MEMBERIKAN

KONTRIBUSI DALAM
VALIDASI ASESMEN

Hendra Pribadi
Pada Webinar PMAI
Tanggal 18 Juli 20
 Apakah Validasi Asesmen Itu ?

Apakah ?
System Asemen,
Prosedure Dan Perangkat
PROSES Asesmen Yang Digunakan
Dapat Menghasilkan Bukti MEMBERIKAN
MEMERIKSA Asesmen Yang Memenuhi REKOMENDASI
KUALITAS Kriteria Pengumpulan Bukti PERBAIKAN
ASESMEN VATM dan Keputusan
Asesmen Memenuhi Prinsip
Asesmen
Kegiatan Validasi Asesmen

Meninjau
⚫ RENCANA ASESMEN
⚫ ACUAN PEMBANDING
Membandingkan ⚫ METODA ASESMEN

⚫ PERANGKAT ASESMEN
⚫ PROSES ASESMEN
Mengevaluasi ⚫ BUKTI YANG DIKUMPULKAN
 TUJUAN DAN FOKUS
Bagian dari Proses penjaminan mutu organisasi :
Validasi Asesmen sebaiknya dilakukan pada saat
proses asesmen maupun setelah asesmen dengan
meninaju, membandingkan dan mengevaluasi
Dokumen Rekaman Asesmen terhadap pemenuhan
standar mutu LSP, meliputi :
• Pemenuhan terhadap SOP (Mengembangkan
Perangkat Asesmen, Melaksanakan Asesmen)
• Pemenuhan terhadap kondisi persyaratan sumber
daya Asesmen, meliputi Materi Uji Kompetensi,
Asesor, dan fasilitas uji kompetensi
• Pemenuhan terhadap persaratan Personil yang
terlibat didalam kegiatan Asresmen (personil TUK)
TUJUAN DAN FOKUS

Mengantisipasi Risiko :
Validasi Asesmen sebaiknya dilakukan
sebelum asesmen dan pada saat proses
asesmen dengan meninaju, membandingkan
dan mengevaluasi dokumen rekaman
asesmen terhadap pemenuhan manajemen
risiko LSP, meliputi :
• Pemunuhan terhadap antisipasi probabilitas
• Pemenuhan terhadap antisipasi dampak
kerugian yang mungkin terjadi
 TUJUAN DAN FOKUS

Memenuhi Persaratan BNSP :

Validasi Asesmen dapat dilakukan sebelum, selama maupun setelah

proses asesmen dilaksanakan dengan meninjau, membandingkan dan
megevaluasi dokumen rekaman asesmen terhadap pemenuhan
persaratan penilaian Lembaga Sertifikasi Profesi, meliputi :
• Pemenuhan terhadap PBNSP 201 klausul 4.3 tentang
Ketidakberpihakan
• Pemenuhan terhadap PBNSP 201 Klausul 6 tentang Persaratan
Sumber Daya
• Pemenuhan terhadap PBNSP 201 klausul 8 Skema Sertifikasi
• Pemenuhan terhadap PBNSP 210
• Pemenuhan terhadap PBNSP 201 klausul 9.1 ; 9.2 ; 9.3 ; 9.5 ; 9.6
• Pemenuhan terhadap PBNSP 206
• Pemenuhan terhadap PBNSP 301
• Pemenuhan terhadap PBNSP 302
 TUJUAN DAN FOKUS
Memastikan Kesesuaian Bukti :
Validasi dapat dilakukan sebelum, selama dan
setelah proses asesmen dilaksanakan, yaitu
dilakukan dengan meninjau, membandingkan
dan megevaluasi dokumen rekaman asesmen
bukti Asesmen yang diminta sesuai dengan
KUK dan bukti yang dikumpulkan dari proses
asesmen terhadap pemenuhan KUK pada
standar kompetensi dan acuan pembanding
lainnya SOP, Standar Produk, Standar
Pelayanan dsb.
TUJUAN DAN FOKUS
Meningkatkan Kualitas Asesmen :
Validasi Asesmen dapat sebaiknya dilakukan
selama dan setelah proses asesmen
dilaksanakan, yaitu dilakukan dengan meninjau,
membandingkan dan megevaluasi dokumen
rekaman asesmen terhadap pemenuhan kriteria
mutu proses asesmen, meliputi :
• Mutu Sumber daya Asesmen : fasilitas dan
persaratan TUK ; persaratan asesor dan
personil lain yang terlibat ; persaratan kualitas
perangkat asesmen
• Mutu prosesdure pelaksanaan asesmen
TUJUAN DAN FOKUS

Mengevaluasi kualitas perangkat Asesmen :

Validasi Asesmen dapat dilakukan sebelum,
selama dan setelah proses asesmen
dilaksanakan, yaitu dilakukan dengan meninjau,
membandingkan dan megevaluasi dokumen
rekaman asesmen, perangkat asesmen
terhadap tuntutan KUK pada acuan
pembanding/tolok ukur lainnya dan aturan
pengumpulan bukti, prinsip asesmen termasuk
dimensi kompetensi.
 Bagaimana Melaksanakannya?
Kegiatan Validasi Sebelum Selama Setelah
Rencana Asesmen V V V

Acuan Pembanding :
1. Satandar Kompetensi Kerja V V V
2. Acuan Pembanding Lainnya V V V

Metoda Asesmen :
1. Pemilihan Metoda V V V
2. Penerapan Metoda V V
Proses Asesmen :
1. Konsultasi Pra Asesmen V V V
2. Mengumpulkan Bukti V V
3. Mendukung Asesi V V
4. Membuat Rekomendasi Keputusan V V
5. Umpan Balik V V
6. Mengkaji Proses Asesmen V V
Perangkat Asesmen :
1. Pemilihan Instrumen Asesmen V V V
2. Penerapanan Instrumen Asesmen V V
Rekaman Bukti Yang Dikumpulkan V V
MEMBERIKAN KONTRIBUSI
DALAM VALIDASI ASESMEN

Contoh :
• Tujuan dan fokus Validasi adalah untuk
Mengevaluasi kualitas perangkat
Asesmen,
• Kontek validasi Dengan kolega Asesor,
• Pendekatan validasi Mengkaji perangkat
Asesmen
• Dilaksanakan Sebelum asesmen
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
DALAM PROSES VALIDASI

Pemenuhan Terhadap :

Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi Aturan Bukti Prinsip Asesmen

No.
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F

1. Proses asesmen

2. Rencana asesmen
    
3. Interpretasi standar kompetensi
    
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
    
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
  

6. Penyeleksian dan penerapan perangkat asesmen

    

7. Bukti-bukti yang dikumpulkan

8. Proses pengambilan keputusan

MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI
⚫Contoh : Dikutip dari dokumen FR.MAPA
⚫Judul Unit : Menggunakan Perangkat Lunak Lembar Kerja Tingkat Lanjut

KUK BUKTI JENIS Perangkat

BUKTI Asesmen
Cell dan cell Hasil observasi memilih cell L CL
range dipilih dan cell sesuai dengan
sesuai kebutuhan pengguna
dengan
kebutuhan
pengguna
Hasil Tanya Jawab cell dan T DPL
cell range dipilih sesuai
dengan kebutuhan
pengguna
 Lainnya:

Lanjutan : FR. MAPA

Orang yang Manajer sertifikasi LSP

relevan untuk
Master Asesor / Master Trainer / Lead
dikonfirmasi
Asesor/ Asesor Utama Kompetensi
Manajer pelatihan Lembaga Training
terakreditasi / Lembaga Training
terdaftar
Lainnya

Nama Tandatangan

Dibuat oleh: Eriksan Sahidi Makmur

Divalidasi oleh:
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI
Temuan – temuan Validasi Rekomendasi
Meningjkatkan Paraktek
Asesmen
1. Validitas Rencana Asesmen yang Uraikan Kebutuhan
dikembangkan tidak dapat dipastikan, pengetahuan secara rinci
terbukti penulisan bukti untuk jenis untuk mendukung aktifitas
bukti T pada MAPA (bagian 2) belum sesuai KUK
menguraikan kebutuhan pengetahuan
yang diminta KUK dan belum
memenuhi aturan bukti memadai.
2. Validitas Rencana Asesmen yang Lakukan proses validasi oleh
dikembangkan belum dapat dipastikan LSP sebelum digunakan
terbukti rencana asesmen belum didalam asesmen
divalidasi oleh LSP sesuai SOP
Mengembangkan Rencana Asesmen.
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI

⚫Contoh :
⚫Judul Unit : Menggunakan Perangkat Lunak Lembar Kerja Tingkat Lanjut

FR.IA.01 DAFTAR CEK OBSERVASI

Benchmark
Kriteria Unjuk Kerja Penillaian
No. Elemen (SOP / spesifikasi K BK
Lanjut
produk industri)*
1

Mengidentifi 1. Cell dan cell SOP

kasi cell range dipilih
sesuai dengan
yang akan
kebutuhan
diolah pengguna
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI

Temuan-temuan Validasi Rekomendasi Meningjkatkan

Validitas dan Kecukupan
Instrumen Asesmen yang
dirumuskan belum dapat
dipastikan terbukti pada ceklis
observasi kolom acuan
pembanding SOP yang dituliskan
belum jelas terhadap pekerjaan
yang akan didemontrasikan.
Paraktek Asesmen
Tuliskan SOP sesuai dengan
software pabrikan dan aktifitas
pekerjaannya seperti yang
digunakan pada kegiatan
asesmen
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI
⚫Contoh :
⚫Judul Unit : Menggunakan Perangkat Lunak Lembar Kerja Tingkat Lanjut
KUK
1. Cell dan cell range dipilih
sesuai dengan kebutuhan
pengguna
Soal
Berapa banyak cell dari sebuah
range cell yang alamatnya
ditunjukkan oleh A3:J3
Jawaban :
Kunci Jawaban :
10 Cell :
A3.B3.C3.D3.E3.F3.G3.H3.I3.J3
 MEMBERIKAN KONSTRIBUSI
UNTUK HASIL VALIDASI

Temuan-temuan Validasi Rekomendasi Meningjkatkan

Paraktek Asesmen
Kehandalkan perangkat asesmen
yang dikembangkan belum dapat
dipastikan, terbukti pada
pertanyaan no. 1 pada daftar
pertanyaan lisan menimbulkan
kemungkinan jawaban yang
berbeda karena obyek
permasalahan pada soal tidak
dijelaskan tuntas.
Remember…
Safety First!
(Enter your own creative tag line above)