P.854900.047.

01
MEMBERIKAN
KONTRIBUSI DALAM
VALIDASI ASESMEN

Bpo
 PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI
MERENCANAKAN
AKTIVITAS DAN

ASESOR
PROSES ASESMEN
• Menetapkan dan
memelihara lingkungan
asesmen
• Asesmen Berbasis • Menentukan MEMBERIKAN
• Mengumpulkan Bukti
Kompetensi Pendekatan Asesmen KONTRIBUSI DALAM
yang berkualitas
• Skema Sertifikasi/ • Mempersiapkan VALIDASI ASESMEN
• Mendukung asesi
Standar Sertifikasi Rencana Asesmen
• Membuat keputusan
• Standar Kompetensi • Mengidentifikasi
asesmen • Menyiapkan validasi
• Sistem Nasional persyaratan
• Merekam dan • Memberi kontribusi
Sertifikasi Profesi Modifikasi dan
melaporkan keputusan dalam proses validasi
• Harmonisasi Sistem kontektualisasi
asesmen • Memberikan
Sertifikasi Profesi • Mengembangkan
• Meninjau proses kontribusi dalam hasil
Internasional Materi Uji Kompetensi
asesmen validasi
PEMAHAMAN DAN
INTERNALISASI
MELAKSANAKAN
TENTANG ASESMEN
ASESMEN
BERBASIS KOMPETENSI

Bpo
 P.854900.047.01
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN

ELEMEN 2: ELEMEN 3:
ELEMEN 1:
Memberikan kontribusi Memberikan kontribusi
Menyiapkan proses validasi
dalam proses validasi untuk hasil validasi

Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

1. Menyiapkan 1.1 Tujuan, fokus dan konteks validasi

proses dikonfirmasi dan didiskusikan dengan orang
validasi yang relevan.
1.2 Pendekatan validasi dibahas dan
dikonfirmasi sesuai dengan tujuan yang
ditetapkan, konteks, kebijakan dan
1.3 prosedur sistem asesmen yang relevan serta
persyaratan organisasi/hukum/etika.
1.4 Acuan Pembanding yang relevan untuk
asesmen dianalisis dan bukti-bukti yang
dibutuhkan untuk mendemonstrasikan
kompetensi disepakati bersama.
1.5 Setiap dokumen yang terkait yang relevan
untuk proses validasi diidentifikasi dan
disepakati bersama.
1.6 Bahan-bahan yang akan digunakan dalam
sesi validasi diperoleh, dibaca dan
diinterprestasikan, serta kegiatankegiatan
validasi disepakati bersama.
Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

2. Memberikan 2.1 Partisipasi aktif dalamsesi dan kegiatan validasi

didemonstrasikan dengan menggunakan
kontribusi
keterampilan komunikasi yang sesuai.
dalam proses 2.2 Partisipasi dalam sesi dan kegiatan validasi,
validasi termasuk meninjau, membandingan dan
mengevaluasi: keseluruhan proses asesmen,
rencana asesmen, interpretasi standar kompetensi
atau acuan pembanding lainnya untuk asesmen,
penyeleksian dan penerapan metode asesmen,
penyeleksian dan penggunaan perangkat
asesmen dan bukti yang dikumpulkan rekomendasi
hasil asesmen termasuk proses pengambilan
keputusan.
2.3 Tinjauan, perbandingan dan evaluasi dilakukan
sesuai dengan prinsip asesmen dan aturan bukti.
2.4 Semua dokumen yang digunakan dalam proses
validasi diperiksa keakuratan dan keterkinian versi.

Bpo
ELEMEN KRITERIA UNJUK KERJA

3. Memberikan 3.1 Temuan validasi didiskusikan,

kontribusi untuk dianalisis dan disepakati bersama
hasil validasi untuk mendukung perbaikan
kualitas asesmen.
3.2 Rekomendasi-rekomendasi untuk
meningkatkan praktek asesmen
didiskusikan, disepakati dan dicatat.
3.3 Perubahan terhadap praktek
pelaksanaan asesmen yang timbul
akibat kegiatan validasi dan sesuai
dengan peran serta tanggung jawab
dalam melakukan asesmen,
diimplementasikan.

Bpo
 P. 854900.047.01
MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN

Proses ini dilakukan di LSP dengan ditetapkan Team Validasi oleh ketua LSP

VALIDASI

1. 2. 3.
Menyiapkan proses Memberikan kontribusi Memberikan kontribusi
validasi dalam proses validasi untuk hasil validasi

Bpo
TUJUAN & FOCUS VALIDASI :

• Bagian dari proses penjaminan mutu organisasi

• Mengantisipasi risiko.
• Memenuhi persyaratan BNSP.
• Memastikan kesesuaian bukti.
• Memberikan bukti kepada pihak auditor internal dan auditor eksternal
• Meningkatkan kualitas asesmen.
• Mengevaluasi kualitas perangkat asesmen.
• Memastikan kesesuaian asesor yang berbeda memiliki persepsi sama ketika
menginterpretasikan bukti.
• Memastikan keputusan asesmen merefleksikan prinsip asesmen dan aturan bukti.

KONTEKS VALIDASI :

• Internal organisasi, misalnya di lokasi yang sama maupun antar lokasi.

• Eksternal organisasi, misalnya dalam industri, propinsi, jaringan asesor.
• Melalui lisensi atau badan serupa.
• Dengan kolega asesor.
• Kolega dari pelatihan lainnya dan/atau organisasi asesmen.

Bpo
 Beberapa Pendekatan / Metode Validasi yang
biasa digunakan di LSP

Meninjau sesama Tolak Ukur / Kaji Ulang

Team Asesor Benchmarking Perangkat Ass.

Proses Audit
Tinjauan Asesor Pertemuan Tim Asesor
Internal

Pengujian Lapangan/ Menggunakan Validator

Umpan balik dari
Uji coba Perangkat Independen untuk
Klien
Asesmen Validasi

Bpo
 Cakupan Validasi
(Proses validasi di LSP)

 Proses Pendaftaran  Sistem manajemen Mutu LSP

 Identifikasi peserta asesmen
 Pelaksanaan Asesmen
 Pengakuan kompetensi saat
ini (RCC)
 Pengakuan pembelajaran
sebelumnya (RPL)
 Keputusan Asesmen
 Manajemen data dan informasi
(Sistem IT)
 SOP Pelaksanaan Asesmen
 Survelen proses asesmen
 Prosedur pelaporan asesmen
 Keluhan kandidat
 Banding asesmen
 Keluhan dari pengguna
 Evaluasi dan audit internal
 Biaya asesmen dan sumber daya
 Penyesuaian dengan pengguna
 Pengaturan kemitraan
 Keterkaitan dengan pengguna

Bpo
Bahan Validasi :
 Pedoman BNSP
 Skema & Standar kompetensi
 SOP yang mendukung proses asesmen dan dasar keputusan
asesmen
 Pedoman teknis terkait
 Perangkat asesmen
 Sampel bukti yang dikumpulkan
 Laporan dan catatan keputusan asesmen
 Hasil observasi di tempat kerja/ Survey kinerja ( Survelen)
 Form Ceklis Validasi (FR.VA)

Bpo
 1
Krido Y 16/01/2020
Bambang
Hendra LSP-P1 SMKN2

Teknik Instalasi Tenaga Listrik

1. Menyiapkan proses validasi

Tujuan dan fokus validasi Konteks validasi Pendekatan validasi

Tujuan, Bagian dari proses penjaminan mutu Internal organisasi Panel asesmen

Konteks
organisasi

Mengantisipasi risiko Eksternal organisasi Pertemuan moderasi

Validasi, Memenuhi persyaratan BNSP Proses lisensi/re lisensi Mengkaji perangkat asesmen

Pendekatan Memastikan kesesuaian bukti-bukti Dengan kolega asesor Acuan pembanding

Meningkatkan kualitas asesmen Kolega dari organisasi pelatihan Pengujian lapangan dan uji
Validasi atau asesmen coba perangkat asesmen

Mengevaluasi kualitas perangkat asesmen ………………………………… Umpan balik dari klien

………………………………..

Bpo
 Orang yang relevan Nama Hasil konfirmasi/diskusi tujuan, fokus & konteks
Asesor kompetensi (wajib) 1. Husein Disetujui
2.
3.
Lead Asesor Jumari Disetujui

Orang yang
Manager, supervisor

Tenaga ahli di bidangnya

relevan, Koord. Pelatihan

acuan Anggota asosiasi

industry/profesi

pembanding,
dokumen
terkait
Contoh :

Bpo
2 MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM VALIDASI ASESMEN

Kegiatan Validasi
(Proses yang dilakukan di LSP)
 Menganalisis dan meninjau :  Merekam bukti proses dan hasil
• Perangkat Asesmen / MUK validasi
• Bukti yang dikumpulkan  Banchmark Pedoman BNSP
• Keputusan asesmen dan catatan  Wawancara dengan :
hasil asesmen • Lembaga diklat
• Umpan Balik • Pendidikan
• Pedoman Asesmen • Vokasi
 Memeriksa :  Observasi pelaksanaan asesmen
• Rekaman asesmen  Analisa proses banding
• Sistem Asesmen  Membahas proses asesmen
• Kualifikasi asesor
 Menguji coba perangkat asesmen /
MUK

Bpo
Proses Validasi Sebelum Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
V A T M V R F F
Aspek – aspek 1. Proses asesmen
yang dinilai dalam 2. Rencana asesmen
Validasi 3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan
8. Proses pengambilan keputusan
9.

Bpo
Proses Validasi Saat Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING
Komunikasi Lisan, tulisan dan Visual

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
Aspek – aspek V A T M V R F F
1. Proses asesmen
yang dinilai
2. Rencana asesmen
dalam Validasi 3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan X
8. Proses pengambilan keputusan
9.

Bpo
Proses Validasi Sesudah Asesmen

MEMBERIKAN KONTRIBUSI DALAM PROSES ASESMEN

2. Memberikan kontribusi dalam proses validasi

Keterampilan komunikasi yang digunakan PRO AKTIF

dalam kegiatan validasi :
ACTIVE LISTENING

Pemenuhan Terhadap :
Aspek-Aspek Dalam Kegiatan Validasi
No. Aturan Bukti Prinsip Asesmen
(Meninjau, Membandingkan, Mengevaluasi)
Aspek – aspek V A T M V R F F
1. Proses asesmen
yang dinilai
2. Rencana asesmen
dalam Validasi 3. Interpretasi standar kompetensi
4. Interpretasi acuan pembanding lainnya
5. Penyeleksian dan penerapan metode asesmen
6. Penyeleksian dan penerapan perangkat
asesmen
7. Bukti-bukti yang dikumpulkan X
8. Proses pengambilan keputusan X
9.

Bpo
3 CONTOH :

Temuan 3. Memberikan kontribusi untuk hasil asesmen

Temuan-temuan validasi : Rekomendasi-rekomendasi untuk meningkatkan

1. Validitas belum dapat dipastikan terbukti
pada FR.IA-01 belum teridentifikasi pada
SKKNI, tidak sesuai dengan
P85ASM00.001.2, elemen 4
praktek asesmen
Dilakukan perbaikan pada FR.IA.01 pada
Kolom KUK di sesuaikan dengan SKKNI

2. Validitas belum dapat dipastikan terbukti Dilakukan perbaikan pada FR.IA.06 untuk
FR.IA-06 belum memenuhi dimensi memenuhi dimensi CMS dan TRS
kompetensi. Tidak sesuai
P85ASM00.001.2, elemen 4

3.
Penulisan pada P VALIDITAS proses asesmen belum dapat dipastikan,
TEMUAN
VALIDASI L terbukti pada FR.IA-01
mengikuti aturan 4.
PLOR O Belum teridentifikasi pada SKKNI,

R tidak sesuai P85ASM00.001. Elemen 4

Bpo
CONTOH
:
Rencana Implementasi perubahan/perbaikan pelaksanaan asesmen :
Implementasi No. Kegiatan perbaikan sesuai rekomendasi Waktu Penanggungjawab
perubahan Penyelesaian

1. Penyempurnaan FR.IA.01 11/12/202 Hadi Kuncoro

Ceklis Observasi 1

2. Penyempurnaan FR.IA.06 11/12/202 Hadi Kuncoro

untuk memenuhi dimensi 1
CMS & TRS

Bpo
Terima Kasih
Bpo