Anda di halaman 1dari 4
PEMERINTAH KOTA DEPOK Fan DINAS KESEHATAN Jl. Margonda Raya No. 54, Gedung DIBALEKA II Lt. 3 DEPOK 16431 Telp. | Fax. : (021) 29402281 SURAT EDARAN Nomor : 050/3.9¢ -PEP TENTANG PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UPTD PUSKESMAS TAHUN 2021-2026 Dalam rangka penyusunan Renstra Tingkat Puskesmas Tahun 2021-2026 yang mengacu pada Rancangan Renstra Dinas Kesehatan dan Rancangan RPJMD Kota Depok Tahun 2021-2026, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, maka dengan ini disampaikan hal hal sebagai berikut 1. UPTD Puskesmas membentuk Tim Penyusun Renstra di unit kerja masing — masing yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala UPTD Puskesmas, dapat merupakan tim manajemen puskesmas yang terdiri dar a. Penanggung Jawab : Kepala UPTD Puskesmas b. Ketua Ka, Subbag Tata Usaha UPTD Puskesmas c. Sekretaris Pengelola Data dan Informasi d. Anggota 1) PJ Mutu x PJ UKM esensial dan pengembangan PJ Administrasi dan Manajemen hwo PJ Penjaringan dan Jejaring PJ Bangunan, prasarana dan peralatan Koordinator PISPK 7) Koordinator sistem informasi dan kesehatan ) ) ) ) ) ) 2 2. Adapun tugas Tim Penyusun Renstra antara lain a. Membantu Kepala UPTD Puskesmas menyusun rencana strategis, rencana tahunan dan rencana bulanan, b. Membantu Kepala UPTD Puskesmas merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan lokakarya mini bulanan dan tribulanan. ¢. Membantu Kepala UPTD Puskesmas mengevaluasi capaian kinerja puskesmas. 3. Secara umum, sistematika/susunan penyajian Rancangan Renstra UPTD Puskesmas memuat BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra, Fungsi Renstra dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra, keterkaitan Renstra dengan RPJMD, Renstra provinsi/kabupaten/kota dan dengan Renja Perangkat Daerah. 1.2 Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi, kewenangan UPTD Puskesmas serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran UPTD Puskesmas. 4.3 Maksud dan Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra UPTD Puskesmas. 1.4 Sistematika Penulisan Menguraikan Pokok bahasan dalam penulisan Renstra UPTD Puskesmas serta susunan garis besar isi dokumen. BAB Il GAMBARAN PELAYANAN Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) UPTD Puskesmas dalam penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki UPTD Puskesmas dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama kurun waktu 2017-2020, mengemukakan berbagai capaian penting yang dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra UPTD Puskesmas melalui pelaksanaan Renstra periode sebelumnya dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra UPTD Puskesmas periode selanjutnya, 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Oranisasi UPTD Puskesmas 2.2 Sumber Daya UPTD Puskesmas 2.3 Kinerja Pelayanan UPTD Puskesmas 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan UPTD Puskesmas BAB Ill PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan UPTD Puskesmas 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Dinas Kesehatan 3.3 Telaahan Renstra Dinas Kesehatan dan Renstra UPTD Puskesmas 3.4 Penentuan Isu ~ Isu Strategis BAB IV TUJUAN DAN SASARAN 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangkan Menengah UPTD Puskesmas Pada bagian ini dikemukakan rumusan pemyataan tujuan dan sasaran jangka menengah UPTD Puskesmas. Pernyataan tujuan dan sasaran juga disertai dengan indikator kinerja disajikan dalam tabel berikut Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Menengah Pelayanan UPTD Puskesmas TUIUAN | SASARAN | INDIKATOR | KONDISI | TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN TUJUAN) |_AWAL. oz SASARAN [~ 2020 | 2027 | 2022 | 2023 2024 | 2025 | 2026 BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Pada bagian ini dikemukakan rumusan pemyataan strategi dan arah kebijakan UPTD Puskesmas dalam lima tahun mendatang disajikan dalam tabel berikut: Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Visi: “Kota Depok Yang Maju, Berbudaya dan Sejahtera “ Misi 2: Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Yang Modern Dan Partisipatif Tajuan ‘Sasaran Strategi ‘Arah Kebijakan Pa Bid Zita 2Aiat4 Meningkatnya | Meningkatnya —_| Melaksanakan reformasi | Melaksanakan reformasi Kapasitas Dan _| tata kelola birokrasi dan birokrasi melalui peningkatan Kinerja Birokrasi | pemerintahan | mewujudkan tata kelola_| kualitas sumber daya yang profesional | pemerintahan yang baik | manusia, pemanfaatan dan pelayanan _| serta pelayanan teknologi informasi dan kesehatan yang | Kesehatan yang ramah | integrasi data serta modern dan’ dan responsif berbasis | pengembangkan kebijakan Partisipatit Teknologi Informatika | pengelolaan pemerintahan dan masyarakat yang partisipatif 2.1.1.1.2. Melaksanakan pelayanan Kesehatan yang ramah dan responsive melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia, peningkatan ‘asiltas pelayanan pubik, pemanfaatan teknologi | informasi dan integrasi data | serta pengembangan elayanan Kesehatan yang partisipatit Misi § : Mewujudkan Kota Yang Sehat, Aman, Tertib Dan Nyaman 52. Meningkatnya | 5.2.1 S214 B21A4 derajat kesehatan | Angka kematian | Meningkatkan upaya | Peningkatan upaya masyarakat ibu per 100.000 | pelayanankesehatan | pelayanan yang berbasis kelahiran hidup | (promotif, preventif, | continuum of care kuratif, dan (keberianjutan) Optimalisasi rehabilitatif) kualitas layanan_kesehatan sesuai standar, dan Penyediaan serana__dan obatiperbekalan —_farmasi serta SDM Kesehatan yang memadai f 522 5.2.2.4 5.22.14 Persentase balita | Meningkatkan upaya | Peningkatan akses dan mutu stunting perbaikan giz layanan kesehatan dan gizi masyarakat 5222 52224 Meningkatkan Peningkatan Gerakan Gerakan Masyarakat | Masyarakat Hidup Sehat dan Hidup Sehat Peningkatan kualitas kesehatan lingkungan berbasis masyarakat BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN Pada bagian ini dikemukakan rencana program, kegiatan dan sub kegiatan serta indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatf. BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja UPTD Puskesmas yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai UPTD Puskesmas dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan ‘sasaran Rensta Dinas Kesehatan. BAB Vill PENUTUP Demikian disampaikan untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya. Kepala Dinas Kesehatan Kota Depok dig, Novarita ‘Pembina Utama Muda/ IVc NIP.19621119 198902 2 002 5

Anda mungkin juga menyukai