Anda di halaman 1dari 3

Business Model Canvas

ONE PESANTREN ONE PRODUCT (OPOP) 2023


DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA BARAT

Nusantara Manik
Plastic waste Recycling

PONDOK PESANTREN AL-YAKIN


YAYASAN KESEJAHTERAAN ISLAM NASRULOH INDONESIA
Designed for: OPOP 2023 Designed by: Sansan Susandi Date:08 Juni 2023 Version:10
The Business Model Canvas
Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

 Edukasi masyarakat sekitar  Memberikan reward kepada  Komunitas peduli Lingkungan


Pondok Pesantren untuk daur pelaku sedekah sampah  Developer Property
 Government (Dinas Lingkungan  Menawarkan Produk hasil daur
hidup)
ulang sampah sebagai Indonesia  Masyarakat yang baru berumah
ulang sampah plastik sehingga
perekonomian berpotensi baik  Memberikan reward kepada tangga
 Industri Daur Ulang Kabupaten menghasilkan sebuah karya
 Mengumpulkan sampah plastik pembeli berupa card peduli  Kolektor/ Penggemar barang
Sumedang berupa paving block, Asbak dan
dari limbah ibu rumah tangga di lingkungan ( menjadikan recycle
 Pengepul Sampah Plastik Bekas Furnitur berbahan dasar sampah
lingkungan pesantren dengan member )  Toko Bangunan
 Instansi Pemerintahan Setempat pelastik sesuai dengan
GRADASI ( Gerakan Sedekah  Sosial Media relation  Toko Furnitur
 Bank Sampah kebutuhan pasar
Sampah Indonesia )  Ajak teman dapat diskon  Instasi Pemerintahan
 Komunitas Peduli Lingkungan  Pengelolaan sampah untuk
 Logistik Pengelolaan sampah  Kumpulkan poin dan tukarkan  Investor
maupun pencinta alam institusi bisnis atau main business
plastik menjadi paving blok, Asbak poin dengan produk
 Developer Property area
dan Furnitur berbahan dasar
  Pembelian lebih dari 1000
 Toko Bangunan sampah pelastik Edukasi bagi santri pondok
produk mendapatkan
 pesantren dan masyarakat (
Toko Furnitur  Membangun Rumah daur potongan harga
 Masyarakat sekitar Pondok memberdayakan masyarakat
ulang/tempat produksi
setempat yang tidak memiliki
Pesantren  Membangun Teknologi mesin
pekerjaan )
pembakar sampah plastik
 Sebagai bahan material ramah
 Kegiatan Pemasaran
lingkungan
 Pembuatan website dan aplikasi (  Membantu pemerintah dalam
kedepannya untuk penunjang ) mengatasi permasalahan
 Pelatihan dan Pengembangan lingkungan ( Meminimalisir
SDM adanya sampah plastik )
 Public Relation  Bahan study literatur berbasis
penelaran untuk karya penelitian

Key Resources Channels

 Sosialisasi Offline
 Influencer
 SDM ( Memberdayakan santri  SEO, Email Marketing
pondok pesantren dan warga  Paid Adversiting
setempat khususnya
pengangguran )
 Peralatan Produksi
 Perlengkapan Produksi
 Peralatan penunjang promosi
 Merk
Cost Structure Revenue Streams

 Biaya Produksi ( Biaya Bahan Baku, Bahan Pembantu )  Penjualan produk


 Biaya Tenaga Kerja  Penjualan limbah sisa produksi
 Biaya Operasional  Dana Investor
 Biaya Pemasaran dan Promosi
 Biaya Transportasi

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

DESIGNED BY: Strategyzer AG


The makers of Business Model Generation and Strategyzer strategyzer.com

Anda mungkin juga menyukai