P.854900.047.

01
Memberikan
Kontribusi
Dalam Validasi
Asesmen
Siklus PDCA
dalam Proses
Sertifikasi
 P. 854900.047.01
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN

VALIDASI

1. 2. 3.
Menyiapkan proses Memberikan kontribusi
validasi dalam proses validasi Memberikan kontribusi
untuk hasil validasi

PLAN DO CHECK ACTION

 Proses ini dilakukan di LSP dengan ditetapkan Team Validasi oleh ketua LSP
 Validasi adalah sebuah proses untuk
meninjau, membandingkan dan
mengevaluasi proses asemen dan hasil
asesmen terkait dengan unit kompetensi
Pengertian atau unit-unit kompetensi yang dijadikan
acuan dalam melaksanakan asesmen.

Hal ini meliputi validasi metode/perangkat asesmen, bukti yang

dikumpulkan menggunakan metode asesmen/perangkat, dan
interpretasi bukti untuk membuat keputusan asesmen.
1 MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI
VALIDASI
? ASPEK – ASPEK VALIDASI Sesuai Dengan

 Proses Asesmen
 Rencana Asesmen
Meninjau  Interpretasi Standar Kompetensi ATURAN
 Interpretasi Benchmark lainnya BUKTI
Membandingkan  Seleksi dan penerapan metode
asesmen PRINSIP
 Seleksi & penerapan Perangkat ASESMEN
Mengevaluasi
 Bukti-bukti yang dikumpulkan
 Proses pengambilan keputusan
KETRAMPILAN DOK VALIDASI
KOMUNIKASI AKURAT & TERKINI
 MENYIAPKAN PROSES VALIDASI
TUJUAN & FOKUS VALIDASI

Input Validasi TUJUAN & FOKUS

Contoh : Contoh Temuan VALIDASI
 HASIL AUDIT Perangkat Asesmen belum
MEMENUHI PERSYARATAN BNSP
INTERNAL menggunakan Form yang
baru
 HASIL AUDIT SOP terkait asesmen belum BAGIAN DARI PROSES
EXTERNAL sesuai SKKNI 185 - 2018 PEJAMINAN MUTU ORGANISASI

 ASESMEN JARAK Penyesuaian Metode & MENINGKATKAN KUALITAS

JAUH perangkat Asesmen, SOP AJJ ASESMEN

 MASUKAN DARI
Hasil Asesmen tidak MENGEVALUASI KUALITAS
INDUSTRI/
memuaskan ( UJK 200, BK 9) PERANGKAT ASESMEN
PENGGUNA
 MENYIAPKAN PROSES VALIDASI
TUJUAN & FOKUS VALIDASI

 HASIL AUDIT Perangkat Asesmen belum

MEMENUHI PERSYARATAN BNSP
INTERNAL menggunakan

KONTEK VALIDASI

 PIHAK INTERNAL  DENGAN KOLEGA

ORGANISASI ASESOR

 PIHAK EXTERNAL  PROSES LISENSI/

ORGANISASI RE - LISENSI
 MENYIAPKAN PROSES VALIDASI
 PROSES LISENSI/ RE - LISENSI

TUJUAN & FOKUS VALIDASI KONTEK VALIDASI

 PIHAK INTERNAL
MEMENUHI PERSYARATAN BNSP ORGANISASI

BAGIAN DARI PROSES PEJAMINAN  PIHAK EXTERNAL

MUTU ORGANISASI ORGANISASI

 DENGAN KOLEGA
MENINGKATKAN KUALITAS ASESMEN ASESOR

MENGEVALUASI KUALITAS  DENGAN KOLEGA

PERANGKAT ASESMEN ASESOR
 Pendekatan / Metode Validasi

 Mengkaji
 Panel  Acuan
Perangkat
Asesmen Pembanding
Ass.

 Pengujian
Lapangan/ Uji  Pertemuan  Umpan balik
coba Perangkat Moderasi dari Klien
Asesmen
 ORANG YANG RELEVAN
• Asesor Kompetensi
MENYIAPK • Manager, Supervisor
AN PROSES • Tenaga Ahli Dibidangnya
VALIDASI • Koordinator Pelatihan
• Lead Asesor
• Anggota Asosiasi Industri
 ACUAN PEMBANDING

MENYIAPK • Standar Kompetensi

AN PROSES • Standar Kinerja
VALIDASI • SOP / WI
• Manual Instruction/ Book
 DOKUMEN TERKAIT

MENYIAPK • Skema Sertifikasi

AN PROSES • Perangkat Asesmen
VALIDASI • Peraturan Perundangan
• Pedoman - Pedoman
 Krido Y 16/01/2020
CONTOH : LSP-P1 SMKN2

Teknik Instalasi Tenaga Listrik

 Tujuan,
 Konteks Validasi,
 Pendekatan Validasi
 Orang yang relevan Nama Hasil konfirmasi/diskusi tujuan, fokus & konteks
Asesor kompetensi (wajib) 1.
Husein Siap divalidasi
2.
• Orang yang relevan,
3.
• acuan pembanding,
Lead Asesor
• dokumen terkait
Manager, supervisor

Tenaga ahli di bidangnya

Koord. Pelatihan

Anggota asosiasi
industry/profesi
2 MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES VALIDASI

Partisipasi Aktif dengan

Keterampilan Komunikasi

Aspek – Aspek dalam Kegiatan

MEMBERIKAN Validasi
KONTRIBUSI DALAM
PROSES VALIDASI
Validasi terhadap Aturan Bukti dan
Prinsip – Prinsip Asesmen

Akurasi dan keterkinian dokumen

terkait
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES VALIDASI
ASPEK – ASPEK VALIDASI
PEMENUHAN
 Proses Asesmen TERHADAP
 Rencana Asesmen
 Interpretasi Standar Kompetensi ATURAN
 Interpretasi Benchmark lainnya BUKTI
 Seleksi dan penerapan metode
asesmen PRINSIP
 Seleksi & penerapan Perangkat ASESMEN

 Bukti-bukti yang dikumpulkan

 Proses pengambilan keputusan
 ASPEK – ASPEK VALIDASI

Valid Asli Terkini Memadai

Valid Realibel Fleksibel Fair

 CONTOH VALIDASI
RENCANA ASESMEN
Valid Asli Terkini Memadai
Pendekatan asesmen dan persyaratan dasar pada Standar dan perangkat Rencana asesmen
rencana asesmen pada Dok APL-01 sesuai yang dibuat sesuai merefleksikan kebutuhan
FR.MAPA sesuai dengan Skema Sertifikasi dengan kondisi perangkat asesmen dan
Perangkat asesmen dan keterkinian peserta
acuan sdh sesuai

Valid Realibel Fleksibel Fair

Validitas belum dapat Materi Uji sudah Materi Uji bisa Materi Uji bisa digunakan
dipastikan terbukti pada
dilakukan uji coba digunakan oleh peserta oleh peserta baik yang
FR.IA-01 belum teridentifikasi
pada SKKNI, tidak sesuai
dengan kondisi apapun Normal maupun yang
dengan P85ASM00.001.2, punya keterbatasan
elemen 4

Temuan
Contoh : Proses Validasi Sebelum Asesmen

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F

Aspek – aspek 1. Proses asesmen

yang dinilai 2. Rencana asesmen

X
dalam Validasi 3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan
9.
3 MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK HASIL VALIDASI

DISKUSI, ANALISIS, & KESEPAKATAN

TEMUAN VALIDASI

MEMBERIKAN
KONTRIBUSI UNTUK REKOMENDASI – REKOMENDASI
HASIL VALIDASI VALIDASI

IMPLEMENTASI PERUBAHAN
ASESMEN HASIL VALIDASI
 MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK HASIL VALIDASI

TEMUAN – TEMUAN VALIDASI REKOMENDASI PENINGKATAN

ASESMEN

1. …………………………………. 1. …………………………………. SIL

IL HA
S
A LI S SI LI S
H DA TU
2. ………………………………….
N I T U 2. ………………………………….
EN I DI
UA I D M AS
EM AS O
K LI D
T ID E
R A
A L
3. …………………………………. 3. ………………………………….
V
V

4. …………………………………. 4. ………………………………….
 CONTOH : 3. Memberi kan kon tribusi untuk hasi l asesmen

Temuan-temuan validasi : Rekomendasi-rekomendasi untuk meningkatkan

praktek asesmen
1.

2. Validitas belum dapat dipastikan terbukti pada

Dilakukan perbaikan pada FR.IA.01 pada
Temuan FR.IA-01 belum teridentifikasi pada SKKNI, tidak
3. sesuai dengan P85ASM00.001.2, elemen 4
Kolom KUK di sesuaikan dengan SKKNI

Validitas belum dapat dipastikan terbukti FR.IA-06

4. Dilakukan perbaikan pada FR.IA.06 untuk
belum memenuhi dimensi kompetensi. Tidak
memenuhi dimensi CMS dan TRS
sesuai P85ASM00.001.2, elemen 4

P VALIDITAS proses asesmen belum dapat dipastikan,

L terbukti pada FR.IA-01

Penulisan pada
TEMUAN VALIDASI O Belum teridentifikasi pada SKKNI,
mengikuti aturan
PLOR R tidak sesuai P85ASM00.001. Elemen 4

Problem–Location-Objective Evidence-Reference
CONTOH :

Rencana Implementasi perubahan/perbaikan pelaksanaan asesmen :

No. Kegiatan perbaikan sesuai rekomendasi Waktu Penanggungjawab

Implementasi Penyelesaian
perubahan
1.
Penyempurnaan FR.IA.01 Ceklis
11/12/2021 Hadi Kuncoro
Observasi
2.
Penyempurnaan FR.IA.06 untuk
11/12/2021 Hadi Kuncoro
memenuhi dimensi CMS & TRS
Terima Kasih