam
harinya aku berdiskusi
dengan team 2 SelfDev
B-16
membahas personalized
proposal. Hari Kamis aku
daily check in bersama
CEO Office, research
leads, kontak PIC leads
melalui LinkedIn, dan
follow up leads, meeting
bersama team 2 SelfDev
terkait personalized
proposal, dan
mengerjakan tugas
Jumat aku daily check in
bersama CEO Office,
sales, riset leads untuk
membuat proposal, dan
mengikuti bootcamp
LeadID dengan topik
“Self Awareness
Personality
Perspective” disampaikan
oleh
Kang Tia selaku Vice
President of Program
Pemimpin.id.
Minggu ke-10 Hari Senin aku weekly Pekerjaan yang
(25 – 29 kickoff bersama semua dilakukan setiap harinya
B-17
Oktober 2021) orang yang ada di ditulis pada daily journal
Pemimpin.id, yang diberikan oleh
mengerjakan perusahaan. Selain itu,
proposal SelfDev, serta mendapatkan pengalaman
mengikuti bootcamp baru sebagai Master of
LeadID dengan topik Ceremony sekaligus
Mentoring Session. Hari moderator
Selasa aku daily check in dalam acara Bridge The
bersama CEO Office, Future yang diinisasi oleh
mengerjakan proposal Yayasan Plan
SelfDev, serta mencari Internasional Indonesia.
informasi mengenai
program yang pernah
diadakan oleh Pemimpin
dari awal berdiri hingga
saat ini. Hari Rabu aku
CEO Office, diskusi
bersama team sales
terkait quality check
proposal SelfDev dan
memperbaiki
proposal, weekly learn
media membahas "How
To Plan and Execute
Creative Campaign" oleh
Kak Dhika as Co-Founder
& Creative Director Garis
B-18
Temu, sharing session
membahas "The Past is to
be Learned from, not
Lived in" oleh Ardela
selaku Business Analyst
Intern
Pemimpin.id, serta
mengikuti bootcamp
LeadID membahas topik
"Self Regulation:
Emotional Intelligence"
oleh Kang Tia
Muhammad Reza selaku
Vice President of
Program
Pemimpin.id. Hari Kamis
aku daily check in
bersama CEO Office,
briefing menjadi MC di
acara BTF Plan, iterasi
bersama team sales,
mengerjakan portofolio
SelfDev, serta menjadi
MC di acara BTF Plan
dengan topik
"Meningkatkan Strategi
Pengembangan Bisnis Di
Masa Pandemik Covid-
B-19
19" disampaikan oleh
Kak M. Iqbal Ghiffari
selaku Business
Development Manager
Virus Media. Hari Jumat
aku daily check in
bersama CEO Office,
riset leads, customized
proposal, serta meeting
bersama Mas Aji (CEO
Pemimpin.id) dan team
sales.
November 2021) orang yang ada di ditulis pada daily journal
Pemimpin.id, riset leads, yang diberikan oleh
customized 2 proposal, perusahaan. Selain itu,
serta mengikuti bootcamp mendapatkan
LeadID dengan topik pengetahuan baru terkait
"Atomic Habits" yang produk yang ada di
disampaikan oleh Kak Pemimpin.id.
Ainun selaku Project
Manager Officer
Pemimpin.id. Hari Selasa
aku riset leads,
customized proposal,
followup leads, townhall
meeting bersama semua
B-20
team Pemimpin.id yang
sedang work from office
dan work from home,
serta meeting bersama
team bootcamp LeadID
terkait tugas project. Hari
Rabu aku daily check in
bersama CEO Office,
proposal, sharing session
membahas topik "Belajar
dari Kertas Putih dan
Titik Hitam" oleh Aidah
(Graphic Designer Intern
Pemimpin.id), serta
diskusi bersama team
terkait project LeadID.
Hari Kamis daily check in
bersama CEO Office,
proposal, followup leads,
training product
knowledge bersama Kang
Tia (VP Program
Pemimpin.id), serta
diskusi terkait project
LeadID bersama team.
Hari Jumat aku menjadi
B-21
MC di acara BTF Plan
dengan sesi "Career
Coaching",
menyelesaikan
customized
proposal top 3 priorities
company, weekly sprint
bersama team sales dan
Mas Aji (CEO
Pemimpin.id), serta
mengerjakan project
LeadID.
November 2021) team yang ada di ditulis pada daily journal
Pemimpin.id, revisi yang diberikan oleh
proposal SelfDev, perusahaan.
approach leads, serta
presentasi project
LeadID. Hari Selasa aku
CEO Office, customized
proposal, approach leads,
diskusi bersama team
sales, serta menjadi MC
di acara BTF Plan Career
Coaching. Hari Rabu aku
B-22
CEO Office, riset leads,
mengirim proposal,
weekly learn media
membahas "How To
Make A Creative Design"
oleh kak Ainul (Graphic
Designer Pemimpin.id),
serta sharing session
membahas "Tips
Memaknai Hidup Ala
Sosiolog" oleh Yoke
(Marketing Officer Intern
Pemimpin.id). Hari
Kamis aku daily check in
bersama CEO Office,
proposal, diskusi bersama
team sales, serta
mentoring session
Pemimpin.id). Hari Jumat
aku daily check in
bersama CEO Office dan
aku yang menjadi lead di
check in hari ini, riset
leads, customized
B-23
proposal, weekly meeting
bersama team sales dan
Kak Aga (Strategic
Partnership Pemimpin.id),
serta graduation
bootcamp LeadID.
November 2021) orang yang ada di ditulis pada daily journal
Pemimpin.id, riset leads yang diberikan oleh
dan customized proposal, perusahaan. Selain itu
serta training sales mendapatkan
bersama Kak Aga pengetahuan baru terkait
(Strategic Partnership sprint planning.
Pemimpin.id). Hari Selasa
aku daily check in
bersama CEO Office,
weekly scrum bersama
team SelfDev, serta riset
leads dan customized
proposal. Hari Rabu aku
CEO Office, riset leads
dan customized proposal,
weekly learn media
membahas "How to Plan
Social Media Strategy
and Campaign" oleh Kak
B-24
Jenzo Andika (Head of
Digital Marketing &
Growth at BDD &
Brodo), onboarding
volunteer Pemimpin.id
batch terbaru, serta
sharing session
membahas “What Would
be Your Persona?" oleh
Salsa (Learning
Operational Intern
Pemimpin.id). Hari
bersama CEO Office,
team SelfDev, serta riset
leads dan customized
proposal. Hari Jumat aku
CEO Office, riset leads
dan customized proposal,
weekly sprint team sales
Pemimpin.id), serta
farewell party Kak Ojan
(Program Manager).
B-25
November 2021) team di Pemimpin.id, ditulis pada daily journal
riset leads dan customized yang diberikan oleh
proposal, briefing MC perusahaan. Selain itu
BTF Plan, serta iterasi mendapatkan akses
dan alignment team sales. secara gratis untuk belajar
Hari Selasa aku daily di LinkedIn Learning.
Office, weekly scrum
bersama team SelfDev,
transformational office
meeting, dan LinkedIn
learning membahas sales
negotiation. Hari Rabu
aku daily check in
bersama CEO Office,
weekly learn media
membahas Marketing
Campaign 101 To Boost
Social Media oleh Kak
Debby (Chief Marketing
Officer Pemimpin.id),
sharing session
membahas Process
Excellence oleh Mbak
Dinar (Customer Facing
Supply Chain Nestle),
zoom meeting bersama
Ardela terkait tugas dari
B-26
Mas Aji dan melakukan
revisi di sore hari setelah
dicek oleh Mas Aji (CEO
Pemimpin.id), membuat
alur pengelolaan
complain dan
template complain untuk
customer excellence (CE),
team Transformational
Office, serta LinkedIn
learning membahas
"Implementing
Operational Excellence"
oleh Richard Chua
(Professor and certified
Lean Six Sigma Master
Black Belt trainer). Hari
bersama CEO Office,
daily scrum bersama team
SelfDev, sales learning,
complain handling
maping, serta customized
CEO Office, iterasi
bersama team sales,
B-27
weekly sprint sales
Pemimpin.id), serta
follow up leads.
(29 November – kickoff bersama semua dilakukan setiap harinya
3 Desember 2021) team di Pemimpin.id, ditulis pada daily journal
weekly meeting yang diberikan oleh
transformational office, perusahaan. Selain itu
mengerjakan beberapa mendapatkan pengalaman
google form, dan baru untuk berani
presentasi final project mempresentasikan ide
LeadID. Hari Selasa aku final project yang telah
daily check in bersama dibuat di hadapan para
CEO Office, scrum full-timer.
bersama team SelfDev,
meeting membahas SOP
bersama Mas Aji dan
Ardela, membuat
template untuk
berkomunikasi dengan
narasumber melalui
WhatsApp, membuat 3
google form yang
dibutuhkan untuk
complain handling
system, revisi complain
handling system mapping,
B-28
training product
calculation oleh Mbak
Rosy selaku CFO
Pemimpin.id, serta
menjadi MC mentoring di
acara BTF Plan dengan
topik Content Writing.
Hari Rabu aku daily
Office, training deck
penawaran B2B bersama
kak Debby (CMO
Pemimpin.id, weekly
learn media bersama Kak
Hasna (Head of Media &
Marketing Pemimpin.id),
transformational office
untuk weekly update,
sharing session
membahas Financial
Planning oleh Zia
(Creative Intern
Pemimpin.id), serta revisi
sedikit SOP
pengundangan
narasumber. Hari Kamis
aku daily check in CEO
B-29
Office, scrum dan update
Trello with Selfdev,
sharing rutin sales,
training due dilegence
sales with Kak Aga
(Strategis Partnership
Pemimpin.id), serta zoom
meeting marketing x PR x
media untuk project
iLead batch 1. Hari Jumat
aku daily check in
bersama CEO Office,
weekly meeting sales
bersama Mas Aji, diskusi
via gmeet bersama Kak
Aga terkait proposal
SelfDev, random talk
bersama SelfDev, serta
riset leads.
(6 – 10 kickoff dengan semua dilakukan setiap harinya
Desember 2021) orang yang tergabung di ditulis pada daily journal
Pemimpin.id, yang diberikan oleh
mengerjakan perusahaan. Selain itu
proposal untuk BNI mendapatkan
Corporate University dan pengetahuan baru setelah
Tokopedia, weekly update mencari pain point
Transformational Office,
B-30
weekly meeting final perusahaan yang akan
project ilead batch 1, diajak bekerjasama
check point progress dengan Pemimpin.id dan
proposal, serta SelfDev Indonesia
melakukan revisi
proposal BNI Corporate
University dan
Tokopedia. Hari Selasa
aku daily check in
bersama CEO Office,
mengerjakan
University dan
Tokopedia, weekly scrum
SelfDev dan update
Trello, check point
progress proposal, serta
revisi proposal BNI
Corporate University dan
Tokopedia. Hari Rabu
aku daily check in
bersama CEO Office, pra
pitching bersama Mas Aji
(CEO Pemimpin.id),
alignment with team final
project ilead x team LTF,
silent meeting weekly
update Transformational
B-31
Office, sharing session
membahas "Merayakan
Ketidaksempurnaan
Dalam Diri" oleh Adinda
Tasya (Creative Event
Intern), serta revisi
University dan
Tokopedia. Hari Kamis
aku daily check in
bersama CEO Office,
weekly scrum SelfDev
dan update trello, revisi
University dan
Tokopedia, meeting
budgeting bersama Mbak
Rosy (CFO Pemimpin.id),
serta check point progress
CEO Office, check point
progress proposal dan
brainstorming, revisi
University dan
Tokopedia, weekly
meeting sales bersama
B-32
Mas Aji (CEO
Pemimpin.id), meeting
SOP Budgeting, serta
membuat process
mapping SOP Budgeting.
Desember 2021) pekerja di Pemimpin.id, ditulis pada daily journal
revisi proposal BNI yang diberikan oleh
Corporate University, perusahaan. Selain itu
mengerjakan process mendapatkan
mapping budgeting, pengetahuan baru terkait
weekly meeting proses budgeting yang
transformational office, ada di Pemimpin.id.
weekly meeting final
project iLead batch 1,
meeting program Paragon
Master Class, serta check
point progress proposal
SelfDev. Hari Selasa aku
CEO Office, revisi
University dan Bank
Syariah Indonesia, weekly
scrum SelfDev dan
update Trello, huddle
process mapping
B-33
budgeting, meeting
proposal program
bersama Kang Tia (VP of
Program Pemimpin.id)
dan Kak Aufa (Learning
Development Officer
SOP dan process
mapping budgeting
bersama Mbak Rosy
(Chief Financial Officer
Pemimpin.id), serta check
SelfDev. Hari Rabu aku
CEO Office, check point
progress proposal
SelfDev, weekly meeting
update Transformational
Office, mengerjakan
proposal Bank Muamalat,
mengerjakan konten
iLead, weekly learn media
membahas "How to Make
Content for Your Online
Personal Branding“ oleh
Kak Hasna (Head of
Media & Marketing
B-34
Pemimpin.id), Millah
(Soscmed Specialist
Pemimpin.id), dan Akbar
(Graphic Designer
Pemimpin.id), serta
sharing session
membahas "The Art &
Fun of Public Speaking:
Effective Presentation
Techniques,
Storytelling, & Having
Fun“ oleh Pak Kornel
(Former Brand,
Marketing &
Communications Director
Ernst & Young
Indonesia). Hari Kamis
aku mengerjakan proposal
Bank Muamalat, weekly
scrum SelfDev dan
update Trello, kickoff
team LTF dan DiscoverU,
meeting budgeting
bersama Mbak Rosy
Pemimpin.id), serta
mengerjakan konten
carousel dan upload di
B-35
Instagram. Hari Jumat
aku daily check in
bersama CEO Office,
check point progress
proposal, revisi proposal
Bank Muamalat dan
mengerjakan proposal
Maybank, weekly meeting
sales dan pra pitching
proposal Bank Muamalat,
weekly meeting update
revisi SOP finance, serta
random talk SelfDev.
Desember 2021) orang di Pemimpin.id, ditulis pada daily journal
mengerjakan SOP dan yang diberikan oleh
process mapping finance perusahaan. Selain itu
Pemimpin.id, revisi mendapatkan pengalaman
proposal Bank Muamalat baru dalam membuat
dan mengerjakan draft package
proposal Maybank, sponsorship.
weekly meeting
weekly meeting Lead The
Future x DiscoverU, dan
B-36
proposal SelfDev. Hari
Selasa aku daily check in
bersama CEO Office,
SelfDev dan update
Trello, revisi proposal
Bank Muamalat dan
Maybank, quality control
proposal Astra, check
SelfDev, dan
mengerjakan process
mapping finance
Pemimpin.id. Hari Rabu
aku daily check in
bersama SelfDev dan
update Trello, diskusi
team sponsorship Lead
The Future x DiscoverU,
proposal SelfDev,
mengerjakan draft
package sponsorship
Lead The Future x
DiscoverU, serta meeting
proposal Astra dan Kahf
bersama Kak Aga dan
B-37
Kak Umar. Hari Kamis
aku 1on1 bersama mentor
(Kak Aga), meeting team
partnership bersama Kak
Hasna, meeting team
sales bersama Kak Aga,
mengerjakan draft
package sponsorship dan
proposal Astra, serta end
year party bersama
seluruh team
Pemimpin.id. Hari Jumat
aku tidak bekerja karena
hari libur.
Desember 2021) team Pemimpin.id, quick ditulis pada daily journal
meeting SOP dan process yang diberikan oleh
mapping finance perusahaan. Selain itu
Pemimpin.id, weekly mendapatkan
meeting Transformational pengetahuan baru terkait
Office, mengerjakan draft aplikasi Slack secara
package sponsorship lebih detail.
(pricing dan list
perusahaan potensial),
meeting team partnership
x sponsorship bersama
Kak Debby (Chief
B-38
Marketing Officer
Pemimpin.id),
mengerjakan SOP dan
process mapping finance
Pemimpin.id, serta
diskusi melalui google
meet terkait investment
fee proposal Astra. Hari
Selasa aku daily check in
SelfDev dan update
Trello, check in team
sales, penyelesaian 75%
investment fee Astra,
meeting SOP finance
bersama Mbak Rosy
Pemimpin.id), revisi SOP
finance, serta melakukan
list perusahaan potensial
untuk sponsorship. Hari
Rabu aku daily check in
SelfDev dan update
Trello, meeting
sponsorship team Lead
The Future x rebranding
Pemimpin.id, weekly
learn media membahas
"How To Improve
B-39
Webinar Attendace" oleh
kak Cila dan kak Rizky
dari Everidea Education,
workshop slack
optimization bersama
seluruh team
Pemimpin.id, serta
meeting SOP finance
bersama Mbak Rosy
Pemimpin.id). Hari
Kamis aku meeting
proposal Astra dan Kahf,
daily check in SelfDev
dan update Trello, check
in team sales, serta revisi
2 SOP finance dan
mengerjakan 3 SOP
finance terbaru. Hari
Jumat perusahaan
Pemimpin.id libur tetapi
aku menyelesaikan SOP
finance
Pemimpin.id yang sempat
tertunda.
Minggu ke-20 Hari Senin aku meeting Pekerjaan yang
(3 – 7 SOP finance bersama dilakukan setiap harinya
Januari 2022) Mbak Rosy (Chief ditulis pada daily journal
B-40
Financial Officer yang diberikan oleh
Pemimpin.id), revisi SOP perusahaan. Selain itu
finance, meeting SOP HR mendapatkan pengalaman
bersama Kak Wia baru dengan menjadi
(HR&BA Pemimpin.id), admin
quick huddle bersama WhatsApp Blast.
Kak Hasna (Head of
Media&Marketing
Pemimpin.id), serta
social media activation
Astra. Hari Selasa aku
daily scrum bersama
SelfDev dan update
Trello masing-masing,
meeting proposal Astra
dan Kahf, revisi proposal
social media activation
Astra dan revisi SOP
finance Pemimpin.id,
mengirimkan proposal
kepada sponsor, serta
mengirimkan
WhatsApp Blast terkait
program MVP SelfDev
yang baru saja launching.
Hari Rabu aku daily
scrum SelfDev dan
B-41
update Trello, meeting
lanjutan proposal Astra
bersama Kak Hasna
(Head of Media &
Marketing Pemimpin.id),
utama Astra,
menghubungi sponsor,
meeting sponsorship
bersama Kak Aga
(Strategic Partnership
Pemimpin.id), sharing
session membahas "What
Does FOMO Mean and
How to Deal With It?"
oleh Jahla (HR&BA
Intern Pemimpin.id), serta
check in dan check out
team sales. Hari Kamis
aku weekly kickoff
bersama seluruh team
Pemimpin.id,
utama Astra,
mengerjakan SOP HR,
serta quick meeting via
huddle bersama team
SOP Transformational
B-42
Office. Hari Jumat aku
daily scrum SelfDev dan
update Trello, check in
team sales, weekly
meeting team sales,
mengerjakan penjelasan
alur SOP HR, serta
meeting bersama Kak
Klaudia (Community
Engagement Officer)
terkait pengelolaan
komunitas Astra.
Minggu ke-21 Hari Senin aku daily Pekerjaan yang
(10 – 14 scrum SelfDev dan dilakukan setiap harinya
Januari 2022) update Trello masing- ditulis pada daily journal
masing, check in sales yang diberikan oleh
dan diskusi sprint perusahaan. Selain itu
planning, meeting mendapatkan
proposal Astra, meeting pengetahuan baru dalam
SOP finance bersama membuat gantt chart.
Mbak Rosy (Chief
Financial Officer
Pemimpin.id), mengedit
deck rebranding
Pemimpin.id untuk Bank
Mandiri, serta follow up
sponsor dan approach
sponsor baru untuk acara
B-43
rebranding Pemimpin.id x
Lead The Future 2022.
Hari Selasa aku daily
scrum SelfDev dan
update Trello masing-
masing, meeting terkait
diskusi pengelolaan
komunitas Astra, due
diligence dan initial
contact, update
ganttchart rebranding
sponsorship, diskusi
mengenai Y20, serta
check out sales dan
diskusi. Hari Rabu aku
masing, meeting terkait
diskusi RAB pengelolaan
komunitas Astra, due
diligence dan follow up
initial contact, serta
sharing session
membahas "Easier Life
with Capsule Wardrobe
Talking Points" oleh Teje
selaku Digital Marketing
Intern Pemimpin.id. Hari
B-44
Kamis aku daily scrum
SelfDev dan update
mengerjakan RAB Y20,
melanjutkan due diligence
Bukalapak, serta
pengelolaan komunitas
Astra. Hari Jumat aku
masing, revisi RAB
Astra, finishing proposal
Astra, serta riset
perusahaan Lazada.
(17 – 21 scrum bersama SelfDev dilakukan setiap harinya
Januari 2022) dan update Trello ditulis pada daily journal
masing-masing, riset yang diberikan oleh
Indomaret, follow up perusahaan. Selain itu
teman di Lazada untuk mendapatkan pengalaman
diskusi lebih lanjut, revisi baru dapat mengikuti
SOP finance dan meeting meeting
SOP bersama Mbak Rosy bersama calon klien.
Pemimpin.id), follow up
B-45
sponsor rebranding
Pemimpin.id, serta
menghubungi teman-
teman iLead untuk
partnership. Hari Selasa
SelfDev dan update
Trello, meeting
bersama Kak Klaudia
(Community
Engagement Officer
bersama KBR.id terkait
sponsorship rebranding,
check in dan check out
team sales via zoom
meeting, initial contact ke
Indomaret, serta riset
Angkasa Pura. Hari Rabu
SelfDev dan update
Trello, riset Angkasa
Pura, Petrokimia Gresik,
dan Danone, sharing
session membahas topik
"Dari Seni Turun Ke
Hati" oleh Kak Gea
B-46
(Community Outreach
Intern Pemimpin.id), serta
check out bersama sales
via zoom meeting. Hari
Kamis aku weekly kickoff
bersama seluruh team
Pemimpin.id, initial
contact Angkasa Pura,
diskusi bersama teman
kuliah terkait Petrokimia
Gresik, riset Kumparan,
serta check in melalui
zoom bersama team sales.
Hari Jumat aku daily
scrum bersama SelfDev
dan update Trello masing-
masing, approach
sponsor baru, riset
Pahamify, serta weekly
meeting sales bersama
Mas Aji (CEO
Pemimpin.id).
(24 – 28 scrum bersama SelfDev dilakukan setiap harinya
Januari 2022) dan update Trello ditulis pada daily journal
masing-masing, initial yang diberikan oleh
contact Pahamify melalui perusahaan.
LinkedIn, riset Bank
B-47
Sinarmas, follow up
Angkasa Pura 2, dan
check out bersama sales
via zoom meeting. Hari
Selasa aku approach
sponsor, initial contact
kepada karyawan lain di
Angkasa Pura 2, dan
check out bersama team
sales melalui zoom
meeting. Hari Rabu aku
daily scrum bersama
SelfDev dan update
initial contact ke Bank
Syariah Indonesia melalui
LinkedIn, riset Blibli,
riset dan diskusi proposal
Sekolah.mu, sharing
session "Appreciate
Ourselves Through
Physical Appearance"
oleh Kak Diandra selaku
HR & BA Intern
Pemimpin.id, dan check
out bersama team sales
melalui zoom meeting.
Hari Kamis aku weekly
B-48
kickoff bersama seluruh
team Pemimpin.id, revisi
dan riset ulang proposal
Sekolah.mu, serta check
out dan kesan pesan
terakhir kalinya bersama
team sales via zoom
meeting. Hari Jumat aku
daily scrum bersama
SelfDev dan update
1on1 bersama mentor
yaitu Kak Aga, revisi dan
riset lebih detail untuk
Sekolah.mu, weekly
meeting team sales, dan
random talk bersama
SelfDev.
Minggu ke-24 Hari ini adalah hari Pekerjaan yang
(31 Januari 2022) terakhir sebagai anak dilakukan setiap harinya
magang di perusahaan ditulis pada daily journal
Pemimpin.id. yang diberikan oleh
Kegiatanku hari ini perusahaan.
adalah mendata semua
pekerjaan yang perlu di
handover kepada leader
dan full-timer lainnya.
B-49
Lampiran C. Dokumen Teknik
 Guidebook Lead The Future Scholarship dapat diakses melalui link berikut
 Form pendaftaran Lead the Future Scholarship dapat diakses melalui link
berikut leadthefest.id/lead-the-future
C-1

Revisi Laporan Akhir MBKM - Adinda Chesaria - 185020201111003 - Removed

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Revisi Laporan Akhir MBKM - Adinda Chesaria - 185020201111003 - Removed

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKHIR

MAGANG & STUDI INDEPENDEN BERSERTIFIKAT

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

pada Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead)

disetujui dan disahkan sebagai

Malang, 4 Februari 2022

Drs. Sunaryo, M.Si., Ph.D.

pada Program Integrated Leadership Experience and Development (iLead)

disetujui dan disahkan sebagai

Jakarta, 4 Februari 2022

Aga Adi Winawan, A.MD.Kom.Hms, CPR

Pemimpin Indonesia (Pemimpin.id) adalah salah satu perusahaan social start

Kata Kunci: Pemimpin.id, Magang Bersertifikat Kampus Merdeka, Lead The

Sehubungan dengan selesainya laporan ini, saya menyampaikan ucapan terima

Malang, 30 Januari 2022

Lembar Pengesahan Program Studi Manajemen Universitas Brawijaya .......................... i

Tabel 1.1 Jenis Program di Pemimpin.id .................................................................................. 3

Gambar 2.1 Logo Pemimpin.id ............................................................................................... 24

1.1 Latar Belakang

para pemimpin untuk membuat ekosistem kepemimpinan Indonesia menjadi lebih

Visi yang dimiliki oleh Pemimpin.id adalah membentuk ekosistem kepemimpinan

Indonesia yang menumbuhkan, bersinergi,dan mendidik, sedangkan misinya adalah

menumbuhkan pemuda Indonesia yang inklusif, efektif, dan memberdayakan. Adanya

program Magang Bersertifikat Kampus Merdeka yang diadakan oleh Kementerian

Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia.

Para peserta magang di perusahaan Pemimpin.id diberi nama iLead yang

merupakan singkatan dari Integrated Leadership Experience and Development.

Adanya program iLead dimaksudkan untuk mengekspos kaum muda di seluruh

diekspos oleh pengalaman kepemimpinan yang terintegrasi untuk menerapkan

menggabungkan pelatihan kerja dengan proyek berbasis tim, kegiatan pendampingan,

dan pelatihan secara daring.

Pemimpin.id percaya bahwa kualitas kepemimpinan mencakup dua ranah yaitu

berpikir, kondisi emosional, dan perilaku (self awareness) yang menunjang

tujuan hidup (self-concept). Pemahaman diri yang komprehensif terlihat dari

Regulasi diri akan memudahkan seseorang untuk membuat perencanaan dan

pengorganisasian dalam memimpin sebuah tim. Biasanya dalam mengeksekusi sebuah

rencana membutuhkan partisipasi dari banyak pihak, sehingga gaining commitment

menjadi kunci untuk mengajak mereka berpartisipasi. Sinergi antara berbagai

pemangku kepentingan dan berbagai urusan dilakukan melalui empowerment.

Kemampuan dalam membentuk kolaborasi menjadi kunci dalam menciptakan

pemimpin baru di Indonesia.

Tabel 1.1 Jenis Program di Pemimpin.id

Program Deskripsi Program Posisi

Jakarta, 7 Februari 2022

Aga Adi Winawan, A.MD.Kom.Hms, CPR

Tabel 1.2 Jenis Materi Pelatihan di Pemimpin.id

Topic Module Learning Objectives Delivery Method

Jakarta, 7 Februari 2022

Aga Adi Winawan, A.MD.Kom.Hms, CPR

Tabel 1.3 Divisi di Pemimpin.id

Topic Module Learning Objective Delivery Method

Bersertifikat Kampus Merdeka di perusahaan Pemimpin.id antara lain:

1. Memahami organisasi dan bisnis proses di dalam aspek marketing,

2. Memahami basic pekerjaan semua divisi yang berkaitan dengan marketing,

3. Mengetahui dan memahami what is customer market insight,

4. Mengetahui dan memahami basic knowledge metode riset (kualitatif dan

kuantitatif termasuk etnography),

5. Mengetahui dan memahami user journey,

6. Mengetahui dan memahami branding,

8. Mampu melakukan ideasi rencana campaign marketing Pemimpin.id,

9. Mampu melakukan analisis market, kompetitor, dan customer persona,

II.1 Struktur Organisasi