PEMERINTAH KOTA DEPOK
Fan
DINAS KESEHATAN
Jl. Margonda Raya No. 54, Gedung DIBALEKA II Lt. 3 DEPOK 16431
Telp. | Fax. : (021) 29402281
SURAT EDARAN
Nomor : 050/3.9¢ -PEP
TENTANG
PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
UPTD PUSKESMAS TAHUN 2021-2026
Dalam rangka penyusunan Renstra Tingkat Puskesmas Tahun 2021-2026 yang
mengacu pada Rancangan Renstra Dinas Kesehatan dan Rancangan RPJMD Kota Depok
Tahun 2021-2026, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, maka dengan ini
disampaikan hal hal sebagai berikut
1. UPTD Puskesmas membentuk Tim Penyusun Renstra di unit kerja masing — masing
yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala UPTD Puskesmas, dapat merupakan
tim manajemen puskesmas yang terdiri dar
a. Penanggung Jawab : Kepala UPTD Puskesmas
b. Ketua Ka, Subbag Tata Usaha UPTD Puskesmas
c. Sekretaris Pengelola Data dan Informasi
d. Anggota
1) PJ Mutu
x
PJ UKM esensial dan pengembangan
PJ Administrasi dan Manajemen
hwo
PJ Penjaringan dan Jejaring
PJ Bangunan, prasarana dan peralatan
Koordinator PISPK
7) Koordinator sistem informasi dan kesehatan
)
)
)
)
)
)
2
2. Adapun tugas Tim Penyusun Renstra antara lain
a. Membantu Kepala UPTD Puskesmas menyusun rencana strategis, rencana
tahunan dan rencana bulanan,
b. Membantu Kepala UPTD Puskesmas merencanakan, melaksanakan dan
mengevaluasi kegiatan lokakarya mini bulanan dan tribulanan.
¢. Membantu Kepala UPTD Puskesmas mengevaluasi capaian kinerja puskesmas.
3. Secara umum, sistematika/susunan penyajian Rancangan Renstra UPTD Puskesmas
memuatBABI PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra, Fungsi Renstra dalam
penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra, keterkaitan
Renstra dengan RPJMD, Renstra provinsi/kabupaten/kota dan dengan Renja
Perangkat Daerah.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah dan ketentuan
peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas pokok dan
fungsi, kewenangan UPTD Puskesmas serta pedoman yang dijadikan acuan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaran UPTD Puskesmas.
4.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra UPTD
Puskesmas.
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan Pokok bahasan dalam penulisan Renstra UPTD Puskesmas serta
susunan garis besar isi dokumen.
BAB Il GAMBARAN PELAYANAN
Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) UPTD Puskesmas dalam
penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah, mengulas secara ringkas apa saja
sumber daya yang dimiliki UPTD Puskesmas dalam penyelenggaraan tugas dan
fungsinya selama kurun waktu 2017-2020, mengemukakan berbagai capaian
penting yang dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra UPTD Puskesmas melalui
pelaksanaan Renstra periode sebelumnya dan mengulas hambatan-hambatan
utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra UPTD
Puskesmas periode selanjutnya,
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Oranisasi UPTD Puskesmas
2.2 Sumber Daya UPTD Puskesmas
2.3 Kinerja Pelayanan UPTD Puskesmas
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan UPTD Puskesmas
BAB Ill PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan
UPTD Puskesmas
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Dinas Kesehatan
3.3 Telaahan Renstra Dinas Kesehatan dan Renstra UPTD Puskesmas
3.4 Penentuan Isu ~ Isu StrategisBAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangkan Menengah UPTD Puskesmas
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pemyataan tujuan dan sasaran jangka
menengah UPTD Puskesmas. Pernyataan tujuan dan sasaran juga disertai dengan
indikator kinerja disajikan dalam tabel berikut
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan UPTD Puskesmas
TUIUAN | SASARAN | INDIKATOR | KONDISI | TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
TUJUAN) |_AWAL.
oz
SASARAN [~ 2020 | 2027 | 2022 | 2023 2024 | 2025 | 2026
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pemyataan strategi dan arah kebijakan
UPTD Puskesmas dalam lima tahun mendatang disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Visi: “Kota Depok Yang Maju, Berbudaya dan Sejahtera “
Misi 2: Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Yang
Modern Dan Partisipatif
Tajuan ‘Sasaran Strategi ‘Arah Kebijakan
Pa Bid Zita 2Aiat4
Meningkatnya | Meningkatnya —_| Melaksanakan reformasi | Melaksanakan reformasi
Kapasitas Dan _| tata kelola birokrasi dan birokrasi melalui peningkatan
Kinerja Birokrasi | pemerintahan | mewujudkan tata kelola_| kualitas sumber daya
yang profesional | pemerintahan yang baik | manusia, pemanfaatan
dan pelayanan _| serta pelayanan teknologi informasi dan
kesehatan yang | Kesehatan yang ramah | integrasi data serta
modern dan’ dan responsif berbasis | pengembangkan kebijakan
Partisipatit Teknologi Informatika | pengelolaan pemerintahan
dan masyarakat yang partisipatif
2.1.1.1.2.
Melaksanakan pelayanan
Kesehatan yang ramah dan
responsive melalui
peningkatan kualitas sumber
daya manusia, peningkatan
‘asiltas pelayanan pubik,
pemanfaatan teknologi |
informasi dan integrasi data |
serta pengembangan
elayanan Kesehatan yang
partisipatit
Misi § : Mewujudkan Kota Yang Sehat, Aman, Tertib Dan Nyaman
52. Meningkatnya | 5.2.1 S214 B21A4
derajat kesehatan | Angka kematian | Meningkatkan upaya | Peningkatan upaya
masyarakat ibu per 100.000 | pelayanankesehatan | pelayanan yang berbasis
kelahiran hidup | (promotif, preventif, | continuum of care
kuratif, dan (keberianjutan) Optimalisasi
rehabilitatif) kualitas layanan_kesehatan
sesuai standar, dan
Penyediaan serana__dan
obatiperbekalan —_farmasi
serta SDM Kesehatan yang
memadaif 522 5.2.2.4 5.22.14
Persentase balita | Meningkatkan upaya | Peningkatan akses dan mutu
stunting perbaikan giz layanan kesehatan dan gizi
masyarakat
5222 52224
Meningkatkan Peningkatan Gerakan
Gerakan Masyarakat | Masyarakat Hidup Sehat dan
Hidup Sehat Peningkatan kualitas
kesehatan lingkungan
berbasis masyarakat
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program, kegiatan dan sub kegiatan serta
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatf.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja UPTD Puskesmas yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai UPTD Puskesmas dalam lima
tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan
‘sasaran Rensta Dinas Kesehatan.
BAB Vill PENUTUP
Demikian disampaikan untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Kepala Dinas Kesehatan
Kota Depok
dig, Novarita
‘Pembina Utama Muda/ IVc
NIP.19621119 198902 2 002
5